Bagaimana menulis rencana bisnis untuk pusat pengembangan anak. Cara membuka pusat pengembangan anak dari awal Rencana bisnis untuk membuat pusat pengembangan anak

Orang-orang menaruh banyak perhatian pada pendidikan hari ini. Bagaimanapun, ini adalah kunci untuk masa depan yang sukses dan kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan yang bagus dalam hidup. Terutama yang relevan adalah perkembangan awal anak-anak prasekolah. Orang tua muda dari bulan-bulan pertama kehidupan siap mempekerjakan spesialis yang secara komprehensif akan mengembangkan anak mereka di rumah. Tidak ada taman kanak-kanak atau taman kanak-kanak umum yang menyediakan layanan seperti itu. Oleh karena itu, mengembangkan klub untuk anak-anak baru-baru ini menjadi sangat relevan. Pada artikel ini, kami akan memberi tahu Anda cara membuka pusat pengembangan anak dari awal, karena bidang bisnis ini memiliki peluang besar untuk menjadi bisnis yang populer.

Apa itu "Pusat Pengembangan Anak"?

Klub berkembang untuk anak-anak prasekolah adalah organisasi yang mempekerjakan guru dan pendidik profesional dengan pengetahuan dan keterampilan khusus yang membantu anak-anak berkembang sejak tahun pertama kehidupan. Selain itu, di lembaga seperti itu, orang-orang dengan pendidikan pedagogis mendapatkan kesempatan untuk mewujudkan potensi mereka. Mengingat pekerjaan seorang guru tidak berlaku di kota manapun, meskipun hal ini juga berlaku di kota-kota lain, setiap guru memiliki keinginan untuk mencari pekerjaan di perusahaan swasta yang bergerak di bidang tumbuh kembang bayi.

Jelas bahwa beberapa pendidik profesional memiliki kesempatan untuk membuka pusat pengembangan anak-anak yang akan bekerja sesuai dengan metodologi penulis atau sistem populer lainnya saat ini (Montessori, Nikitin, dll.). Guru yang memiliki uang dalam jumlah tertentu untuk membuka pusat pengembangan anak pribadi untuk anak-anak harus memahami bahwa ini adalah cara yang bagus untuk menjadi orang kaya, karena bidang pengembangan anak usia dini, meskipun relatif, sangat menjanjikan.

Jenis dan format lembaga pendidikan untuk anak-anak

Bagaimana cara memulai membuka pusat pengembangan anak? Pertama-tama, Anda perlu mempelajari semua informasi tentang institusi ini dan menganalisis tingkat persaingan ke arah ini di kota tempat Anda tinggal.

Hal pertama yang Anda perlukan untuk membuka pusat pengembangan anak-anak adalah mencari tahu jenisnya dan dalam format apa yang benar-benar memungkinkan untuk mengatur pekerjaan di dalamnya. Saat ini, ada tiga jenis utama pusat pengembangan prasekolah:

Perkembangan umum - lembaga di mana anak-anak menerima pengetahuan dan berkembang ke arah yang standar. Jadwal kelas perkembangan di pusat anak (seperti di sekolah) disusun, yang meliputi:

• Musik;
• Lukisan;
• Bacaan;
• Hitung;
• Surat;
• Bahasa asing dan banyak lagi.

Skema petunjuk arah di pusat memasak anak-anak

Fokus sempit - institusi tempat Anda dapat memilih salah satu atau beberapa kursus pengembangan. Paling sering, jenis pusat untuk anak-anak ini dibuka oleh guru yang berprofesi sebagai filolog - mereka dapat mengajar bahasa asing kepada anak-anak prasekolah di usia dini.

Pusat pengembangan anak-anak dari satu tahun. Di lembaga seperti itu, orang tua dapat membawa putri dan putra mereka sepanjang hari, seperti di taman kanak-kanak biasa. Program pendidikan lembaga semacam itu paling sering dikaitkan dengan pengembangan kemampuan kreatif anak-anak.

Hal kedua yang Anda perlukan untuk membuka pusat pengembangan anak adalah memilih format di mana Anda ingin mengimplementasikan bisnis Anda. Mari kita lihat tiga opsi yang paling relevan:

• "Mini" - peluang untuk membuka klub anak-anak dan pusat pengembangan dengan investasi minimal. Intinya adalah untuk menyewa ruang per jam untuk kelas. Ini bukan pilihan yang sangat nyaman karena Anda harus terus-menerus beradaptasi dengan orang-orang dari mana Anda menyewa kamar. Jika tidak ada dana besar, maka lebih baik mencoba membuka pusat pengembangan anak di rumah, tetapi kecil kemungkinan Anda akan mendapat untung besar dari format pekerjaan ini. Selain itu, jika informasi bahwa Anda telah membuka klub anak-anak dan pusat pengembangan tanpa lisensi di rumah mencapai otoritas pajak dan otoritas lainnya, maka Anda mungkin berada dalam masalah besar;
• "Studio" adalah cara yang bagus untuk membuka klub pengembangan anak-anak bagi mereka yang memiliki uang untuk berinvestasi dalam bisnis. Menurut format ini, Anda tidak dapat menyewa kamar, tetapi seluruh kantor untuk melengkapinya sendiri dan tidak bergantung pada siapa pun;
• "Premium" - opsi yang paling menjanjikan,. Ini melibatkan menyewa area yang luas dari sebuah ruangan atau bangunan, di mana Anda dapat membuat beberapa kamar khusus untuk kelas dengan anak-anak dari berbagai usia.

Bagaimana cara mendaftarkan bisnis pendidikan?

Setelah memutuskan jenis dan format lembaga bisnis masa depan, Anda perlu mengatasi masalah bagaimana mendapatkan lisensi untuk pusat pengembangan anak dan mendaftarkannya dalam daftar perusahaan swasta. Untuk melakukan ini, pertama-tama putuskan sendiri - apakah Anda ingin institusi Anda terdaftar sebagai pengusaha perorangan atau sebagai LLC.

Jika Anda ingin membuka klub anak-anak dan pusat pengembangan tanpa lisensi (sehingga lisensi pendidikan tidak terkait dengannya), maka lebih baik memberikan preferensi kepada pengusaha perorangan. Perlu diingat bahwa kegiatan lembaga Anda hanya dapat dikaitkan dengan pengembangan kemampuan kreatif anak. Anda tidak akan memiliki hak untuk mempekerjakan seorang guru profesional.

Jika penting bagi Anda bahwa klub pengembangan anak-anak terkait langsung dengan kegiatan pendidikan, maka Anda perlu mendaftarkannya sebagai LLC dan mengumpulkan daftar dokumen yang layak untuk mendapatkan lisensi dari komite pendidikan, yaitu:

• Aplikasi tulisan tangan untuk memperoleh lisensi pendidikan;
• Kembangkan dan setujui piagam institusi Anda;
• Dapatkan sertifikat pendaftaran negara dengan kode OKVED (jika Anda memberikan layanan kepada anak-anak dari tipe sosial, maka kode Anda adalah 85,32, jika Anda adalah tipe klub - 95,51, jika Anda memberikan layanan pribadi, maka 93,05), yang akan berisi NPWP instansi;
• Garis besar struktur organisasi Anda;
• Berikan paspor teknis untuk tempat di mana pusat pendidikan Anda akan berada;
• Memberikan kesimpulan dari SES dan dinas pemadam kebakaran untuk mengkonfirmasi kesesuaian penggunaan tempat yang telah Anda pilih;
• Berikan informasi yang disetujui tentang program pendidikan yang ingin Anda terapkan di lembaga prasekolah Anda;
• Memberikan informasi lengkap tentang tenaga pengajar yang akan bekerja di lembaga pendidikan Anda;
• Buka rekening bank;
• Pilih sistem perpajakan. Sebagai aturan, semua orang lebih suka yang disederhanakan (STS) agar tidak menghabiskan dana tambahan untuk pembukuan.

Bagaimana memilih dan melengkapi ruangan

Masalah penting dalam daftar yang terkait dengan topik bagaimana membuka pusat anak-anak Anda sendiri dari awal adalah pilihan tempat di mana kegiatan utama akan dilaksanakan. Sebaiknya fokus pada ketentuan SanPiN 2.4.1.2660-10 dan SP 13130 ​​2009 dalam hal ini, yang menyatakan bahwa:

• Tempat untuk "istana pengembangan kreatif dan mental", yang berfokus pada anak-anak, harus non-perumahan dan dialokasikan di blok independen (apartemen atau gedung bertingkat);
• Itu harus memiliki dua pintu keluar - depan dan api;
• Ketinggian dari lantai ke langit-langit harus tiga meter. Langit-langit direkomendasikan untuk dicat putih atau dicat dengan cat berbasis air;
• Itu harus berisi ruang ganti anak-anak dengan loker atau gantungan, ruang untuk kelas dan permainan, ruang untuk staf, ruang resepsi, ruang untuk istirahat anak-anak dan tidur, serta beberapa toilet (untuk anak laki-laki, perempuan dan staf harus ada terpisah kamar toilet);
• Dinding ruangan harus halus, dapat dibersihkan setiap hari;
• Lantai - halus, tidak licin, tanpa retak dan cacat lainnya;
• Suhu di ruangan tempat anak-anak akan berada harus 19–21 °;
• Soket listrik tidak boleh ditempatkan lebih rendah dari 1,8 m dari lantai;
• Pencahayaan di kamar untuk anak-anak harus berkualitas tinggi;
• Sewerage dan ventilasi harus diperiksa oleh pihak yang berwenang.

