امتياز مدرسة سبارتاك لكرة القدم. مراجعة امتيازات المدارس الرياضية للأطفال. ما الذي تبحث عنه عند اختيار امتياز مدرسة رياضية للأطفال
ما هي العوامل التي تعتبرها الأكثر أهمية عند اختيار الامتياز الخاص بك؟
يتمتع امتياز Elastico بحدود دخول يمكن الوصول إليها لممثلي أي منطقة في البلاد - وتعتمد مساهمتنا الإجمالية على عدد سكان المدينة.
إحدى المزايا الرئيسية للامتياز هو إطلاقه السريع - شركة الإدارةلا نقوم بالإشراف على افتتاح المدرسة فحسب، بل نقوم بذلك على أساس تسليم المفتاح، حيث سيحصل صاحب الامتياز على أول دورة تدريبية له في غضون شهر واحد بعد توقيع العقد.
الأهمية الاجتماعية، والطاقة الإيجابية، والصداقة البيئية، والنموذج المالي الشفاف - هذه هي العوامل التي تعتبر مهمة أيضًا بنسبة 100% عند اختيار امتيازنا.
ما هو المنتج الرئيسي الخاص بك؟
المنتج الرئيسي لمدرسة Elastico هو تدريب كرة القدم للأطفال. يكسب الشركاء المال عن طريق بيع الاشتراكات في هذه الدورات التدريبية.
ما هي التكاليف التي يتحملها أصحاب الامتياز في مرحلة بدء الامتياز؟
في مرحلة الإطلاق، يكون لدى صاحب الامتياز عدة مجموعات رئيسية من النفقات:
- تأجير صالة الألعاب الرياضية (شهر واحد)
- معدات للتدريب
- حملة تسويق
- القيام بافتتاح المدرسة
- المنتجات ذات العلامات التجارية
هل تقدمون معلومات الاتصال لأصحاب الامتياز الحاليين؟
نعم، نحن نتحلى بالشفافية التامة ونقدم تفاصيل الاتصال بأي من شركائنا.
في أي المدن يجب أن تفتح امتيازًا؟
النموذج الاقتصاديتعمل مدارس Elastico بنجاح في المدن التي يبلغ عدد سكانها 50000 نسمة أو أكثر.
كيف تقدم التدريب وأين؟
يتم التدريب عبر الإنترنت. يتلقى شريكنا كتابًا تجاريًا يصف جميع العمليات التجارية وكل خطوة في مرحلة إطلاق المدرسة وصيانتها. بالإضافة إلى ذلك، تتم إضافة صاحب الامتياز إلى محادثة عامة واحدة لجميع قادة مدارس Elastico. بالإضافة إلى ذلك، يمكنه الوصول إلى قناة يوتيوب مغلقة للشركاء من مؤسس المشروع.
هل تساعد في العثور على الموظفين وتدريبهم؟
نقوم بالبحث والاستبيان والمقابلة والتدريب وتكوين طاقم التدريب بشكل كامل على أساس تسليم المفتاح.
ما هي مميزاتك عن منافسيك؟
الفوائد العالمية:
- Elastico هي مدرسة كرة القدم الوحيدة على المستوى الفيدرالي التي توفر تدريبًا حرًا لكرة القدم
- شروط عادلة. الرسوم المقطوعة والإتاوات هي من بين أصغر الرسوم في السوق.
- إطلاق جاهز ودعم الشركاء بنسبة 100%. وبدلاً من تقديم قوائم مرجعية وتعليمات، فإننا نقدم مساعدة حقيقية وإجراءات ملموسة.
رقائق:
- Elastico هي مدرسة كرة القدم الوحيدة التي تتاح للأطفال فيها فرصة التدريب باستخدام الكرة الذكية.
- قناتنا على اليوتيوب لديها إجمالي أكثر من 3 ملايين مشاهدة وعشرات الآلاف العملاء المحتملينفي جميع أنحاء البلاد.
كم عدد الموظفين الذين تحتاجهم؟
من أجل "قص الشريط"، يجب أن يكون لديك موظفان - مدرب ومسؤول.
هل كانت هناك أي حالات إطلاق فاشلة ولماذا؟
حتى الآن، لم يتم إغلاق أي مدرسة مفتوحة تحت العلامة التجارية Elastico. لقد انطلق جميع الشركاء ويعملون ويظهرون النتائج.
تعد شبكة مدارس كرة القدم للأطفال "جونيور" هي الأكبر في روسيا ورابطة الدول المستقلة من حيث عدد المدارس المفتوحة وعرض الأراضي المحتلة وعدد الأطفال المشاركين.
مهمتنا هي أن نغرس في الأطفال هواية تساهم في تكوينهم الجسدي والطبيعي التطور النفسيوكذلك تعزيز انتشار كرة القدم في جميع أنحاء العالم باعتبارها واحدة من أكثر الرياضات أهمية اجتماعيًا.
في بداية عام 2019، ضمت مدارس شبكة Junior 457 مؤسسة مفتوحة في 250 مدينة في روسيا ورابطة الدول المستقلة ودول أخرى، بما في ذلك ماليزيا وسنغافورة والولايات المتحدة الأمريكية وإسبانيا ومصر ونيجيريا وبروناي. العدد الإجمالي للأطفال المشاركين هو 67000 شخص.
الضمان الرئيسي لمثل هذا النجاح لمثل هذا وقت قصيرنكون شروط مربحةالعمل لصالح أصحاب الامتياز لدينا وسهولة فتح مدرسة. ستوفر لك خطة العمل الشفافة والمفهومة لمؤسستك عائدًا على الاستثمار خلال إطار زمني محدد وستسمح لك بالوصول إلى مستوى الدخل المطلوب. ربحية مدرسة تشغيل واحدة تصل إلى 500000 روبل.
