Dauria artel of miners. تعاونی تولید "آرتل معدنچیان" داوریا. بیانیه تغییرات حقوق صاحبان سهام

چیتا | 2017-02-10

برای پیشگفتار: همه هنرهای معدن طلا از گذشته نحس میراث اردوگاه های اصلاح و تربیت)
داوریا امان نداد) خب بیا به ترتیب بریم 1. کارنامه با تخلف نگهداری میشه یعنی زودتر (مهر) بسته میشه و معدنچی ها در ماه نوامبر - دسامبر کمپ رو ترک میکنن، 2. با لباس های لباس خیلی استرس داره 3. اغلب در اردوگاه پزشک وجود ندارد، به ویژه در پایگاه های کمکی روستای بیلبیچان، روستای وروبیوکا) 4. غذا در همان پایگاه ها کمیاب است) خوابگاه ها همه جا کثیف هستند، سیم های خالی از آن بیرون زده اند، 5. منبع برق به طور کلی ضعیف است، 6. عدم وجود فاضلاب در هاستل ها، 7 سیستم تعرفه به کارنامه) شرایط غیربهداشتی در اتاق غذاخوری، 8. روان کننده های بولدوزرهای بی کیفیت چندین بار در فصل ایستاده اند! همین است).

PC a/s Dauria

آدرس: روسیه چیتا

ناشناس

بازخورد در مورد هنر جستجوگران "عمودی" کریل ولادیمیرویچ بیلکوف مسئول سایت "کاتانتسا" است. خودش یک نظامی سابق و حالا معاون رژیم! در سازمان معدن چیزی لعنتی را درک نمی کند. او به هر چیزی که به او مربوط نیست صعود می کند و سعی می کند از کورشکوف برخوردار شود. کرایه برای هیچ. بسیاری به دلیل آن ترک کرده اند. در صورت اخراج حداکثر 15 هزار در ماه پرداخت می کنند. تجهیزات موجود در سایت زباله های دهه 80 است. قطعات یدکی وجود ندارد. ترنر معمولی وجود ندارد. سرآشپزها شلخته محلی مانند خوک آشپزی می کنند. ماشین وظیفه نداره ارتباط با محل های دفن زباله ضعیف است. با کارگران مانند برده رفتار کنید! هیچ ابزاری وجود ندارد، احتیاط های ایمنی در همه جا نقض می شود، محل تعمیر پر از خوک های محلی بود، مردان در خوک ها در حال تعمیر هستند. کسی نیست که باهاش ​​کار کنی اگه خوش شانس باشی و فصل رو تا آخر کار کنی اونوقت هر چقدر کورشکف بخواد پول میدن!

+9

پس به ترتیب! توافقی مانند یک توافق سفید منعقد می شود، و حتی در آن زمان نه بلافاصله! آخر فصل همه با هم فرق دارند! قراردادها جعلی هستند زیرا هزینه روز کاری مشخص نشده است. آقایان، شما به یک آرتل کاوشگر می روید. پس روی داوریا توهم نسازید. واقعا تقلب! شرایط کار مضر و خطرناک در صنعت لایروبی در قراردادها مشخص نشده است. و این یک اشکال است. مجبور به انعقاد قرارداد در صد ارزش ساعات کاری روز یا شب و همچنین قراردادهای معمول برای ساختگی ها، نرخ تعرفه حداقل 587 روبل به آن است، ضریب ناحیه 20٪ و هزینه اضافی 30٪ و یک فیلد دیگر 700 روبل در این ALL Lord است !!! کلاس شرایط کار مشخص نشده است اگرچه به زیبایی در مورد ارزیابی ویژه شرایط کار نوشته شده است. لطفا فقط آنجا نرو در سال 2018، آنها همه را از نظر پول رول کردند، اگرچه این طرح محقق شد. به طور کلی با آرتل ها و دیگر شاراگا های معدن طلا شوخی نکنید.

+8

دوری از شهرها و بزرگراه ها، آب و هوای سخت و سختی کار، با وجود خطرات و سختی ها، قرن هاست که مردم به استخراج طلا می پردازند.

