Funktioner för bostäder och kommunala tjänster, finansieringskällor för branschen. Vinst och kostnader: vad är allmänna driftskostnader för bostäder och kommunala tjänster? Allmänna driftskostnader i bostäder och kommunal service procent

Som praxis visar är vissa förvaltningsbolag förvirrade i begreppen "kostnader för förvaltningstjänster" i bostadslagstiftningen och " förvaltningskostnader» redovisning och skatteredovisning. Därför läggs på gammaldags vis kostnaderna för förvaltningstjänster för flerbostadshus till konto 26 ”Allmänna utgifter”. Men detta är inte sant. Låt oss försöka reda ut det här.

Vad är en tjänst för förvaltning av flerbostadshus?

Om du skriver av kostnader för förvaltningstjänster från konto 26 ”Allmänna affärskostnader” för kostnaden för tjänster för underhåll och reparation av gemensam egendom, så kommer mellanskillnaden att bero på fördelade förvaltningskostnader. I det här fallet kommer skatteinspektörerna rimligen att kunna framställa krav till förvaltningsbolaget. Det visar sig att ur bostadslagstiftningens synvinkel, i kombination med skattelagen, kan detta synsätt orsaka kritik från skattemyndigheterna.

Eftersom MKD-förvaltning är förvaltningsbolagets huvudverksamhet, bör utgifter för denna post bildas på konto 20 "Huvudproduktion". Samtidigt har konto 20 fördelar för att spegla kostnaderna för att förvalta flerbostadshus framför det vanliga sättet att spegla dessa utgifter på konto 26. Därför är det fortfarande vettigt att spegla utgifterna korrekt i bokföringen.

Låt oss lista dessa fördelar:

• kostnaderna för att förvalta ett specifikt hyreshus kan återspeglas på kontot utan hänvisning till metoder för fördelning av utgifter beroende på hyreshusets område, lönefonden och andra kriterier;
• besparingar på moms. Om företagets redovisningsprincip erkänner förvaltningen av flerbostadshus som en separat tjänst, så finns det inget behov av att dela upp den inkommande momsen på arbete och tjänster som köpts i syfte att förvalta huset i skattepliktiga och icke momspliktiga transaktioner (punkt 4) i artikel 170 i Ryska federationens skattelag). All moms på MKD-förvaltningstjänsten kan dras av, eftersom den är momspliktig i sin helhet.

Förvaltningsbolagets redovisningsprincip

Sedan 2015 i efterlevnadssyfte Upplysningsstandard(Resolution från Ryska federationens regering nr 731) förvaltningsbolag måste föra separata register över inkomster och utgifter. Detta är nödvändigt för att korrekt återspegla de erforderliga uppgifterna i förvaltningsbolagets årsredovisning.

Därför är det vettigt att skriva in redovisningsprincip ditt förvaltningsbolags regler för att upprätthålla separat redovisning av inkomster och kostnader. Vi hoppas att vår artikel hjälpte dig med detta.

Om du har några frågor kan du alltid kontakta oss för råd. Vi hjälper också förvaltningsbolag att följa 731 RF PP om informationsdisclosure Standard(fyller i portalen Reform av bostäder och kommunala tjänster, webbplats för strafflagen, informationsställen) och federal lag nr 209 (). Vi hjälper dig alltid gärna!

I den här artikeln kommer vi att beröra frågorna om förvaltning av ett hyreshus, beräkning av avgifter för underhåll och reparation av bostadslokaler, priser och tariffer för allmännyttiga tjänster vid förvaltning av byggnaden av ett förvaltningsbolag.

Största delen av befolkningen i storstäder är ägare till lägenheter i ett hyreshus.

Ett hyreshus kan hanteras:

• direkt av ägarna av lokaler i ett hyreshus;
• en villaägarförening eller en bostadsrättsförening eller annan specialiserad konsumentkooperativ;
• förvaltande organisation.

Förvaltningen av ett hyreshus måste säkerställa gynnsamma och säkra levnadsförhållanden för medborgarna, korrekt underhåll av gemensam egendom i flerbostadshuset, lösa frågor om användningen av nämnda fastighet, samt tillhandahållande av verktyg till medborgare som bor i en sådan byggnad.

Att förvalta ett hyreshus kräver speciell kunskap och erfarenhet. Därför tillgriper ägarna alltmer tjänsterna från specialiserade organisationer, såsom förvaltningsbolag. Förhållandet mellan parterna - förvaltningsbolaget och husägarna - bygger på avtalsmässig grund.

Ledande organisationär en juridisk person, oavsett organisation och juridisk form, samt en enskild företagare som förvaltar ett hyreshus på grundval av ett hyreshusförvaltningsavtal.

Ledningsorganisationernas verksamhet regleras av Ryska federationens bostadskod, reglerna för genomförandet av verksamhet för förvaltning av flerbostadshus, godkända av dekret från Ryska federationens regering av den 15 maj 2013 nr 416 (som ändrad den 26 mars 2014).

Hyreshus i enlighet med punkt 9 i art. 161 i RF bostadsbalken kan förvaltas av endast en förvaltningsorganisation.

Om ägarna beslutar att anförtro förvaltningen av huset till en förvaltningsorganisation, ingås ett skriftligt avtal för förvaltningen av hyreshuset med det. Villkoren i förvaltningsavtalet för en lägenhetsbyggnad regleras av Ryska federationens bostadskod.

Information som krävs för avslöjande publiceras efter förvaltningsorganisationens gottfinnande:

• på förvaltningsorganisationens webbplats;
• på webbplatsen för det verkställande organet för ämnet i Ryska federationen, bestämt av det högsta verkställande organet för statsmakten för ämnet i Ryska federationen;
• på webbplatsen för det lokala myndighetsorganet i den kommun inom vars territorium förvaltningsorganisationen verkar.

Förvaltningsbolagets kostnader

Förvaltningsbolagets utgifter kan delas in i följande typer:

• kostnader för att underhålla entrén till ett bostadshus;
• utgifter för renovering av bostadslokaler;
• utgifter för löpande reparationer av gemensam egendom i ett hyreshus;
• kostnader för kapitalreparation;
• utgifter för underhåll av närområdet.

Kostnader för underhåll av entrén till ett bostadshus

Kostnaderna för att underhålla entrén till ett bostadshus inkluderar:

• utgifter för att underhålla entrédörrar, porttelefoner, postlådor, fönster, hissar, sopnedkast, elektrisk utrustning, värmesystem i gott skick;
• utgifter för att hålla rena väggar, golv, fönster, hissar och sopnedkast.

• övervaka lufttemperaturen i entrén (lufttemperaturen måste vara minst +16 C˚), byt omedelbart ut krossat glas i entréns dörrar och fönster;
• övervaka användbarheten av ingångens strukturella delar och reparera dem i tid;
• utföra daglig våtsopning av trapphusen på de två första våningarna och ytorna framför sopnedkasten;
• ta bort avfall från sopsamlingskammaren dagligen och rengör det;
• tvätta hissgolvet dagligen;
• 2 gånger i månaden, utför våtrengöring av alla trappor och flygningar i byggnader utan hiss;
• En gång i månaden, utför våtrengöring av alla trappor och flygningar i byggnader utrustade med hiss;
• Tvätta, rengör och desinficera alla delar av sophanteringen en gång i månaden.

Kostnader för renovering av bostäder

Kostnader för reparation av bostadslokaler och invändig ingenjörsutrustning som tillhör fastighetens ägare ingår inte i månadsbetalningen. Ändå ska förvaltningsorganisationen hålla ordning och vid behov reparera den gemensamma egendom som finns i lägenheten.

