எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒரு உரிமையானது எவ்வாறு செயல்படுகிறது. வர்த்தகத்தில் உரிமம் சில்லறை உரிமையாளர்களின் பட்டியல்

சந்தையில் உள்ள சலுகைகளின் எண்ணிக்கையில் கேட்டரிங் துறைக்கு அடுத்தபடியாக சில்லறை விற்பனை உரிமையாளர்கள் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளனர். இரு தரப்பினரும் இந்த வகையான வணிகத்திலிருந்து பயனடையலாம். உரிமையாளரைப் பொறுத்தவரை, இதன் பொருள் விற்பனை சந்தையை விரிவுபடுத்துதல், விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவு, அதன் பிராண்டின் நிலையை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் போட்டியாளர்களை வெளியேற்றுதல். உரிமையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, பல முறை சோதிக்கப்பட்ட மற்றும் விழிப்புடன் கண்காணிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் படி, இந்த வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய வீரருடன் சேர்ந்து, நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் உடனடியாக பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்க இது ஒரு வாய்ப்பாகும்.

ஒரு வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையாளர் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

உரிமையாளர், திருப்பிச் செலுத்தக்கூடிய அடிப்படையில், தனது சொந்த பிராண்டின் கீழ் தனது பொருட்களை (அல்லது அவரது கூட்டாளர்களின் பொருட்கள், அத்துடன் அவர் மாற்றும் தயாரிப்பு தொழில்நுட்பம்) விற்கும் உரிமையை உரிமையாளருக்கு மாற்றுகிறார்.

உரிமையாளரைப் பொறுத்தவரை, இந்தத் திட்டம் ஒரே நேரத்தில் பல பெரிய நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• உங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்தல்

உரிமையாளர் உரிமையாளரிடமிருந்து வாங்க வேண்டிய தயாரிப்புகளின் விநியோகஸ்தராக மட்டுமே செயல்படும் போது இந்த விருப்பம் பொருத்தமானது.

• பிராண்ட் விழிப்புணர்வு மற்றும் மதிப்பில் வளர்ச்சி

வர்த்தக முத்திரை குறிப்பிடப்படும் பிரதேசத்தின் பரந்த கவரேஜ், அது அடையாளம் காணக்கூடியது மற்றும் உரிமையாளரின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை அதிகமாகும்.

• செலவு சேமிப்பு

புதிய ஒன்றைத் திறக்க உரிமையாளர் தனது சொந்தப் பணத்தைச் செலவிடத் தேவையில்லை கடையின். எல்லாம் அவரது டெம்ப்ளேட்டின் படி செய்யப்படுகிறது, ஆனால் உரிமையாளரின் இழப்பில். இறுதியில், முக்கிய பிராண்ட் வெற்றி பெறுகிறது.

• நிலையான லாபம் கிடைக்கும்

இது ராயல்டி மற்றும் மொத்த தொகை பங்களிப்புகளின் இழப்பிலும், மற்றும் உரிமையாளரால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் தொடர்ச்சியான விற்பனையின் காரணமாகவும் அல்லது அவர் வாங்கும் விலையை விட அதிக விலைக்கு விற்கப்படுவதாலும் "சொட்டு" முடியும்.

ரஷ்யாவில் உரிமையை திருப்பிச் செலுத்துதல்

அங்கீகரிக்கப்பட்ட வர்த்தக முத்திரை, ஸ்டோர் தொடக்கத் திட்டம், பணியாளர் பயிற்சி, ஆலோசனைகள், தேவையான உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றில் உதவி, விளம்பரம் மற்றும் பிராண்ட் விளம்பரத்தில் சேமிக்கும் உரிமையை உரிமையாளர் பெறுகிறார். இது வணிகத்தில் முதலீடுகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை கணிசமாகக் குறைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, "எரிந்துவிடும்" அபாயத்தை குறைக்கிறது.

பொதுவாக, வர்த்தகத்தில் உரிமையளிப்பது இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும், மேலும் இரு தரப்பினரும் கடையை செழிக்க தங்கள் சக்தியில் அனைத்தையும் செய்ய முயற்சி செய்கிறார்கள்.

சில்லறை விற்பனை உரிமைகள் என்றால் என்ன?

உரிமையாளர் யார் மற்றும் உரிமையாளர் யார், அத்துடன் அவர்கள் சரியாக என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து முக்கிய குழுக்கள் வேறுபடுகின்றன.

1. உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகத்திற்கான உரிமை

இந்த வகையான வணிகத்துடன், ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கான உரிமை மாற்றப்படுகிறது, தேவையான உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள் வழங்கப்படுகின்றன, ரகசியங்கள் மற்றும் சமையல் குறிப்புகள் மாற்றப்படுகின்றன. மேலும், பெற்றோர் பிராண்டின் கீழ் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் வர்த்தகம் செய்ய உரிமையாளருக்கு உரிமை உண்டு. சில நேரங்களில் உரிமையாளரே அத்தகைய உற்பத்தியில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் சரக்குகளை வாங்குகிறார் (எடுத்துக்காட்டாக, கட்டுமானப் பொருட்கள்).

1. சில்லறை விற்பனையில் உரிமையாளர்கள்

ஏதாவது ஒரு உற்பத்தியாளர் அதன் தயாரிப்பு சில்லறை விற்பனையில் விற்கப்படும் சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க உரிமையாளர்களை விற்கிறார். வழக்கமாக ஒரு பிராண்ட் அதன் சொந்த விற்பனை புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அவை போதுமானதாக இல்லை, அல்லது விற்பனைச் சந்தையை குறைந்தபட்சம் அல்லது நிதிச் செலவுகள் இல்லாமல் விரிவுபடுத்த வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

1. மொத்த விற்பனை உரிமை

பொருட்களை மொத்தமாக வாங்கி அதன் சொந்த சில்லறை அல்லது மொத்த விற்பனை நெட்வொர்க் மூலம் விற்கும் ஒரு நிறுவனம், உரிமையாளருடன் உரிமையாளர் விற்பனை நிலையங்களைத் திறந்து, குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்களை வாங்குவதற்கு அவரைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது. மொத்த மற்றும் சில்லறை விலைகளுக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தில் பிராண்ட் சம்பாதிக்கிறது.

கிழக்கு ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய உரிமை கண்காட்சி மாஸ்கோவில் திறக்கப்பட்டது

உரிமையாளருக்கான தேவைகள்

தேவைகளின் ஒரு பகுதி உரிமையாளரின் தீமைகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம். வணிக சலுகை ஒப்பந்தத்தில் உள்ள தேவைகள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. முக்கிய புள்ளிகளை கீழே பட்டியலிடுகிறோம்:

• விற்பனை நிலையம் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, குறைந்தது XXX ஆயிரம் பேர் வசிக்கும் நகரத்தில், நன்கு பயணிக்கும் பகுதியில். உரிமைகளை விற்க மிகவும் தயாராக உள்ளது ஷாப்பிங் மையங்கள்இது பல அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்கிறது.
• கடை அளவு, தோற்றம்மற்றும் உபகரணங்கள் கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. பிராண்டின் முழு வர்த்தக வலையமைப்பையும் ஒருங்கிணைக்கும் பொருட்டு இது செய்யப்படுகிறது. கடை எங்கிருந்தாலும், வாங்குபவர் குறைந்தபட்சம் ஒரு முறை அதைப் பார்வையிட்டிருந்தால், அவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றை எளிதாகச் செல்ல வேண்டும். இது கூரையின் உயரம், ஷாப்பிங் சென்டரில் உள்ள தளங்களின் எண்ணிக்கை, அவசரகால வெளியேற்றத்தின் இருப்பு மற்றும் பலவற்றையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.
• தேவைகள் கடையின் சூழலுக்கு பொருந்தும். அதே விலையில் இதே போன்ற பொருளை விற்கும் அருகிலுள்ள பிற விற்பனை நிலையங்களை உரிமையாளர் தேடுகிறார்.
• பணியாளர்கள் சீருடையில் இருக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக வேலை செய்யும் ஊழியர்களின் வயது மற்றும் பாலினத்திற்கான தேவைகள் பெரும்பாலும் உள்ளன. ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையும் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.
• முக்கிய நிபந்தனைகளில் ஒன்று, உரிமையாளரிடமிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான பொருட்களை வழக்கமான அடிப்படையில் வாங்குவதற்கு (அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்து விற்க) உரிமையாளர் மேற்கொள்கிறார். உரிம ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிட்ட புள்ளிவிவரங்கள் எழுதப்பட்டுள்ளன. முந்தைய தொகுதி பொருட்கள் இன்னும் விற்கப்படவில்லை என்றால், அது ஒரு பொருட்டல்ல. இதில் ஒரு பெரிய ஆபத்து உள்ளது - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உரிமையாளருக்கு ஒரு தொகுதி பொருட்களை சரியான நேரத்தில் விற்க நேரமில்லை என்றால், அடுத்ததை வாங்க அவரிடம் பணம் இல்லை, இது ஒரு முன்நிபந்தனை, அதற்கு இணங்கத் தவறியது தடைகள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தை முடிவுக்கு கொண்டு வரலாம்.
• ஒரு உரிமையாளரின் பேனரின் கீழ், குறிப்பிட்ட பிராண்டுகளை மட்டுமே விற்க முடியும். இது உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது அதன் கூட்டாளர்களின் தயாரிப்பு ஆகும், இதன் பட்டியல் உரிமையாளருக்கு மாற்றப்படும். பிந்தையவர் தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் அல்லது பிற பிராண்டுகளை எடுத்து விற்பனை செய்ய முடியாது.

கிடங்கு கணக்கியல் திட்டத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

சில்லறை சங்கிலி உரிமையாளர்கள்

பெரும்பாலும், ரஷ்ய சந்தையில், உணவுப் பொருட்களை விற்கும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள், அத்துடன் பல்பொருள் அங்காடிகள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடிகள், செல்லப்பிராணி கடைகள் மற்றும் மருந்தகங்களின் உரிமையாளர்களை நீங்கள் காணலாம்.

1. பீத்தோவன் பெட் ஷாப் உரிமை

நெட்வொர்க் கடைகள் செல்லப்பிராணிகளுக்கான பொருட்களை விற்கின்றன, அவற்றில் 17,000 க்கும் மேற்பட்ட பொருட்கள் உள்ளன. மொத்த பங்களிப்பு 170,000 ரூபிள் ஆகும், மொத்த முதலீடு 4 மில்லியனை எட்டுகிறது, இதில் உபகரணங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் கடைக்கு மட்டுமல்ல, கிடங்கிற்கும் அடங்கும். ஒரு உரிமையின் திருப்பிச் செலுத்துதல், செயலில் உள்ள விற்பனைக்கு உட்பட்டது, ஒரு வருடம் முதல் ஒன்றரை ஆண்டுகள் வரை இருக்கும். ராயல்டிகள் - வருவாயில் 2%.

1. சுறா குழந்தைகள் (அகூலா)

குழந்தைகள் பேஷன் கடைகளின் Acoola சங்கிலி 2 முதல் 14 வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்கான பொருட்களை (துணிகள் மற்றும் காலணிகள்) விற்கிறது. தேவையான முதலீட்டின் அளவு 3.5 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். உரிமையாளர் வாங்குபவர் உபகரணங்கள் வழங்கல், வடிவமைப்பு திட்டத்தின் மேம்பாடு, பொருட்களின் முதல் தொகுதி (ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அடுத்தடுத்த தொகுதிகளை வாங்குவதற்கு உட்பட்டு) மட்டுமே செலுத்த வேண்டும்.

வர்த்தக உரிமையானது தற்போது மாஸ்கோ, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் ரஷ்யாவின் பிற பகுதிகளில் உள்ள தொடக்க தொழில்முனைவோர் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது. முதலில், அவர்களில் பெரும்பாலோர், சந்தையில் தங்கள் நிலைகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் முயற்சியில், அதிக அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோருடன் ஒத்துழைக்க விரும்புகிறார்கள் என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, அவர்கள் பல்வேறு வகையான சில்லறை உரிமையாளர்களைப் பெறுகிறார்கள். ஒரு உரிமையாளர் பூட்டிக்கை வாங்குவதற்கு குறிப்பாக லாபகரமானது நிதி நெருக்கடியின் காலம். புதிய வணிகர்களுக்கான கடை உரிமையை வாங்குவது வருவாயை அதிகரிப்பது, நிலையான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் செலவுகளைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றின் தேவையால் இயக்கப்படுகிறது.

தங்களுடைய சொந்த பூட்டிக் சில்லறை விற்பனை உரிமையைத் திறக்க முடிவு செய்பவர்கள், ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவு, திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் அவர்கள் முறிக்கும் வேகம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மிகவும் பொருத்தமான சில்லறை உரிமையைத் தேர்வு செய்கிறார்கள்.

ஒரு சில்லறை கடை உரிமையின் நன்மைகள்

உரிமையாளர்களுக்கான மிக முக்கியமான நன்மை தங்கள் சொந்த பணத்தை சேமிப்பதாகும். கூடுதலாக, அவர்கள் ஏற்கனவே வர்த்தகத்தில் அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் சில சந்தை சக்தியைக் கொண்ட உரிமையாளர்களின் சந்தைப்படுத்தல், கணக்கியல் மற்றும் சட்ட ஆதரவைப் பட்டியலிடுகின்றனர்.

பெரும்பாலான உரிமையாளர் நிறுவனங்கள் இலவச ஆலோசனை, பணியாளர்கள் தேர்வு மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றில் உதவி வழங்குகின்றன.

உரிமையாளர்கள் தங்கள் சொந்த உரிமையாளர் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குவது சாத்தியமாகும். பெரிய நகரங்களில் மட்டுமல்ல, சிறிய நகரங்களிலும் வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் இது மிகவும் பொருத்தமானது. குடியேற்றங்கள். ஃபிரான்சைஸிகளுக்கு, இது ஏற்கனவே உள்ள ஃப்ரான்சைஸ் நெட்வொர்க்கில் சேர்வதை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சில்லறை விற்பனை உரிமை கோப்பகம்

ஸ்டோர் கேட்லாக் பல்வேறு உரிமைச் சலுகைகளைக் கொண்டுள்ளது வர்த்தக நிறுவனங்கள்மற்றும் வர்த்தக நிறுவனத்தை வாங்கப் போகிறவர்களுக்கான பொட்டிக்குகள். இன்று பட்டியலில் உள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து மிகவும் பிரபலமான உரிமையாளர் சலுகைகள் பின்வருமாறு:

• கைத்தறி மற்றும் செம்மறி ஆடுகளின் கம்பளி "நாகரீகமான செம்மறி" ஆகியவற்றிலிருந்து தயாரிக்கப்படும் பொருட்களின் பொடிக்குகளின் நெட்வொர்க்;
• கார் பாகங்களின் வரவேற்புரை "கோரிகா-ஆட்டோ";
• ஆண்கள் ஆடை நிலையம் "வட்டம் பூட்டிக்";
• கையால் செய்யப்பட்ட ஷூ சலூன் "மிக்லியோரி;"
• "ஆட்டோ-கோரீட்ஸ்", "ஆட்டோ-ஜப்பனீஸ்" வெளிநாட்டு கார்களுக்கான ஆட்டோ பாகங்கள் கடைகளின் நெட்வொர்க்.

அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ள எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் சலுகையிலும் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், ஒத்துழைப்பு விதிமுறைகள், ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவு, ஆகியவை பற்றிய விரிவான தகவலுக்கு, அட்டவணையில் இருந்து நேரடியாக இந்த அமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்திற்குச் செல்லலாம். ராயல்டி தொகை, உரிமையாளர்களுக்கான தேவைகள்

ஒரு நபர் தனது சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்கும்போது, ​​அவர் நிறைய சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள வேண்டும் - புதிதாக ஒரு பிராண்டை விளம்பரப்படுத்த, தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், ஒரு நல்ல முடிவைப் பெற பல ஆண்டுகள் ஆகும். ஆனால் இந்த நேரத்தில், ஹீரோயின் சொன்னது போல் போட்டியாளர்கள் நிற்கவில்லை கரோல், « இடத்தில் இருக்க, நீங்கள் ஓட வேண்டும்". அதனால்தான், ஒரு உரிமை என்றால் என்ன, அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை அறிந்த அனைவரும், தங்கள் வணிகத்தில் பெரிய பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு முன்பு ஒரு உரிமையாளரின் சாத்தியக்கூறுகளை ஒப்பிட முயற்சிக்கிறார்கள்.

• உரிமை என்றால் என்ன, அது எப்படி வேலை செய்கிறது? ஒரு உரிமையை எப்படி வாங்குவது மற்றும் என்ன வழக்கமான தவறுகள்தொழிலதிபர் செய்கிறாரா? முடிந்தவரை தகவல்களை வழங்க முயற்சிப்போம்.

எளிய வார்த்தைகளில் Franchise என்றால் என்ன

உரிமைநிறுவப்பட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட் கொண்ட நிறுவனங்கள் மற்ற நிறுவனங்களை தங்கள் பெயரைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் போது. பெயரைத் தவிர, உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்கள், பெருநிறுவன தரநிலைகள், காப்புரிமை உரிமைகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் போன்ற பிற அறிவையும் அவர்கள் அனுப்புகிறார்கள். இது ஒரு உரிமையின் வரையறை. எளிய வார்த்தைகளில்.

"உரிமை" என்ற வார்த்தையைக் கேட்டதும் முதலில் நினைவுக்கு வரும் நிறுவனம் மெக்டொனால்ட்ஸ், ஆனால் உரிமையளிப்பது மிகவும் பழைய வேர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஐசக் பாடகர், புகழ்பெற்ற தையல் இயந்திரத்தை கண்டுபிடித்தவர் ஜிங்கர். அவர் நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் உள்ள விநியோகஸ்தர்களுக்கு உரிமங்களை விற்கத் தொடங்கினார், அவர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த வணிகப் பொருட்களையும் பயிற்சி ஊழியர்களையும் வழங்கினார்.

முறையான வரையறையின்படி, உரிமை என்பது ஒரு சட்டப்பூர்வ அல்லது இயற்கையான நபர் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அனுமதியாகும் உரிமையாளர். அதே நேரத்தில், இந்த உரிமையைப் பெறுபவர் அழைக்கப்படுகிறார் உரிமையாளர்கள், மற்றும் முழு வணிக மாதிரி அழைக்கப்படுகிறது உரிமையியல்.

சில நேரங்களில் இந்த உரிமை இலவசமாக மாற்றப்படுகிறது, ஆனால் அடிக்கடி உரிமையாளர்கள்பெறப்பட்ட நன்மைக்காக செலுத்த வேண்டிய கட்டாயம். கட்டணம் இரண்டு பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. மொத்த தொகை. உரிம ஒப்பந்தத்தின் முடிவில் மாற்றப்படும் ஒரு முறை தொகை.
2. . மாதாந்திர அல்லது வருடாந்திர கட்டணம்.

ஒவ்வொரு உரிமையாளரும் அதன் சொந்த நிலைமைகளை உருவாக்குகிறார்கள், இது கணிசமாக வேறுபடலாம்.

• ரஷ்ய சட்டத்தில் உரிமையைப் பற்றிய கருத்து இல்லை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் அத்தியாயம் 54 இல், வணிக சலுகையின் வரையறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதன்படி பதிப்புரிமைதாரரால் நன்மைகளின் சிக்கலானது மாற்றப்படுகிறது.

மேற்கூறிய விரைவு உணவு உணவகங்களின் சங்கிலியில் பாதிக்கும் குறைவாகவே உள்ளது 36000 உணவகங்கள்; உரிமையின் அடிப்படையில் மிகவும் திறந்திருக்கும். உங்கள் பிரபலமான பிராண்ட், லோகோ, மெனு மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை வழங்குகிறது. உணவகங்களை வைத்திருக்கும் வணிகர்கள், கட்டணங்களை (ராயல்டி) செலுத்துகிறார்கள், அவை விற்பனையின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகின்றன.

இது உரிமையியல் உறவில் முக்கிய சமரசம். உரிமையாளர் ( இந்த உதாரணத்தில் மெக்டொனால்டு) பிற நபர்களை (உரிமையாளர்கள்) வணிக மாதிரி மற்றும் பிராண்ட் விழிப்புணர்வைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது, மேலும் விற்றுமுதலின் சதவீதத்தைப் பெறுகிறது.

ராயல்டி மற்றும் உரிமையாளர் கட்டணம் என்ன?

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளில் ஒன்று, உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்? உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் கட்டத்தில் நீங்கள் செலவுகளை மதிப்பிடலாம்.

ஒரு நிலையான தொகையின் வடிவத்தில் ஆரம்ப கட்டணம் அழைக்கப்படுகிறது மொத்த தொகை, தொடர்ச்சியான ஒத்துழைப்புக்கான காலமுறைக் கொடுப்பனவுகள் - ராயல்டி.

உரிமையாளரின் பெயர், தயாரிப்பு அல்லது தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைக்குப் பதிலாக, பின்வரும் கட்டணங்களில் சில அல்லது அனைத்தும் பொதுவாகத் தேவைப்படும்:

• மொத்த தொகை- ஆரம்ப உரிமைக் கட்டணம், இது திரும்பப்பெற முடியாதது. தொகையின் அளவு பெரிதும் மாறுபடும், ஆனால் போக்கு பின்வருமாறு: பிராண்ட் அங்கீகாரத்தின் அதிக அளவு, வலுவான நிறுவனத்தின் "சாரியின் கீழ்" நுழைவு மிகவும் விலை உயர்ந்தது.
• வழக்கமான அடிப்படையில் செலுத்தப்பட்டது மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு) ஒப்பந்த காலத்தின் போது. உண்மையில் ஒரு வகையான உறுப்பினர் பாக்கிகள். நிலையான தொகைகள் அல்லது மொத்த விற்பனையின் சதவீதம் - விருப்பங்கள் வேறுபட்டவை.
• கல்வி கட்டணம்- சில உரிமையாளர்கள் மொத்தக் கட்டணத்தின் விலையில் பயிற்சியை உள்ளடக்குகிறார்கள், சிலர் அதை ஒரு தனி வரியாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
• விளம்பர கட்டணம்தாய் நிறுவனத்தின் விளம்பரம் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் நிதிக்கு பங்களிக்கப்படுகிறது. இந்த பணம் டிவி மற்றும் வானொலி விளம்பரம், மேம்பாடு மற்றும் பிஓஎஸ் பொருட்களை அச்சிடுதல் (புத்தகங்கள், சுவரொட்டிகள், ஃபிளையர்கள்) ஆகியவற்றிற்காக செலவிடப்படுகிறது.
• உரிமையை புதுப்பித்தல் (புதுப்பித்தல்) என்பது உரிம ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிப்பதற்கான கட்டணம்.

பெரிய உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் பல பிராண்ட் நுழைவு திட்டங்களை உருவாக்குகின்றனர். ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் லாபத்தின் ஆரம்ப கணக்கீடுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

உதாரணமாக, உரிமை 220 வோல்ட்"இலவசமாக மாற்றப்படுகிறது, இருப்பினும், பங்குதாரர் உரிமையாளரிடமிருந்து மட்டுமே பொருட்களை வாங்குகிறார்.