يمتلك أكثر من نصف شركائنا بالفعل مدرستين أو أكثر، ووفقًا لنتائج الاستطلاعات الأخيرة، يخطط 70% من أصحاب الامتياز المنضمين حديثًا لشراء مناطق إضافية في المستقبل القريب.
ما الذي يمكن أن يكون أكثر قيمة – مساعدة الأطفال على النمو بصحة وسعادة؟
عرض الامتياز لشبكة مدارس كرة القدم للأطفال "UNIOR"
سداد المبلغ المقطوع اعتبارًا من 1 يناير 2019
350 000 الروبل الروسيلبيلاروسيا وكازاخستان وقيرغيزستان ومولدوفا وأذربيجان وطاجيكستان وأرمينيا وأوزبكستان وأوكرانيا (حسب عدد سكان المدينة).
350.000 – 500.000 روبل روسي في جميع أنحاء روسيا بما في ذلك أراضي مناطق موسكو وسانت بطرسبرغ وموسكو ولينينغراد.
ملكية- من 5000 إلى 15000 روبل ابتداءً من الشهر الثالث بعد إبرام العقد.
لدينا أيضًا شروط خاصة للمساهمة بمبلغ إجمالي مع حقوق حصرية للمدن التي يقل عدد سكانها عن 200 ألف نسمة، وكذلك للشركاء الأوائل في البلدان الجديدة.
التدريب والدعم
يعد تدريب المدربين وتطوير معارفهم أولوية في تطوير شبكة المبتدئين.
نحن نراقب باستمرار الجودة العالية للتدريس. ينقسم نظام تطوير طاقم التدريب إلى 18 مستوى تعليمي، كل منها يتطلب إعدادًا دقيقًا وشهادة من قبل المدرب.
يتم تطوير وتنفيذ منهجية التدريب "جونيور" من قبل مدربين ممارسين من أعلى فئة وموظفين وطنيين جامعة الدولة الثقافة الجسديةوالرياضة والصحة سميت باسم. ليسجافت، يتم أيضًا تحسين المنهجية باستمرار، ويشارك في ذلك كبار المدربين والمعلمين وعلماء نفس الأطفال الروس والأجانب.
جيراسيميتس سيرجي غريغوريفيتش
مدرب فئة PRO، أستاذ مشارك في الجامعة الوطنية الحكومية للثقافة البدنية والرياضة والصحة التي تحمل اسم P. F. Lesgaft.
مايكل أونينج
مُرَشَّح العلوم التربويةفي مجال التربية البدنية والرياضة من جامعة ويستفاليان فيلهلم، حاصل على رخصة تدريب UEFA PRO. عمل مع فرق الشباب والشباب في ألمانيا. كمدرب رئيسي، قاد فريقي الدوري الألماني إف سي نورمبرغ وهامبورغ.
تياجو كاباز
لمدة 15 عامًا عمل في أكاديمية لشبونة الرياضية، حيث قام بتدريب الأطفال من مختلف الأعمار. ومن بين طلابه لاعبو منتخب البرتغال وإنجلترا - ناني، سيدريك سواريس، جواو ماريو، إريك داير.
ريوخينا ايرينا سيرجيفنا
عالم نفس رياضي في أكاديمية زينيت، مؤسس ومدير وكالة علم النفس الرياضي (سانت بطرسبرغ). لاعب كرة سلة روسي. الفائز المتكرر في العديد من المسابقات الدولية كجزء من فرق كرة السلة الروسية للشباب، الحائز على الميدالية البرونزية في البطولة الروسية. ماجستير في الرياضة من الدرجة الدولية.
ألينتيف أوليغ نيكولاييفيتش
مدرب الأطفال في أكاديمية أرسنال بلندن. خلال مسيرته الاحترافية لعب لأندية دروجبا (مايكوب) وسخالين وزيمتشوزينا (سوتشي).
كلوشكوف سيرجي الكسندروفيتش
مدرب مدرسة موسكو لوموتيف لكرة القدم. ومن بين طلابه لاعبي المنتخب الروسي ألكسندر كوكورين وديمتري بولوز وآلان جاتاجوف.
جريشيشكين فلاديمير بتروفيتش
مرشح العلوم التربوية. ماجستير في الرياضة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. تكريم المدرب الروسي.
ريومينا جاليا سابيتوفنا
معالج معتمد في الجشطالت، معالج أسري جهازي، متخصص في هذا المجال الاضطرابات النفسية الجسدية، مدرب أعمال، عالم نفسي من أعلى فئة، خبرة استشارية لأكثر من 20 عامًا.
تيخفينسكايا إيفجينيا أوليغوفنا
عالم نفس رياضي في وكالة علم النفس الرياضي (سانت بطرسبرغ)، مدرس في كلية علم النفس. خبرة العمل التطبيقيطبيب نفساني رياضي منذ عام 2000. خبرة رياضية خاصة: ماجستير في الرياضة في تسلق الصخور، 17 عامًا من الخبرة الرياضية.
الاستثمارات المطلوبة لفتح مدرسة كرة قدم للأطفال تحت امتياز "يونيور".
ارسل طلب
نموذج عمل مدرسة كرة القدم للأطفال “JUNIOR”
3٪ من إجمالي السكان هم من الأولاد الذين تتراوح أعمارهم بين 3-7 سنوات. على سبيل المثال، إذا كان عدد سكان مدينتك 500000 نسمة، فهذا يعني أن هناك 15000 فتى في هذا العمر. لتحقيق التعادل، تحتاج إلى تجنيد 12 طفلًا فقط. من السهل حساب ذلك:
الربح = (سعر التذكرة الموسمية * عدد الأطفال) - (إيجار القاعة + رواتب المدربين + الضرائب + الإتاوات).