Anda juga memerlukan peralatan khusus untuk pusat hiburan anak-anak:

1. Perabotan (meja, kursi, lemari, rak). Kami merekomendasikan membuatnya sesuai pesanan untuk menghemat uang dan mendapatkan produk yang bagus;
2. Alat tulis untuk kelas dan berbagai mainan. Bahan-bahan ini harus berkualitas tinggi. Tidak disarankan untuk menyimpan ini;
3. Perlengkapan pendidikan: buku teks, buku catatan, kartu untuk setiap mata pelajaran yang akan diajarkan di klub berkembang Anda untuk anak-anak prasekolah;
4. Peralatan kantor: mesin fotokopi, printer, komputer, TV atau layar multimedia, dudukan.

Fitur rekrutmen

Poin penting lainnya untuk memulai pembukaan pusat pengembangan anak adalah pemilihan personel yang berkualitas. Agar suasana yang tepat untuk memerintah di institusi Anda, perlu untuk mempekerjakan pengasuh dan pendidik yang benar-benar mencintai pekerjaan mereka, memiliki beberapa pengalaman dalam profesi mereka, dan tidak hanya memiliki pengetahuan teoritis, tetapi juga praktis. Pastikan untuk memeriksa rekomendasi pelamar untuk posisi yang kosong dan portofolio pencapaian mereka. Kami merekomendasikan untuk mempekerjakan profesional berikut:

• Psikolog;
• terapi bicara;
• Guru perkembangan anak usia dini;
• Guru untuk mempersiapkan anak-anak untuk sekolah;
• Koreografer
• Guru vokal dan musik;
• guru akting;
• guru seni rupa;
• pendidik;
• akuntan;
• Administrator;
• Pekerja kesehatan.

Biaya layanan di pusat pengembangan awal

Bergantung pada jenis dan format pekerjaan lembaga pendidikan luar sekolah Anda untuk anak-anak, serta jumlah staf yang perlu dibayar dengan gaji tetap, Anda menentukan berapa biaya rata-rata berlangganan bulanan ke klub berkembang Anda. seharusnya. Sebagai aturan, itu tidak boleh melebihi 60-70 dolar. Jika Anda telah memilih format "istana pengembangan kreatif dan mental untuk anak-anak", di mana kelas diadakan setiap jam, maka biaya satu jam tidak dapat melebihi empat dolar.

Rencana bisnis untuk membuka pusat anak-anak

Sekarang mari kita lihat lebih dekat berapa biaya untuk membuka pusat pengembangan anak dalam format "Premium" (dirancang untuk 10 anak). Kami memilih format ini karena memiliki klien potensial permintaan terbesar.

Kami menyajikan kepada Anda rencana bisnis teladan untuk pusat pengembangan anak-anak untuk investasi awal:

• 10 ribu rubel akan dihabiskan untuk dokumen dan pendaftaran perusahaan swasta atau LLC;
• Untuk perbaikan tempat di mana kelas akan berlangsung - 200 ribu rubel;
• Untuk pembelian peralatan yang diperlukan untuk pusat pengembangan anak-anak - 250 ribu rubel;
• Sekitar 80 ribu rubel akan dihabiskan untuk mengiklankan pusat pengembangan anak-anak, yang diperlukan untuk menarik pelanggan;
• Untuk gaji pertama untuk karyawan klub anak-anak - 200 ribu rubel;
• Untuk menyewa tempat - 65 ribu rubel.

Secara total, modal awal harus sama dengan 705 ribu rubel. Dengan perhitungan rencana bisnis pusat pengembangan anak-anak seperti itu, pendiri harus menghabiskan 300 ribu rubel sebulan, di antaranya:

• Sewa - 65 ribu rubel;
• Gaji - 200 ribu rubel;
• Pengeluaran lain, yang meliputi tagihan listrik - 35 ribu rubel.

Video Terkait

Pendapatan dan pengembalian bisnis

Setiap bulan, satu anak yang menghadiri lembaga pendidikan Anda akan memberi Anda laba bersih - 35 ribu rubel, dan 10 orang, masing-masing, 350 ribu. Dari perhitungan tersebut, ternyata investasi awal akan terbayar dalam skenario paling optimis dalam satu atau satu setengah tahun.

Jika Anda berhasil menemukan banyak klien sekaligus, maka realistis untuk membagi dua periode pengembalian dan mengembalikan dana yang diinvestasikan dalam enam bulan, dan kemudian mendapatkan laba bersih bulanan dua ribu dolar atau lebih. Jawaban atas pertanyaan apakah menguntungkan untuk membuka pusat pengembangan anak sudah jelas - pasti, ya. Jika Anda memiliki jumlah uang yang diperlukan, maka masuk akal untuk mengembangkan jenis kegiatan kewirausahaan ini, karena sektor pendidikan sangat diminati setiap saat.

• Lembaga semacam ini perlu dibuka di daerah-daerah kota yang baru dibangun, itulah sebabnya selama ini tidak ada taman kanak-kanak, pembibitan, atau pusat pengembangan lainnya di dalamnya;
• Jika tidak ada kepercayaan diri, maka lebih baik membeli bisnis yang sudah jadi atau waralaba;
• Buat semacam tanda identifikasi untuk pusat Anda - "semangat" yang akan mengubah institusi Anda menjadi merek - atur liburan, kelas master, atur perkemahan musim panas berdasarkan pusat pengembangan Anda.

temuan

Pusat pengembangan untuk anak-anak tidak hanya menarik dan bisnis yang menguntungkan, itu memiliki banyak prospek, karena relatif baru di negara kita, dan ada sedikit persaingan di sini. Ini adalah salah satu bidang kegiatan di mana Anda bisa mendapatkan uang baik yang stabil dan pada saat yang sama menjadi tenang dan percaya diri di masa depan, merasakan keharmonisan spiritual dan menerima kepuasan moral dari pekerjaan.

Rencana bisnis pusat pengembangan anak dengan perhitungan adalah proyek untuk organisasi, pengembangan, dan pelaksanaan kegiatan. Dokumen tersebut mempengaruhi prosedur penyediaan layanan pendidikan yang berkembang dan menempati sementara anak-anak. Opsi bisnis ini melibatkan persyaratan standar untuk mengatur organisasi, menetapkan sistem perpajakan, menghitung pendapatan dan pengeluaran di masa depan, serta menilai profitabilitas dan produktivitas jenis layanan yang dimaksud. Aspek-aspek ini harus tercermin secara rinci dalam proyek.

Rencana bisnis pusat anak-anak harus dibuat setelah penilaian perkiraan keberhasilan kegiatan tersebut, karena menentukan sejumlah besar kondisi dan fitur pasar ekonomi yang dapat menghambat pengembangan bisnis sendiri, termasuk ketika membuka usaha. klub anak-anak.

Sumber pendapatan saat membuka pusat pengembangan anak adalah pembayaran untuk penyediaan layanan yang melibatkan program pendidikan tambahan.

Prospek pengembangan bisnis yang dimaksud ditentukan oleh tujuan penyelenggaraan bisnis tersebut, serta penilaian terhadap target audiens di area tertentu.

Penciptaan organisasi untuk pengembangan anak-anak melibatkan pencapaian tujuan berikut:

1. Menghasilkan keuntungan melalui pengembangan kegiatan pendidikan.
2. Memenuhi kebutuhan kelas menengah di area pasar yang dipertimbangkan.
3. Mencapai tingkat daya saing di pasar dalam penyediaan layanan pendidikan.
4. Meningkatkan tingkat pendidikan anak prasekolah yang dibawa oleh orang tuanya.

Pekerjaan produktif seorang pengusaha ditandai dengan pencapaian serangkaian tujuan yang disajikan.

Poin kedua adalah audiens pelanggan potensial, yang membentuk keuntungan. Semakin banyak anak yang terlibat dalam pusat pengembangan anak, semakin tinggi pendapatannya. Target audiens harus terdiri dari orang-orang di bawah empat puluh lima tahun dengan anak-anak usia prasekolah (sampai tujuh tahun).

