* محاسبات از داده های متوسط ​​برای روسیه استفاده می کنند

1-خلاصه پروژه

هدف از این پروژه افتتاح یک خصوصی است مهد کودکدر خانه برای پاسخگویی به تقاضای جمعیت منطقه Krasnoselsky سن پترزبورگ برای خدمات موسسات پیش دبستانی. این مهدکودک یک موسسه مینی فرمت خواهد بود که در یک منطقه مسکونی به مساحت 120 متر مربع واقع شده است. متر مینی باغ در حالت های کوتاه و تمام روز کار خواهد کرد. دانش آموزان مهدکودک کودکان 3 تا 7 ساله خواهند بود که در منطقه کراسنوسلسکی سن پترزبورگ زندگی می کنند.

پروژه افتتاح یک مهدکودک از نظر اجتماعی اهمیت دارد. به گفته بخشداری، به دلیل کمبود فضا در باغ های موجود شهرداری، نیاز مبرم به این خدمات وجود دارد. از آوریل 2016، این منطقه به حداقل 19 مهدکودک جدید نیاز دارد. افتتاح یک مهدکودک خصوصی به والدین این امکان را می دهد که راهی برای خروج از این وضعیت پیدا کنند و با هزینه ای مقرون به صرفه از خدمات در منطقه خود استفاده کنند.

سرمایه گذاری در افتتاح مهدکودک با در نظر گرفتن ایجاد کلیه شرایط لازم طبق مقررات جدید بهداشتی به مبلغ 648.1 هزار روبل خواهد بود. سرمایه خود ما برای شروع استفاده خواهد شد. مدت بازپرداخت پروژه 14 ماه می باشد. مرحله آماده سازی برای افتتاح باغ 3 ماه به طول خواهد انجامید.

2. شرح صنعت و شرکت

وضعیت متشنج با صف‌ها در مهدکودک‌ها بر بسیاری از خانواده‌های روسی تأثیر گذاشته است. در نتیجه بحران جمعیتی دهه 90 ، نیاز به خدمات مهدکودک به میزان قابل توجهی کاهش یافت ، در نتیجه بسیاری از آنها با از دست دادن دانش آموزان خود تعطیل شدند. اگر در سال 2010 حدود 45 هزار مهدکودک در روسیه فعالیت می کردند، بیست سال پیش تعداد آنها 76 هزار بود. در سال تحصیلی 2013-2014، 43.1 هزار مؤسسه آموزشی پیش دبستانی در کشور وجود داشت. در شهریور 1394 بیش از 183 هزار کودک 3 تا 7 سال و 270 هزار کودک زیر 3 سال به دلیل کمبود مکان نتوانستند به مهدکودک بروند.

توجه فزاینده به این مشکل پس از به اصطلاح فرامین ریاست جمهوری مه 2012، زمانی که به دولت واگذار شد، شروع شد. حذف کاملصف در مهدکودک ها برای کودکان 3 تا 7 ساله تا سال 2016. علاوه بر ساخت موسسات پیش دبستانی شهرداری که در مناطق آغاز شد، مقامات شرایط ساده ای را برای افتتاح مهدکودک های خصوصی برای تجارت ایجاد کردند. به ویژه، کارآفرینان فردی حق انجام فعالیت های آموزشی را دریافت کردند و از 1 ژانویه 2014، مهدکودک های خصوصی می توانستند روی حمایت مادی از منابع منطقه ای حساب کنند. SanPiN جدیدی نیز به اجرا درآمده است که سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در خانه را در چارچوب قوانین روسیه ساده می کند. اکنون، برای انجام این کار، لازم نیست مکانی را اجاره کنید که شرایط خاصی را برآورده کند - کافی است یک خانه یا آپارتمان خصوصی را بازسازی کنید. طبق گزارش Rospotrebnadzor، در روسیه امروز 2174 مهدکودک خصوصی وجود دارد که 140 هزار کودک در آنها حضور دارند. در عین حال، تعداد موسسات تجاری در حال افزایش است. بالاترین نرخ ها در مسکو ثبت شده است - 6.7٪ در سال؛ در مناطق این رقم کمتر است و به 3٪ می رسد. با این حال، سطح تقاضا برای خدمات مهدکودک هنوز از عرضه بیشتر است. در شهرهای بزرگ، تا 108 کودک در هر 100 مکان در موسسات آموزشی پیش دبستانی وجود دارد. از آنجایی که نیاز به خدمات عمومی به طور کامل برآورده نشده است، ایجاد مهدکودک های خصوصی یک حوزه امیدوارکننده و از نظر اجتماعی قابل توجه در تجارت باقی مانده است.

کیت حرفه ای برای ایجاد ایده های تجاری

محصول پرطرفدار 2019..

هدف پروژه ما افتتاح یک مهدکودک خصوصی در خانه برای پاسخگویی به تقاضای جمعیت منطقه کراسنوسلسکی سن پترزبورگ برای خدمات پیش دبستانی خواهد بود. این مهدکودک یک موسسه مینی فرمت خواهد بود که در یک ساختمان مسکونی تغییر کاربری یافته به مساحت 120 متر مربع واقع شده است. متر مینی باغ در حالت های کوتاه و تمام روز (تا 11.5 ساعت) کار خواهد کرد. دانش آموزان مهدکودک کودکان 3 تا 7 ساله خواهند بود که در منطقه کراسنوسلسکی شهر زندگی می کنند. ظرفیت مهدکودک تا 20 نفر خواهد بود.

پروژه افتتاح یک مهدکودک از نظر اجتماعی اهمیت دارد. به گفته مدیریت منطقه کراسنوسلسکی، به دلیل کمبود مکان در مهدکودک های شهری موجود، نیاز فوری در این منطقه به خدمات موسسات پیش دبستانی وجود دارد. افتتاح یک مهدکودک خصوصی به والدین این امکان را می دهد که راهی برای خروج از این وضعیت پیدا کنند و با هزینه ای مقرون به صرفه از خدمات در منطقه خود استفاده کنند. این مهدکودک در چارچوب قانونی به ارائه خدمات می پردازد و فعالیت های آن در راستای پایداری فعالیت و کسب مجوز بیشتر برای انجام فعالیت های آموزشی خواهد بود. این مهدکودک مجهز به اتاق بازی، اتاق خواب، آشپزخانه و محل صرف غذا خواهد بود. برنامه روزانه ای برای کودکان فراهم می شود که شامل زمانی برای بازی ها و فعالیت های خلاقانه، پیاده روی، استراحت و تغذیه است.

کارکنان مهدکودک خصوصی شامل 3 کارمند خواهند بود. مسئولیت های اصلی سازمانی به صاحب پروژه واگذار می شود که به عنوان معلم عمل می کند. به عنوان یک شکل سازمانی و قانونی فعالیت در مورد ما، گزینه قابل قبول تر کارآفرینی فردی (IP) است. سیستم مالیاتی ساده 15 درصدی به عنوان شکل مالیات انتخاب شد.

3. شرح خدمات

این مهدکودک خدمات آموزشی پیش دبستانی را برای کودکان 3 تا 7 سال ارائه خواهد کرد. با توجه به فرمت کوچک، کار تاسیس بر اساس اصل مینی گروه ها خواهد بود. هزینه خدمات به صورت ماهانه دریافت خواهد شد. قیمت خدمات مهدکودک خانگی در جدول ارائه شده است. 1. در روند توسعه مهدکودک، امکان گسترش دامنه خدمات با کلاس های رشدی پولی در تعطیلات آخر هفته (روانشناس، گفتار درمانگر، دوره ها) وجود دارد. به انگلیسیبرای کودکان پیش دبستانی و غیره). با توجه به فراوانی خانواده‌های پرجمعیت، خانواده‌های نظامی و ذینفعان در این منطقه، برنامه‌ریزی شده است تا قیمت خدمات در مقایسه با رقبا تا حد امکان مقرون به صرفه باشد.

جدول 1. فهرست خدمات

برای ارائه خدمات فوق، به مجوز آموزشی و مجوز Rospotrebnadzor نیاز دارید. برای کار در چارچوب قانونی، تمام الزامات مشخص شده در قطعنامه دکتر ارشد دولتی بهداشتی فدراسیون روسیه مورخ 19 دسامبر 2013 N 68 "در مورد تایید SanPin 2.4.1.3147-13" الزامات بهداشتی و اپیدمیولوژیک برای گروه های پیش دبستانی واقع در اماکن مسکونی” برآورده خواهد شد سهام مسکن"". به ویژه اقدامات زیر رعایت خواهد شد:

1) دما (21-24 درجه سانتیگراد) و رطوبت (40-60٪) با تهویه منظم طبق استانداردها.

2) تمیز کردن مرطوب روزانه؛

3) تعویض ملحفه حداقل هفته ای یکبار.

4) سازماندهی پیاده روی برای حداقل 3-4 ساعت در روز.

5) سازماندهی وعده های غذایی مطابق با استانداردهای سنی.

6) مکاتبات مبلمان به سن کودکان؛

7) عدم وجود آکواریوم، قفس با حیوانات، پرندگان و سایر حیوانات در مهدکودک.

8) معاینه پزشکی منظم توسط پرسنل.

9) انطباق مساحت اتاق بازی با استانداردها (حداقل 2 متر مربع برای هر کودک).

10) سازماندهی اجباری خواب روزانه برای گروه های طولانی مدت.

11) در دسترس بودن ملحفه شخصی.

12) استفاده از اسباب بازی های ساخته شده از موادی که برای سلامتی بی ضرر بوده و قابل پردازش مرطوب و ضدعفونی هستند.

