உற்பத்தி செலவு அறிக்கை pp. பயிர் உற்பத்திக்கான செலவுக் கணக்கிற்கான முதன்மை ஆவணங்கள். பயிரிடப்பட்ட பயிர்களின் கழிவுகளை பகுப்பாய்வு மற்றும் செயற்கை கணக்கியல் அமைப்பு

RAUZ (மேம்பட்ட செலவு கணக்கியல் பகுப்பாய்வு) ஐப் பயன்படுத்தி செலவுகளைக் கண்காணித்தால், "செலவு கணக்கியல் அறிக்கை" அறிக்கையின் அமைப்புகளைப் பற்றி பேசுவோம்.

மேம்பட்ட பகுப்பாய்வுகளில் உள்ளார்ந்த கணக்கியல் சித்தாந்தம் முற்றிலும் பரிச்சயமானது அல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக அறிக்கைகளை எவ்வாறு தனிப்பயனாக்குவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும்போது பயனர்கள் அடிக்கடி போராடுகிறார்கள்.

மேம்பட்ட பகுப்பாய்வுகளில் அறிக்கைகளைத் தனிப்பயனாக்கும் தலைப்பு கிட்டத்தட்ட முடிவற்றது. செலவைக் கணக்கிடும்போது அனைத்து மறைமுக செலவுகளும் விநியோகிக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும் என்ற கேள்வியைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

1. கணக்கியல் பிரிவுகள்

"செலவு கணக்கியல் அறிக்கை" அறிக்கையின் முக்கிய பிரிவுகளில் ஒன்று: கணக்கியல் பிரிவுகள்.

இந்த அறிக்கை கணக்கியலின் மூன்று பகுதிகளை ஆராய்கிறது:

• செலவுகள்
• உற்பத்தி செலவுகள்
• இயக்க செலவுகள்

சுவாரசியமான விஷயம் என்னவென்றால், 1C இன்டகிரேட்டட் ஆட்டோமேஷன் 1.1ல் இந்த எல்லாப் பிரிவுகளையும் நீங்கள் அறிக்கையில் தேர்ந்தெடுக்கலாம். ஆனால் உண்மையில் நிரல் கணக்கியல் பிரிவுகளான உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் இயக்க செலவுகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதில்லை. இது SPP உடன் ஒப்பிடும்போது செலவு கணக்கீட்டை எளிதாக்குகிறது.

RAUZ இல், வழக்கமான பார்வையில் இருந்து அனைத்து செலவுகளும் கணக்கியல், செலவு கணக்குகளின் பற்று (20, 23, 25, 26) மூலம் சேகரிக்கப்பட்டது - இது செலவு கணக்கியல் பிரிவு. அதாவது, இந்தப் பிரிவின் இறுதி இருப்பு WIP (வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது).

உற்பத்திச் செலவுக்கான செலவுகளை எழுதுதல் என்பது உற்பத்திச் செலவுகள் பிரிவில் உள்ளது. செலவு கணக்கியலின் பார்வையில், இந்த பிரிவு பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டது. அதை வினியோகித்து, உடனே செலவு என்று எழுதி வைத்தனர். செலவைக் கணக்கிட்ட பிறகு, இந்தப் பிரிவில் செலவு நிலுவைகள் இருக்கக்கூடாது.

அவை தோன்றினால், இது கவனக்குறைவான சரிசெய்தலின் விளைவாகும். பொதுவாக, பற்றி பேசுகிறோம்செலவு கணக்கியல் தொடர்பான பதிவேடுகளில் சரிசெய்தல்.

2. மேலாண்மை கணக்கியல்

நிர்வாகக் கணக்கியலில் அனைத்து தள்ளுபடி செலவுகளும் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது?

மேலாண்மை கணக்கியலில், எங்களிடம் செலவுகள் மற்றும் உருப்படி குழுக்களின் தன்மை பற்றிய பகுப்பாய்வு மட்டுமே உள்ளது; கணக்கியல் கணக்குகளுக்கு இடையே கூடுதல் வேறுபாடு இல்லை.

எனவே, அனைத்து மறைமுக செலவுகளையும் தீர்மானிக்கும் போது (உதாரணமாக, ODA, பொது உற்பத்தி செலவுகள்) உற்பத்தி செலவுகள் என எழுதப்பட்டால், நீங்கள் பின்வரும் யோசனையை நம்பலாம். செலவுக் கணக்கியல் பதிவேட்டில் கணினியால் எழுதப்படுவதன் சாராம்சம், WIP மற்றும் வெளியீட்டின் பெயரிடல் குழுக்களிடையே மறைமுக செலவுகளை விநியோகிப்பதில் உள்ளது. பின்னர், எங்களிடம் ஏதேனும் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிய, எடுத்துக்காட்டாக, ODA செலவுக்கு ஒதுக்கப்படவில்லை, இதற்கான நிலுவைகள் உள்ளனவா என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்:

• கணக்கியல் செலவுகளின் பிரிவு,
• செலவுகளின் தன்மை பொதுவான உற்பத்தி செலவுகள்,
• வெற்று உருப்படி குழு மூலம்.

அறிக்கை அமைப்புகளில் இது போல் தெரிகிறது:

பிரிவுகளைப் பார்ப்போம்:

பின்னர் அறிக்கை தரவு இப்படி இருக்கும்:

விநியோகிக்கப்படாத ODA இன் எச்சங்கள் சிவப்பு நிறத்தில் சிறப்பிக்கப்பட்டுள்ளன.

முதல் உருவத்தைப் பயன்படுத்தி, விலைப் பொருளின் முறிவைப் பார்க்கிறோம், இந்த உருப்படியைப் பயன்படுத்தி, விநியோக முறை உள்ளதா என்று பார்க்கிறோம். விந்தை போதும், இதுவே மிக அதிகம் பொதுவான காரணம்அத்தகைய எச்சங்கள் எழும்போது முதலில் நினைவுக்கு வருவது:

அதாவது, கட்டுரைக்கான விநியோக முறை குறிப்பிடப்படாததால், கணினியால் அதை விநியோகிக்க முடியவில்லை.

WIP (செலவுகள்) மற்றும் வெளியீடு (உற்பத்தி செலவுகள்) ஆகியவற்றின் விநியோகத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய, பின்வரும் அறிக்கை அமைப்பையும் நீங்கள் பார்க்கலாம்:

இங்கே, ஒவ்வொரு கட்டுரைக்கும், எல்லாம் பெயரிடல் குழுக்களாக விநியோகிக்கப்படுகிறதா, எப்படி என்பதைப் பார்க்கலாம். உருப்படி குழு இல்லாத ஒரு வரி பச்சை நிறத்தில் சிறப்பிக்கப்படுகிறது. இந்த வரிக்கான தொகை WIP மற்றும் வெளியீட்டு உருப்படி குழுக்களிடையே விநியோகிக்கப்பட்டது. UPP இல் இவை கணக்கியலின் வெவ்வேறு பிரிவுகள்: செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி செலவுகள்.

ஆனால், அத்தகைய அமைப்புகளுடன், விலைப் பொருளின் விநியோகம் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகிறது என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, செலவுப் பொருட்களின் விநியோகம் கைமுறையாக மற்றும் துறைகளைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் கட்டமைக்கப்பட்டிருந்தால், துறை வாரியாக பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​உருப்படிக் குழு இல்லாத ஒரு பொருளுக்கு எழுதப்பட்ட தொகை, உருப்படி குழுக்களுக்கான தொகைகளுடன் உடன்படாது. கீழே உள்ள படத்தைப் போல:

இந்த வழக்கில், அலகுகள் குறைந்த குழுக்களுக்கு செல்ல வேண்டும்.