آرتل های اکتشافی در قلمرو ترانس بایکال

پیش از این، محل معدن در نتیجه یک قطعه به طور تصادفی یافت شده و سپس یک مکان‌گذاری تعیین شده بود. امروزه استخراج طلا شاخه اصلی اقتصاد برخی ایالت ها است. معدن مدرن داوریا در یاولنکا در قلمرو ترانس بایکال عبارت است از:

• اکتشاف؛
• آماده سازی سایت؛
• استخراج مستقیم؛
• بازیابی تعادل اکولوژیکی پس از استخراج معدن؛
• کار نصب منظم روی تجهیزات؛
• بسیاری از مجوزها و اسناد تاییدیه؛
• پشتیبانی قانونی از فعالیت

صدها سازمان و متخصص با پروفایل های مختلف در چرخه حیات معدن فلزات گرانبها درگیر هستند.

اما نقش اصلی متعلق به کارگران آرتل است.

کار در Transbaikalia artels

قبل از استخدام در artels TRANSBAIKAL، باید همه برنامه ها را برای بهار، تابستان و پاییز آینده به تعویق بیندازید، زیرا فصل استخراج طلا از آوریل تا اکتبر ادامه دارد. در پایان ماه مارس، لازم است به شرکت آرتل در Yavlenka، Zabaikalsky Krai بیایید، که برای شش ماه آینده به محل کار و خانه تبدیل خواهد شد. به محض ورود، باید قرارداد کار موقت امضا کنید و سپس کار را شروع کنید.

اما، قبل از ترک، باید با بخش پرسنل Dauria artel در Yavlenka، Zabaykalsky Krai تماس بگیرید تا مشخص کنید چه مدارکی برای استخدام لازم است و چه گواهی های پزشکی برای پذیرش در کار مورد نیاز است. شرایط ارزیابی و پرداخت حق الزحمه کار، نحوه تشکیل دستمزد و اینکه کارفرما بر اساس نتیجه کار چه مبالغی را به عنوان غرامت سفر پیش پرداخت به محل چرخش، اسکان و غذا و یا این موارد کسر می کند، به تفصیل استعلام شود. هزینه ها پیش نمی رود

باید شرایط کار و زندگی را دریابید - آیا خوابگاه وجود دارد، نحوه تحویل به معدن و برگشت چگونه است. آیا می توان در صورت بروز مشکلات سلامتی یا شرایط خانوادگی من را مجبور به ترک شیفت زودتر پرداخت کرد؟

پاسخ تمامی سوالات از طریق تماس با متخصص در بخش منابع انسانی از طریق اینترنت یا تلفن امکان پذیر است.

رهبران artels Transbaikalia همیشه از دیدن کارگران متخصصان معدن طلای سنتی خوشحال هستند:

• راننده لایروبی;
• جای خالی بیل مکانیکی;
• راننده کامیون کمپرسی;
• جای خالی بولدوزر.

ما در هر آرتل خوشحالیم.

همیشه جای خالی برای:

• جوشکار برق و گاز
• برق کاران
• لوله کش
• مکانیک تجهیزات مکانیکی
• کارگران غذاخوری
• پرسنل اقتصادی

هنگام تصمیم گیری برای استخدام در صنعت معدن طلا Transbaikalia، باید تمام شرایط را به دقت بسنجید. زیرا مدیریت مستلزم رعایت قانون و انضباط است و شدیدترین تحریم ها برای متخلفان اعمال می شود - اخراج.

نام سازمان PROIZVODSTVENNYY KOOPERATIV "ARTEL STARATELEY "DAURIA" TIN 7507000811 کد نوع فعالیت اقتصادی بر اساس طبقه بندی OKVED 13.20.41 - تولید پارچه های پرز و پارچه های شنل کد مطابق با OKPO 12618 مالکیت 12618 (OKPO 12618) - مالکیت خصوصی فرم حقوقی (طبق OKOPF) 14200 - تعاونی های تولیدی (به استثنای تعاونی های تولید کشاورزی) گزارش نوع 2 - واحد کامل اندازه گیری 384 - هزار روبل ترکیب گزارش

گزارش سالهای دیگر

خطوط صفر برای سهولت گزارش پنهان شده است.

