العنوان: البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (الجمع)
المؤلف: نسيم نقولا طالب
السنة: 2010
النوع: الأدب التربوي الأجنبي، الصحافة الأجنبية، علم الاجتماع

عن كتاب "البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (مجموعة)" نسيم نقولا طالب

البجعة السوداء طائر نادر. كما أنها نادرة وخاصة تلك الكوارث الشديدة التي لا يمكن التنبؤ بها أو التنبؤ بها. يعتقد نسيم طالب، خريج جامعة السوربون اللبنانية والممول المتميز، أن معظم الناس مخطئون بشدة في الاعتقاد بأنهم يستطيعون تحليل الأحداث بشكل صحيح والتنبؤ بالمستقبل.

ورغم أن مصطلح "البجعة السوداء" استخدم في الفلسفة منذ فترة طويلة، إلا أن نسيم طالب هو من أطلقه على أحداث نادرة وغير متوقعة، ولها أهمية عالمية ومجتمعية. ويطلق على مثل هذه الحوادث النادرة من نوعها اسم "البجعات السوداء" ويعتقد أنها تدفع تطور التاريخ ككل وتطور كل فرد، لذلك من المهم أن تكون قادرًا على الاستعداد لها.

واجهت "نظريته المضادة" الغريبة موجة من الانتقادات، لكنه أكد بمهارة تأكيداته في الممارسة العملية. وبعد نشر "البجعة السوداء"، تمكنت شركته الخاصة، خلال الأزمة المالية العالمية، عندما كان المنافسون ينهارون، من جلب مستثمريها نحو مليار دولار. ومع ذلك، في عمله "البجعة السوداء" لن تجد نظريات اقتصادية عادية، بل هي انعكاسات مثيرة للاهتمام للغاية لشخص غير عادي عن الحياة بشكل عام وكيفية العثور على مكانك فيها.

تمتع نسيم طالب بمسيرة مهنية ناجحة في وول ستريت قبل أن يصبح مفتونًا بنظرية المعرفة الخاصة بالصدفة ويركز على مشروعه الخاص لرسم الخرائط. بدأ بدراسة مشاكل البقاء في عالم لا نفهمه والتعامل مع المجهول والعشوائي. وهو يعتبر نفسه "متشككا تجريبيا"، معتقدا أن جميع المتخصصين والعلماء الماليين والاقتصاديين يبالغون في تقدير قدرات النهج العقلاني المعتاد لشرح البيانات الثابتة ولا يلاحظون تأثير العشوائية التي لا يمكن تفسيرها على الإحصاءات.

تمت الإشارة إلى مزايا نسيم طالب مرارًا وتكرارًا من قبل العديد من الخبراء. وهكذا، صنفت مجلة التايمز طالب على أنه أبرز المفكرين المعاصرين في العالم، وذهب دانييل كانيمان (الحائز على جائزة نوبل) إلى أبعد من ذلك، حيث اقترح إضافة اسمه إلى قائمة أفضل ممثلي المثقفين، لأنه كان يحلل بجرأة الطريقة التي يتبعها الناس في التعامل مع الناس. حاول أن تفهم الأشياء التي لا يمكن التنبؤ بها. وهذه ليست كل المراجعات الرائعة لأعماله. سيجد القراء أنه من المثير للاهتمام والمفيد أن يتعلموا كيف يشكك المؤلف في اعتمادنا على المفاهيم الخاطئة عندما نستخدم أسباب الأحداث للتحليل، عندما يكون التاريخ "صامتًا" بالفعل. وهذا الصمت هو الطاقة المفقودة في النظام التاريخي الذي تنتجه البجعة السوداء.

وتضم مجموعة «البجعة السوداء» أفضل أقوال طالب التي تمثل جوهر أفكاره الفريدة.

على موقعنا الإلكتروني الخاص بالكتب، يمكنك تنزيل الموقع مجانًا دون تسجيل أو قراءة كتاب "Black Swan" عبر الإنترنت. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (مجموعة)" نسيم نيكولاس طالب بتنسيقات epub وfb2 وtxt وrtf وpdf لأجهزة iPad وiPhone وAndroid وKindle. سيمنحك الكتاب الكثير من اللحظات الممتعة والمتعة الحقيقية من القراءة. يمكنك شراء النسخة الكاملة من شريكنا. ستجد هنا أيضًا آخر الأخبار من العالم الأدبي، وتعرف على السيرة الذاتية لمؤلفيك المفضلين. بالنسبة للكتاب المبتدئين، يوجد قسم منفصل يحتوي على نصائح وحيل مفيدة، ومقالات مثيرة للاهتمام، بفضلها يمكنك تجربة يدك في الحرف الأدبية.

مقتطفات من كتاب "البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (مجموعة)" نسيم نقولا طالب

وأحدث الداء هو اتخاذ ما لا يمكن ملاحظته للمعدوم؛ لكننا مصابون أيضًا بأسوأ أنواع الجنون، ألا وهو الخلط بين ما لا يمكن ملاحظته وما لا يمكن ملاحظته بشكل عام.

إذا كنت تعرف في الصباح بأي درجة من الدقة كيف سينتهي يومك، فأنت ميت بعض الشيء، وكلما زادت دقة معرفتك، أصبحت ميتًا.

إن شركات الأدوية أفضل في اختراع الأمراض التي تناسب الأدوية الموجودة من اختراع أدوية تناسب الأمراض الموجودة.

التعليم يجعل الرجل الحكيم أكثر حكمة قليلاً، ولكن الأحمق يجعل منه أكثر خطورة بما لا يقاس.

التعريف الموضوعي الوحيد للشيخوخة: يبدأ عندما يبدأ الإنسان بالحديث عن الشيخوخة.

رسم توضيحي من دار نشر كوليبري

باختصار شديد، نصيحة محلل اقتصادي مشهور تعلمك كيفية تحقيق النجاح دون الاعتماد على الحظ والحدس، وحساب الخيارات ومراعاة الأحداث والمخاطر التي تبدو مستحيلة.

"البجعات السوداء" هي أحداث تبدو مستحيلة، ولكنها تحدث

تتمثل الموهبة البشرية في تحويل جميع الإشارات البيئية إلى معلومات ذات معنى. وهذا ما جعل من الممكن ابتكار المنهج العلمي، والتفلسف حول طبيعة الوجود، واختراع نماذج رياضية معقدة.

إن قدرتنا على التفكير في العالم والتلاعب به لا تعني أننا جيدون فيه. نحن نميل إلى التفكير بشكل ضيق في أفكارنا حول هذا الموضوع. بعد أن نتوصل إلى أي حكم، فإننا نتمسك به بقبضة الموت.

إن المعرفة الإنسانية تتزايد باستمرار، ومثل هذا النهج العقائدي ليس فعالا. قبل مائتي عام، كان الأطباء والعلماء واثقين تماما في معرفتهم بالطب، ولكن فقط تخيل أنه بعد أن ذهبت إلى الطبيب مع شكاوى من سيلان الأنف، تم إعطاؤك وصفة طبية للعلق!

الثقة في الأحكام تجبرنا على أخذ مفاهيم خارج إطار نظام المفاهيم التي نقبلها على أنها صحيحة. كيف نفهم الطب دون معرفة وجود الميكروبات؟ يمكنك التوصل إلى تفسير معقول للمرض، لكنه سيكون معيبًا بسبب نقص المعلومات المهمة.

هذا النوع من التفكير يمكن أن يؤدي إلى مفاجآت غير متوقعة. في بعض الأحيان تتفاجأ الأحداث ليس لأنها عشوائية، ولكن لأن نظرتنا للعالم ضيقة للغاية. تسمى هذه المفاجآت "البجعات السوداء" ويمكن أن تجبرنا على إعادة النظر في صورتنا للعالم.

قبل أن يرى الإنسان البجعة السوداء لأول مرة، كان الجميع يفترض أنها جاءت باللون الأبيض فقط. كان اللون الأبيض يعتبر جزءًا لا يتجزأ منها. رؤية البجعة السوداء، غير الناس جذريا فهمهم لهذا الطائر. البجع الأسود شائع مثل البجع الأبيض ومميت مثل الإفلاس بسبب انهيار سوق الأسهم.

"البجعات السوداء" يمكن أن يكون لها عواقب تغير حياة أولئك الذين لا يرونها

تأثير البجعة السوداء ليس هو نفسه بالنسبة للجميع. قد يتعرض البعض لأضرار جسيمة بسبب ذلك، بينما قد لا يلاحظه الآخرون. يعد الوصول إلى المعلومات ذات الصلة أمرًا مهمًا: فكلما قلت معرفتك، زاد خطر الوقوع ضحية "البجعة السوداء".