Selain itu, orang tua harus benar-benar disibukkan untuk menentukan kurangnya waktu untuk kegiatan pribadi dengan anak. Pendapatan pelanggan harus difokuskan pada rata-rata, sehingga tingkat aksesibilitas layanan yang ditawarkan akan meningkat.

Jika aspek-aspek ini diamati dan diidentifikasi pada tahap awal proyek, maka prospek pengembangan kasus dapat ditentukan dengan akurasi hingga 70%.

Munculnya pusat perkembangan anak, di mana kelompok untuk anak-anak ditujukan untuk memberikan layanan pendidikan tambahan, membuat orang tua berpikir tentang apa yang harus dipilih: taman kanak-kanak atau pusat khusus untuk pengembangan anak usia dini. Harus diingat bahwa struktur ini menyiratkan sejumlah perbedaan mendasar, yang harus diandalkan ketika membuat keputusan.

Layanan pusat-pusat swasta yang menyediakan pendidikan untuk anak-anak disediakan dengan biaya. Taman kanak-kanak dapat berupa swasta atau publik, yang menyiratkan perbedaan biaya untuk orang tua.

Fitur khas taman kanak-kanak dan pusat pengembangan swasta diwujudkan dalam aspek-aspek berikut:

• program pendidikan di taman kanak-kanak memenuhi standar dan tidak melibatkan kursus tambahan, yang khas untuk pusat anak-anak, di mana ada peningkatan standar, yang mempengaruhi kualitas persiapan anak-anak untuk sekolah;
• menemukan anak di taman melibatkan periode sepanjang hari, sementara pusat menawarkan jadwal yang fleksibel, kesempatan untuk menghadiri kuliah dan kelas individu, yang nyaman bagi orang tua, dengan mempertimbangkan jam kerja mereka;
• pusat pengembangan menawarkan berbagai kesempatan untuk anak-anak, menyelenggarakan kuliah tambahan, acara budaya, fasilitas olahraga, yang hanya ditemukan di beberapa taman kanak-kanak swasta.

Jika orang tua sudah cukup Uang untuk rujukan anak ke pusat khusus, maka opsi ini lebih banyak dipilih, karena menjamin penerimaan level tinggi pengetahuan bagi anak untuk masuk sekolah.

Sikap terhadap anak-anak juga diperhitungkan. Pendidik di taman kanak-kanak melakukan tindakan yang biasa, mengawasi anak-anak, tidak memperhatikan setiap anak. Tidak ada sikap seperti itu di pusat-pusat, karena layanan diberikan dengan biaya, berdasarkan kesepakatan dan memerlukan pemahaman yang akurat tentang bagaimana berkomunikasi dengan anak, apa yang perlu disampaikan kepada bayi dan hasil apa yang harus dilakukan. dicapai. Oleh karena itu, dalam mengembangkan organisasi, mereka lebih memperhatikan anak-anak dan berusaha membantu perkembangan mereka.

Poin penting lainnya adalah ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk pendidikan anak-anak.

Di pusat-pusat, anak-anak ditawari perkembangan fisik dan psikologis, dilakukan dengan cara yang kompleks, di mana taman bermain, kolam renang, kompleks olahraga, teater dadakan, studio kreatif, kelas komputer, dan sebagainya dibentuk.

Rencana bisnis pusat rekreasi anak-anak mencakup definisi pengembangan bertahap dan organisasi bisnis, prosedur pelaksanaan layanan, dan sebagainya. Aspek penting dalam pembentukan pusat-pusat tersebut adalah ketersediaan program di berbagai bidang pendidikan anak, serta sumber daya untuk memastikan partisipasi anak dalam kegiatan tersebut.

Pengertian bentuk keberadaan pusat anak diperlukan sebagai pedoman dalam organisasi kerja. Sebagian besar pengusaha memilih pusat mini, studio, pusat premium.

Karena bekerja dengan anak-anak adalah tanggung jawab yang tinggi, seorang wirausahawan mengevaluasi tidak hanya kemungkinan mempertahankan bisnis pada tahap awal, tetapi juga kemampuan untuk menyediakan program dan kegiatan yang akan berkontribusi pada perkembangan bayi kepada anak-anak.

Mini

Untuk menarik minat anak sehingga Anda dapat mengajarkan keterampilan baru pada bayi di usia prasekolah, Anda dapat melalui permainan. Pusat "Mini" melibatkan penciptaan kondisi yang meniru pusat pendidikan lengkap, tetapi berfokus pada jenis pekerjaan anak tertentu. Pengusaha dipandu oleh acara permainan di mana anak-anak tidak hanya bersenang-senang dan mendapatkan emosi positif, tetapi juga belajar sesuatu yang baru.

Pembentukan mini center tidak hanya melibatkan penyiapan ruangan seluas lima belas meter persegi agar sekelompok anak saling berinteraksi, tetapi juga seorang guru yang menempati anak-anak dapat memperhatikan setiap peserta dalam permainan secara merata.

1. Pengembangan berpikir kreatif. Guru mencoba mengatasi kelembaman psikologis dengan memilih pandangan non-standar. Ini membantu dalam fantasi, kreativitas, teknologi seni, dan sebagainya.
2. Pembentukan pengaturan diri dan kesewenang-wenangan. Anak harus menavigasi secara mandiri ketika melakukan tindakan apa pun, menunjukkan imajinasinya sendiri untuk memecahkan masalah.
3. Pengembangan koordinasi dan keterampilan motorik. Program semacam itu harus ada di setiap pusat untuk anak-anak, karena berkontribusi pada pembentukan penanganan objek secara mandiri dan penggunaannya tanpa bantuan orang dewasa.

Pusat mini melibatkan daftar arah yang sempit, oleh karena itu bentuk serupa ditentukan, dengan fokus pada keterampilan individu anak.

Tujuan dari organisasi semacam itu adalah untuk mengaktifkan proses kognisi anak-anak yang belum meninggalkan usia prasekolah.

Tujuan dari tujuan ini adalah sebagai berikut:

• pembentukan pemikiran non-standar;
• pengembangan keterampilan berbicara;
• memastikan kemampuan untuk mengatur diri sendiri dan kesewenang-wenangan;
• pengembangan keterampilan motorik, koordinasi gerakan, orientasi dalam ruang;
• pembentukan kepribadian anak melalui pengembangan kualitas komunikatif dan moral.

Dalam organisasi mini yang dipertimbangkan untuk bekerja dengan anak-anak, layanan disediakan oleh psikolog dengan pengalaman dan pendidikan pedagogis.

Sebuah program diselenggarakan seminggu sekali untuk kelompok hingga dua belas orang. Durasi pelajaran harus ditentukan dengan mempertimbangkan usia anak-anak. Kegiatan edukatif meliputi salam anggota kelompok, perjalanan bertema (permainan, kegiatan pengembangan khusus), senam jari, perpisahan.

Selain psikolog yang bekerja di kantor, guru juga harus hadir untuk menciptakan lingkungan yang lebih bersahabat.

Studio

Opsi kedua untuk pembentukan pusat anak-anak adalah organisasi "Studio". Perbedaan jika dibandingkan dengan opsi pertama dimanifestasikan dalam kenyataan bahwa studio semacam itu melibatkan area yang melebihi kuadratur dan dapat ditempatkan bahkan di tempat-tempat seperti Pusat perbelanjaan. Studio membantu membuat anak-anak sibuk untuk sementara waktu (hingga satu jam, sehingga perhatian mereka tidak tercerai-berai) dan membantu anak-anak memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru.

Pengerjaan sanggar-sanggar tersebut harus mempertimbangkan aspek-aspek yang secara khusus ditetapkan untuk jenis usaha ini yang membedakan bentuk yang dimaksud jika dibandingkan dengan yang tersedia lainnya:

1. Pekerjaan berlangsung dalam waktu yang terbatas. Anak perlu tertarik, sehingga kelas berlangsung hingga satu jam, jika tidak anak-anak akan kehilangan minat dan menjadi lalai.
2. Jumlah orang. Studio mengasumsikan peningkatan volume pekerjaan, masing-masing, jumlah anak dapat mencapai hingga dua puluh. Dalam hal ini, pembentukan beberapa kelompok sekaligus diperbolehkan.
3. Kehadiran psikolog dan guru. Untuk bekerja secara efektif dengan anak-anak, psikolog dan pendidik harus dilibatkan, namun, satu orang yang menggabungkan keterampilan profesional ini dapat dilibatkan.

Prinsip yang sama digunakan untuk menciptakan taman kanak-kanak intelektual, namun keuntungan dari pusat-pusat swasta tetap tidak berubah.

Mengenai organisasi kerja studio semacam itu, luas ruangan, lokasi, dan permintaannya diperhitungkan. Pusat mini membutuhkan satu kamar dengan sumber daya yang diperlukan untuk kegiatan perkembangan bayi tertentu. Studio mengasumsikan volume yang serius, masing-masing, lokasi pusat harus ditentukan sesuai dengan indikator paten dan permintaan untuk layanan tersebut di area tertentu. Alun-alun bisa mencapai hingga lima puluh meter.