4. فروش و بازاریابی

امروز، منطقه Krasnoselsky سنت پترزبورگ با کمبود شدید مکان در موسسات پیش دبستانی مواجه است. به گفته اداره محلی، هر ماه حدود 300 نفر برای مکان در مهدکودک ها درخواست می دهند. حدود دو هزار نفر دیگر در نوبت انتقال از یک مهدکودک به کودکستان دیگر هستند. با وجود تلاش‌های مسئولان، راه‌اندازی گروه‌های اقامت موقت و مهدکودک‌های جدید، نمی‌توان وضعیت را عادی کرد. بر اساس محاسبات اداره ولسوالی، 19 مهدکودک جدید برای پاسخگویی کامل به تقاضای باشندگان ولسوالی باید افتتاح شود. برای ساکنان این منطقه که جمعیت آنها در طول 7 سال گذشته به دلیل توسعه گسترده 20٪ افزایش یافته است، این مشکل بسیار حاد است، اما نمی توان روی یک راه حل سریع حساب کرد. این به درخواست مستقیم از مقامات عالی رتبه و جمع آوری امضا برای طومارهای مختلف می رسد. متأسفانه احکام ماه مه ریاست جمهوری در این مورد خاص اجرا نمی شود. طبق برآوردهای تقریبی، صف های مهدکودک ها در سن پترزبورگ زودتر از سال 2019 به طور کامل حذف خواهند شد.

با توجه به صف های طولانی و تعداد زیاد خانواده های جوان با فرزند، عملاً نیازی به سرمایه گذاری کلان برای تبلیغات نیست. برای جذب مشتری در مرحله اولیه، با توجه به افزایش تقاضا و تعداد کم افتتاحیه ها، حداقل هزینه ها مورد نیاز خواهد بود. به طور خاص، برنامه ریزی شده است که خود را به مواد POS محدود کنیم - کتابچه هایی که در بخش مسکونی چند طبقه منطقه توزیع می شود. قبل از افتتاحیه روزی برای کودکان و والدین آنها وجود خواهد داشت درهای بازو ثبت نام به صورت گروهی انجام می شود. مادران و پدران می توانند شایستگی کارکنان و در دسترس بودن همه را تأیید کنند شرایط لازمبرای اقامت راحت، ایمن و مفید در مهدکودک برای فرزندانتان.

5. طرح تولید

این مهدکودک در منطقه کراسنوسلسکی سن پترزبورگ واقع خواهد شد. جمعیت این ولسوالی تقریباً 366000 تن است. مهدکودک در یک آپارتمان تبدیل شده به مساحت 120 متر مربع واقع خواهد شد. متر در طبقه 1 یک ساختمان مسکونی چند طبقه.

روند ارائه خدمات با پذیرش کودکان در گروه های پیش دبستانی آغاز خواهد شد. قبل از اولین ملاقات، کودک باید گواهی پزشکی دریافت کند. پذیرایی روزانه از کودکان توسط معلم انجام خواهد شد. قبل از قرار ملاقات، او مطمئن می شود که بچه ها احساس طبیعی دارند. فقط کودکان سالم می توانند در مهدکودک شرکت کنند. اگر در طول روز بیماری در کودکان تشخیص داده شود، تا زمانی که والدینشان بیایند یا در بیمارستان بستری شوند، از سایر کودکان جدا می شوند. پس از پذیرش، اقامت کودکان در مهدکودک مطابق با روال روزانه تنظیم می شود که بستگی به ویژگی های سنیفرزندان. حداکثر مدت بیداری برای کودکان طبق SanPin حداکثر 5.5-6 ساعت خواهد بود. برنامه روزانه شامل پیاده روی دو بار در روز (در نیمه اول و دوم روز) به مدت کل تا 4 ساعت، یک چرت 2 ساعته در طول روز، 5 وعده غذایی در روز (صبحانه، صبحانه دوم، ناهار، میان وعده بعد از ظهر، شام). تهیه غذا از مواد اولیه غذایی مستقیماً در آشپزخانه محل زندگی انجام خواهد شد. در نیمه اول روز وجود خواهد داشت خلاق و فعالیت های آموزشیبا در نظر گرفتن استانداردهای بار مورد نیاز جلسات تربیت بدنی در وسط کلاس برگزار می شود. پیاده روی در زمین بازی مجهز کودکان در ملک انجام می شود. مهدکودک به صورت کوتاه و تمام روز از ساعت 8:00 الی 19:30 فعالیت خواهد کرد.

برای ایجاد یک مهد کودک خصوصی، تعمیر و تجهیز اماکن مسکونی موجود ضروری است. 120 متر مربع با نیاز مهدکودک مناسب سازی می شود. متر کل سرمایه گذاری در املاک و تجهیزات 628.1 هزار روبل خواهد بود. هزینه تعمیرات شامل تعویض لوله کشی و تعمیرات آرایشی 350000 روبل خواهد بود. دیوارها و سقف اتاق با موادی تکمیل می شود که امکان تمیز کردن و ضدعفونی مرطوب را فراهم می کند. برآورد شامل ارتباطات نخواهد شد - محل مجهز به سیستم های آبرسانی، فاضلاب، گرمایش، تهویه و برق است. مهد کودک دارای چندین اتاق (منطقه) خواهد بود که برای اهداف مختلف طراحی شده اند. از جمله:

ایده های آماده برای کسب و کار شما

1. اتاق بازی برای کلاس ها و سرگرمی اصلی، بازی - 40 متر مربع. متر

2. اتاق خواب مجزا - 25 متر مربع. متر

3. آشپزخانه - 13 متر مربع. متر

4. منطقه غذاخوری (اتاق غذاخوری) - 20 متر مربع. متر

5. دستشویی و توالت – 8 متر مربع. متر

6. اتاق ابزار برای نگهداری تجهیزات نظافت - 4 متر مربع. متر

7. راهرو با کمد برای لباس بیرونی و کفش - 10 متر مربع. متر

تجهیز یک مهدکودک به تجهیزات به 278.1 هزار روبل نیاز دارد. هزینه ها شامل: اجاق گاز با فر، تجهیزات برودتی و برخی موارد دیگر موجود نمی باشد. برای جلب اعتماد والدین، مهدکودک به سیستم نظارت تصویری مجهز می شود. اقلام هزینه تجهیزات در جدول نشان داده شده است. 2.

جدول 2. هزینه های تجهیزات

	نام	قیمت، مالش.	تعداد، عدد	هزینه، مالش.
اتاق بازی و اتاق غذاخوری
	میز بچه گانه*
	میز غذاخوری بچه گانه*
	صندلی کودک*
	گوشه کتاب
	قفسه اسباب بازی نیمه باز
	قفسه دیوار
	اسباب بازی و مجتمع های بازی
اتاق خواب
	تخت یک طبقه، کاج جامد و نئوپان
	تخت دو طبقه، کاج جامد و نئوپان
	تخت خواب (3 ست برای هر کودک)
دستشویی و توالت
	کابینت حوله ای 10 قسمتی
	لوله کشی (سینک اضافی، توالت فرنگی و ...)
آشپزخانه
	ظروف غذاخوری و تجهیزات برش
	ماشین ظرفشویی
	کمد برای نگهداری ظروف
راهرو
	کمد لباس پنج بخش برای لباس بیرونی، نئوپان چند لایه
دیگر
	تجهیزات نظافتی، ضدعفونی کننده ها
	سیستم نظارت تصویری (ضبط فیلم 4 کانال، دوربین فیلمبرداری، میکروفون و ...)
جمع:				278 100

*میزها، صندلی ها و تخت ها مطابق با الزامات SanPin با در نظر گرفتن شاخص های تن سنجی مشخص شده در پیوست 1 انتخاب می شوند.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

علاوه بر صاحب محل، که وظایف معلمی را انجام می دهد، باید یک پرستار بچه و یک آشپز استخدام کنید که وظیفه نظافت را نیز انجام می دهد. طبق قانون، کارکنان به کتاب های پزشکی نیاز دارند و تحت معاینات پزشکی منظم قرار می گیرند. جدول کارکنان و صندوق دستمزد کارکنان در جدول نشان داده شده است. 3.

جدول 3. صندوق کارکنان و دستمزد

با در نظر گرفتن ظرفیت مهدکودک برای 20 نفر، حداکثر درآمد ناخالص ممکن در ماه (اقامت تمام روز) 340000 روبل خواهد بود. با در نظر گرفتن افزایش تقاضا برای خدمات موسسات آموزشی کودکان، می توان حداقل 75 درصد اشغال مهدکودک ها را در سال اول پیش بینی کرد. در این وضعیت (در مورد ما، بدبینانه) و صورتحساب متوسط ​​17000 روبل. در هر ماه، یک مهدکودک در خانه تا ماه چهاردهم شروع به کار می کند. در همان زمان، سود ماهانه 52.3 هزار روبل خواهد بود. هزینه های جاری مهدکودک شامل: دستمزد کارکنان مهدکودک، خرید و تحویل غذا، آب و برق و سایر هزینه ها (لباسشویی، ضدعفونی و ...) خواهد بود. محاسبات دوره اصلی کار با جزئیات بیشتر در پیوست 2 آورده شده است.

6. طرح سازمانی

شروع فعالیت ها برای آغاز جدید برنامه ریزی شده است سال تحصیلیبا تکمیل تمام مراحل اولیه و یک روز باز در ماه اوت. مالک محل مسئولیت دوره آماده سازی را بر عهده می گیرد. مسئولیت های او همچنین شامل استخدام کارکنان، پذیرش و نگهداری از کودکان و کار با والدین خواهد بود.

7. طرح مالی

افتتاح یک مهدکودک مستلزم جمع آوری 648.1 هزار روبل است که از سرمایه خود ما استفاده می شود. روی میز. 4 اقلام هزینه شروع را نشان می دهد. شاخص های مالی سه سال فعالیت مهدکودک با احتساب بار 75 درصد (گروه 15 نفره) در سال تحصیلی اول و 100 درصد بار در سال دوم و بعد (گروه 20 نفره) در پیوست 2 آورده شده است.