Den förvaltande organisationen är skyldig:

• underhålla och reparera stigrör för kall- och varmvattenförsörjning och avlopp;
• övervaka ventilationssystemens prestanda;
• i lägenheter med gasspisar, kontrollera regelbundet säkerheten för gasutrustningen installerad i lägenheten;
• säkerställa oavbruten drift av värmesystemet, reparera utrustning vid behov;
• övervaka tillståndet på husets väggar, utföra reparationer, inklusive större, om skadan uppstod på grund av förvaltningsorganisationens fel.

Utgifter för löpande reparationer av gemensam egendom i ett flerbostadshus

Den förvaltande organisationen är skyldig:

• underhålla och reparera vattenförsörjning och avloppssystem;
• övervaka prestandan för automatiska brandskydd och rökavlägsnande system;
• i hus med gasspisar, kontrollera regelbundet säkerheten för gasförsörjningssystemet;
• säkerställa oavbruten drift av värmesystemet och interna tekniska system och utrustning, omedelbart eliminera nödsituationer;
• laga taket.

Arbete för att stoppa läckage på grund av felaktig takbeläggning utförs av ledningsorganisationen under skiftet, mindre takreparationer utförs under gynnsamma väderförhållanden under dagen och byte av takbeläggning upp till 50 % sker på bekostnad av rutinmässiga reparationer.

Kostnader för större reparationer

Beslut om större reparationer av gemensam egendom fattas på en bolagsstämma. Distriktsstyrelsen kan ge organisations- och informationsstöd för att hålla bolagsstämman.

FYI

Statens program för staden Moskva "Bostäder" för 2012-2016. avsättning görs för tillhandahållande från budgeten för Moskvas stad av subventioner för större reparationer av gemensam egendom för ägare av lokaler i flerbostadshus i Moskva med delad finansiering av utgifter från medel från ägare av lokaler i flerbostadshus. Bidrag erhålls av villaägarföreningar, bostadsrättsföreningar och förvaltningsorganisationer. Invånarnas deltagande och kontroll är nyckeln till kvalitetsreparationer.

Bolagsstämman beslutar:

• om att utföra större reparationer av husets gemensamma egendom;
• om delad finansiering av reparationer på bekostnad av ägarna av lokaler i huset.
• godkänner typerna, volymerna och tidpunkten för arbetet;
• Parlamentet godkänner preliminära kostnadsberäkningar per typ av arbete;

Förvaltningsorganisationer lämnar in en ansökan om subvention till Department of Capital Repairs (DKR) i staden Moskva. Förfarandet för att tillhandahålla subventioner och sammansättningen av ansökan bestäms av ett dekret från Moskvas regering daterat den 6 december 2011. nr 575-PP.

Bostadsförvaltningstjänster måste tillhandahållas i tid och uppfylla kraven i reglerna för tillhandahållande av allmännyttiga tjänster.

Förvaltningsbolagsinkomst

Förvaltningsbolagets intäkter inkluderar:

• beloppet för betalningar som erhållits från ägarna av lokaler i flerbostadshus till förvaltningsorganisationen enligt avtalet för förvaltning av flerbostadshus (husförvaltningsavgift);
• medel från befolkningen som överstiger hyran (ytterligare reparationer av lägenheter, installation av sanitetsprodukter eller ersättning av de som har blivit oanvändbara på grund av invånarnas fel, etc.);
• medel mottagna från hyresgäster för verktyg, underhåll och reparationer av ett hyreshus;
• medel från förmedlande verksamhet (mottagande av förmedlingsavgifter från resursförsörjningsorganisationer för att samla in elräkningar).

I enlighet med sub. 14 punkt 1 art. 251 i Ryska federationens skattelag, inkluderar inkomsten inte medel för riktad finansiering, nämligen:

• budgetmedel som tilldelas förvaltningsorganisationer för förvaltning av flerbostadshus, som syftar till delad finansiering av kapitalreparationer av flerbostadshus (särskilt budgetmedel från Reform Assistance Fund för bostäder och kommunala tjänster för delad finansiering av kapitalreparationer av flerbostadshus);
• medel från ägare av lokaler i flerbostadshus, överförda till förvaltningsbolagets räkenskaper, i syfte att finansiera reparationer och större översyn av flerbostadshusens gemensamma egendom.

Låt oss ge ett exempel på beräkning av kostnaden för tjänster, redovisning av intäkter och kostnader av en förvaltningsorganisation.

Exempel

Vid en bolagsstämma beslutade ägarna av hyreshuset att anförtro förvaltningen av byggnaden till förvaltningsbolaget Vostok LLC och ingick ett förvaltningsavtal med det för en period av 3 år.

Enligt villkoren i avtalet åtar sig förvaltningsbolaget, inom en överenskommen tid mot en avgift, att:

• tillhandahålla tjänster och utföra arbete för korrekt underhåll av gemensam egendom i denna lägenhetsbyggnad;
• tillhandahålla allmännyttiga tjänster till ägarna av lokalerna och personer som använder lokalerna i denna byggnad;
• utföra nuvarande och större reparationer av detta huss gemensamma egendom;
• bedriva annan verksamhet som syftar till att uppnå målen med att förvalta ett hyreshus.

Den totala ytan för detta hyreshus är 12 546 m2.

Lägenhetshuset består av:

• 204 bostadslokaler - lägenheter som ägs av privatpersoner;
• lokaler för icke-bostäder (tvättsrum som används för förvaring av utrustning, belägna på bottenvåningen).

Förvaltningsbolaget ingår avtal med specialiserade organisationer för omfattande underhåll av ett hyreshus, vilket inkluderar:

• underhåll av lokaler;
• nödsändningstjänst;
• insamling och avlägsnande av avfall;
• sanitärt underhåll av gemensamma utrymmen och lokala områden;
• underhåll av elnät upp till gränsen för det operativa ansvaret.

Bostäder och kommunala tjänster utförs strikt i enlighet med gällande bestämmelser om underhåll och reparation av bostadsbeståndet baserat på kostnadsberäkningar.

Kostnadsuppskattningar för att förvalta ett hyreshus inkluderar:

1. Kostnader enligt avtal med resursförsörjningsorganisationer för kall- och varmvattenförsörjning, avlopp, elförsörjning, gasförsörjning (om tillgänglig), uppvärmning (värmeförsörjning).

Förfarandet för att bestämma volymen av kall- och varmvattenförsörjning, sanitet, el, värme (värmeförsörjning) tjänster som tillhandahålls av resursförsörjningsorganisationer beror på närvaron eller frånvaron av mätanordningar. Vårt hyreshus har gemensamma mätare installerade. Därför bestäms kostnaden för tillhandahållna allmännyttiga tjänster som produkten av den tariff som fastställts för en viss kategori konsumenter av volymen av allmännyttiga tjänster som konsumeras av dem i naturliga enheter, särskilt:

• vattenförsörjning - per 1 m 3 frigjort vatten;
• vattenavfall - per 1 m 3 utsläppt avfallsvätska;
• värmetillförsel - per 1 Gcal tillförd termisk energi;
• varmvattenförsörjning - per Gcal termisk energi för uppvärmning av vatten, eller m 3 tillfört varmvatten;
• elförsörjning - 1 kWh. frigjord el.