ترازنامه

نام نشانگر	کد خط	در 31 دسامبر 2014	در 31 دسامبر 2013
دارایی های
I. دارایی های غیرجاری
دارایی های نامشهود	1110	122 949	44
دارایی های ثابت	1150	277 499	310 729
سرمایه گذاری های مالی	1170	715	715
دارایی های مالیات معوق	1180	41	41
سایر دارایی های غیرجاری	1190	7 456	6 446
مجموع برای بخش I	1100	408 660	317 975
II. دارایی های جاری
سهام	1210	136 787	113 594
مالیات بر ارزش افزوده بر اشیاء با ارزش به دست آمده	1220	5 968	848
حساب های دریافتنی	1230	108 120	138 279
سرمایه گذاری های مالی (به استثنای معادل های نقدی)	1240	87 000	0
پول نقد و معادل	1250	7 606	36 695
سایر دارایی های جاری	1260	1 701	2 837
مجموع برای بخش II	1200	347 182	292 253
تعادل	1600	755 842	610 228
منفعل
III. سرمایه و ذخایر
سرمایه مجاز (سرمایه سهام، صندوق مجاز، مشارکت رفقا)	1310	104	97
	1370	410 749	457 762
مجموع برای بخش III	1300	410 853	457 859
IV. وظایف بلند مدت
وجوه قرض گرفته شده	1410	171 429	85 714
بدهی مالیاتی معوق	1420	13 759	15 910
مجموع برای بخش IV	1400	185 188	101 624
V. تعهدات کوتاه مدت
وجوه قرض گرفته شده	1510	140 977	479
حساب های پرداختنی	1520	18 824	50 266
کل بخش V	1500	159 801	50 745
تعادل	1700	755 842	610 228

صورت حساب درآمد

نام نشانگر	کد خط	برای سال 2014	برای سال 2013
درآمد درآمد خالص از مالیات بر ارزش افزوده و مالیات غیر مستقیم نشان داده می شود.	2110	1 144 742	1 380 526
هزینه فروش	2120	(1 049 498)	(1 240 183)
سود ناخالص (زیان)	2100	95 244	140 343
هزینه های مدیریت	2220	(86 221)	(86 624)
سود (زیان) از فروش	2200	9 023	53 719
درآمد حاصل از مشارکت در سازمان های دیگر	2310	0	223
سود قابل دریافت	2320	6 045	6 266
درصدی که باید پرداخت شود	2330	(21 135)	(22 114)
درآمد دیگر	2340	3 684	14 033
هزینه های دیگر	2350	(46 489)	(25 413)
سود (زیان) قبل از مالیات	2300	-48 872	26 714
مالیات بر درآمد جاری	2410	(293)	(3 921)
شامل بدهی های مالیاتی دائمی (دارایی ها)	2421	7 916	-132
تغییر در بدهی های مالیاتی معوق	2430	-2 152	4 853
تغییر در دارایی های مالیات معوق	2450	0	-169
درآمد خالص (ضرر)	2400	-47 013	17 771
جمع نتایج مالیعادت زنانه	2500	0	0

بیانیه تغییرات حقوق صاحبان سهام

1. حرکت سرمایه
سرمایه مجاز	بازخرید سهام خود از سهامداران	سرمایه اضافی	سرمایه ذخیره	سود انباشته (زیان کشف نشده)	جمع
(3200)
97	(0)	0	0	457 762	457 859
(سال 2014)
افزایش سرمایه - کل: (3310)
10	0	0	0	0	10
شامل: سود خالص (3311)				0	0
تجدید ارزیابی اموال (3312)		0		0	0
درآمد قابل انتساب مستقیم به افزایش سرمایه (3313)		0		0	0
انتشار اضافی سهام (3314)
0	0	0			0
افزایش ارزش اسمی سهام (3315)
0	0	0		0
سازماندهی مجدد یک شخص حقوقی (3316)
10	0	0	0	0	10
کاهش سرمایه - کل: (3320)
(3)	0	(0)	(0)	(47 013)	(47 016)
شامل: ضرر (3321)				(47 013)	(47 013)
تجدید ارزیابی اموال (3322)		(0)		(0)	(0)
هزینه های مربوط به استهلاک حقوق صاحبان سهام (3323)		(0)		(0)	(0)
کاهش ارزش اسمی سهام (3324)
(0)	0	0		0	(0)
کاهش تعداد سهام (3325)
(0)	0	0		0	(0)
سازماندهی مجدد یک شخص حقوقی (3326)
3	0	0	0	0	(3)
سود سهام (3327)				(0)	(0)
تغییرات در سرمایه اضافی (3330)		0	0	0
تغییرات در سرمایه ذخیره (3340)			0	0
حقوق صاحبان سهام در 31 دسامبر 2014 (3300)
104	(0)	0	0	410 749	410 853

