பெரிய நகரங்களில், உங்கள் சொந்த கிளப்பை லாபகரமான வணிகமாகத் திறக்கலாம். இந்த வகை வணிகத்திற்கு ஆரம்ப கட்டத்தில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் தேவைப்படும், இதன் விலை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கருத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும். ஒரு கிளப்பை எவ்வாறு திறப்பது, அது லாபகரமாக இருக்க நீங்கள் குறிப்பாக என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும்?

உங்கள் கிளப் கருத்து என்னவாக இருக்கும்?

ஒரு கிளப்பைத் திறப்பதற்கு முன், முதலில் உங்கள் பிராந்தியத்தில் இருக்கும் கிளப்களின் சந்தையைப் படிக்கவும். இந்த கிளப்புகளில் என்ன இருக்கிறது, என்ன இல்லை என்பதை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். என்ன நிகழ்ச்சிகள் நடத்தப்படுகின்றன, எது பிரபலமானது. அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் சேகரிக்கவும்.
ஸ்தாபனத்திற்கு வருகை தரும் பார்வையாளர்கள், அவர்கள் என்ன வயது மற்றும் சமூக நிலை ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள்.

ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற நீங்கள் முடிவு செய்தால், அவர்களுக்கு என்ன குறைபாடு உள்ளது மற்றும் புதிய கிளப்பில் அவர்கள் என்ன பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்பது குறித்து அவர்களிடையே ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தலாம்.

கிளப் பொருத்துதல் என்ற கருத்தை தீர்மானிக்கும் போது, ​​முதலில் அவற்றின் வகைப்பாட்டைப் படிக்கவும்:

1. இளைஞர்கள் மற்றும் மாணவர்களுக்கான கிளப்புகள். இத்தகைய நிறுவனங்கள் பொதுவாக மலிவான நுழைவாயிலைக் கொண்டுள்ளன, சில சமயங்களில் இலவசம், மேலும் மெனு மற்றும் பட்டியில் உள்ள விலைகள் மலிவான உணவகத்தில் உள்ளதைப் போலவே இருக்கும். அத்தகைய கிளப்பில், பட்டியில் நிறைய பீர், காக்டெய்ல் மற்றும் மலிவான ஆல்கஹால் இருக்கும்.
2. மரியாதைக்குரிய வயது வந்தோருக்கான கிளப்கள், முறையே, இங்கே விலைக் கொள்கை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் பொழுதுபோக்கு திட்டம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. இந்த குழுவை மட்டுமே நம்பி, நீங்கள் உடைந்து போகலாம், இல்லையெனில் பணக்கார மக்களில் ஒரு பெரிய அடுக்கு திடீரென்று வர வேண்டாம் என்று முடிவு செய்கிறார்கள்.
3. குறிப்பிட்ட ஆர்வங்களைக் கொண்ட குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களுக்கான கிளப்புகள். பாரம்பரியமற்ற பாலியல் நோக்குநிலை, ஸ்ட்ரிப் பார்கள் மற்றும் பிற பாலியல் நோக்குநிலைகள் உள்ளவர்களுக்கான கிளப்புகள் இதில் அடங்கும்.
4. கருப்பொருள் கிளப்புகள், கருப்பொருள்களின்படி பகட்டான, கிழக்கு, ஆப்பிரிக்கா, ஐரோப்பா போன்ற தேசிய கலாச்சார மரபுகளை பாதிக்கின்றன.
   ரெட்ரோ பாணி கஃபே, ஜாஸ் அல்லது ராக் போன்ற இசை விருப்பங்களின்படி;
   பிரபலமான சமூக கியூப நடனங்கள் - ரீஜென்டன், சல்சா, போச்சாட்டா, மெரெங்குஸ் அல்லது அர்ஜென்டினா டேங்கோ நடனமாடும் வடிவம் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட நடன திசையைக் கொண்ட கிளப்புகள்.
5. கோடையில் கடற்கரைகளில் நடன தளங்கள் திறக்கப்படுகின்றன.

கிளப்பின் சிறப்பு மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்களை தீர்மானிக்கவும்.

ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் அம்சங்கள்!

யாரையும் தொந்தரவு செய்யாத வகையில், கிளப்புக்கு குடியிருப்பு கட்டிடத்திற்கு வெளியே இடம் தேவை. வசதியான அணுகல் சாலைகள் மற்றும் பார்க்கிங் இடம் இருக்க வேண்டும். சிறந்த அறை அளவு 300 சதுர மீ.

கிளப்பில் ஒரு பெரிய நடன தளம் மற்றும் மேடை இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் மக்கள் முக்கியமாக கிளப்புக்கு நடனமாட வருகிறார்கள்; உயர் கூரைகள், அதிக இலவச இடத்தை உருவாக்குகிறது, குறிப்பாக முழு கிளப்புடன், ஒரு இரட்சிப்பு.

வடிவமைப்பை உருவாக்கும் போது, ​​கிளப் பெரும்பாலும் மங்கலாகவும் இருட்டாகவும் இருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். எனவே, சுவர் அலங்காரமானது பின்னொளியுடன் செய்யப்பட வேண்டும், பிரதிபலிப்பு பூச்சு அல்லது பளபளப்புடன், அல்லது ஸ்பாட்லைட்களின் வெளிச்சத்தில் கவனிக்கப்படாத எளிமையான பூச்சுடன் மூடப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

பொதுவாக கிளப்களில் விஐபி பகுதிகள் வசதியாக இருக்கும்.

