* Beräkningarna använder genomsnittliga data för Ryssland

1.Projektsammanfattning

Målet med projektet är att öppna en privat dagis hemma för att möta efterfrågan från befolkningen i Krasnoselsky-distriktet i St Petersburg för tjänster från förskoleinstitutioner. Dagis kommer att vara en institution i miniformat som ligger i ett bostadsområde på 120 kvadratmeter. meter. Miniträdgården kommer att fungera i kort- och heldagslägen. Dagiseleverna kommer att vara barn från 3 till 7 år som bor i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg.

Projektet att öppna en dagis är socialt betydelsefullt. Enligt stadsdelsförvaltningen finns det ett akut behov av dessa tjänster på grund av platsbristen i befintliga kommunala trädgårdar. Från och med april 2016 kräver stadsdelen minst 19 nya förskolor. Att öppna ett privat dagis kommer att göra det möjligt för föräldrar att hitta en väg ut ur denna situation och använda tjänster inom sitt område till en överkomlig avgift.

Investeringar i att öppna ett dagis, med hänsyn till skapandet av alla nödvändiga villkor enligt de nya sanitära föreskrifterna, kommer att uppgå till 648,1 tusen rubel. Våra egna medel kommer att användas för att starta. Återbetalningstiden för projektet är 14 månader. Förberedelsestadiet för att öppna trädgården kommer att ta 3 månader.

2. Beskrivning av branschen och företaget

Det spända läget med köer på dagis har drabbat många ryska familjer. Som ett resultat av den demografiska krisen på 90-talet minskade behovet av dagistjänster avsevärt, vilket resulterade i att många av dem, efter att ha förlorat sina elever, stängde. Om det 2010 fanns cirka 45 tusen förskolor i Ryssland, var antalet för tjugo år sedan 76 tusen. Under läsåret 2013-2014 fanns det 43,1 tusen förskoleutbildningsinstitutioner i landet. I september 2015 kunde mer än 183 tusen barn i åldrarna 3 till 7 år och 270 tusen barn under 3 år inte gå till dagis på grund av brist på platser.

Ökad uppmärksamhet på detta problem började ägnas efter de så kallade presidentdekreten i maj 2012, då regeringen fick uppdraget fullständig eliminering köer på dagis för barn från 3 till 7 år senast 2016. Utöver det byggande av kommunala förskoleinstitutioner som påbörjades i regionerna skapade myndigheterna förenklade förutsättningar för att öppna privata förskolor för näringslivet. Framför allt fick enskilda företagare rätt att bedriva utbildningsverksamhet och från den 1 januari 2014 kunde privata förskolor räkna med materiellt stöd från regionala källor. Ett nytt SanPiN har också trätt i kraft, vilket förenklar organisationen av ett privat dagis hemma inom ramen för rysk lagstiftning. Nu, för att göra detta, är det inte nödvändigt att hyra en lokal som uppfyller vissa krav - det räcker med att renovera ett privat hus eller lägenhet. Enligt Rospotrebnadzor finns det i Ryssland idag 2 174 privata förskolor, som besöks av 140 tusen barn. Samtidigt växer antalet kommersiella etableringar. De högsta siffrorna registreras i Moskva – 6,7 % per år; i regionerna är denna siffra lägre och uppgår till 3 %. Efterfrågan på dagistjänster överstiger dock fortfarande utbudet. I storstäder finns det upp till 108 barn per 100 platser på förskolans läroanstalter. Eftersom behovet av offentliga tjänster inte är helt tillfredsställt, förblir skapandet av privata förskolor ett lovande och socialt betydelsefullt affärsområde.

Professionellt kit för att skapa affärsidéer

Trendig produkt 2019..

Målet med vårt projekt kommer att vara att öppna ett privat dagis hemma för att möta efterfrågan från befolkningen i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg för förskoletjänster. Dagiset blir en institution i miniformat som ligger i ett ombyggt bostadshus med en yta på 120 kvadratmeter. m. Miniträdgården kommer att fungera i förkortade och heldagslägen (upp till 11,5 timmar). Dagiseleverna kommer att vara barn från 3 till 7 år som bor i Krasnoselsky-distriktet i staden. Kapaciteten på dagis kommer att vara upp till 20 personer.

Projektet att öppna en dagis är socialt betydelsefullt. Enligt förvaltningen av Krasnoselsky-distriktet finns det ett akut behov i distriktet av tjänster från förskoleinstitutioner på grund av bristen på platser i befintliga kommunala förskolor. Genom att öppna ett privat dagis kommer föräldrar att kunna hitta en väg ut ur denna situation och använda tjänster inom sitt område till en överkomlig avgift. Dagiset ska tillhandahålla tjänster inom de rättsliga ramarna och dess verksamhet ska inriktas på stabil drift och att vidare få tillstånd att bedriva utbildningsverksamhet. Dagis kommer att utrustas med ett lekrum, ett sovrum, ett kök och en matplats. Barnen kommer att få en daglig rutin som inkluderar tid för spel och kreativa aktiviteter, promenader, vila och näring.

Den privata dagispersonalen kommer att omfatta 3 anställda. Det huvudsakliga organisatoriska ansvaret kommer att tilldelas ägaren av projektet, som kommer att fungera som lärare. Som en organisatorisk och juridisk verksamhetsform i vårt fall är ett mer acceptabelt alternativ individuellt företagande (IP). Som beskattningsform valdes det förenklade skattesystemet på 15 %.

3.Beskrivning av tjänster

Dagis kommer att tillhandahålla förskolepedagogisk service för barn från 3 till 7 år. På grund av det lilla formatet kommer etablissemangets arbete att bygga på principen om minigrupper. Serviceavgifter kommer att debiteras på månadsbasis. Priser för hemtjänst för dagis presenteras i tabell. 1. I processen att utveckla ett dagis är det möjligt att utöka utbudet av tjänster med betalda utvecklingsklasser på helger (psykolog, logoped, kurser på engelska för förskolebarn etc.). På grund av det överflöd av stora familjer, militärfamiljer och förmånstagare i området planeras priserna för tjänster att göras så överkomliga som möjligt jämfört med konkurrenterna.

Tabell 1. Lista över tjänster

För att tillhandahålla ovanstående tjänster behöver du en utbildningslicens och tillstånd från Rospotrebnadzor. För att arbeta inom den rättsliga ramen, alla krav som specificeras i resolutionen från Ryska federationens Chief State Sanitary Doctor daterad den 19 december 2013 N 68 "Om godkännande av SanPin 2.4.1.3147-13" Sanitära och epidemiologiska krav för förskolegrupper belägna i bostadslokaler” kommer att uppfyllas bostadsbeståndet"". I synnerhet kommer följande åtgärder att observeras:

1) temperatur (21-24°C) och luftfuktighet (40-60%) med regelbunden ventilation enligt standarder;

2) daglig våtrengöring;

3) byte av sängkläder minst en gång i veckan;

4) organisera promenader under minst 3-4 timmar om dagen;

5)organisering av måltider i enlighet med åldersnormer;

6) överensstämmelse mellan möbler och barns ålder;

7) frånvaron av akvarier, burar med djur, fåglar och andra djur i dagis;

8) regelbunden medicinsk undersökning av personal;

9) överensstämmelse med lekrummets område med standarderna (minst 2 kvadratmeter för varje barn);

10) obligatorisk organisation av dagssömn för grupper med långa vistelser.

11) tillgång till personliga sängkläder.

12) användning av leksaker gjorda av material som är ofarliga för hälsan och som kan våtbearbetas och desinficeras.