2. Utgifter för underhåll av gemensam egendom i hyreshus.

Det totala beloppet för utgifter för att betala för tjänster från specialiserade entreprenörer som utför arbete med underhåll av gemensam egendom i ett hyreshus enligt ett avtal med förvaltningsorganisationen återspeglas. Sådana utgifter inkluderar:

• bortskaffande av hushållsavfall;
• rengöring av området;
• städning av icke-bostäder gemensamma utrymmen, inklusive sopnedkast;
• underhåll av det lokala området, inklusive landskapsarkitektur;
• underhåll och reparation av hissar;
• underhåll av ingenjörsutrustning och strukturella delar av byggnader;
• underhåll och rengöring av ventilationskanaler;
• förberedelse inför vintern (isolering av fönster- och balkongöppningar, byte av krossade glasfönster och balkongdörrar, isolering av entrédörrar i lägenheter och lokaler som är gemensamma utrymmen).

Låt oss förklara att den tekniska utrustningen i ett flerfamiljshus inkluderar utrustning för vattenförsörjning, värme, avlopp, elektricitet, och de viktigaste strukturella delarna av byggnaden inkluderar fundament, väggar, golv, skiljeväggar, tak, trappor, fönster, dörrar, balkonger.

3. Reparationskostnader.

Det totala beloppet för utgifter för att betala för tjänster från entreprenörer som utför reparations-, konstruktions- och installationsarbeten enligt ett avtal med förvaltningsorganisationen återspeglas.

I reparationskostnaderna ingår utgifter för pågående (förebyggande) och oförutsedda reparationer (arbete relaterat till att eliminera nödsituationer).

Kostnader för förebyggande underhåll inkluderar:

• att återställa skadade områden av byggnader och fundament;
• felsökning och förebyggande reparation av interna tekniska system och utrustning (eliminering av takfel, byte av avloppsrör, ventilationsreparationer etc.);
• reparation och restaurering av förstörda delar av trottoarer, stigar, blinda områden av staket, skjul för containrar, soptunnor.

4. Utgifter för större reparationer.

Storleken på utgifterna för att betala för tjänster från entreprenörer som utför större reparationer återspeglas.

Större reparationer innebär byte av:

• tekniska utrustningssystem;
• enskilda delar av bärande byggnadskonstruktioner i ett flerfamiljshus.

5. Förvaltningsorganisationens kostnader.

Förvaltningsorganisationens kostnader inkluderar:

• materialkostnader;
• arbetskostnader;
• avskrivningskostnader;
• andra utgifter i samband med tillhandahållande av förvaltningstjänster för ett hyreshus.

Ingår materialkostnader Förvaltningsorganisationen tar hänsyn till kostnaderna för:

• förvärv av råvaror, material, bränsle, utrustning och hushållsförnödenheter som används i processen att tillhandahålla tjänster för underhåll av ett hyreshus;
• betalning för hyra av lokaler som inte är bostäder ockuperade av förvaltningsorganisationen;
• verktyg som konsumeras av förvaltningsorganisationen;
• transporttjänster;
• andra utgifter.

I förvaltningsorganisationens kostnader för ersättning till anställda Kostnaderna för ersättning för anställda i förvaltningsorganisationen som är involverade i att ingå avtal med entreprenörer, specialiserade organisationer och resursförsörjningsorganisationer, beräkna och samla in betalningar, utföra skadearbete och utföra andra funktioner för att hantera ett hyreshus, i enlighet med det godkända personalschemat, beaktas.

Ingår i utgifter för avskrivning förvaltningsorganisationens utrustning som används i processen att tillhandahålla tjänster för förvaltningen av ett hyreshus, avskrivningskostnader beaktas för anläggningstillgångar som är listade i förvaltningsorganisationens balansräkning.

I andra utgifter Förvaltningsorganisationen speglar utgifter som inte ingår i följande:

• avdrag för försäkringsavgifter för anställda i förvaltningsorganisationen till fonder utanför budgeten;
• betalning för banktjänster;
• betalning för konsult-, informations-, konsult- och revisionstjänster;
• utgifter i samband med utbildning och omskolning av personal;
• betalningar för obligatorisk försäkring av egendom, civilrättsligt ansvar, vissa kategorier av anställda i enlighet med det förfarande som fastställts i Rysslands lagstiftning;
• skatter, avgifter, betalningar och andra avdrag som fastställts av Rysslands lagstiftning;
• andra utgifter.

Kostnader i redovisning återspeglas i enlighet med bestämmelserna i förvaltningsbolagets redovisningspolicy, utvecklad i enlighet med kraven i lagar om redovisning:

• Federal lag nr. 402-FZ daterad den 6 december 2011 (som ändrad den 4 november 214) "Om redovisning";
• Kontoplan för redovisning av organisationers finansiella och ekonomiska verksamhet och instruktioner för dess tillämpning, godkänd genom order från Rysslands finansministerium daterad 31 oktober 2000 nr 94n (som ändrad den 8 november 2010);
• Bokföringsregler "Organisationskostnader" PBU 10/99, godkänd genom order från Rysslands finansministerium daterad 6 maj 1999 nr 94n (som ändrad den 27 april 2012).

Kostnaderna är uppdelade i direkta och indirekta. TILL direkt kostnader inkluderar:

• materialkostnader;
• utgifter för betalning av verktyg till bostäder och allmännyttiga företag;
• utgifter för betalning av tjänster till entreprenörer som tillhandahåller reparations- och underhållstjänster för underhåll och reparation av huset;
• utgifter för betalning av tjänster till entreprenörer som utför byggnads- och installationsarbeten på större reparationer av byggnader och strukturer;
• utgifter för betalning för tjänster från ett enda avvecklingscenter;
• andra utgifter i samband med förvaltningen av ett hyreshus.

Övriga kostnader, inklusive de som är relaterade till underhållet av företagets ledningsapparat, är indirekt.

Direkta utgifter redovisas på konto 20 "Huvudproduktion" enligt följande:

20.01 - elräkningar;

20.02 - utgifter för underhåll av gemensam egendom i ett hyreshus;

20.03 — utgifter för pågående reparationer;

20.04 - utgifter för större reparationer.

Dessutom ges detaljer för underkonton som öppnats för varje typ av betalningar (20.01/"Värme", 20.01/"CW", 20.01/"DHW", 20.01/"Vattenavlopp", 20.01/"El").

Indirekta kostnader, inklusive kostnader för underhåll av Vostok LLCs ledningspersonal, återspeglas i konto 26 "Allmänna affärskostnader". Indirekta kostnader skrivs av månadsvis till det ekonomiska resultatet (i debiteringen av konto 90.02).

Revisorn gör en månatlig beräkning av uppkomna utgifter (nedan är ett exempel på beräkning av faktiska utgifter för december 2013).

Exempel tillberäkning av servicekostnader

Beräkning av kostnaden för tjänster för december 2013

Kamrer Ivanova Ivanova A.G.

Förvaltningsbolaget utfärdar också ett kvitto bidrag från budgeten. Beloppet för upplupna driftskostnader för ägarna minskas med beloppet för beviljade subventioner.

I vårt hyreshus får en familj på 4 bidrag: en man, en fru och två barn på 3 och 7 år. Förfarande för att få bidrag:

1. Först och främst kommer vi att beräkna betalningsbeloppet för bostäder och kommunala tjänster enligt standarden som ges i dekret från Ryska federationens regering av den 21 februari 2013 nr 146 "Om federala standarder för betalning av bostadslokaler och försörjningsföretag för 2013-2015” (nedan kallat dekret nr 146):

147 rub. × 18 m 2 × 4 personer = 10 584 rub.,

där 147 rub. - detta är en reglerad standard för kostnaden för att betala för allmännyttiga tjänster per 1 m 2 i Moskva, godkänd av resolution nr 146;

18 m2 är den sociala normen för bostadsyta för 3 eller fler personer folkbokförda i ett bostadshus.

