الزامات و لیست مدارک لازم برای یک کلوپ شبانه. ویژگی های مدیریت پرسنل در باشگاه بدنسازی


در شهرهای بزرگ، می توانید انتخاب کنید که باشگاه خود را به عنوان یک تجارت سودآور باز کنید. این نوع کسب و کار در مرحله اولیه به سرمایه گذاری قابل توجهی نیاز دارد که هزینه آن بسته به مفهوم انتخاب شده متفاوت خواهد بود. چگونه یک باشگاه افتتاح کنیم، برای سوددهی به چه نکاتی باید توجه ویژه ای داشت؟

مفهوم باشگاه شما چه خواهد بود؟

قبل از افتتاح یک باشگاه، ابتدا بازار باشگاه های موجود در منطقه خود را مطالعه کنید. تجزیه و تحلیل کنید که این باشگاه ها چه چیزی دارند و چه چیزی ندارند. چه برنامه هایی برگزار می شود، چه چیزی محبوب است. تمام جوانب مثبت و منفی را جمع آوری کنید.
به مخاطبانی که از مؤسسه بازدید می کنند، سن آنها و موقعیت اجتماعی آنها توجه کنید.

اگر تصمیم دارید با یک مخاطب خاص کار کنید، می توانید در مورد کمبود آنها و آنچه که دوست دارند در باشگاه جدید ببینند، نظرسنجی بین آنها انجام دهید.

هنگام تصمیم گیری در مورد مفهوم موقعیت باشگاه، ابتدا طبقه بندی آنها را مطالعه کنید:

  1. باشگاه های جوانان و دانشجویان. چنین موسساتی عموما ورودی ارزانی دارند، گاهی اوقات حتی رایگان، و قیمت ها در منو و بار مانند رستوران های ارزان قیمت است. در چنین باشگاهی، بار آبجو، کوکتل و الکل ارزان قیمت خواهد داشت.
  2. باشگاه‌ها برای گروه بزرگسالان محترم، به ترتیب، در اینجا سیاست قیمت‌گذاری بسیار بالاتر است و برنامه سرگرمی جالب‌تر است. تنها با تکیه بر این مشروط، می توانید شکست بخورید، اگر نه یک لایه بزرگ از جمعیت ثروتمند ناگهان تصمیم می گیرند که نیایند.
  3. باشگاه هایی برای مخاطبان خاص با علایق خاص. اینها شامل کلوب برای افراد دارای گرایش جنسی غیر سنتی، نوارهای نواری و سایر گرایش های جنسی است.
  4. باشگاه‌های موضوعی که بر اساس مضامین طراحی شده‌اند و بر سنت‌های فرهنگی ملی مانند شرق، آفریقا، اروپا و غیره تأثیر می‌گذارند.
    با توجه به ترجیحات موسیقی، مانند یک کافه سبک یکپارچهسازی با سیستمعامل، جاز یا راک؛
    باشگاه‌هایی با جهت رقص خاص، مانند رقص‌های اجتماعی محبوب کوبایی - ریجنتون، سالسا، بوچاتا، مرنگ، یا قالبی که در آن تانگو آرژانتینی رقصیده می‌شود.
  5. زمین های رقص در تابستان در سواحل باز می شوند.

تخصص باشگاه و مخاطبان هدف را تعیین کنید.

ویژگی های انتخاب اتاق!

باشگاه به مکانی در خارج از ساختمان مسکونی نیاز دارد تا مزاحم کسی نشود. باید جاده های دسترسی مناسب و فضای پارکینگ وجود داشته باشد. اندازه اتاق ایده آل 300 متر مربع است.

باشگاه باید یک زمین رقص و صحنه بزرگ داشته باشد، زیرا مردم عمدتا برای رقص به باشگاه می آیند. سقف های بلند، که فضای آزاد بیشتری را ایجاد می کند، به خصوص با یک باشگاه کامل، یک رستگاری است.

هنگام توسعه طرح، باید در نظر داشت که کلوپ عمدتاً کم نور و تاریک است. بنابراین دکور دیوارها باید با نور پس زمینه، با روکش انعکاسی یا درخشنده انجام شود یا با روکش ساده تری پوشانده شود که در نور نورافکن ها اصلا به چشم نمی آید.

معمولا باشگاه ها دارای مناطق VIP هستند که راحت تر هستند.

طراحی متفکرانه اتاق، فرمت نور و موسیقی، حتی لباس کارکنان خدمات - همه چیز فضای باشگاه را ایجاد می کند.

چه نوع پرسنلی مورد نیاز است؟

به طور معمول، زمانی که یک باشگاه تشکیل می شود، کارکنان به فردی که باشگاه را مدیریت می کند، اختصاص می یابد. ابتدا به یک مدیر، یک حسابدار و یک وکیل نیاز دارید که بتواند استخدام پرسنل را سازماندهی کند.
شما به مدیران، مدیر هنری، پیشخدمت، آشپز، ماشین ظرفشویی، بارمن، نگهبان و خانم نظافت نیاز دارید. اینها پرسنل اصلی هستند که باید روی کارکنان باشند.
علاوه بر این، برای سرگرمی بازدیدکنندگان باید مجریان، دی جی ها، گروه های خلاق، رقصندگان وجود داشته باشد.
توصیه می شود که کارکنان شامل رقصندگان، دی جی و مجری نیز باشند.
اگر باشگاه شما هر روز برنامه‌های نمایشی برنامه‌ریزی نمی‌کند، پس نگه داشتن یک مجری در کارمندان سودآور نیست. در این صورت یک دی جی و رقصنده ها کافی است.