4.Försäljning och marknadsföring

Idag upplever Krasnoselsky-distriktet i S:t Petersburg en akut brist på platser på förskoleinstitutioner. Enligt lokalförvaltningen söker cirka 300 personer plats på dagis varje månad. Ytterligare cirka två tusen står i kö för att flyttas från ett dagis till ett annat. Trots myndigheternas insatser, öppnandet av tillfälliga vistelsegrupper och nya dagis kan situationen inte normaliseras. Enligt stadsdelsförvaltningens beräkningar behöver 19 nya förskolor öppnas för att fullt ut möta efterfrågan från stadsdelsborna. För invånare i området, vars befolkning har ökat med 20% under de senaste 7 åren på grund av omfattande utveckling, är detta problem extremt akut, men man kan inte räkna med en snabb lösning. Det handlar om direkta vädjanden till de högst uppsatta tjänstemännen, insamling av underskrifter för olika framställningar. Tyvärr genomförs inte presidentdekreten från maj i detta specifika fall. Enligt grova uppskattningar kommer köerna till dagis i S:t Petersburg att vara helt borta tidigast 2019.

På grund av så långa köer och ett stort antal unga barnfamiljer finns det praktiskt taget inga behov av stora investeringar i reklam. För att locka kunder i det inledande skedet, med tanke på den ökade efterfrågan och det lilla antalet öppningar, kommer det att krävas minimala kostnader. I synnerhet är det planerat att begränsa oss till POS-material – handout-häften, som kommer att distribueras i flervåningsbostadssektorn i distriktet. Innan öppningen kommer det att finnas en dag för barn och deras föräldrar öppna dörrar och anmälan i grupp organiseras. Mammor och pappor kommer att kunna verifiera personalens kompetens och tillgängligheten för alla nödvändiga förutsättningar för en bekväm, säker och användbar dagisvistelse för dina barn.

5. Produktionsplan

Dagis kommer att ligga i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg. Befolkningen i distriktet är cirka 366 000 invånare. Dagis kommer att ligga i en ombyggd lägenhet med en yta på 120 kvm. meter på 1:a våningen i ett flervåningsbostadshus.

Processen att tillhandahålla tjänster kommer att börja med att barn tas in i förskolegrupper. Innan det första besöket kommer barnet att behöva skaffa ett läkarintyg. Den dagliga mottagningen av barn kommer att utföras av en lärare. Innan mötet kommer han att se till att barnen mår normalt. Endast friska barn kommer att kunna gå på dagis. Om sjukdomar upptäcks hos barn under dagen, kommer de att isoleras från andra barn tills deras föräldrar kommer eller är inlagda på sjukhus. Efter intagningen kommer barnens vistelse på dagis att struktureras i enlighet med den dagliga rutinen, vilket kommer att bero på åldersegenskaper barn. Den maximala varaktigheten av vakenhet för barn enligt SanPin kommer att vara upp till 5,5-6 timmar. Den dagliga rutinen kommer att innehålla en promenad två gånger om dagen (under första och andra halvan av dagen) under en total varaktighet på upp till 4 timmar, en tupplur på 2 timmar under dagen, 5 måltider om dagen (frukost, andra frukost, lunch, mellanmål, middag). Matberedningen kommer att utföras av matråvaror direkt i köket i bostaden. Under första halvan av dagen blir det kreativa och utbildningsverksamhet med hänsyn till de erforderliga belastningsnormerna. Fysisk träning kommer att hållas mitt i lektionerna. Promenader kommer att äga rum på den utrustade lekplatsen vid fastigheten. Dagis kommer att ha en kort- och heldagsverksamhet från 8:00 till 19:30.

För att skapa ett privat dagis kommer det att vara nödvändigt att reparera och utrusta de befintliga bostadslokalerna. 120 kvm kommer att anpassas till dagisets behov. meter. Den totala investeringen i fastigheter och utrustning kommer att vara 628,1 tusen rubel. Kostnaden för reparationer, inklusive byte av VVS och kosmetiska reparationer, kommer att vara 350 000 rubel. Rummets väggar och tak kommer att avslutas med material som möjliggör våtrengöring och desinfektion. Uppskattningen kommer inte att omfatta kommunikation - lokalerna är utrustade med vattenförsörjning, avlopp, värme, ventilation och elsystem. Dagis kommer att ha flera rum (zoner) utformade för olika ändamål. Bland dem:

Färdiga idéer för ditt företag

1. Spelrum för klasser och huvudsakliga tidsfördriv, spel - 40 kvm. meter.

2. Separat sovrum - 25 kvm. meter.

3. Kök - 13 kvm meter.

4. Matplats (matsal) – 20 kvm. meter.

5. Toalett och toalett – 8 kvm. meter.

6. Grovkök för förvaring av städutrustning - 4 kvm. meter.

7. Hall med skåp för ytterkläder och skor - 10 kvm. meter.

Att utrusta en dagis med utrustning kommer att kräva 278,1 tusen rubel. I utgifterna ingår inte: gasspis med ugn, kylutrustning och en del annat tillgängligt. För att vinna föräldrarnas förtroende kommer dagiset att utrustas med ett videoövervakningssystem. Kostnadsposter för utrustning visas i tabell. 2.

Tabell 2. Utrustningskostnader

	namn	pris, gnugga.	Antal, st.	Kostnad, gnugga.
Spelrum och matsal
	Barnbord*
	Matbord för barn*
	Barnstol*
	Bokhörna
	Halvöppet leksaksställ
	vägg hylla
	Leksaker och spelkomplex
Sovrum
	Enkelsäng, massiv furu och spånskiva
	Våningssäng, massiv furu och spånskiva
	Sängkläder (3 set per barn)
Toalett och toalett
	Handduksskåp med 10 sektioner
	VVS (extra handfat, toaletter, etc.)
Kök
	Servis och skärutrustning
	Diskmaskin
	Skåp för förvaring av disk
Hall
	Femdelad garderob för ytterkläder, laminerad spånskiva
Övrig
	Rengöringsutrustning, desinfektionsmedel
	Videoövervakningssystem (4-kanals videobandspelare, videokameror, mikrofoner, etc.)
Total:				278 100

*bord, stolar och sängar kommer att väljas i enlighet med kraven i SanPin, med hänsyn till de antropometriska indikatorer som anges i bilaga 1.

Färdiga idéer för ditt företag

Förutom ägaren av lokalen, som kommer att utföra en lärares uppgifter, måste du anställa en barnskötare och en kock, som också kommer att utföra städuppgifter. Enligt lagen ska personalen behöva läkarböcker och genomgå regelbundna läkarundersökningar. Bemanningstabell och lönekassa för anställda framgår av tabell. 3.

Tabell 3. Bemannings- och lönefond

Med hänsyn till dagiskapaciteten för 20 personer kommer den maximala möjliga bruttointäkten per månad (heldagsvistelse) att vara 340 000 rubel. Med hänsyn till den ökade efterfrågan på tjänster från barns utbildningsinstitutioner kan vi förutsäga minst 75 procent beläggning av dagis under det första året. I denna situation (i vårt fall, pessimistisk) och en genomsnittlig räkning på 17 000 rubel. per månad betalar ett dagis hemma senast den 14:e verksamhetsmånaden. Samtidigt kommer den månatliga vinsten att vara 52,3 tusen rubel. Dagis nuvarande utgifter kommer att inkludera: löner för dagisanställda, inköp och leverans av mat, verktyg och andra utgifter (tvätt, desinfektion, etc.). Beräkningar av den huvudsakliga arbetstiden ges närmare i bilaga 2.

6.Organisationsplan

Starten av aktiviteter är planerad till början av det nya skolår med slutförandet av alla preliminära förfaranden och en öppen dag i augusti. Ägaren av lokalen tar på sig ansvaret för förberedelseperioden. Hans ansvar kommer också att omfatta att anställa personal, ta emot och underhålla barn och arbeta med föräldrar.