För beräkningen tas alla inkomster, inklusive stipendier, förmåner, pensioner och tilläggsutbetalningar.

I vårt fall är föräldrarnas månadsinkomst 18 000 rubel. + förmåner för barn (500 rubel).

Den totala familjens inkomst kommer att vara 18 500 rubel. (18 000 rubel + barnbidrag 500 rubel).

Inkomsten per person blir därför:

18 500 rub. / 4 personer = 4625 rub.

3. Låt oss beräkna den genomsnittliga levnadskostnaden för en familj.

För att beräkna är det nödvändigt att ta levnadskostnadsindikatorer som godkänts av regeringen. I vårt exempel för en Moskvafamilj:

• befolkningen i arbetsför ålder - 11 249 rubel;
• barn - 8559 rub.

Baserat på dessa data bestämmer vi den genomsnittliga levnadskostnaden per familj:

(11 249 RUB × 2 personer + 8 559 RUB × 2 personer) / 4 personer = 9924 rub.

4. Hitta korrektionsfaktorn

För att beräkna är det nödvändigt att dividera den totala familjens inkomst per person med den genomsnittliga levnadskostnaden per familj:

4625 rub. / 9924 rub. = 0,47.

5. Bestäm procentandelen av betalningar för bostäder och kommunala tjänster från den totala inkomsten.

För att beräkna det är det nödvändigt att multiplicera korrigeringsfaktorn med standarden för den maximala tillåtna andelen av medborgarnas egna utgifter för bostäder och verktyg i familjens totala inkomst, som godkänts av Moskva-regeringen.

Storleken på ersättningsstandarden för staden Moskva är fastställd:

• för familjer, medborgare som bor ensamma, som har en genomsnittlig inkomst per capita respektive en inkomst på över 600, men inte mer än 1 500 rubel. per månad - 3%;
• för familjer, medborgare som bor ensamma, som har en genomsnittlig inkomst per capita respektive en inkomst på över 1500, men inte mer än 2000 rubel. per månad - 6%;
• för familjer, medborgare som bor ensamma, som har en genomsnittlig inkomst per capita respektive en inkomst på över 2 000 rubel. per månad - 10%.

Därför, för vårt exempel, är andelen betalningar lika med:

0,47 × 10 % = 4,7 %.

6. Ställ in beloppet för högsta möjliga betalning för verktyg.

För att göra detta multiplicerar vi den totala familjens inkomst med procentandelen av betalningar för tjänster från den totala inkomsten:

18 500 rub. × 4,7% = 869,50 gnugga.

7. Beräkna storleken på bidraget för bostäder och kommunal service.

Beloppet för betalning för bostäder och kommunala tjänster enligt standarden (klausul 1) minus beloppet för den högsta möjliga betalningen för tjänster:

10 584 RUB - 869,50 rubel. = 9714,50 gnugga.

_____________________

Prissättning för förvaltningsbolagstjänster

Beloppet för betalning för underhåll och reparation av ett hyreshus bestäms enligt följande lista över arbeten och tjänster:

1. Förvaltning av ett hyreshus:

• utföra planerad övervakning och kontroll över det tekniska tillståndet för objekt som överförs till förvaltningen, säkerställa deras underhåll och reparation i enlighet med gällande regulatoriska och tekniska krav;
• organisera arbete för att inspektera anläggningar för att fastställa deras tekniska beredskap för drift (inklusive säsongsdrift), behovet av rutinmässiga och större reparationer;
• planering av underhåll och reparation av föremål som överförts till förvaltningen;
• planering av finansiella och tekniska resurser;
• utöva systematisk kontroll över kvaliteten på tjänsterna, entreprenörernas arbete och uppfyllandet av andra avtalsförpliktelser, justera betalningsbeloppet för tjänster nedåt om deras kvalitet är otillräcklig;
• finansiera entreprenörers arbete och tjänster (deltagare i processen att producera arbete och tjänster) i enlighet med ingångna kontrakt och med hänsyn till påföljder för otillräcklig kvalitet på arbete och tjänster;
• underhålla teknisk dokumentation för objekt som överförts till förvaltningen;
• arbeta med allmänheten, inklusive övervägande av förfrågningar och klagomål angående tjänsternas kvalitet;
• utföra sändningsfunktioner för att ta emot ansökningar från allmänheten;
• genomförande av avtalsrättslig verksamhet;
• organisera arbete med att ta emot, beräkna och redovisa betalningar från hyresgäster och ägare av lokaler, inkassera utestående betalningar, inklusive för allmännyttiga tjänster i enlighet med ingångna avtal för leverans av allmännyttiga tjänster.

• sanitärt underhåll av hushållet (städning av icke-bostäder gemensamma utrymmen, angränsande områden, deratisering och desinfektion; brandförebyggande åtgärder);
• underhåll av externa landskapselement;
• bortskaffande och bortskaffande av fast hushållsavfall;
• underhåll av bostadshus (utföra partiella inspektioner av delar av en bostadsbyggnad, eliminera mindre fel under partiella inspektioner, såväl som på begäran av befolkningen);
• underhåll, teknisk certifiering och diagnostisk undersökning av hissar;
• förbereda ett bostadshus för användning på våren och sommaren;
• förbereda ett bostadshus för drift under höst-vinterperioden;
• underhåll, inspektion, justering och justering av tekniska utrustningssystem som betjänar mer än ett bostadsområde: ventilation, kallvattenförsörjning, avlopp, varmvattenförsörjning, centralvärme, elförsörjning;
• underhåll och rengöring av skorstenar, rökkanaler och ventilationskanaler;
• underhåll, teknisk diagnostik och inspektion av gasförsörjningssystem som är en del av den gemensamma egendomen för ett hyreshus och säkerställer driften av utrustning för mer än en bostadslokal (förutom gasutrustning inom lägenheten - spisar, gasvattenberedare);
• skötsel av grönområden.

3. Pågående reparationer— En uppsättning konstruktionsmässiga, organisatoriska och tekniska åtgärder för att eliminera funktionsfel (återställa funktionsduglighet) hos byggnadselement och upprätthålla en normal driftsprestanda.

Allmänna kostnader bestäms enligt stadstäckande taxor. Priset för förvaltningsbolagets tjänster, överenskommet med ägarna av hyreshuset, är cirka 5-8 % av kostnaderna för underhåll och reparation av hyreshuset (ett exempel presenteras i tabell 2).

Beräkning av elräkningar görs på basis av ett enda kvitto i den fastställda formen. Ägarna överför hyran till förvaltningsbolagets konto. Förvaltningsbolaget ingår avtal om beräkning och indrivning av betalningar från fastighetsägare med allmännyttans betalningscentral. Förvaltningsbolaget äger rättigheterna till programmet för beräkning av bostäder och kommunal service. Med hjälp av kvittots streckkod får revisorn fullständig information om kassaflödet och all information om ägaren. Kontrakt med resursförsörjningsorganisationer ger ersättning till förvaltningsorganisationen för att samla in medel från befolkningen.

Exempel

Låt oss fortsätta att titta på vårt exempel.

I det avtal om tillhandahållande av allmännyttiga tjänster som ingåtts mellan förvaltningsorganisationen och resursförsörjningsorganisationerna finns en klausul enligt vilken storleken på förvaltningsorganisationens ersättning för tjänster till befolkningen och uppbörd av betalningar från befolkningen enligt avtalet är 4 % av det överförda beloppet.