صورت جریان وجوه نقد

نام نشانگر	کد خط	برای سال 2014
جریان های نقدی حاصل از عملیات جاری
درآمد - کل شامل:	4110	1 260 373
از فروش محصولات، کالاها، آثار و خدمات	4111	1 127 574
پرداخت های اجاره، پرداخت مجوز، حق امتیاز، کمیسیون و سایر پرداخت های مشابه	4112	196
از فروش مجدد سرمایه گذاری های مالی	4113	0
عرضه دیگر	4119	132 603
پرداخت ها - کل شامل:	4120	(1 440 982)
به تامین کنندگان (پیمانکاران) مواد خام، مواد، کارها، خدمات	4121	(799 657)
در رابطه با حقوق و دستمزد کارکنان	4122	(351 455)
بهره تعهدات بدهی	4123	(20 503)
مالیات بر درآمد شرکت	4124	(2 113)
پرداخت های دیگر	4129	(267 254)
مانده جریان های نقدی حاصل از عملیات جاری	4100	-180 609
جریان های نقدی حاصل از عملیات سرمایه گذاری
درآمد - کل شامل:	4210	53 933
از فروش دارایی های غیرجاری (به استثنای سرمایه گذاری های مالی)	4211	0
از فروش سهام سایر سازمانها (منافع مشارکتی)	4212	0
از بازگشت وام های اعطا شده، از فروش اوراق بدهی (حق مطالبه وجوه از افراد دیگر)	4213	47 888
سود سهام، سود سرمایه گذاری های مالی بدهی و درآمد مشابه از مشارکت سهام در سایر سازمان ها	4214	6 045
عرضه دیگر	4219	0
پرداخت ها - کل شامل:	4220	(41 000)
در ارتباط با کسب، ایجاد، نوسازی، بازسازی و آماده سازی برای استفاده از دارایی های غیرجاری	4221	(0)
در ارتباط با کسب سهام سایر سازمان ها (منافع مشارکت)	4222	(0)
در ارتباط با کسب اوراق بهادار بدهی (حق مطالبه وجوه از افراد دیگر)، ارائه وام به افراد دیگر	4223	(41 000)
بهره تعهدات بدهی شامل بهای تمام شده دارایی سرمایه گذاری	4224	(0)
پرداخت های دیگر	4229	(0)
مانده جریان های نقدی حاصل از عملیات سرمایه گذاری	4200	12 933
جریان های نقدی حاصل از معاملات مالی
درآمد - کل شامل:	4310	389 876
اخذ اعتبار و وام	4311	389 866
سپرده های نقدی صاحبان (شرکت کنندگان)	4312	0
از انتشار سهام، افزایش مشارکت	4313	10
از انتشار اوراق قرضه، برات و سایر اوراق بدهی و غیره.	4314	0
عرضه دیگر	4319	0
پرداخت ها - کل شامل:	4320	(164 289)
مالکان (شرکت کنندگان) در رابطه با بازخرید سهام (منافع مشارکتی) سازمان از آنها یا خروج آنها از عضویت	4321	(3)
برای پرداخت سود سهام و سایر پرداخت ها برای تقسیم سود به نفع مالکان (شرکت کنندگان)	4322	(0)
در رابطه با بازخرید (بازخرید) برات و سایر اوراق بدهی، بازپرداخت اعتبارات و وام ها	4323	(164 286)
پرداخت های دیگر	4329	(0)
تراز جریان های نقدی حاصل از عملیات مالی	4300	225 587
تراز جریان های نقدی دوره گزارشگری	4400	57 911
مانده وجوه نقد و معادل وجوه نقد در ابتدای دوره گزارش	4450	0
مانده وجوه نقد و معادل های نقدی در پایان دوره گزارش	4500	0
میزان تأثیر تغییرات نرخ ارز خارجی در برابر روبل	4490	0

این اطلاعات از مجموعه داده های باز "صورت های حسابداری (مالی) شرکت ها و سازمان ها برای سال 2014" سرویس آمار ایالتی فدرال (Rosstat) تولید شده است.