في المتوسط، سعر الاشتراك هو 4000 روبل شهريا. اتضح أنك تكسب 48000 روبل شهريًا مع 12 طفلاً. يبلغ متوسط إيجار القاعة 2000 روبل. هناك 9 دورات تدريبية شهريًا - 18000 روبل لاستئجار المبنى. لـ 12 طفلاً تحتاج إلى مدربين. يبلغ راتب المدرب حوالي 800 (متوسط الرقم من راتب المدرب والمدرب المساعد) روبل لكل جلسة تدريبية. وهذا يعني آخر ناقص 14400. 48000 مطروحًا منه إيجار القاعة وراتب المدربين - يبقى 15600. أنت تدفع 10000 روبل كإتاوات ، وتترك 5600 للضرائب والنفقات الأخرى. عادةً، يقوم أكثر من 25 طفلاً بالتسجيل لافتتاح مدرسة، منهم 50-80%* يشترون اشتراكًا. أي أنها تصل إلى الاسترداد مباشرة بعد الفتح. في قاعة كرة القدم المصغرة القياسية، يمكن أن يتدرب 30-40 طفلاً في نفس الوقت. إذا تم تسجيل 60 طفلاً، فسيحضر حوالي 30-40 شخصًا، نظرًا لأن الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 3-6 سنوات غالبًا ما يتغيبون عن الفصول الدراسية. ولكن يتم الدفع قبل شهر واحد، لذلك مع الإشغال الأمثل للقاعة، سيدفع 60 من الوالدين.
*وفقًا لإحصائياتنا، في بداية المدرسة، بعد درس تجريبي، يقوم 50-80% من العملاء بشراء الاشتراكات. عندما يتم إطلاق المدرسة بالفعل، يتحسن التحويل: 70-95% ممن حضروا الدرس التجريبي قاموا بالفعل بشراء الاشتراكات.
في حين أن الآخرين يخلقون فقط مظهر عمل تجاري ناجح، فإننا نعمل ونجذب شركاء جدد واليوم أنشأنا أكبر مدرسة لكرة القدم للأطفال في روسيا وواحدة من أكبر المدارس في العالم. اليوم، نحن نتفوق على منافسينا في السوق بأكثر من 5 مرات من حيث عدد الأطفال المسجلين في مدارسنا، وأكثر من 4 مرات من حيث عدد أصحاب الامتياز التشغيليين، وحوالي 4 مرات من حيث التغطية الجغرافية المنطقة.
(البيانات مأخوذة من مصادر مفتوحة - مواقع خارجية، حسابات وسائل التواصل الاجتماعي)
عملية الربح
- بيع الاشتراكات في الفصول الدراسية.
- بيع المعدات ذات العلامات التجارية والمعدات الرياضية.
- بيع الجولات (معسكرات الأطفال)
الحد الأقصى لفترة الاسترداد هو 3 أشهر. الحد الأدنى 1 شهر. المدارس في تولا نيزهني نوفجورودوفلاديفوستوك والعديد من المدن الأخرى أتت ثمارها في 1-2 جلسات تدريبية.
متطلبات مشتري الامتياز المبتدئين
- توافر الضروري القوى العاملةلشراء حزمة البداية وبدء المدرسة.
- مدينة يبلغ عدد سكانها أكثر من 200 ألف نسمة. ومع انخفاض عدد السكان، نحن على استعداد لمناقشة الشروط التفضيلية للمساهمة بمبلغ مقطوع والإتاوات.
- الاستعداد للامتثال للمعايير والتقنيات المعتمدة في FS Junior.
كيفية ركوب موجة الامتيازات
جلبت بطولة كأس العالم في روسيا هذه الرياضة إلى واجهة اهتمام الجمهور. الأعمال، بطبيعة الحال، لا يمكن أن تبقى بعيدا. لقد كتبنا بالفعل عن كيفية استعدادنا لمنتدى كرة القدم الخاص بالامتياز في . ومن الطبيعي أن يتوقعوا أرباحًا عالية من عدد كبير من المعجبين. وهذا أمر مفهوم: فكلما زاد عدد السياح، زادت إيرادات تقديم الطعام على أي مستوى - من الأرخص إلى الأغلى.
وينطبق الشيء نفسه بشكل كامل على السياحة والنقل والعديد من أنواع الأعمال الأخرى. علاوة على ذلك، لن يقتصر هذا التأثير على فترة كأس العالم فقط. إن منتدى كرة القدم، وذلك بفضل "دبلوماسية المشجعين" في المقام الأول، يغير صورة روسيا في عيون بقية العالم، لذلك يمكننا أن نتوقع زيادة في تدفق السياح إلى بلادنا. وهذا على طول السلسلة سوف يستلزم تطوير خدمات النقل، وإنتاج الهدايا التذكارية، والطلب عليها فندق لرجال الأعمالوغيرها الكثير. لذلك، بغض النظر عن كيفية انتهاء البطولة لفريقنا، فإن العمل لن يظل غير مربح.
ولكن من المحتمل أن يكون لبطولة كأس العالم تأثير آخر مهم للغاية، وربما حتى التأثير الرئيسي، ألا وهو زيادة الاهتمام بلعب كرة القدم بين جيل الشباب.
في روسيا اليوم، يلعب حوالي 400 ألف طفل ومراهق كرة القدم. هؤلاء هم فقط أولئك الذين يذهبون إلى المدارس الرياضية وأكاديميات أندية كرة القدم. أكثر من مليوني لاعب لا يذهبون إلى الأقسام أو مدارس كرة القدم، لكنهم يلعبون باستمرار. هل هو كثير أم قليل؟ للمقارنة: 1.3 مليون طفل تحت سن 14 عامًا يشاركون في أقسام كرة القدم في ألمانيا. دعونا لا ننسى أن المنتخب الألماني هو بطل العالم أربع مرات. وقد حققت هذا النجاح إلى حد كبير بفضل النظام المبني لتدريب لاعبي كرة القدم الشباب. مثال آخر لعملاق كرة القدم هو إسبانيا. ولا حتى البلد بأكمله، ولكن جزء منه فقط - كاتالونيا. هناك أكثر من 6000 فريق يضم 1200000 لاعب كرة قدم شاب.