I december 2013 presenterade förvaltningsbolaget betalningar till ägarna på ett belopp av 1 159 991,18 RUB:

• för verktyg - 830 787,14 rubel;
• för underhåll av hus - 258 447,60 RUB. (12 546 m 2 × 20,60 rub.);
• för att täcka kostnaderna för pågående reparationer - 75 276 RUB. (12 546 m 2 × 6,00 rub.).

Samtidigt fick förvaltningsbolagets avräkningskonto i december 2013:

• elräkningar - 650 000 rubel;
• avgift för återbetalning av kostnader för underhåll av huset - 240 000 rubel;
• avgift för återbetalning av kostnader för aktuella reparationer - 70 000 rubel;
• medel från budgeten - subventioner - 50 000 rubel.

Av erhållna pengar:

• betalas till leverantörer - resursförsörjningsorganisationer - 630 000 rubel;
• betalas till entreprenörer för underhåll och nuvarande reparationer av huset - 300 000 rubel;
• överförs till IRC för service - 20 000 rubel;
• upplupen provision - 25 200 rubel. (RUB 630 000 × 4 %).

___________________

Moms och inkomstskatt på förvaltningsbolagets inkomst

MOMS

I brev nr AS-3-3/904 från Rysslands federala skattetjänst daterat den 15 mars 2013 anges att försäljning av verktyg som tillhandahålls av ledningsorganisationer som ansvarar för underhåll av interna tekniska system inte är momspliktig i följande fall:

• verktyg köptes från allmännyttiga organisationer, elleverantörer och gasförsörjningsföretag;
• tjänster från förvaltningsbolag tillhandahålls till bekostnad av att köpa dem från organisationer inom bostads- och kommunala tjänster komplexet.

Viktig!

Normerna i Ryska federationens skattelag ger inte undantag från beskattning av arbete (tjänster) för underhåll och reparation av gemensam egendom i ett hyreshus, utfört av förvaltningsbolag på egen hand. Följaktligen, verksamhet för förvaltningsorganisationen att utföra arbete med underhåll och reparation av den gemensamma egendomen i ett hyreshus på grundval av paragraf 1 i art. 146 i Ryska federationens skattelag erkänns som föremål för momsbeskattning.

Exempel

I vårt fall kommer föremålen för momsbeskattning att vara följande inkomst från förvaltningsbolaget:

• provision på 25 200 RUB, inklusive moms 3 844,06 RUB;
• betalning för hushållstjänster som en del av skillnaden mellan priserna för att köpa tjänster från organisationer inom bostads- och kommunala tjänster komplexet och priset för att sälja dessa tjänster till ägarna av ett hyreshus;
• betalning för tjänster för pågående reparationer, eftersom dessa arbeten inte utfördes av en specialiserad organisation, till ett belopp av 75 276 rubel, inklusive moms på 11 482,77 rubel.

Registret för beräkning av den mervärdesskatt som ska betalas till budgeten för tjänster för underhåll av ett hyreshus presenteras i tabell. 3.

Totalt upplupen moms på försäljning av tjänster för december 2013:

(3 844,06 RUB + 11 482,77 RUB + 3 545,50 RUB) = 18 872,33 RUB

Beloppet för upplupen mervärdesskatt på försäljning minskas med det momsbelopp som accepteras för kreditering till budgeten för reparationsarbete som utförs av entreprenören. Totalt utförde entreprenören arbete till ett belopp av 82 163,75 rubel, inklusive moms på 12 533,45 rubel.

Så i december 2013 kommer det momsbelopp som ska betalas till budgeten att vara:

(18 712,33 RUB - 12 533,45 RUB) = 6 338,88 RUB

____________________

Inkomstskatt

I enlighet med art. 247 i Ryska federationens skattelag är föremålet för beskattning av vinstskatt för ryska organisationer vinst, beräknat som skillnaden mellan mottagna inkomster och uppkomna kostnader.

Förvaltningsbolagets inkomst i skattehänseende är beloppen för betalningar som presenteras för ägarna för betalning (försörjning, för underhåll av huset och rutinmässiga reparationer) som erhållits från ägarna av lokalerna enligt förvaltningsavtalet för hyreshuset, som samt provisionsavgifter.

Riktade budgetintäkter (i vårt exempel är dessa subventioner) intäktsförs inte, förutsatt att de redovisas separat.

Utgifter för skatteändamål är dokumenterade, motiverade utgifter (klausul 1 i artikel 252 i Ryska federationens skattelag) som förvaltningsbolaget ådragit sig för att utföra aktiviteter för att sköta huset. Sådana utgifter inkluderar kostnaderna för att betala för tjänsterna från specialiserade resursförsörjnings- och entreprenadorganisationer, kostnaderna för att förvalta huset (löner till förvaltningsbolagets personal, bidrag till fonder utanför budgeten, avskrivningar och andra utgifter).

Vid beräkning av inkomstskatt dras från inkomsten upplupen momsbelopp vid försäljning av tjänster.

Exempel

Låt oss beräkna inkomstskatten för förvaltningsorganisationen (tabell 4).

Som vi kan se fick organisationen för december 2013 en förlust, vilket innebär att inkomstskatt inte betalas.

________________

För närvarande efterfrågas verksamheten med att hantera flerbostadshus på allmännyttansmarknaden och utvecklas intensivt. Nya förvaltningsbolag dyker upp och konkurrensen växer. Ett förvaltningsbolags konkurrenskraft kan i första hand påverkas av kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls och rimliga priser, så det är viktigt att fördela kostnader och ansvarsområden korrekt.

Verksamheten representeras av verksamheter som ger medborgarna bekväma levnadsförhållanden. Listan över tillhandahållna allmännyttiga tjänster måste återspeglas i avtalet mellan boende och boende och kommunala tjänster, förvaltningsbolaget, HOA eller annat ansvarigt organ. Men inte alla har en sådan kopia av huset, så många människor ställer den ganska logiska frågan om vad som är husförvaltarens ansvar och vad som exakt måste betalas för.

Under de senaste åren har vissa förändringar gjorts i den ryska lagstiftningen om allmännyttiga sektorn. Enligt statliga föreskrifter kan leverantörer av allmännyttiga tjänster vara antingen en juridisk person eller en enskild företagare. Denna person ansvarar för att skaffa de nödvändiga resurserna, utföra det överenskomna arbetet och servicebarheten av alla kommunikationssystem.

Enligt de senaste ändringarna har rätten att använda offentliga tjänster:

• Ägaren av en lägenhet eller annan bostadslokal med sin familj;
• Medborgare som fått bostadsyta av kooperativet;
• Hyresgäster av bostäder i ett hyreshus;
• Hyresgäster i hyreshuslokaler.

Kära läsare!

Våra artiklar talar om typiska sätt att lösa juridiska problem, men varje fall är unikt.

Om du vill ta reda på hur du löser ditt specifika problem, vänligen kontakta onlinekonsultformuläret till höger → Det är snabbt och gratis!

Eller ring oss per telefon (24/7):

Huvudpunkter

Naturligtvis kan verktyg inte inkludera ett föremål som faktiskt inte gäller för ett specifikt hem. Till exempel, om det inte finns något avloppssystem eller varmvattenförsörjning, bör de inte ingå i betalningen och följaktligen inte inkluderas i avtalet med förvaltningsbolaget.