برنامه سالانه، که شرکت هرگز از آن عدول نکرده است، 600 کیلوگرم یا بیشتر شن و ماسه گرانبها استخراج و فروخته می شود.
در همین حال، در سال 1992، کاوشگران هرگز آرزوی چنین موفقیتی را نداشتند. آنها با استانداردهای امروزی کم کم شروع کردند - با 250 کیلوگرم طلا، اما پس از چندین فصل شستشو، صدها نفر دیگر را به این رقم اضافه کردند. چنین جهشی جدی به جلو، اعتماد به رهبری آرتل و تیم را القا کرد. هنگامی که در سال 2005 "Dauria" گزارشی از استخراج 599 کیلوگرم گرانبها داد، حتی برای ناظران خارجی نیز آشکار شد: آرتل آینده ای عالی دارد.
به نظر می رسد رئیس دائمی تعاونی ، کهنه کار صنعت و صاحب نشان طلا "کاوشگر محترم روسیه" ولادیمیر میخائیلوویچ کورشکف از همان ابتدا از این موضوع مطلع بود. در سال 1992، او پیشنهاد کرد که کارگران آرتل یک شرکت مستقل را بر اساس معدن در حال حاضر فرسوده "Middle Borzya"، در روستای Yavlenka، منطقه Nechinsko-Zavodsky تشکیل دهند. و معدنچیان بدون تردید موافقت کردند: نمی توان به حرفه ای مانند ولادیمیر میخایلوویچ اعتماد کرد. در همان سال، داوریا با تصاحب سایت های معدن، دو لایروبی 250 لیتری و مزرعه دیگر، استخراج را آغاز کرد. کار بر روی جایگاه طلای سردن-بورزینسکی و ذخایر آتسا-کونالی آغاز شد، سپس توسعه سایت های بولشوی کوروی و چرپانوفکا آغاز شد. به موازات آن، روند تجهیز مجدد فنی شرکت در جریان بود. برای نیاز آرتل، بولدوزر، تراکتور، لودر، وسایل حمل و نقل زمین خریداری شد. به عبارت دیگر، مدیریت تمام تلاش خود را برای افزایش سیستماتیک حجم تولید طلا و کاهش هزینه های نیروی کار معدنچیان، درگیر کردن ذخایر خارج از تعادل در معدن و معرفی فناوری های جدید در غنی سازی شن و ماسه و فرآوری کنسانتره انجام داد.
البته، ثبات و رقابت فعلی PC "Dauria" بلافاصله به دست نیامد. در حالی که پرسترویکای بدنام شرکت های مشابه را یکی پس از دیگری به فراموشی سپرده، زاده فکر ولادیمیر کورشکوف نه تنها تلاش کرد که زنده بماند، بلکه از آب و هوای بد اقتصادی نیز پیروز بیرون بیاید. هر دو موفق شدند.
- راز موفقیت شرکت ساده است: ابتدا باید راحت ترین شرایط را برای کارمندان ایجاد کنید و تنها پس از آن از آنها بخواهید که برنامه را انجام دهند - می گوید سرگئی کورشکوف، معاون اول رئیس تعاونی.
در واقع دستمزد مناسب و شرایط کار و اوقات فراغت راحت برای کارگران آرتل مایه مباهات داوریا است.
سرگئی ولادیمیرویچ ادامه می دهد - زمان پادگان ها و سنگرها گذشته است. - امروزه در هر سایتی که توسط شرکت ما اداره می شود، خوابگاه ها، حمام ها و خشکشویی های هتل ساخته شده است. همه جا مطب هایی برای کمک های اولیه، خدمات دندانپزشکی و فیزیوتراپی وجود دارد. ما همچنین توجه زیادی به پذیرایی برای کارگران داریم. علاوه بر این، محصولات - گوشت، شیر، نان و سبزیجات - تولید خود ما هستند.
به هر حال، کارکنان شرکت هرگز از حقوق شکایت نکردند: طبق نتایج فصل گذشته، بالاترین میزان در بین معدنچیان طلای منطقه بود. اینکه پرداخت پول حداقل یک روز به تاخیر افتاده باشد در داوریه مطرح نیست.
آناتولی موروزوف، یکی از باتجربه ترین کارمندان این شرکت، اعتراف می کند: "من بیش از ده سال است که روی لایروبی در Yavlenka کار می کنم، اما نمی توانم موردی را به خاطر بیاورم که دلیلی برای شکایت از چیزی وجود داشته باشد." . - شرایط - شما نمی توانید بهتر تصور کنید، به همین دلیل است که مردم مکان های خود را نگه می دارند.
در واقع، تغییرات پرسنلی برای آرتل معمولی نیست. 400 پست پرسنلی در سال گذشته، همین تعداد در سال جاری. و در سال 2010، با وجود بحران، کاهش انتظار نمی رود.