7. Ekonomisk plan

Att öppna en dagis kommer att kräva att man samlar in 648,1 tusen rubel, för vilka våra egna medel kommer att användas. I Tabell. 4 visar startkostnadsposterna. Ekonomiska indikatorer för tre års drift av dagis, med hänsyn till 75% belastning (grupp på 15 personer) under det första läsåret och 100% belastning under det andra och efterföljande åren (grupp på 20 personer) ges i bilaga 2.

Tabell 4. Investeringskostnader

8.Utvärdering av projektets effektivitet

Projektet att öppna ett privat dagis hemma kännetecknas inte bara av sin sociala betydelse och enkla organisation jämfört med stora dagis, utan är också en stabil inkomstkälla. Genom att rekrytera grupper i början av läsåret kan ägaren förutsäga vinster över en längre tidsperiod med hög grad av tillförsikt. I vårt fall, med partiell belastning, kommer startinvesteringen att betala sig senast den 14:e driftmånaden, och nettovinsten för dagis kommer att vara mer än 50 tusen rubel. Samtidigt, anges i tabell. 1 priserna för tjänster kan höjas beroende på det faktiska antalet ansökningar om tjänster. Projektresultatindikatorer för en treårig arbetsperiod presenteras i tabell. 5.

Tabell 5. Projektresultatindikatorer

9.Risker och garantier

De största svårigheterna med att genomföra projektet är förknippade med förberedelseprocessen, inklusive konstruktion, registrering, lösning av byråkratiska frågor och lösning av frågor med grannar. Men när man organiserar arbetet och släpper in barn i grupper minimeras riskerna. Med hänsyn till den ökade efterfrågan på dagistjänster i området har projektledaren rätt att räkna med föräldrarnas stora intresse för sitt projekt och full tillsättning av platser vid första intagningen. I Tabell. 6 återspeglar de största riskerna för genomförandet av projektet, force majeure-förhållanden samt åtgärder som hjälper till att undvika dem eller deras konsekvenser.

Tabell 6. Bedömning av projektrisker och åtgärder för att förhindra att de inträffar eller deras konsekvenser

№	Risk	Sannolikhet att inträffa	Konsekvensernas svårighetsgrad	Förebyggande åtgärder
	Svårigheter att få tillstånd, tidskostnader	Genomsnitt	Låg	Använda en advokats tjänster, preliminär insamling av dokument, fördjupad studie av frågan, tillfällig och ekonomisk "säkerhetskudde"
	Stigande matkostnader	Genomsnitt	Genomsnitt	Att byta leverantör, optimera kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten på tjänsterna eller risken för barns hälsa, höja priserna på tjänster inom gränserna för föräldrarnas betalningsförmåga
	Masssjukdom hos dagisstudenter, epidemi	Låg	Hög	Överensstämmelse med SanPin-standarder för att organisera rutiner, kost, efterlevnad av krav på lokaler, material etc., snabb identifiering av ett sjukt barn vid intagning, intagning av nya barn i grupper efter godkänd läkarundersökning, snabb rengöring och desinfektion av lokaler
	Nödsituation, katastrof, attack av inkräktare, etc.	Låg	Hög	Tillgång till trygghetslarm, övervakningskameror, försäkringar, brandsläckningsutrustning
	Klagomål från grannar till olika myndigheter	Låg	Låg	Preliminärt godkännande av öppnandet av en dagis med grannar (godkännande av placeringen av en dagis av minst 51% av invånarna), överensstämmelse med lagstiftningsnormer, beläggningsstandarder, disciplin i dagis,
	Minskad efterfrågan på grund av att myndigheterna öppnar nya förskolor	Låg	Låg	Maximal närhet till barnens bostadsort, etablering av starka band med föräldrar, kundorienterad service, revidering av prispolicy
	Förluster på grund av ett barns underlåtenhet att delta i lektionerna (till exempel på grund av sjukdom)	Genomsnitt	Låg	Återbetalning av en del av föräldrapenningen som betalats från det totala beloppet för mat + % beroende på sjukdomens varaktighet, intagning av barn till lediga platser för en förkortad/hel dag
	Nedgång i efterfrågan på tjänster under lågsäsong	Låg	Låg	Inskrivning av barn i korttidsvistelsegrupp, tilläggstjänster

10.Ansökningar

BILAGA 1

Grundstorlekar på bord och stolar för spädbarn, småbarn och förskolebarn

BILAGA 2

Produktionsplan och huvudsakliga ekonomiska indikatorer för projektet i ett treårsperspektiv

Få aktuella beräkningar för din affärsplan

Ungefärlig data:

• Månadsinkomst – 156 000 rubel.
• Nettovinst - 30 600 rubel.
• Initiala kostnader - 315 800 rubel.
• Återbetalning – från 8 månader.

Denna affärsplan innehåller, liksom alla andra i avsnittet, beräkningar av genomsnittspriser, som kan skilja sig åt i ditt fall. Därför rekommenderar vi att du gör beräkningar för din verksamhet individuellt.

I den här artikeln kommer vi att sammanställa detaljerad affärsplan ett litet privat dagis med beräkningar.

Beskrivning av tjänsten

Det privata dagiset tillhandahåller tjänster för föräldrar att ta hand om sina små barn (från 3 till 7 år). Organisationen är liten och är utformad för att betjäna 10-12 barn åt gången. Listan över tjänster som tillhandahålls inkluderar att hålla barn på dagis, måltider, promenader och klasser. Övertidsvistelse för ett barn på dagis tillhandahålls inte. Själva organisationen kommer att ligga på bottenvåningen i ett bostadshus, lägenheten kommer att omvandlas till icke-kommersiell fastighet i förväg. I denna affärsplan kommer vi att överväga möjligheten att hyra fastigheter. Men om du har en egen lägenhet på 1:a våningen, så kommer dina utgifter att minska avsevärt och dina vinster ökar.

Marknadsanalys

Idag är problemet med att placera ett barn på dagis mycket akut. Det finns inte tillräckligt med statliga institutioner som denna. Föräldrar väntar väldigt länge på sin tur, ibland tar det flera år. I en sådan situation försöker många hitta en alternativ lösning på problemet. Privata förskolor blir allt populärare.

Det akuta behovet av barnomsorg känns i regel av föräldrar till barn som redan kan prata och gå. Ålderskategori – från 3 till 7 år. Högre ålder är inte alls relevant, eftersom barn redan går i skolan. Mycket små barn kräver noggrann vård och tillsyn. Deras mödrar brukar sitta med dem, och för detta får de mammaledighet och föräldraledighet. Den största efterfrågan observeras i medelålderskategorin. Det är dessa barn som företagaren ska rekrytera till dagis.

Denna typ av verksamhet är särskilt relevant för kvinnor med Lärarutbildning. De kommer att samtidigt kunna vara företagare, lärare, kock och städare vid behov. Därför har ett sådant företag en viss feminin "accent".

Det begränsade antalet kommunala dagis avgör stor skillnad mellan den stora (ständiga!) efterfrågan på dagistjänster och utbudet i denna marknadssektor. Det kommer alltid att finnas kunder i den här typen av verksamhet. Dessutom kommer de sannolikt att bli vanliga kunder. Detta kommer att minska reklamkostnaderna.

I allmänhet är det bättre att öppna ett sådant privat dagis i ett område i staden där rika familjer bor. De använder sig som regel av sådana organisationers tjänster och har större förtroende för dem. Således, porträtt av en potentiell köpare kommer att se ut så här: det här är familjer med ett barn i åldern 3-7 år, deras inkomst är satt till en genomsnittlig nivå och över genomsnittet (du bör fokusera på den sista kategorin).

De främsta konkurrenterna kommer att vara andra privata förskolor i närheten och kommunala institutioner av denna typ. Huvudvapnet i kampen kommer att vara personalens professionalism, tillhandahållande av kvalitetstjänster, såväl som ovanliga erbjudanden (till exempel att genomföra kampsport eller dansklasser av en professionell tränare). Det är meningslöst att göra kostnaden lägre än marknadsgenomsnittet - i det här fallet kommer kostnaderna helt enkelt inte att återvinnas och organisationen kommer inte att generera några intäkter.