جدول 4. هزینه های سرمایه گذاری

8. ارزیابی اثربخشی پروژه

پروژه افتتاح یک مهدکودک خصوصی در خانه نه تنها به دلیل اهمیت اجتماعی و سهولت سازماندهی آن در مقایسه با مهدکودک های بزرگ متمایز است، بلکه منبع درآمد پایداری نیز می باشد. با استخدام گروه ها در ابتدای سال تحصیلی، مالک می تواند سود را در یک دوره زمانی طولانی با درجه اطمینان بالایی پیش بینی کند. در مورد ما، با بار جزئی، سرمایه گذاری شروع تا 14 ماه بهره برداری پرداخت می شود و سود خالص مهدکودک بیش از 50 هزار روبل خواهد بود. در همان زمان، در جدول نشان داده شده است. 1 قیمت خدمات ممکن است بسته به تعداد واقعی برنامه های کاربردی برای خدمات افزایش یابد. شاخص های عملکرد پروژه برای یک دوره سه ساله کار در جدول ارائه شده است. 5.

جدول 5. شاخص های عملکرد پروژه

9. خطرات و تضمین ها

مشکلات اصلی در اجرای پروژه مربوط به مراحل آماده سازی از جمله ساخت و ساز، ثبت نام، حل مسائل بوروکراتیک و حل و فصل مسائل با همسایگان است. با این حال، هنگام سازماندهی کار و پذیرش کودکان در گروه ها، خطرات به حداقل می رسد. با در نظر گرفتن افزایش تقاضا برای خدمات مهدکودک در منطقه، مدیر پروژه حق دارد روی علاقه زیاد والدین به پروژه خود و پر کردن کامل مکان ها در اولین ورودی حساب کند. روی میز. 6 منعکس کننده خطرات اصلی برای اجرای پروژه، شرایط فورس ماژور و همچنین اقداماتی است که به جلوگیری از آنها یا پیامدهای آنها کمک می کند.

جدول 6. ارزیابی ریسک های پروژه و اقدامات برای جلوگیری از وقوع یا پیامدهای آنها

№	خطر	احتمال وقوع	شدت عواقب	اقدامات پیشگیرانه
	مشکلات در اخذ مجوز، هزینه های زمانی	میانگین	کم	استفاده از خدمات وکیل، جمع آوری اولیه اسناد، بررسی عمیق موضوع، "کوسن ایمنی" موقت و مالی
	افزایش هزینه های مواد غذایی	میانگین	میانگین	تغییر تامین کنندگان، بهینه سازی هزینه ها بدون به خطر انداختن کیفیت خدمات یا خطر برای سلامت کودکان، افزایش قیمت خدمات در محدوده توانایی والدین برای پرداخت.
	بیماری توده ای دانش آموزان مهدکودک، همه گیر	کم	بالا	مطابقت با استانداردهای SanPin برای سازماندهی روال ها، تغذیه، رعایت الزامات محل، مواد و غیره، شناسایی به موقع کودک بیمار در هنگام پذیرش، پذیرش کودکان جدید در گروه ها پس از گذراندن معاینه پزشکی، تمیز کردن و ضد عفونی به موقع محل
	اضطراری، فاجعه، حمله متجاوزان و غیره	کم	بالا	در دسترس بودن آلارم های امنیتی، دوربین های نظارتی، بیمه، تجهیزات اطفای حریق
	شکایات همسایگان به مراجع مختلف	کم	کم	تأیید اولیه افتتاح مهدکودک با همسایگان (تصویب استقرار مهدکودک توسط حداقل 51٪ ساکنان)، مطابقت با هنجارهای قانونی، استانداردهای اشغال، نظم و انضباط در مهدکودک،
	کاهش تقاضا به دلیل افتتاح مهدکودک های جدید توسط مسئولان	کم	کم	حداکثر نزدیکی به محل سکونت فرزندان، ایجاد ارتباط قوی با والدین، خدمات مشتری مداری، بازنگری در سیاست قیمت گذاری
	خسارات ناشی از عدم حضور کودک در کلاس (مثلاً به دلیل بیماری)	میانگین	کم	بازپرداخت بخشی از والدین پرداخت شده از کل مبلغ غذا +٪ بسته به مدت بیماری، پذیرش فرزندان در مکان های خالی برای یک روز کوتاه / کامل
	کاهش تقاضا برای خدمات در خارج از فصل	کم	کم	ثبت نام کودکان در گروه اقامت کوتاه مدت، خدمات اضافی

10. برنامه های کاربردی

ضمیمه 1

اندازه های اصلی میز و صندلی برای نوزادان، کودکان نوپا و پیش دبستانی

ضمیمه 2

برنامه تولید و شاخص های مالی اصلی پروژه در چشم انداز سه ساله

محاسبات فعلی برای طرح کسب و کار خود را دریافت کنید

داده های تقریبی:

• درآمد ماهانه - 156000 روبل.
• سود خالص - 30600 روبل.
• هزینه های اولیه - 315800 روبل.
• بازپرداخت - از 8 ماه.

این طرح تجاری، مانند سایر موارد در بخش، شامل محاسبات میانگین قیمت است که ممکن است در مورد شما متفاوت باشد. بنابراین، توصیه می کنیم که محاسبات کسب و کار خود را به صورت جداگانه انجام دهید.

در این مقاله به گردآوری خواهیم پرداخت طرح تجاری تفصیلییک مهدکودک خصوصی کوچک با محاسبات.

شرح خدمات

مهدکودک خصوصی خدماتی را برای والدین ارائه می دهد تا از فرزندان خردسال خود (از 3 تا 7 سال) مراقبت کنند. این سازمان کوچک است و برای خدمت به 10-12 کودک در یک زمان طراحی شده است. لیست خدمات ارائه شده شامل نگهداری کودکان در مهدکودک، غذا، پیاده روی و کلاس می باشد. اضافه کاری کودک در مهدکودک ارائه نمی شود. خود سازمان در طبقه همکف یک ساختمان مسکونی واقع خواهد شد؛ آپارتمان از قبل به املاک غیرتجاری تبدیل خواهد شد. در این طرح تجاری، گزینه اجاره املاک و مستغلات را در نظر خواهیم گرفت. اما اگر آپارتمان خود را در طبقه 1 داشته باشید، هزینه های شما به طور قابل توجهی کاهش می یابد و سود شما افزایش می یابد.

تحلیل بازار

امروزه مشکل قرار دادن کودک در مهدکودک بسیار حاد است. نهادهای دولتی مانند این به اندازه کافی وجود ندارد. والدین مدت زیادی منتظر نوبت خود هستند، گاهی اوقات چندین سال طول می کشد. در چنین شرایطی، بسیاری سعی می کنند راه حل جایگزینی برای مشکل پیدا کنند. مهدکودک های خصوصی به طور فزاینده ای محبوب می شوند.

به عنوان یک قاعده، نیاز فوری به مراقبت از کودکان توسط والدین کودکانی احساس می شود که از قبل می توانند صحبت کنند و راه بروند. رده سنی - از 3 تا 7 سال. سن بالاتر اصلاً مهم نیست، زیرا کودکان در حال حاضر به مدرسه می روند. کودکان بسیار کوچک نیاز به مراقبت و نظارت دقیق دارند. مادران آنها معمولاً با آنها می نشینند و برای این کار به آنها داده می شود مرخصی زایمانو مرخصی والدین بیشترین تقاضا در رده میانسالی مشاهده می شود. این کودکان هستند که کارآفرین آنها را به مهدکودک جذب می کند.

این نوع کسب و کار مخصوصاً برای زنانی که دارای آن هستند مناسب است تربیت معلم. آنها می توانند در صورت لزوم همزمان صاحب کسب و کار، معلم، آشپز و نظافتچی باشند. بنابراین ، چنین شرکتی "لهجه" زنانه خاصی دارد.

تعداد محدود مهدکودک های شهرداری مشخص می کند تفاوت بزرگبین تقاضای زیاد (مداوم!) برای خدمات مهدکودک و عرضه در این بخش بازار. در این نوع کسب و کار همیشه مشتریانی وجود خواهند داشت. علاوه بر این، آنها به احتمال زیاد به مشتریان دائمی تبدیل می شوند. این امر باعث کاهش هزینه های تبلیغات می شود.

به طور کلی، بهتر است چنین مهدکودک خصوصی در منطقه ای از شهر که خانواده های ثروتمند در آن زندگی می کنند افتتاح شود. آنها به طور معمول به خدمات چنین سازمان هایی متوسل می شوند و به آنها اعتماد بیشتری دارند. بدین ترتیب، پرتره یک خریدار بالقوهبه این صورت خواهد بود: اینها خانواده هایی هستند که دارای فرزند 3-7 ساله هستند، درآمد آنها در سطح متوسط ​​و بالاتر از میانگین تنظیم شده است (شما باید روی آخرین دسته تمرکز کنید).

رقبای اصلی دیگر مهدکودک های خصوصی واقع در نزدیکی و موسسات شهرداری از این نوع خواهند بود. سلاح اصلی در مبارزه، حرفه ای بودن کارکنان، ارائه خدمات با کیفیت و همچنین پیشنهادات غیر معمول (به عنوان مثال، برگزاری کلاس های هنرهای رزمی یا رقص توسط یک مربی حرفه ای) خواهد بود. منطقی نیست که هزینه کمتر از میانگین بازار باشد - در این صورت، هزینه ها به سادگی جبران نمی شود و سازمان هیچ درآمدی ایجاد نخواهد کرد.

تجزیه و تحلیل SWOT

قبل از افتتاح یک مهدکودک خصوصی، باید با تهدیدها و فرصت های موجود آشنا شوید. اولی می تواند مانع توسعه موفقیت آمیز شرکت شود، در حالی که دومی، برعکس، آن را تسریع کرده و درآمد اضافی را فراهم می کند.