அறையின் சிந்தனை வடிவமைப்பு, விளக்குகள் மற்றும் இசையின் வடிவம், சேவை ஊழியர்களின் சீருடை கூட - அனைத்தும் கிளப்பின் சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது.

என்ன வகையான பணியாளர்கள் தேவை?

பொதுவாக, ஒரு கிளப் உருவாகும்போது, ​​கிளப்பை நிர்வகிக்கும் நபருக்கு பணியாளர்கள் நியமிக்கப்படுவார்கள். முதலில், உங்களுக்கு ஒரு மேலாளர், ஒரு கணக்காளர் மற்றும் பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு ஏற்பாடு செய்யக்கூடிய ஒரு வழக்கறிஞர் தேவை.
உங்களுக்கு நிர்வாகிகள், ஒரு கலை இயக்குனர், பணியாளர்கள், சமையல்காரர்கள், ஒரு பாத்திரம் கழுவுபவர், மதுக்கடைகள், பாதுகாப்பு மற்றும் ஒரு துப்புரவுப் பெண் தேவை. ஊழியர்கள் இருக்க வேண்டிய முக்கிய பணியாளர்கள் இவர்கள்.
மேலும், பார்வையாளர்களின் பொழுதுபோக்கிற்காக வழங்குநர்கள், டிஜேக்கள், படைப்பாற்றல் குழுக்கள், நடனக் கலைஞர்கள் இருக்க வேண்டும்.
ஊழியர்களில் நடனக் கலைஞர்கள், டிஜே மற்றும் தொகுப்பாளர் ஆகியோரும் இருப்பது நல்லது.
உங்கள் கிளப் ஒவ்வொரு நாளும் நிகழ்ச்சித் திட்டங்களைத் திட்டமிடவில்லை என்றால், ஒரு தொகுப்பாளரை ஊழியர்களுடன் வைத்திருப்பது லாபகரமானது அல்ல. இந்த விஷயத்தில், ஒரு டி.ஜே மற்றும் நடன கலைஞர்கள் போதும்.

கிரியேட்டிவ் டீம்களும் நிகழ்ச்சி நாட்களுக்கு மட்டுமே அழைக்கப்படுகின்றன.
ஒரு மாறுபட்ட திட்டத்திற்கு, பொதுமக்களின் ஆர்வத்தைத் தூண்டும் வகையில், நீங்கள் பல்வேறு ஃப்ரீலான்ஸ் டிஜேக்கள் மற்றும் கலைஞர்களை அழைக்கலாம்.

மெனு வரைபடம் மற்றும் பார்!

உங்கள் கிளப் சாதாரணமாக இருந்தால், மற்ற நாடுகளின் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்தாமல், மெனு கார்டில் முக்கியமாக பாரம்பரிய தின்பண்டங்கள், சாலடுகள் மற்றும் பானங்கள் உள்ளன. ஆனால் இன்னும், சமையலறை மற்ற நிறுவனங்களில் இருந்து ஏதாவது ஒரு வழியில் நிற்க வேண்டும். வித்தியாசம் உணவுகளின் அசல் வடிவமைப்பிலும், சமையல்காரரின் உணவுகளிலும் இருக்கலாம். ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த பாரிஸ்டா தேவை, ஏனெனில் ஒரு பார் மிக முக்கியமான வருமான ஆதாரம்; கையொப்ப காக்டெய்ல்களைத் தயாரிக்கும் திறன் அவசியம், மேலும் பார்டெண்டர்களைக் கூட காட்டலாம்.

ஒரு கிளப்பை எவ்வாறு திறப்பது: லாபம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்!

அடிப்படையில், கிளப் வெள்ளி முதல் ஞாயிறு வரை அதன் முக்கிய லாபத்தைப் பெறுகிறது. வாரத்தில் பார்வையாளர்கள் கணிசமாகக் குறைவாக உள்ளனர். இடங்கள் காலியாக இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த, வாரத்தில் ஓய்வு நேரம் எவ்வாறு நிரப்பப்படும் என்பதை உங்கள் மார்க்கெட்டிங்கில் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு.
முக்கிய நடன நிகழ்ச்சிகளுக்கு கூடுதலாக, கிளப் கரோக்கி மற்றும் பில்லியர்ட்ஸ் சேவைகளை வழங்க முடியும்.

திருப்பிச் செலுத்துவது கிளப்பை எவ்வாறு திறப்பது, என்ன செலவுகள் மற்றும் கிளப்பின் கூடுதல் விலைக் கொள்கை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. அடிப்படையில் சராசரியாக 1 வருடம் ஆகும்.

கிளப் நடவடிக்கைகளில் இருந்து எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும்?

மூலதன கிளப்புகளுக்கான தோராயமான கணக்கீடுகள் பின்வருமாறு இருக்கலாம்:
சராசரியாக $50,000 முதல் $65,000 வரை மலிவான விலையில் இளைஞர்களுக்கான கிளப்புகள்
கிளப்கள் கருப்பொருளில் குறிப்பிட்டவை, பின்னர் அங்கு லாபம் $25,000-30,000க்குக் கீழே இருக்கும்.