அதாவது, உண்மையில் பிழை உள்ளதா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள விநியோக அமைப்புகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அல்லது நீங்கள் அறிக்கையை மறுகட்டமைக்க வேண்டும்.

3. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல்

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியலில், கணக்கியல் பிரிவுகளை மேலும் பிரிக்கும் கணக்கியல் கணக்குகள் உள்ளன.

கணக்கியல் பிரிவுகள் மற்றும் கணக்குகள் மூலம் SALT உடன் சரிபார்த்து சமரசம் செய்வதற்கான அமைப்பு இதுபோல் இருக்கலாம்:

அதன் முடிவு இப்படித்தான் இருக்கும்:

1) கணக்குக் குழுவாக்க நிலை மூலம் அறிக்கை தொகுக்கப்பட்டுள்ளது; நீங்கள் SALT உடன் பதிவுத் தரவுகளின்படி கணக்குகளின் மொத்த நிலுவைகளை ஒப்பிட்டு, 25 மற்றும் 26 தள்ளுபடி செய்யப்பட்டிருப்பதைக் காணலாம். உங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் இது மிகவும் வசதியாக இருக்கும் என்பதால், இந்த அமைப்புகளை நீங்கள் மாற்றலாம்.

தனிப்பயன் செலவு கணக்கியல் முறையானது எந்தவொரு பொருளாதார நிபுணருக்கும் கிளாசிக் என்று அழைக்கப்படும். இருப்பினும், தனிப்பயன் அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறைப் பணிகள் இருக்கும்போது, ​​பல கேள்விகள் எழுகின்றன: செலவுகளை எவ்வாறு ஆவணப்படுத்துவது ? TOஎன்ன முதன்மை ஆவணங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்? TOகுறிப்பிட்ட ஆர்டர்களுக்கு தனிப்பட்ட செலவுகளை எவ்வாறு ஒதுக்குவது? TOவிலையை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் செலவு மதிப்பீட்டை உருவாக்குவது? இந்த மற்றும் பிற உற்பத்தி மேலாண்மை கணக்கியல் கேள்விகளுக்கான பதில்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

பயன்பாட்டின் அம்சங்கள்

தயாரிப்பு செலவு- இவை அதன் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான செலவுகள் பண அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. செலவுக் கணக்கியலின் வரிசை-வரிசை முறையுடன், கணக்கியல் மற்றும் செலவினத்தின் பொருள் என்பது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகள், ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளின் சிறிய தொடர் மற்றும் சோதனை தயாரிப்புகளுக்குத் திறக்கப்பட்ட ஒரு தனி உற்பத்தி வரிசையாகும். ஒரு நீண்ட உற்பத்தி செயல்முறையுடன் பெரிய தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​ஆர்டர்கள் முழு தயாரிப்புக்காக அல்ல, ஆனால் தனித்தனி கட்டமைப்பு அலகுகளாக இருக்கும் தனிப்பட்ட கூறுகள் மற்றும் கூட்டங்களுக்கான ஆர்டர்கள் திறக்கப்படுகின்றன.

தயாரிப்புகளின் முழுமையான உற்பத்தி மற்றும் ஆர்டரின் வேலை முடிவடையும் வரை, தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளும் செயல்பாட்டில் இருப்பதாகக் கருதப்படும். தனிப்பட்ட உற்பத்தி ஆர்டர்களுக்கான நிறுவப்பட்ட செலவுப் பொருட்களின் பின்னணியில் அனைத்து நேரடி செலவுகளும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன, பிற செலவுகள் அவை நிகழும் இடங்களில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவப்பட்ட விநியோகத் தளத்திற்கு ஏற்ப தனிப்பட்ட ஆர்டர்களின் விலையில் சேர்க்கப்படுகின்றன.ஆர்டர் செய்ய உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் உண்மையான விலை அதன் முடிந்த பிறகு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இயந்திரத்தை உருவாக்கும் நிறுவனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி தனிப்பயன் அமைப்பின் பயன்பாட்டைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

ஒரு ஆர்டரைத் திறக்கிறது

ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவுக் கணக்கியல் முறையைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் இயந்திரத்தை உருவாக்கும் நிறுவனத்தில் தயாரிப்பு செலவுகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் நிலைமைகளில், ஆர்டர்களைத் திறக்கும் செயல்பாடு திட்டமிடல் அனுப்புதல் சேவை (PDS) அல்லது திட்டமிடல் மற்றும் பொருளாதாரத் துறை (PED) உடன் உள்ளது. , பொறுத்து நிறுவன கட்டமைப்பு, வேலை பொறுப்புகள்மற்றும் இந்த துறைகளில் உள்ள பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை.

உற்பத்தி செயல்முறைகளை அனுப்புதல் மற்றும் பணியை முடிப்பதற்கான காலக்கெடுவிற்கு இணங்குதல், ஒரு விதியாக, அனுப்புதல் சேவையால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதால், PDS க்கு ஆர்டர்களைத் திறக்கும் செயல்பாட்டை ஒதுக்குவது நல்லது. ஆர்டர் முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளில் தோன்ற வேண்டிய முதல் ஆவணம் ஆர்டர் பதிவு.

ஆனால் தற்போது, ​​ஒரு பத்திரிகை அல்ல, ஆனால் சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது, இது செலவுக் கணக்கியலின் வரிசை-வரிசை முறையைப் பயன்படுத்தி பல செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்தும் (பின்னர் விவாதிக்கப்படும்). ஆர்டர் பதிவு விற்பனை மற்றும் கணக்கியல் வல்லுநர்கள் மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்தும் திறந்த தகவல் கோப்பகமாக செயல்பட வேண்டும்.

ஆர்டர் பதிவு நெடுவரிசைகளின் நோக்கம்:

« ஆர்டர் எண்» - ஆர்டர்களின் நேரடி எண். நீங்கள் எளிய வரிசை எண்ணைப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது ஆர்டர் எண்ணில் ஒரு குறிப்பிட்ட குறியீட்டைப் பயன்படுத்தலாம், இது குறியிடப்பட்ட தகவலைக் கொண்டு செல்லும் மற்றும் ஆர்டருடன் வேலையை எளிதாக்கும்.

« ஆர்டர் திறக்கும் தேதி» - செலவுகளைக் குவிப்பதற்கு முக்கியமானது. இந்த தேதியிலிருந்துதான் ஆர்டரில் செலவுகள் குவியத் தொடங்கும்.

« வடிவமைப்பு ஆவணங்கள்» - ஆர்டர் செய்ய என்ன தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படும் என்பதற்கு தெளிவான வரையறை கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனம் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால், எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், வடிவமைப்பு ஆவணங்கள் மூலம் தயாரிப்புகளை கணக்கியலில் வேறுபடுத்தி அறியலாம்.

ஜிrafஇ 5 சுட்டிக்காட்டப்பட்டது தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவு, தயாரிப்புகள் ஒரே வகையாக இருந்தால், ஒவ்வொரு யூனிட் தயாரிப்புக்கும் ஒரு தனி ஆர்டரைத் திறப்பதில் அர்த்தமில்லை.

ஜிrafஓ 6 - 9 தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அமைப்பின் பயன்பாடு தனிப்பட்ட உற்பத்தியின் காரணமாக இருப்பதால், தயாரிப்பின் வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்த விதிமுறைகள் பற்றிய தகவல்கள் வழங்கப்பட வேண்டும்.