عوامل مؤثر بر یک شرکت معمولاً به دو دسته خارجی و داخلی تقسیم می شوند. یک کارآفرین خصوصی نمی تواند اولی را تغییر دهد. با این حال، او می تواند تأثیر عوامل منفی را به حداقل برساند و از فرصت ها به نفع خود استفاده کند. عوامل خارجی عبارتند از:

1. ممکن ها:

• سطح رقابت زیاد نیست، زیرا افتتاح مهدکودک امروزه بسیار دشوار است؛ این نوع کسب و کار مستلزم هزینه های اولیه قابل توجهی است.
• ارائه طیف وسیعی از خدمات.
• امکان جذب سرمایه گذاری در این بخش از اقتصاد.
• سطح پایین هزینه های تبلیغاتی
• تغییرات در قوانین قانونی
• جریمه های کم برای کارآفرینان فردی (حدود 1-3 هزار روبل).

1. تهدیدات:

• سطح بالایی از بوروکراتیزه شدن در این زمینه.
• کاهش سطح درآمد جمعیت به دلیل بحران.
• وجود موانع مالی برای ورود به بازار.
• لزوم تهیه مدارک برای انتقال از رده مهدکودک های خصوصی به موسسات آموزشی غیردولتی.
• الزامات سختگیرانه از SES و بازرسی آتش نشانی.

مالک می تواند سعی کند عوامل داخلی را در صورت منفی بودن از بین ببرد. و آنهایی که تأثیر مثبتی بر تجارت دارند نه تنها می توانند به نفع خود استفاده شوند، بلکه می توان تأثیر آنها را نیز تقویت کرد. عوامل داخلی عبارتند از:

1. نقاط قوت:

• امکانات برای گسترش بیشتر.
• انتخاب منطقه ای که سطح رقابت در آن حداقل است.
• موقعیت مکانی مناسب برای کاربران خدمات (در در این مورداین مهدکودک در منطقه ای قرار خواهد گرفت که خانواده های ثروتمند در آن زندگی می کنند).
• تعداد زیادی متخصص در این زمینه (بسیاری موافق هستند که برای سازمان شما کار کنند، زیرا مهدکودک های شهرداری حقوق بسیار پایینی ارائه می دهند).
• ممکن است هزینه خدمات ارائه شده افزایش یابد.
• کارآفرین در این زمینه تجربه دارد.
• در دسترس بودن دوره های مختلف آموزشی پیشرفته.

1. نقاط ضعف:

• سطح بالای هزینه های ثابت
• عدم وجود پایگاه مشتری، نیاز به یافتن مشتری.
• مسئولیت بالا، عواقب جدی ممکن است (مثلاً در صورت آسیب به کودک).
• ناتوانی در پاسخگویی به افزایش تقاضا (حضور تعداد کمی از مکان های کودکان اجازه نمی دهد).
• نیاز به تعمیرات جدی
• هزینه های بالا برای تجهیزات و اثاثیه لازم.
• کاهش کیفیت خدمات به دلیل عدم انگیزه در بین کارکنان.

درک این نکته مهم است که عوامل خاصی ممکن است در یک شرکت خاص وجود نداشته باشند. در اینجا مهم است که در مورد بازار محلی و شرایط کار تحقیق کنید.

ارزیابی فرصت

مهدکودک خصوصی 5 روز در هفته فعالیت خواهد کرد. روز کاری از ساعت 7:30 الی 18:00 برای جلوگیری از مشکل، معلم را با نرخ یک و نیم برابر استخدام می کنیم.

معلم طراحی و موسیقی جداگانه به مهدکودک می آید. فقط 2 بار در هفته. آنها می توانند به عنوان کارگران پاره وقت ترتیب داده شوند یا به عنوان برون سپاری انجام شوند. در مورد ما، گزینه دوم را برای حذف هزینه پرداخت حق بیمه انتخاب کردیم.

یک معلم با بچه ها کار خواهد کرد. مسئولیت های او شامل مراقبت از کودکان، انجام تمرینات، پیاده روی روزانه (1-2 بار در روز)، انجام فعالیت های رشدی (شمارش، ABC و غیره) است.

می توانید یکی از خانم های خانه دار ساکن در همان ساختمان را به عنوان آشپز و نظافتچی استخدام کنید. او روزی 3 بار می آید.

مهد کودک در یک آپارتمان 3 اتاقه واقع خواهد شد.

لطفا توجه داشته باشید که باید امکاناتی برای خواب، بازی و غذا وجود داشته باشد. در مورد ما، آشپزخانه مکانی برای آماده سازی خواهد بود

کی، 1 اتاق - اتاق غذاخوری، 2 اتاق - اتاق بازی، 3 اتاق برای خواب. اتاق بازی دارای فضای فعالیت نیز خواهد بود.

ارزش انتخاب آپارتمان با ورودی مجزا در طبقه همکف را دارد.

در زمان پذیرش در مهدکودک، والدین باید هزینه ورودی را پرداخت کنند. از یک کودک - 7 هزار روبل. این مقدار ممکن است بسته به منطقه متفاوت باشد. به طور متوسط ​​از 5000 روبل. تا 15000 روبل. ما این پول را جداگانه می شماریم و از آن برای پرداخت هزینه های اولیه استفاده می کنیم. مبلغ کل 84000 روبل خواهد بود.

جنبه های سازمانی و قانونی

من می خواهم بلافاصله توجه شما را به این واقعیت جلب کنم که مهد کودک خانگی مانند است فرم حقوقیهیچ تجارتی وجود ندارد به یاد داشته باشید که اگر نام شامل کلمات "مدرسه" یا "مهدکودک" باشد، دیگر امکان ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی وجود نخواهد داشت؛ مالک باید به عنوان یک شخص حقوقی ثبت نام کند. در این صورت باید مجوز مناسب سازماندهی فعالیت ها را نیز از اداره آموزش و پرورش دریافت کنید.

1. . ما هزینه ایالتی 800 روبل می پردازیم. در صورت نیاز، . کد OKVED می تواند: 85.32 "ارائه خدمات اجتماعی بدون ارائه مسکن" ، 80.10.1 "خدمات آموزش عمومی پیش دبستانی و ابتدایی" ، 0.10.3 "آموزش اضافی برای کودکان".
2. می توانید از UTII یا استفاده کنید. در مورد دوم، دو گزینه ممکن است - سیستم مالیاتی ساده "درآمد" 6٪ یا سیستم مالیاتی ساده "درآمد منهای هزینه" 6-15٪ (نرخ بسته به منطقه تعیین می شود).
3. لطفا توجه داشته باشید که یک کارآفرین فردی با نام مناسب سازمان نیازی به اخذ مجوز ندارد.
4. همچنین باید ثبت نام کنید صندوق بازنشستگیو صندوق بیمه اجباری درمان.
5. فعالیت های مراقبت از کودک مشمول مجوز نیستند. فقط انتخاب نام مناسب مهم است.
6. طبق ماده 48 قانون آموزش و پرورش"، فعالیت های آموزشی فردی مشمول مجوز نمی باشد.
7. تنظیم قرارداد برای ارائه خدمات مهم است. برای کمک در تهیه پیش نویس، بهتر است با یک وکیل تماس بگیرید.
8. رعایت استانداردهای بهداشتی و قوانین ایمنی آتش نشانی را فراموش نکنید!

برنامه ی بازاریابی

سیاست قیمت:

هزینه برای همه مشتریان یکسان خواهد بود. در سطح کمی بالاتر از میانگین بازار قرار خواهد گرفت. این به دلیل این واقعیت است که مشتریان اصلی افراد ثروتمند خواهند بود که برای آنها هزینه اغلب به شاخصی از کلاس خدمات ارائه شده تبدیل می شود.

استراتژی بازاریابی:

از آنجایی که مهدکودک خانواده هایی را هدف قرار می دهد که در خانه های مجاور زندگی می کنند، صرفه جویی زیادی در تبلیغات خواهد داشت. برخی از روش های تبلیغ در این مورد عبارتند از:

• یک نشانه. باید بزرگ، روشن، جالب و به یاد ماندنی باشد. مهم است که یک نام جذاب انتخاب کنید.
• درج آگهی. بهتر است آنها را روی کاغذ با کیفیت بالا انجام دهید و ابتدا یک متن فروش را نوشته باشید.
• مشاوره مشتریان بالقوه، برگزاری «روز پدر و مادر». در چنین عصری می توانید والدین را با برنامه ها و شرایط موجود آشنا کنید.
• نصب علائم. این امر به سازمان جدیت می بخشد.

اما بهتر است خزیدن آپارتمان را حذف کنید. این ممکن است مشتریان ثروتمند را از کار بیاندازد. در این صورت تبلیغات در روزنامه ها و تلویزیون بی اثر خواهد بود. تعداد مشتریان کم است و هزینه های چنین تبلیغاتی بسیار جدی است. علاوه بر این، روش های فوق به شما کمک می کند تا مشتریان بالقوه را سریعتر پیدا کنید.

محاسبه درآمد پیش بینی شده

میانگین درآمد ماهانه 156000 روبل خواهد بود.

همچنین می خواهم بگویم که 13000 روبل محدودیت نیست. در برخی از مهدکودک ها این رقم به 17000 روبل و حتی بیشتر می رسد (اگر مسکو را در نظر نگیرید، زیرا قیمت ها در آنجا 2-3 برابر بیشتر است). همچنین برای سفر با کودکان به تئاتر، استخر کودکان، موزه ها و سایر مکان های تفریحی هزینه اضافی دریافت نمی کنیم.

برنامه تولید

به احتمال زیاد، صاحب کسب و کار، به جای صاحبخانه، باید محل را بازسازی و تجهیز کند. این یک بازسازی جزئی خواهد بود، نکته اصلی این است که محل با تمام استانداردهای بهداشتی و اقدامات ایمنی آتش نشانی مطابقت داشته باشد.