مثال. تخيل أنك في السباق تراهن على حصانك المفضل المسمى Rocket. بسبب بنية الحصان البدنية، وسجله الحافل، ومهارة الفارس والمنافسة الباهتة، فإنك تراهن بكل أموالك عليه ليفوز. الآن تخيل دهشتك عندما لم يركض Rocket بعد الإطلاق فحسب، بل اختار الاستلقاء ببساطة. هذه "البجعة السوداء". بالنظر إلى المعلومات المتاحة، كان من المفترض أن يفوز Rocket، ولكن بطريقة ما خسرت كل الأموال. على العكس من ذلك، أصبح صاحب الصاروخ ثريًا من خلال الرهان ضده. على عكسك، كان يعلم أن شركة روكيت ستضرب عن العمل احتجاجًا على القسوة على الحيوانات. هذه المعرفة أنقذته من "البجعة السوداء".

إن تأثير "البجعات السوداء" لا يمكن أن يؤثر على الأفراد فحسب، بل على المجتمعات بأكملها أيضًا. في مثل هذه الحالات، يمكن لـ "البجعة السوداء" أن تغير العالم، مما يؤثر، على سبيل المثال، على الفلسفة واللاهوت والفيزياء.

مثال. اقترح كوبرنيكوس أن الأرض ليست مركز الكون، وكانت العواقب هائلة: فقد أدى هذا الاكتشاف إلى التشكيك في سلطة الكاثوليك الحاكمين والكتاب المقدس نفسه.

وفي وقت لاحق، كانت هذه "البجعة السوداء" بمثابة بداية مجتمع أوروبي جديد.

من السهل جدًا إرباكنا حتى مع وجود أخطاء منطقية أساسية.

غالبًا ما يرتكب الأشخاص أخطاء عند وضع التنبؤات بناءً على ما يعرفونه عن الماضي. نعتقد أن المستقبل هو انعكاس للماضي، ونحن مخطئون، لأن العديد من العوامل غير المعروفة تتعارض مع افتراضاتنا.

مثال. تخيل أنك تركيا في المزرعة. لسنوات عديدة، كان المزارع يطعمك ويعتني بك ويعتز بك. بالنظر إلى الماضي، لا يوجد سبب لتوقع التغيير. للأسف، في يوم عيد الشكر، تم قطع رأسك وشويك وأكلك.

عندما نقوم بالتنبؤات بناءً على الماضي، فإننا نرتكب أخطاء، وهذا يؤدي إلى عواقب وخيمة. هناك مغالطة مماثلة هي التحيز المعرفي، حيث نبحث فقط عن أدلة على المعتقدات الموجودة بالفعل.

نحن لا نقبل المعلومات التي تتعارض مع ما نؤمن به بالفعل، ومن غير المرجح أن نجري المزيد من الأبحاث. لكن إذا قررنا البحث في الأمر، فسنبحث عن المصادر التي تعارض هذه المعلومات.

مثال. إذا كنت تعتقد اعتقادا راسخا أن "تغير المناخ" مؤامرة، ثم شاهدت فيلما وثائقيا بعنوان "الدليل القاطع على تغير المناخ"، فمن المرجح أن تشعر بالانزعاج الشديد. وإذا كنت تبحث عن معلومات على شبكة الإنترنت، فإن مصطلحات البحث الخاصة بك سوف تتضمن "تغير المناخ خدعة" بدلاً من "دليل مؤيد ومعارض لتغير المناخ".

أي أننا نستخلص الاستنتاجات الخاطئة عن غير قصد: وهذا متأصل في طبيعتنا.

تقوم أدمغتنا بتجميع المعلومات بطرق تجعل من الصعب إجراء تنبؤات دقيقة.

على مدار التطور، تعلم العقل البشري تصنيف المعلومات من أجل البقاء في البرية. ولكن عندما نحتاج إلى التعلم والتكيف بسرعة مع بيئة خطرة، فإن هذه الطريقة عديمة الفائدة تمامًا.

يُطلق على التصنيف الخاطئ للمعلومات اسم السرد الكاذب: حيث يقوم الشخص بإنشاء أوصاف خطية للوضع الحالي. نظرًا للكم الهائل من المعلومات التي نتلقاها كل يوم، يختار دماغنا فقط ما يعتبره مهمًا.

مثال. ربما تتذكر ما تناولته على الإفطار، لكن من غير المرجح أن تذكر لون حذاء كل راكب في مترو الأنفاق.

لإعطاء معنى للمعلومات، نقوم بربطها. لذلك، عندما تفكر في حياتك، فإنك تضع علامة على أحداث معينة على أنها مهمة وتبنيها في قصة تشرح كيف أصبحت ما أنت عليه الآن.

مثال. تحب الموسيقى لأن والدتك غنت لك قبل النوم.

بهذه الطريقة لا يمكنك فهم العالم بشكل كامل. تعمل هذه العملية فقط مع التركيز على الماضي ولا تأخذ في الاعتبار التفسيرات اللامحدودة تقريبًا لأي حدث. حتى الأحداث الصغيرة يمكن أن يكون لها عواقب وخيمة لا يمكن التنبؤ بها.

مثال. فراشة ترفرف بجناحيها في الهند تتسبب في إعصار في نيويورك بعد شهر.

فإذا رتبنا الأسباب والنتائج حسب ترتيب حدوثها، فسوف نرى علاقات واضحة بين السبب والنتيجة بين الأحداث. ولكن بما أننا نرى النتيجة فقط - الإعصار - فلا يمكننا إلا أن نخمن أي الأحداث التي تحدث في وقت واحد أثرت بالفعل على هذه النتيجة.

نجد صعوبة في التمييز بين المعلومات القابلة للتطوير وغير القابلة للتطوير

نحن لا نجيد التمييز بين أنواع المعلومات - "القابلة للتطوير" و"غير القابلة للتطوير". والفرق بينهما أساسي.

المعلومات غير المقيسة مثل الوزن أو الطول لها حد أعلى وأدنى إحصائي. أي أن وزن الجسم غير قابل للتطوير، نظرًا لوجود قيود جسدية: من المستحيل أن يزن 4500 كجم. إن تقييد معلمات هذه المعلومات غير المقاسة يسمح بإجراء تنبؤات حول القيم المتوسطة.

لكن الأشياء غير المادية أو المجردة بشكل أساسي مثل توزيع الثروة أو مبيعات الألبومات قابلة للتطوير.

مثال. إذا كنت تبيع ألبومًا عبر iTunes، فليس هناك حد لعدد المبيعات: فهو غير محدود بحجم النسخ المادية. وبما أن المعاملات تتم عبر الإنترنت، فلا يوجد نقص في العملة المادية، ولن يقف شيء في طريق بيع تريليونات الألبومات.

يعد الفرق بين المعلومات القابلة للتطوير والمعلومات غير القابلة للتطوير أمرًا بالغ الأهمية لرؤية صورة دقيقة للعالم. إذا تم تطبيق القواعد الفعالة للمعلومات غير القابلة للتوسع على المعلومات القابلة للتوسع، فستحدث أخطاء.

مثال. تريد قياس ثروة سكان إنجلترا. إن أبسط طريقة هي حساب نصيب الفرد من الثروة عن طريق جمع الدخل وتقسيمه على عدد المواطنين. ومع ذلك، فإن الثروة قابلة للتوسع: حيث يمكن لنسبة صغيرة من السكان أن يمتلكوا نسبة كبيرة بشكل لا يصدق من الثروة.

لن تعكس بيانات دخل الفرد حقيقة توزيع دخلك.

نحن واثقون جدًا مما نعتقد أننا نعرفه.

الجميع يريد حماية أنفسهم من الخطر. إحدى الطرق هي تقييم المخاطر وإدارتها. ولهذا السبب نشتري التأمين ونحاول ألا نضع كل بيضنا في سلة واحدة.

يبذل معظمهم قصارى جهدهم لتقييم المخاطر بأكبر قدر ممكن من الدقة، حتى لا يضيعوا الفرصة وفي نفس الوقت لا يفعلون شيئًا قد يندمون عليه. للقيام بذلك، تحتاج إلى تقييم جميع المخاطر، ومن ثم احتمال أن تتحقق هذه المخاطر.

مثال. لنفترض أنك ستشتري التأمين، ولكن دون إنفاق أموال إضافية. ثم من الضروري تقييم التهديد بالمرض أو وقوع حادث واتخاذ قرار مستنير.

ولسوء الحظ، نحن مقتنعون بأننا نعرف كل المخاطر المحتملة التي يجب أن نحمي أنفسنا منها. هذه هي مغالطة الألعاب: فنحن نميل إلى التفاعل مع المخاطر كما لو كانت لعبة تحتوي على مجموعة من القواعد والاحتمالات التي يمكن تحديدها قبل أن تبدأ.

إن النظر إلى المخاطر بهذه الطريقة أمر خطير للغاية.