تیم های خلاق نیز فقط برای روزهای برنامه دعوت می شوند.
برای یک برنامه متنوع، که علاقه عموم را برمی انگیزد، می توانید از دی جی های مستقل مختلف و همچنین هنرمندان دعوت کنید.

نقشه منو و نوار!

اگر باشگاه شما معمولی است، بدون تلطیف فرهنگ ملل دیگر، کارت منو عمدتاً شامل تنقلات، سالادها و نوشیدنی های سنتی است. اما با این حال، آشپزخانه باید به نحوی از سایر مؤسسات متمایز باشد. تفاوت ممکن است در طراحی اصلی ظروف و همچنین ظروف سرآشپز باشد. یک باریستای باتجربه مورد نیاز است، زیرا یک بار مهم ترین منبع درآمد است؛ توانایی تهیه کوکتل های امضاء شده و شاید حتی نشان دادن بارمن ها ضروری است.

نحوه افتتاح یک باشگاه: سودآوری و بازپرداخت!

اصولا باشگاه از جمعه تا یکشنبه سود اصلی خود را دریافت می کند. در طول هفته تعداد بازدیدکنندگان به میزان قابل توجهی کمتر است. برای اطمینان از خالی نبودن فضاها، ارزش دارد در بازاریابی خود در نظر بگیرید که اوقات فراغت در طول هفته چگونه پر می شود.
علاوه بر برنامه های اصلی رقص، باشگاه می تواند خدمات کارائوکه و بیلیارد ارائه دهد.

بازپرداخت بستگی به نحوه افتتاح باشگاه، هزینه ها و سیاست قیمت گذاری بیشتر باشگاه دارد. در واقع میانگین حدود 1 سال است.

چقدر می توانید از فعالیت های باشگاه درآمد کسب کنید؟

محاسبات تقریبی برای باشگاه های پایتخت می تواند به شرح زیر باشد:
باشگاه های جوانان با قیمت های ارزان به طور متوسط ​​از 50000 تا 65000 دلار
باشگاه ها از نظر موضوع خاص هستند، سپس سود آن زیر 25000 تا 30000 دلار است.

کسب و کار باشگاهی یک تجارت خلاقانه است! در اینجا شما باید از روندهای مد در موسیقی آگاه باشید، سرگرمی برای عموم مردم، و بتوانید سرگرم، شگفت زده و جذب کنید. معمولاً مردم به هر چیز جدید جذب می شوند، بنابراین عمر باشگاه خیلی طولانی نیست مگر اینکه فعالیت های آن تغییر کند.

بنابراین، به دنبال یک مدیر هنری حرفه ای باشید که بتواند دائماً در سرگرمی شما خلاق باشد.

کجا پول در بیاوریم: 6 ایده برتر کسب و کار! مال خودت رو انتخاب کن و یک میلیون کسب کن!!! کجا پول در بیاوریم: 5 ایده کسب و کار منحصر به فرد که به شما کمک می کند پولدار شوید!

مدیر رستوران وظایف زیر را انجام می دهد:

فعالیت های مالی رستوران را مدیریت می کند:

کار بخش حسابداری (پرداخت قبوض، حقوق و دستمزد، موجودی نقدی و غیره) را کنترل می کند.

 صورتحساب ها را امضا می کند.

جریان نقدی و سطح فروش را کنترل می کند.

پرداخت دستمزد را کنترل می کند.

هزینه های شرکت را کنترل می کند.

انجام کارهای اداری:

طراحی برنامه های تجاری و اداری جاری.

توسعه و سازماندهی سیستم های گزارش دهی برای اجرای شاخص های اقتصادی برنامه ریزی شده (حجم فروش برای اقلام دسته بندی فردی؛ حجم فروش به ازای هر پیشخدمت/بارمن و هر تیم؛ میانگین چک به ازای هر مهمان، میانگین چک در هر میز؛ میانگین چک از کل فروش به ازای هر پیشخدمت/بارمن و هر تیم؛ استانداردهای هزینه برای آشپزخانه و بار و غیره).

گزارش های مکتوب مورد نیاز را جمع آوری می کند.

به بنیانگذاران (سرمایه گذاران) گزارش می دهد.

گزارش های ارسالی از زیردستان را تجزیه و تحلیل می کند.

انجام مکاتبه با شرکای تجاری.

کار منابع انسانی را مدیریت می کند:

استخدام و اخراج پرسنل را انجام می دهد.

 جلسات توجیهی انجام می دهد.

برگزاری دوره های آموزشی برای کارکنان

گواهینامه و فعالیت های پرسنل را برای بهبود صلاحیت های آنها سازماندهی می کند. - ذخیره پرسنل تشکیل می دهد.

تغییرات پرسنلی را انجام می دهد.

 بر کار کارکنان نظارت دارد.

مقررات داخلی شرکت را تصویب می کند.

برنامه های کاری برای شیفت ها و تعطیلات تهیه می کند.

انضباط تولید را در بین کارکنان حفظ می کند.

بر استفاده صحیح از رویه های انضباطی نظارت می کند.

سیستم پاداش - مشوق های مادی و معنوی را بهبود می بخشد.

فرهنگ شرکتی پرسنل را شکل می دهد.

برگزاری جلسات با کارکنان

مجازات اداری و مادی را برای پرسنل اعمال می کند.