شما باید مبلمان بخرید، یعنی تخت (برای افزایش فضا تخت دوطبقه را انتخاب کردیم)، صندلی راحتی، میز، صندلی، واحد آشپزخانه، کابینت و موارد دیگر. شما نباید مبلمان بسیار گران قیمت بخرید. بهتر است چیزهایی با قیمت متوسط ​​اما قابل اعتماد انتخاب کنید.

تجهیزات مورد نیاز شما عبارتند از: یخچال، اجاق گاز، فر، تلویزیون، سیستم استریو. شما همچنین می توانید یک اجاق مایکروویو خریداری کنید. لازم نیست لپ تاپ بخرید.

ارزش این را دارد که مراقب اوقات فراغت خود باشید. بگذارید اسباب بازی های نرم در مهد کودک وجود داشته باشد، بازی های تخته ای، لوازم طراحی، نوشتن، دفتر. همچنین به گوشه های ورزشی با تشک، نردبان، میله های افقی و غیره نیاز دارید.

در ابتدا باید پول زیادی را برای جستجوی مشتریان خرج کنید. اما بعد از آن مجبور نخواهید بود با آن مقابله کنید.

پرداخت به معلم و آشپز ثابت خواهد شد. معلم 30000 روبل و آشپز 25000 روبل دریافت می کند. این شامل مالیات و حق بیمه است.

امکان ترتیب اقامت اضافی برای کودک در مهدکودک وجود دارد. مثلا با پرداخت هزینه. بالاخره همه والدین تا ساعت 6 کار نمی کنند. بخش عمده درآمد را می توان در اختیار معلم قرار داد تا او را تحریک کند و درآمد اضافی را تامین کند.

طرح سازمانی

هزینه های اولیه 315800 روبل خواهد بود.

طرح مالی

• سود قبل از مالیات خواهد بود: 156000 - 120000 = 36000 روبل.
• مالیات: (ما 15٪ از تفاوت بین درآمد و هزینه را محاسبه می کنیم) = 5400 روبل.
• سود خالص: 36000 – 54000 = 30600 روبل.
• سودآوری: 30,600/156,000 = 19.61%.
• بازپرداخت: (315,800 – 84,000)/30,600=7.6. بنابراین، این پروژه در 8 ماه آینده پرداخت می شود.

اگر خود کارآفرین انفرادی به عنوان معلم کار کند یا آپارتمان اجاره ای نیست بلکه مالک است، درآمد کمی بیشتر خواهد شد (تقریباً 2 برابر). بنابراین، در مرحله اولیه توصیه می شود این روش را در نظر بگیرید. همچنین، فراموش نکنید که در 2-3 سال، مجموعه جدیدی از فرزندان وجود خواهد داشت و کمک ها نیز بودجه کسب و کار را پر می کند.

خطرات

هنگام افتتاح یک مهدکودک خصوصی، نباید خطرات احتمالی را فراموش کنید. در این زمینه، عمده ترین مشکلاتی که ممکن است یک کارآفرین با آن مواجه شود به شرح زیر است:

1. بوروکراتیزاسیون بالا در این صنعت

مبارزه با این عامل غیرممکن است. تمام الزامات توسط مقررات و قوانین تعیین شده است.

عواقب این خطر می تواند کوچک (جریمه برای عدم رعایت برخی الزامات) و فاجعه بار (تا بسته شدن شرکت) باشد.

می توان از خطر جلوگیری کرد. شما فقط باید قوانین موجود را به طور دقیق مطالعه کنید و الزامات موجود را برآورده کنید.

1. بررسی های مکرر سازمان

که در به میزان بیشتریآنها به ایمنی آتش و وضعیت بهداشتی محل های موجود مربوط می شوند. این ریسک را می توان بخشی از اولین مورد در نظر گرفت.

عواقب احتمالی برای کارآفرینان فردی چندان قابل توجه نیست. پایین تنظیم می شوند و معمولاً از چند هزار تجاوز نمی کنند.

و با این حال، مهم است که اتاق تمام الزامات را برآورده کند. این امر باعث افزایش اعتماد مشتریان نیز خواهد شد.

1. سطح پایین حرفه ای بودن کارگران

این ریسک تقریباً برای هر شرکتی معمول است. زیان های احتمالی: کاهش سود، خروج مشتری. در نتیجه، شرکت ممکن است بی سود شود. غم انگیزترین نتیجه، نابودی کارآفرین و بسته شدن سازمان است.

برای جلوگیری ریسک داده شدهبه دو صورت قابل انجام است:

• پرسنل را با دقت انتخاب کنید، خواسته های بالا را تعیین کنید (اما به یاد داشته باشید که این نیز منجر به دستمزد بالا می شود).
• استخدام کارگران با صلاحیت های پایین یا متوسط ​​و ارائه آموزش.

در عین حال، مهم است که کارکنان خود را به طور مداوم توسعه دهید، مثلاً آنها را به دوره های آموزشی بفرستید. معلم (آموزگار) باید از آخرین ها آگاه باشد تکنیک های موثر، هنگام کار در مهدکودک استفاده می شود.

1. نیاز به استفاده مداوم از وجوه موجود

در واقع، باید برای دستمزد، غذا و فعالیت های مختلف هزینه کرد. همه این هزینه ها به مقدار نسبتاً زیادی می رسد. اگر کارآفرین این سرمایه ها را نداشته باشد، نمی تواند در این زمینه به کار خود ادامه دهد.

چندین راه برای محافظت از خود وجود دارد:

• ایجاد یک صندوق ذخیره؛
• گسترش کسب و کار، افزایش درآمد به دلیل صرفه جویی در مقیاس؛
• سرمایه خود را داشته باشید که می توانید در این تجارت سرمایه گذاری کنید.

در موارد شدید، باید برای دریافت وام به بانک مراجعه کنید، که بر درآمد شما تأثیر منفی می گذارد. بخشی از وجوه باید صرف بازپرداخت وام و پرداخت سود شود. بنابراین، این روش کمترین جذابیت را از همه موارد ذکر شده دارد.

مهم:به یاد داشته باشید که شما می توانید به طور مستقل یک طرح تجاری به طور خاص برای کسب و کار خود ایجاد کنید. برای انجام این کار، مقالات را بخوانید:

آخرین درخواست:همه ما انسان هستیم و می توانیم اشتباه کنیم، چیزی را کنار بگذاریم و غیره. اگر این طرح کسب و کار یا موارد دیگر در این بخش برای شما ناقص به نظر می رسد، به شدت قضاوت نکنید. اگر تجربه ای در این یا آن فعالیت دارید یا نقصی می بینید و می توانید به مقاله اضافه کنید، لطفاً در نظرات به من اطلاع دهید! این تنها راهی است که می توانیم به طور مشترک برنامه های تجاری را کامل تر، دقیق تر و به روزتر کنیم. با تشکر از توجه شما!

طرح کسب و کار سندی است که برای ایجاد یک شرکت جدید برنامه ریزی می کند که منعکس کننده وضعیت امور آن، جهت گیری فعالیت ها و راه های دستیابی به اهداف آن است.

برای تهیه یک طرح تجاری برای یک موسسه آموزشی پیش دبستانی خصوصی، لازم است بازار خدمات در شهر خود را تجزیه و تحلیل کنید، اسناد را برای انجام تجارت مطالعه کنید، در برنامه ریزی مالی با در نظر گرفتن قیمت های محلی، هزینه های لازم برای کارکنان، خرید مبلمان و ... شرکت کنید. تبلیغ موسسه

مدارک مورد نیاز

که در سال های گذشتهدر روسیه وضعیت جمعیتی مثبت است. با تشکر از برنامه سرمایه زایمانو بهبود مراقبت های بهداشتی، میزان زاد و ولد افزایش یافت که باعث ایجاد مشکلاتی در تعداد مکان های مهدکودک ها شد. موسسات آموزشی دولتی برای کودکان پیش دبستانی در مقایسه با نرخ رشد جمعیت بسیار کند ساخته می شوند. برخی از کودکان حتی وقت ندارند در صف مدرسه منتظر بمانند. بنابراین، باغ های خصوصی هم در شهرهای بزرگ و هم در شهرهای کوچک به طور فزاینده ای مورد تقاضا هستند.

الزامات برای یک کارآفرین بسته به نوع موسسه ای که افتتاح می شود متفاوت است. دو گزینه برای انجام قانونی چنین فعالیت هایی وجود دارد:

• IP ( شخص کارآفرین) . بنابراین، شما قادر خواهید بود آموزش پیش دبستانی را ارائه دهید. مزایای چنین شخصی سهولت ثبت نام، عدم نیاز به مجوز مهدکودک، مالیات ساده و حسابداری. اگر قصد استخدام معلمان دیگر را ندارید، می توانید به عنوان یک کارآفرین انفرادی ثبت نام کنید. نظافتچی، آشپز و سایر افرادی را استخدام کنید که درگیر آن نیستند فعالیت های آموزشی، IP امکان پذیر است.
• انواع دیگر اشخاص حقوقی(به عنوان مثال، یک موسسه آموزشی غیر دولتی) همچنین فرصت ایجاد یک مهدکودک را فراهم می کند. اما آنها باید مجوز خاصی بگیرند. در عین حال، شرکت های LLC، PJSC ها و NJSC ها فقط می توانند در اوقات فراغت و فعالیت های توسعه ای شرکت کنند که به عنوان پیش دبستانی طبقه بندی نمی شوند. نیازی به مجوز ندارد.

مدارک مورد نیاز جهت اخذ مجوز از اداره آموزش و پرورش:

• یک کپی از اساسنامه موسسه آموزشی (با نوع مشخص شده موسسه آموزشی، بنیانگذاران، انواع برنامه های آموزشی ارائه شده، ساختار مدیریت)؛
• یک نسخه از تصمیم در مورد ایجاد آن؛
• طرح کسب و کار؛
• سند تأیید ثبت مالیات؛
• برنامه آموزشی، از جمله اطلاعات در مورد تعداد کودکان در حال تحصیل، کارکنان معلمان؛
• یک کپی از قرارداد اجاره؛
• کپی از نتیجه گیری SES، بازرسی آتش سوزی و Rospotrebnadzor؛
• اطلاعات در مورد پایه مادی و فنی موسسه.