مثال. تريد الكازينوهات جني أكبر قدر ممكن من المال، لذا فقد طورت نظامًا أمنيًا واستبعدت اللاعبين الذين يفوزون كثيرًا وفي كثير من الأحيان. لكن نهجهم يعتمد على خطأ في الألعاب. التهديد الرئيسي للكازينوهات ليس الأشخاص المحظوظين أو اللصوص، بل الخاطفين الذين يأخذون طفل مالك الكازينو كرهينة، أو الموظف الذي يفشل في تقديم إقرار ضريبة الدخل إلى دائرة الضرائب. لا يمكن التنبؤ بالمخاطر الجسيمة للكازينوهات على الإطلاق.

لا يهم مدى صعوبة محاولتنا. من المستحيل التنبؤ بدقة بأي خطر.

لماذا من الضروري أن تكون على علم بجهلك؟

من خلال فهم أن هناك الكثير مما لا تعرفه، يمكنك تقييم المخاطر بشكل أفضل.

الجميع يعرف عبارة: "المعرفة قوة". ولكن عندما تكون المعرفة محدودة، فمن الأفضل الاعتراف بها.

من خلال التركيز فقط على ما تعرفه، فإنك تحد من إدراكك لجميع النتائج المحتملة لحدث معين، مما يخلق أرضًا خصبة لحدوث "البجعة السوداء".

مثال. تريد شراء أسهم شركة ما، لكنك لا تعرف سوى القليل عن سوق الأوراق المالية. في هذه الحالة، سوف تراقب بعض الانخفاضات والارتفاعات، ولكن بشكل عام، انتبه فقط إلى حقيقة أن الاتجاهات إيجابية. معتقدًا أن الوضع سيستمر، فإنك تنفق كل أموالك على الأسهم. في اليوم التالي، ينهار السوق وتخسر ​​كل ما كان لديك.

إذا قمت بدراسة الموضوع بشكل أفضل قليلاً، كنت قد رأيت العديد من الصعود والهبوط في السوق عبر التاريخ. ومن خلال التركيز فقط على ما نعرفه، فإننا نعرض أنفسنا لمخاطر جسيمة.

الاعتراف بأنك لا تعرف شيئًا ما يمكن أن يقلل بشكل كبير من المخاطر.

مثال. يعرف لاعبو البوكر الجيدون أن هذا المبدأ بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في اللعبة. إنهم يدركون أن بطاقات خصومهم قد تكون أفضل، لكنهم يعلمون أيضًا أن هناك معلومات معينة لا يعرفونها - مثل استراتيجيات خصمهم ومدى تصميمهم على المضي قدمًا.

وإدراكًا لوجود عوامل غير معروفة، يركز اللاعبون حصريًا على بطاقاتهم، ويقيمون المخاطر المحتملة بشكل أفضل.

فكرة التقييد سوف تساعدنا على اتخاذ القرار الصحيح

أفضل دفاع ضد المخاطر المعرفية هو أن يكون لديك فهم جيد لأدوات التنبؤ، فضلا عن حدودها. على الرغم من أن هذا لن ينقذك من ارتكاب الأخطاء، إلا أنه سيساعد في تقليل عدد القرارات غير الناجحة.

إذا كنت تدرك أنك عرضة للتحيز المعرفي، فمن الأسهل بكثير أن تفهم أنك تبحث عن معلومات تؤكد البيانات الموجودة بالفعل. أو، مع العلم أن الناس يحبون اختزال كل شيء في روايات واضحة عن السبب والنتيجة، فسوف تميل إلى البحث عن معلومات إضافية لفهم "الصورة الكبيرة" بشكل أفضل.

عليك أن تعرف عيوبك.

مثال. إذا أدركت أن هناك دائمًا مخاطر غير متوقعة، على الرغم من احتمالات وجود فرصة، فسوف تكون أكثر حرصًا بشأن الاستثمار بكثافة فيها.

ليس من الممكن التغلب على كل العشوائية أو القيود المفروضة علينا في فهم تعقيد العالم، ولكن يمكننا على الأقل تخفيف الضرر الناجم عن الجهل.

الأكثر أهمية

على الرغم من أننا نقوم بالتنبؤات طوال الوقت، إلا أننا سيئون في ذلك. نحن نبالغ في ثقتنا بمعرفتنا ونقلل من جهلنا. إن عدم القدرة على فهم وتعريف العشوائية وحتى طبيعتنا ذاتها تساهم في سوء اتخاذ القرارات وظهور "البجعات السوداء"، أي الأحداث التي تبدو مستحيلة وتجبرنا على إعادة التفكير في فهمنا للعالم.

لا تثق بـ "لأن".بدلًا من الرغبة في رؤية الأحداث في علاقة واضحة بين السبب والنتيجة، فكر في مجموعة من الاحتمالات دون التركيز على إحداها.

كن مدركًا أنك لا تعرف شيئًا ما.لإجراء تنبؤات ذات مغزى بشأن المستقبل، سواء كان ذلك شراء التأمين، أو الاستثمار، أو تغيير الوظائف، وما إلى ذلك، لا يكفي أن تأخذ في الاعتبار كل ما "تعرفه" - فهذا لا يعطي سوى فهم جزئي للمخاطر. بدلًا من ذلك، اعترف بأنك لا تعرف شيئًا ما حتى لا تحد من المعلومات التي تتعامل معها دون داعٍ.

نسيم نقولا طالب

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (الجمع)

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ

إهداء إلى بينوا ماندلبرو، وهو يوناني من الرومان

مقدمة. حول ريش الطيور

قبل اكتشاف أستراليا، كان سكان العالم القديم مقتنعين بأن جميع البجعات بيضاء. وقد تم تأكيد ثقتهم التي لا تتزعزع بالكامل من خلال التجربة. لا بد أن رؤية البجعة السوداء الأولى كانت مفاجأة كبيرة لعلماء الطيور (وفي الواقع لأي شخص لديه حساسية بأي شكل من الأشكال للون ريش الطائر)، ولكن القصة مهمة لسبب آخر. إنه يظهر ضمن الحدود الصارمة للملاحظة أو التجربة التي يحدث فيها تعلمنا ومدى نسبية معرفتنا. يمكن لملاحظة واحدة أن تلغي البديهية التي تم تطويرها على مدى عدة آلاف من السنين، عندما كان الناس معجبين بالبجع الأبيض فقط. لدحض ذلك، كان هناك ما يكفي من طائر أسود واحد (ويقولون، قبيح إلى حد ما).

إنني أتجاوز هذا السؤال المنطقي الفلسفي إلى عالم الواقع التجريبي الذي كان يثير اهتمامي منذ الطفولة. ما سنسميه البجعة السوداء (بالحرف B الكبير) هو حدث له الخصائص الثلاث التالية.

أولا، ذلك غير طبيعي،لأنه لا يوجد شيء في الماضي ينبئ بذلك. ثانيا، لها تأثير هائل. ثالثا، الطبيعة البشرية تجبرنا على تقديم تفسيرات لما حدث بعدلكيفية حدوث ذلك، مما يجعل الحدث الذي يُنظر إليه في البداية على أنه مفاجأة مفهومة ويمكن التنبؤ بها.

دعونا نتوقف ونحلل هذا الثالوث: التفرد والتأثير والقدرة على التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس للأمام). تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا - بدءًا من نجاح الأفكار والأديان وحتى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية. منذ أن خرجنا من العصر البليستوسيني - قبل حوالي عشرة آلاف سنة - تزايد دور البجعات السوداء بشكل ملحوظ. وكان نموها مكثفا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدا، والحياة اليومية - تلك التي نفكر فيها، ونتحدث عنها، والتي نحاول التخطيط لها بناء على الأخبار التي نقرأها من الصحف - خرجت عن نطاقها الطبيعي. المسار المطروق.

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم إذا كنت تريد فجأة، قبل حرب عام 1914، أن تتخيل المسار المستقبلي للتاريخ. (فقط لا تخدع نفسك بتذكر ما ملأه معلمو مدرستك المملون رأسك.) على سبيل المثال، هل كان بإمكانك توقع صعود هتلر إلى السلطة واندلاع حرب عالمية؟ والانهيار السريع للكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وماذا عن انتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (والانتعاش غير المتوقع على الإطلاق)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع والمدارس الفنية - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل ما له أي أهمية.