ولسوء الحظ، لا يوجد حتى الآن في روسيا مثل هذا النظام المتماسك، والأهم من ذلك، النظام الذي يحقق النتائج. ولكن هناك طلب – وهو طلب عظيم. ومن عدة جوانب في وقت واحد: أندية كرة القدم مهتمة بالتدفق المستمر للاعبي كرة القدم الشباب المؤهلين، ويريد الأطفال تعلم كيفية لعب كرة القدم، ويحلم الآباء بأن يبتعد أطفالهم أخيرًا عن الكمبيوتر، والسلطات المحلية مهتمة بشكل مباشر بوجود يتولى شخص ما رعاية صحة السكان الموكلين إليه. لذا، عند هذه النقطة تتلاقى مصالح العديد من الأطراف. وسيكون من المنطقي تمامًا أن تظهر شركة في هذه المرحلة تلبي جميع الطلبات. تعد امتيازات أندية كرة القدم خيارًا رائعًا.
"المهمة الأولى التي نعمل على حلها هي خلق مشاركة جماعية في كرة القدم للأطفال. لأن روسيا لديها أكثر من 140 مليون نسمة، وكم منهم يلعب كرة القدم؟ مجرد رقم ضئيل. لذلك، مهمتنا الرئيسية ليست تربية رياضي، لاعب كرة قدم محترف، بل نشر كرة القدم على نطاق واسع، وغرس حب الرياضة وكرة القدم في الأطفال.
المنافسة على وقت الفراغ
علاوة على ذلك، لا يزال سوق امتيازات كرة القدم حرًا تمامًا. لا يوجد الكثير من اللاعبين هنا، ويمكن عد اللاعبين الكبار على أصابع اليد الواحدة.
أندريه كرافشينكو، رئيس قسم التطوير في شبكة مراكز كرة القدم للأطفال "تشامبيونيكا".
"هناك اثنان أو ثلاثة في السوق لاعب رئيسي. إذا تحدثنا عن المنافسة على أصحاب الامتياز أنفسهم، فهي لا تزال على مستوى جنيني. هذه ليست خدمة تقديم الطعام العامة الخدمات الطبيةحيث يوجد بالفعل ثلاث نقاط في كل شارع. في منطقتنا إذا كان هناك قسم واحد للأطفال في منطقة المدينة سن ما قبل المدرسةنعتقد أن هناك بالفعل بعض المنافسة."
"فيما يتعلق بمستوى العرض، لدينا سوق مجزأة إلى حد ما - فمعظم اللاعبين لديهم مجالات مقسمة وكل شخص في مجاله الخاص. في الوقت نفسه، في بعض المدن، لم "نأكل" سعة السوق بنسبة 50 بالمائة. وكل ذلك معًا. على سبيل المثال، في سانت بطرسبرغ، في واحدة من أفضل روضة الأطفال في المدينة، قبل ثلاث سنوات، عندما بدأنا، كانت هناك 4 مدارس للأطفال في سن ما قبل المدرسة، واليوم هناك بالفعل 12! ولكل منها عملائها. في الوقت الحالي، نحن لا نتنافس حتى مع مدارس كرة القدم الأخرى. بل نحن نتنافس على وقت فراغ الطفل بشكل عام، لأنه الآن يوجد عرض كبير في مجال الترفيه للأطفال، كما أن الطفل لديه وقت محدود للتعلم، وميزانية الوالدين ليست غير محدودة، رغم أنها كبيرة جدًا. عالي."
بكرة صغيرة ولكنها ثمينة
تتمتع امتيازات كرة القدم بميزة تنافسية خطيرة أخرى - فهي، على عكس العديد من أنواع الأعمال الأخرى، لا تعتمد بشكل مباشر على حجم المدينة.
"في الواقع، حجم المدينة ليس بهذه الأهمية. هناك أمثلة لمدن يبلغ عدد سكانها 30-35 ألف نسمة حيث يتطور الشركاء بنجاح كبير. وفي كازاخستان، لدينا شريك في مدينة أكساي، التي يبلغ عدد سكانها ما يزيد قليلاً عن 30 ألف نسمة، ويلتحق بالمدارس 250 طفلاً. نحن نؤمن بأن الشريك يكون ناجحًا إذا كان لديه 150 طفلًا – هذا بالنسبة لمدينة يبلغ عدد سكانها مليون نسمة، ولكن هنا مدينة صغيرة جدًا، ولديه 250 طفلًا.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"لدينا جدا الامتيازات الناجحةوفي المدن التي يبلغ عدد سكانها 50 ألف نسمة. هذه، كقاعدة عامة، مدن الأقمار الصناعية. على سبيل المثال، يوجد في Vsevolozhsk أحد أكثر الامتيازات ربحية لدينا. وفي خانتي مانسيسك، التي يبلغ عدد سكانها 100 ألف نسمة، تسير الأمور أيضًا بشكل جيد للغاية.
ويعد غياب العلاقة المباشرة بين نجاح الأعمال وحجم قاعدة العملاء على وجه التحديد أحد الميزات الجذابة لهذا النوع من الامتياز. بعد كل شيء، في كثير من الأحيان في المدن الصغيرة لا توجد فرص كثيرة لإدارة أعمال تجارية ناجحة. وتوفر امتيازات كرة القدم مثل هذه الفرصة. ما لم تكن بالطبع لا تحب الأعمال والمال فحسب، بل تحب أيضًا الأطفال وكرة القدم.
التوازن بين الحب والعمل
تحل امتيازات كرة القدم مشكلة ذات شقين: أولاً، رياضية بحتة - فهي تقوم بتعليم المواهب، وثانيًا، اجتماعية - فهي تعد جيلًا صحيًا، وتغرس فيهم حب أسلوب الحياة الصحي. إنها مهمة نبيلة، ولكن في نفس الوقت، بالطبع، من المهم ألا ننسى أن هذا عمل يجب أن يحقق ربحًا.