« ஆர்டர் வகை» - ஆர்டர்-பை-ஆர்டர் முறையைப் பயன்படுத்தும் சூழலில், குறிப்பாக கணக்கியலை தானியங்குபடுத்தும் போது, ​​ஆர்டர்களின் சில அம்சங்கள் சிறப்பிக்கப்படுகின்றன. ஆர்டர் வகைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் உபகரணங்கள் (அதாவது, குறிப்பாக பெரிய ஆர்டர்கள்), உதிரி பாகங்கள் (ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த யூனிட் விலையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுதி உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது), வாடிக்கையாளர் பொருட்களிலிருந்து பாகங்கள் உற்பத்தி (நிறுவனம் பொருள் செலவுகளைச் செய்யாது, உழைப்பு மட்டுமே செலவுகள் மற்றும் கட்டணங்கள்), சேவை/உத்தரவாத பழுது மற்றும் பல.

குறிப்பாக பெரிய தயாரிப்புகளில், ஆர்டர்கள் முழு தயாரிப்புக்காக அல்ல, ஆனால் தனிப்பட்ட அலகுகள், கூட்டங்கள் மற்றும் கூறுகளுக்கு திறக்கப்படுகின்றன. ஆர்டர் பதிவில் ஒரு சிறப்பு நெடுவரிசையை உள்ளிடுவது நல்லது - “அலகின் நோக்கம்”, இது ஆர்டரின் (தயாரிப்பு) பெயரை சரியான வடிவமைப்பு பதவியுடன் குறிக்கும், அதில் தற்போதைய வரிசை ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும்.

1-9 நெடுவரிசைகள் ஒரு ஆர்டரைத் திறக்கும் நேரத்தில், அதன் வேலையை உடனடியாகத் தொடங்குவதற்கு முன், PDS நிபுணர்களால் பிரத்தியேகமாக நிரப்பப்படுகின்றன. ஒரு ஆவணத்தில் முழுமையான தகவலைப் பெற - ஆர்டர் பதிவு - இது உண்மையைக் காண்பிக்கும் கூடுதல் நெடுவரிசைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம் - உண்மையில் வேலை முடிந்த தேதி, உண்மையான செலவு போன்றவை. ஆனால் நிறுவனத்தில் அத்தகைய தரவு வேலை முடிந்த பிறகு தோன்றும். ஆர்டர், எனவே அவை PEO தரவின் அடிப்படையில் PDS நிபுணரால் நிரப்பப்படும் அல்லது PEO பொருளாதார நிபுணர் கணக்கீட்டு தாளை உருவாக்கிய பிறகு அத்தகைய தரவு தானாகவே புதுப்பிக்கப்படும்.

ஆர்டரைத் திறப்பதற்கான அட்டை

ஆர்டர் பதிவேட்டில் உள்ள தரவு, முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆர்டர் ஓப்பனிங் கார்டின் அடிப்படையில் மட்டுமே உள்ளிடப்பட வேண்டும்.

இறுதி செலவுக் கணக்கீட்டிற்குப் பிறகு உண்மையான செலவு நெடுவரிசை நிரப்பப்படுகிறது.

நிறுவன வல்லுநர்கள் ஆர்டர் கார்டில் மற்ற நெடுவரிசைகளைச் சேர்க்கலாம், இது கணக்கியல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்குத் தேவையான தகவல்களையும், உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்குத் தொடர்புடைய தரவுகளையும் பிரதிபலிக்கிறது.

சில வல்லுநர்கள், ஆர்டரைத் திறப்பதற்கான கார்டு மற்றும் ஆர்டர்களின் பதிவு இரண்டையும் பராமரிப்பது தேவையற்ற அதிகாரத்துவத்தைக் கண்டறியலாம். ஆனால் உள்ளே இந்த வழக்கில்ஒவ்வொரு ஆவணமும் அதன் சொந்த சொற்பொருள் அர்த்தத்தைக் கொண்டுள்ளது: பத்திரிகை என்பது ஆர்டர்களின் கோப்பகமாக செயல்படும் ஒரு பொதுமைப்படுத்தப்பட்ட, ஒருங்கிணைந்த ஆவணமாகும், மேலும் புரிந்துகொள்வதற்கும், அதே நேரத்தில் செலவினங்களுக்கான உற்பத்தி காலக்கெடுவைச் சந்திப்பதற்கு பொறுப்பான அதிகாரிகளின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் ஆர்டர் அட்டை அவசியம். பொருள் வளங்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் கடமைகளுக்கு இணங்க தேவையான ஆதாரங்களை நிறுவனத்திற்கு சரியான நேரத்தில் வழங்குவதற்காக.

ஆர்டரைத் திறந்த பிறகு, PDS நிபுணர் தொடர்புடையதை அறிவிக்கிறார் உற்பத்தி பட்டறைகள்நிறுவனமானது ஒரே நேரத்தில் தொடங்கும் போது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தி ஆர்டர்களைக் கொண்டிருந்தால், அத்தகைய அட்டையின் நகல் அல்லது சிறப்பு சுருக்கப் படிவத்தை வழங்குவதன் மூலம் சேவைகள். ஆர்டர் உற்பத்தித் திட்டத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் வேலை காலக்கெடுவுடன் இணக்கம் அதே PDS மற்றும் அதே நேரத்தில் விற்பனைத் துறையின் தலைவரால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

பெரும்பாலும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட செலவு கணக்கியல் மற்றும் செலவு உருவாக்கம் ஆகியவை வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியவும், வாங்குபவரிடமிருந்து ஆர்டர் செய்ய தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யவும் மட்டுமல்லாமல், துணை உற்பத்தி உற்பத்தியில் ஈடுபட்டிருந்தால், அதன் சொந்த துணை பட்டறைகள் மற்றும் பகுதிகளிலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கருவிகள், சாதனங்கள், தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் மற்றும் உதிரி பாகங்கள். கணக்கியல் மற்றும் ஆவணப்படுத்தல் செலவுகள் நடைமுறையில் ஒரே மாதிரியானவை, இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே விற்பனைத் துறை கணக்கியல் அமைப்பில் ஈடுபடவில்லை, மேலும் உபகரணங்கள் அல்லது கருவிகள் தயாரிக்கப்படும் முக்கிய உற்பத்தி கடைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆர்டருக்கான வாடிக்கையாளராக செயல்படுகின்றன. நிறுவன உபகரணங்களை பழுதுபார்ப்பதற்காக உதிரி பாகங்கள் தயாரிக்கப்பட்டால், வாடிக்கையாளர்கள் பழுதுபார்க்கும் சேவைகளாகவும் இருக்க முடியும்.

பட்டறையில் கணக்கியல்தாது நுகர்வு

ஆர்டரைத் திறந்த பிறகு, அனைத்து முதன்மை, தொழில்நுட்ப மற்றும் கணக்கியல் ஆவணங்களும் ஆர்டர் எண்ணின் கட்டாயக் குறிப்புடன் வரையப்பட வேண்டும். ஒரு விதியாக, தொழிலாளர் செலவுகளை ஆவணப்படுத்துதல் உற்பத்தி நிறுவனங்கள்ஆர்டர்கள், படைப்பிரிவு செயல்திறன் அறிக்கைகள், ஷிப்ட் பணிகள் (ஷிப்ட் ஒதுக்கீட்டின் உதாரணத்திற்கு, கீழே பார்க்கவும்) ஆகியவற்றின் உதவியுடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ஆர்டர் அடிப்படையிலான அமைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் ஷிப்ட் அசைன்மென்ட் படிவத்தில் பின்வரும் நெடுவரிசைகள் இருக்க வேண்டும்:

2 - தொழிலாளர் செலவுகள் திரட்டப்படும் ஆர்டர் எண்;

3 மற்றும் 4 - பகுதி உற்பத்தி செய்யப்படும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள்;

5 மற்றும் 6 - ஒரு தொழிலாளிக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்நுட்ப செயல்பாடு, அதற்கான தொழிலாளர் செலவுகள் ஆர்டருடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை மற்றும் அதே நேரத்தில் வாடிக்கையாளரால் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான தொழில்நுட்ப ஆவணங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன;

7 - தொழிலாளி உற்பத்தி செய்யும் பாகங்களின் எண்ணிக்கை. இந்த அளவு மாஸ்டரால் அமைக்கப்படுகிறது, இதையொட்டி, இந்த ஆர்டரின் படி உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய பகுதிகளின் எண்ணிக்கையைப் பற்றிய துல்லியமான தகவல்கள் உள்ளன;

குறிப்பு!