- ما قرار نیست تنظیماتی را برای بحران انجام دهیم، ما طبق معمول کار می کنیم - می گوید لیوبوف ولادیمیرونا زوروا، معاون رئیس جمهور در امور اقتصادی، حسابدار ارشد PC "Dauria". - علاوه بر این، در فصل 2009 ما قصد داریم حتی کمی با نتایج فصل گذشته همپوشانی داشته باشیم. ما روی یک نقطه عطف جدید تمرکز می کنیم - 650 کیلوگرم فلز ارز.
در محاسبات لیوبوف ولادیمیروا شکی نیست: برای 12 سالی که او تحت رهبری ولادیمیر کورشکوف کار می کند، هرگز اشتباه نکرده است. جای تعجب نیست که لیوبوف زوروا با آمدن به شرکت به عنوان یک حسابدار معمولی به زودی تبدیل شد دست راسترئيس هیئت مدیره. عضو انجمن حسابداران حرفه ای روسیه، برای سالها کار وظیفه شناسانه و برای کمک او در پر کردن قسمت درآمدی بودجه، بارها و بارها با گواهینامه های مختلف اعطا شد.
متخصصان سطح بالایی مانند معاون فعلی اقتصاد ولادیمیر میخائیلوویچ کورشکوف و اکنون جانشین کار زندگی او سرگئی کورشکوف از دور دیده می شوند. سخت کوش ترین و مسئولیت پذیرترین افراد همیشه تشویق می شوند و در شرکت نگه داشته می شوند.
به عنوان مثال، اوگنی ویکولوف به مدت 13 سال به عنوان راننده KamAZ در سایتی در روستای یاولنکا کار کرد. او بلافاصله پس از فارغ التحصیلی از مدرسه به داوریا آمد و پس از خدمت در ارتش ، دوباره پشت فرمان یک وزنه سنگین آرتل نشست. او از نزدیک می دانست که این شرکت چگونه و با چه چیزی زندگی می کند، فهمید که در اینجا تا چه اندازه انضباط شخصی و توانایی فدا کردن زمان شخصی به خاطر یک هدف مشترک ارزش دارد. از سال 2006 ، اوگنی ویکتورویچ رئیس پایگاه چیتا PC "Artel of Prospectors" Dauria " بوده است: یک راننده حرفه ای کمتر به یک رهبر حرفه ای تبدیل شده است.
اوگنی ویکولوف توضیح می دهد - پایگاه چیتا نوعی نقطه حمل و نقل شرکت است. - تجهیزات، قطعات یدکی، سوخت به اینجا می آیند - در یک کلام، همه چیزهایی که برای عملکرد عادی آرتل لازم است. و در حال حاضر از چیتا، محموله به بخش هایی در مناطق منطقه توزیع می شود.
کنترل بر روند دریافت و حمل تجهیزات و سپس گزارش دهی تنها یکی از وظایف اوگنی ویکتورویچ است. او هر روز باید بسیاری از مسائل داخلی دیگر را حل کند. رئیس پایگاه توضیح می دهد: «همه کارکنان باید به موقع لباس بپوشند، بپوشند، بشویند و بخوابند. تا زمانی که حداقل یکی از کارمندان هر آنچه را که حقش است دریافت نکند، روز کاری من تمام نخواهد شد.
اوگنی ویکولوف، آناتولی موروزوف، سرگئی کورشکوف و خود رئیس آرتل ولادیمیر کورشکوف از ناحیه نرچینسکو-زاودسکی هستند. تعجب آور نیست که آنها نه تنها با یک قرارداد کار، بلکه با تمایل به بهتر کردن زندگی هموطنان با شرکت مرتبط هستند. برای دهکده کوچک Yavlenka، کامپیوتر Dauria اول از همه تضمینی برای بیش از صد شغل است، اما برای منطقه منبع درآمد مالیاتی همیشه به موقع است.
با این حال، دستاوردهای این شرکت نه تنها در سطح منطقه ای شناخته شده است. "Dauria" هم در روسیه و هم در خارج از کشور به خوبی شناخته شده است، همانطور که جوایز متعدد آرتل نشان می دهد. بنابراین، در سال 2002، این تعاونی صنعتگر برنده جایزه ملی Olympus روسیه، سپس صاحب جایزه ملی مالیات دهندگان سال - 2006 و جایزه بین المللی رهبر توسعه اقتصادی روسیه (2007) شد. و سال گذشته، Trans-Baikal "Dauria" جایزه بین المللی را در زمینه کارآفرینی "نخبگان اقتصاد ملی" دریافت کرد.
این شرکت از نگاه کردن به آینده و برنامه ریزی هراسی ندارد. اینجا می گویند فصل بعد بهتر از فصل قبل خواهد بود. اگر عقب ننشینید و با فداکاری کامل کار نکنید، نتیجه دیری نخواهد آمد. و معدنچی ها می دانند چگونه کار کنند!» - سرگئی کورشکوف را خلاصه می کند.