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"كقاعدة عامة، يذهب الناس إلى هذا العمل بطريقة جيدةالكلمات ليست من هذا العالم. إنهم يهدفون في المقام الأول إلى العمل مع الأطفال، وهم موجهون اجتماعيا، ولديهم مبادئ أخلاقية عالية إلى حد ما. نادرًا ما تسمع منهم على الفور السؤال: ما مقدار المال الذي سأكسبه؟ ولذلك، فإننا نشجع الناس على إيجاد التوازن بين حبهم للرياضة والأطفال والعمل.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"يعد الاهتمام بكرة القدم والأطفال أحد متطلباتنا الرئيسية لأصحاب الامتياز. كانت هناك قصة مؤخرًا حيث قام صاحب الامتياز بدفع الرسوم بالفعل وجاء للتدريب. أي أن التدريب هو العامل الحاسم الذي على أساسه نقرر ما إذا كنا سنعمل مع هذا الشريك أم لا. وانفصلنا لأننا لم نحب موقفه: بعض الأطفال، وبعض كرة القدم، لست مهتمًا بذلك على الإطلاق. ربما لو قام بتداول النفط، لكان مثل هذا الموقف مقبولاً، لكن هنا لن ينجح بالتأكيد. نحن ندرك أن مثل هذا الشريك لن ينجح فحسب، بل سيدمر أيضًا سمعة مدرستنا. لقد وفرنا له المال بالفعل لأنه كان هناك احتمال بنسبة 90 بالمائة أنه لن يتمكن من إدارة العمل وسيقوم بإغلاقه في غضون عام."
لماذا لم تنجح؟
إن كراهية الأطفال وعدم فهم كرة القدم هي عيوب كبيرة لصاحب الامتياز، والتي بالتأكيد لن تسمح له بتأسيس عمل تجاري ناجح. ولكن من الخطورة بمكان أن نذهب إلى الطرف الآخر: فبينما نشعر بالقلق إزاء تنشئة أبطال المستقبل، علينا أن ننسى أن مدرسة كرة القدم هي أيضاً عمل تجاري. هذا هو بالضبط ما يرتبط به أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا لأصحاب الامتياز: نظرًا للإيثار المتأصل في العديد منهم، فإنهم يحاولون في البداية تقليل تكلفة الاشتراك لطلابهم.
أندريه كرافشينكو، رئيس قسم التطوير بشبكة مراكز كرة القدم للأطفال "شامبيونيكا"
"نقول لشركائنا دائمًا أننا نقدم خدمة للطبقة المتوسطة، حتى ولو كانت أعلى قليلاً من المتوسط. ولكن ليس كل أصحاب الامتياز في المناطق على استعداد لتقاضي 4-5 آلاف مقابل اشتراك شهري، ويبدو لهم أن هذه تكلفة عالية جدًا.
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"إن أخطأ ما يمكن أن يفعله صاحب الامتياز هو أن يصمم مشتريًا محتملاً على نفسه: إذا لم أكن مستعدًا لقيادة سيارة لامبورغيني، فلن ينفق أحد المال على سيارة لامبورغيني. وكثيرًا ما يحاول الأشخاص خفض السعر مقدمًا، بناءً على افتراض غير صحيح بأنهم لن يشتروه بالسعر الذي نوصي به. نشير للمشترين المحتملين إلى أنه ليس لدينا سقف للتطوير. من خلال إحضار طفل إلينا، يمكن للوالد التأكد من أنه سيحصل على كل شيء وفقًا لـ "السقف الأعلى": يريد الذهاب إلى نادٍ محترف، وسنمنحه هذه الفرصة، ويريد البقاء في نظامنا بعد سبع سنوات - من فضلك، يريد التجارب في الأندية الأجنبية، مخيم صيفي- لو سمحت. هذا هو ما يدفع ثمنه. لقد كانت لدينا سوابق عندما جاء إلينا أشخاص ليس لديهم أي خبرة في مجال الأعمال أو الرياضة، وكان كل شيء يسير على ما يرام بالنسبة لهم لأنهم اتبعوا نموذج أعمالنا بدقة. وإذا بدأت الكمامة، فمن الأسهل أن تفتح مدرستك الخاصة، وليس إنفاق المال على الامتياز؛ فمن المحتمل جدًا أن يكون هذا التخصص موضع اهتمام شخص ما أيضًا.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"لدينا حوالي 10 بالمائة من الشركاء الذين أغلقوا امتيازاتهم. ولكل منها قصتها الخاصة، ولكن يمكن التمييز بين ثلاث قصص نموذجية. أولا، هناك نوع من الوضع في الأسرة، والذي لا يسمح لنا بمواصلة القيام بالأعمال التجارية. السبب الثاني هو أنه فشل في تحقيق الربح لأنه لم يفهم التسويق ولم يتبع التعليمات التي قدمناها له. حسنا، الثالث هو الموقع الذي تم اختياره بشكل غير صحيح. نحن بالطبع نقوم بتنسيق الموقع، لكننا نقوم بذلك من بعيد وقد لا تؤخذ بعض النقاط بعين الاعتبار”.
تنمو امتيازات كرة القدم بوتيرة سريعة جدًا. وليس فقط داخل روسيا. على سبيل المثال، لدى Championika بالفعل أكثر من 500 نقطة في روسيا والدول المجاورة. عدد الطلاب في 80 مدينة تجاوز 40 ألفا. ولم يغز "جونيور" الدول القريبة والبعيدة فحسب: ماليزيا، بروناي، مصر، الهند، الصين، الولايات المتحدة الأمريكية، وفي يوليو افتتحت أول مدرسة في جمهورية التشيك. حاليًا، تعمل 419 مدرسة تحت العلامة التجارية Junior في 237 مدينة في عشرين دولة حول العالم. ويتدرب هناك ما يقرب من 42 ألف لاعب كرة قدم شاب. منذ وقت ليس ببعيد - في عام 2016 - دخلت "Futbolika" السوق. حاليًا، تعمل 90 مدرسة تحت هذه العلامة التجارية في 54 مدينة. حوالي 5 آلاف طفل يدرسون هناك بشكل مستمر”.