ஒரே பகுதி பல ஆர்டர்களுக்கு தேவைப்படும் சூழ்நிலையில், அனைத்து ஆர்டர்களின் சூழலில் பணியாளருக்கு பணி வழங்கப்பட வேண்டும், அதாவது, ஒரே பகுதியைக் கொண்ட ஒவ்வொரு ஆர்டரும் தனித்தனி வரிகளில் எழுதப்படும். ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் தொழிலாளர் செலவைக் கணக்கிட இது அவசியம்.

8 மற்றும் 9 - கடைகளில் காகிதப்பணிகளை எளிமைப்படுத்த, நேரத் தரங்களைப் பற்றிய நெடுவரிசைகள் இல்லாமல் செய்யலாம். ஆனால் இந்த விஷயத்தில், பணியாளர் நேரத் தரங்களையும் துண்டு விகிதங்களையும் வேறு வழியில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, நேரடியாக தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள். இந்த நெடுவரிசைகளை ஒரு ஷிப்ட் டாஸ்க்கில் சேர்ப்பது மிகவும் காட்சியானது மற்றும் நெடுவரிசையுடன் இணைந்து 14 (உண்மையான நேரம்) தரநிலைகள் மற்றும் துண்டு விகிதங்களை பூர்த்தி செய்வதை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது நிலையான செட்டர் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநரின் பணியை கணிசமாக எளிதாக்குகிறது, இது பாதிக்கிறது பொது கொள்கைதுண்டு வேலை ஊதியங்கள் மற்றும் போனஸ் துறையில்;

10 - உண்மையான அளவு அவசியம், ஏனெனில் பெரிய அளவிலான வேலையுடன் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு ஷிப்டின் போது அனைத்து பகுதிகளிலும் செயல்பாட்டை முடிக்க நேரம் இருக்காது. இந்த வழக்கில், முறையே நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் உண்மையான அளவிற்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, அதே செலவுகள் ஆர்டருக்கு விதிக்கப்படுகின்றன;

11 - ஒரு விதியாக, பாகங்கள் தொழில்நுட்ப கட்டுப்பாட்டு துறை (QCD) மூலம் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், ஷிப்ட் டாஸ்க் நெடுவரிசையில், ஒரு தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை முத்திரை வைக்கப்பட்டு, இந்த சேவையின் ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியருக்கு ஒதுக்கப்பட்டு, தயாரிக்கப்பட்ட பகுதி வடிவமைப்பு ஆவணங்களுடன் முழுமையாக இணங்குவதைக் குறிக்கிறது;

12 மற்றும் 13 - நிறுவனம் துண்டு வேலை ஊதியத்தைப் பயன்படுத்தவில்லை என்றால், ஷிப்ட் ஒதுக்கீட்டில் அத்தகைய நெடுவரிசைகள் தேவையில்லை. இந்த நெடுவரிசைகள் சம்பளத்தை கணக்கிடும் கணக்கியல் துறை கணக்காளருக்கும், ஆர்டர்களுக்கான தொழிலாளர் செலவுகளை கண்காணிக்கும் பொருளாதார நிபுணருக்கும் முக்கியம்.

ஷிப்ட் பணிகள் ஃபோர்மேனால் கைமுறையாக அல்ல, ஆனால் ஒரு தகவல் அமைப்பைப் பயன்படுத்தி நிரப்பப்பட்டால், ஃபோர்மேனுக்குச் சொந்தமான பணித் திட்டத்தின் அடிப்படையில், ஷிப்ட் ஒதுக்கீட்டில் 1-9 மற்றும் 12 நெடுவரிசைகள் தானாகவே உருவாக்கப்படும்.

ஒரு ஷிப்ட் ஒதுக்கீட்டை வேலையை முடித்த தொழிலாளி அங்கீகரிக்க வேண்டும், ஏனெனில் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பாகங்களின் தரம் மற்றும் அவற்றின் அளவு சரியானது ஆகியவற்றிற்கு அவர் பொறுப்பு, அதற்காக அவருக்கு ஒரு துண்டு-விகித சம்பளம் வழங்கப்படும். மேலும், ஷிப்ட் டாஸ்க், அதை எழுதி, வேலை முடிவதைக் கண்காணித்த ஃபோர்மேனால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

நிறுவப்பட்டது அறிக்கை காலம்- ஒவ்வொரு ஷிப்டிலும், தினசரி, வாராந்திர - ஃபோர்மேன் அல்லது கடை மேலாளர் அத்தகைய ஷிப்ட் பணிகளை பதிவேட்டில் சேகரித்து, அவற்றை ஸ்டேபிள்ஸ் செய்து PEO க்கு செயலாக்கத்திற்கு மாற்றுகிறார், பின்னர் ஆவணங்கள் தீர்வுத் துறைக்கு அனுப்பப்படும்.

ஷிப்ட் பணிகளை ஏற்று, ஒழுங்காகப் பிணைக்கப்பட்டு, பதிவேட்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு பொருளாதார நிபுணர், அவர்களின் பாதுகாப்பிற்குப் பொறுப்பாவார், ஏனெனில் அவை ஆர்டர்களின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான முதன்மை ஆவணங்கள், இது ஒப்பந்தங்களின் கீழ் உண்மையான விலையை நிர்ணயிப்பதில் முக்கியமானது. வாடிக்கையாளர்கள், மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு சம்பளம் அடிப்படையில் ஊதியங்கள், மற்றும் சில நேரங்களில் அதிலிருந்து தேவையான விலக்குகள் (குறைபாடுகள், போனஸ் இழப்பு போன்றவை).

கணக்கியல்PEO இல் தாது நுகர்வு

PEO பொருளாதார நிபுணர் பெறப்பட்ட ஷிப்ட் பணிகளைச் செயல்படுத்துகிறார் மற்றும் ஆர்டர் மூலம் தொழிலாளர் செலவுகளின் பகுப்பாய்வு கணக்கீட்டைச் செய்கிறார். இவ்வாறு, இல் தகவல் அமைப்புதொழிலாளர் செலவுகளின் பகுப்பாய்வு கணக்கியல் வரைபடம் உருவாக்கப்பட்டது. அதன் செயல்பாட்டிற்கான பல்வேறு விருப்பங்கள் கீழே உள்ளன.

தகவல் அமைப்பில், ஷிப்ட் பணிகளைச் செயல்படுத்தும் போது, ​​ஆர்டர்கள், பாகங்கள் மற்றும் செயல்திறன் பட்டறைகள் ஆகியவற்றின் பின்னணியில் தொழிலாளர் செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்வது பொருளாதார சேவைக்கு முக்கியம். மேலும் ஒன்று முக்கியமான அம்சம்: ஆர்டர் திறக்கப்பட்ட தேதியிலிருந்து மூடப்பட்ட தேதி வரை எந்த நேரத்திலும் தொழிலாளர் செலவு அட்டையைப் பெற முடியும்.