SWOT-analys

Innan du öppnar ett privat dagis måste du sätta dig in i de hot och möjligheter som finns. Det förra kan hindra företagets framgångsrika utveckling, medan det senare tvärtom påskyndar det och ger ytterligare inkomster.

Faktorer som påverkar ett företag delas vanligtvis in i externa och interna. En privat företagare kan inte ändra det första. Han kan dock minimera påverkan av negativa faktorer och använda möjligheter till egen fördel. Externa faktorer inkluderar:

1. Möjligheter:

• Konkurrensnivån är inte stor, eftersom det är ganska svårt att öppna en dagis idag, den här typen av verksamhet kräver stora initiala kostnader.
• Tillhandahålla ett brett utbud av tjänster.
• Möjlighet att attrahera investeringar i denna sektor av ekonomin.
• Låg nivå på reklamkostnader.
• Ändringar i rättsakter.
• Låga böter för enskilda företagare (cirka 1-3 tusen rubel).

1. Hot:

• Hög grad av byråkratisering inom detta område.
• Nedgång i inkomstnivån för befolkningen på grund av krisen.
• Förekomst av finansiella hinder för inträde på marknaden.
• Behovet av att förbereda dokument för överföring från kategorin privata förskolor till icke-statliga utbildningsinstitutioner.
• Strikta krav från SES och brandinspektionen.

Ägaren kan försöka eliminera interna faktorer om de är negativa. Och de som har en positiv inverkan på verksamheten kan inte bara användas för gott, utan också deras inflytande kan stärkas. Interna faktorer inkluderar:

1. Styrkor:

• Möjlighet till ytterligare expansion.
• Att välja ett territorium där konkurrensen är minimal.
• Bekvämt läge för tjänsteanvändare (i I detta fall Dagis kommer att ligga i ett område där rika familjer bor).
• Ett stort antal specialister inom detta område (många kommer att gå med på att arbeta för din organisation, eftersom kommunala förskolor erbjuder mycket låga löner).
• Det kan bli en ökning av kostnaderna för tillhandahållna tjänster.
• Företagaren har erfarenhet inom detta område.
• Tillgång till olika avancerade utbildningar.

1. Svaga sidor:

• Hög nivå på fasta kostnader.
• Brist på någon kundbas, behovet av att hitta kunder.
• Högt ansvar, allvarliga konsekvenser är möjliga (vid skada på ett barn, till exempel).
• Oförmåga att möta ökad efterfrågan (närvaron av ett litet antal barnplatser tillåter inte).
• Behov av seriösa reparationer.
• Hög kostnadsnivå för nödvändig utrustning och möbler.
• Försämrad kvalitet på tjänsterna på grund av bristande motivation bland personalen.

Det är viktigt att förstå att vissa faktorer kanske inte finns på ett visst företag. Här är det viktigt att forska om den lokala marknaden och arbetsförhållandena.

Möjlighetsbedömning

Det privata dagiset kommer att fungera 5 dagar i veckan. Arbetsdag från 7:30 till 18:00. För att undvika problem anställer vi en lärare till en och en halv gång.

En tecknings- och musiklärare kommer till dagis separat. Endast 2 gånger i veckan. De kan ordnas som deltidsarbetare eller utföras som outsourcing. I vårt fall valde vi det andra alternativet för att eliminera kostnaden för att betala försäkringspremier.

En lärare kommer att arbeta med barn. Hans ansvar inkluderar att ta hand om barn, göra övningar, ta en daglig promenad (1-2 gånger om dagen), genomföra utvecklingsaktiviteter (räkna, ABC, etc.).

Du kan anlita en av hemmafruarna som bor i samma byggnad som kock och städare. Hon kommer 3 gånger om dagen.

Dagis kommer att ligga i en 3-rumslägenhet.

Observera att det måste finnas faciliteter för att sova, leka och äta. I vårt fall kommer köket att vara en plats för redo

ki, 1 rum - matsal, 2 rum - lekrum, 3 rum för att sova. Lekrummet kommer även att ha en aktivitetsyta.

Det är värt att välja en lägenhet med separat ingång på bottenvåningen.

Vid antagning till dagis ska föräldrar betala entréavgift. Från ett barn - 7 tusen rubel. Detta belopp kan variera beroende på region. I genomsnitt från 5000 rub. upp till 15 000 rub. Vi kommer att räkna dessa pengar separat och använda dem för att betala av initiala kostnader. Det totala beloppet kommer att vara 84 000 rubel.

Organisatoriska och juridiska aspekter

Jag vill omedelbart uppmärksamma er på att hemmadagis är som juridiskt dokument det finns ingen affär. Kom ihåg att om namnet innehåller orden "skola" eller "dagis", kommer det inte längre att vara möjligt att registrera sig som enskild företagare, utan ägaren måste registrera sig som en juridisk person. I det här fallet måste du också skaffa lämplig licens för att organisera aktiviteter från Department of Education.

1. . Vi betalar en statlig avgift på 800 rubel. Om det behövs, . OKVED-koden kan vara: 85.32 ”Tillhandahållande av socialtjänst utan att tillhandahålla boende”, 80.10.1 ”Förskola och grundskoleverksamhet”, 0.10.3 ”Tilläggsutbildning för barn”.
2. Du kan använda UTII eller. I det andra fallet är två alternativ möjliga - förenklat skattesystem "Inkomst" 6% eller förenklat skattesystem "inkomst minus kostnader" 6-15% (skattesatsen bestäms beroende på region).
3. Observera att en enskild företagare med rätt namn på organisationen inte behöver skaffa en licens.
4. Du måste också registrera dig hos Pensionsfond och den obligatoriska sjukkassan.
5. Barnomsorgsverksamhet är inte tillståndspliktig. Det är bara viktigt att välja rätt namn.
6. Enligt artikel 48 " Lag om utbildning", individuell undervisningsverksamhet är inte tillståndspliktig.
7. Det är viktigt att förbereda ett kontrakt för tillhandahållande av tjänster. För hjälp med utarbetandet är det bättre att kontakta en advokat.
8. Glöm inte att följa sanitära standarder och brandsäkerhetsregler!

Marknadsplan

Prispolicy:

Kostnaden blir densamma för alla kunder. Den kommer att ligga på en nivå något över marknadsgenomsnittet. Detta beror på det faktum att huvudkunderna kommer att vara rika människor, för vilka kostnaden ofta blir en indikator på klassen för den tillhandahållna tjänsten.

Marknadsföringsstrategi:

Eftersom dagis kommer att rikta sig till familjer som bor i närliggande hus kommer det att spara ganska mycket på reklam. Några marknadsföringsmetoder i det här fallet inkluderar:

• En skylt. Det ska vara stort, ljust, intressant och minnesvärt. Det är viktigt att välja ett catchy namn.
• Lägger ut annonser. Det är bättre att göra dem på högkvalitativt papper efter att först ha skrivit en säljande text.
• Konsultverksamhet potentiella klienter, håller "föräldradagen". På en sådan kväll kan du introducera föräldrar till tillgängliga program och villkor.
• Montering av skyltar. Detta kommer att tillföra allvar till organisationen.

Men det är bättre att utesluta lägenhetsgenomsökningar. Detta kan avskräcka rika kunder. I det här fallet kommer annonser i tidningar och på tv att vara ineffektiva. Antalet kunder är litet och kostnaderna för sådan reklam är mycket allvarliga. Dessutom kommer ovanstående metoder att hjälpa dig att hitta potentiella kunder snabbare.

Beräkning av beräknad inkomst

Genomsnittlig månatlig intäkt kommer att vara 156 000 rubel.