إن الجمع بين انخفاض القدرة على التنبؤ وقوة التأثير يحول البجعة السوداء إلى لغز، ولكن هذا ليس ما يدور حوله كتابنا. يتعلق الأمر أساسًا بإحجامنا عن الاعتراف بوجوده! وأنا لا أقصد أنت وابن عمك جو وأنا فقط، بل أقصد جميع ممثلي ما يسمى بالعلوم الاجتماعية تقريبًا، الذين ظلوا لأكثر من قرن من الزمان يتملقون أنفسهم بالأمل الكاذب في أن تكون أساليبهم قادرة على قياس عدم اليقين. إن تطبيق العلوم الغامضة على مشاكل العالم الحقيقي له تأثير مثير للضحك. لقد رأيت هذا يحدث في الاقتصاد والمالية. اسأل "مدير محفظتك الاستثمارية" عن كيفية حساب المخاطر. من المؤكد أنه سيتصل بك معيار الاستبعاداحتمال البجعة السوداء - أي احتمال يمكن استخدامه للتنبؤ بالمخاطر بنفس النجاح الذي حققه علم التنجيم (سنرى كيف يرتدي الاحتيال الفكري ملابس رياضية). وهكذا هو الحال في كافة المجالات الإنسانية.

النقطة الأساسية التي يطرحها هذا الكتاب هي عدم إدراكنا للعشوائية، خاصة على نطاق واسع؛ لماذا نحن العلماء والجهلاء والعباقرة والمتوسطين نحسب البنسات وننسى الملايين؟ لماذا نركز على الأشياء الصغيرة بدلاً من الأحداث الكبيرة المحتملة، على الرغم من تأثيرها الهائل الواضح؟ و- إذا لم تكن قد فاتك موضوع تفكيري بعد - فلماذا تقرأ الصحيفة يقللمعرفتنا بالعالم؟

من السهل أن نفهم أن الحياة يتم تحديدها من خلال التأثير التراكمي لسلسلة من الصدمات الكبيرة. يمكنك أن تصبح على دراية بدور البجعات السوداء دون مغادرة مقعدك (أو مقعد البار). وهنا تمرين بسيط بالنسبة لك. خذ حياتك الخاصة. قم بإدراج الأحداث الهامة والتحسينات التكنولوجية التي حدثت منذ ولادتك، وقارنها مع كيفية رؤيتها في المستقبل. كم منهم وصل في الموعد المحدد؟ انظر إلى حياتك الشخصية، إلى اختيار المهنة أو اللقاءات مع أحبائك، إلى مغادرة وطنك، إلى الخيانات التي كان عليك مواجهتها، إلى الإثراء المفاجئ أو الفقر. كم مرة سارت هذه الأحداث كما هو مخطط لها؟

ما لا تعرفه

منطق البجعة السوداء يفعل ذلك ما لا تعرفهأكثر أهمية بكثير مما تعرفه. بعد كل شيء، إذا فكرت في الأمر، فإن العديد من البجعات السوداء جاءت إلى العالم وهزته على وجه التحديد بسبب ذلك لم يكن أحد ينتظرهم.

لنأخذ على سبيل المثال الهجمات الإرهابية التي وقعت في 11 سبتمبر 2001: إذا كان هذا النوع من الخطر ممكناً توقعفي 10 سبتمبر، لم يكن ليحدث شيء. كان من الممكن أن تقوم الطائرات المقاتلة بدوريات حول برجي مركز التجارة العالمي، وكان من الممكن تركيب أبواب متشابكة مضادة للرصاص على الطائرات، ولم يكن من الممكن أن يحدث الهجوم. نقطة. كان من الممكن أن يحدث شيء آخر. ماذا بالضبط؟ لا أعرف.

أليس من الغريب أن يحدث حدث ما على وجه التحديد لأنه لم يكن ينبغي أن يحدث؟ كيف تحمي نفسك من هذا؟ إذا كنت تعرف شيئا ما (على سبيل المثال، أن نيويورك هدف جذاب للإرهابيين) - فإن علمك يبطل إذا علم العدو أنك تعرفه. من الغريب أنه في لعبة إستراتيجية مثل هذه، قد لا يهم ما تعرفه على الإطلاق.

وهذا ينطبق على أي نشاط. خذ على سبيل المثال "الوصفة السرية" للنجاح الهائل في مجال المطاعم. ولو كان معروفاً وواضحاً لكان قد اخترعه أحد بالفعل ولصار شيئاً تافهاً. لكي تتقدم على الجميع، عليك أن تتوصل إلى فكرة من غير المرجح أن تخطر على بال الجيل الحالي من أصحاب المطاعم. ينبغي أن يكون غير متوقع تماما. كلما كان نجاح مثل هذه المؤسسة أقل قابلية للتنبؤ به، قل عدد المنافسين لها وزاد الربح المحتمل. وينطبق الشيء نفسه على تجارة الأحذية أو تجارة الكتب - أو في الواقع، على أي عمل تجاري. وينطبق الشيء نفسه على النظريات العلمية - فلا أحد مهتم بالاستماع إلى الابتذال. إن نجاح المساعي البشرية، كقاعدة عامة، يتناسب عكسيا مع إمكانية التنبؤ بنتائجها.

عن الكتاب

• العنوان الأصلي: البجعة السوداء: تأثير ما هو بعيد الاحتمال
• الطبعة الأولى: 17 أبريل 2007
• عدد الصفحات: 736
• الناشرون: أزبوكا أتيكوس، كوليبري
• المحرر: مارينا تيونكينا
• النوع: الأمثال والاقتباسات
• القيود العمرية: 16+

الأحداث غير المتوقعة هي المحرك للبشرية جمعاء. خلال العقد الماضي فقط، شهدت البشرية عددا من الكوارث الشديدة والصدمات والكوارث التي لا تتناسب مع إطار التنبؤات الأكثر روعة. حاول الخبير المالي نسيم طالب البالغ من العمر 52 عامًا نقل هذه الأفكار إلى القارئ. يعد ابتكاره علامة فارقة لا تقدر بثمن في تشكيل وعي المستثمر المثالي.

نسيم طالب يسمي مثل هذه الأحداث غير المتوقعة البجعات السوداء. إنه مقتنع بأنهم هم الذين يعطون الزخم للتاريخ ككل ووجود كل فرد. ولتحقيق النجاح، عليك أن تكون مستعدًا لهم.

اسم "البجعة السوداء" ليس من قبيل الصدفة بأي حال من الأحوال. هل رأيت البجعات السوداء؟ هل أنت متأكد من أن هؤلاء الأشخاص غير موجودين وأنه من المستحيل مقابلتهم؟ وكان كل الناس على يقين من ذلك، حتى حدث اكتشاف قارة أستراليا، وقد أدى هذا الحدث إلى تغيير جذري في نظرة الناس للعالم حول اللون المحتمل لهذه الطيور. يجسد المؤلف من خلال "البجعة السوداء" حدثًا لم يكن من المفترض أن يحدث ببساطة، لكنه يحدث. إنه أمر شاذ، لا أحد يتوقع أن يواجهه، الحدث له قوة ومصير هائلين.

مباشرة بعد إصدار "البجعة السوداء"، أظهر المؤلف ببراعة "لا نظريته" في الممارسة العملية: على خلفية الأزمة المالية، كسبت شركة نسيم طالب (لم تخسر!) نصف مليار دولار للمستثمرين. لكن عمله ليس كتابًا دراسيًا في الاقتصاد. هذه هي أفكار شخص غير عادي للغاية عن الحياة وكيفية العثور على مكانك فيها. وفي مقال ملحق كتبه لاحقًا بعنوان "حول أسرار الاستدامة"، وجه طالب توبيخًا بارعًا لهؤلاء الاقتصاديين التقليديين الذين تعاملوا بعداء مع تعاليمه المناهضة للتعاليم.

ظهرت الطبعة الأولى من الكتاب عام 2007 وحققت نجاحاً تجارياً، وظل الكتاب على قائمة نيويورك تايمز لأكثر الكتب مبيعاً لمدة 36 أسبوعاً. ظهرت طبعة موسعة ثانية في عام 2010.

الكتاب جزء من مقالة طالب الفلسفية المكونة من أربعة مجلدات حول عدم اليقين، بعنوان Incerto، ويغطي الكتب التالية: Antifragile (2012)، البجعة السوداء (2007-2010)، Fooled by Randomness (2001) و Procrustean Bed (2010) - 2016).

تعتبر مجموعة أقوال نسيم طالب المتضمنة في الكتاب جوهرًا رائعًا لأفكاره الأصلية.