القاعدة المنهجية
سر هذا التطور السريع هو أنه في بلدنا وفي العديد من الدول الأجنبية، لا يتم إيلاء أي اهتمام تقريبًا لتطوير كرة القدم بين الأطفال في سن ما قبل المدرسة. تفضل أكاديميات كرة القدم ومدارس الأندية الكبيرة العمل مع الطلاب الأكبر سنًا. ويريد الأطفال وأولياء أمورهم لعب كرة القدم من سن 3-4 سنوات. هذا هو الجمهور الذي تستهدفه امتيازات كرة القدم في المقام الأول.
أندريه كرافشينكو، رئيس قسم التطوير بشبكة مراكز كرة القدم للأطفال "شامبيونيكا"
"في بلدنا ليس لدينا منهجية لإعداد أطفال ما قبل المدرسة. نحن الشركة الوحيدة في البلاد التي لديها منهجية للعمل مع الأطفال من سن 3 إلى 7 سنوات معتمدة رسميًا من قبل الاتحاد الروسي لكرة القدم، لأن الاتحاد الروسي لكرة القدم نفسه ليس لديه مثل هذه المنهجية. عادة، عندما تبدأ بعض المدارس العمل مع الأطفال في سن ما قبل المدرسة، فإنها تأخذ أدلة RFU للأطفال الأكبر سنًا، وتكيفها مع الأطفال في سن ما قبل المدرسة، وبعد ذلك ما يحدث. لقد كتبنا المنهجية بناءً على خبرتنا في العمل مع الأطفال في سن ما قبل المدرسة.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"لقد أنشأنا المنهجية بأنفسنا من الصفر. المؤسس الثاني لمدرستنا، مكسيم نيفونتوف، هو أستاذ مشارك في قسم كرة القدم بجامعة ليسجافت. لقد كان هو الذي قام بالدور الأكثر نشاطًا في تطوير منهجيتنا. يحتوي على 100 تمرين، كل منها يحتوي على 2 إلى 6 مضاعفات. وبالتالي، فإن كل مدرب لديه حوالي 400 تمرين. علاوة على ذلك، تم عمل فيديو لكل تمرين يوضح كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. ويمكن مشاهدة الفيديو على الهاتف المحمول."
لذا، فإن شريحة السوق الرئيسية التي تستهدفها مدارس كرة القدم هي الأطفال في مرحلة ما قبل المدرسة. ولكن هناك طلبًا كبيرًا جدًا بين الأطفال الأكبر سنًا والمراهقين.
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"في الوقت الحالي، لدينا أولاد تصل أعمارهم إلى 16 عامًا. كل ما في الأمر هو أن نظام كرة القدم الاحترافية، الذي يدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من سن السابعة، يختار الأفضل فقط. إن هؤلاء بالتحديد هم الذين تخلصت منهم، والذين تخلت عنهم، والذين يشكلون شريحة كبيرة من طلابنا المحتملين. إنهم يحبون كرة القدم، ويريدون لعبها، وآباؤهم على استعداد لدفع ثمنها”.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"لدينا أيضًا أطفال أكبر سنًا، لكن تسييل هذه المجموعات أسوأ بكثير. إن كسب المال في مجموعات يزيد عمرها عن 7 سنوات أمر بالغ الأهمية عدد كبيرالأسباب معقدة للغاية. نحن نقوم بذلك لأن لدينا استراتيجية تتضمن إنشاء مدرسة لكرة القدم للأطفال والشباب، وفي المستقبل ناديًا محترفًا.
تتمتع كرة القدم بميزة أخرى مهمة مقارنة بالرياضات الأخرى - فهي لا تتطلب استثمارات كبيرة في المعدات والمعدات. هذه ليست رياضة الهوكي، حيث معدات الحماية وحدها ستكلف الآباء مبلغًا كبيرًا. بالإضافة إلى ذلك، يقوم أصحاب الامتياز بتزويد أصحاب الامتياز بالمنتجات ذات العلامات التجارية - الزي الرسمي والكرات. يبقى على صاحب الامتياز اختيار القاعة التي تلبي المتطلبات، وبالطبع حل المشكلة الرئيسية، والتي ستكون موضوع القسم التالي من مراجعتنا.
المدرب هو الشخصية الرئيسية
ليس سرا أن إحدى المشاكل الرئيسية لكرة القدم لدينا هي عدم وجود مدربين مؤهلين. هذه المشكلة حادة بشكل خاص في مجال تعليم كرة القدم في مرحلة ما قبل المدرسة. لقد كتبنا بالفعل أعلاه عن نقص المواد التعليمية لهذا العصر. تتعامل الشركات بنجاح مع هذه المشكلة من خلال التطوير المستقل برامج تعليمية. لكن تطوير البرنامج ليس سوى نصف المعركة، والشيء الرئيسي هو تفعيله. وهنا تظهر شخصية المدرب في المقدمة.
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"نحن ننطلق من حقيقة أنه لا يوجد مدربون جاهزون لقطاع ما قبل المدرسة. نقوم بإعدادهم بأنفسنا وفقا للنظام الدراسة عن بعد. وفي الوقت نفسه، يخضع كل مدرب لاختبار إلزامي. يوجد نظام تصنيف مطور خصيصًا يرى فيه كل شريك مستوى مدربه. بل إنه من الممكن التحكم فيما إذا كان المدرب قد شاهد المواد وتنزيل دروس الفيديو وما هو متوسط درجاته في النظام.