Jag skulle också vilja säga att 13 000 rubel inte är gränsen. I vissa förskolor når denna siffra 17 000 rubel och ännu högre (om du inte tar hänsyn till Moskva, eftersom priserna där är 2-3 gånger högre). Vi tar inte heller ut några extra avgifter för resor med barn till teatrar, barnpooler, museer och andra fritidsplatser.

Produktionsplan

Troligtvis kommer företagaren, snarare än hyresvärden, att behöva renovera och utrusta lokalerna. Detta kommer att bli en mindre renovering, det viktigaste är att lokalerna uppfyller alla sanitära standarder och brandsäkerhetsåtgärder.

Du kommer att behöva köpa möbler, nämligen sängar (vi valde våningssängar för att öka utrymmet), fåtöljer, bord, stolar, köksenheter, skåp med mera. Du bör inte köpa mycket dyra möbler. Det är bättre att välja mellanpris men pålitliga saker.

Utrustning du behöver är kylskåp, spis, ugn, TV, stereoanläggning. Du kan också köpa en mikrovågsugn. Du behöver inte köpa en bärbar dator.

Det är värt att ta hand om din fritid. Låt det finnas mjuka leksaker på dagis, Brädspel, tillbehör för att rita, skriva, anteckningsböcker. Du behöver även sporthörnor med mattor, stegar, liggande stänger mm.

I början kommer du att behöva spendera mycket pengar på att söka efter kunder. Men du kommer inte behöva ta itu med det efteråt.

Betalningar till lärare och kock kommer att fixas. Läraren får 30 000 rubel, kocken - 25 000 rubel. Detta inkluderar skatter och försäkringspremier.

Det är möjligt att ordna ytterligare vistelse för barnet på dagis. Till exempel mot en avgift. Det är trots allt inte alla föräldrar som jobbar förrän klockan 6. Huvuddelen av inkomsten kan ges till läraren för att stimulera honom och ge ytterligare inkomster.

Organisationsplan

Initiala kostnader kommer att vara 315 800 rubel.

Finansiell plan

• Vinsten före skatt blir: 156 000 – 120 000 = 36 000 rubel.
• Skatt: (vi räknar 15% av skillnaden mellan inkomster och kostnader) = 5 400 rubel.
• Nettovinst: 36 000 – 5 4000 = 30 600 rubel.
• Lönsamhet: 30 600/156 000 = 19,61 %.
• Återbetalning: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Därför kommer projektet att löna sig på 8 månader.

Om den enskilde företagaren själv arbetar som lärare eller lägenheten inte är uthyrd utan ägd, så blir inkomsten något högre (nästan 2 gånger). Därför är det i det inledande skedet lämpligt att överväga denna metod. Glöm inte heller att om 2-3 år kommer det att finnas en ny uppsättning barn och bidrag kommer också att fylla på affärsbudgeten.

Risker

När du öppnar ett privat dagis får du inte glömma eventuella risker. Inom detta område är de största svårigheterna som en entreprenör kan stöta på följande:

1. Hög byråkratisering i denna bransch

Det är omöjligt att bekämpa denna faktor. Alla krav ställs i förordningar och lagar.

Konsekvenserna av denna risk kan vara små (böter för bristande efterlevnad av vissa krav) och katastrofala (fram till nedläggningen av företaget).

Risk kan undvikas. Du behöver bara studera de befintliga lagarna i detalj och uppfylla de befintliga kraven.

1. Frekventa kontroller av organisationen

I i större utsträckning de kommer att gälla brandsäkerhet och sanitära tillstånd i befintliga lokaler. Denna risk kan betraktas som en del av den första.

De möjliga konsekvenserna för enskilda företagare är inte så betydande. är lågt satta och överstiger vanligtvis inte flera tusen.

Och ändå är det viktigt att rummet uppfyller alla krav. Detta kommer också att öka kundernas förtroende.

1. Låg nivå av professionalism hos arbetare

Denna risk är typisk för nästan alla företag. Möjliga förluster: minskad vinst, kundavgång. Som ett resultat kan företaget bli olönsamt. Det sorgligaste resultatet är entreprenörens ruin och nedläggningen av organisationen.

Att undvika given risk kan göras på två sätt:

• välj noggrant ut personal, ställ höga krav (men kom ihåg att detta också leder till höga löner);
• rekrytera arbetstagare med låga eller medelhöga kvalifikationer och ge utbildning.

Samtidigt är det viktigt att ständigt utveckla sina medarbetare, till exempel skicka dem på utbildningar. Läraren (pedagogen) ska känna till det senaste effektiva tekniker, används när man arbetar på dagis.

1. Behovet av konstant användning av tillgängliga medel

Det är faktiskt nödvändigt att spendera pengar på löner, mat och olika aktiviteter. Alla dessa kostnader uppgår till en ganska stor summa. Om företagaren inte har dessa medel kommer han inte att kunna fortsätta arbeta inom detta område.

Det finns flera sätt att skydda dig själv:

• skapa en reservfond;
• expandera verksamheten, öka intäkterna på grund av stordriftsfördelar;
• har egna medel som kan investeras i verksamheten.

I extrema fall måste du gå till banken för lån, vilket kommer att påverka din inkomst negativt. En del av medlen kommer att behöva spenderas på att betala tillbaka lånet och betala ränta. Därför är denna metod den minst attraktiva av alla nämnda.

Viktig: Kom ihåg att du självständigt kan skapa en affärsplan specifikt för ditt företag. För att göra detta, läs artiklarna:

En sista begäran: Vi är alla människor och kan göra misstag, utelämna något osv. Bedöm inte strikt om denna affärsplan eller andra i avsnittet verkar ofullständiga för dig. Om du har erfarenhet av den eller den aktiviteten eller om du ser ett fel och kan lägga till i artikeln, låt mig veta i kommentarerna! Det är det enda sättet vi gemensamt kan göra affärsplaner mer kompletta, detaljerade och uppdaterade. Tack för din uppmärksamhet!

En affärsplan är ett dokument som planerar skapandet av ett nytt företag, som återspeglar tillståndet i dess angelägenheter, riktningen för dess aktiviteter och sätt att uppnå sina mål.

För att upprätta en affärsplan för en privat förskola utbildningsinstitution är det nödvändigt att analysera tjänstemarknaden i din stad, studera dokument för att bedriva verksamhet, engagera sig i ekonomisk planering med hänsyn till lokala priser, nödvändiga kostnader för personal, inköp av möbler och reklam för institutionen.

Nödvändiga dokument

I senaste åren I Ryssland är den demografiska situationen positiv. Tack vare programmet moderskapskapital och förbättrad sjukvård ökade födelsetalen vilket gav problem med antalet platser på dagis. Statliga utbildningsinstitutioner för förskolebarn byggs för långsamt jämfört med befolkningstillväxten. Vissa barn har inte ens tid att stå i kö till skolan. Därför blir privata trädgårdar allt mer efterfrågade både i stora städer och i små orter.

Kraven på en företagare varierar beroende på vilken typ av etablering som öppnas. Det finns två alternativ för att lagligt utföra sådana aktiviteter:

• IP ( individuell entreprenör) . eftersom det kommer du att kunna ge förskoleutbildning. Fördelarna med en sådan person är enkel registrering, inget behov av att licensiera en dagis, förenklad beskattning och Bokföring. Du kan registrera dig som enskild företagare om du inte planerar att anställa andra lärare. Anlita städare, kockar och andra personer som inte är engagerade i utbildningsverksamhet, IP är möjligt.
• Andra typer av juridiska personer(till exempel en icke-statlig utbildningsinstitution) ger också möjlighet att skapa ett dagis. Men de måste skaffa en speciell licens. Samtidigt kan LLCs, PJSCs och NJSCs endast ägna sig åt fritids- och utvecklingsaktiviteter som inte klassas som förskola. Det kräver ingen licens.