உரிமையின் வகைகள்

உரிமை என்ற சொல்பிரெஞ்சு மொழியிலிருந்து மொழிபெயர்க்கப்பட்ட பொருள் " நன்மை". உங்களுக்குத் தெரியும், நன்மைகள் வேறுபட்டவை. வெவ்வேறு உரிமையாளர்கள் தங்கள் பெயரை எவ்வாறு பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறார்கள் மற்றும் அதற்குப் பதிலாக அவர்கள் என்ன வழங்குகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து, மூன்று முக்கிய வகைகள் உள்ளன:

• வணிக உரிமை;
• பண்டம்;
• உற்பத்தி.

வணிக உரிமை

வணிக உரிமை என்றால் என்ன? சுதந்திரமான தொழில்முனைவோருக்கு பெயர் மற்றும் வர்த்தக முத்திரை உட்பட நிறுவப்பட்ட வணிகத்தை உரிமையாளர் வழங்கும் மிகவும் பொதுவான வகை உறவு இதுவாகும். துரித உணவு உணவகங்கள் இந்த வகைக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. உரிமையாளர் பட்டியலில் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட பிராண்டுகள் உள்ளன - பாப்பா ஜான்ஸ் காபிஷாப் நிறுவனம், மற்றும் புதியவை - " சாம்பியனிடமிருந்து உணவு", மதுக்கூடம் " அன்பே, நான் உன்னை மீண்டும் அழைக்கிறேன்».

வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, திட்டமிடுதல் மற்றும் வடிவமைத்தல், பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல் மற்றும் பயிற்சி செய்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கூறுகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் உரிமையாளர் தாய் நிறுவனத்திடமிருந்து உதவியைப் பெறுகிறார். மொத்த தொகைகள் மற்றும் ராயல்டிகள் பெரிதும் மாறுபடும்ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நிலைமைகளையும் கவனமாகப் பார்ப்பது அவசியம். இந்த வகை உரிமையானது பெரும்பாலும் "ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் உரிமையாளர் தங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதற்குத் தேவையான அனைத்தையும் பெறுகிறார்.

சரக்கு உரிமை

உரிமையாளரால் தயாரிக்கப்பட்ட பொருளை விநியோகிப்பதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் பெறுகிறார். நன்கு அறியப்பட்ட பொருட்களின் உரிமையாளர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது வேறு ஏதேனும் கார் உற்பத்தியாளர்கள், சில பிராண்டுகள் ஆடை மற்றும் காலணிகள்: இன்காண்டோ, BAON, ALBA.

இந்த வகை உரிமையானது பெரும்பாலும் ராயல்டிகளை உள்ளடக்குவதில்லை. உரிமையாளரின் தயாரிப்பு அல்லது தயாரிப்புகளின் வரம்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை வாங்குவதற்கு உரிமையாளர் தேவை. அவர் தேசிய வழங்குகிறது விளம்பர பிரச்சாரங்கள், லோகோ மற்றும் வர்த்தக முத்திரையை வழங்குகிறது.

உற்பத்தி உரிமை

உற்பத்தியாளர் தனது பிராண்ட் மற்றும் வர்த்தக முத்திரையைப் பயன்படுத்தி பொருட்களை உற்பத்தி செய்து விற்கும் உரிமையை வழங்குகிறார். இந்த வகை உணவு மற்றும் பானத் துறையில் பரவலாக உள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக -.

பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு பொருத்தமான யோசனையைத் தேடும் போது புரிந்து கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு தொழில்நுட்ப புள்ளி. ஒரு ஃபிரான்சைஸ் ஒப்பந்தம் வழங்கும் உரிமைகள் ஒரு வழக்கில் அல்லது இன்னொரு விஷயத்தில் பெரிதும் வேறுபடுகின்றன.

உரிமைகள் என்ன

• நேரடி உரிமை- ஒப்புக்கொண்ட இடத்தில் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் வழங்குகிறார். உறவின் பழமையான மற்றும் எளிமையான வடிவம். குறைபாடு என்னவென்றால்: உரிமையாளருக்கு கூடுதல் விற்பனை நிலையங்களைத் திறக்க விருப்பம் மற்றும் திறன் இருந்தால், ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் மற்றும் புதிய பணப் பங்களிப்புகள் தேவைப்படும். அதாவது, ஒரு துணிக்கடையின் எடுத்துக்காட்டில்: தாய் நிறுவனத்துடன் சிக்கலை ஒருங்கிணைக்காமல் மற்றும் மொத்தக் கட்டணம் செலுத்தாமல் மற்றொரு கடையைத் திறக்க முடியாது.
• பல உரிமைகள்- வாங்குபவர் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தி / வர்த்தக இடங்களைத் தொடங்குவதற்கான உரிமை மற்றும் கடமையைப் பெறுகிறார்.
• முதன்மை உரிமைமுந்தைய பத்தியைப் போலவே, ஆனால் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசம் உள்ளது: ஒப்பந்தத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதேசத்தில் உரிமையை விற்க அதன் சொந்த சார்பாக உரிமையையும் கடமையையும் உரிமையாளர் பெறுகிறார். முதன்மை உரிமையாளர் தனது பிராந்தியத்தில் உரிமையாளராக மாறுகிறார்.

நாங்கள் மீண்டும் ஒருமுறை வலியுறுத்துகிறோம்: உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தின் கடைசி இரண்டு பதிப்புகளில், ஒரு உரிமையும் கடமையும் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

உரிமையாளர் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்தின் ஒப்பந்த வேகத்தை பராமரிக்கவில்லை என்றால், இது தண்டனைக்குரியது: ஒப்பந்தத்தை முடித்தல், அபராதம், மற்றொரு தொழிலதிபருக்கு பிரத்யேக உரிமைகளை மாற்றுதல் போன்றவை.

கூடுதலாக, பின்வரும் வகையான உரிமைகள் உள்ளன:

• இலவசம். பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் பெறுகிறார், ஆனால் அவரது நடவடிக்கைகள் உரிமைகளின் உரிமையாளரால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதில்லை.
• வெள்ளி. இந்த வழக்கில், நிறுவனம் ஒரு கிளையைத் திறக்கிறது, அதன் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்கிறது, அதன் பிறகு மட்டுமே தற்காலிக பயன்பாட்டின் உரிமையை விற்கிறது.
• தங்கம். ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் உரிமையாளரின் பிராண்ட் பெயரில் வணிகத்தை நடத்த ஏகபோக உரிமைகளை மாற்றுதல். ஒரு தங்க உரிமையை வாங்குபவர், அந்த பெயரை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் வணிகத்தை மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தானே தீர்மானிக்கிறார்.
• இறக்குமதி-மாற்று. இந்த திட்டம் திருட்டுத்தனத்தை ஓரளவு நினைவூட்டுகிறது. தொழிலதிபர் என்ற பெயரில் நாட்டில் வேலை செய்கிறார் பிரபலமான நிறுவனம், அதேசமயம் அதற்கான ராயல்டியை கழிக்கவில்லை. அது என்ன மாதிரி இருக்கிறது " அடிடாஸ்"மற்றும்" அபிபாஸ்”, பெயர்கள் ஒரே மாதிரியானவை மற்றும் புகார் செய்ய எதுவும் இல்லை. இருப்பினும், இந்த வணிகத்திற்கும் அசல் பிராண்டிற்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

சிவில் கோட் ஒவ்வொரு வணிக சலுகை ஒப்பந்தமும் ரோஸ்பேட்டண்டில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், உரிமையாளர் முதலில் தனது வர்த்தக முத்திரை மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை அங்கு பதிவு செய்ய வேண்டும். கோட்பாட்டளவில், மெக்டொனால்டு மீண்டும் பதிவு செய்யும் காலத்தை இழக்க நேரிடும், பின்னர் எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் அதற்கு விண்ணப்பிக்கலாம்.

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் வெற்றிகரமான, நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக நடைமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது. சில்லறை விற்பனை கடைகள், அழகு நிலையங்கள், துரித உணவு உணவகங்கள், தொழிற்சாலைகள் மற்றும் பலவற்றின் உரிமையாளர்களை நாங்கள் விற்கிறோம். வசதிக்காக, சில பிரபலமான பிராண்டுகளை அட்டவணையில் தொகுத்துள்ளோம் - உரிமையாளர்களின் சிறு பட்டியல்.