கிளப் பிசினஸ் ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான ஆக்கப்பூர்வமான வணிகம்! இங்கே நீங்கள் இசையில் ஃபேஷன் போக்குகள், பொதுமக்களுக்கான பொழுதுபோக்கு மற்றும் மகிழ்விக்கவும், ஆச்சரியப்படுத்தவும், ஈர்க்கவும் முடியும். பொதுவாக மக்கள் புதிய எல்லாவற்றிற்கும் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள், எனவே கிளப்பின் ஆயுட்காலம் அதன் செயல்பாடுகள் மாற்றப்படாவிட்டால் மிக நீண்டதாக இருக்காது.

எனவே, உங்கள் பொழுதுபோக்கில் தொடர்ந்து ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்கக்கூடிய ஒரு தொழில்முறை கலை இயக்குனரைத் தேடுங்கள்.

பணம் சம்பாதிப்பது எங்கே: முதல் 6 வணிக யோசனைகள்! உங்களுடையதைத் தேர்ந்தெடுத்து ஒரு மில்லியன் சம்பாதிக்கவும்!!! பணம் சம்பாதிப்பது எங்கே: நீங்கள் பணக்காரர்களாக இருக்க உதவும் 5 தனித்துவமான வணிக யோசனைகள்!

உணவக மேலாளர் பின்வரும் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்:

உணவகத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கிறது:

கணக்கியல் துறையின் பணியைக் கட்டுப்படுத்துகிறது (பில்கள் செலுத்துதல், ஊதியம், பண இருப்பு போன்றவை).

 பில்களில் கையொப்பமிடுகிறது.

பணப்புழக்கம் மற்றும் விற்பனை அளவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

கூலி கொடுப்பனவுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிர்வாகப் பணிகளை மேற்கொள்கிறது:

தற்போதைய வர்த்தகம் மற்றும் நிர்வாகத் திட்டங்களை வரைகிறது.

திட்டமிடப்பட்ட பொருளாதார குறிகாட்டிகளை செயல்படுத்துவதற்கான அறிக்கையிடல் அமைப்புகளை உருவாக்கி ஒழுங்குபடுத்துகிறது (தனிப்பட்ட வகைப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களுக்கான விற்பனை அளவு; ஒரு பணியாளர்/பார்டெண்டர் மற்றும் ஒரு குழுவிற்கு விற்பனை அளவு; ஒரு விருந்தினருக்கு சராசரி காசோலை, ஒரு அட்டவணைக்கு சராசரி காசோலை; ஒரு பணியாளர்/பார்டெண்டருக்கு மொத்த விற்பனையிலிருந்து சராசரி காசோலை. மற்றும் ஒரு அணிக்கு; சமையலறை மற்றும் பட்டிக்கான விலை தரநிலைகள் போன்றவை).

தேவையான எழுதப்பட்ட அறிக்கைகளைத் தொகுக்கிறது.

 நிறுவனர்களுக்கு (முதலீட்டாளர்கள்) அறிக்கைகள்.

துணை அதிகாரிகளிடமிருந்து சமர்ப்பிக்கப்பட்ட அறிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

வணிக கூட்டாளர்களுடன் கடிதப் பரிமாற்றத்தை மேற்கொள்கிறது.

மனிதவள பணியை நிர்வகிக்கிறது:

 பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல்.

 விளக்கங்களை நடத்துகிறது.

ஊழியர்களுக்கான பயிற்சிகளை ஏற்பாடு செய்கிறது.

தொழில்நுட்ப சான்றிதழ் மற்றும் அவர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. - ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்குகிறது.

பணியாளர் மாற்றங்களை மேற்கொள்கிறது.

 ஊழியர்களின் பணியை மேற்பார்வை செய்கிறது.

நிறுவனத்தின் உள் ஒழுங்குமுறைகளை அங்கீகரிக்கிறது.

 ஷிப்ட் மற்றும் விடுமுறைக்கான வேலை அட்டவணையை வரைகிறது.

ஊழியர்களிடையே உற்பத்தி ஒழுக்கத்தை பேணுகிறது.

ஒழுங்கு நடைமுறைகளின் சரியான பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறது.

 வெகுமதி முறையை மேம்படுத்துகிறது - பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்கங்கள்.

பணியாளர்களின் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது.

ஊழியர்களுடன் கூட்டங்களை நடத்துகிறது.

பணியாளர்கள் மீது நிர்வாக மற்றும் பொருள் அபராதங்களை விதிக்கிறது.

மார்க்கெட்டிங் நிர்வகிக்கிறது:

நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறது (விருந்தினர்களைப் படிப்பது, விளம்பர செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்தல், போட்டியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களைப் படிப்பது போன்றவை)

ஒரு பிராண்டை உருவாக்கவும், சந்தையில் உணவகச் சேவைகளை மேம்படுத்தவும் நிகழ்வுகளைத் திட்டமிட்டு ஒழுங்கமைக்கிறது.

 உணவகத்தின் செயல்பாடுகளை பல்வகைப்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை வழங்குகிறது:

 உற்பத்தி;

சேவை;

பராமரிப்பு;

 சுகாதார நிலை

பாதுகாப்பு.

பொறுப்பு:

 உணவக மேலாளர் நிறுவனங்களின் லாபத்திற்கு நிறுவனர்களுக்கு (முதலீட்டாளர்களுக்கு) பொறுப்பு - லாபத்தின் பங்கை அதிகரிப்பது மற்றும் செலவுகளின் பங்கைக் குறைப்பது மற்றும் அவரது நற்பெயருக்கு.