Dokument som krävs för att få en licens från Department of Education:

• En kopia av utbildningsinstitutionens stadga (med den angivna typen av utbildningsinstitution, grundare, typer av tillhandahållna utbildningsprogram, ledningsstruktur);
• En kopia av beslutet om dess tillkomst;
• Affärs plan;
• Ett dokument som bekräftar skatteregistreringen;
• Utbildningsprogram, inklusive information om antalet barn som studerar, personalen på lärare;
• En kopia av hyresavtalet;
• Kopior av slutsatserna från SES, brandinspektionen och Rospotrebnadzor;
• Information om institutionens materiella och tekniska bas.

Finansiell plan

Utvecklande finansiell plan, bör du fokusera på aktuella priser och genomsnittslöner i ett visst område. Du bör också ta med oförutsedda utgifter, till exempel böter från SES eller oväntade reparationer.

Ungefärlig budgetplanering (lista över inkomster och utgifter) för ett år för ett stort dagis med ca 50 barn.

Uppstartskostnader:

• Kostnader för dokumentation och licensiering - från 5 tusen rubel;
• Större eller kosmetiska reparationer - från 200 till 400 tusen rubel;
• Brandlarm - installerat för 40-60 tusen rubel, dess ytterligare underhåll - 100 tusen rubel. i år;
• Ingå ett säkerhetsavtal med det relevanta företaget - från 110 tusen rubel. en gång i månaden;
• Möbel, Vitvaror, VVS, disk och kontorsutrustning, etc. - från 500 tusen för en lägenhetstyp dagis för 20 barn till 4 miljoner rubel för en stor privat institution.

Nuvarande (genomsnittliga) kostnader:

• Hyra - cirka 400 tusen rubel. per månad (exklusive när byggnaden eller lägenheten ägs);
• Verktyg - 90 tusen rubel. per månad;
• Måltider - från 5 tusen rubel. månadsvis per barn eller anställd;
• Förbrukningsmaterial (papper, färger, andra saker som behövs för barns kreativitet) - cirka 50 tusen rubel. per månad;
• Lön personal med skatteavgifter - 1 miljon rubel;
• Reklam - från 100 tusen rubel per månad.

Inkomst:

• Betalning för barnets vistelse per månad (från 5 till 25 tusen rubel beroende på stad), vilket multipliceras med antalet månaders arbete per år;
• Inkomst från ytterligare betald utbildningsverksamhet.

Du bör definitivt ta hänsyn till formen för registrering av affärsrelationer med föräldrar. Det enklaste sättet att göra detta är att skapa en avtalsblankett för kunder. Det måste ta hänsyn till både de utbildnings- och fritidstjänster som tillhandahålls, kostnaden för barns vistelse, villkoren för att säga upp avtalet och alla små detaljer (till exempel möjligheten att använda fotografier av barn i reklamsyften).

Läs mer om processen för att öppna och driva ett sådant företag i följande video:

Lokalkrav

I en stadsmiljö är det lättast att utrusta ett dagis i en lägenhet. Ett bra alternativ skulle också vara att köpa ut flera lägenheter på bottenvåningen, kombinera dem och utrusta en separat ingång. Samtidigt, enligt SanPiN dagiset rymmer upp till 80 personer. Du kan lägga till ett rum i ett hyreshus eller ett enkelt bostadshus. I en sådan institution är det tillåtet att placera upp till 150 förskolebarn.

En separat byggnad har de flesta fördelarna. Även med maxhöjd på 2 plan kan förskoleundervisning tas emot här upp till 350 barn. En organiserad privat lekplats och parkområde kommer att locka många föräldrar. Om möjligt är det bättre att utrusta en pool. Väldigt få förskolor har råd med det, och efterfrågan på sådana institutioner är mycket högre. Det finns flera sätt att få en byggnad som uppfyller SNiP i staden:

• Enklast är att hyra lokaler av en statlig förskoleinstitution. Den kommer helt att uppfylla kraven från SES och brandförsvaret och ha en lämplig layout.
• Ett alternativ är att köpa en färdig byggnad och delvis rekonstruera den för att möta förskolans behov.
• Det dyraste sättet är att bygga lokalerna själv. Samtidigt kan du själv bestämma över behovet av gym och simhall samt storleken på grönområdet runt omkring. Men i de två sista alternativen kanske investeringen inte är motiverad, vilket kommer att leda till konkurs.

Geografiskt privat trädgård bäst beläget i områden med ny bebyggelse. Många unga familjer köper bostad där, och projektets en dagis per kvarter räcker alltid inte. Dessutom, i nya byggnader, är de första våningarna designade för uthyrning av juridiska personer, vilket löser problemet med att hitta lokaler.

Reparationer måste göras i enlighet med brandsäkerhet och sanitära standarder. Måla på väggarna ska vara fuktbeständig och icke brandfarlig (till exempel är oljefärg förbjuden). Minsta takhöjd är 3 meter. Nödutrymningsutgångar och ett brandlarmsystem krävs. När du beräknar rummets yta bör du ta hänsyn till kraven enligt vilka varje barn måste förses med minst 6 kvadratmeter.

Miljön på en förskoleinstitution beror på antalet barn som studerar där:

• Varje barn kräver: ett skåp för saker, en säng (det är bekvämt att använda våningssängar eller hopfällbara modeller), ett bord med en stol, 2 uppsättningar sängkläder och en tillräcklig mängd disk.
• Köket ska vara utrustat med hushållsapparater (spisar, kylskåp, diskmaskiner), VVS-armaturer och andra möbler.
• Varje rum kräver gardiner, mattor, skåp för leksaker, pappersvaror och tillbehör, gratis spel zon där barnen kan leka aktiva spel för att lindra spänningar.
• Utrustning och mediciner till läkarmottagningen, utrustning till gymmet köps separat och poolen är fullt utrustad.

Etableringspersonal

Anställda ska ha arbetskraft och vårdjournal(det senare för att säkerställa barnens säkerhet). Det är inte nödvändigt att ha specialiserad (pedagogisk, psykologisk eller medicinsk) utbildning, samt arbetslivserfarenhet. Mammor på mammaledighet anställs ofta som barnskötare. Detta är fördelaktigt både för institutionens ledning och för mammorna själva. De sistnämnda får vanligtvis plats för sitt barn och rabatt på betalning för sin vistelse, medan förvaltningen tar emot arbetare med erfarenhet av att ta hand om barn och kärlek till dem.

I genomsnitt kan personalen på en förskoleutbildning inkludera:

• pedagoger (grupper av privata institutioner rymmer vanligtvis upp till 10 barn, vilket kräver 2 pedagoger och 1 assistent);
• barnskötare eller lärarassistenter;
• idrottslärare;
• musiklärare;
• bjöd in lärare att tillhandahålla ytterligare tjänster;
• medicinska arbetare;
• chef;
• städerska;
• metodist;
• psykolog;
• logoped;
• flera kockar (beroende på antalet barn);
• säkerhetsvakt;
• gatustädare;
• hantlangare

Marknadsplan

En privat dagis bör annonseras ut på platser där potentiella kunder samlas: på barnkliniker, på lekplatser, i köpcentrum. För att göra detta kan du beställa banderoller eller dela ut flygblad. Annonser i lokaltidningen eller på föräldraforum hjälper också till att sprida budskapet om anläggningen snabbt. Du kan skicka broschyrer till invånare i ett visst mikrodistrikt hemma, som visar fördelen med närheten.

Unika utvecklings- och hälsoprogram, närvaron av en pool och ett gym, möjligheten att följa ett barns diet eller ett speciellt fokus kommer definitivt att få ditt dagis att sticka ut från andra. Relevant för upptagna personer som inte har råd med en barnskötare kommer att vara möjligheten att lämna ett barn över natten eller på helger i oplanerade situationer.