كتاب مسموع

مقتطفات من كتاب "البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ"

• الافتراض الرئيسي الأول: الرميات لا تعتمد على بعضها البعض. العملة ليس لها ذاكرة. فقط لأنك حصلت على صورة أو كتابة لا يعني أن حظك سيكون أفضل في المرة القادمة. القدرة على رمي العملة المعدنية لا تأتي مع مرور الوقت. إذا قمت بإدخال معلمة مثل الذاكرة أو مهارة الرمي، فإن هذا الهيكل الغوسي بأكمله سوف يهتز.
• حاول ألا تسمي أولئك الذين ليس لديهم خيار آخر بالأبطال.
• تبدأ العظمة باستبدال الكراهية بالازدراء المهذب.
• المأساة هي أن معظم الظواهر التي تبدو عشوائية بالنسبة لك هي في الواقع طبيعية - والعكس صحيح، وهو أسوأ من ذلك.
• عندما أطلب من شخص ما تسمية التقنيات الثلاث الحديثة التي غيرت العالم بشكل كبير، عادة ما يخبرني أنها الكمبيوتر والإنترنت والليزر. ظهرت كل هذه الابتكارات التقنية فجأة، بشكل غير متوقع، ولم تكن موضع تقدير في وقت اكتشافها، وحتى عندما بدأ استخدامها، ظل الموقف تجاهها متشككًا لفترة طويلة. وكانت هذه اختراقات في العلوم. كانت هذه البجعات السوداء.
• البعض يشكرك على ما قدمته لهم، والبعض الآخر يلومك على ما لم تعطيه لهم.
• لتقييم شخص ما، فكر في الفرق بين انطباعاتك عن لقائك الأول والأخير معه.
• نجد الأسباب الأكثر لمساعدة أولئك الذين هم في حاجة أقل إلينا.
• الفن هو محادثة في اتجاه واحد مع غير المرئي.
• وهذا هو، نصيحتي لك: قم بالتجربة قدر الإمكان، وحاول التقاط أكبر عدد ممكن من البجعات السوداء.
• ومن المعتاد أن نقول: "الحكيم هو الذي يعرف كيف يتنبأ بالمستقبل". لا، إنه الحكيم حقاً من يعلم أن المستقبل البعيد لا يعرفه أحد.
• إن نجاح المساعي البشرية، كقاعدة عامة، يتناسب عكسيا مع إمكانية التنبؤ بنتائجها.
• سأقول المزيد: العلم بدون سعة الاطلاع يؤدي إلى الكارثة.
• أخطر ثلاث إدمانات: الهيروين، الكربوهيدرات، الراتب الشهري.
• وأفضل أساس للثقة هو الأدب الشديد والود الذي يسمح لك بالتلاعب بالناس دون الإساءة إليهم.
• آمل حقاً أن يتمكن العلماء والسياسيون ذات يوم من إعادة اكتشاف ما عرفه أسلافنا دائماً: وهو أن الشيء الأكثر قيمة في الثقافة الإنسانية هو الاحترام.
• لعنة الحضارة الحديثة المزدوجة: فهي تجبرنا على التقدم في السن في وقت مبكر والعيش لفترة أطول.
• الحب الحقيقي هو الانتصار الكامل للخاص على العام، وغير المشروط على المشروط.
• نصف الحمقى في العالم لا يفهمون: ما لا تحبه، يمكن لشخص آخر أن يحبه (حتى أنت نفسك يمكنك أن تحبه لاحقًا)، والعكس صحيح.
• الكراهية أصعب بكثير من تزييفها من الحب. من المحتمل أنك سمعت عن الحب المزيف، ولكنك نادرًا ما سمعت عن الكراهية المزيفة.
• يعلم الجميع أن الوقاية يجب أن تحظى باهتمام أكبر من العلاج، لكن قليلين هم من يشكرون على الوقاية.
• الكتب التي نقرأها أقل أهمية بكثير من الكتب التي لا نقرأها.
• بالنسبة لأولئك الذين يتوقعون المستقبل، نحن دائمًا مغفلون.
• اللاعب الذي يلعب هذه اللعبة لا يحصل على مكافأة مادية، لديه عملة أخرى - الأمل.
• يقوم جورج سوروس، قبل الرهان، بجمع البيانات التي يمكن أن تدحض نظريته الأصلية.
• للتنبؤ بالمستقبل، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار الابتكارات التي ستظهر هناك.
• نحن نعزو نجاحاتنا إلى مهارتنا وفشلنا إلى أحداث خارجية خارجة عن إرادتنا. وهي الحوادث. نحن نتحمل المسؤولية عن الخير، ولكن ليس عن الشر. وهذا يسمح لنا بالاعتقاد بأننا أفضل من الآخرين - بغض النظر عما نفعله.
• تبدأ الفكرة في الظهور بمظهر مثير للاهتمام بمجرد أن تبدأ بالخوف من حملها إلى نهايتها المنطقية.
• عندما يقول شخص ما: "أنا لست غبيًا إلى هذا الحد"، فهذا يعني عادةً أنه أغبى بكثير مما يعتقد.
• ومع ذلك، تظل الحقيقة أنه يمكنك الحكم على ما هو خطأ، ولكن ليس على ما هو صواب. ليست كل المعلومات متساوية.
• يتطلب الأمر الكثير من الذكاء والثقة للاعتراف بأن ما هو مطلوب ليس مطلوبًا حقًا.
• المقياس الوحيد للنجاح بالنسبة لي هو مقدار الوقت الذي يجب أن تقضيه.
• لقد وجد كارل ماركس، الحالم الشهير، أنه يمكن السيطرة على العبد بشكل أفضل بكثير إذا كان مقتنعا بأنه عامل مأجور.
• يبدأ الانقراض باستبدال الأحلام بالذكريات، وينتهي باستبدال بعض الذكريات بأخرى.
• "الثروة" مصطلح لا معنى له، دون معيار مطلق وصارم لقياسه؛ من الأفضل استخدام قيمة الفرق "قلة الثروة": هذا هو الفرق بين ما لديك وما ترغب في الحصول عليه (في وقت معين)

نسيم نقولا طالب.

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ (الجمع)

البجعة السوداء. تحت علامة عدم القدرة على التنبؤ

إهداء إلى بينوا ماندلبرو، وهو يوناني من الرومان

مقدمة. حول ريش الطيور

قبل اكتشاف أستراليا، كان سكان العالم القديم مقتنعين بأن جميع البجعات بيضاء. وقد تم تأكيد ثقتهم التي لا تتزعزع بالكامل من خلال التجربة. لا بد أن رؤية البجعة السوداء الأولى كانت مفاجأة كبيرة لعلماء الطيور (وفي الواقع لأي شخص لديه حساسية بأي شكل من الأشكال للون ريش الطائر)، ولكن القصة مهمة لسبب آخر. إنه يظهر ضمن الحدود الصارمة للملاحظة أو التجربة التي يحدث فيها تعلمنا ومدى نسبية معرفتنا. يمكن لملاحظة واحدة أن تلغي البديهية التي تم تطويرها على مدى عدة آلاف من السنين، عندما كان الناس معجبين بالبجع الأبيض فقط. لدحض ذلك، كان هناك ما يكفي من طائر أسود واحد (ويقولون، قبيح إلى حد ما). 1
أدى انتشار كاميرات الهواتف المحمولة إلى أن يرسل لي القراء صور البجعات السوداء بكميات كبيرة. في عيد الميلاد الماضي، تلقيت أيضًا علبة من نبيذ Black Swan (متوسط)، وفيديو (لا أشاهد مقاطع الفيديو)، وكتابين. الصور أفضل. (فيما يلي، ما لم تتم الإشارة إلى خلاف ذلك، – تقريبا. مؤلف.)

إنني أتجاوز هذا السؤال المنطقي الفلسفي إلى عالم الواقع التجريبي الذي كان يثير اهتمامي منذ الطفولة. ما سنسميه البجعة السوداء (بالحرف B الكبير) هو حدث له الخصائص الثلاث التالية.

أولا، ذلك غير طبيعي،لأنه لا يوجد شيء في الماضي ينبئ بذلك. ثانيا، لها تأثير هائل. ثالثا، الطبيعة البشرية تجبرنا على تقديم تفسيرات لما حدث بعدلكيفية حدوث ذلك، مما يجعل الحدث الذي يُنظر إليه في البداية على أنه مفاجأة مفهومة ويمكن التنبؤ بها.

دعونا نتوقف ونحلل هذا الثالوث: التفرد والتأثير والقدرة على التنبؤ بأثر رجعي (ولكن ليس للأمام). 2
مُتوقع لا حدث- البجعة السوداء أيضًا. يرجى ملاحظة أنه وفقًا لقوانين التماثل، فإن الحدث غير المحتمل للغاية يعادل غياب حدث محتمل للغاية.

تشرح هذه البجعات السوداء النادرة كل ما يحدث في العالم تقريبًا - بدءًا من نجاح الأفكار والأديان وحتى ديناميكيات الأحداث التاريخية وتفاصيل حياتنا الشخصية.

منذ أن خرجنا من العصر البليستوسيني - قبل حوالي عشرة آلاف سنة - تزايد دور البجعات السوداء بشكل ملحوظ. وكان نموها مكثفا بشكل خاص خلال الثورة الصناعية، عندما بدأ العالم يصبح أكثر تعقيدا، والحياة اليومية - تلك التي نفكر فيها، ونتحدث عنها، والتي نحاول التخطيط لها بناء على الأخبار التي نقرأها من الصحف - خرجت عن نطاقها الطبيعي. المسار المطروق.