பொருள் கணக்கியல்பட்டறையில்

தயாரிப்பின் கலவை முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டு, நிறுவனமானது பணியாளர்களை (உதாரணமாக, PEO, PDS) திட்டமிட்டிருந்தால், பெரிய அளவிலான சரக்குகள் மற்றும் பொருட்களின் இயக்கத்துடன், கடுமையான கட்டுப்பாடு தேவைப்படும்போது, ​​மேலும் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஆர்டர்கள் ஒரே நேரத்தில் தொடங்கப்படுகின்றன. மையப்படுத்தப்பட்ட கிடங்கிலிருந்து பட்டறைகளின் ஸ்டோர்ரூம்களுக்குச் செல்லும்போது, ​​வரம்பு-வேலி அட்டைகளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. அத்தகைய அட்டைகள் தொடர்புடைய தயாரிப்புக்கான கிடைக்கக்கூடிய விவரக்குறிப்புகளின் அடிப்படையில் PEO பொருளாதார நிபுணரால் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த வழக்கில், 1-5 நெடுவரிசைகளில் உள்ள தகவல்களுக்கு பொருளாதார நிபுணர் பொறுப்பு. நெடுவரிசைகள் 6-12 உண்மையான தரவைக் காண்பிக்கும் மற்றும் சரக்குகளை வழங்கும்போது கிடங்கு கடைக்காரரால் நிரப்பப்படும்.

உதிரிபாகங்களைப் பெறுவதற்கான வரம்பு அட்டை உற்பத்தியில் வைக்கப்படும் தயாரிப்பு அலகுகளின் முழுத் தொகுதிக்கும் வழங்கப்படுகிறது. சரக்கு பொருட்களின் அளவு நெடுவரிசைகள் 4 மற்றும் 5 மூலம் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது; நெடுவரிசை 5 இல் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதை விட, கிடங்கின் பொருள் பொறுப்புள்ள நபருக்கு குறிப்பிட்ட ஆர்டருக்காக தளத்திற்கு வழங்க உரிமை இல்லை. சரக்கு பொருட்களை வழங்கும் கடைக்காரரின் கையொப்பம் சரக்கு பொருட்களின் தொடர்புடைய உருப்படிக்கு நெடுவரிசை 13 இல் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது.

ஆர்டரின் படி தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதற்கு தேவையானதை விட அதிகமான பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் கிடங்கில் இருந்து பெறப்பட்டிருந்தால், அதே போல் தயாரிப்பின் கலவை / வடிவமைப்பில் மாற்றம் ஏற்பட்டால், வரம்பு அட்டையின் தலைகீழ் பக்கம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. . இது இயக்கத்தைக் காட்டுகிறது பொருள் சொத்துக்கள்கட்டளை படி.

வரம்பு அட்டைகள் PEO பொருளாதார வல்லுநரால் மாதந்தோறும் வழங்கப்படுகின்றன. மாத இறுதியில், வரம்பு அட்டைகள் திரும்பப் பெறப்படுகின்றன, ஆர்டர்களுக்கான பொருள் செலவுகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் புதிய அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு, காணாமல் போன பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கு ஒரு அட்டை வழங்கப்படுகிறது, அதாவது, செயல்பாட்டில் உள்ள பணிகள் உருவாகின்றன.

உலோக கணக்கியல்

மெக்கானிக்கல் மற்றும் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட் இன்ஜினியரிங் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு, தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் போது உலோக வெற்றிடங்கள் மற்றும் பின்னர் பாகங்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, உலோக நுகர்வுக்கான வெளிப்படையான கணக்கியல் தேவை, ஏனெனில் இந்த பகுதியில் எப்போதும் துஷ்பிரயோகத்திற்கு ஒரு பெரிய சோதனை உள்ளது. உலோகத்தை வெட்டுவதற்கான விலைப்பட்டியல் - இரட்டை ஆவணத்தைப் பயன்படுத்தி ஆர்டர்களுக்கான உலோக நுகர்வுகளைக் கண்காணிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் சிறப்பு கணக்கியல் மென்பொருளை அறிமுகப்படுத்துவதே உகந்த தீர்வாக இருக்கும்.

உலோகத்தை வெட்டுவதற்கான விலைப்பட்டியல் உலோகத்தின் நோக்கத்திற்காக நெடுவரிசைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் (வரிசைக்கான இணைப்பு, நெடுவரிசைகள் 2 மற்றும் 3) - ஒரு விதியாக, இது வடிவமைப்பு ஆவணங்களின்படி பகுதியின் பெயர் மற்றும் வரைபடத்தின் தசம எண்.

"ஸ்டாண்டர்ட்" வரியில் உள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது; விலைப்பட்டியலில் அது உண்மையில் வெளியிடப்பட்ட உலோகத்தின் கணக்கியல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு அவசியம். கொடுக்கப்பட்ட பரிமாணங்களின்படி சிறப்பு தொழில்நுட்ப சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி (நெடுவரிசைகள் 6-9), இது கணக்கிடப்படுகிறது நிலையான ஓட்ட விகிதம்கிலோவில் உலோகம் (ஒரு விதியாக, உலோகம் எடையால் வழங்கப்படுகிறது), மற்றும் வழங்கப்பட்ட உலோகத்தின் உண்மையான எடை "உண்மை" வரியில் உள்ளிடப்பட்டு, வெட்டு கொடுப்பனவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. தாள் உலோகத்திலிருந்து வெற்றிடங்களை வெட்டும்போது, ​​உலோகத்தின் நுகர்வு இயல்பை விட அதிகமாக இருக்கும், ஏனெனில் கூடுதல் கழிவுகள் உருவாகின்றன, எனவே வெட்டு ஆவணத்தில் ஒரு ஓவியத்திற்கு (நெடுவரிசை 15) இடம் ஒதுக்குவது நல்லது, இதற்கு நன்றி. திட்டமிட்ட எடையை நியாயப்படுத்தலாம்.

தரநிலைக்கான நெடுவரிசைகள் 12-14 நிரப்பப்படவில்லை.

உலோகத்தை வெட்டுவதற்கான அத்தகைய விலைப்பட்டியல் எந்த வகையான உலோகத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம் - வட்டம், தாள், குழாய், சேனல், முதலியன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் உதவியுடன் 5-9 நெடுவரிசைகளில் உலோகத்தின் எடையை சரியாக கணக்கிடுவது.

செலவழிக்கப்பட்ட பொருள் வளங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் பொறுப்பை வழங்குவதற்கும் உலோகத்தை வெட்டுவதற்கான விலைப்பட்டியல் ஒரு பொருளாதார நிபுணர், கிடங்கு மேலாளர், தொழில்நுட்பவியலாளர், இயக்குநர் வரை, தேவைப்பட்டால் மற்றும் செலவுகளின் அளவு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட வரம்பை மீறினால் அங்கீகரிக்கப்படலாம்.

ஒரு ஆர்டரை மூடுகிறது

ஆர்டரின் வேலை முடிந்ததும், தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, ஆர்டர் மூடப்படும். நிறுவனத்தின் அனுப்புதல் அல்லது உற்பத்தி சேவை இதைப் பற்றி அனைத்து உற்பத்தித் துறைகளுக்கும் தெரிவிக்கிறது. இந்த தருணத்திலிருந்து, ஆர்டர் செய்ய பொருட்களை வழங்குவது மற்றும் ஆர்டர் செய்ய வேலை செய்வது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.