Perlengkapan dan fasilitas juga harus disiapkan agar anak-anak tetap sibuk. Melibatkan guru dengan psikolog saja tidak cukup, sehingga karyawan hanya sekedar menghibur anak. Anda perlu menemukan permainan khusus, simulator, kit untuk ekspresi kreatif, dan sebagainya. Anak-anak di studio harus memiliki berbagai bentuk pekerjaan, jika tidak, klien kecil akan cepat bosan.

Untuk memastikan aspek-aspek ini, diperlukan investasi dana, yang jumlahnya mencapai enam ratus ribu rubel.

Premium

Pilihan lain untuk pusat anak-anak adalah premium. Format ini melibatkan volume bisnis yang memerlukan pengorganisasian beberapa tempat, penyediaan guru untuk dua atau lebih kelompok anak pada saat yang sama, yang mengarah pada investasi besar, periode pengembalian tertentu dan kesulitan dalam menghasilkan keuntungan.

Praktek menunjukkan bahwa pengusaha yang memilih format Premium berspesialisasi dalam taman kanak-kanak swasta, di mana beberapa tempat (hingga dua puluh meter persegi) diatur dan sejumlah profesional yang mapan terlibat. Pilihan ini nyaman karena bahkan jika satu kelompok anak gagal, yang lain akan tetap ada, yang tidak akan membiarkan pekerjaan menurun.

Keberadaan pusat premium memungkinkan organisasi kerja dalam dua cara, yang jarang terlihat ketika menerapkan format yang disajikan di atas:

• Bisnis ini dikelola oleh pendiri. Tidak memerlukan keterlibatan pihak ketiga dalam posisi kepemimpinan. Opsi ini lebih ekonomis, tetapi melibatkan peningkatan tanggung jawab tentang bagaimana pekerjaan dengan anak-anak akan dilakukan;
• keterlibatan manajer luar. Opsi ini adalah sifat bisnis ketika setidaknya lima tempat terbuka, termasuk di bagian kota tertentu. Pada saat yang sama, pendiri juga melakukan kontrol atas kegiatan pusat-pusat tersebut.

Rencana bisnis yang sudah jadi untuk pusat pendidikan dan pengembangan anak-anak harus mencakup biaya menyewa kamar, mendaftarkan pengusaha perorangan atau LLC, melalui tahap lisensi, menerapkan strategi periklanan, membeli peralatan, menarik profesional, dan sebagainya. Selain itu, proyek bisnis Anda sendiri mencerminkan secara rinci setiap langkah dalam pembentukan bisnis dengan penilaian profitabilitas.

Pemrakarsa bisnis dapat berupa orang tanpa pendidikan pedagogis, tetapi dalam hal ini akan memerlukan keterlibatan pendidik dan psikolog, serta orang yang memiliki pengalaman bekerja dengan anak di bawah sepuluh tahun.

Proyek pengembangan bisnis harus fokus terutama pada perhitungan biaya, serta menentukan periode pengembalian dengan pembentukan potensi keuntungan.

Perhitungan dasar

Karena tujuan bisnis yang dipertimbangkan adalah organisasi layanan untuk pendidikan dan pengembangan anak-anak, yang seharusnya menghasilkan keuntungan, pengusaha memperkirakan biaya awal untuk pembentukan modal awal. Jumlah pengeluaran yang tepat ditentukan dengan mempertimbangkan format pusat, jumlah karyawan, biaya sewa, jumlah pelanggan potensial - semua ini memungkinkan untuk menentukan hanya anggaran rata-rata.

Untuk menghitung biaya yang diperlukan untuk pengembangan bisnis, kategori biaya berikut diperhitungkan:

1. Membuka organisasi (LLC) - 10 ribu rubel.
2. Sewa kamar - hingga 100 ribu rubel.
3. Pekerjaan perbaikan di tempat - 200 ribu rubel.
4. Pembelian peralatan dan furnitur - hingga 70 ribu rubel.
5. Pembelian materi pelatihan - 30 ribu rubel.
6. Keterlibatan guru (jika perlu) - hingga 60 ribu rubel.

Jumlah total pengeluaran awal, yaitu untuk periode tiga bulan pertama kerja, akan menjadi 470 ribu rubel.

Namun, ketika membeli kamar, menyewa kamar dengan luas lebih dari lima puluh meter persegi, serta dalam keadaan lain yang memerlukan biaya tambahan, jumlah modal awal dapat mencapai hingga satu juta rubel.

Profitabilitas Bisnis

Ketika memilih arah bisnisnya sendiri, seorang pengusaha, yang ingin mendapat untung, mengevaluasi profitabilitas dan produktivitas dari arah kerja tertentu. Dalam hal layanan pendidikan untuk anak-anak prasekolah, indikator pengembalian yang ditampilkan di pasar layanan yang bersangkutan diperiksa, dengan mempertimbangkan pengalaman praktis pengusaha lain.

Indikator pengembalian yang memungkinkan penilaian prospek memilih bisnis semacam itu mencakup aspek-aspek berikut:

• periode untuk membangun model pusat yang lengkap adalah 10 tahun. Ini berarti bahwa lima tahun pertama akan dihabiskan untuk menutupi pengeluaran, karena modal awal terbentuk dari pinjaman, maka ada pendapatan langsung;
• jangka waktu pengembalian modal sederhana selama lima tahun, juga dengan mempertimbangkan jangka waktu perjanjian pinjaman;
• periode pengembalian tanpa memperhitungkan perubahan harga dan inflasi - tujuh tahun;
• potensi keuntungan - 300 ribu rubel.

Opsi ini disediakan jika membuka studio atau pusat format premium.

Untuk volume bisnis yang lebih kecil, angka-angka ini akan berkurang satu setengah kali. Namun, arus keluar atau masuknya pelanggan yang tajam, kenaikan harga sewa, dan sebagainya dapat mengubah situasi.

Faktor yang Perlu Dipertimbangkan Saat Membuka

Legislator mendekati organisasi oleh warga bisnis mereka sendiri, menetapkan sejumlah persyaratan. Persyaratan ditetapkan untuk persiapan dokumentasi, lisensi, pemeliharaan pajak dan akuntansi dll. Oleh karena itu, ketika membentuk pusat anak, pengusaha memperhitungkan fakta-fakta yang berasal dari perkembangan bisnis yang bersangkutan di pasar jasa.

Bekerja dengan anak-anak tidak hanya membutuhkan keterlibatan profesional dengan pendidikan yang sesuai, tetapi juga penerbitan lisensi, yang tanpanya guru tidak dapat diwujudkan.

Faktor-faktor yang diperhatikan dalam membuka pusat perkembangan anak meliputi aspek-aspek berikut:

1. Adalah wajib untuk membuat izin yang dikeluarkan oleh Kementerian Pendidikan untuk LLC dengan cara yang ditentukan oleh undang-undang tentang perizinan.
2. Lebih baik berinvestasi secara mandiri dalam bisnis dengan mengorbankan dana kredit, daripada menarik pendukung individu untuk menginvestasikan uang, karena ini akan menghemat waktu dan menggunakan keuntungan sesuai kebijaksanaan Anda sendiri.
3. Memastikan keselamatan kebakaran, pembentukan pintu darurat, peralatan pemadam kebakaran, mendapatkan izin dari Kementerian Situasi Darurat, yang tanpanya aktivitas tidak dapat diterima.
4. Dalam hal pembukaan pusat semacam itu yang menyediakan pekerjaan beberapa kelompok anak sekaligus, perlu melibatkan setidaknya empat guru, yang pengalaman dan pemeriksaan keterampilannya juga membutuhkan perhatian dan ketelitian.
5. Tempat kerja yang dipilih harus mengasumsikan aliran pelanggan dan didasarkan pada indikator permintaan area tertentu.
6. Strategi periklanan yang kompeten akan menarik orang tua dengan anak-anak, yang dengannya agen khusus akan membantu.

Pemeriksaan rutin terhadap pekerjaan pengusaha juga dilakukan oleh otoritas perwalian, polisi, departemen pendidikan, dan sebagainya.

Dengan demikian, bisnis yang ditujukan untuk mendidik anak-anak prasekolah melibatkan prosedur organisasi standar, tetapi juga memerlukan pendekatan yang kompeten untuk pembentukan program pengembangan, keterlibatan guru dan penyediaan sumber daya untuk pendidikan penuh anak-anak.

Rencana bisnis yang ditulis dengan baik adalah alat pemasaran yang sangat efektif. Setiap perusahaan, terlepas dari ukurannya, harus memiliki dokumen ini. Penting untuk melibatkan ekonom, ahli statistik, dan spesialis sistem yang berkualifikasi tinggi dalam pengembangan rencana bisnis. Sebuah perusahaan kecil dapat menggunakan jasa spesialis dari perusahaan konsultan.