فكر في مدى ضآلة معرفتك بالعالم إذا كنت تريد فجأة، قبل حرب عام 1914، أن تتخيل المسار المستقبلي للتاريخ. (فقط لا تخدع نفسك بتذكر ما ملأه معلمو مدرستك المملون رأسك.) على سبيل المثال، هل كان بإمكانك توقع صعود هتلر إلى السلطة واندلاع حرب عالمية؟ والانهيار السريع للكتلة السوفيتية؟ واندلاع الأصولية الإسلامية؟ وماذا عن انتشار الانترنت؟ وماذا عن انهيار السوق في عام 1987 (والانتعاش غير المتوقع على الإطلاق)؟ الموضة والأوبئة والعادات والأفكار وظهور الأنواع والمدارس الفنية - كل شيء يتبع ديناميكيات "البجعة السوداء". حرفيا كل ما له أي أهمية.

إن الجمع بين انخفاض القدرة على التنبؤ وقوة التأثير يحول البجعة السوداء إلى لغز، ولكن هذا ليس ما يدور حوله كتابنا. يتعلق الأمر أساسًا بإحجامنا عن الاعتراف بوجوده! وأنا لا أقصد أنت وابن عمك جو وأنا فقط، بل أقصد جميع ممثلي ما يسمى بالعلوم الاجتماعية تقريبًا، الذين ظلوا لأكثر من قرن من الزمان يتملقون أنفسهم بالأمل الكاذب في أن تكون أساليبهم قادرة على قياس عدم اليقين. إن تطبيق العلوم الغامضة على مشاكل العالم الحقيقي له تأثير مثير للضحك. لقد رأيت هذا يحدث في الاقتصاد والمالية. اسأل "مدير محفظتك الاستثمارية" عن كيفية حساب المخاطر. من المؤكد أنه سيتصل بك معيار الاستبعاداحتمال البجعة السوداء - أي احتمال يمكن استخدامه للتنبؤ بالمخاطر بنفس النجاح الذي حققه علم التنجيم (سنرى كيف يرتدي الاحتيال الفكري ملابس رياضية). وهكذا هو الحال في كافة المجالات الإنسانية.

النقطة الأساسية التي يطرحها هذا الكتاب هي عدم إدراكنا للعشوائية، خاصة على نطاق واسع؛ لماذا نحن العلماء والجهلاء والعباقرة والمتوسطين نحسب البنسات وننسى الملايين؟ لماذا نركز على الأشياء الصغيرة بدلاً من الأحداث الكبيرة المحتملة، على الرغم من تأثيرها الهائل الواضح؟ و- إذا لم تكن قد فاتك موضوع تفكيري بعد - فلماذا تقرأ الصحيفة يقللمعرفتنا بالعالم؟

من السهل أن نفهم أن الحياة يتم تحديدها من خلال التأثير التراكمي لسلسلة من الصدمات الكبيرة. يمكنك أن تصبح على دراية بدور البجعات السوداء دون مغادرة مقعدك (أو مقعد البار). وهنا تمرين بسيط بالنسبة لك. خذ حياتك الخاصة. قم بإدراج الأحداث الهامة والتحسينات التكنولوجية التي حدثت منذ ولادتك، وقارنها مع كيفية رؤيتها في المستقبل. كم منهم وصل في الموعد المحدد؟ انظر إلى حياتك الشخصية، إلى اختيار المهنة أو اللقاءات مع أحبائك، إلى مغادرة وطنك، إلى الخيانات التي كان عليك مواجهتها، إلى الإثراء المفاجئ أو الفقر. كم مرة سارت هذه الأحداث كما هو مخطط لها؟

ما لا تعرفه

منطق البجعة السوداء يفعل ذلك ما لا تعرفهأكثر أهمية بكثير مما تعرفه. بعد كل شيء، إذا فكرت في الأمر، فإن العديد من البجعات السوداء جاءت إلى العالم وهزته على وجه التحديد بسبب ذلك لم يكن أحد ينتظرهم.

لنأخذ على سبيل المثال الهجمات الإرهابية التي وقعت في 11 سبتمبر 2001: إذا كان هذا النوع من الخطر ممكناً توقعفي 10 سبتمبر، لم يكن ليحدث شيء. كان من الممكن أن تقوم الطائرات المقاتلة بدوريات حول برجي مركز التجارة العالمي، وكان من الممكن تركيب أبواب متشابكة مضادة للرصاص على الطائرات، ولم يكن من الممكن أن يحدث الهجوم. نقطة. كان من الممكن أن يحدث شيء آخر. ماذا بالضبط؟ لا أعرف.

أليس من الغريب أن يحدث حدث ما على وجه التحديد لأنه لم يكن ينبغي أن يحدث؟ كيف تحمي نفسك من هذا؟ إذا كنت تعرف شيئا ما (على سبيل المثال، أن نيويورك هدف جذاب للإرهابيين) - فإن علمك يبطل إذا علم العدو أنك تعرفه. من الغريب أنه في لعبة إستراتيجية مثل هذه، قد لا يهم ما تعرفه على الإطلاق.

وهذا ينطبق على أي نشاط. خذ على سبيل المثال "الوصفة السرية" للنجاح الهائل في مجال المطاعم. ولو كان معروفاً وواضحاً لكان قد اخترعه أحد بالفعل ولصار شيئاً تافهاً. لكي تتقدم على الجميع، عليك أن تتوصل إلى فكرة من غير المرجح أن تخطر على بال الجيل الحالي من أصحاب المطاعم. ينبغي أن يكون غير متوقع تماما. كلما كان نجاح مثل هذه المؤسسة أقل قابلية للتنبؤ به، قل عدد المنافسين لها وزاد الربح المحتمل. وينطبق الشيء نفسه على تجارة الأحذية أو تجارة الكتب - أو في الواقع، على أي عمل تجاري. وينطبق الشيء نفسه على النظريات العلمية - فلا أحد مهتم بالاستماع إلى الابتذال. إن نجاح المساعي البشرية، كقاعدة عامة، يتناسب عكسيا مع إمكانية التنبؤ بنتائجها.

تذكر تسونامي المحيط الهادئ عام 2004. ولو كان متوقعا لما تسبب في مثل هذا الضرر. وكان من المفترض إخلاء المناطق المتضررة وتفعيل نظام الإنذار المبكر. تم التحذير منه.

خبراء و"بدلات فارغة"

الفشل في التنبؤ بالشذوذ يؤدي إلى الفشل في التنبؤ بمسار التاريخ،إذا أخذنا في الاعتبار حصة الشذوذات في ديناميكيات الأحداث.

لكننا نتصرف كما لو كان بوسعنا التنبؤ بالأحداث التاريخية، أو ما هو أسوأ من ذلك، كما لو كان بوسعنا تغيير مسار التاريخ. نتوقع عجز الموازنة وأسعار النفط بعد ثلاثين عاماً، دون أن ندرك أننا لا نستطيع أن نعرف ماذا سيكون عليه الصيف المقبل. إن الأخطاء المتراكمة في التوقعات السياسية والاقتصادية هائلة إلى الحد الذي يجعلني عندما أنظر إلى قائمة هذه الأخطاء أرغب في قرصة نفسي للتأكد من أنني لا أحلم. إن ما يثير الدهشة ليس حجم توقعاتنا غير الصحيحة، بل حقيقة أننا لا ندرك ذلك. وهذا أمر مثير للقلق بشكل خاص عندما ننخرط في صراعات مميتة: فالحروب لا يمكن التنبؤ بها بطبيعتها (ونحن لا نعرف ذلك). وبسبب هذا الافتقار إلى فهم العلاقة بين السبب والنتيجة بين الاستفزاز والفعل، يمكننا بسهولة استفزاز ظهور البجعة السوداء من خلال جهلنا العدواني - مثل طفل يلعب بمجموعة من الكواشف الكيميائية.

إن عدم قدرتنا على التنبؤ في بيئة موبوءة بالبجعات السوداء، إلى جانب الافتقار العام إلى فهم هذا الوضع، يعني أن بعض المهنيين الذين يعتبرون أنفسهم خبراء، في الواقع، ليسوا كذلك. إذا نظرت إلى سجلهم الحافل، يصبح من الواضح أنهم يفهمون مجالهم ليس أفضل من أي شخص في الشارع، لكنهم أفضل بكثير في الحديث عنه أو - والأخطر من ذلك - تشويش أدمغتنا بنماذج رياضية. كما أنهم يرتدون في الغالب ربطة عنق.