அதிகாரி தனது விசாவை இணைக்கிறார் இந்த ஆவணம், குறிப்பிட்ட தேதியிலிருந்து இந்த ஆர்டருக்கான பொருட்கள் வழங்கப்படாது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, மேலும் ஆர்டருடன் தொடர்புடைய உற்பத்தி பணி தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படாது.

PDS இலிருந்து பெறப்பட்ட ஆர்டரை மூடுவதற்கான அறிவிப்பு PEO பொருளாதார வல்லுநரால் சிக்கல் பதிவில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்(நெடுவரிசைகள் 1-8; ஒரு எடுத்துக்காட்டு உள்ளீட்டிற்கு கீழே பார்க்கவும்). இந்த தருணத்திலிருந்து, ஆர்டரில் ஏற்படும் செலவுகள் செயல்பாட்டில் இருப்பதாகக் கருதப்படுவதை நிறுத்தி முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாறும்.

திட்டமிடப்பட்ட செலவு முன்னர் கணக்கிடப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டிருந்தால், அதே போல் வாங்குபவருடன் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தத்தில் தயாரிப்பின் விலை குறிப்பிடப்பட்டிருந்தால், நெடுவரிசை 8 நிரப்பப்படுகிறது. இரண்டு நெடுவரிசைகள் இருக்கலாம் - திட்டமிட்ட விலை மற்றும் ஒப்பந்த விலை, அவை நிறுவனத்தில் வேறுபட்டால், ஒப்பந்தத்தில் நிறுவனம் சந்தை நிலைமைகளின் அடிப்படையில் கூடுதல் மார்க்அப்பைக் குறிக்கலாம்.

9 மற்றும் 10 நெடுவரிசைகள் பொருளாதார நிபுணரால் விலையைக் கணக்கிட்டு ஆர்டரின் உண்மையான செலவை அங்கீகரித்த பிறகு நிரப்பப்படுகின்றன.

தேர்வு பட்டியல்கள்

ஜர்னலில் பெறப்பட்ட அறிவிப்பைப் பதிவுசெய்த பிறகு, பொருளாதார நிபுணர் நேரடியாக செலவைக் கணக்கிடுகிறார்.

முதலில், பொருளாதார நிபுணர் உறுதி செய்ய வேண்டும், ஆர்டருக்கான செலவுகள் ஏற்கனவே இந்த ஆர்டரில் காட்டப்பட்டுள்ளன, அதாவது, வரம்பு அட்டைகள், உலோக வெட்டுக்கான விலைப்பட்டியல் மற்றும் ஷிப்ட் பணிகளின் செலவுகளை ஆர்டர் குவிக்கிறது.

இரண்டாவது கட்டம் புனித.உண்ணுதல்மற்றும் செலவு பகுப்பாய்வு. நிறுவனத்திற்கு இணங்க, "சோம்பேறி விருப்பம்" இங்கே சாத்தியமாகும் கணக்கியல் கொள்கைசெலவு உருவாக்கத்தின் அடிப்படையில், ஒரு ஆர்டரில் திரட்டப்பட்ட அனைத்து செலவுகளும் நேரடியாக தொடர்புடையவை மற்றும் விதிமுறைகளுக்குள் உள்ளன. இரண்டாவது விருப்பம் மிகவும் மோசமானது மற்றும் நடத்துவதற்கு ஒரு பொருளாதார நிபுணர் தேவை ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுதேர்வு பட்டியல்களின் படி. முறையான உடன் மென்பொருள்இத்தகைய அறிக்கைகள் எளிதாக தானாகவே உருவாக்கப்படுகின்றன.

அத்தகைய தேர்வு பட்டியலில் சுயமாக தயாரிக்கப்பட்ட பாகங்கள் இருக்க வேண்டும். பகுதிகளின் எண்ணிக்கையில் விலகல்கள் உள்ளதா, பணியிடங்களில் உலோகத்தின் எடையில் விலகல்கள் உள்ளதா, தேவைப்பட்டால், உயர்கிறது என்பதை பொருளாதார நிபுணர் பகுப்பாய்வு செய்கிறார். முதன்மை ஆவணம்- உலோக வெட்டுக்கான விலைப்பட்டியல். 11 மற்றும் 12 நெடுவரிசைகள் உண்மையான தரவுகளுக்காக மட்டுமே நிரப்பப்பட்டுள்ளன.

வாங்கிய கூறுகள் மற்றும் பொருட்களின் அளவை சரிபார்க்க, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பட்டியலின் மற்றொரு வடிவத்தைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது - வாங்கிய சரக்கு பொருட்களின் படி. வரம்பு மற்றும் உட்கொள்ளும் அட்டைகளுக்கு ஏற்ப பொருட்களை வழங்குவதை நிறுவனம் கண்டிப்பாக ஒழுங்கமைத்தால், அத்தகைய அறிக்கையைப் பயன்படுத்த முடியாது, மேலும் வரம்பு மற்றும் உட்கொள்ளும் அட்டைகளைப் பயன்படுத்தி ஆர்டரில் உருவாக்கப்பட்ட உண்மையான பொருள் செலவுகள் எடுக்கப்படலாம்.

விலகல்கள் இருந்தால், அவை நெடுவரிசை 8 மற்றும் 9 இல் காட்டப்பட வேண்டும். பொருளாதார நிபுணர் விலகலுக்கான காரணத்தை அடையாளம் காட்டுகிறார் - கூறுகளுக்கான திட்டம் தவறாக அமைக்கப்பட்டது, கூறுகள் தவறாக தவறான வரிசையில் ஒதுக்கப்பட்டன, வடிவமைப்பில் மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டன. தயாரிப்பு, ஆனால் இது வடிவமைப்பு ஆவணங்கள், குறைந்த தரம் வாய்ந்த ஆரம்ப பொருட்கள், நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபர்களின் சூழ்ச்சிகள் ஆகியவற்றில் பிரதிபலிக்கவில்லை. விசாரணையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், பொருளாதார நிபுணர் அத்தகைய செலவுகளை உத்தரவின் பேரில் விட்டுவிட வேண்டும் அல்லது இந்த செலவுகளை செலவு விலையில் சேர்க்காமல் தகுந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.

இரண்டு தேர்வுப் பட்டியல்கள் - உள் உற்பத்தியின் பாகங்கள் மற்றும் வாங்கிய பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கு - ஆர்டரின் பொருள் செலவுகளைக் காண்பிக்கும்.அவை கணக்கீட்டு தாளின் கீழ் தாக்கல் செய்யப்பட்டுள்ளன. அடுத்து, பொருளாதார நிபுணர் வடிவமைக்க வேண்டும் உண்மையான தொழிலாளர் செலவுகளின் விரிவான அறிக்கை, உண்மையில் தொழிலாளர்களால் செய்யப்படும் செயல்பாடுகள் தொழில்நுட்ப செயல்முறை மற்றும் ஷிப்ட் பணிகளுக்கு ஏற்ப காட்டப்படும். குறிப்பிட்ட அறிக்கை கணக்கீட்டு தாளின் கீழ் தாக்கல் செய்யப்பட வேண்டும்.

தேவைப்பட்டால், ஆவணத்தில் "செலவிக்கப்பட்ட நேரத்தின் விலகல்" என்ற நெடுவரிசையைச் சேர்க்கலாம். நெடுவரிசை சுட்டிக்காட்டினால் உயர் மதிப்பு, தரநிலைகள் மற்றும் துண்டு விகிதங்களை திருத்துவது பற்றிய பிரச்சினையை எழுப்புவது அவசியம்.