Apa pentingnya rencana bisnis untuk pusat perkembangan anak?

Rencana bisnis adalah ukuran komprehensif untuk pengembangan suatu perusahaan di tahun-tahun mendatang. Selama pengembangan detail, pengusaha memiliki kesempatan untuk mengembangkan strategi pasar yang efektif. Analisis dan perencanaan terperinci - di sinilah Anda harus memulai bisnis apa pun. Tujuan utama dari rencana bisnis adalah untuk memberikan manajemen perusahaan kesempatan untuk menganalisis item pendapatan dan pengeluaran perusahaan baru dan menyesuaikan semua kemungkinan biaya dan risiko. Hanya dokumen ini yang akan membantu Anda mengatur semua informasi.

Perbedaan besar tidak diperbolehkan dalam perhitungan, jika tidak maka tidak akan ada efek dari perhitungan tersebut. Rencana bisnis terperinci pusat hiburan anak / pusat perkembangan diperlukan untuk bantuan keuangan. Setelah menganalisis dokumen, pemilik modal dapat menilai tingkat risiko menginvestasikan uang di perusahaan tertentu. Informasi yang diperoleh memungkinkan kepala perusahaan untuk menunjukkan keandalan dan soliditas proyek.

Dokumen yang dibuat pada tahap awal pekerjaan memungkinkan untuk menghindari banyak masalah yang terkait dengan kurangnya dana untuk kemakmuran perusahaan dan menghilangkan kemungkinan neraca negatif perusahaan.

Hanya dengan bantuan rencana bisnis yang ditulis dengan baik untuk pusat anak-anak, seseorang dapat mengontrol kelancaran fungsi organisasi. Berdasarkan data yang diperoleh, ada peluang untuk menelusuri dinamika perkembangan usaha, untuk membandingkan hasil yang ada dengan yang direncanakan.

Sangat penting rencana bisnis baru mungkin memiliki pusat pengembangan anak-anak jika diperlukan untuk melakukan langkah-langkah untuk "meningkatkan" perusahaan. Perhitungan akan membantu membawa perusahaan keluar dari kebuntuan.

Pusat pengembangan anak adalah jenis bisnis yang menjanjikan. Sangat sering, orang tua muda menyalahkan kurangnya lembaga prasekolah yang baik di mana anak dapat berkomunikasi dengan teman sebaya dan pada saat yang sama belajar sesuatu yang baru dan menarik.

Apa perbedaan antara pusat perkembangan anak dan taman kanak-kanak?

Dalam beberapa tahun terakhir, pusat dan klub anak-anak mulai semakin sering muncul, yang pada pandangan pertama melakukan fungsi taman kanak-kanak biasa, tetapi ada perbedaan yang signifikan di antara mereka. Di taman kanak-kanak, anak-anak diajar sesuai dengan program pendidikan standar negara yang diterima secara umum. Dan pusat pengembangan bekerja sesuai dengan peningkatan standar di semua bidang.

Selain itu, pusat dapat memberikan layanan tambahan, yaitu: ceramah untuk orang tua, penjualan barang untuk kreativitas dan mainan edukatif anak, organisasi dan penyelenggaraan liburan untuk si kecil.

Di taman kanak-kanak, anak, sebagai suatu peraturan, adalah sepanjang hari, dan di pusat Anda dapat menghadiri kelas terpisah ke arah yang menurut Anda paling signifikan untuk perkembangan bayi Anda.

Pusat perkembangan anak tentu harus mencakup hal-hal berikut::

• kompleks permainan,
• kompleks olahraga,
• Studio Seni,
• wayang golek,
• kelas Komputer,
• kolam renang.

Hal utama fitur pembeda pusat pengembangan untuk anak-anak prasekolah - pendekatan pendidik yang bertanggung jawab untuk pekerjaan mereka. Di taman biasa, pekerja berperan sebagai perawat biasa yang hanya menjaga anak-anak sepanjang hari. Dan di pusat pengembangan untuk anak-anak, berbagai permainan interaktif, kontes, dan acara lainnya berdasarkan metode pendidikan modern diadakan.

Banyak orang tua bersedia membayar banyak uang untuk pendekatan kualitatif baru dalam membesarkan anak-anak mereka. Sangat sering, program pusat pendidikan memasukkan metodologi yang menyediakan kehadiran orang tua di beberapa kelas. Hal ini memungkinkan tidak hanya anak-anak untuk belajar dan berkembang, tetapi juga orang tua mereka. Masing-masing metodologi yang diterapkan memiliki tujuan dan sasaran tertentu yang ditentukan oleh para ahli profesional.

Di pusat pengembangan, pendekatan terpadu diterapkan pada pengasuhan anak-anak: perkembangan fisik dan psikologis dikombinasikan dengan terampil dengan pengembangan budaya, seni, estetika dan intelektual.

Fitur pusat perkembangan anak

Fitur utama dari lembaga tersebut tidak hanya komprehensif, seperti yang ditunjukkan di atas, tetapi juga pendekatan individual untuk setiap anak. Durasi setiap pelajaran bersifat individual. Ini bervariasi berdasarkan kelompok usia anak-anak. Biasanya kelas berlangsung dari 1 hingga 2 jam. Anak-anak belajar dengan cara yang menyenangkan. Di pelajaran dia menggambar, menyanyi, bermain, melukis, belajar bahasa asing.

Pendapatan bulanan:

• Mengembangkan kelas - 35 ribu rubel.
• Organisasi dan penyelenggaraan berbagai acara - 50 ribu rubel.
• Mug - 40 ribu rubel.
• Kelas dengan spesialis - dari 50 ribu rubel.
• Total: 175 ribu rubel.

Satu langganan untuk 8 kunjungan harus menelan biaya setidaknya 2.000 rubel. Biaya dapat bervariasi tergantung pada kota tempat Anda tinggal, audiens target, dan program yang sedang berlangsung. Perhitungan bisa berbeda - itu tergantung pada banyak faktor, sehingga profitabilitas dan periode pengembalian di semua wilayah akan berbeda.

Ringkasan

Periode pengembalian minimum adalah 2–2,5 tahun. Bagi sebagian orang, ini mungkin tampak seperti waktu yang lama. Tapi, percayalah, tidak ada yang lebih indah dari wajah anak-anak yang bahagia dan tersenyum. Kesadaran bahwa Anda terlibat dalam pembangunan budaya bangsa tidak ada bandingannya dengan apapun.

Pusat hiburan anak-anak adalah kesempatan untuk memberi anak-anak masa kecil yang cerah dan tak terlupakan.

Bekerja dengan anak kecil bukanlah tugas yang mudah. Tetapi segera setelah Anda melihat mata berkobar dengan kegembiraan dan minat yang tulus pada apa yang terjadi, Anda mulai percaya bahwa Anda berada di jalur yang benar. Percayalah, semua kekhawatiran dan kekhawatiran yang terkait dengan pembukaan pusat anak-anak akan terbayar lunas. Hal utama adalah tidak mematikan jalur yang dituju dan dengan percaya diri menuju tujuan Anda.

Dalam materi ini:

Bisnis yang target audiensnya adalah anak-anak dianggap salah satu yang paling menguntungkan dan menjanjikan. Orang tua tidak berhemat dalam pendidikan dan rekreasi untuk anak-anak mereka, jika harga layanan berfluktuasi di segmen harga menengah. Saat ini, mengajar anak-anak di sekolah swasta, taman kanak-kanak, dan klub olahraga bukanlah hal yang asing lagi. Hal ini terutama berlaku untuk pendidikan prasekolah dan perkembangan anak, karena lembaga kota tidak mampu memberikan pengetahuan penuh pada tahap perkembangan kepribadian. Saat merencanakan organisasi lembaga prasekolah, seorang wirausahawan tentu harus memerlukan rencana bisnis untuk pusat anak-anak dengan daftar rinci tahapan utama. Ini termasuk analisis pasar layanan, termasuk persaingan, penilaian risiko, belum lagi dokumen, rekrutmen dan perhitungan keuangan.