நிறுவனத்தின் வர்த்தகம் மற்றும் நிதித் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு:

வருவாய் திட்டம்.

பொருட்கள் மற்றும் மதுபானங்களை வாங்குவதற்கான நேரடி செலவுகளின் திட்டம்.

பணியாளர்களின் ஊதியத்திற்கான செலவுகளின் திட்டம்.

 வளாகத்தின் பழுது மற்றும் உபகரணங்களுக்கான செலவுத் திட்டம்.

சிறிய உபகரணங்களை கூடுதலாக வாங்குவதற்கான செலவுத் திட்டம்.

நிறுவனத்தின் சேவைகள் மற்றும் துறைகளின் பணிகளை ஒழுங்கமைக்க:

 மனிதவள சேவை.

கணக்கியல் (தலைமை கணக்காளர், தலைமை காசாளர், கால்குலேட்டர், மூத்த கடைக்காரர்). - கொள்முதல் சேவைகள்.

உற்பத்தி பட்டறைகள் (சமையலறைகள்).

பார்.

சேவை நிறுவன சேவைகள்.

விருந்து சேவை.

பொறியியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் செயல்பாட்டு சேவைகள்.

நிர்வாக அலுவலகம்.

உணவகத்திற்கு விருந்தினர்களை ஈர்க்க:

 ஸ்பான்சர்ஷிப் மற்றும் பிரதிநிதித்துவ நிகழ்வுகளின் அமைப்பு.

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காக:

முக்கிய, துணை மற்றும் சிறப்பு மெனுக்களின் வரம்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல்.

நிறுவனத்தின் அனைத்து துறைகள் மற்றும் சேவைகளின் பங்கேற்புடன் மேம்பாட்டு திட்டங்களை செயல்படுத்த திட்ட குழுக்களின் அமைப்பு.

நாட்டின் ஆதரவு:
இயக்க முறைமை: விண்டோஸ்
குடும்பம்: யுனிவர்சல் கணக்கியல் அமைப்பு
நோக்கம்: வணிக ஆட்டோமேஷன்

இரவு கிளப் திட்டம்

திட்டத்தின் முக்கிய அம்சங்கள்:

தேவையான அனைத்து தொடர்புத் தகவல்களையும் கொண்ட ஒரு வாடிக்கையாளர் தரவுத்தளத்தை நீங்கள் வைத்திருப்பீர்கள்

வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண, நீங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பட்ட கிளப் கார்டுகளைப் பயன்படுத்தலாம்

உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதியான வளையல்களையும் கொடுக்கலாம்

எந்த நாளுக்கும் எந்த வாடிக்கையாளருக்கும் உங்கள் உலாவல் வரலாற்றை நீங்கள் பார்க்க முடியும்

இந்த திட்டம் எந்த நாளிலும் அனைத்து விற்பனையின் வரலாற்றையும் தக்க வைத்துக் கொள்ளும், இதனால் காட்சி பகுப்பாய்வு அறிக்கையை உருவாக்க முடியும்

உங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க நீங்கள் பல்வேறு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்த முடியும்

ஒரு காசோலை மற்றும் பிற பல்வேறு ஆவணங்கள் நிரல் மூலம் தானாகவே உருவாக்கப்படும்

பணியாளர்களின் துண்டு வேலை ஊதியம் தானாகவே கணக்கிடப்படும்

நீங்கள் முழு நிதிப் பதிவுகளையும் வைத்திருக்க முடியும்: வருமானம், ஏதேனும் செலவுகள், லாபத்தைப் பார்க்கவும் மற்றும் பல்வேறு பகுப்பாய்வு அறிக்கைகளைப் பார்க்கவும்

வசதியான கிடங்கு கணக்கியல், எந்தவொரு கிடங்கிலும் உள்ள எந்தவொரு தயாரிப்பு அல்லது மூலப்பொருளின் சரியான நிலுவைகளைக் காண உதவும்.

நிர்வாக அறிக்கைகளின் முழு அளவிலான இயக்குநருக்கு வழங்கப்படுகிறது, இது பல்வேறு கோணங்களில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய உதவும்.

சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களுடனான ஒருங்கிணைப்பு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை அதிர்ச்சியடையச் செய்து, மிகவும் நவீன நிறுவனத்தின் நற்பெயரைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

கேமராக்களுடன் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் நம்பகமான கட்டுப்பாடு உறுதி செய்யப்படும்: வீடியோ ஸ்ட்ரீமின் தலைப்புகளில் விற்பனை, பெறப்பட்ட பணம் மற்றும் பிற முக்கிய தகவல்களின் தரவை நிரல் குறிக்கும்.