வரி 6 ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளைக் காட்டுகிறது, ஆனால் பாகங்கள் மற்றும் வாங்கிய கூறுகளை ஒன்றுக்கொன்று இணைக்கிறது. நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து, பொருளாதார நிபுணரின் பொறுப்புக் கோளத்தின் பிரிவு மற்றும் துண்டு வேலை ஊதியங்களின் நிபந்தனைகளில் நிலையான செட்டர், நெடுவரிசைகள் 6 மற்றும் 7 ஆகியவை அத்தகைய அறிக்கையில் சேர்க்கப்படாது - பொருளாதார நிபுணர் சம்பளத்தின் அளவை எடுத்துக் கொள்ளலாம். உத்தரவு படி. ஆனால் முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் வேலை செய்யும் நேரத்தை நிறுவனத்தில் விநியோகத் தளமாக எடுத்துக் கொண்டால், பொதுவான உற்பத்தி மற்றும் மேல்நிலைச் செலவுகளின் விநியோகத்திற்கு பெரும்பாலும் உண்மையான நேரம் தேவைப்படுகிறது.

அதன் மையத்தில், உண்மையான தொழிலாளர் செலவினங்களின் விரிவான அறிக்கை, தொழிலாளர் உள்ளீடுகளின் பகுப்பாய்வு அட்டவணையில் இருந்து தரவுகளுடன் பொதுவான ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது (சில வல்லுநர்கள் இது நகலெடுக்கும் என்று நம்புகிறார்கள்). இந்த ஆவணங்களுக்கிடையே உள்ள அடிப்படை வேறுபாடு என்னவென்றால், கார்டுகள் ஒரு ஒட்டுமொத்த ஆவணம் ஆகும், இது ஒரு உற்பத்திக் கணக்காளர் நடந்துகொண்டிருக்கும் வேலையை மதிப்பிடுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வரைபடத் தரவைப் பயன்படுத்தி, எந்த நேரத்திலும் என்ன தொழிலாளர் செலவுகள் குவிந்துள்ளன என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஆர்டரைத் திறந்த ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, மேலும் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் தயாரிப்பின் தயார்நிலையின் அளவை தீர்மானிக்கவும். உண்மையான தொழிலாளர் செலவினங்களின் விரிவான அறிக்கை ஆர்டர் கணக்கீட்டின் தேதியில் மட்டுமே உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் உற்பத்திச் செலவில் பொருளாதார நிபுணர் சேர்க்கும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் காட்டுகிறது.

ஒரு பொருளாதார நிபுணர், உண்மையான தொழிலாளர் செலவுகள் பற்றிய விரிவான அறிக்கையைப் படித்து பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​எடுத்துக்காட்டாக, அனைத்து உண்மையான தரவுகளும் நிரப்பப்படவில்லை என்பதைக் கண்டறியலாம். காரணங்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம்: ஷிப்ட் பணிகளைத் தயாரிக்கும் போது ஃபோர்மேன் தவறு செய்தார் மற்றும் உண்மையில் ஏற்பட்ட தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றொரு ஆர்டருக்கு ஒதுக்கப்பட்டன; அறுவை சிகிச்சை உண்மையில் செய்யப்படவில்லை, அதாவது, ஆர்டரின் வேலை முடிக்கப்படவில்லை, தயாரிப்புகள் உண்மையில் தயாராக இல்லை, எனவே, செலவை உருவாக்குவது மிக விரைவில்; ஒருவேளை திட்டம் தவறாக அமைக்கப்பட்டிருக்கலாம், உண்மையில் இது தேவையற்ற செயல்; தேவையற்ற உழைப்பு செலவுகள் இல்லாமல் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்படலாம். எதிர் நிலைமை உண்மையாக இருக்கலாம் - உண்மை மிகவும் பெரியது, தேவையற்ற செயல்பாடுகள் நிறைய உள்ளன, நிறைய நேரம் செலவிடப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், காரணங்களை அடையாளம் கண்டு அகற்றுவதும் அவசியம்.

செலவு கணக்கீடு

தேர்வு மற்றும் விவரத் தாள்களில் இருந்து தரவு, செலவுத் தாளில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது.

எனவே, மேலே உள்ள அனைத்து முதன்மை மற்றும் சுருக்கமான பகுப்பாய்வு ஆவணங்களின் உதவியுடன், ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கான நேரடி செலவுகளை ஆவணப்படுத்தவும், கணக்கியலில் காட்டவும் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் எளிதானது. மறைமுக செலவுகள், ஒரு விதியாக, நிறுவன அல்லது தொழில்துறையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விநியோகத் தளத்திற்கு ஏற்ப ஆர்டர் செய்ய ஒதுக்கப்படுகின்றன, பெரும்பாலும் முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் நேரடி ஊதியத்தின் விகிதத்தில் (செலவுத் தாளின் நெடுவரிசை 2.2).

சுருக்கம்

சிறந்த மேலாண்மை மற்றும் நிதி முடிவுகளை எடுக்க, நிறுவனங்களின் உயர் நிர்வாகமானது உற்பத்தி செலவுகள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதன் அடிப்படையில் தரமான செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை சரிபார்க்கலாம், சரியான ஒப்பந்த விலைகளை நிர்ணயம் செய்யலாம், செலவுகளை ஒழுங்குபடுத்தலாம் மற்றும் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் லாபத்தின் அளவை திட்டமிடலாம். தனிப்பயன் செலவு கணக்கியல் அமைப்பு மற்றும் செலவு உருவாக்கம் ஆகியவற்றின் பயன்பாடு உங்களை அனுமதிக்கிறது:

• பொருள் மற்றும் உழைப்பு ஆகிய இரண்டும் நேரடி செலவுகளை துல்லியமாக ஆவணப்படுத்துதல்;
• மையப்படுத்தப்பட்ட கிடங்கில் இருந்து பொருட்களின் வெளியீட்டைக் கட்டுப்படுத்தவும்;
• தொழிலாளர்களுக்கான துண்டு வேலை ஊதியங்களின் கணக்கீடு மற்றும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வரிசையிலும் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட ஊதியங்களின் காட்சி இரண்டையும் சரியாக உறுதிப்படுத்தவும்;
• ஆர்டரின் விலையை மட்டுமல்ல, சரக்கு பொருட்களின் நுகர்வு விகிதங்கள் மற்றும் நேரத் தரநிலைகளையும் பல்வேறு சுருக்கம், பகுப்பாய்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை வடிவங்களுக்கு நன்றி.

விலை நிர்ணயத்திற்கான ஆவணங்களின் தொகுப்பில் இறுதி புள்ளிவிவரங்களுடன் ஒரு செலவுத் தாளை மட்டும் உள்ளடக்கியது அல்ல, ஆனால் சரக்கு பொருட்களுக்கான தாள்கள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளின் விரிவான பட்டியலைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் கூடுதலாக வழங்கப்படுகிறது, இது அனைத்து செலவுகள் பற்றிய தெளிவான யோசனையை அளிக்கிறது. மற்றும் PEO வல்லுநர்கள், செயல்பாட்டில் உள்ள பணியின் அளவைக் குறைக்க, ஒவ்வொரு ஆர்டரின் தயார்நிலையையும் மாதாந்திர கண்காணிப்பை மேற்கொள்ளலாம் மற்றும் ஒப்பந்த விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதற்கான நேரத்தைக் கண்காணிக்கலாம்.

அட்டவணை எண் 1

3) தயாரிப்பு "A" மற்றும் தயாரிப்பு "B" - அட்டவணை 2 க்கு தனித்தனியாக செயல்பாட்டில் உள்ள தரநிலைகளில் மாற்றங்களைக் கணக்கிடுவதற்கு ஒரு தாளை வரையவும்.