லாபத்தைத் தேடுவதில், தற்காலிக நன்மைகளுக்காக மட்டும் பாடுபடுவது முக்கியம். ரே க்ரோக், மெக்டொனால்டு நெட்வொர்க்கின் நிறுவனர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை குறிப்பிட்டார்:

'தரம், சேவை, தூய்மை' என்று ஒவ்வொரு முறையும் என்னிடம் ஒரு செங்கல் இருந்தால், நான் அட்லாண்டிக் பெருங்கடலைக் கடப்பேன் என்று நினைக்கிறேன்."

ஒப்பந்தத்தில் என்ன இருக்க வேண்டும்

ஒரு பொதுவான உரிமை ஒப்பந்தம் பல நூறு பக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. பற்றி, எளிய வார்த்தைகளில் உரிமை என்றால் என்னஅதை விளக்குவது கடினம், காகிதத்தில் செய்வது இன்னும் கடினம். எனவே, சட்ட ஆதரவு இல்லாமல், ஒரு தொழிலதிபர் நுணுக்கங்களை கண்டுபிடிக்க முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, சிவில் கோட் பின்வரும் விதிகளைக் கொண்டுள்ளது:

• ஒப்பந்தத்தின் காலம் குறிப்பிடப்பட வேண்டியதில்லை. ஆனால் அது இருந்தால், நீடிப்பதற்கான நிபந்தனையை ஒப்புக்கொள்வது அவசியம்.
• சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மட்டுமே ஒப்பந்தத்தில் கட்சிகளாக இருக்க உரிமை உண்டு, தனிநபர்கள்இது கிடைக்கவில்லை.
• எழுத்துப்பூர்வமாக தவிர வேறு எந்த வடிவத்திலும் ஒப்பந்தத்தை முடிக்க முடியாது.
• உரிமையாளர் தனது சொந்த தொழில்நுட்பங்களை உரிமையாளருக்கு மட்டுமல்ல, அவரது ஊழியர்களுக்கும் கற்பிக்க கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.
• தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தரத்தை உறுதி செய்வதற்காக, உரிமையாளர் வாங்குபவர் விற்பனையாளரின் அனைத்துத் தேவைகளுக்கும் இணங்க வேண்டும்.

இந்த ஒப்பந்தம், மர்ம ஷாப்பிங், தேர்வில் தேர்ச்சி அல்லது கட்டுப்பாட்டாளர்களின் வருகை என, கட்டுப்பாட்டு தொழில்நுட்பங்களையும் குறிப்பிடுகிறது.

தூண்டிலில் எப்படி விழக்கூடாது

உரிமையாளரின் இணையதளத்தில் நுழைந்தவுடன், பார்வையாளர் மகிழ்ச்சியுடன் மலர்கிறார். முதலீடுகள் மிகக் குறைவு, மற்றும் ஆதரவு விரிவானது, அவர்கள் போனஸ் மற்றும் பரிசுகளுடன் கவர்ந்திழுக்க உறுதியளிக்கிறார்கள். இது அனைத்தும் ஒரே பக்க தளத்தில் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டுள்ளது.

ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் அவருக்கு முன்னால் ஒரு ஆவணத்தைக் காண்கிறார் நூறு பக்கங்களில். இது மிகைப்படுத்தல் அல்ல, இது ஒரு நிலையான ஒப்பந்தத்தின் அளவு. மேலும், உரிமையாளரின் நலன்களைக் கருத்தில் கொண்டு இது வரையப்பட்டது. உரிமையானது எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் அது உரிமையாளரை எவ்வாறு பாதுகாக்கிறது, அவர் தன்னைத்தானே கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். முதல் பார்வையில் சலுகை கவர்ச்சியாகத் தோன்றினாலும், காகிதத்தில் எழுதப்பட்ட ஒப்பந்தத்தை மட்டுமே நீங்கள் நம்ப வேண்டும்.

ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும் போது, ​​ஒரு வழக்கறிஞரை ஈர்ப்பது மதிப்புக்குரியது, அவரது கட்டணம் அடுத்தடுத்த சேமிப்புடன் பல மடங்கு செலுத்தப்படும். நீங்கள் சேர்த்தால் நிலையான ஒப்பந்தம் McDonald's உடன் இது கடினமாக இருக்கும், பின்னர் குறைவாக அறியப்பட்ட நிறுவனத்துடனான ஒப்பந்தத்தில் பல உட்பிரிவுகளை ரத்து செய்ய அல்லது மாற்றுவதை நீங்கள் எளிதாக வலியுறுத்தலாம்.

உரிமையாளரிடம் கேட்க வேண்டிய கேள்விகள்:

• உரிமையாளர் எப்போது உரிமையை விற்கத் தொடங்கினார்? உரிமையானது இளமையாக இருந்தால், மற்றும் உரிமையாளரின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள் இன்னும் தெளிவாக இல்லை என்றால், இது சிந்திக்க மற்றொரு காரணம்.
• வணிகம் நிதி ரீதியாக வெற்றிகரமாக உள்ளதா? கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளைப் பார்த்த பிறகு, உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் வாய்ப்புகளை நீங்கள் தோராயமாக நோக்கலாம்.
• எத்தனை உரிமையாளர்கள் மூடப்பட்டுள்ளனர்? வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளின் சதவீதம் என்பது நிகழ்தகவுக் கோட்பாடு அல்ல, ஆனால் வாய்ப்புகளைப் பற்றிய யோசனையை வழங்கும் குறிப்பிட்ட எண்கள்.
• என்ன வகையான ஆதரவு வழங்கப்படுகிறது? வளாகத்தின் மதிப்பீடு, பணியாளர் பயிற்சி, திருப்பிச் செலுத்துதல் கணக்கீடு, புதிய பிராந்தியத்தில் விளம்பரம் மற்றும் பதவி உயர்வு? பிராண்டைத் தவிர உரிமையாளருக்கு என்ன கிடைக்கும்?

கேள்விகளின் குறுகிய பட்டியல் முன்மொழிவின் ஆய்வின் போது எழும் கேள்விகளால் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். மற்றும் மிக முக்கியமாக: வணிகம் என்பது கல்லில் செதுக்கப்பட்ட சிலை அல்ல, எல்லாம் பாய்கிறது மற்றும் மாறுகிறது.

உரிமையின் நன்மை தீமைகள்

காலத்தால் சோதிக்கப்பட்ட மற்றும் வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை சோதிக்கப்பட்ட வணிக அமைப்பு ஒரு உரிமையை வாங்குவதன் மறுக்க முடியாத மற்றும் முக்கிய நன்மையாகும். புடைப்புகளை நீங்களே நிரப்பவா அல்லது வெற்றிகரமாக வளரும் மற்றும் போட்டியிடும் நிறுவனத்தின் அனுபவத்தை நகலெடுக்கவா?

ஆர்தர் பார்ட்லெட், நிறுவனர் நூற்றாண்டு 21 ரியல் எஸ்டேட்: "உரிமையானது இலவச நிறுவனங்களின் மீட்பராக மாறியுள்ளது, இது சிறு வணிகங்களுக்கு உயிர்வாழ்வதற்கான வாய்ப்பை அளித்துள்ளது..."

ஆம், உரிமையாளர் வணிக விருப்பம் தோல்வியின் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது. ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களின் பிரசுரங்கள் உறுதியளிக்கும் அளவுக்கு இல்லை, ஆனால் இன்னும். முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் 90% சுயாதீன வணிகத் திட்டங்கள் தோல்வியடைவதை அமெரிக்க புள்ளிவிவரங்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன.

பெரிய வணிகத்துடன் போட்டியிடுங்கள் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் – கடினமான பணி. அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்ட், ஒத்துழைப்பிற்கான சிறப்பு நிபந்தனைகள் ஒரு உரிமையை வழங்கும் ஒரு வெளிப்படையான பிளஸ் ஆகும்.