بازاریابی را مدیریت می کند:

فعالیت های بازاریابی شرکت (مطالعه مهمانان، تجزیه و تحلیل اثربخشی تبلیغات، مطالعه رقبا و تامین کنندگان و غیره) را مدیریت می کند.

برنامه ریزی و سازماندهی رویدادها برای ایجاد یک برند و ترویج خدمات رستوران در بازار.

امکان تنوع بخشیدن به فعالیت های رستوران را تجزیه و تحلیل می کند.

مدیریت عملیاتی را ارائه می دهد:

تولید؛

خدمات؛

نگهداری؛

 وضعیت بهداشتی

ایمنی

مسئوليت:

مدیر رستوران در قبال موسسان (سرمایه گذاران) برای سودآوری شرکت - افزایش سهم سود و کاهش سهم هزینه ها و شهرت خود مسئول است.

برای اجرای طرح تجاری و مالی بنگاه:

طرح درآمد

طرح هزینه های مستقیم برای خرید محصولات و مشروبات الکلی.

برنامه هزینه های پاداش پرسنل.

برنامه هزینه تعمیرات و تجهیز اماکن.

برنامه هزینه برای خرید اضافی تجهیزات کوچک.

برای سازماندهی کار خدمات و بخش های شرکت:

خدمات منابع انسانی

حسابداری (حسابدار ارشد، صندوقدار ارشد، ماشین حساب، انباردار ارشد). - خرید خدمات

کارگاه های تولیدی (آشپزخانه).

بار.

خدمات سازمان خدمات.

سرویس ضیافت

خدمات مهندسی، فنی و عملیاتی.

دفتر اداری

برای جذب مهمان به رستوران:

برگزاری رویدادهای حمایتی و نمایندگی.

برای توسعه شرکت:

توسعه و به روز رسانی محدوده منوهای اصلی، کمکی و ویژه.

سازماندهی تیم های پروژه برای اجرای برنامه های توسعه با مشارکت کلیه بخش ها و خدمات شرکت.

بازنگری در جدول پرسنل و شرح وظایف کارکنان در تمامی سطوح بر اساس نتایج گواهینامه های صلاحیت و ارزیابی عملکرد ادارات و خدمات اصلی رستوران.

تعامل خدمات:

مدیر رستوران به ترتیب سلسله مراتب رسمی در قبال موسسان (سرمایه گذاران) رستوران پاسخگوی اقدامات خود است، مگر اینکه در قرارداد کاری (قرارداد) وی و اساسنامه بنگاه به نحو دیگری مقرر شده باشد.

تمام پرسنل شرکت تابع مدیر رستوران هستند، مگر اینکه در قرارداد کاری (قرارداد) وی مشخص شده باشد یا در اساسنامه شرکت پیش بینی شده باشد.

مدیر رستوران با روسای بخش ها و خدمات بنگاه ارتباط برقرار می کند و از طریق آنها شرکت و پرسنل را مدیریت می کند.

مدیر رستوران دارای اختیارات اداری کامل اعم از اداری، مالی، حقوقی، اقتصادی و غیره است که توسط موسسان بر اساس قرارداد کار (قرارداد) مطابق اساسنامه شرکت و در چارچوب قوانین سازمان به وی اعطا شده است. فدراسیون روسیه.

پشتیبانی کشوری:
سیستم عامل: ویندوز
خانواده: سیستم حسابداری جهانی
هدف: اتوماسیون کسب و کار

برنامه باشگاه شبانه

ویژگی های اصلی برنامه:

    شما یک پایگاه داده مشتری واحد با تمام اطلاعات تماس لازم خواهید داشت

    برای شناسایی مشتریان می توانید از کارت های باشگاه شخصی و غیر شخصی استفاده کنید

    همچنین می توانید به مشتریان خود دستبندهای راحتی بدهید

    شما می توانید تاریخچه مرور خود را برای هر روز و برای هر مشتری مشاهده کنید

    این برنامه تاریخچه همه فروش ها را برای هر روز حفظ می کند، به طوری که امکان ایجاد گزارش تحلیلی بصری وجود دارد.

    شما قادر خواهید بود از تجهیزات مختلف برای افزایش بهره وری سازمان خود استفاده کنید

    چک و سایر اسناد مختلف را می توان به طور خودکار توسط برنامه تولید کرد

    دستمزد کارمندان به طور خودکار قابل محاسبه است

    شما می توانید سوابق مالی کامل را نگه دارید: درآمد، هرگونه هزینه، مشاهده سود و مشاهده گزارش های تحلیلی مختلف

    حسابداری انبار راحت به شما کمک می کند تا مانده دقیق هر محصول یا ماده اولیه را در هر انبار مشاهده کنید.

    طیف وسیعی از گزارش های مدیریتی برای مدیر ارائه شده است که به تجزیه و تحلیل فعالیت های سازمان از زوایای مختلف کمک می کند.

    ادغام با آخرین فن آوری ها به شما این امکان را می دهد که مشتریان خود را شوکه کنید و به شایستگی شهرت مدرن ترین شرکت را به دست آورید.

    کنترل قابل اعتماد با ادغام با دوربین ها تضمین می شود: این برنامه داده های مربوط به فروش، پرداخت دریافتی و سایر اطلاعات مهم را در شرح جریان ویدیو نشان می دهد.

    یک برنامه ویژه یک نسخه برنامه ریزی شده از تمام داده های شما را بدون نیاز به توقف کار در سیستم ذخیره می کند، به طور خودکار بایگانی می کند و زمانی که آماده شد به شما اطلاع می دهد.