ஒரு சிறப்பு நிரல், கணினியில் வேலை செய்வதை நிறுத்த வேண்டிய அவசியமின்றி, நிரலில் உங்கள் எல்லா தரவின் திட்டமிடப்பட்ட நகலைச் சேமிக்கும்

இருப்பு
நகலெடுக்கிறது

திட்டமிடல் அமைப்பு, காப்புப் பிரதி அட்டவணையை அமைக்கவும், முக்கியமான அறிக்கைகளை ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் கண்டிப்பாகப் பெறவும் மற்றும் வேறு ஏதேனும் நிரல் செயல்களை அமைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

அதிநவீன விற்பனை நிறுவனங்கள் "முக அங்கீகாரத்தை" கூட கமிஷன் செய்யலாம். கடைக்குள் நுழையும் போது அல்லது செக் அவுட் செய்யும் போது வாங்குபவரை நிரல் அங்கீகரிக்கும்

நிரல் வேலை செய்ய தேவையான ஆரம்ப தரவை விரைவாக உள்ளிடலாம். வசதியான கைமுறை தரவு உள்ளீடு அல்லது இறக்குமதியைப் பயன்படுத்தி இது செய்யப்படுகிறது.

நிரல் இடைமுகம் மிகவும் எளிதானது, ஒரு குழந்தை கூட அதை விரைவாகக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

நாங்கள் பல நிறுவனங்களுக்கு வணிக ஆட்டோமேஷனை முடித்துள்ளோம்:

நிரலின் அடிப்படை பதிப்பின் மொழி: ரஷ்யன்

நிரலின் சர்வதேச பதிப்பையும் நீங்கள் ஆர்டர் செய்யலாம், அதில் நீங்கள் உலகின் எந்த மொழியிலும் தகவலை உள்ளிடலாம். அனைத்து பெயர்களும் தனி உரை கோப்பில் வைக்கப்படும் என்பதால், இடைமுகத்தை நீங்களே எளிதாக மொழிபெயர்க்கலாம்.

நவீன உலகில், எந்தவொரு வணிகத்தையும் தானியக்கமாக்குவது அவசியம். ஆட்டோமேஷன் மட்டுமே வணிகத்தின் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும். திட்டத்தின் உதவியுடன் மட்டுமே நீங்கள் நிறுவனத்தில் ஒழுங்கை பராமரிக்க முடியும். இரவு விடுதிகள் விடப்படவில்லை. இந்தப் பக்கம் இரவு விடுதி நிகழ்ச்சியை வழங்கும்.

கிளப்பின் கட்டுப்பாடு அதன் விருந்தினர்களின் கட்டுப்பாட்டுடன் தொடங்குகிறது. இது முகக் கட்டுப்பாடு மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் விற்கப்படும் பொருட்களின் மீதான கட்டுப்பாடு மற்றும் இந்த பொருட்களுக்கான கட்டணம். கிளப்பிற்கான நிரல் இந்த கட்டுப்பாட்டை வெவ்வேறு வழிகளில் ஒழுங்கமைக்க முடியும். ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் நுழைவாயிலில் அவரை அடையாளம் காண சில வழிகள் வழங்கப்படும் போது மிகவும் மேம்பட்ட முறை. இது பொதுவாக பார்கோடு அட்டை அல்லது வளையல். கிளப் பயன்பாடு ஒவ்வொரு பிரேஸ்லெட்டிற்கும் தனிப்பட்ட எண்ணை வழங்கும். விருந்தினரின் தற்போதைய வருகையின் காலத்திற்கு மட்டுமே இந்த எண் பொழுதுபோக்கு ஸ்தாபனத்திற்கு வந்தவருடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும். எனவே, கிளப்புகளின் அத்தகைய ஆட்டோமேஷன் இருந்தால், ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு அடையாள எண்ணை ஒதுக்குவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

எனவே, வாடிக்கையாளர் ஒரு கிளப் கார்டு அல்லது வளையலைப் பெற்றபோது. அவர் ஸ்தாபனத்திற்குள் சென்று ஓய்வெடுக்கிறார். அவர் பானங்கள் போன்றவற்றை வாங்க வேண்டியிருக்கும் போது, ​​அவர் மதுக்கடை அல்லது பணியாளருக்கு தனது வளையலைக் கொடுக்கிறார். கிளப் திட்டம் இந்த காப்பு அல்லது அட்டையில் அனைத்து வாங்குதல்களையும் இணைக்கிறது. இந்த கிளப் அமைப்பு சேவை பணியாளர்களை பணத்துடன் வேலை செய்வதிலிருந்து காப்பாற்றுகிறது மற்றும் திருடுவதற்கான வாய்ப்பை இழக்கிறது! இரவு விடுதி பணியாளர்கள் நிர்வாகமானது, அறிக்கையிடல் மாதத்தில் சிறப்பாகச் செயல்பட்ட ஊழியர்களுக்கான போனஸ் மற்றும் வெகுமதிகளைக் கொண்டிருக்கும். கிளப்களை நிர்வகிப்பது எளிதான காரியம் அல்ல, எனவே நீங்கள் அதை சரியாக அணுக வேண்டும்!