طرح مالی

در حال توسعه طرح مالی، باید روی قیمت های فعلی و میانگین دستمزد در یک منطقه معین تمرکز کنید. همچنین باید هزینه های پیش بینی نشده را نیز در نظر بگیرید، به عنوان مثال، جریمه های SES یا تعمیرات غیرمنتظره.

برنامه ریزی بودجه تقریبی (فهرست درآمد و هزینه) برای یک سال برای یک مهدکودک بزرگ با حدود 50 کودک.

هزینه های شروع:

• هزینه های اسناد و مجوز - از 5 هزار روبل؛
• تعمیرات عمده یا لوازم آرایشی - از 200 تا 400 هزار روبل؛
• اعلام حریق - نصب شده برای 40-60 هزار روبل، نگهداری بیشتر آن - 100 هزار روبل. در سال؛
• انعقاد قرارداد امنیتی با شرکت مربوطه - از 110 هزار روبل. ماهانه؛
• مبلمان، لوازم خانگی، لوله کشی، ظروف و تجهیزات اداری و غیره - از 500 هزار برای یک مهدکودک آپارتمانی برای 20 کودک تا 4 میلیون روبل برای یک موسسه خصوصی بزرگ.

هزینه های جاری (متوسط):

• اجاره - حدود 400 هزار روبل. در هر ماه (به استثنای زمانی که ساختمان یا آپارتمان مالکیت دارد)؛
• خدمات آب و برق - 90 هزار روبل. هر ماه؛
• وعده های غذایی - از 5 هزار روبل. ماهانه به ازای هر فرزند یا کارمند؛
• مواد مصرفی (کاغذ، رنگ، سایر موارد لازم برای خلاقیت کودکان) - تقریباً 50 هزار روبل. هر ماه؛
• حق الزحمهپرسنل با هزینه های مالیاتی - 1 میلیون روبل؛
• تبلیغات - از 100 هزار روبل در ماه.

درآمد:

• پرداخت هزینه اقامت کودک در ماه (از 5 تا 25 هزار روبل بسته به شهر) که در تعداد ماه های کار در سال ضرب می شود.
• درآمد حاصل از فعالیت های آموزشی اضافی.

حتما باید فرم ثبت روابط تجاری با والدین را در نظر بگیرید. ساده ترین راه برای انجام این کار ایجاد یک فرم توافق نامه برای مشتریان است. باید هم خدمات آموزشی و تفریحی ارائه شده، هزینه اقامت کودکان، شرایط فسخ قرارداد و همه جزئیات کوچک (مثلا امکان استفاده از عکس کودکان برای مقاصد تبلیغاتی) را در نظر بگیرد.

در ویدیوی زیر با روند افتتاح و راه اندازی چنین کسب و کاری آشنا شوید:

الزامات محل

در یک محیط شهری، تجهیز یک مهدکودک در یک آپارتمان ساده ترین کار است. همچنین یک گزینه خوب خرید چندین آپارتمان در طبقه همکف، ترکیب آنها و تجهیز یک ورودی جداگانه است. در همان زمان، به گفته SanPiN این مهدکودک می تواند تا 80 نفر را در خود جای دهد. می توانید یک اتاق را به یک ساختمان آپارتمان یا یک ساختمان مسکونی ساده اضافه کنید. در چنین مؤسسه ای جایز است تا 150 کودک پیش دبستانی.

یک ساختمان مجزا بیشترین مزیت را دارد. حتی با حداکثر ارتفاعدر 2 طبقه آموزش پیش دبستانی را می توان در اینجا دریافت کرد تا 350 کودک. زمین بازی و پارک خصوصی سازماندهی شده والدین بسیاری را به خود جذب خواهد کرد. در صورت امکان بهتر است استخر نیز تجهیز شود. تعداد بسیار کمی از مهدکودک ها توانایی خرید آن را دارند و تقاضا برای چنین موسساتی بسیار بیشتر است. چندین راه برای به دست آوردن ساختمانی که با SNiP در شهر مطابقت دارد وجود دارد:

• ساده ترین راه اجاره محل از یک موسسه پیش دبستانی دولتی است. این به طور کامل با الزامات SES و خدمات آتش نشانی مطابقت دارد و دارای طرح مناسب است.
• جایگزین خرید یک ساختمان آماده و بازسازی جزئی آن برای رفع نیازهای مهدکودک است.
• گران ترین راه این است که خودتان محل را بسازید. در عین حال می توانید در مورد نیاز به سالن بدنسازی و استخر و اندازه فضای سبز اطراف خود تصمیم بگیرید. اما در دو گزینه آخر ممکن است سرمایه گذاری موجه نباشد که منجر به ورشکستگی می شود.

باغ خصوصی از نظر جغرافیایی بهترین موقعیت در مناطق با ساختمان های جدید. بسیاری از خانواده های جوان در آنجا مسکن می خرند و یک مهدکودک پروژه در هر بلوک همیشه کافی نیست. علاوه بر این، در ساختمان های جدید، طبقات اول توسط اشخاص حقوقی برای اجاره طراحی شده است که مشکل یافتن محل را حل می کند.

تعمیرات باید مطابق با استانداردهای ایمنی آتش نشانی و بهداشتی انجام شود. رنگ روی دیوارها باید مقاوم در برابر رطوبت و غیر قابل اشتعال باشد (مثلاً رنگ روغن ممنوع است). حداقل ارتفاع سقف 3 متر است. خروجی های تخلیه اضطراری و سیستم اعلام حریق مورد نیاز است. هنگام محاسبه مساحت اتاق، باید الزاماتی را در نظر بگیرید که طبق آن باید حداقل 6 متر مربع برای هر کودک ارائه شود.

محیط یک موسسه پیش دبستانی به تعداد کودکانی که در آنجا تحصیل می کنند بستگی دارد:

• هر کودک نیاز دارد: یک کمد برای وسایل، یک تخت (استفاده از مدل های دو طبقه یا تاشو راحت است)، یک میز با یک صندلی، 2 مجموعه ملحفه و مقدار کافی ظروف.
• آشپزخانه باید مجهز به لوازم خانگی (اجاق گاز، یخچال، ماشین ظرفشویی)، وسایل لوله کشی و سایر مبلمان باشد.
• هر اتاق به پرده، فرش، کابینت برای اسباب بازی، لوازم التحریر و لوازم، رایگان نیاز دارد. محدوده بازی، منطقه بازیجایی که بچه ها می توانند بازی کنند بازی های فعالبرای رفع تنش
• تجهیزات و داروهای مطب پزشکی، تجهیزات سالن بدنسازی به صورت جداگانه خریداری می شود و استخر کاملا مجهز است.

کارکنان استقرار

کارمندان باید نیروی کار داشته باشند و پرونده پزشکی(دومی برای اطمینان از ایمنی کودکان). داشتن تحصیلات تخصصی (آموزشی، روانشناسی یا پزشکی) و همچنین تجربه کاری ضروری نیست. مادرانی که در مرخصی زایمان هستند اغلب به عنوان پرستار بچه استخدام می شوند. این هم برای مدیریت موسسه و هم برای خود مادران مفید است. این دومی ها معمولاً مکانی برای فرزند خود و تخفیف هایی برای پرداخت هزینه اقامت او دریافت می کنند ، در حالی که اداره از کارگرانی با تجربه در مراقبت از کودکان و عشق به آنها استقبال می کند.

به طور متوسط، کارکنان یک موسسه آموزشی پیش دبستانی ممکن است شامل موارد زیر باشند:

• مربیان (گروه های مؤسسات خصوصی معمولاً حداکثر 10 کودک را در خود جای می دهند که به 2 مربی و 1 دستیار نیاز دارند).
• پرستاران یا دستیاران آموزشی؛
• معلم ورزش؛
• معلم موسیقی؛
• دعوت از مربیان برای ارائه خدمات اضافی؛
• کارکنان پزشکی؛
• مدیر؛
• زن نظافتچی؛
• متدیست؛
• روانشناس؛
• متخصص گفتار درمانی؛
• چندین آشپز (بسته به تعداد بچه ها)؛
• گارد امنیت؛
• رفتگر؛
• خوش دست

برنامه ی بازاریابی

یک مهدکودک خصوصی باید در مکان هایی که مشتریان بالقوه جمع می شوند تبلیغ شود: در کلینیک های کودکان، در زمین های بازی، در مراکز خرید. برای این کار می توانید بنرها را سفارش دهید یا بروشورهایی را توزیع کنید. تبلیغات در روزنامه های محلی یا در انجمن های والدین نیز به انتشار سریع این خبر در مورد تسهیلات کمک می کند. می توانید بروشورهایی را برای ساکنان یک منطقه کوچک در خانه ارسال کنید که مزیت نزدیکی را نشان می دهد.

برنامه های منحصر به فرد رشدی و سلامتی، وجود استخر و سالن بدنسازی، توانایی رعایت رژیم غذایی کودک یا تمرکز ویژه قطعا مهدکودک شما را از دیگران متمایز می کند. برای افراد پرمشغله ای که توانایی خرید پرستار بچه را ندارند، این فرصت برای ترک کودک در یک شب یا آخر هفته در موقعیت های برنامه ریزی نشده است.

دوره های سودآوری و بازپرداخت کسب و کار

با محل اجاره و هزینه راه اندازی کم، یک باغ خصوصی در یک سال و نیم شروع به پرداخت می کند. هنگام خرید و/یا تعمیرات اساسی یک ساختمان، کسب و کار ممکن است تنها در چند سال هزینه خود را بپردازد، اما درآمد نیز بالاتر خواهد بود، زیرا اجاره بها حذف خواهد شد.