Förpliktelser för förvaltningsbolag och bostäder och kommunala tjänster

Allmänna hushållsbehov som tillgodoses av förvaltningsbolag, bostäder och kommunala tjänster och andra relevanta strukturer ingår också i kostnaden för allmännyttiga tjänster. Varje invånare bör veta exakt vad han betalar för och om han får vad han betalar för. Allmänna verktyg inkluderar:

Dessutom kan det finnas andra klausuler som ingår i avtalet individuellt. Om du behöver ta reda på exakt vilka ytterligare verktyg dessa är och vad de mer innehåller, kan du kontakta förvaltningsbolaget eller bostäder och kommunala tjänster. Ofta uppstår ett sådant behov från alltför vaksamma medborgare eller i fall av skrupelfria utförande av de styrande organen för sina uppgifter.

Nuvarande standarder

De förändringar som påverkade reglerna för tillhandahållande av allmännyttiga tjänster omfattar inte bara ansvarsfördelningen i poster, utan också förfarandet för beräkning och betalning av kvitton. Oavsett uppvärmning delas betalningen upp i en gemensam husbetalning och individuell betalning för varje lägenhetsägare. Kvitton kommer också separat.

Innovationer påverkade också regleringskoefficienter. Detta gjordes för att uppmuntra medborgarna att installera individuella mätare i sina lägenheter. Principen visade sig vara väldigt enkel: för de som har teknisk förmåga att installera en mätare, men inte gjorde det, infördes en ökad standard för alla typer av offentliga tjänster. Vidare, för samma kategori av befolkningen, höjdes taxan var sjätte månad med tio procent till en gräns på sextio procent. Med andra ord, ytterligare vägran att installera mätare är fylld med en överbetalning på sextio procent bara två år efter en sådan innovation, som godkändes redan 2013.

Den enda fördelen med en sådan förändring är det faktum att denna procentuella överbetalning syftar till att spara energi och öka effektiviteten i befintliga system.

Felaktigt uppfyllande av avtalsvillkor

Om förvaltningsbolaget fortfarande kräver full betalning från invånarna, med hänsyn till alla motsvarande tariffhöjningar, men samtidigt fullgör sina skyldigheter i ond tro eller inte uppfyller dem alls, föreskriver lagen vissa åtgärder. Till exempel, om sopor inte samlas in i tid, det lokala området inte städas, det finns inga lampor i entrén och fönster är trasiga, då måste detta och andra överträdelser registreras i lämplig handling. Den kan upprättas av alla boende i en viss byggnad, tillsammans med två grannar och villaägarföreningens ordförande.

Det är värt att tänka på att referensperioden för tillhandahållande av allmännyttiga tjänster av låg kvalitet kommer att vara det datum då lagen undertecknades. I händelse av identifierade kränkningar och massmissnöje hos invånarna är det nödvändigt att förbereda ett kollektivt klagomål med specifika anspråk. Klagomålet ska innehålla efternamn, förnamn, patronymer, bostadsadresser och underskrifter för varje invånare som deltar. Ett sådant dokument lämnas till förvaltningsbolaget eller bostäder och kommunala tjänster. I reklamationen bör det tydligt framgå vid vilket datum hyresgästerna kräver att bristerna ska åtgärdas. Du måste behålla en kopia av den för dig själv.

Därefter skickas ett liknande brev till avdelningen för bostäder och kommunala tjänster på orten med en begäran om att vidta lämpliga åtgärder och ställa överträdare inför rätta. Detta görs om det första klagomålet inte har någon effekt. Vidare, om det andra alternativet inte fungerar, bör du gå till domstol.

Kära läsare!

Om du vill ta reda på hur du löser ditt specifika problem, vänligen kontakta onlinekonsultformuläret till höger → Eller ring oss per telefon (24/7).

Egenskaper för redovisning av förvaltningsbolags utgifter för förvaltningstjänster för flerbostadshus

Som praxis visar är vissa förvaltningsbolag förvirrade i begreppen "kostnader för förvaltningstjänster" i bostadslagstiftningen och " förvaltningskostnader» redovisning och skatteredovisning. Därför läggs på gammaldags vis kostnaderna för förvaltningstjänster för flerbostadshus till konto 26 ”Allmänna utgifter”. Men detta är inte sant. Låt oss försöka lista ut det här.+

Vad är en tjänst för förvaltning av flerbostadshus?

Enligt Klausul 2 i artikel 162 i RF Housing Code Förvaltningsbolaget, enligt förvaltningsavtalet för hyreshuset, på instruktioner från ägarna av lokalerna i detta hus, mot en viss avgift, åtar sig att utföra arbete och tillhandahålla förvaltningstjänster för flerbostadshus.+

Detta innebär inte en tjänst, utan en hel rad arbeten och tjänster, vars genomförande är förvaltningsbolagets ansvar enligt husförvaltningsavtalet. Iklausul 4 i MKD:s förvaltningsregler en lista över verk och tjänster för husförvaltning finns.+

.

Kostnadsredovisning för förvaltningstjänster för flerbostadshus

Från 1 september 2014 in Artikel 162 i Ryska federationens bostadskod förvaltningstjänster ingår i en separat kategori. Och detta är ganska berättigat, eftersom ipunkt 3 i MKD:s förvaltningsregler Det sägs att förvaltningsbolaget sköter förvaltningen av varje enskilt hyreshus. Enligt denna definition anses varje enskilt hyreshus som ett självständigt förvaltningsobjekt.+

Därför är förvaltningstjänsten förvaltningsbolagets huvudsakliga verksamhet, i likhet med förvaltningstjänsten underhåll och reparation av gemensam egendom i hyreshuset. Följaktligen bör utgifter för förvaltningstjänster för flerbostadshus återspeglas på konto 20 "Huvudproduktion" och inte på konto 26 "Allmänna affärskostnader".+

När allt kommer omkring går ett förvaltningsbolag in på marknaden för bostads- och kommunala tjänster för att förvalta hyreshus. Detta är inkomstkällan för förvaltningsbolaget. Därför ska hon göra allt som står i förvaltningsavtalet med ägare av lokaler i flerbostadshus i förhållande till utförande av arbete och tillhandahållande av nyttigheter för ett korrekt underhåll av gemensam egendom i huset.+

Om vi ​​utför en jämförande klassificering av ett förvaltningsbolags verk och tjänster, kommer prioriterade förvaltningstjänster att ta den mest hedervärda platsen bland alla andra.+

Det är logiskt felaktigt att placera kostnaderna för att förvalta flerbostadshus på konto 26 "Allmänna affärskostnader." Eftersom bruksanvisningen för kontoplanen ( ) det sägs att "Count 26" Allmänna utgifter» används för att sammanfatta information om förvaltningskostnader för ledningsbehov som inte är direkt relaterade till produktionsprocessen.+

Konto 26 ”Allmänna affärsutgifter” kan användas om förvaltningsbolaget förutom att förvalta hyreshuset även bedriver annan typ av verksamhet som inte har samband med förvaltningen. I detta fall kommer kostnaderna för att leda förvaltningsbolaget att ackumuleras på konto 26 och sedan fördelas på motsvarande underkonton till konto 20 enligt andelen av intäkterna från varje typ av verksamhet.+

Allt ovanstående är regler för särredovisning för moms i förhållande till momspliktiga och ej momspliktiga byggentreprenader och tjänster och utgör grunden för utformningen av förvaltningsbolagets redovisningsprincip.+

.