أندريه كرافشينكو، رئيس قسم التطوير بشبكة مراكز كرة القدم للأطفال "شامبيونيكا"
"تدريب المدربين هو أحد الكفاءات الأساسية لدينا. ونحن نعتقد أن المدرب هو الرجل المهمفي أعمالنا. يجب أن يكون هذا في البداية شخصًا لديه تربية بدنية أو تعليم المدرس، الذي لديه المهارات الأساسية التي نكيفها ببساطة للعمل مع أطفال ما قبل المدرسة. يجري مديرنا الرياضي مقابلة شخصية مع كل مدرب محتمل. إذا وافقنا على المرشح، يتم إرساله للتدريب. نحن الامتياز الوحيد في البلاد الذي لديه أكاديمية كرة قدم خاصة به، حيث يخضع جميع أعضاء الطاقم التدريبي لتدريب إلزامي لمدة أسبوع بدوام كامل. هناك لا يدرسون التقنيات الرياضية فحسب، بل يدرسون أيضًا علم نفس الطفل وعلم وظائف الأعضاء.
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"المدربون ليسوا واجهة المدرسة فحسب، بل هم في الواقع مندوبي مبيعات، لأن عدد الأطفال الذين سيأتون إلى القسم وعدد الأطفال الذين سيبقون يعتمد عليهم. لدينا تصنيف للمدربين، وتقام المسابقات باستمرار. الآن لدينا بالفعل أكثر من ألف مدرب في نظامنا، وفي العام الماضي حصل 22 من أفضلهم على تدريب مجاني في أكاديمية أياكس أمستردام. نحن نحفز المدربين الحاصلين على الامتياز لدينا حتى يتطوروا باستمرار في نظامنا.
ماهو السعر؟
ديمتري كوندراتينكو، مدير تطوير Sports League LLC (المدرسة الإعدادية)
"نحن لا نعد أبدًا بمستقبل مشرق لأي شخص، ونوضح بوضوح أن هذه طريقة غير مكلفة إلى حد ما لاختبار ما أنت عليه كرجل أعمال محتمل، لأن امتيازنا ليس هو الأغلى في السوق. لدينا مساهمة مقطوعة أساسية - يمكن أن يتراوح الرقم بالنسبة للمدن التي يصل عدد سكانها إلى 200 ألف نسمة من مائتين إلى خمسمائة ألف. ولكن إذا كانت المدينة أكبر، فإننا نقسم الامتيازات حسب المنطقة، حيث يمكن أن يكون المبلغ الإجمالي 300-400 ألف، نصف مليون كحد أقصى. وفي موسكو، يتراوح المبلغ الإجمالي عادة من 300 إلى 500 ألف روبل، حسب المنطقة.
ستانيسلاف أوزيموف، مؤسس شبكة مدارس فوتبوليكا للأطفال
"تعتمد الرسوم الإجمالية بشكل كبير على حجم المدينة. أرخص حوالي 140 ألف. ربما أقل. للمدن التي يبلغ عدد سكانها 100 ألف أو أكثر - حوالي 200 ألف. هذه هي أسعار الحد الأدنى من الحزمة. هناك أيضًا عروض إضافية: على سبيل المثال، حزمة تسويق، أو حزمة مساعدة في جذب العملاء، عندما نكون مستعدين لجذب العملاء مقابل مبلغ معين، أو حزمة توظيف، عندما نبحث عن مدربين عن بعد - هذه الحزم تكلف من 50 إلى 150 ألف روبل. الإتاوات - 5 في المائة من حجم التداول، ولكن لا تقل عن 10 آلاف روبل.
أندريه كرافشينكو، رئيس قسم التطوير بشبكة مراكز كرة القدم للأطفال "شامبيونيكا"
"يختلف المبلغ الإجمالي الذي ندفعه حسب حجم المدينة - لأصغر 180 ألف روبل، في موسكو 580 ألف روبل. الشيء نفسه بالنسبة للإتاوات - من مدينة أصغر"، كلما انخفضت الإتاوات ؛ وبالتالي ، بالنسبة لأصغر المدن تبدأ من 5 آلاف شهريًا ، وبالنسبة لموسكو تصل إلى 20 ألفًا."
حسنًا، بعد أخذ كل الأمور بعين الاعتبار، يبدو أن امتيازات كرة القدم لها مستقبل مشرق. أولا، لا يزال الطلب بعيدا عن تلبية الطلب، وخاصة في المدن خارج العواصم. ثانيا، هذا النوع من الامتياز لا يتطلب استثمارات كبيرة في البداية، مما يعني أنه في متناول الكثيرين. ثالثاً، ينبغي لنا أن نتوقع زيادة في التدفق إلى مدارس كرة القدم في أعقاب الاهتمام العام بكرة القدم الناجم عن بطولة كأس العالم. لذا، إذا كنت تحب الأطفال وكرة القدم، فعليك أن تفكر في فتح مدرسة لكرة القدم. بينما تكون الموجة عالية، يجب أن يكون لديك وقت لركوبها!
واحدة من أكثر مجالات الأعمال إثارة للاهتمام هي كرة القدم. الآن لا يمكنك دعم فريقك المفضل فحسب، بل يمكنك أيضًا فتح مشروعك التجاري الخاص في مجال جذاب. أسهل طريقة للنجاح في هذه البيئة هي فتح مدرسة لكرة القدم. ستعمل مثل هذه المؤسسة على تقديم الخدمات التعليمية والرياضية، لذلك من المهم أن تكون قادرًا على غرس الاهتمام لدى الأطفال الذي يعزز النمو الأخلاقي والجسدي. حاليا سوق الخدمات التنمية في وقت مبكرفي ذروة الشعبية، ولم يتم ملء الجزء المقترح.