Lönsamhet och återbetalningstider för verksamheten

Med hyreslokaler och låga startkostnader, en privat trädgård börjar löna sig om ett och ett halvt år. Vid köp och/eller översyn av en byggnad kan verksamheten komma att betala sig själv först om några år, men intäkterna blir också högre, eftersom hyran försvinner.

Lönsamheten beror på antalet kunder:

• ett litet dagis med 10 barn tar in cirka 50 tusen rubel varje månad;
• 25 barn i en institution som tillhandahåller ytterligare utbildningstjänster genererar redan 150 tusen rubel i inkomst;
• ett stort dagis, där mer än hundra barn studerar, kan ge mer än 500 tusen rubel nettoinkomst varje månad.

Hur öppnar man ett privat dagis, var ska man börja, hur mycket pengar kommer det att krävas? Är detta lagligt? Hur organiserar man varma måltider, tupplurar och promenader för små kunder? Vilka dokument ska jag fylla i, behöver jag skaffa en licens eller överföra lokalen till icke-bostadsbruk? Dessa och andra frågor besvaras i den här artikeln. Här hittar du utförlig information om hur du organiserar ett privat dagis i din lägenhet eller hyresstuga, får många praktiska råd och ser verkliga siffror för dina utgifter.

Att kalla öppnandet av ett privat dagis för en enkel affär är knappast korrekt. Detta är en ganska besvärlig uppgift, som kräver vaksam kontroll och stort engagemang. Å andra sidan är detta en användbar aktivitet som ger tillfredsställelse till sin skapare och många kunder. Och grannarna är ganska toleranta mot barnen - plötsligt visar sig situationen vara sådan att de själva kommer att behöva ett sådant dagis.

Med en ordentlig organisation kommer ett privat dagis som verksamhet att utvecklas och gå med vinst, och det kommer alltid att finnas kunder. Detta:

Barn som ofta blir sjuka

Så kallade "icke-dagisbarn" som behöver ett individuellt förhållningssätt

Småttingar som på grund av sin ålder ännu inte är antagna till kommunala institutioner

Barn till dina vänner och bekanta.

I kristider kommer hemträdgårdar att vara särskilt efterfrågade, eftersom de kan erbjuda lojala priser till mammor som tvingas gå till jobbet i förtid.

Juridiska frågor

Hur öppnar man ett privat dagis? En erfaren affärsman kommer att börja lösa sådana problem med en affärsplan. Men hemdagis öppnas ofta inte av "affärshajar", utan av skollärare, pedagoger och mammaledighet. Det som oroar dem mest är laglighetsaspekten av en sådan händelse.

De kan lugnas, det här är en laglig verksamhet och uppmuntras av staten. Huvudlagen du behöver veta: Lag om utbildning i Ryska federationen. Artikel 91 i detta dokument säger att endast utbildningsinstitutioner är licensierade. Det kommer också att vara nyttigt att studera bostadsbalken, där det framgår att bostäder kan användas för enskild företagarverksamhet om företagaren bor där under lagligt, och dess verksamhet stör inte grannar (2 kap. 17 §).

År 2013 utfärdades ett dekret från Ryska federationens chefssanitärläkare, som beskriver alla krav för förskoleinstitutioner. Praxis visar att inspektionsmyndigheterna (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) också är ganska lojala mot "barnens" verksamhet - såvida inte nödsituationer uppstår i trädgården och många klagomål tas emot från föräldrar.

Vårt dagis är alltså inte en utbildningsinstitution, utan en utvecklingsskola för barn. Konceptet för vår utvecklingsskola, för vilken beräkningar har gjorts för avkastningen på verksamheten, är en mini-dagis, med varaktigheten av barnens vistelse i cirka 4 timmar; kostnaden för att tillhandahålla tjänster inkluderar inte barnets mat. Arbetstider från 9-30 till 13-30. Om så önskas ger föräldrar och barn dem frukt och spannmål för näring, men allt detta måste vara förpackat och av god kvalitet.

Hur man öppnar ett privat dagis utan licens: vanliga frågor

1. Är det sant att du inte behöver tillstånd för att öppna ett privat dagis? - Är det sant. En licens krävs endast utbildningsprogram. Barnomsorg, tillsyn och utveckling är inte utbildning.
2. Är det nödvändigt att flytta en lägenhet från bostad till icke-bostad? - Inte nödvändigt. Lagen tillåter dig att öppna ett privat dagis i en bostadslägenhet (hus).
3. Hur öppnar man ett privat dagis på andra (femte, nionde) våningen? - Samma som den första. Naturligtvis är första våningen bekvämare, men andra våningar är inte förbjudna.
4. Krävs lärarutbildning? – Inget krav, men det kommer att vara ett stort plus för din anläggnings rykte.

Vad som behövs för att öppna ett privat dagis: de viktigaste dokumenten

Förutom goodwill och Ha ett gott humör För att öppna ett privat dagis behöver du:

1. Intyg om enskild företagare (enskild företagare). Alla förmåner från ovan nämnda stat gäller endast enskilda företagare.
2. Hyresavtal om trädgården öppnas i någon annans lägenhet (hus). Avtalet ska innehålla en klausul om att hyresvärden går med på att öppna ett privat dagis i den hyrda lokalen.
3. Kontrakt med personal (barnskötare, städare, kockar).

Men du behöver ingen licens för att öppna ett dagis! Detta följer av ovanstående dokument. Observera: underlåtenhet att erhålla en licens minimerar kommunikationen med SES och brandövervakning. Deras många krav är värda att överväga, men officiellt tillstånd från dessa organisationer krävs inte.

Början av alla början - penna, miniräknare, sunt förnuft

Innan du öppnar ett privat dagis hemma kommer en affärsplan och dess analys tydligt visa din förväntade vinst. Gör en plan i detalj, baserad på reella tal. Hur mycket kostar en uppsättning barnmöbler, vad blir maten? Kanske måste du utrusta om toaletten eller göra reparationer? Glöm inte skatter - en nybörjare kan arbeta enligt ett förenklat system och har ett antal fördelar.

När det gäller det ursprungliga beloppet kommer det att bero på om institutionen öppnar i egna eller hyrda lokaler. I det första fallet kommer kostnaderna att vara minimala, i det andra - mer betydande. Det är svårt att ge exakta siffror. Det finns alltid en möjlighet att minska utgifterna: köp möbler på rea, ta på sig funktionerna som revisor, laga mat, barnskötare, skjuta upp köpet av icke-nödvändiga föremål till ett senare tillfälle. Enligt uppskattningar från olika källor är kostnaden för ett fullfjädrat dagis i separat rum med flera grupper och kvalificerad personal kommer att variera från 300 tusen till flera miljoner rubel (i huvudstaden).

Hur man skapar ett privat dagis från grunden - den enklaste idén

Om du absolut inte har någonstans att få pengar, men har ett eget bostadsutrymme, kan du skapa en privat miniträdgård på den. Ställ i ordning lägenheten, separera några av ditt barns leksaker och ta 1-2 barn för tillsyn. Går det bra kan vi expandera i framtiden.

Vad behöver du för att öppna ett dagis i din lägenhet?

Först och främst måste barn förses med:

Sovplatser (ett privat dagis är trots allt för barn från 0 till 3-4 år, de måste sova på dagtid)

Specialmöbler (bord och flera stolar)

Leksaker, böcker, pedagogiska hjälpmedel

Förutsättningar för utomhusspel och promenader i frisk luft

Varma luncher.

Glöm inte individuella handdukar och tvättmedel, eftersom barninstitutionen rengörs flera gånger om dagen med speciella desinfektionsmedel.

Plan för att öppna en privat trädgård: räkna inkomst

Att beräkna inkomst är en mycket trevlig process, men det är tillrådligt att närma sig det nyktert. Du måste realistiskt bedöma solvensen för befolkningen i ditt område (stad). I Moskva kan avgiften för 1 barn nå upp till 20 tusen rubel och överstiga detta belopp, men i en liten stad (by) med små löner kan 5 tusen rubel verka överdrivet.