سودآوری به تعداد مشتریان بستگی دارد:

• یک مهدکودک کوچک با 10 کودک هر ماه حدود 50 هزار روبل به ارمغان می آورد.
• 25 کودک در موسسه ای که خدمات آموزشی اضافی ارائه می دهد در حال حاضر 150 هزار روبل درآمد ایجاد می کند.
• یک مهدکودک بزرگ که بیش از صد کودک در آن تحصیل می کنند، می تواند بیش از 500 هزار روبل درآمد خالص ماهانه فراهم کند.

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم، از کجا شروع کنیم، چقدر پول نیاز دارد؟ آیا این کار قانونی است؟ چگونه می توان وعده های غذایی گرم، چرت زدن و پیاده روی را برای مشتریان کوچک ترتیب داد؟ چه مدارکی را باید پر کنم، آیا باید مجوز دریافت کنم یا محل را به کاربری غیر مسکونی منتقل کنم؟ این و سوالات دیگر در این مقاله پاسخ داده شده است. در اینجا اطلاعات جامعی در مورد نحوه سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در آپارتمان یا کلبه اجاره ای خود پیدا خواهید کرد، توصیه های عملی زیادی دریافت می کنید و ارقام واقعی هزینه های خود را مشاهده می کنید.

نامیدن افتتاح یک مهدکودک خصوصی یک تجارت ساده به سختی صحیح است. این یک کار کاملاً دردسرساز است که به کنترل هوشیارانه و فداکاری زیادی نیاز دارد. از سوی دیگر، این یک فعالیت مفید است که رضایت سازنده و مشتریان متعدد را به همراه دارد. و همسایه ها نسبت به بچه ها کاملاً مدارا می کنند - ناگهان وضعیت به گونه ای می شود که آنها خودشان به چنین مهدکودکی نیاز خواهند داشت.

با سازماندهی مناسب، یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت توسعه می یابد و سود می برد و همیشه مشتری خواهد بود. این:

کودکانی که اغلب بیمار می شوند

به اصطلاح بچه های «غیر مهدکودکی» که نیاز به رویکرد فردی دارند

کوچولوهایی که به دلیل سن هنوز در نهادهای شهرداری پذیرفته نشده اند

فرزندان دوستان و آشنایان شما.

در مواقع بحران، باغچه‌های خانگی به ویژه مورد تقاضا خواهند بود، زیرا می‌توانند قیمت‌های وفاداری را برای مادرانی که مجبور هستند زودتر از موعد مقرر سر کار بروند، ارائه دهند.

مسائل حقوقی

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم؟ یک تاجر با تجربه شروع به حل چنین مسائلی با یک طرح تجاری می کند. اما مهدکودک های خانگی اغلب نه توسط "کوسه های تجاری"، بلکه توسط معلمان مدرسه، مربیان و مادران در مرخصی زایمان باز می شوند. آنچه بیش از همه آنها را نگران می کند جنبه قانونی بودن چنین رویدادی است.

می توان به آنها اطمینان داد، این یک تجارت قانونی است و توسط دولت تشویق می شود. قانون اصلی که باید بدانید: قانون آموزش در فدراسیون روسیه. در ماده 91 این سند آمده است که فقط مؤسسات آموزشی مشمول مجوز هستند. مطالعه آئین نامه مسکن نیز مفید خواهد بود؛ این قانون بیان می کند که اگر کارآفرین برای مدتی در آنجا زندگی کند، می توان از محل های مسکونی برای فعالیت های کارآفرینی فردی استفاده کرد. به صورت قانونی، و فعالیت های آن با همسایگان تداخل نداشته باشد (فصل 2، ماده 17).

در سال 2013، حکمی از دکتر ارشد بهداشت فدراسیون روسیه صادر شد که تمام الزامات موسسات پیش دبستانی را شرح می دهد. تمرین نشان می دهد که مقامات بازرسی (SES، Pozhnadzor، Rospotrebnadzor) نیز کاملاً به تجارت "کودکان" وفادار هستند - مگر اینکه، البته، موارد اضطراری در باغ رخ دهد و شکایات متعددی از والدین دریافت شود.

بنابراین، مهدکودک ما یک موسسه آموزشی نیست، بلکه یک مدرسه توسعه برای کودکان است. مفهوم مدرسه توسعه ما که محاسباتی برای بازگشت کسب و کار انجام شده است، یک مهدکودک کوچک است که مدت اقامت کودکان در حدود 4 ساعت است؛ هزینه ارائه خدمات شامل غذای کودک نمی شود. ساعت کاری 9-30 الی 13-30. در صورت تمایل، والدین و فرزندان برای تغذیه به آنها میوه و غلات می دهند، اما همه اینها باید بسته بندی شده و با کیفیت باشد.

نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی بدون مجوز: سوالات متداول

1. آیا این درست است که برای افتتاح مهدکودک خصوصی نیازی به مجوز ندارید؟ - درسته فقط مجوز لازم است برنامه های آموزشی. مراقبت، نظارت و رشد کودک آموزش نیست.
2. آیا انتقال آپارتمان از مسکونی به غیر مسکونی ضروری است؟ - لازم نیست. قانون به شما اجازه می دهد تا یک مهد کودک خصوصی را در یک آپارتمان (خانه) مسکونی باز کنید.
3. چگونه یک مهدکودک خصوصی در طبقه دوم (پنجم، نهم) افتتاح کنیم؟ - همون اولی. البته طبقه اول راحت تره ولی بقیه طبقات منعی نداره.
4. آیا تربیت معلم مورد نیاز است؟ - لازم نیست، اما یک مزیت بزرگ برای شهرت مؤسسه شما خواهد بود.

آنچه برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی لازم است: مهمترین اسناد

جدای از حسن نیت و روحیه خوبی داشته باشیدبرای افتتاح یک مهدکودک خصوصی به موارد زیر نیاز دارید:

1. گواهی کارآفرین انفرادی (کارآفرین انفرادی). تمام مزایای دولت ذکر شده در بالا فقط برای کارآفرینان فردی اعمال می شود.
2. قرارداد اجاره اگر باغ در آپارتمان (خانه) شخص دیگری باز شود. قرارداد باید شامل بند باشد مبنی بر اینکه صاحبخانه موافقت می کند یک مهدکودک خصوصی در محل اجاره ای افتتاح کند.
3. قرارداد با کارکنان ( پرستار بچه ها، نظافتچی ها، آشپزها).

اما برای افتتاح مهدکودک به مجوز نیاز ندارید! این از اسناد ذکر شده در بالا نتیجه می گیرد. لطفاً توجه داشته باشید: عدم دریافت مجوز ارتباط با SES و آتش نشانی را به حداقل می رساند. خواسته های فراوان آنها قابل تامل است، اما مجوز رسمی از این سازمان ها لازم نیست.

آغاز همه آغازها - مداد، ماشین حساب، عقل سلیم

قبل از افتتاح یک مهدکودک خصوصی در خانه، یک طرح تجاری و تجزیه و تحلیل آن به وضوح سود مورد انتظار شما را نشان می دهد. بر اساس اعداد واقعی، با جزئیات برنامه ریزی کنید. هزینه یک ست مبلمان کودک چقدر است، هزینه های غذا چقدر خواهد بود؟ شاید مجبور شوید توالت را دوباره تجهیز کنید یا تعمیر کنید؟ مالیات ها را فراموش نکنید - یک کارآفرین فردی مبتدی می تواند طبق یک سیستم ساده کار کند و مزایای زیادی دارد.

در مورد مبلغ اولیه، بستگی به این دارد که موسسه در محل خود باز می شود یا اجاره ای. در مورد اول، هزینه ها حداقل خواهد بود، در مورد دوم - قابل توجه تر. ارائه اعداد دقیق دشوار است. همیشه فرصتی برای کاهش هزینه ها وجود دارد: مبلمان را در فروش بخرید، وظایف حسابدار را به عهده بگیرید، آشپزی، پرستار بچه را بر عهده بگیرید، خرید اقلام غیر ضروری را به زمان دیگری موکول کنید. طبق برآورد منابع مختلف، هزینه یک مهدکودک تمام عیار در اتاق مجزابا چندین گروه و پرسنل واجد شرایط از 300 هزار تا چند میلیون روبل (در پایتخت) متغیر است.

نحوه ایجاد یک مهد کودک خصوصی از ابتدا - ساده ترین ایده

اگر مطلقاً جایی برای دریافت پول ندارید، اما فضای زندگی خود را دارید، می توانید یک مینی باغ خصوصی روی آن ایجاد کنید. آپارتمان را مرتب کنید، تعدادی از اسباب بازی های فرزندتان را جدا کنید و 1 تا 2 کودک را برای نظارت ببرید. اگر اوضاع خوب پیش برود، می توانیم در آینده گسترش پیدا کنیم.

برای افتتاح مهدکودک در آپارتمان خود به چه چیزهایی نیاز دارید؟

اول از همه، به کودکان باید موارد زیر ارائه شود:

مکان های خواب (به هر حال، یک مهدکودک خصوصی برای کودکان 0 تا 3-4 ساله است، آنها باید در طول روز بخوابند)

مبلمان ویژه (میز و چند صندلی)

اسباب بازی، کتاب، وسایل کمک آموزشی

شرایط بازی در فضای باز و پیاده روی در هوای تازه

ناهارهای گرم.

حوله ها و مواد شوینده فردی را فراموش نکنید، زیرا موسسه کودکان چندین بار در روز با استفاده از ضد عفونی کننده های مخصوص تمیز می شود.