وبما أن تنفيذ هذا الاتجاه يتطلب تطوير أساليب التدريس المبتكرة الحديثة، فسيكون من الصعب للغاية على رجل أعمال عادي تطوير مثل هذه الشركة بمفرده. ومع ذلك، يمكن حل هذه المشكلة. إن امتياز كرة القدم هو الطريقة الأبسط والأكثر قابلية للفهم للتنظيم. شراء عمل جاهزوبموجب الامتياز، تتلقى الدعم المعلوماتي وتتعرف أيضًا على التقنيات العالمية المستخدمة في هذا المجال. في الكتالوج يمكنك العثور على امتيازات كرة القدم بأحجام مختلفة.
امتيازات مدرسة كرة القدم
يوفر الكتالوج عروض الامتياز التالية في مجال كرة القدم، والتي تتطلب استثمارات بأحجام مختلفة:
- مدرسة كرة القدم للناشئين؛
- نادي تشامبيونيكا لكرة القدم؛
- نادي رياضي للأطفال "كرة القدم"؛
- مركز لمرحلة ما قبل المدرسة "فوتبيك".
تعتبر الأساليب الروسية للتدريب الرياضي لمرحلة ما قبل المدرسة، المعروضة في الكتالوج، فريدة من نوعها من حيث أن العمل يستهدف الأطفال من سن الثالثة إلى السابعة، وهو ما لم يتم توفيره بعد في الأندية الأوروبية الكبرى. ومع ذلك، فإن 3% من السكان يشغلهم الأولاد في هذه الفئة العمرية.
بشرط أن يؤتي المشروع ثماره، من الضروري تعيين مجموعة من 12 شخصًا على الأقل، يمكنك حساب الربح المتوقع. للقيام بذلك، تحتاج إلى مضاعفة سعر الاشتراك بعدد الأطفال وطرح جميع النفقات من هذا المبلغ. إذا كنت تستخدم الامتياز، فإن قائمة التكاليف تتكون عادة من استئجار القاعة، ورواتب المدربين، والضرائب والإتاوات. عادة، عند افتتاح النادي، يتم تسجيل أكثر من 25 شخصا في الفصول الدراسية، إذا قمت بتأجير غرفة كرة قدم مصغرة قياسية، فسيكون ذلك كافيا للفصول التي تضم 30 طفلا.
متطلبات ممارسة الأعمال التجارية
في هذا المجال، عادة ما يتم طرح المتطلبات التالية لأصحاب الامتياز:
- تأجير صالة الألعاب الرياضية؛
- توافر وقت الفراغ للفصول الدراسية؛
- الاستثمار الأولي؛
- المهارات الإدارية الأساسية.
باستخدام امتياز كرة القدم، يمكنك توسيع نطاق الخدمات المقدمة في شكل برامج فردية وإضافية، وكذلك بيع الهدايا التذكارية والزي الرسمي. يجب إيلاء الكثير من الاهتمام لإعداد المدرب. يوفر العديد من أصحاب الامتياز أنظمة تدريب عبر الإنترنت للموظفين، حيث يتم عقد ندوات عبر الإنترنت ومراقبة المعرفة المكتسبة.
من الممكن شراء امتياز نادي كرة القدم إذا: الاستثمارات الاستثماريةمن 220.000 روبل. وعند الشراء منظمة كبيرةللعمل مع الفئات العمرية المختلفة، يمكن أن تصل الاستثمارات إلى 14500000 روبل.
من خلال شراء امتياز منشأة رياضية من الكتالوج الخاص بنا، يمكنك اختيار تنسيق المؤسسة بنفسك - فتح مركز خاص بك، أو استئجار ملعب رياضي أو العمل مع رياض الأطفال. وهكذا تحصل على عمل فردي مربح للغاية وليس له نظائره.
أطفال خاصة الأندية الرياضية– ليست ظاهرة شائعة في بلادنا، على الرغم من أنها تمارس منذ فترة طويلة في الغرب. على سبيل المثال، تقوم الشركات الأمريكية بتعليم أكثر من 120 ألف طفل سنويا.
كما قلنا بالفعل، في هذا الجزء رياضة الأطفالليس الكثير من اللاعبين. لمقارنة الشروط التي بموجبها تقدم الشركات امتيازات المدارس الرياضية للأطفال، اخترنا 3 علامات تجارية قيد التطوير بنشاط - Junior وChampion وLegend.
| مبتدئ | بطل | أسطورة | |
| عام التأسيس | 2013 | 2013 | 2012 |
| حق الامتياز | 2014 | 2014 | 2013 |
| عدد الأندية | 397 | 190 | 9 |
| الاستثمارات | 175000 - 475000 فرك. | 220.000 - 1.500.000 فرك. | 329000 روبل روسي (السعر التفضيلي - 230.00 روبل) |
| ما هي الاستثمارات التي أنفقت عليها؟ | دفع مبلغ مقطوع، وشراء المعدات. | دفع مبلغ مقطوع، *تأجير الغرف، *الإصلاحات، الإعلان، الأثاث والمعدات، المعدات، أدوات الأطفال. | |
| دفع مبلغ مقطوع | 100000 - 500000 فرك. | 140.000-300.000 فرك. *موسكو 450.000 فرك. | 200000 فرك. |
| ملكية | 10000 فرك. أول 6 أشهر من افتتاح المدرسة ثم 15000 روبل. *في موسكو ومنطقة موسكو، تتم مناقشة الظروف الفردية. | 15,000 - سنة واحدة، 20,000 - سنتين، 25,000 - 3 سنوات. | 10000 فرك. شهريا |
| المدفوعات الأخرى | شراء المعدات والطباعة (75000 روبل روسي عند إبرام العقد، عند الضرورة) | لا | لا |
| يدعم | نعم | نعم | نعم |
| الوقت لفتح | ما يصل إلى شهر واحد | — | ما يصل إلى شهر واحد |
| فحص متوسط | ");
اختيار المحرر
جديد
شائع
|