“உலகம் நிற்பதில்லை. நாங்கள் வளைவில் முன்னேறவில்லை மற்றும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவில்லை என்றால், நாங்கள் இருக்கும் இடத்தில் இருக்க நாங்கள் தகுதியற்றவர்கள்." ஃப்ரெட் டெலூகா, நிறுவனர் சுரங்கப்பாதை.

விளம்பரம், சந்தைப்படுத்தல், நிர்வாக ஆதரவு: தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு வரும் நன்கு நிறுவப்பட்ட வணிக தொழில்நுட்பங்களை உரிமையாளர் வழங்குகிறது. அறிவு மற்றும் அனுபவமின்மை ஒரு பிரச்சனையல்ல - உரிமையாளர் உரிமையாளருக்கு பயிற்சி அளிக்கிறார்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், உரிமையாளர் பிரத்யேக பிராந்திய உரிமைகளைப் பெறுகிறார், ஒதுக்கப்பட்ட பகுதியில் ஏகபோக உரிமையைப் பெறுகிறார். நிச்சயமாக, உரிமையாளரின் பிராண்ட் பெயரில். பிராண்ட் வெற்றிகரமாகவும் அடையாளம் காணக்கூடியதாகவும் இருந்தால், அது போட்டியாளர்களை முக்கிய இடத்தில் "நசுக்கும்".

• சோகமான உண்மை என்னவென்றால், சில உரிமையாளர்கள் 80% தோல்வி விகிதத்தை அடைகிறார்கள், மற்றவர்கள் கிட்டத்தட்ட தோல்வியை அனுபவிக்கவில்லை.

ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன், நீங்கள் புள்ளிவிவரங்களை கவனமாக படிக்க வேண்டும்: எத்தனை திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக உள்ளன, எத்தனை மூடப்பட்டன. உரிமையாளரிடம் பேசுவது கடைசி விஷயம் அல்ல; இந்த உருப்படிக்காக நீங்கள் பணத்தையும் நேரத்தையும் செலவிடத் தேவையில்லை. திறப்புஉரிமை தோன்றலாம் ஒரு எளிய வழியில்உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நடத்துங்கள். ஆனால் சில காரணிகள் தெளிவாக இல்லை, மேலும் இந்த யோசனை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது, சாத்தியமான உரிமையாளர் தோல்வியுற்ற முன்னோடிகளின் ரேக்கில் அடியெடுத்து வைக்கிறார்.

உரிமம் என்பது வணிகம் செய்வதற்கான நெகிழ்வான வழி அல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் அம்சங்கள், உரிமையாளரால் நன்கு பார்க்கப்பட்டு புரிந்து கொள்ளப்பட்டவை, பெரும்பாலும் உரிமையாளருக்குத் தெளிவாகத் தெரிவதில்லை. வணிக வடிவத்தில் மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் தள்ளுபடிகளை வழங்குங்கள், வாங்குபவர்களின் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப ஒரு தயாரிப்பைத் தேர்வு செய்யவும் ( உதாரணமாக ஒரு சில்லறை கடையில்) எப்போதும் சாத்தியமில்லை.

நெட்வொர்க்கை விரிவுபடுத்துவதற்கு உரிமையாளரைக் கட்டாயப்படுத்தும் ஒரு ஒப்பந்தம் கையொப்பமிடப்பட்டால், வணிகம் நன்றாக வேலை செய்து உரிமையாளருக்கு லாபத்தைக் கொண்டுவர வேண்டும். ஒப்பந்தங்களுக்கு இணங்கத் தவறியது, உரிமையாளருக்கு எந்தவொரு சேதத்திற்கும் இழப்பீடு வழங்காமல் ஒத்துழைப்பை மறுப்பதற்கு உரிமையாளருக்கு ஒரு காரணம்.

வெளியீட்டிற்கு பதிலாக

ஃபிரான்சைஸ் என்றால் என்ன என்பதை எளிமையான சொற்களில் நீங்கள் ஏற்கனவே புரிந்து கொள்ள முடியும் - இது ஒரு தரப்பினரை (உரிமையாளர்) வர்த்தக முத்திரை, சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்க அனுமதிக்கும் ஒப்பந்தமாகும் - உரிமையாளர்.

• Franchising என்பது இரு தரப்பினருக்கும் பயனளிக்கும் ஒரு முற்போக்கான வணிக முறையாகும்.

நேரத்தில்" ஒரு ஜெட் பிடிக்கவும்"மற்றும்" கிரீம் சேகரிக்க» ஒரு புதிய போக்கில் - எந்த தொழில்முனைவோரின் கனவு. இருப்பினும், இங்கே அதற்கு நேர்மாறாகச் செய்வது நல்லது. ஏற்கனவே தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்ட ஒரு உரிமையை நீங்கள் தேட வேண்டும். நிலையான வளர்ச்சி, "எரிந்த" உரிமையாளர்களின் குறைந்த சதவீதம் - வழிகாட்டப்பட வேண்டிய ஒரே குறிகாட்டிகள்.

மேரியட், ஹோட்டல் சங்கிலியின் நிறுவனர்: “வெற்றி என்பது இறுதியானது அல்ல என்பதை எனது வாழ்க்கை அனுபவம் காட்டுகிறது. இறுதி முடிவுக்கான வழியில் நாங்கள் முடிவுகளை எடுக்கிறோம்.

நீங்கள் பிழையைக் கண்டால், உரையின் ஒரு பகுதியை முன்னிலைப்படுத்தி கிளிக் செய்யவும் Ctrl+Enter.

ஃபிரான்சைசிங் என்பது வணிக கூட்டாண்மையின் பொதுவான வடிவமாகும். இந்த திசை பல பிரிவுகளில் அதன் பிரபலத்தைப் பெற்றுள்ளது, ஆனால் பெரும்பாலும் இது வர்த்தகத்தில் காணப்படுகிறது. நாம் ஒவ்வொருவரும் ஒரு பொருளை வாங்கியிருக்கலாம் அல்லது உரிமையுடைய நிறுவனங்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம்.

உரிமை - வர்த்தகத்தில் அது என்ன?

ஒரு உரிமம் என்பது வணிக சலுகையின் ஒரு வகையான சந்தை உறவுகள். இது நீண்ட கால வணிக ஒத்துழைப்பு மற்றும் பல நிறுவனங்களின் கூட்டுறவைக் குறிக்கிறது.

நிறுவப்பட்ட வணிக தொழில்நுட்பத்துடன் பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை மறுவிற்பனை செய்வதே உரிமையின் சாராம்சம். ஒரு விதியாக, விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பெயரைக் கொண்ட ஒரு பெரிய நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனம், பொருட்களை விற்கும் நுட்பத்துடன், மற்ற சந்தை பங்கேற்பாளர்களுக்கு - அதிலிருந்து சுயாதீனமான நிறுவனங்களுக்கு அதைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை மறுவிற்பனை செய்கிறது.

உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தில், பின்வரும் பங்கேற்பாளர்கள் வேறுபடுகிறார்கள்:

• ஃப்ரான்சைசர் என்பது ஒரு நிறுவனம் நிலையான கட்டணம்அதன் பிராண்ட், அறிவாற்றல், வணிக மாதிரி அல்லது இயக்க முறைமைகளை வழங்குகிறது.
• ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு புதிய வணிகத் திட்டத்தைத் திறப்பதில் பயிற்சி மற்றும் உதவிக்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறது, நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையின் கீழ் பணியாற்றத் தயாராக உள்ளது, மேலும் வர்த்தக முத்திரை, அறிவு மற்றும் பிற வணிகக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொகையை செலுத்துகிறது. .