Prinsip pengoperasian pusat perkembangan anak

Ada beberapa model pusat perkembangan anak:

1. Jenis rekreasi - institusi rencana semacam itu bekerja berdasarkan prinsip lingkaran atau bagian, misalnya, menggambar, membuat model, koreografi. Orang tua membawa anak-anak mereka ke pusat-pusat ini di lagi untuk perkembangan umum, agar anak tidak bosan di rumah. Sebagai aturan, anak-anak tidak menghadiri taman kanak-kanak kota, tetapi dibesarkan oleh ibu mereka di rumah. Model bisnis seperti itu tidak memaksakan persyaratan ketat baik pada guru maupun proses pembelajaran.
2. Jenis pendidikan - ini adalah pusat anak-anak, yang tujuannya bertepatan dengan lembaga kota, tetapi diimplementasikan dalam kinerja yang lebih baik. Karena kenyataan bahwa jumlah anak dalam kelompok tidak melebihi 8-10 orang, guru memiliki kesempatan untuk bekerja dengan setiap anak secara individu, menilai kemampuannya dan mencurahkan jumlah waktu yang diperlukan.
3. Jenis profesional - lembaga yang berfokus pada studi mendalam tentang subjek di bidang apa pun. Pusat anak-anak semacam ini bersifat multidisiplin, tetapi pada saat yang sama mereka mengambil kelas mereka secara bertanggung jawab. Jika vokal atau memainkan alat musik, maka seorang musisi profesional terlibat dengan anak-anak. Hal yang sama terjadi saat melakukan senam atau saat belajar bahasa asing. Guru harus memiliki pendidikan tinggi di bidang ini.

Selain itu, pusat perkembangan anak dibagi berdasarkan waktu berkunjung:

• jenis malam;
• sehari penuh.

Opsi pertama menyediakan format penampang lingkaran, ketika orang tua membawa anak mereka selama 1-2 jam di malam hari setelah bekerja atau taman kanak-kanak.

Opsi kedua - anak-anak tinggal untuk waktu yang lama, tetapi tidak lebih dari 4-5 jam. Periode ini mencakup 2-3 kelas, permainan, dan makan. Ini nyaman ketika ibu bekerja paruh waktu atau mereka hanya perlu meluangkan beberapa jam sehari untuk menyelesaikan masalah pribadi dan melakukan pekerjaan rumah tangga.

Referensi: sebagian besar pusat anak-anak menyediakan prinsip kerja yang komprehensif, sehingga meningkatkan target audiens bisnis.

Perbedaan antara pusat anak-anak dan taman kanak-kanak

Pusat pengembangan berbeda dari taman kanak-kanak kota dalam banyak hal:

• Bentuk kunjungan - atas pilihan orang tua (hari penuh atau kunjungan singkat).
• Kualitas pendidikan - taman kanak-kanak kota tidak memiliki program pelatihan yang mendalam, dan pusat pengembangan hanya menggunakan metode modern, sehingga anak memahami materi dengan lebih baik.
• Karyawan adalah guru dengan pendidikan tinggi, sedangkan di taman kanak-kanak biasa lebih dari 60% guru hanya memiliki pendidikan pedagogis menengah.
• Pendekatan individu - karena jumlah anak dalam kelompok kecil, guru memiliki kesempatan untuk bekerja dengan setiap anak selama waktu yang diperlukan.
• Berbagai kegiatan - orang tua mendaftarkan anak-anak mereka di beberapa lingkaran pada saat yang sama, memilih arah yang paling cocok. Di taman kanak-kanak kota, semua anak terlibat dalam satu program.

Perbedaan yang sama pentingnya antara pusat anak-anak dan taman kanak-kanak biasa adalah suasananya. Kelompok kecil anak-anak, perabotan baru, mainan, dan metode pengajaran modern memiliki efek positif pada perkembangan bayi.

Relevansi ide bisnis

Menurut statistik, jumlah pusat pengembangan swasta untuk anak-anak di Rusia tumbuh setiap tahun. Ini karena beberapa alasan:

• tingkat kelahiran yang tinggi selama 10-15 tahun terakhir;
• kurangnya alternatif anggaran dalam bentuk yang diinginkan orang tua;
• kesulitan mendaftar di taman kanak-kanak kota (antrian dan kekurangan tempat);
• keinginan orang tua untuk memberikan yang terbaik bagi anaknya.

Berdasarkan ini dan banyak alasan lainnya, pusat anak-anak sangat populer, karena bahkan kelas menggambar sederhana dengan seorang anak akan sangat berbeda jika dilakukan oleh seorang spesialis, dan bukan oleh seorang ibu. Sebagai lembaga anggaran alternatif di Rusia, hanya klub olahraga yang populer, dan jumlah rumah kreativitas klasik untuk anak-anak prasekolah sangat kecil.

Keuntungan dan kerugian

Aspek positif dari pusat anak-anak sebagai bisnis:

1. Permintaan untuk layanan.
2. Relevansi untuk hampir semua kota di Rusia.
3. Investasi yang relatif rendah di awal.
4. Kemungkinan pertumbuhan bisnis dengan membuka cabang tambahan dan memperluas jangkauan layanan.
5. Pengembalian cepat.
6. Bekerja dengan segmen populasi yang berbeda.

Sisi negatif:

1. Kesulitan dalam mencari personel yang berkualitas.
2. Pendaftaran surat-surat tambahan dan pendaftaran usaha sebagai lembaga pendidikan.
3. Komunikasi rutin dengan pejabat pemerintah dan koordinasi program pelatihan.

Referensi: tunduk pada semua norma undang-undang saat ini, tidak akan ada masalah dengan mendaftarkan bisnis dan kotamadya.

Bagaimana memulai membuka pusat anak-anak

Target penonton

Target audiens dari pusat pengembangan untuk anak-anak adalah orang tua (terutama ibu). Mereka dapat dibagi menjadi 3 kategori utama orang:

• dengan pendapatan tinggi;
• dengan pendapatan rata-rata;
• dengan pendapatan di bawah rata-rata.

Kategori pertama tidak menyisihkan uang untuk anak-anak mereka, jika saja dia terdaftar di pusat pengembangan terbaik di kota. Jika seorang pengusaha memiliki cukup keuangan untuk membuka lembaga terhormat bagi warga kaya, maka model bisnis ini akan menjadi yang paling menguntungkan.

Orang dengan pendapatan rata-rata selalu tahu apa dan berapa yang mereka bayar. Ini adalah kategori yang paling umum, yang di satu sisi tidak mengeluarkan biaya untuk perkembangan anak, dan di sisi lain, mengharuskan pengelola bisnis untuk memenuhi tugas dan layanannya secara penuh. Perlu dicatat bahwa sebagian besar pusat perkembangan anak difokuskan secara khusus pada kelas menengah.

Orang dengan pendapatan di bawah rata-rata adalah kategori bermasalah, yang mencoba yang terbaik untuk memberi anak hal-hal yang paling penting, tetapi ini pun tidak selalu berhasil. Seorang pengusaha mungkin menghadapi masalah seperti tunggakan pembayaran, pengaduan ke Departemen Pendidikan, konflik dan perselisihan dengan alasan apapun. Membuka pusat anak-anak kelas ekonomi adalah ide yang buruk, lebih seperti amal daripada proyek yang menguntungkan.

Deskripsi layanan yang disediakan

Daftar standar layanan pusat anak-anak:

1. Mengembangkan kegiatan - latihan bicara, tugas logika, perhatian dan memori, pengembangan keterampilan motorik halus jari.
2. Studi intelektual - belajar bahasa asing, mempersiapkan sekolah (menulis, membaca).
3. Kegiatan olahraga - menari, senam, seni bela diri, permainan luar ruangan.
4. Kelas dengan spesialis - terapis wicara, psikolog.
5. Mug - pemodelan, menggambar, vokal, kerajinan.

Juga, staf pusat memperhatikan perilaku anak-anak, komunikasi dengan teman sebaya, menentukan tingkat perkembangan anak-anak untuk usia mereka.

Keunggulan kompetitif dari pusat anak-anak

Seorang wirausahawan dapat menggunakan parameter berikut sebagai keunggulan kompetitif:

• profesionalisme karyawan - pendidik harus memiliki pendidikan pedagogis, yang dikonfirmasi oleh diploma dan kursus pelatihan lanjutan;
• berbagai kegiatan dan program yang sedang berkembang;
• lokasi pusat anak-anak yang nyaman - area kota tidak sepenting ketersediaan tempat parkir dan akses yang nyaman;
• ketersediaan promosi, kelas master gratis;
• program diskon dan bonus saat membayar tanda terima;
• kisaran harga yang terjangkau.

Analisis pasar dan persaingan

Bidang pendidikan prasekolah adalah ceruk yang menguntungkan dan menjanjikan, sehingga seorang wirausahawan perlu dipersiapkan untuk persaingan. Namun perlu dicatat bahwa tidak setiap pusat pengembangan merupakan pesaing bagi institusi lain. Ini disebabkan oleh berbagai bidang aktivitas organisasi, perbedaan kategori harga, lokasi terpencil, dan parameter lainnya.

Analisis pasar dimulai dengan mengidentifikasi semua pusat di kota, tetapi hanya yang bekerja dengan prinsip yang sama dan berlokasi di area pembukaan bisnis yang diusulkan yang diperhitungkan. Jumlah pesaing potensial akan segera berkurang setengah atau tiga kali lipat.