மேலும் கிளப்பின் நிதிக் கணக்கியல் நம்பகமான நபரால் மேற்கொள்ளப்படும். பார்வையாளர்களிடமிருந்து பல்வேறு வழிகளில் பணத்தைப் பெறலாம். நுழைவாயிலில், கிளப்பில் விண்ணப்பம் வழங்கிய அட்டைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை வரவு வைக்கும்படி ஒருவர் கேட்கிறார். பெரும்பாலான கிளப் வகை நிறுவனங்கள் விருந்தினரை விட்டு வெளியேறியவுடன் பணம் செலுத்துமாறு கேட்கின்றன. ஒரு கார்டு அல்லது பிரேஸ்லெட்டைப் பயன்படுத்தி, கிளப்பின் வேலைத் திட்டம், ஸ்தாபனத்தில் தங்கியிருக்கும் போது பார்வையாளர் எத்தனை மற்றும் எந்த வகையான பொருட்களை ஆர்டர் செய்தார் என்பதைக் காண்பிக்கும். மேலும், கிளப் மென்பொருள் தானாகவே செலுத்த வேண்டிய மொத்தத் தொகையைக் கணக்கிடும். கிளப்பில் நுழைந்தவுடன் விருந்தினரைக் கேட்டால், நைட் கிளப் கணக்கியல் கண்டிப்பாக முன்பணத்தைக் கழிக்கும். கிளப் ஆட்டோமேஷன் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் மற்றும் வங்கி அட்டை மூலம் பணம் செலுத்துவதைக் குறிக்கும். கிளப் நிர்வாக அமைப்பு, வாடிக்கையாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், வாங்கிய பொருட்களின் அச்சிடலை வெளியிடுகிறது.

குறிப்பாக தேவைப்படும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான இரவு விடுதி அமைப்பு விலையுயர்ந்த அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு முக அங்கீகார அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்படலாம். இந்த வழக்கில், கிளப்பில் முகக் கட்டுப்பாடு கணினி தொழில்நுட்பத்தால் கூடுதலாக இருக்கும். இரவு விடுதியில் ஆட்டோமேஷன் திட்டம் எந்த விருந்தினரையும் தேவையற்றதாகக் குறிக்க உங்களை அனுமதிக்கும், இதனால் பாதுகாப்பு அவரை மற்றொரு நாளில் அனுமதிக்காது. மேலும், இரவு விடுதியின் கட்டுப்பாட்டிற்கு தேவையற்ற விருந்தினருக்கு ஏதேனும் கருத்துகளைச் சேர்க்க வாய்ப்பு கிடைக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்தாபனம் அவரை அதன் எல்லைக்குள் அனுமதிக்காததற்கான காரணம். இரவு விடுதிகளின் முகக் கட்டுப்பாடு புதிய நிலைக்கு நகரும்!

கிளப்பின் மென்பொருள் பொருட்களின் அடிப்படை பதிவுகளையும் வைத்திருக்கும். கிளப்பில் விற்கப்படும் தயாரிப்பு வரம்பை நீங்கள் நிரப்ப முடியும். நைட் கிளப் நிர்வாகம் அனைத்து பொருட்களையும் பொது பட்டியலில் சேமிக்காது, ஆனால் அவற்றை குழுக்களாக வகைப்படுத்த முடியும். கிளப் கட்டுப்பாட்டு திட்டமும் சமையலறையுடன் செயல்படுகிறது. சிக்கலான உணவுகளுக்கான கணக்கீடுகளை நீங்கள் செய்ய முடியும், இதனால் கிளப் மேலாண்மை நிரல் தேவையான பொருட்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுகிறது.

கிளப் கட்டுப்பாட்டு திட்டம் தகவல் நோக்கங்களுக்காக இலவசமாக வழங்கப்படுகிறது. கிளப் நிர்வாகத்தை டெமோ பதிப்பாக இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம். எங்கள் நிபுணர்களின் உதவியுடன், இரவு விடுதி பயன்பாடு உங்கள் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப அதன் செயல்பாட்டை மாற்றும். உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏற்ற உயர்தர மென்பொருள் தயாரிப்பை நீங்கள் பெற முடியும். இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நவீன கிளப் நிர்வாகமாக இருக்கும்!

நிரலை இவர்களால் பயன்படுத்தலாம்:

கிளப் கணக்கியலுக்கான வீடியோ நிரல்கள்

பின்வரும் வீடியோவைப் பார்ப்பதன் மூலம், யுஎஸ்யு திட்டத்தின் திறன்களை நீங்கள் விரைவாக அறிந்து கொள்ளலாம் - யுனிவர்சல் அக்கவுண்டிங் சிஸ்டம். YouTube இல் பதிவேற்றப்பட்ட வீடியோவை நீங்கள் காணவில்லை என்றால், எங்களுக்கு எழுதுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், டெமோ வீடியோவைக் காட்ட வேறு வழியைக் காண்போம்!