அவர்கள் பரஸ்பர நன்மையின் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நம்பகமான கூட்டாண்மை திட்டத்தை உருவாக்குகிறார்கள். பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை விற்பனை செய்வதன் மூலம் பெற்றோர் நிறுவனம் கூடுதல் வருமானத்தைப் பெறுகிறது, விழிப்புணர்வை விரிவுபடுத்துவதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும், புதிய பிராந்தியங்களை உருவாக்குவதற்கும் சாத்தியம். உரிமையாளர், ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அனுபவம் இல்லாததால், நன்கு அறியப்பட்ட பெயரில் வேலை செய்யத் தொடங்கலாம், ஏற்கனவே தங்கள் செயல்திறனைக் காட்டிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் ஆரம்ப முதலீட்டை இழக்கும் அபாயம் இல்லை.

உரிமை என்றால் என்ன, அது எப்படி வேலை செய்கிறது?

ஃப்ரான்சைஸ் என்ற சொல்லுக்கு வர்த்தகம் செய்வதற்கான அனுமதி என்று பொருள். எடுத்துக்காட்டாக, 33 பியர்ஸ் நிறுவனம் நுகர்வோர் சந்தையில் தேவைப்படும் செதில்களை உற்பத்தி செய்கிறது. அதன் செயல்திறனைக் காட்டிய சிறப்பு உபகரணங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் புதிய விற்பனை நிலையங்களைத் திறக்க விருப்பம் உள்ளது, ஆனால் மேலும் வளர்ச்சிக்கு போதுமான நிதி சொத்துக்கள் இல்லை. எனவே ஒரு உரிமையை விற்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

விளம்பரத்தைச் சமர்ப்பித்த பிறகு, வணிக உரிமையாளர் ஒத்துழைப்புக்கான சலுகைகளைப் பெறுகிறார். தொடக்க முதலீட்டைக் கொண்ட ஒரு இளம் தொழில்முனைவோர் தனது நகரத்தில் அறியப்படும் "33 பியர்ஸ்" என்ற பெயரில் சந்தையில் நுழைய விரும்புகிறார். உரிமையாளர் நெட்வொர்க்கில் சேருவதற்கான செயல்முறைக்கு பணம் செலுத்தவும், லாபம் ஈட்டிய பிறகு அவ்வப்போது பணம் செலுத்தவும், தாய் நிறுவனத்தின் பரிந்துரைகளைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் நிறுவப்பட்ட விதிகளின்படி வேலை செய்யவும் அவர் தயாராக இருக்கிறார். இதற்காக, சொந்தமாக ஒரு முக்கிய இடத்தைக் கைப்பற்ற முயற்சிக்கும் புதியவர்களை விட அவர் பல நன்மைகளைப் பெறுகிறார். "33 பியர்ஸ்" ஏற்கனவே அதன் செயல்திறனைக் காட்டியுள்ளது, எனவே உரிமையாளர் அபாயங்களைக் குறைத்து, வர்த்தகத்தில் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியைப் பயன்படுத்தி வேலை செய்ய முடியும்.

ஒத்துழைப்புக்கு பல விருப்பங்கள் இருக்கலாம் - உரிமையாளர் சுயாதீனமாக உபகரணங்கள் வாங்குவதன் மூலம் வாஃபிள்களை உற்பத்தி செய்கிறார் அல்லது உரிமையாளரிடமிருந்து பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம் அவற்றை விற்கிறார். உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்துடன் கூடுதலாக, அவர் தனது கூட்டாளரிடமிருந்து பல வருட அனுபவம், வணிக ஆதரவு மற்றும் ஆலோசனை ஆதரவைப் பயன்படுத்தலாம். எனவே, உரிமையாளராக மாறுவதற்கான செயல்முறையைத் தவிர்த்து, அபாயங்களைக் குறைக்கிறது.

சிறு வணிகத்தில் இன்றைய புள்ளிவிவரங்கள் ஏமாற்றமளிக்கின்றன: வர்த்தகத் துறையில் திறக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் பாதி ஒரு வருடம் கூட வேலை செய்யாமல் தங்கள் நடவடிக்கைகளை நிறுத்துகின்றன. மீதமுள்ள 20% அடுத்த 2-3 ஆண்டுகளில் மூடப்படும். அதிக போட்டி மற்றும் மிகைப்படுத்தப்பட்ட சந்தையில், பல வருட அனுபவம் அல்லது வெற்றிகரமான வணிக அமைப்புகளைக் கொண்ட தகுதியானவர்கள் உயிர்வாழ்வார்கள்.

பிரபலமான மற்றும் நிலையான நிறுவனங்கள் ஆண்டுதோறும் விளம்பரம், பிராண்ட் விளம்பரம் ஆகியவற்றில் பெரிய முதலீடுகளை செலவிடுகின்றன. நிறைய ஆதாரங்கள் தகவல் கொடுக்கின்றன சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கடையின் இடம் பற்றி. வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​உரிமையாளர் பெரும்பாலும் ஒரு பிராண்ட் புத்தகம் மற்றும் விளம்பரப் பொருட்களை வழங்குகிறார். மேலும், அவர் தனது கூட்டாளரை - உரிமையாளரை ஊக்குவிப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளார், எனவே அவர் அனைத்து வகையான பல நிலை ஆதரவையும் வழங்குவார். பெரும்பாலும் இது ஒரு வகைப்படுத்தல் வரியை உருவாக்க உதவுகிறது, எதிர்கால கடையின் இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.

"உரிமை" என்ற கருத்தின் வரலாறு

"உரிமை" என்ற சொல் முதன்முதலில் 1851 இல் பயன்படுத்தப்பட்டது. வர்த்தகத் துறையில் இந்த கூட்டாண்மையின் நிறுவனர் தையல் உபகரணங்களின் உற்பத்தியாளரான சிங்கர் நிறுவனமாக கருதப்படலாம். அமெரிக்காவின் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட பிரதேசத்தில் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை விற்க மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கான உரிமைக்காக கூட்டாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடத் தொடங்கிய முதல் நிறுவனம் இதுவாகும்.

"சிங்கர்" அந்த நேரத்தில் ஒரு புதிய விநியோகம் மற்றும் விளம்பர மாதிரியை நிறுவியது, இது வர்த்தகத்தில் உரிமையின் அடிப்படையை உருவாக்கியது. அதன்பிறகு, வாகனத் துறையில் அத்தகைய கூட்டாண்மை உருவாகத் தொடங்கியது, உலகப் போரின்போது அது ஹோட்டல் மற்றும் உணவக வணிகத்திற்கு இடம்பெயர்ந்தது. ஆனால் 1950 களில் மெக்டொனால்டு திறக்கப்பட்டதில் பெரிய முன்னேற்றம் ஏற்பட்டது.

2000 ஆம் ஆண்டில், உலக வர்த்தக சந்தையில் 8,000 க்கும் மேற்பட்ட உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமாக பணியாற்றினர், இன்று இந்த எண்ணிக்கை 18,000 உரிமையாளர் விற்பனையாளர்களாகவும் 1,500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான உரிமையாளர்களாகவும் அதிகரித்துள்ளது.

சில்லறை விற்பனை உரிமையின் விலை எவ்வளவு?

வர்த்தகத்தில் உரிமையாளரின் கீழ் பணியாற்ற விரும்புவோர் வர்த்தக முத்திரையைப் பயன்படுத்துவதற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். இந்த வழக்கில் பணத்திற்குச் சமமானது, உரிமையாளரின் விலைக் கொள்கை மற்றும் தேவைகளைப் பொறுத்தது. ஆனால் நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், அது அல்லது, அனைத்து கொடுப்பனவுகளும் இரண்டு வகைகளாகும்:

1. - தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிராண்டின் கீழ் பணிக்கான ஒரு முறை கட்டணம். ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டவுடன் பங்குதாரர் அதை செலுத்துகிறார். அதன் அளவு உரிமையாளரின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்தது. இது நூற்றுக்கணக்கான டாலர்கள் முதல் நூறாயிரக்கணக்கான டாலர்கள் வரை மாறுபடும். கட்டணத்தின் அளவு பிராண்டின் அங்கீகாரம், வணிகத்தின் அளவு ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு பல்பொருள் அங்காடி திறப்பு ஒரு புதிய பேஸ்ட்ரி கடையை விட அதிகமாக இருக்கும்.
2. ராயல்டிகள் என்பது உரிமையாளரின் விற்றுமுதலில் இருந்து வர்த்தகத்தில் அவ்வப்போது செய்யப்படும் நிதிக் கழிவுகள் ஆகும். அத்தகைய பங்களிப்புகளின் அளவும் உரிமையாளர் விற்பனையாளரின் தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடலாம், ஒரு விதியாக, இது வருவாயில் 3-10% ஆகும்.