• skala kegiatan - area tempat, jumlah karyawan, kelompok dan anak-anak;
• daftar layanan;
• kebijakan harga;
• permintaan layanan;
• metode pemasaran.

Memiliki informasi yang paling tidak bersifat umum, dimungkinkan untuk menentukan pesaing mana yang lebih berhasil daripada yang dibenarkan dan tindakan apa yang harus diambil untuk mencapai indikator serupa.

Referensi. Tidak disarankan untuk mengulang konsep organisasi kompetitif secara tepat hingga 100%, karena pada akhirnya akan berdampak negatif. Pilihan terbaik adalah memperhitungkan semua sisi positif dan negatif dengan mengatur bisnis Anda sendiri dengan cara terbaik.

Risiko yang mungkin terjadi

Seperti bisnis apa pun, pusat pengembangan melibatkan beberapa risiko pada saat pembukaan dan selama operasi selanjutnya:

1. Ketidakmungkinan membuka organisasi - ini ditentukan pada awal dokumen, ketika organisasi pengendali menolak untuk mengeluarkan dokumen yang dibutuhkan untuk bekerja. Penyebabnya adalah ketidaksesuaian tempat lembaga pendidikan anak dengan standar yang ditetapkan, kurangnya pendidikan antar karyawan, dan pelanggaran lainnya.
2. Kurangnya permintaan akan layanan - alasannya adalah keterpencilan pusat dari audiens target potensial, harga layanan yang tinggi, daftar kelas dan program yang minimum.
3. Perubahan undang-undang - ketika undang-undang baru diadopsi, seorang wirausahawan perlu menghilangkan inkonsistensi dan beradaptasi dengan kriteria bisnis baru. Seringkali item ini menyediakan investasi keuangan tambahan yang tidak tersedia secara bebas, dan hasilnya adalah pembekuan proyek untuk waktu yang tidak terbatas atau perubahan jenis kegiatan.

rencana organisasi

Pendaftaran kegiatan wirausaha

Pusat pengembangan anak dapat dibuka baik sebagai wirausaha perorangan maupun sebagai badan hukum. Perbedaan dalam pekerjaan kecil, tetapi populasi lebih percaya pada LLC daripada "pedagang swasta".

Rencana bisnis yang dijelaskan didasarkan pada seorang pengusaha yang bekerja sebagai pendiri perseroan terbatas. Ini membutuhkan:

1. Mengumpulkan paket dokumen - paspor dan NPWP pendiri, keputusan untuk mendirikan perusahaan, piagam, informasi tentang modal dasar, bea negara yang dibayarkan.
2. Banding ke Layanan Pajak Federal dengan pernyataan.
3. Pilihan sistem perpajakan (yang terbaik, sistem pajak yang disederhanakan atau UTII atas kebijaksanaan pengusaha).
4. Indikasi kode OKVED - 85,32; 92,51; 93.05.
5. Memperoleh surat-surat yang relevan untuk membuka usaha.

Selanjutnya, Anda perlu membuat perjanjian sewa kamar untuk pusat anak-anak, hubungi inspektorat kebakaran dan Rospotrebnadzor untuk melakukan inspeksi kepatuhan bangunan dengan standar SanPiN.

Referensi. Jika Anda berencana untuk memperkenalkan program pendidikan prasekolah, maka Anda memerlukan lisensi yang sesuai. Untuk melakukan ini, hubungi otoritas kota. Pusat, yang beroperasi dengan prinsip tipe lingkaran dan penampang, tidak memerlukan lisensi tambahan.

Menemukan kamar yang cocok

Kriteria tambahan saat memilih kamar:

• luas - 80-120 sq. m, tergantung pada jumlah anak dan daftar layanan;
• lokasi - area tidur, pusat kota, keberadaan fasilitas pengembangan dan olahraga lainnya di dekatnya;
• kemungkinan perbaikan;
• kategori harga rata-rata sewa, yang pada akhirnya tergantung pada luas kota dan subjek Federasi Rusia.

Kamar standar pusat anak-anak termasuk ruang resepsi, ruang permainan (juga kelas untuk kelas), toilet dengan bak mandi, kamar tidur (jika layanan sehari penuh tersedia), dan kantor spesialis.

Desain interior

Semuanya di sini adalah kebijaksanaan penyelenggara. Mengingat ini adalah pusat untuk anak-anak prasekolah, interiornya harus cerah dan penuh warna. Hal ini relevan untuk menggunakan gambar berikut:

• karakter kartun populer;
• alam;
• hewan;
• huruf/angka;
• abstraksi.

Yang utama adalah bahannya, terutama catnya, tidak beracun dan aman untuk anak-anak di dalam ruangan.

Peralatan dan furnitur

Untuk melengkapi pusat anak-anak Anda perlu:

• furnitur untuk ruang resepsi, kantor direktur dan spesialis;
• peralatan kantor (komputer, MFP, proyektor dan lain-lain sesuai kebutuhan);
• furnitur anak-anak (meja, kursi, tempat tidur);
• mainan;
• peralatan olahraga, tergantung pada kegiatan yang termasuk dalam daftar;
• panduan belajar;
• peralatan tambahan untuk membersihkan tempat;
• materi tambahan tergantung pada subjek institusi dan layanan yang ditawarkan.

Staf

Jumlah karyawan:

• resepsionis - 1 orang;
• spesialis (terapis wicara, psikolog, musik atau guru vokal) - 2-3 orang atau lebih, tergantung pada program yang dikembangkan;
• pendidik - 4-5 orang bekerja dalam shift;
• pembersih - 1 orang;
• juru masak dan 2 asisten - 3 orang;
• pekerja medis - 1 orang.

Kampanye iklan

Pemasaran pusat tumbuh kembang anak adalah sebagai berikut:

• komersial di TV dan radio;
• membuat dan mempromosikan situs web Anda sendiri;
• membuat grup di jejaring sosial;
• pembelian pos iklan di masyarakat perkotaan;
• Iklan luar ruangan;
• selebaran dengan daftar layanan (brosur didistribusikan di sepanjang pintu masuk, ditawarkan di kasir supermarket dan di toko anak-anak);
• iklan di angkutan umum;
• mengadakan promosi dan kelas master di pusat perbelanjaan, bioskop, taman hiburan.

Rencana keuangan

Investasi dalam proyek

Investasi di awal (dalam rubel):

• 30.000 - pendaftaran LLC dan dokumen;
• 100.000 - kesimpulan dari perjanjian sewa (pembayaran di muka);
• 150.000 - renovasi turnkey tempat;
• 300.000 - pembelian perabot dan peralatan kantor;
• 70.000 - kampanye iklan;
• 100.000 - dana cadangan.

Hasil: 750.000 rubel.

Pengeluaran

Biaya di bulan pertama:

• 100.000 - sewa;
• 25.000 - utilitas;
• 400.000 - upah;
• 50.000 - pembelian produk;
• 35.000 - pengeluaran tak terduga.

Hasil: 605.000 rubel.

Penghasilan

Keuntungan dari pusat anak-anak terdiri dari biaya bulanan orang tua. Tanda terima cek rata-rata, jika anak terdaftar di beberapa kelas atau menghadiri sehari penuh, adalah 8-10 ribu rubel.

Dengan luas taman bermain anak 100 sq. m, jumlah pengunjung bervariasi dalam batas 80 orang (berdasarkan 3-4 kelompok 10-12 orang penuh waktu dan anak-anak lainnya mengunjungi pusat berdasarkan pelajaran individu 1-2 jam 3 kali seminggu).

80 orang dengan 10.000 rubel sebulan adalah 800.000 rubel.

Perhitungan keuntungan

Laba bersih dihitung berdasarkan aturan dasar - pengeluaran bulanan wajib dikurangi dari total pendapatan.

800.000-605.000 \u003d 195.000 rubel.

Dari jumlah ini, pajak harus dipotong, tergantung pada sistem perpajakan yang dipilih, yang pada akhirnya akan menghasilkan pendapatan bersih sekitar 150.000 rubel.

Profitabilitas proyek bisnis

Profitabilitas proyek adalah rasio laba bersih terhadap kotor, dikalikan 100%.

150 000/800 000*100=19%

Pengembalian dana pusat anak-anak adalah 8-10 bulan.

Ketika merencanakan pembukaan pusat pengembangan, seorang wirausahawan harus memikirkan tidak hanya potensi keuntungannya, tetapi juga fakta bahwa kegiatannya di masa depan berkaitan dengan anak-anak. Ini membebankan tanggung jawab besar dalam hal organisasi bisnis dan kualitas layanan yang diberikan. Pengembangan dan implementasi yang ketat dari rencana bisnis, serta kepatuhan pada prinsip-prinsip moral dalam pekerjaan tanpa rasa haus yang tak tertahankan akan keuntungan, akan mengarah pada keberhasilan proyek dan perolehan pengetahuan yang diperlukan oleh anak-anak.