    ذخیره
    کپی برداری

    سیستم زمان‌بندی به شما امکان می‌دهد تا یک برنامه پشتیبان تنظیم کنید، گزارش‌های مهم را دقیقاً در یک زمان خاص دریافت کنید، و سایر اقدامات برنامه را تنظیم کنید.

    سازمان‌های فروش فوق‌العاده پیچیده حتی می‌توانند «تشخیص چهره» را سفارش دهند. این برنامه خریدار را هنگام ورود به فروشگاه و یا هنگام پرداخت شناسایی می کند

    می توانید به سرعت داده های اولیه لازم برای کار برنامه را وارد کنید. این کار با استفاده از ورود یا وارد کردن دستی داده ها انجام می شود.

    رابط برنامه به قدری آسان است که حتی یک کودک می تواند به سرعت آن را بفهمد.


ما اتوماسیون کسب و کار را برای بسیاری از سازمان ها تکمیل کرده ایم:

زبان نسخه اصلی برنامه: روسی

شما همچنین می توانید یک نسخه بین المللی از برنامه را سفارش دهید، که در آن می توانید اطلاعات را به هر زبانی از جهان وارد کنید. شما حتی می توانید به راحتی رابط را خودتان ترجمه کنید، زیرا همه نام ها در یک فایل متنی جداگانه قرار می گیرند.


در دنیای مدرن، خودکار کردن هر کسب و کاری ضروری است. فقط اتوماسیون کنترل کسب و کار را به شما می دهد. فقط با کمک برنامه می توانید نظم را در سازمان حفظ کنید. کلوپ های شبانه از قلم نیفتاده اند. این صفحه برنامه کلوپ شبانه را ارائه می دهد.

کنترل باشگاه با کنترل مهمانانش آغاز می شود. این فقط کنترل چهره نیست، کنترل کالاهای فروخته شده به هر مشتری و پرداخت برای این کالاها است. برنامه برای باشگاه می تواند این کنترل را به روش های مختلف سازماندهی کند. پیشرفته ترین روش زمانی است که به هر مشتری در ورودی ابزاری برای شناسایی او داده می شود. این معمولا یک کارت بارکد یا یک دستبند است. برنامه باشگاه هر دستبند را با یک شماره منحصر به فرد ارائه می دهد. این شماره فقط در طول مدت بازدید فعلی مهمان با این بازدیدکننده از مکان تفریحی مرتبط خواهد بود. بنابراین در صورت وجود چنین اتوماسیون باشگاه ها، نیازی به حفظ پایگاه مشتری با اختصاص شماره شناسایی به هر یک نخواهد بود.

بنابراین، زمانی که مشتری یک کارت باشگاه یا دستبند دریافت کرد. او به داخل مؤسسه می رود و استراحت می کند. هنگامی که او نیاز به خرید چیزی مانند نوشیدنی دارد، دستبند خود را به ساقی یا پیشخدمت می دهد. برنامه کلوب تمامی خریدها را به این دستبند یا کارت متصل می کند. این سیستم باشگاهی نیروهای خدماتی را از کار با پول نجات می دهد و فرصت دزدی را از آنها سلب می کند! مدیریت پرسنل کلوپ شبانه همچنین شامل جوایز و پاداش برای آن دسته از کارمندانی است که در ماه گزارش بهترین عملکرد را داشتند. مدیریت باشگاه ها کار آسانی نیست، بنابراین باید به درستی به آن نزدیک شوید!

و حسابداری مالی باشگاه توسط شخص مورد اعتماد انجام خواهد شد. شما می توانید به روش های مختلف از بازدیدکنندگان پول دریافت کنید. در ورودی، شخصی درخواست می کند که مبلغ مشخصی را به کارت صادر شده توسط برنامه در باشگاه واریز کند. و بیشتر موسسات باشگاهی از مهمان می‌خواهند که پس از خروج پول پرداخت کند. با استفاده از کارت یا دستبند، برنامه کاری باشگاه نشان می دهد که بازدیدکننده در مدت اقامت خود در مؤسسه چه تعداد و چه کالاهایی را سفارش داده است. همچنین نرم افزار باشگاه به صورت خودکار کل مبلغ پرداختی را محاسبه می کند. حسابداری کلوپ شبانه در صورتی که از مهمان بخواهید در بدو ورود به باشگاه آن را انجام دهد، قطعاً مبلغ پیش پرداخت را کسر می کند. اتوماسیون باشگاه می تواند پرداخت های مشتریان را هم به صورت نقدی و هم با کارت بانکی مشخص کند. سیستم مدیریت باشگاه به درخواست مشتری، پرینت کالاهای خریداری شده را صادر می کند.

سیستم کلوپ شبانه برای مشتریانی که به خصوص خواستار هستند به ویژگی های گران قیمت مجهز شده است. به عنوان مثال، ممکن است یک سیستم تشخیص چهره معرفی شود. در این صورت کنترل چهره در باشگاه با فناوری کامپیوتر تکمیل خواهد شد. برنامه اتوماسیون کلوپ شبانه به شما این امکان را می دهد که هر مهمان را به عنوان ناخواسته علامت گذاری کنید، به طوری که امنیت اجازه نخواهد داد او یک روز دیگر را پشت سر بگذارد. همچنین، کنترل کلوپ شبانه این فرصت را خواهد داشت که هر گونه نظری را به مهمان ناخواسته اضافه کند، به عنوان مثال، دلیل اینکه مؤسسه دیگر به او اجازه ورود به قلمرو خود را نمی دهد. کنترل چهره کلوپ های شبانه به سطح جدیدی منتقل می شود!