Reflektion av kostnader för förvaltning av flerbostadshus på konto 26 "Allmänna utgifter"

Vi kommer inte att missta oss om vi säger att denna metod används av många förvaltningsbolag som sätter kostnaderna för underhåll och reparation av gemensam egendom på konto 20 och kostnaderna för förvaltning av flerbostadshus på konto 26.+

Att sätta utgifter på konto 26 är halva striden. Men sedan börjar det riktiga pusslet, var man ska lägga in utgifterna på det här kontot. Enligtparagraf 9 PBU 10/99 "Organisationskostnader" Och Instruktioner för användning av kontoplanen (Order från Ryska federationens finansministerium nr 94n av den 31 oktober 2000 ), kostnader för förvaltningstjänster för flerbostadshus, som återspeglas på konto 26 "Allmänna affärskostnader", kan skrivas av månadsvis på två sätt: +

• som villkorligt konstant - Dt 90-2 "Kostnad för försäljning";
• i kostnaden för arbete eller tjänster - Dt 20, 23, 29.

Dessa utgifter kan på detta sätt skrivas av endast för förvaltningen av flerbostadshus, samt för underhåll och reparation av gemensam egendom och för allmännyttiga tjänster inte tillåtet.+

Kostnaden för verktyg för konsumenter måste nödvändigtvis vara lika med kostnaden för deras förvärv (punkt 38 ​​i reglerna för tillhandahållande av allmännyttiga tjänster, godkända i RF:s regeringsförordning nr 354 av 2011-06-05 ). Om 1 kubikmeter vatten köps för 100 rubel, kan det bara säljas för 100 rubel. Det är omöjligt att öka andelen utgifter från konto 26 "Allmänna affärskostnader" ovanifrån, eftersom kostnaden för förvärv och försäljning av företagstillgångar inte kommer att matcha.+

Om vi ​​vänder oss till rättspraxis inom tillämpningsområdet för förmåner förunderklausul 30 klausul 3 i artikel 149 i Ryska federationens skattelag , då anser domstolarna i den överväldigande majoriteten av fallen att verksamhet för försäljning av arbete/tjänster för underhåll och reparation av gemensam egendom i flerbostadshus är undantagen från moms till en kostnad som motsvarar kostnaden för deras förvärv från RSO (Resolution från den federala antimonopoltjänsten i Volga-Vyatka-distriktet daterad 18 juni 2014 i mål nr A17-2773/2013 ).+

Om du skriver av kostnader för förvaltningstjänster från konto 26 ”Allmänna affärskostnader” för kostnaden för tjänster för underhåll och reparation av gemensam egendom, så kommer mellanskillnaden att bero på fördelade förvaltningskostnader. I det här fallet kommer skatteinspektörerna rimligen att kunna framställa krav till förvaltningsbolaget. Det visar sig att ur bostadslagstiftningens synvinkel, i kombination med skattelagen, kan detta synsätt orsaka kritik från skattemyndigheterna.

Eftersom MKD-förvaltning är förvaltningsbolagets huvudverksamhet, bör utgifter för denna post bildas på konto 20 "Huvudproduktion". Samtidigt har konto 20 fördelar för att återspegla kostnaderna för att förvalta flerbostadshus framför det vanliga sättet att spegla dessa utgifter på konto 26. Därför är det fortfarande meningsfullt att spegla utgifterna i bokföringen korrekt.+

Låt oss lista dessa fördelar:

• kostnaderna för att förvalta ett specifikt hyreshus kan återspeglas på kontot utan hänvisning till metoder för fördelning av utgifter beroende på hyreshusets område, lönefonden och andra kriterier;
• besparingar på moms. Om företagets redovisningsprincip erkänner förvaltningen av flerbostadshus som en separat tjänst, finns det inget behov av att dela upp den inkommande momsen på arbete och tjänster som köpts i syfte att förvalta huset i skattepliktiga och icke momspliktiga transaktioner (punkt 4) i artikel 170 i Ryska federationens skattelag). All moms på MKD-förvaltningstjänsten kan dras av, eftersom den är momspliktig i sin helhet.

Förvaltningsbolagets redovisningsprincip

Sedan 2015 i efterlevnadssyfte Upplysningsstandard (Dekret från Ryska federationens regering nr 731 ) Förvaltningsbolag måste föra separata register över inkomster och utgifter. Detta är nödvändigt för att korrekt återspegla de erforderliga uppgifterna i förvaltningsbolagets årsredovisning.+

.

Därför är det vettigt att skriva in redovisningsprincip ditt förvaltningsbolags regler för att upprätthålla separat redovisning av inkomster och kostnader. Vi hoppas att vår artikel hjälpte dig med detta.+

Om du har några frågor kan du alltid kontakta oss för råd. Vi hjälper också förvaltningsbolag att följa 731 RF PP om informationsdisclosure Standard(fyller i portalen Reform av bostäder och kommunala tjänster, webbplats för strafflagen, informationsställen) och federal lag nr 209 ( ). Vi hjälper dig alltid gärna!

RS:

För aktiva medborgare som förstår UO enligt ENP.

I din EPD ska det antingen finnas en rad "INNEHÅLL och AKTUELLA REPARATIONER",

Eller, och detta är mest korrekt, i denna form (med ett streck!!)

Underhåll och reparation:

Kontrollera

Innehåll

Pågående reparationer

Och om man lägger ihop dem, SUMMAN AV TRE rader med ett STREK före orden, ger detta det TOTALA beloppet i monetära termer av dina BETALNINGAR för 1m2, din totala yta av lägenheten.

Introduktion

Ämnets relevans. Sektorn för bostäder och kommunala tjänster i den nationella ekonomin har alltid kännetecknats av de komplexa, multifunktionella särdragen i företagens arbete på detta område, vilket har en direkt inverkan på redovisningen av inkomster och utgifter som utgör det ekonomiska resultatet. Sedan 1800-talet har huvuduppgiften för företag inom bostäder och kommunala tjänster varit att dokumentera ekonomiska resultat genom att jämföra kategorier av inkomster och utgifter för att erhålla den resulterande finansiella indikatorn - vinst eller förlust. Svårigheten med att redovisa dem är att inkomster och utgifter inom bostads- och kommunala tjänster inte har en rättslig grund för deras värde beror på de normer, regler och begrepp som anges i lagen.

Företagets finansiella ställning kännetecknas av indikatorer på intäkter och kostnader, som återspeglas i formulär 2 "Vinst- och förlusträkning". Efter att ha analyserat informationen i denna del av rapporteringen kan interna och externa användare dra slutsatser om organisationens finansiella och egendomsmässiga ställning, resultaten av dess ekonomiska verksamhet, eftersom skillnaden i beloppen av intäkter och kostnader för företaget är ekonomiska resultat av sin verksamhet. Ett överskott av inkomster över utgifter innebär en ökning av nettotillgångarna - vinst, och kostnader över inkomsterna - en minskning av dem - en förlust. Baserat på uppgifter om organisationens intäkter och kostnader dras en slutsats i enlighet med detta om företagets finansiella ställning, vilket återspeglar dess konkurrenskraft, solvens, kreditvärdighet i produktionssektorn och följaktligen effektiviteten i att använda det egna kapitalet.

I samband med övergången till marknadsekonomi har bostadsproblemet i Ryssland förvärrats avsevärt. År 1992 visade sig industrin vara nästan helt beroende av budgetsubventioner, eftersom betalningssatserna för bostäder och allmännyttiga tjänster under denna period praktiskt taget inte påverkades av det första steget av prisliberalisering.