அறிவுரை: ராயல்டி மற்றும் மொத்தத் தொகைகள் பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை வாங்குவது மட்டுமே என்று வாதிட முடியாது. கூடுதலாக, உரிமையாளர் ஆதரவைப் பெறுகிறார் - ஆலோசனை ஆதரவு, ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதற்கான பரிந்துரைகள் (வர்த்தகத்திற்கான வளாகத்தின் வடிவமைப்பிலிருந்து தொடங்கி, உங்கள் நிபந்தனைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு நீங்கள் மாற்றியமைக்க வேண்டிய தொழில்நுட்பங்களுடன் முடிவடையும்).

வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையில் ஒத்துழைப்பதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

ஃபிரான்சைஸ் பார்ட்னர்ஷிப்களில் ஆதரவாளர்கள் மற்றும் எதிர்ப்பாளர்கள் உள்ளனர். அத்தகைய வணிக பொறிமுறையின் பெரும் புகழ் பல நன்மைகளைப் பற்றி பேசுகிறது, ஆனால் வேறு எந்த மாதிரியையும் போலவே, இது குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை.

நன்மை

உரிமையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையின் கீழ் வணிகம் செய்யும் அமைப்பு என்பது அவர்களின் சொந்த வணிகம், தொழில்முறை ஆதரவு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. பல நன்மைகளை அடையாளம் காணலாம்:

1. நடைமுறையில் நிலையான வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகம். ஒரு பங்குதாரர் தாய் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைப் படிப்பதன் மூலம் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யலாம். இது உள்நாட்டு அல்லது சர்வதேச சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டால், தேவை மற்றும் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது என்றால், அவற்றில் ஒன்றை ஏன் கருத்தில் கொண்டு வாங்கக்கூடாது?
2. ஒரு உரிமையை வாங்குவது வர்த்தகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தை மாஸ்டர் செய்வதற்கும் உங்கள் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதற்கும் நம்பகமான வழியாகும்.
3. வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதன் மூலம், ஒரு பங்குதாரர் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கீழ் பணிபுரியும் உரிமையைப் பெறுகிறார், அவருடைய நிறுவனத்தை விளம்பரப்படுத்துவதற்கும், சந்தைப்படுத்தல் நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்கும் வளங்களையும் நேரத்தையும் செலவிட வேண்டிய அவசியமில்லை. இது ஏற்கனவே உரிமையாளரால் செய்யப்பட்டுள்ளது.
4. உரிமையாளரின் ஆதரவு - புதிய நிறுவனத்தின் வெற்றியில் உரிமையாளர் விற்பனையாளர் ஆர்வமாக இருப்பதால், அவர் விரிவான உதவியை வழங்குவார், குறிப்பாக முதலில். ஆதரவின் அளவு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தது, இது ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி, விளம்பரப் பொருட்களை வழங்குதல், குத்தகை ஒப்பந்தத்தின் முடிவில் ஆதரவு, சட்ட உதவி போன்றவையாக இருக்கலாம்.
5. நீங்கள் தொடங்குவதற்கு தேவையான அறிவுத் தளத்தையும் மதிப்புமிக்க தகவலையும் வழங்குதல். சொந்தமாக ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கும் ஒவ்வொரு புதிய தொழில்முனைவோரும் அத்தகைய தகவல்களைப் பெற முடியாது - இது சந்தை, போட்டியாளர்கள், நுகர்வோர் தேவை பற்றிய பகுப்பாய்வு.
6. வர்த்தகத்தில் உரிமை என்பது அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வேலைத் திட்டங்கள் மட்டுமல்ல. ஒத்துழைப்பு என்பது ஒரு நிலையான கூட்டாண்மையைக் குறிக்கிறது, இது ஒரு புதியவருக்கு மிகவும் குறைவு.

மைனஸ்கள்

வெளிப்படையான மறுக்க முடியாத நன்மைகளுக்கு கூடுதலாக, மாதிரி குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை:

• கூடுதல் நிதி செலவுகள். ராயல்டி மற்றும் மொத்தத் தொகைக்கான கட்டணம் மிக அதிகமாக இருக்கும், இந்தப் பணத்தை உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை மேம்படுத்தப் பயன்படுத்தலாம். எனவே, பலர் அதிக பணம் செலுத்தி சொந்தமாக ஒரு தொழிலைத் திறக்க விரும்பவில்லை.
• கடுமையான விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல். வர்த்தகத் துறையில் ஒரு உரிமையில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, உரிமையாளர் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். அவை வளாகத்தின் வடிவமைப்பின் பிரத்தியேகங்கள் மட்டுமல்ல, வகைப்படுத்தலின் தேர்வு, கிளையன்ட் கொள்கை மற்றும் சப்ளையர்களின் தேர்வு ஆகியவற்றிலும் கவனம் செலுத்தலாம். சில தேவைகள் உரிமையாளரைப் பிரியப்படுத்தாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அவர் அவற்றுடன் இணங்க வேண்டும்.
• அவ்வப்போது தரக் கட்டுப்பாடு. தாய் நிறுவனம்-உரிமையாளர் அதன் நற்பெயரைப் பற்றி அக்கறை கொள்வதால், அது அதன் உரிமையாளர் விற்பனை நிலையங்களின் செயல்பாடுகளை தொடர்ந்து சரிபார்க்கிறது. தொடர்ச்சியான சோதனைகள் அவற்றின் செயல்பாட்டை மெதுவாக்கும்.
• சப்ளையர்களின் மூடப்பட்ட பட்டியல். பல உரிமையாளர்கள் உரிமையாளர் வாங்குபவர் வேலை செய்ய வேண்டிய குறிப்பிட்ட சப்ளையர்களைக் குறிப்பிடுகின்றனர். சில சந்தர்ப்பங்களில், பிராந்திய இருப்பிடம் அல்லது பிராந்திய பண்புகள் காரணமாக இது நடைமுறைக்கு மாறானது.
• ஒருதலைப்பட்சமாக ஒப்பந்தத்தை நிறுத்துவதற்கான வாய்ப்பு. உரிமையாளரின் கருத்துப்படி, அவரது பங்குதாரர் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கவில்லை என்றால், அவர் அதை நிறுத்தலாம்.

கட்டுரையை 2 கிளிக்குகளில் சேமிக்கவும்:

வர்த்தகத்தில் ஒரு உரிமையானது சொந்தமாகத் தொடங்க விரும்பாதவர்களுக்கும், நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனத்தின் தகவல் வளங்களிலிருந்து ஆதரவைப் பெறுவதன் மூலம் தங்களைக் காப்பீடு செய்ய விரும்புபவர்களுக்கும் ஏற்றது. இதன் பொருள், இந்த விஷயத்தில், பிராண்டை விளம்பரப்படுத்த ஆதாரங்கள் தேவையில்லை, ஏனெனில் பெற்றோர் நிறுவனம் ஏற்கனவே இதைச் செய்துள்ளது. அதே நேரத்தில், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு சுதந்திரத்தை தியாகம் செய்ய வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வருமானத்தில் ஒரு பகுதியை கொடுக்க வேண்டும்.

உடன் தொடர்பில் உள்ளது

இந்த பிராண்டின் கீழ் மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஆதரவுடன் உங்கள் சொந்த வணிகத்தை நடத்த இது ஒரு வாய்ப்பாகும். சுருக்கமாக, இது பிராண்ட், தற்போதைய வணிக மாதிரி மற்றும் பிராண்ட் உரிமையாளரின் (உரிமையாளர்) கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையாகும்.