نرم افزار باشگاه همچنین سوابق اولیه اقلام را نگه می دارد. شما می توانید طیف محصولاتی را که در باشگاه فروخته می شود پر کنید. مدیریت کلوپ شبانه همه کالاها را در یک لیست کلی ذخیره نمی‌کند، اما می‌تواند آنها را در گروه‌هایی طبقه‌بندی کند. برنامه کنترل باشگاه با آشپزخانه نیز کار می کند. شما قادر خواهید بود برای غذاهای پیچیده محاسباتی انجام دهید تا برنامه مدیریت باشگاه خود تعداد مواد لازم را محاسبه کند.

برنامه کنترل باشگاه برای مقاصد اطلاعاتی به صورت رایگان ارائه می شود. مدیریت باشگاه را می توان به صورت رایگان به عنوان نسخه آزمایشی دانلود کرد. با کمک متخصصان ما، اپلیکیشن کلوپ شبانه عملکرد خود را مطابق میل شما تغییر می دهد. شما قادر خواهید بود یک محصول نرم افزاری با کیفیت بالا متناسب با کسب و کار خود دریافت کنید. و این بدون شک مدیریت باشگاه مدرن خواهد بود!

این برنامه می تواند توسط:

با تماشای ویدیوی زیر می توانید به سرعت با قابلیت های برنامه USU - سیستم حسابداری جهانی آشنا شوید. اگر ویدیوی آپلود شده در یوتیوب را نمی بینید، حتما برای ما بنویسید، ما راه دیگری برای نمایش ویدیوی دمو پیدا خواهیم کرد!

علاوه بر نظرات کاربران عادی در مورد برنامه USU، نظرات کارشناسان هم اکنون در اختیار شما قرار می گیرد. آناتولی واسرمن در 9 دسامبر 1952 به دنیا آمد. فارغ التحصیل از مؤسسه فناوری صنعت تبرید اودسا، در رشته مهندسی. پس از فارغ التحصیلی به عنوان برنامه نویس مشغول به کار شد. سپس - یک برنامه نویس سیستم. او برای اولین بار در سال 1989 در باشگاه «چی؟ جایی که؟ کی؟، سپس - در حلقه مغز. او در تلویزیون "بازی خود" پانزده پیروزی متوالی در سال های 2001-2002 به دست آورد و در سال 2004 بهترین بازیکن دهه شد. قهرمان پنج بار اوکراین در نسخه ورزشی "بازی خود". قهرمان چهار بار مسکو در نسخه ورزشی "بازی من"، دارنده مدال برنز همان مسابقات، نقره 2017. دارنده مدال نقره "بازی های خبره" - بازی های جهانی خبره - 2010 در "بازی شما".

علاوه بر نظرات کاربران عادی در مورد برنامه USU، نظرات کارشناسان هم اکنون در اختیار شما قرار می گیرد. الکساندر دروز اولین استاد بازی فکری "ChGK" است. او شش بار به عنوان بهترین بازیکن باشگاه جایزه جغد کریستال را دریافت کرد. برنده "جغد الماس" - جایزه بهترین بازیکن. قهرمان نسخه تلویزیونی حلقه مغز. او در برنامه تلویزیونی "بازی خود" برنده "بازی های خط"، "سوپر جام"، "جام چالش سوم" با این تیم شد و یک رکورد مطلق برای عملکرد در یک بازی ثبت کرد. نویسنده و مجری بازی های فکری و برنامه های آموزشی در شبکه های مختلف سیما.

علاوه بر نظرات کاربران عادی در مورد برنامه USU، نظرات کارشناسان هم اکنون در اختیار شما قرار می گیرد. ماکسیم پوتاشف - استاد بازی "چی؟ جایی که؟ کی؟"، برنده چهار بار جایزه "جغد کریستال"، دو بار قهرمان جهان، سه بار قهرمان روسیه، شش بار قهرمان مسکو، برنده سه بار مسابقات قهرمانی آزاد مسکو در بازی "ChGK". بر اساس نتایج رای گیری عمومی در سال 2000، او به عنوان بهترین بازیکن در کل 25 سال عمر باشگاه نخبه شناخته شد. 50 هزار بیننده برنامه به نامزدی ماکسیم پوتاشف رای دادند. او "جغد کریستال بزرگ" و جایزه اصلی بازی های سالگرد - "ستاره الماس" استاد بازی را دریافت کرد. عضو هیئت مدیره و از سال 2001 - نایب رئیس انجمن بین المللی باشگاه ها. با حرفه - ریاضیدان، بازاریاب، مربی کسب و کار. فارغ التحصیل از دانشکده مدیریت و ریاضیات کاربردی، تدریس در گروه اقتصاد عمومی و کاربردی در MIPT. در آگوست 2010، او به عنوان رئیس سازمان عمومی همه روسی "فدراسیون پل ورزشی روسیه" انتخاب شد. او سرپرست یک شرکت مشاوره است که به سازمان های مختلف کمک می کند تا مشکلات مربوط به فروش، بازاریابی، خدمات مشتری و بهینه سازی فرآیندهای تجاری را حل کنند.