ஒரு தயாரிப்புக்கான மாத தொடக்கத்தில் செயல்பாட்டில் உள்ள தரநிலைகளில் மாற்றங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான தாள்

அட்டவணை எண். 2

4) உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவுகளின் விநியோக அறிக்கையை வரையவும், அட்டவணை 3.

உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாகத்தின் அமைப்புக்கான செலவுகளின் விநியோக தாள்

அட்டவணை எண் 3

6) நிலையான உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான தாளில் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை நிலையான விலையில் மதிப்பிடவும், அட்டவணை 4. இந்த கணக்கீட்டின் தரவு செலவு கணக்கியல் தாளை நிரப்ப பயன்படுகிறது.

நிலையான உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான தாள்

அட்டவணை 4.

7) தயாரிப்பு "A" மற்றும் தயாரிப்பு "B" க்கான தனித்தனியாக அறிக்கையிடல் கணக்கீடுகளை நிரப்பவும் - நிலையான கணக்கீடு மற்றும் உற்பத்தி செலவு கணக்கியல் தாளின் அடிப்படையில் அட்டவணை 5.

தயாரிப்பு "A" மற்றும் "B" க்கான செலவு மதிப்பீட்டை அறிக்கை செய்தல்

அட்டவணை 5

செயல்படுத்த வேண்டிய தரவு

1. நிலையான கணக்கீடு, தேய்த்தல்.

2. மாத தொடக்கத்தில் வேலையின் எச்சங்கள், ஆயிரம் ரூபிள்.

6) பொருட்கள் விநியோகம் மற்றும் ஊதியங்கள் துடைக்கும் அறிக்கைகளில் இருந்து பிரித்தெடுக்கவும்.

4. உற்பத்தி மற்றும் நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவுகள், தேய்த்தல்.

5. தயாரிப்புகள் "A" உற்பத்தியில் இருந்து வெளியிடப்பட்டது - 400 துண்டுகள், தயாரிப்புகள் "B" - 350 துண்டுகள்.

"நிலையான செலவு"

நிறுவனம் இந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது "நிலையான செலவு"அதன் கண்ணாடி பொருட்கள் பிரிவில். நிலையான செலவுகள்ஒரு தயாரிப்பு உற்பத்திக்கு பின்வருமாறு:

நேரடி பொருட்கள் 60 கிலோ * 1 c.u. = 60 அமெரிக்க டாலர்

நேரடி தொழிலாளர் செலவு 3 மணி நேரம் * 10 அமெரிக்க டாலர் = 30 அமெரிக்க டாலர்

ODA 3 மணிநேரம் * 8 USD = 24 அமெரிக்க டாலர்

மொத்த நிலையான செலவுகள் = 114 அமெரிக்க டாலர்கள்

திட்டமிடப்பட்ட பைலட் திட்டங்கள் ஒன்றுக்கு. தொகை 3 அமெரிக்க டாலர்கள் 1 மணிநேர நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் நிரந்தர ODP. 27,000 அமெரிக்க டாலருக்கு சமம் ஒரு பொருளின் நிலையான விலை 145 அமெரிக்க டாலர்கள்.

ஜனவரி மாதத்தில், பிரிவு 1,650 தயாரிப்புகளை சாதாரண உற்பத்தி திறன் கொண்ட 1,800 தயாரிப்புகளை தயாரித்தது, 1,500 தயாரிப்புகள் விற்கப்பட்டன (திட்டமிட்ட விற்பனை அளவு 1,600 பொருட்கள்).

உண்மையான செலவுகள்ஒரு தயாரிப்புக்கு:

நேரடி பொருட்கள் 58kg * 1.1 c.u. = 63.8 அமெரிக்க டாலர்

நேரடி தொழிலாளர் செலவு 3.1 மணிநேரம் * 10 அமெரிக்க டாலர்கள் = 31 அமெரிக்க டாலர்

ODA 39930 அமெரிக்க டாலர் / 1650 பொருட்கள் = 24.2 அமெரிக்க டாலர்

மொத்த உண்மையான செலவுகள் = 119 அமெரிக்க டாலர்கள்

உண்மையான OPR இடுகை. 23,000 அமெரிக்க டாலர்கள் ஒரு பொருளின் உண்மையான விலை 160 அமெரிக்க டாலர்கள். வரையறு:

1) நேரடி பொருள் செலவுகள் மற்றும் அதன் கூறுகளுக்கான விலகல்.

2) நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் அதன் கூறுகளுக்கான விலகல்.

3) OPR மற்றும் அதன் கூறுகளின் படி விலகல்: 1) தொகுதி மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட விலகல் மூலம் விலகல்; 2) OPR மாறிலியின் படி விலகல். மற்றும் அதன் கூறுகள்; OPR லேன் படி விலகல். மற்றும் அதன் கூறுகள்);

4) வருவாய் மாறுபாடு மற்றும் அதன் கூறுகள்.

நாங்கள் ஒரு தனி ஆலோசனையில் விவாதித்தோம் மற்றும் உற்பத்திச் செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான பணிகளில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு தளத்தை உருவாக்குவதாகும். பட்ஜெட் திட்டமிடல் மூலம் மேலாண்மை இலக்குகளும் அடையப்படுகின்றன. எங்கள் பொருளில் உற்பத்தி செலவு மதிப்பீட்டைப் பற்றி நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்வோம்.

உற்பத்தி செலவு மதிப்பீடு

உற்பத்தி செலவு மதிப்பீடு என்பது தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி, வேலையின் செயல்திறன் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளின் சுருக்கமாகும். இது ஒரு திட்டமிடல் ஆவணமாகும், இது நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் விலைகளின் அடிப்படையில் செலவுகளின் முன்னறிவிப்பு மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது, அத்துடன் தொழில்நுட்ப அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, உற்பத்தி செலவு மதிப்பீடுகளை சுயாதீனமாக வரைவதில் சிக்கலைத் தீர்மானிக்கிறது. எனவே, அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பொருத்தமான ஒரே மாதிரியான மதிப்பீடு இல்லை.

வனத்துறை நிறுவனங்களுக்கான உற்பத்தி செலவு மதிப்பீடுகளின் உதாரணத்தை தருவோம் (டிசம்பர் 26, 2002 அன்று தொழில் மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது). இந்த மதிப்பீடு ஆண்டிற்காக உருவாக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுகிறது, இது பின்வரும் வடிவத்தில் காலாண்டாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

முக்கிய உற்பத்தி செலவு அறிக்கை

உற்பத்தி செலவு மதிப்பீட்டில் திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் மட்டுமே அடங்கும். திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான செலவுகள் பற்றிய தகவல்கள் இதில் இருக்கலாம். முதல் வழக்கில், செயல்திறன் பகுப்பாய்வு மற்றும் செலவு மேலாண்மை ஆகியவை உண்மையான செலவுகள் பற்றிய அறிக்கை அல்லது முக்கிய உற்பத்திக்கான செலவுத் தாளை மதிப்பீட்டுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இரண்டாவது வழக்கில், மதிப்பீட்டில் ஏற்கனவே முன்னறிவிப்பு மற்றும் தற்போதைய தகவல்கள் உள்ளன.

ஆவணப்படுத்துதல்உற்பத்தி செலவுகள், செலவுகளின் வகை மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் வடிவங்களின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பொருத்தமான பகுதிகளில் கணக்கியல் அமைப்பில் செலவு தரவு திரட்டப்படுகிறது.

எனவே, எந்த விஷயத்திலும், கணக்கு அமைப்புதான் இருக்கும் தகவல் அடிப்படைபட்ஜெட் திட்டமிடல், விலகல்கள் பகுப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துதல்.