Kanske är det vettigt att öppna ett privat dagis en halv dag utan sömn och mat. Eller ta barn 2-3 dagar i veckan istället för fem. Detta kommer att minska dina kostnader och priser för föräldrar. I vilket fall som helst måste du noggrant studera efterfrågan på din tjänst. Ta reda på om det finns tillräckligt med platser i den kommunala trädgården, om det finns konkurrenter i närheten. Tänk på att det i en storstad är större efterfrågan på en trädgård än i en liten by. Planera intäkter med hänsyn till risker.

För våra beräkningar antar vi att vår grupp arbetar från 9-30 till 13-30, kostnaden för tjänsten är 10 000 rubel. Det genomsnittliga antalet barn i en grupp per månad kommer att vara 8 personer. Vi anställer en anställd för att arbeta med barn, den andra kommer att vara initiativtagare till projektet. Vi kommer att registrera en enskild företagare för verksamheten, beskattning är ett förenklat rapporteringssystem.

Vårt dagis kommer att ligga i en hyreslägenhet, på bottenvåningen.

Låt oss sammanfatta våra beräkningar i tabeller. Låt oss börja med en lista över nödvändiga investeringar.

Vi kommer att fastställa storleken på årets lönefond och beräkna skatteavdrag för anställda.

Låt oss beräkna totala intäkter för flera år i förväg.

Låt oss minska konstanterna och rörliga kostnader i ett bord.

Fasta utgifter
Lön
Löneskatter
Hyra
Avskrivning
Rörliga utgifter
Gemensamma utgifter
Försäkring enskilda företagare
Övriga rörliga kostnader
Totala kostnader

Baserat på tillgängliga siffror kommer vi att fastställa brutto- och nettoförtjänst företag.

Tack vare de erhållna siffrorna kan vi bestämma lönsamheten och återbetalningen av den planerade verksamheten för att öppna ett privat dagis.

Det är värt att notera att många av dessa dagis arbetar i treskift. Med ett sådant arbetsschema är det bättre att anställa en eller två lärare till. Samtidigt ökar vinsten för projektinitiatorn och det finns fler möjligheter till inköp av pedagogiska spel, leksaker och vidare affärsutveckling.

Hur man öppnar ett privat dagis utan lån

Det skulle vara orimligt att rekommendera att använda ett lån till en nybörjare. En dagis som verksamhet är en lönsam verksamhet, men den kan knappast kallas extremt lönsam. För det första, under det första verksamhetsåret, kommer vinsten att vara instabil, och för det andra är en enskild företagare ansvarig gentemot borgenärer med sin egendom. Naturligtvis kan en person med erfarenhet ta en risk och ta ett lån, men först kommer han att räkna ut alla för- och nackdelar.

Det följer av detta intresse Fråga, hur man öppnar ett privat dagis med statligt stöd. Det viktiga här är att skapandet av trädgårdar hemma uppmuntras på lagstiftningsnivå - detta löser problemen för många familjer. Går det att få riktiga pengar från staten och få tillbaka en del av kostnaderna? Burk. Det finns 3 sätt.

Först. Att hyra ett kommersiellt utrymme är huvudkostnaden. Därför måste den minskas. Här kan kommunen hjälpa till genom att tillhandahålla kommunala lokaler till ett minimalt (icke-kommersiellt) pris.

Andra. Få bidrag från arbetsförmedlingen. Om du är inskriven som arbetslös kan du kvalificera dig för en engångsperiod ekonomiskt bistånd. Hela beloppet av den förfallna arbetslöshetsersättningen betalas ut i ett engångsbelopp, med förbehåll för registrering som enskild företagare och tillhandahållande av en affärsplan.

Tredje. I vissa regioner kompenserar den lokala budgeten delvis föräldrar för privata förskolor. Om det finns platser i kommunala institutioner inte räcker, och min mamma tvingas gå till jobbet, kan den lokala budgeten kompensera henne för en del av kostnaderna.

SLUTSATS. Kom ihåg: målet för alla företag är att minimera risker/kostnader och maximera vinsten. Din talang och uthållighet kommer utan tvekan att belönas om du inte är rädd för att misslyckas, sluta inte gå framåt och ta våra råd. Lycka till i din nyttiga verksamhet!

Som redan nämnts blir privata dagis allt vanligare, särskilt i storstäder. Det råder en katastrofal brist på platser på de vanliga kommunala dagisarna, och inte alla familjer har råd att anställa en barnskötare eller guvernant. Dessutom ska vi inte glömma att barnet behöver kommunikation i en barngrupp. För många finns det bara en utväg – att skicka barnet till privat dagis.

Affärsplan för ett privat dagis

Att öppna en privat förskoleinstitution, såväl som processen att uppfostra ett barn själv, är en mycket svår och ganska besvärlig fråga på grund av svårigheterna att få tillstånd och andra begränsningar (särskilt krav på lokalerna i ett dagis).

Det första steget på vägen till ett privat dagis är att registrera en juridisk person och välja en lokal som uppfyller alla standarder, vars område kommer direkt att bero på antalet barn i dagis. Enligt sanitära normer ska ett barn ha minst 6 kvadratmeter. meter yta.

Om vi ​​pratar om ett stort projekt skulle det bästa alternativet vara att hyra lokalerna till ett tidigare statligt dagis från de lokala myndigheterna. I det här fallet behöver du inte betala för renovering av lokalerna, eftersom en sådan byggnad redan har ett kök, sport- och musikrum, sovrum, etc.

När det kommer till att skapa hem dagis, då måste du ha ett ganska rymligt, ljust rum med ett separat rum (minst ett) för barn. Vanligtvis, för ett litet privat dagis, hyrs lokaler. Det kan vara en lägenhet, en stuga eller att hyra ett lämpligt område i någon befintlig läroanstalt. Till exempel kommer att hyra en fyrarumslägenhet kosta i genomsnitt cirka 40-60 tusen rubel per månad.

För att uppnå licens för utbildningsverksamhet kommer du att behöva utveckla utbildningsprogram, ge information om lärarkåren och inhämta åsikter om lämpligheten av de utvalda lokalerna från SES och brandmän.

En privat dagis måste vara utrustad med speciella barnmöbler, utrustning för sport- och fritidsaktiviteter och ett brandlarm.

Uppsättningen av nödvändig utrustning för att organisera ett privat dagis inkluderar speciella barnmöbler, leksaker, sportutrustning, tallrikar, köksutrustning, sängkläder, mediciner, pappersvaror, metodiska manualer och så vidare. Den totala kostnaden för utrustning för en grupp på 15 barn kan variera från 300 tusen rubel.

Naturligtvis, i ett privat dagis (såvida vi inte pratar om en hemgrupp), är närvaron av kvalificerade lärare obligatorisk.

Dessutom ska du ta hand om sjukvården av dina små besökare och balanserad diet. Var beredd på att dessa positioner kommer att kontrolleras ganska hårt.

Utöver de listade organisatoriska frågorna, din affärsplan för ett privat dagis måste inkludera alla nödvändiga ekonomiska beräkningar, som kommer att vara olika i varje enskilt fall.

Nödvändiga kostnader inkluderar:

1. inköpspris eller hyra lokaler,
2. kostnad för att reparera lokalen (om nödvändigt),
3. kostnaden för nödvändig utrustning och inventering,
4. Gemensamma utgifter,
5. personalens löner,
6. matkostnader,
7. tvätt och allmänna affärskostnader.

Inkomsten kommer att variera beroende på tjänsterna och villkoren för ett visst privat dagis. Det är en sak om du gör upp en affärsplan för ett privat elitdagis, och en helt annan sak - ett litet dagis för en grupp på 5-7 barn till dina vänner och grannar.