علاوه بر نظرات کاربران عادی در مورد برنامه USU، نظرات کارشناسان هم اکنون در اختیار شما قرار می گیرد. سرگئی کاریاکین. او در سن 12 سالگی جوانترین استاد بزرگ تاریخ بشریت شد. در کتاب رکوردهای گینس ثبت شده است. برنده مسابقات نامزدها شد. برنده جام جهانی فیده. قهرمان جهان در شطرنج سریع، قهرمان جهان در رشته برق آسا. استاد ارجمند ورزش اوکراین. استاد ارجمند ورزش روسیه، استاد بزرگ روسیه. نشان شایستگی درجه سه دریافت کرد. عضو اتاق عمومی فدراسیون روسیه از ترکیب VI. قهرمان مکرر مسابقات قهرمانی جهان و اروپا کودکان و نوجوانان. برنده و مدال آور تعدادی تورنمنت بزرگ. قهرمان XXXVI المپیاد جهانی شطرنج به عنوان عضوی از تیم اوکراین، دارنده مدال نقره المپیک به عنوان عضوی از تیم روسیه. او بهترین نتیجه را در تخته خود نشان داد و اولین جایزه انفرادی (روی تخته 4) را دریافت کرد. قهرمان روسیه با بهترین نتیجه روی تخته 1. قهرمان جهان در تیم ملی روسیه. نیمه نهایی جام جهانی. برنده چندین تورنمنت بین المللی.

امکان نظارت و مدیریت یک کلوپ شبانه

♦ سرمایه گذاری در یک کلوپ شبانه: 778000 روبل
♦ سودآوری پروژه: 22%
♦ دوره بازپرداخت: 17 ماه

با سرعت فعلی زندگی، نیاز به استراحت با کیفیت به طور فزاینده ای اهمیت می یابد. ساکنان شهرهای بزرگ و کوچک می خواهند پس از روزهای سخت کاری، زمانی را در محیطی دلپذیر، گوش دادن به موسیقی خوب و معاشرت بگذرانند.

به همین دلیل، افتتاح یک کلوپ شبانه یک ایده تجاری امیدوارکننده است.

برای برنامه ریزی فعالیت ها و مسیر توسعه پروژه باید ترسیم شود طرح کسب و کار کلوپ شبانه.

این موضوع را می توان به افراد حرفه ای سپرد. با این حال، غریبه‌ها نمی‌توانند به‌طور کامل تمام جنبه‌های تجاری شما را درک کنند.

بنابراین بهتر است خودتان این کار را انجام دهید. اگر قبلاً چنین کاری انجام نداده اید اشکالی ندارد.

طرح استاندارد پیشنهادی برای یک کلوپ شبانه را مطالعه کنید و طبق این طرح خود را ترسیم کنید.

طرح کسب و کار کلوپ شبانه: برنامه ریزی

خلاصه ی پروژه

خلاصه طرح کسب و کار کلوپ شبانه باید نشان دهد که چه کسی، کجا و چرا تصمیم به افتتاح شرکت گرفته است. شما باید به سوالات تا حد امکان کوتاه پاسخ دهید: 5-7 جمله. بعداً می توانید این موضوع را با جزئیات بیشتر گسترش دهید.

اهداف افتتاح چنین مؤسسه ای ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  1. تامین نیاز اهالی شهر ن به وجود مکانی برای تفریح ​​و رقص که در شب و با قیمت مناسب خدمات ارائه می دهد.
  2. سازماندهی یک کلوپ شبانه با سطح سودآوری بالا.
  3. دریافت سود از فعالیت ها

شما باید هر از گاهی به اهداف مشخص شده در برنامه تجاری باشگاه برگردید تا مسیر پیشرفت پروژه را از دست ندهید.

طرح بازاریابی برای توسعه یک کلوپ شبانه

بررسی بازار:

بررسی بازار سرگرمی و اوقات فراغت موجود اولویت اصلی است.

برای به دست آوردن تصویر کاملی از پتانسیل توسعه، یک کارآفرین باید به چندین سوال در یک طرح تجاری پاسخ دهد:

  1. سطح رقابت در شهر یا منطقه منتخب چگونه است؟
  2. کدام کلوپ های شبانه محبوب ترین هستند و چرا (ویژگی های ویژه، تم ها، تخفیف ها، تبلیغات)؟
  3. مشتریان اصلی مؤسسه (جنسیت، درآمد، شغل) چه کسانی خواهند بود؟
  4. بهترین مکان برای یک کلوپ شبانه چیست؟

گروه هدف:


بازدید عموم از کلوپ های شبانه بسیار متنوع است.

بنابراین، داده های دقیق برای یک طرح کسب و کار فقط برای یک نوع خاص از تاسیسات قابل دستیابی است. به طور میانگین شاخص ها به شرح زیر است:

  • سن: 15-35 سال؛
  • درآمد: متوسط ​​و بالاتر از متوسط;
  • شغل: دانشجویان، کارکنان اداری، بازرگانان؛
  • مردان و زنان به نسبت مساوی.

مزایای رقابتی:

به عنوان یک قاعده، هر شهری از قبل دارای کلوپ های شبانه فعال است.

برای اینکه در بین رقبای خود متمایز شوید، باید فعالیت های آنها را تجزیه و تحلیل کنید و لیستی از مزایایی را تعیین کنید که به طور مطلوب کلوپ شبانه آینده را در مقابل پس زمینه آنها برجسته می کند.

هزینه های افتتاحیه (لیست مشخص)


اینها حداقل هزینه های برآورد شده است.

برای تهیه یک لیست آماده و هزینه هزینه های لازم برای یک کلوپ شبانه، باید از جداول موجود در برنامه جداگانه طرح تجاری استفاده کنید.

از آنجایی که در حال بررسی نمونه ای از اجاره آن هستیم، لیست شامل قیمت خرید محل نمی شود.