Bostäder och kommunala tjänster i Ryssland idag är cirka 52 tusen företag med olika former av ägande och mer än 4 miljoner anställda. Industrin står för 1/3 av anläggningstillgångarna, 1/3 av förbrukade energiresurser och 1/5 av Rysslands budget. Sektorn för bostäder och kommunala tjänster existerar huvudsakligen på subventioner från de federala, regionala (förbundsämnena) och kommunala budgetar. Som regel avsätter lokala budgetar nästan 60 % för underhåll av bostäder och kommunala tjänster. Graden av försämring av industrins fasta tillgångar, i genomsnitt i Ryssland, uppgår till 50-60% av vatten- och värmeförsörjnings- och avloppsnäten och kräver idag stora reparationer, en betydande del - omedelbar utbyte. Landets bostäder och kommunala tjänster befinner sig i en svår situation på grund av brist på medel. Den finansieras från alla källor med högst 50 % av den erforderliga nivån, vilket kan säkerställa reproduktionen av anläggningstillgångar. Befolkningens betalningar som en del av verktyg för underhåll av bostäder, produktion och leverans av verktyg i olika regioner i Ryska federationen ökade från 20-30 till 60-70%. Eftersom ökningstakten för kostnaderna för tillhandahållande av bostäder och kommunala tjänster växte i en takt snabbare än inflationen, minskade inte andelen budgetstöd för underhåll av bostadsbeståndet och för skillnaden i priser på värmeenergi i stadens budgetar.

Relevansen, den ekonomiska betydelsen av att lösa frågor om redovisning av utgifter och inkomster i organisationen av redovisning hos bostads- och kommunala företag, bildandet av tillförlitlig information i form av deras interna rapportering, såväl som den otillräckliga studien av dessa frågor på ryska ekonomisk vetenskap bestämde valet av ämnet för det slutliga kvalificeringsarbetet: "Reflektion av inkomster och utgifter för SMUP "ZhEU-15" i redovisningssystemet."

Syfte och mål med studien. Syftet med den forskning som utförs i det slutliga kvalificeringsarbetet är att identifiera funktionerna i bildandet av inkomster och utgifter för bostäder och kommunala tjänster, utvärdera ekonomiska resultat samt identifiera interna reserver för deras tillväxt.

För att uppnå målet i arbetet är det nödvändigt att lösa följande uppgifter:

undersöka sammansättningen och förfarandet för att generera inkomster och utgifter i samband med ordinarie verksamhet;

gruppera organisationens intäkter och utgifter för ekonomi- och förvaltningsredovisningsändamål;

analysera den teknik som används för att upprätta formulär 2 "Vinst- och förlusträkning";

utveckla en vinst- och förlustplan för att identifiera avvikelser och formulera en ekonomisk strategi för framtiden;

skapa en mekanism för att koppla information om intäkter och kostnader som erhålls i förvaltningsredovisning med information som upprättats i finansiell redovisning

Ämnet för studien är ett företags produktion och ekonomiska verksamhet utifrån systemet för redovisning av resurser och resultat av finansiella och ekonomiska aktiviteter.

Studieobjektet för detta arbete är: Smolensk kommunala enhetsföretag "Bostads- och driftsplats nr 15".

Forskningsmetoderna för forskararbete är ekonomiska och statistiska metoder, observation och syntes. Den metodologiska grunden för att utföra arbetet var verk av ryska och utländska författare, såväl som företagets statistiska och redovisningsrapporter.

Förkortas till SMUP "ZHEU-15". Organisationens plats: 214018, Smolensk, st. Uritskogo, 15. SMUP "ZHEU-15" är en oberoende ekonomisk enhet, en kommersiell organisation, vars egendom ägs av staden Smolensk och tillhör företaget under rätten till ekonomisk förvaltning. Det skapades för att utföra arbete och tillhandahålla tjänster för att tillgodose allmänhetens behov och göra vinst. Organisationens grundare är administrationen av staden Smolensk. SMUP "ZHEU-15" är avdelningsmässigt underordnad Smolensk enhetsföretag "Zhilishchnik". Företaget verkar på grundval av stadgan (Resolution från chefen för administrationen av staden Smolensk av den 23 juni 2003), utvecklade redovisningsprinciper (order nr 101 daterad 26 december 2003).

Syftet med att skapa organisationen är att utföra lagstadgade aktiviteter för tekniskt underhåll av bostadsbeståndet under dess jurisdiktion och att hålla det i gott skick, säkerställa oavbruten drift av teknisk utrustning och anordningar i bostadsbyggnader, i rätt tid utföra rutinmässiga och större reparationer av bostadsbeståndet, som är i kommunal ägo.

I enlighet med det etablerade lagstiftningsförfarandet utför SMUP "ZHEU-15" följande aktiviteter:

Genomföra allmänna planerade inspektioner av bostadsbeståndet (vår, höst) för att identifiera fel och orsakerna till deras manifestation, samt för att bestämma omfattningen av arbetet för nästa år.

Utföra underhållsarbeten på byggnader och konstruktioner i enlighet med regler och standarder för teknisk drift av byggnader.

Utföra oförutsedda rutinmässiga reparationer, inklusive på begäran av medborgare.

Förbereda hus för användning under vinterförhållanden.

Utföra betalningar för underhåll och löpande reparationer av bostadsbestånd, tekniskt underhåll och service av hissar.

Registrering av medborgare och avregistrering av medborgare i Ryska federationen på vistelseorten och bostadsorten och utfärdande av certifikat.

Indrivning av betalningar för underhåll och löpande reparationer av bostadsbestånd, tekniskt underhåll och service av hissar, för allmännyttiga tjänster.

Snabbt tillhandahållande av ersättning (subventioner) till medborgarna för att betala för bostäder och verktyg.

Övervaka att hyresgäster, hyresgäster eller ägare av bostadslokaler i flerbostadshus uppfyller kraven för användning av bostadslokaler, allmännyttiga tjänster i enlighet med hyres-, hyres- eller serviceavtal (för privatiserade lägenheter och lägenheter som ägs av medborgare).

Utföra skadearbete relaterat till uteblivna betalningar för bostäder och kommunal service.

SMUP "ZHEU-15" inkluderar olika produktionsenheter: sektioner, serviceanläggningar, ledningsorgan och organisationer för att betjäna företagets anställda.

Företaget SMUP "ZHEU-15" leds av en chef utsedd av chefen för administrationen av staden Smolensk. Under hans ledning är företagets avdelningar och tjänster, med ett totalt antal på 130 personer.

Funktionerna och organisationen av verksamheten för strukturella enheter bestäms av bestämmelser som godkänts på order av företagets chef. Funktionerna är indelade i administrativa, funktioner som servicepersonal och funktioner relaterade till den tekniska driften av bostadsbeståndet. I fig. 0,1. företagets organisations- och produktionsstruktur presenteras, vilket ger funktionella grupper av avdelningar att utföra vissa uppgifter och hantera processen för deras implementering.

Figur 0.1. Organisations- och produktionsstruktur för SMUP "ZHEU-15"

Funktionerna för organisationens administrativa och underhållspersonal inkluderar:

förvaltning av företagets verksamhet i enlighet med den nuvarande lagstiftningen i Ryska federationen och i enlighet med den godkända stadgan;

organisation och underhåll av bokföring i enlighet med enhetliga metodologiska principer för redovisning och rapportering;

planering av finansiella och ekonomiska aktiviteter, organisering av arbetskraft och löner för företagsanställda;

tillhandahållande av personal med erforderliga kvalifikationer och specialisering; organisering av utbildnings- och metodarbete för att förbättra företagsanställdas kvalifikationer;

dokumentation av ledningsbeslut, åtgärder, kopplingar;

organisation av dokumentflöde; organisera och lagra dokumentation;

kontroll av snabb utförande av order och instruktioner;

förse företaget med alla materiella resurser som är nödvändiga för dess verksamhet;