அனடோலி வாசர்மேன் USU திட்டத்தின் புதிய பதிப்பு 5.0 ஐ வழங்குகிறார்

USU திட்டத்தைப் பற்றிய சாதாரண பயனர்களின் கருத்துக்களுக்கு கூடுதலாக, நிபுணர்களின் கருத்துக்கள் இப்போது உங்கள் கவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன. அனடோலி வாசர்மேன் டிசம்பர் 9, 1952 இல் பிறந்தார். ஒடெசா டெக்னாலஜிகல் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் ரெஃப்ரிஜரேஷன் இண்டஸ்ட்ரியில் பட்டம் பெற்றார், பொறியியல் துறையில் பட்டம் பெற்றார். பட்டம் பெற்ற பிறகு, அவர் ஒரு புரோகிராமராக பணியாற்றினார். பின்னர் - ஒரு கணினி புரோகிராமர். அவர் முதன்முதலில் 1989 இல் "என்ன?" கிளப்பில் திரையில் தோன்றினார். எங்கே? எப்போது?", பின்னர் - மூளை வளையத்தில். "சொந்த விளையாட்டு" தொலைக்காட்சியில் அவர் 2001-2002 இல் தொடர்ச்சியாக பதினைந்து வெற்றிகளைப் பெற்றார் மற்றும் 2004 இல் தசாப்தத்தின் சிறந்த வீரரானார். "சொந்த விளையாட்டின்" விளையாட்டு பதிப்பில் உக்ரைனின் ஐந்து முறை சாம்பியன். "மை கேம்" இன் விளையாட்டு பதிப்பில் மாஸ்கோவின் நான்கு முறை சாம்பியன், அதே போட்டியின் வெண்கலப் பதக்கம், 2017 இல் வெள்ளி. "உங்கள் விளையாட்டில்" - 2010 ஆம் ஆண்டு "கானாய்சர் கேம்ஸ்" - 2010 ஆம் ஆண்டின் உலக கானாய்சர்ஸ் விளையாட்டுகளில் வெள்ளிப் பதக்கம் வென்றவர்.

யுனிவர்சல் அக்கவுண்டிங் சிஸ்டம் பற்றி அலெக்சாண்டர் ட்ரூஸ்

USU திட்டத்தைப் பற்றிய சாதாரண பயனர்களின் கருத்துக்களுக்கு கூடுதலாக, நிபுணர்களின் கருத்துக்கள் இப்போது உங்கள் கவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன. அலெக்சாண்டர் ட்ரூஸ் அறிவுசார் விளையாட்டின் முதல் மாஸ்டர் "ChGK". கிளப்பின் சிறந்த வீரருக்கான கிரிஸ்டல் ஆந்தை ஆறு முறை பரிசு பெற்றார். "டயமண்ட் ஆந்தை" வெற்றியாளர் - சிறந்த வீரருக்கான பரிசு. மூளை வளையத்தின் தொலைக்காட்சி பதிப்பின் சாம்பியன். "சொந்த விளையாட்டு" என்ற தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியில், அவர் "லைன் கேம்ஸ்", "சூப்பர் கோப்பை" வென்றார், அணியுடன் "III சவால் கோப்பை" வென்றார், மேலும் ஒரு விளையாட்டில் செயல்திறனுக்கான முழுமையான சாதனையை படைத்தார். பல்வேறு தொலைக்காட்சி சேனல்களில் அறிவுசார் விளையாட்டுகள் மற்றும் கல்வி நிகழ்ச்சிகளின் ஆசிரியர் மற்றும் தொகுப்பாளர்.

USU திட்டத்தின் செயல்திறன் குறித்து மாக்சிம் பொட்டாஷேவ்

USU திட்டத்தைப் பற்றிய சாதாரண பயனர்களின் கருத்துக்களுக்கு கூடுதலாக, நிபுணர்களின் கருத்துக்கள் இப்போது உங்கள் கவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன. மாக்சிம் பொட்டாஷேவ் - விளையாட்டின் மாஸ்டர் “என்ன? எங்கே? எப்போது?”, நான்கு முறை “கிரிஸ்டல் ஆந்தை” பரிசை வென்றவர், இரண்டு முறை உலக சாம்பியன், மூன்று முறை ரஷ்ய சாம்பியன், ஆறு முறை மாஸ்கோ சாம்பியன், “ChGK” விளையாட்டில் மாஸ்கோ ஓபன் சாம்பியன்ஷிப்பை மூன்று முறை வென்றவர். 2000 ஆம் ஆண்டில் பொது பார்வையாளர்களின் வாக்கெடுப்பின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், அவர் எலைட் கிளப்பின் முழு 25 ஆண்டுகளிலும் சிறந்த வீரராக அங்கீகரிக்கப்பட்டார். நிகழ்ச்சியின் 50 ஆயிரம் பார்வையாளர்கள் மாக்சிம் பொட்டாஷேவின் வேட்புமனுவுக்கு வாக்களித்தனர். அவர் "பிக் கிரிஸ்டல் ஆந்தை" மற்றும் ஆண்டு விளையாட்டுகளின் முக்கிய பரிசைப் பெற்றார் - விளையாட்டின் மாஸ்டரின் "டயமண்ட் ஸ்டார்". குழுவின் உறுப்பினர் மற்றும் 2001 முதல் - கிளப்களின் சர்வதேச சங்கத்தின் துணைத் தலைவர். தொழில் மூலம் - கணிதவியலாளர், சந்தைப்படுத்துபவர், வணிக பயிற்சியாளர். மேலாண்மை மற்றும் பயன்பாட்டு கணித பீடத்தில் பட்டம் பெற்றார், MIPT இல் பொது மற்றும் பயன்பாட்டு பொருளாதாரத் துறையில் கற்பிக்கப்பட்டார். ஆகஸ்ட் 2010 இல், அவர் அனைத்து ரஷ்ய பொது அமைப்பான "ரஷியன் ஸ்போர்ட்ஸ் பிரிட்ஜ் ஃபெடரேஷன்" தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் வணிக செயல்முறை மேம்படுத்தல் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்க பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கு உதவும் ஆலோசனை நிறுவனத்திற்கு அவர் தலைமை தாங்குகிறார்.