بنابراین، اعداد در بخش دیگری از طرح تجاری به نام "هزینه های ماهانه" نشان داده شده است.

نامقیمت، مالش.)
جمع:777230 RUR
1. کاغذبازی، تهیه طرح کسب و کار 28 000
2. تعمیر و دکوراسیون اماکن 300 000
3. تجهیزات روشنایی: 178 730
"مرکزی"
91 500
اسکنر
30 500
سر چرخان
42 700
بارق
6 100
ماشین دودی
4 880
توپ دیسکو
3 050
4. تجهیزات موسیقی 90 500
5. مبلمان 120 000
6. ظرف ها 60 000

بخش مالی طرح کسب و کار کلوپ شبانه:

هزینه های ماهانه

هزینه های ماهانه برای حفظ یک طرح تجاری کلوپ شبانه ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  • هزینه اجاره محل.
  • پرداخت مالیات و هزینه های اسناد.
  • پرداخت برای تبلیغات.
    به ویژه باید قبل از افتتاح و در ماه های اول تأسیس مؤسسه به طور فعال تأمین مالی شود.
    اما حتی پس از رسیدن به یک سطح از ثبات، باید تبلیغات وجود داشته باشد.
  • حقوق کارکنان به طور متوسط ​​حدود 35 درصد درآمد است.
  • مواد مصرفی (ظروف، محصولات تمیز کننده، لوازم اداری، مواد لازم برای بار و آشپزخانه).

این ویدیو را تماشا کنید تا یاد بگیرید چگونه یک کلوپ شبانه را به درستی مدیریت کنید!

درآمد و بازپرداخت کلوپ شبانه

برای محاسبه بازگشت سرمایه باشگاه در یک طرح تجاری، شایان ذکر است که جریان اصلی مشتریان در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات ثبت می شود. سالانه حدود صد مورد از اینها وجود دارد و در این صورت باید انتظار 70 درصد اشغال باشگاه را داشت.

اگر چک "میانگین بازدید کننده" 650 روبل باشد، تنها برای این دوره درآمد 9،500،000 روبل خواهد بود. کل برای سال تقریباً 15،500،000 روبل است.

با کسر هزینه های ماهانه، سود خالص سال از 2،759،500 روبل خواهد بود.

بدین ترتیب سودآوری تاسیس در سطح 22 درصد و دوره بازگشت سرمایه 17 ماه خواهد بود.

به هر حال باز کردن کسب و کار خود سخت است. اما هیچ لذتی بالاتر از این نیست که برای خودتان کار کنید در حالی که کاری را که دوست دارید انجام می دهید.

اگر فردی هدفمند و پیگیر برای خود هدفی تعیین کند، قطعاً به آن خواهد رسید. و بهترین راه برای طراحی این هدف، جزئیات خواهد بود طرح کسب و کار کلوپ شبانه. کارآفرینی که آماده توجه لازم به آن است و تمام توان خود را در توسعه پروژه سرمایه گذاری می کند، موفقیت را تضمین می کند.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق ایمیل دریافت کنید

1. من (مشتری) بدینوسیله رضایت خود را با پردازش داده های شخصی دریافتی خود در حین ارسال درخواست برای اطلاعات و خدمات مشاوره / پذیرش در برنامه های آموزشی اعلام می کنم.

2. تأیید می کنم که شماره تلفن همراهی که نشان دادم شماره تلفن شخصی من است که توسط اپراتور تلفن همراه به من اختصاص داده شده است و آمادگی دارم مسئولیت عواقب منفی ناشی از نشان دادن شماره تلفن همراه متعلق به شخص دیگری را بر عهده بگیرم.

گروه شرکت ها شامل:
1. LLC "MBSh"، آدرس حقوقی: 119334, Moscow, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC، آدرس حقوقی: 119331، مسکو، خیابان Vernadskogo، 29، دفتر 520.
3. CHUDPO "MOSCOW BUSINESS School - SEMINARS"، آدرس حقوقی: 119334، مسکو، خیابان لنینسکی، 38 A.

3. برای اهداف این توافقنامه، "داده های شخصی" به این معنی است:
اطلاعات شخصی که مشتری هنگام پر کردن درخواست آموزش/دریافت اطلاعات و خدمات مشاوره در صفحات وب سایت گروه شرکت ها آگاهانه و مستقل در مورد خود ارائه می کند.
(یعنی: نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی (در صورت وجود)، سال تولد، سطح تحصیلات مشتری، برنامه آموزشی انتخابی، شهر محل سکونت، شماره تلفن همراه، آدرس ایمیل).

4. مشتری - فردی (شخصی که نماینده قانونی یک فرد زیر 18 سال مطابق با قوانین فدراسیون روسیه است) که درخواست آموزش / برای دریافت اطلاعات و خدمات مشاوره ای را پر کرده است. وب سایت گروه شرکت ها، بدین ترتیب قصد خود را برای بهره مندی از خدمات آموزشی/اطلاعاتی و مشاوره ای گروه شرکت ها اعلام می دارد.

5. گروه شرکت ها عموماً صحت داده های شخصی ارائه شده توسط مشتری را تأیید نمی کنند و بر ظرفیت قانونی وی کنترلی اعمال نمی کنند. با این حال، گروه شرکت ها فرض می کند که مشتری اطلاعات شخصی قابل اعتماد و کافی در مورد مسائل پیشنهادی در فرم ثبت نام (فرم درخواست) ارائه می دهد و این اطلاعات را به روز نگه می دارد.