ولأن البجعات السوداء لا يمكن التنبؤ بها، فيتعين علينا أن نتكيف مع وجودها (بدلاً من محاولة التنبؤ بها بسذاجة). يمكننا أن نحقق الكثير إذا ركزنا على مكافحة المعرفة، أي على ما لا نعرفه. من بين أشياء أخرى، يمكنك الاستماع إلى اصطياد البجعات السوداء السعيدة (تلك التي تعطي تأثيرًا إيجابيًا)، والتوجه نحوها إن أمكن. في بعض المجالات - مثل البحث العلمي أو استثمار رأس المال الاستثماري - يكون الرهان على المجهول مربحًا للغاية لأنه، كقاعدة عامة، عندما تخسر تكون الخسائر صغيرة، ولكن عندما تربح تكون الأرباح ضخمة. وسوف نرى أنه، على عكس ادعاءات علماء الاجتماع، فإن جميع الاكتشافات والاختراعات التكنولوجية المهمة تقريبا لم تكن نتيجة للتخطيط الاستراتيجي - بل كانت مجرد بجعات سوداء. وينبغي للعلماء ورجال الأعمال أن يعتمدوا أقل قدر ممكن على التخطيط والارتجال قدر الإمكان، محاولين عدم تفويت الفرصة. أنا لا أتفق مع أتباع ماركس وآدم سميث: السوق الحرة تعمل لأنها تسمح للشخص "بالحصول على" الحظ من خلال تجربة المقامرة والخطأ، وعدم الحصول عليه كمكافأة على الاجتهاد والمهارة. وهذا هو، نصيحتي لك: قم بالتجربة قدر الإمكان، وحاول التقاط أكبر عدد ممكن من البجعات السوداء.

تعلم أن تتعلم

ومن ناحية أخرى، ما يعيقنا هو أننا نركز أكثر من اللازم على ما هو معروف، ونميل إلى دراسة التفاصيل بدلاً من الصورة الكبيرة.

ما الدرس الذي تعلمه الناس من 11 سبتمبر؟ هل أدركوا أن هناك أحداثًا يتم دفعها، بقوة ديناميكياتها الداخلية، إلى ما هو أبعد من حدود ما يمكن التنبؤ به؟ لا. هل أدركوا أن المعرفة التقليدية معيبة بشكل أساسي؟ لا. ماذا تعلموا؟ إنهم يتبعون قاعدة صارمة: الابتعاد عن الإرهابيين المسلمين المحتملين والمباني الشاهقة. كثيراً ما يتم تذكيري بأهمية اتخاذ خطوات عملية بدلاً من "التنظير" حول طبيعة المعرفة. توضح قصة خط ماجينو صحة نظريتنا جيدًا. بعد الحرب العالمية الأولى، قام الفرنسيون ببناء جدار من التحصينات على طول خط الجبهة الألمانية لمنع غزو آخر؛ لقد تجاوزها هتلر دون صعوبة. تبين أن الفرنسيين كانوا طلابًا مجتهدين للغاية في التاريخ. وبسبب قلقهم على سلامتهم، ذهبوا إلى أبعد من ذلك في اتخاذ تدابير محددة.

تعليم ماذا نحن لا نتعلم ما لا نتعلمه،لا يحدث من تلقاء نفسه. المشكلة تكمن في بنية وعينا: نحن لا نفهم القواعد، نحن نفهم الحقائق، فقط الحقائق. إن Metarules (على سبيل المثال، القاعدة التي نميل إلى عدم فهمها للقواعد) لا نتعلمها جيدًا. نحن نحتقر التجريد، ونحتقره بشغف.

لماذا؟ ومن الضروري هنا - بما أن هذا هو الهدف الرئيسي لكتابي بأكمله - قلب المنطق التقليدي رأسًا على عقب وإظهار مدى عدم قابليته للتطبيق في عالمنا الحالي المعقد والمتزايد. العودية 3
تحت العوديةما أعنيه هنا هو أنه في عالمنا هناك المزيد والمزيد من ينابيع رد الفعل التي تجعل الأحداث تسبب أحداثًا أخرى (على سبيل المثال، يشتري الناس كتابًا، لأناشتراها أشخاص آخرون)، مما تسبب في تأثير كرة الثلج وإعطاء نتيجة عشوائية وغير متوقعة تعطي كل شيء للفائز. نحن نعيش في بيئة تنتشر فيها المعلومات بسرعة كبيرة، مما يزيد من نطاق مثل هذه الأوبئة. وبنفس المنطق يمكن أن تحدث الأحداث لأنلا ينبغي أن يحدث. (إن حدسنا متناغم مع بيئة تتسم بعلاقات أبسط بين السبب والنتيجة ونقل أبطأ للمعلومات). وكان هذا النوع من الحوادث نادرا في عصر البليستوسين، لأن بنية الحياة الاجتماعية والاقتصادية كانت بدائية.

الأربعاء.

ولكن هنا سؤال أكثر جدية: ما هي أدمغتنا؟ يبدو الأمر وكأننا حصلنا على دليل التعليمات الخاطئ. يبدو أن أدمغتنا ليست مصممة للتفكير والتحليل. إذا تمت برمجتهم لهذا، فلن نواجه مثل هذه الأوقات الصعبة في قرننا هذا. أو بالأحرى، كنا سنموت جميعًا بحلول هذا الوقت، وبالتأكيد لن أتحدث عن أي شيء الآن: سلفي غير العملي، المتأمل، المكتئب كان سيأكله أسد، في حين كان ضيق الأفق ولكن سريع الاستجابة تم نقل قريب الساقين. تستغرق عملية التفكير الكثير من الوقت والكثير من الطاقة. لقد قضى أسلافنا أكثر من مائة مليون سنة في حالة حيوانية غير واعية، وخلال الفترة القصيرة التي استخدمنا فيها أدمغتنا شغلناها بأشياء غير مهمة حتى أنها كانت قليلة الفائدة. تظهر التجربة أننا لا نفكر بالقدر الذي نفكر به - بالطبع، إلا عندما نفكر في الأمر.

نوع جديد من الجحود

من المحزن دائمًا التفكير في الأشخاص الذين عوملوا بشكل غير عادل من قبل التاريخ. خذ على سبيل المثال "الشعراء الملعونين" مثل إدغار آلان بو أو آرثر رامبو: خلال حياتهم، تجنبهم المجتمع، ثم تم تحويلهم إلى أيقونات وبدأت قصائدهم تُدفع بالقوة إلى تلاميذ المدارس التعساء. (حتى أن هناك مدارس تحمل أسماء طلاب فقراء). لسوء الحظ، جاء الاعتراف في وقت لا يمنح فيه الشاعر الفرح ولا اهتمام السيدات. ولكن هناك أبطال عاملهم القدر بشكل غير عادل - هؤلاء هم الأشخاص المؤسفون الذين ليس لدينا أي فكرة عن بطولتهم، على الرغم من أنهم أنقذوا حياتنا أو منعوا وقوع كارثة. لم يتركوا أي أثر، ولم يعرفوا هم أنفسهم ما هي مزاياهم. نتذكر الشهداء الذين ماتوا من أجل قضية مشهورة، لكننا لا نعرف عن أولئك الذين خاضوا صراعًا مجهولًا - في أغلب الأحيان على وجه التحديد لأنهم حققوا النجاح. إن جحودنا تجاه "الشعراء الملعونين" لا يقارن بهذا الجحود الأسود. إنها تجعل بطلنا الذي لا يلاحظه أحد يشعر بأنه لا قيمة له. سأوضح هذه النقطة من خلال تجربة فكرية.

تخيل أن مشرعاً يتمتع بالشجاعة والنفوذ والذكاء والرؤية والإصرار يتمكن من إصدار قانون يدخل حيز التنفيذ وينفذ دون أدنى شك في 10 سبتمبر 2001؛ بموجب القانون، يجب أن تكون مقصورة كل طيار مجهزة بباب مغلق بشكل آمن ومضاد للرصاص (شركات الطيران، التي كانت تكافح بالفعل لتغطية نفقاتها، قاومت بشدة لكنها هُزمت). ويتم تقديم القانون في حالة ما إذا قرر الإرهابيون استخدام الطائرات لمهاجمة مركز التجارة العالمي في نيويورك. أفهم أن خيالي يقترب من الهذيان، لكن هذه مجرد تجربة فكرية (أدرك أيضًا أن المشرعين الذين يتمتعون بالشجاعة والذكاء والبصيرة والمثابرة غير موجودين على الأرجح؛ وأكرر، التجربة هي تجربة فكرية). ولا يحظى هذا القانون بشعبية لدى موظفي شركات الطيران لأنه يجعل حياتهم أكثر صعوبة. لكنه بالتأكيد كان سيمنع 11 سبتمبر.