Pusat pengembangan anak-anak sekarang menjadi lini bisnis yang modis. Setiap ibu dan ayah ingin melihat anak mereka sebagai individu yang unik dan berbakat yang dapat mereka banggakan. Orang tua rela mengeluarkan banyak uang agar anaknya pintar dan berbakat. Jika Anda mencintai anak-anak dan tahu bagaimana berkomunikasi dengan mereka, maka Anda mungkin menjadi orang yang menghasilkan uang ini dan kami akan membantu Anda dalam hal ini.

Pusat pengembangan anak-anak adalah alternatif yang bagus untuk taman kanak-kanak biasa

Pusat perkembangan anak adalah tempat diadakannya kelas-kelas untuk mengembangkan kreativitas, konsentrasi, kemampuan intelektual, dan menanamkan keterampilan komunikasi sosial. Sampai batas tertentu, pusat semacam itu dapat dibandingkan dengan taman kanak-kanak, tetapi anak-anak di sini tidak hanya menghabiskan waktu sementara orang tua mereka bekerja, tetapi mengembangkan dan memperoleh keterampilan interaksi sosial.

Sayangnya, tidak semua orang tua dengan benar memahami peran klub semacam itu dan menaruh harapan terlalu tinggi pada mereka. Harus diingat bahwa hal-hal berikut tidak tunduk pada klub perkembangan anak:

1. Jadikan anak jenius agar ia memuliakan orang tuanya
2. Menggantikan pendidikan lanjutan di sekolah, universitas dan di tempat kerja. Jika seorang anak berhasil di pusat, ini tidak berarti bahwa ia akan berhasil dalam hidup.
3. Angkat "Muda", yang pada usia 14 tahun akan mendapatkan banyak uang

Pilihan tingkat solvabilitas klien

Di dalamnya perlu disebutkan tentang. Sayangnya, pusat perkembangan hanya akan membuahkan hasil jika dihadiri oleh anak-anak dari keluarga kaya, atau setidaknya dari keluarga dengan pendapatan rata-rata. Orang tua berpenghasilan rendah tidak akan mampu membayar jumlah tersebut, pendapatan yang akan memungkinkan pusat berfungsi dengan sukses.

Ini menarik: apa jadinya jika kita memaksakan diri untuk berbuat baik? Jika hati nurani Anda menyiksa Anda, tetap jangan buru-buru membuat kelompok yang sengaja tidak menguntungkan bagi keluarga miskin, jauh lebih baik mengadakan kelas master dan kelas lain sekali atau dua kali sebulan secara gratis untuksolvabilitasanak-anak miskin. Kemudian Anda dapat memasukkan jiwa Anda ke dalam acara amal ini. Jika Anda mempertahankan beberapa kelompok yang tidak menguntungkan, maka cepat atau lambat Anda akan membenci bisnis ini, yang tentunya akan mempengaruhi kualitas kelas - dan anak-anak akan menjadi miskin, tidak hanya dalam arti finansial.

Orang kaya sangat sering tidak menghitung uang yang dihabiskan untuk anak-anak sama sekali. Mereka siap berinvestasi secara maksimal agar keturunan mereka menjadi terpelajar, berkecukupan secara sosial dan sukses. Tetapi mereka juga memiliki permintaan yang besar - kualitas layanan yang diberikan harus berada pada tingkat tertinggi.

Cara membuka pusat perkembangan anak

Memulai rencana bisnis untuk pusat pengembangan anak-anak berdiri dengan langkah-langkah dasar yang diperlukan untuk membukanya:

1. Daftarkan pengusaha perorangan atau LLC. Disarankan untuk memilih skema perpajakan yang disederhanakan.
2. Beli atau sewa kamar dari 100-160 sq. meter.
3. Lakukan perbaikan di ruangan yang cocok untuk pusat anak-anak, serta memenuhi semua standar keselamatan kebakaran.
4. Pekerjakan staf yang memenuhi syarat khusus untuk bekerja dengan anak kecil.
5. Jika Anda ingin tidak hanya menjadi pusat anak-anak yang "berkembang", tetapi juga menjadi pusat "pendidikan" atau "pelatihan", maka Anda perlu mendapatkan izin khusus.

Semua tahapan ini membutuhkan investasi dari 500 ribu rubel.

Ruangan harus setidaknya 100 sq. meter, tetapi pilihan yang ideal adalah area seluas 160 sq. meter, karena Anak-anak menyukai ruang dan tidak menoleransi ruang kecil dengan baik. Total area harus dibagi menjadi 5-6 kamar yang luas untuk kelas. Juga di tengah harus ada: resepsi, ruang untuk staf dan kamar mandi dengan toilet.

Organisasi proses perkembangan awal anak

Diinginkan bahwa tidak lebih dari 6-7 anak terlibat dalam kelompok pada saat yang sama, karena. dalam hal ini guru akan dapat memberikan perhatian yang maksimal kepada setiap anak.

Area utama yang dapat diwakili di pusat Anda:

Pengerahan

Jiwa seorang anak sangat plastis pada usia dini, dan pendekatan pengasuhan yang salah dapat menyebabkan masalah serius di kemudian hari.

Lebih baik dengan pendidikan khusus: pedagogis atau psikologis. Tetapi pendidikan mandiri jauh dari jaminan bahwa seseorang akan dapat bekerja secara efektif dengan anak-anak. Anda perlu melihat seberapa besar pelamar mencintai anak-anak, tahu bagaimana berkomunikasi dengan mereka dan apakah dia bisa mendapatkan otoritas. Apakah dia mampu menjadi contoh, apakah perkataannya tidak menyimpang dari tindakannya.

Idealnya, jika Anda dapat mengamati bagaimana seorang calon karyawan berkomunikasi dengan anak-anak mereka sendiri, serta bagaimana seorang anak berperilaku dengan dan tanpa pelamar orang tua. Jika anak pemalu atau sebaliknya terlalu kurang ajar karena permisif, maka si pelamar tidak memiliki bakat seorang pendidik sehingga ia tidak berbicara.

Salah satu kualitas kunci seorang guru harus tanggung jawab dan perhatian. Anak-anak kecil menjelajahi dunia dan terus-menerus mencoba memanjat ke suatu tempat atau melakukan sesuatu yang tidak pantas.

Perhatikan bahwa, bertentangan dengan kepercayaan populer, pedofilia perempuan sama umum dengan pedofilia laki-laki. Karena itu, persiapkan beberapa tes psikologis untuk pelamar Anda, apa pun jenis kelaminnya, dan perhatikan dengan cermat setidaknya untuk pertama kalinya untuk penyimpangan yang mengerikan ini.

Rencana bisnis untuk pusat perkembangan anak

Sekarang mari kita langsung ke perhitungan direncana bisnis untuk pusat pengembangan anak-anak. Cara terbaik untuk memperhitungkan pengeluaran dan pendapatansecara terpisah untuk masing-masing kelas , karena mereka cukup independen satu sama lain dan tidak harus hadir sekaligus. Klub anak-anak biasanya buka 10 jam sehari, setiap jam selesai . Secara total, waktu bersih yang menghasilkan pendapatan adalah 8,5 jam.

Kelas Perkembangan Awal:

Pengeluaran:

Setidaknya 1 komputer untuk lagu dan musik 18 ribu rubel.

Mainan anak-anak, termasuk. mengembangkan 29 ribu rubel.

Perabotan: 27 ribu rubel.

Gaji guru adalah 23 ribu rubel.

Total biaya untuk ruang pengembangan awal: 97 ribu rubel.

Penghasilan:

Biaya pelajaran di kelas pengembangan anak-anak adalah dari 1,5 hingga 3 ribu rubel. Jika kita mengambil rata-rata 6 anak dalam satu kelompok dan 2.250 rubel. per anak per bulan, maka total pendapatan per hari adalah 114,75 ribu rubel

Kelas untuk perkembangan fisik:

Anak-anak sangat aktif. Untuk membuat mereka tetap sibuk dan memberikan mereka pengembangan penuh keterampilan motorik, diperlukan kelas pengembangan fisik.

Peralatan olahraga 43 ribu rubel.

Instruktur olahraga 25 ribu rubel.

Total biaya: 68 ribu rubel.

Penghasilan:

Kelas juga berlangsung tidak lebih dari 1 jam. Jumlah anak yang optimal adalah 7 orang. Biaya kelas adalah 1,5 - 2 ribu rubel, rata-rata 1,75 ribu rubel. Berdasarkan 8,5 jam yang sama, kami mendapatkan penghasilan per bulan 104,125 ribu rubel.

Kelas Pengembangan Musik:

Pengeluaran:

Synthesizer, ideal untuk pengembangan musik: 15 ribu rubel.

Perabotan (terutama kursi): 29 ribu rubel.

Gaji guru adalah 25 ribu rubel.