طرح افتتاح باغ خصوصی: شمارش درآمد

محاسبه درآمد یک فرآیند بسیار خوشایند است، اما توصیه می شود با هوشیاری به آن نزدیک شوید. شما باید به طور واقع بینانه میزان پرداخت بدهی جمعیت منطقه (شهر) خود را ارزیابی کنید. در مسکو، هزینه 1 کودک می تواند تا 20 هزار روبل برسد و از این مقدار فراتر رود، اما در یک شهر کوچک (دهکده) با حقوق کمی، 5 هزار روبل ممکن است بیش از حد به نظر برسد.

شاید منطقی باشد که یک مهدکودک خصوصی برای نصف روز بدون خواب و غذا باز کنیم. یا به جای پنج روز، 2 تا 3 روز در هفته از کودکان استفاده کنید. این کار هزینه ها و قیمت های شما را برای والدین کاهش می دهد. در هر صورت، شما باید تقاضای خدمات خود را به دقت مطالعه کنید. دریابید که آیا مکان های کافی در باغ شهرداری وجود دارد یا خیر، آیا رقبای نزدیک وجود دارد یا خیر. به خاطر داشته باشید که در یک شهر بزرگ تقاضا برای باغ بیشتر از یک روستای کوچک است. درآمد را با در نظر گرفتن ریسک ها برنامه ریزی کنید.

برای محاسبات ما، فرض می کنیم که گروه ما از 9-30 تا 13-30 کار می کند، هزینه خدمات 10000 روبل است. میانگین تعداد فرزندان در یک گروه در ماه 8 نفر خواهد بود. ما یک کارمند را برای کار با کودکان استخدام می کنیم، دومی آغازگر پروژه خواهد بود. ما یک کارآفرین انفرادی را برای این فعالیت ثبت می کنیم؛ مالیات یک سیستم گزارش دهی ساده است.

مهد کودک ما در یک آپارتمان اجاره ای، در طبقه همکف واقع خواهد شد.

بیایید محاسبات خود را در جداول خلاصه کنیم. بیایید با لیستی از سرمایه گذاری های لازم شروع کنیم.

ما اندازه صندوق دستمزد سال را تعیین می کنیم و کسر مالیات را برای کارمندان محاسبه می کنیم.

بیایید کل درآمد را برای چندین سال از قبل محاسبه کنیم.

بیایید ثابت ها و را کاهش دهیم هزینه های متغیردر یک میز

هزینه های ثابت
حق الزحمه
مالیات بر درآمد
اجاره
استهلاک
هزینه های متغیر
هزینه های اشتراکی
بیمه کارآفرینان فردی
سایر هزینه های متغیر
مجموع هزینه ها

بر اساس ارقام موجود، ناخالص و سود خالصشرکت ها

با تشکر از ارقام به دست آمده، می توانیم سودآوری و بازپرداخت کسب و کار برنامه ریزی شده برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی را تعیین کنیم.

شایان ذکر است که بسیاری از این مهدکودک ها در سه شیفت فعالیت می کنند. با چنین طرح کاری، بهتر است یک یا دو معلم دیگر استخدام کنید. در عین حال، سود آغازگر پروژه افزایش می یابد و فرصت بیشتری برای خرید بازی های آموزشی، اسباب بازی ها و توسعه بیشتر کسب و کار وجود دارد.

چگونه یک مهدکودک خصوصی بدون وام افتتاح کنیم

توصیه به استفاده از وام به یک مبتدی غیر منطقی خواهد بود. مهدکودک به عنوان یک تجارت یک تجارت سودآور است، اما به سختی می توان آن را بسیار سودآور نامید. اولاً در سال اول بهره برداری سود ناپایدار خواهد بود و ثانیاً یک کارآفرین فردی با اموال خود در برابر طلبکاران مسئول است. البته یک فرد با تجربه می تواند ریسک کند و وام بگیرد، اما ابتدا تمام جوانب مثبت و منفی را محاسبه می کند.

از این نتیجه می شود علاقه بپرسچگونه با حمایت دولتی یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم. نکته مهم در اینجا این است که ایجاد باغ در خانه در سطح قانونگذاری تشویق می شود - این مشکلات بسیاری از خانواده ها را حل می کند. آیا امکان دریافت پول واقعی از دولت و بازگشت بخشی از هزینه ها وجود دارد؟ می توان. 3 راه وجود دارد.

اولین. اجاره یک فضای تجاری هزینه اصلی است. بنابراین، باید کاهش یابد. دولت محلی می تواند در اینجا با ارائه اماکن شهرداری با حداقل قیمت (غیر تجاری) کمک کند.

دومین. از مرکز کاریابی یارانه دریافت کنید. اگر به عنوان بیکار ثبت نام کرده اید، می توانید برای یک بار واجد شرایط شوید کمک مالی. کل مبلغ مقرری بیکاری مشروط به ثبت نام به عنوان کارآفرین انفرادی و ارائه طرح تجاری به صورت مقطوع پرداخت می شود.

سوم. در برخی از مناطق، بودجه محلی تا حدی به والدین برای مهدکودک های خصوصی جبران می کند. اگر مکان هایی در آن وجود دارد نهادهای شهرداریکافی نیست و مادرم مجبور است سر کار برود، بودجه محلی می تواند بخشی از هزینه های او را جبران کند.

نتیجه. به یاد داشته باشید: هدف هر کسب و کاری به حداقل رساندن ریسک ها/هزینه ها و به حداکثر رساندن سود است. استعداد و پشتکار شما بدون شک پاداش خواهد داشت اگر از شکست نترسید، از حرکت رو به جلو دست برندارید و به توصیه های ما عمل کنید. در کسب و کار مفید خود موفق باشید!

همانطور که قبلاً اشاره شد، مهدکودک های خصوصی به ویژه در شهرهای بزرگ به طور فزاینده ای رایج می شوند. کمبود فاجعه بار مکان در مهدکودک های معمولی شهرداری وجود دارد و هر خانواده ای نمی تواند هزینه استخدام پرستار یا فرماندار را داشته باشد. علاوه بر این، نباید فراموش کنیم که کودک نیاز به ارتباط در گروه کودکان دارد. برای بسیاری، تنها یک راه وجود دارد - فرستادن کودک به مهدکودک خصوصی.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی

افتتاح یک موسسه پیش دبستانی خصوصی و همچنین فرآیند تربیت کودک به دلیل مشکلات اخذ مجوز و سایر محدودیت ها (به ویژه الزامات مربوط به محل مهدکودک) امری بسیار دشوار و کاملاً دردسرساز است.

اولین قدم در مسیر یک مهدکودک خصوصی، ثبت یک شخص حقوقی و انتخاب مکانی است که تمام استانداردها را برآورده می کند، که مساحت آن به طور مستقیم به تعداد کودکان در مهدکودک بستگی دارد. طبق استانداردهای بهداشتی، یک کودک باید حداقل 6 متر مربع داشته باشد. متر مساحت

اگر در مورد یک پروژه بزرگ صحبت می کنیم، بهترین گزینه اجاره محل یک مهدکودک دولتی سابق از مقامات محلی است. در این مورد، شما مجبور نخواهید بود هزینه ای برای بازسازی محل بپردازید، زیرا چنین ساختمانی قبلا دارای آشپزخانه، اتاق های ورزشی و موسیقی، اتاق خواب و غیره است.

وقتی نوبت به ایجاد می رسد مهدکودک خانگی، پس باید یک اتاق نسبتا بزرگ و روشن با یک اتاق مجزا (حداقل یک) برای کودکان داشته باشید. معمولاً برای یک مهدکودک خصوصی کوچک، محل اجاره داده می شود. این می تواند یک آپارتمان، یک کلبه یا اجاره یک منطقه مناسب در هر موجودی باشد موسسه تحصیلی. به عنوان مثال، اجاره یک آپارتمان چهار اتاقه به طور متوسط ​​حدود 40-60 هزار روبل در ماه هزینه خواهد داشت.

بدست آوردن مجوزبرای فعالیت های آموزشی، شما باید برنامه های آموزشی را توسعه دهید، اطلاعاتی در مورد کادر آموزشی ارائه دهید، و نظراتی را در مورد مناسب بودن محل انتخاب شده از SES و آتش نشانان دریافت کنید.

یک مهدکودک خصوصی باید مجهز به مبلمان مخصوص کودکان، تجهیزات ورزشی و تفریحی و اعلام حریق باشد.

مجموعه تجهیزات لازم برای سازماندهی یک مهدکودک خصوصی شامل مبلمان ویژه کودکان، اسباب بازی، تجهیزات ورزشی، ظروف، تجهیزات آشپزخانه، ملافه، دارو، لوازم التحریر، کتابچه راهنمای روش شناختیو غیره هزینه کل تجهیزات برای یک گروه 15 کودک می تواند از 300 هزار روبل متغیر باشد.

البته در مهدکودک خصوصی (مگر اینکه صحبت از گروه خانگی باشد) حضور مربیان واجد شرایط الزامی است.

علاوه بر این، شما باید مراقب مراقبت های پزشکی بازدیدکنندگان کوچک خود باشید و رژیم غذایی متعادل. برای این واقعیت آماده باشید که این موقعیت ها به شدت کنترل می شوند.

علاوه بر مسائل سازمانی ذکر شده، شما طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصیباید شامل تمام محاسبات مالی لازم باشد که در هر مورد متفاوت خواهد بود.

هزینه های لازم عبارتند از:

1. قیمت خرید یا محل اجاره ای,
2. هزینه تعمیر محل (در صورت لزوم)،
3. هزینه تجهیزات و موجودی لازم،
4. هزینه های عمومی،
5. حقوق کارکنان،
6. هزینه های غذا،
7. هزینه های خشکشویی و عمومی کسب و کار

درآمد بسته به خدمات و شرایط یک مهدکودک خصوصی خاص متفاوت خواهد بود. این یک چیز است اگر یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی نخبگان تهیه می کنید، و چیز دیگری - یک مهدکودک کوچک برای یک گروه 5-7 نفره از فرزندان دوستان و همسایگان خود.