فالرجل الذي فرض الأقفال الإلزامية على أبواب قمرة القيادة لن يتم تكريمه بتمثال نصفي في ساحة المدينة، وحتى نعيه لن يكتب: "جو سميث، الذي منع كارثة 11 سبتمبر، مات بسبب تليف الكبد". وبما أن هذا الإجراء تبين أنه غير ضروري على الإطلاق، وتم إنفاق الكثير من الأموال، فمن المحتمل أن يقوم الناخبون، بدعم قوي من الطيارين، بإقالته من منصبه. Vox clamantis في الصحراء 4
صوت صارخ في البرية (إش 40).

سوف يستقيل ويصاب بالاكتئاب ويعتبر نفسه فاشلاً. سيموت وهو واثق تمامًا أنه لم يفعل شيئًا مفيدًا في حياته. بالتأكيد سأذهب إلى جنازته، لكن أيها القارئ، لا أستطيع العثور عليه! لكن الاعتراف يمكن أن يكون له مثل هذا التأثير المفيد! صدقوني، حتى الشخص الذي يدعي بصدق أنه لا يهتم بالاعتراف، وأنه يفصل العمل عن ثمار العمل، حتى أنه يتفاعل مع الثناء بإطلاق السيروتونين. ترى ما هي المكافأة المخصصة لبطلنا الذي لا يلاحظه أحد - حتى نظامه الهرموني لن يدلله.

دعونا نفكر مرة أخرى في أحداث 11 سبتمبر. فلما انجلى الدخان لمن شكرت حسناته؟ هؤلاء الأشخاص الذين رأيتهم على شاشة التلفزيون - أولئك الذين ارتكبوا أعمالاً بطولية، وأولئك الذين حاولوا أمام عينيك التظاهر بأنهم يقومون بأعمال بطولية. أما الفئة الثانية فتشمل شخصيات مثل رئيس بورصة نيويورك، ريتشارد جراسو، الذي "أنقذ البورصة" وحصل على مكافأة هائلة مقابل خدماته (تساوي عدة مكافآت). الآلافمتوسط ​​الرواتب). للقيام بذلك، كل ما كان عليه فعله هو قرع الجرس أمام كاميرات التليفزيون معلنا بدء التداول (التليفزيون كما سنرى هو ناقل للظلم وأحد أهم أسباب عمانا عن كل شيء). المتعلقة بالبجعات السوداء).

فمن يحصل على المكافأة: رئيس البنك المركزي الذي منع الركود، أم من «يصحح» أخطاء سلفه بالتواجد في مكانه خلال فترة التعافي الاقتصادي؟ من هو في المرتبة الأعلى: السياسي الذي تمكن من تجنب الحرب، أم الشخص الذي بدأها (وهو محظوظ بما فيه الكفاية للفوز)؟

وهذا هو نفس المنطق الملتوي الذي رأيناه بالفعل عند مناقشة قيمة المجهول. يعلم الجميع أن الوقاية يجب أن تحظى باهتمام أكبر من العلاج، لكن قليلين هم من يشكرون على الوقاية. ونمجّد من ظهرت أسماؤهم على صفحات كتب التاريخ، على حساب من سبقت إنجازاتهم المؤرخين. نحن البشر لسنا سطحيين للغاية فحسب (لا يزال من الممكن تصحيح هذا بطريقة أو بأخرى) - بل نحن غير عادلين للغاية.

الحياة غريبة جدا

هذا الكتاب يدور حول عدم اليقين، أي ما يطرحه مؤلفه علامة يساويبين عدم اليقين والحدث غير العادي. قد يبدو من قبيل المبالغة القول بأنه يجب علينا دراسة الأحداث النادرة والمتطرفة لفهم الأحداث العادية، لكنني على استعداد لشرح نفسي. هناك طريقتان محتملتان لأي ظاهرة. الأول هو استبعاد ما هو استثنائي والتركيز على العادي. ويتجاهل الباحث الحالات الشاذة ويتعامل مع الحالات العادية. النهج الثاني هو الاعتقاد بأننا لكي نفهم ظاهرة ما يجب أن ننظر إلى الحالات المتطرفة؛ خاصة إذا كان لها، مثل البجعات السوداء، تأثير تراكمي هائل.

أنا لست مهتمًا جدًا بـ "العادي". إذا أردت الحصول على فكرة عن مزاج صديقك ومبادئه الأخلاقية وتربيته، عليك أن تراه في ظروف استثنائية، وليس في الضوء الوردي للحياة اليومية. هل يمكنك تقييم الخطر الذي يشكله المجرم من خلال ملاحظة سلوكه على مدى فترة من الزمن؟ عادييوم؟ هل يمكننا أن نفهم ما هي الصحة من خلال غض الطرف عن الأمراض والأوبئة الرهيبة؟ غالبًا ما لا تكون القاعدة مهمة على الإطلاق.

كل شيء تقريبًا في الحياة الاجتماعية ينتج عن صدمات وقفزات نادرة ولكنها ذات صلة، ومع ذلك يدرس جميع علماء الاجتماع تقريبًا "القاعدة"، مستندين في استنتاجاتهم على منحنيات الجرس 5
منحنى التوزيع الطبيعي، أو "منحنى غاوسي"، الذي هو أساس جميع الإحصائيات، هو منحنى على شكل جرس يحدث الحد الأقصى له عند القيمة المتوسطة. ويعتمد على قياس متوسط ​​القيم والانحرافات عنها. (تقريبا. ترجمة.)

التي لا تقول الكثير. لماذا؟ لأنه لا يوجد منحنى جرس يعكس - يفشل في عكس - انحرافات كبيرة، ولكنه في الوقت نفسه يمنحنا ثقة زائفة في الانتصار على عدم اليقين. سيظهر في هذا الكتاب تحت لقب GIO - الخداع الفكري العظيم.

أفلاطون و"المهووسون"

كان الدافع الرئيسي للثورة اليهودية في القرن الأول الميلادي هو طلب الرومان تمثالًا للإمبراطور كاليجولا في معبد القدس مقابل تركيب تمثال للإله اليهودي يهوه في المعابد الرومانية. ولم يفهم الرومان ما يعنيه اليهود (ومن بعدهم الموحدون المشرقيون). إلهشيء مجرد وشامل، ليس له أي شيء مشترك مع الصورة المجسمة والإنسانية للغاية التي نشأت في أذهان الرومان عندما نطقوا بالكلمة إله.النقطة الأكثر أهمية: الإله اليهودي لم يتناسب مع إطار رمز معين. وبنفس الطريقة، بالنسبة لي، ما يسمى عادة "غير معروف" أو "لا يصدق" أو "غير مؤكد" هو شيء مختلف تمامًا. هذه ليست بأي حال من الأحوال فئة محددة ودقيقة من المعرفة، وليست منطقة يتقنها "المهووسون"، ولكنها عكسها تمامًا - غياب (وتطرف) المعرفة. وهذا هو نقيض المعرفة. دعونا نتخلص من استخدام المصطلحات المتعلقة بالمعرفة لوصف ظاهرة قطبية لها.

الأفلاطونية- على اسم فلسفة (وشخصية) أفلاطون - أسمي ميلنا إلى الخلط بين الخريطة والتضاريس، والتركيز على "أشكال" واضحة ومحددة بوضوح، سواء كانت أشياء مثل المثلثات أو مفاهيم اجتماعية مثل اليوتوبيا (مجتمعات مبنية وفقًا للطبيعة). فكرة "عقلانية" معينة) أو حتى الجنسيات. عندما تنطبع مثل هذه الأفكار والإنشاءات المنظمة في أذهاننا، فإنها تحجب بالنسبة لنا الأشياء الأقل أناقة ذات البنية غير المتبلورة وغير المحددة (سأعود إلى هذه الفكرة عدة مرات في جميع أنحاء الكتاب).

الأفلاطونية تجعلنا نعتقد أننا نفهم أكثر مما نفعل في الواقع. ومع ذلك، فأنا لا أدعي أن الأشكال الأفلاطونية غير موجودة على الإطلاق. النماذج والبنيات – الخرائط الفكرية للواقع – ليست خاطئة دائمًا؛ إنهم لا ينطبقون على كل شيء. المشكلة هي أ) أنك لا تعرف مقدمًا (فقط بعد وقوع الحدث)، لماذا؟الخريطة غير قابلة للتطبيق، و ب) الأخطاء محفوفة بعواقب وخيمة. تشبه هذه النماذج الأدوية التي تسبب آثارًا جانبية نادرة ولكنها شديدة للغاية.

الطية الأفلاطونيةهي الحافة المتفجرة حيث تتلامس طريقة التفكير الأفلاطوني مع الواقع الفوضوي وحيث الفجوة بين ما تعرفه وما تعرفه من المفترضمعروفة، تصبح واضحة بشكل مثير للقلق. هذا هو المكان الذي ولدت فيه البجعة السوداء.