6. گروه شرکت ها تنها آن دسته از داده های شخصی را جمع آوری و ذخیره می کند که برای انجام پذیرش در آموزش/دریافت اطلاعات و خدمات مشاوره ای از گروه شرکت ها و سازماندهی ارائه خدمات آموزشی/اطلاعاتی و مشاوره ای (اجرای قراردادها و قراردادها با گروه شرکت ها) ضروری است. مشتری).

7. اطلاعات جمع آوری شده به شما این امکان را می دهد که اطلاعاتی را در قالب ایمیل و پیامک از طریق کانال های ارتباطی (اس ام اس پستی) به آدرس ایمیل و شماره تلفن همراه مشخص شده توسط مشتری به منظور انجام پذیرش برای ارائه خدمات توسط مشتری ارسال کنید. گروه شرکت ها، سازماندهی فرآیند آموزشی، ارسال اطلاعیه های مهم مانند تغییرات در شرایط، شرایط و سیاست های گروه. همچنین، چنین اطلاعاتی برای اطلاع فوری مشتری از کلیه تغییرات شرایط ارائه خدمات اطلاعاتی و مشاوره ای و سازماندهی فرآیند پذیرش آموزشی و آموزشی به گروه شرکت ها، اطلاع رسانی به مشتری از تبلیغات آتی، رویدادهای آتی و سایر رویدادهای گروه شرکت ها از طریق ارسال نامه ها و پیام های اطلاعاتی به وی و همچنین به منظور شناسایی طرف قرارداد و قرارداد با گروه شرکت ها، برقراری ارتباط با مشتری از جمله ارسال اعلان ها، درخواست ها و اطلاعات مربوط به ارائه خدمات و همچنین پردازش درخواست ها و درخواست های مشتری.

8. هنگام کار با داده های شخصی مشتری، گروه شرکت ها توسط قانون فدرال فدراسیون روسیه شماره 152-FZ مورخ 27 ژوئیه 2006 هدایت می شود. "درباره داده های شخصی."

9. به من اطلاع داده می شود که می توانم در هر زمان با ارسال ایمیل به: . همچنین می‌توانید در هر زمان با کلیک بر روی پیوند «لغو اشتراک» در پایین نامه، از دریافت اطلاعات از طریق ایمیل لغو اشتراک کنید.

10. به اطلاع می‌رسم که در هر زمان می‌توانم با ارسال ایمیل به آدرس زیر از دریافت خبرنامه پیامکی به شماره تلفن همراه خود خودداری کنم:

11. گروه شرکت ها اقدامات سازمانی و فنی لازم و کافی را برای محافظت از داده های شخصی مشتری در برابر دسترسی غیرمجاز یا تصادفی، تخریب، تغییر، مسدود کردن، کپی، توزیع و همچنین سایر اقدامات غیرقانونی اشخاص ثالث انجام می دهد.

12. این توافقنامه و روابط بین مشتری و گروه شرکتها که در ارتباط با اجرای توافقنامه ایجاد می شود تابع قانون فدراسیون روسیه است.

13. با این توافق من تأیید می کنم که بالای 18 سال سن دارم و شرایط مندرج در متن این توافق نامه را می پذیرم و همچنین رضایت کامل خود را به صورت داوطلبانه برای پردازش اطلاعات شخصی خود اعلام می کنم.

14. این توافق نامه حاکم بر روابط بین مشتری و گروه شرکت ها در تمام مدت ارائه خدمات و دسترسی مشتری به خدمات شخصی شده وب سایت گروه شرکت ها معتبر است.

LLC "MBSH" آدرس حقوقی: 119334، مسکو، Leninsky Prospekt، 38 A.
آدرس حقوقی MBSH Consulting LLC: 119331، مسکو، خیابان Vernadsky، 29، دفتر 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS School - SEMINARS"، آدرس حقوقی: 119334، مسکو، خیابان لنینسکی، 38 A.

انتخاب سردبیر
تمامی عناصر برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت ها در زمینه های مختلف فعالیت با هدف افزایش بهره وری،...

اکثر مردم ساده لوحانه بر این باورند که صرفه جویی ماهرانه در بودجه خانواده در واقع چیزی جز سواد مالی نیست. و در...

ماهیت کنترل از طریق انواع کنترل در علم مدیریت نوین، این امکان برای هر شرکتی وجود دارد که به اهداف خود دست یابد...

اگر هر متقاضی می دانست که تنها 3 دقیقه فرصت دارد تا کارفرما را "قلاب" کند، رزومه های بیشتری جمع آوری می شد...
دستورالعمل‌ها روش‌های مدیریت غربی در تلاش برای استانداردسازی فرآیندها، تنظیم آنها و وادار کردن پرسنل به کار بر اساس این ...
علیرغم اینکه قبلاً در مورد تهیه صحیح رزومه مطالب زیادی نوشته شده است، هنوز هم تعداد زیادی از جویندگان کار مرتباً می پرسند ...
امروزه بسیاری از مردم می دانند که کارآفرینی چیست. چرا این دانش؟ بله، زیرا می تواند راه انسان را به سمت خوشبختی باز کند و همچنین ...
در شهرهای بزرگ، می توانید انتخاب کنید که باشگاه خود را به عنوان یک تجارت سودآور باز کنید. این نوع کسب و کار نیاز به سرمایه گذاری بسیار زیادی دارد...
سیستم مدیریت کیفیت (QMS) که مطابق با استاندارد ISO 9000 توسعه یافته است، یک سیستم مدیریت مبتنی بر ...