வியாபாரத்தில் தந்திரோபாயங்கள் பற்றி செர்ஜி கார்யாகின்

USU திட்டத்தைப் பற்றிய சாதாரண பயனர்களின் கருத்துக்களுக்கு கூடுதலாக, நிபுணர்களின் கருத்துக்கள் இப்போது உங்கள் கவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன. செர்ஜி கார்யாகின். 12 வயதில் அவர் மனித வரலாற்றில் இளைய கிராண்ட்மாஸ்டர் ஆனார். கின்னஸ் சாதனை புத்தகத்தில் இடம் பெற்றுள்ளது. கேண்டிடேட்ஸ் போட்டியில் வென்றார். FIDE உலகக் கோப்பையை வென்றவர். ரேபிட் செஸ்ஸில் உலக சாம்பியன், பிளிட்ஸில் உலக சாம்பியன். உக்ரைனின் மரியாதைக்குரிய மாஸ்டர் ஆஃப் ஸ்போர்ட்ஸ். ரஷ்யாவின் மரியாதைக்குரிய மாஸ்டர் ஆஃப் ஸ்போர்ட்ஸ், ரஷ்யாவின் கிராண்ட்மாஸ்டர். ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட், III பட்டம் வழங்கப்பட்டது. VI கலவையின் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது அறையின் உறுப்பினர். குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர் உலக மற்றும் ஐரோப்பிய சாம்பியன்ஷிப் போட்டிகளில் மீண்டும் மீண்டும் வென்றவர். பல பெரிய போட்டிகளின் வெற்றியாளர் மற்றும் பதக்கம் வென்றவர். உக்ரேனிய அணியின் உறுப்பினராக XXXVI உலக செஸ் ஒலிம்பியாட் சாம்பியன், ரஷ்ய அணியின் உறுப்பினராக ஒலிம்பிக்கில் வெள்ளிப் பதக்கம் வென்றவர். அவர் தனது குழுவில் சிறந்த முடிவைக் காட்டினார் மற்றும் முதல் தனிப்பட்ட பரிசைப் பெற்றார் (பலகை 4 இல்). போர்டு 1 இல் சிறந்த முடிவுடன் ரஷ்யாவின் சாம்பியன். ரஷ்ய தேசிய அணியில் உலக சாம்பியன். உலகக் கோப்பை அரையிறுதிப் போட்டியாளர். பல சர்வதேச போட்டிகளின் வெற்றியாளர்.

இரவு விடுதியை கண்காணித்து நிர்வகிப்பதற்கான சாத்தியங்கள்

♦ ஒரு இரவு விடுதியில் மூலதன முதலீடுகள்: 778,000 ரூபிள்
♦ திட்ட லாபம்: 22%
♦ திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 17 மாதங்கள்

வாழ்க்கையின் தற்போதைய வேகமான வேகத்துடன், தரமான ஓய்வுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. பெரிய மற்றும் சிறிய நகரங்களில் வசிப்பவர்கள் கடினமான வேலை நாட்களுக்குப் பிறகு ஒரு இனிமையான சூழலில் நேரத்தை செலவிட விரும்புகிறார்கள், நல்ல இசையைக் கேட்பது மற்றும் பழகுவது.

இந்த காரணத்திற்காக, ஒரு இரவு விடுதியைத் திறப்பது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வணிக யோசனையாகும்.

திட்டத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மேம்பாட்டுப் பாதையைத் திட்டமிடுவதற்கு, வரைய வேண்டியது அவசியம் இரவு விடுதி வணிகத் திட்டம்.

இந்த விஷயத்தை நிபுணர்களிடம் ஒப்படைக்கலாம். இருப்பினும், உங்கள் வணிகத்தின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் அந்நியர்களால் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள முடியாது.

எனவே, அதை நீங்களே செய்வது நல்லது. இதற்கு முன் இப்படி எதுவும் செய்யாமல் இருந்தால் பரவாயில்லை.

ஒரு இரவு விடுதிக்கான முன்மொழியப்பட்ட நிலையான திட்டத்தைப் படித்து, இந்தத் திட்டத்தின் படி உங்கள் சொந்தமாக வரையவும்.

இரவு விடுதி வணிகத் திட்டம்: திட்டமிடல்

திட்ட சுருக்கம்

இரவு விடுதியின் வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கமானது, யார், எங்கு, ஏன் நிறுவனத்தைத் திறக்க முடிவு செய்தார் என்பதைக் குறிக்க வேண்டும். நீங்கள் முடிந்தவரை சுருக்கமாக கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: 5-7 வாக்கியங்கள். இந்த தலைப்பை நீங்கள் பின்னர் விரிவாக விரிவாக்கலாம்.

அத்தகைய ஸ்தாபனத்தைத் திறப்பதற்கான இலக்குகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:

1. இரவு மற்றும் நியாயமான விலையில் சேவைகளை வழங்கும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் நடனத்திற்கான இடத்தின் இருப்புக்கான N நகரில் வசிப்பவர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்.
2. அதிக லாபம் கொண்ட இரவு விடுதியின் அமைப்பு.
3. செயல்களில் லாபம் கிடைக்கும்.

திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் தடத்தை இழக்காதபடி, அவ்வப்போது கிளப்பின் வணிகத் திட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட இலக்குகளுக்கு நீங்கள் திரும்ப வேண்டும்.

ஒரு இரவு விடுதியின் வளர்ச்சிக்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

சந்தை விமர்சனம்:

தற்போதுள்ள பொழுதுபோக்கு மற்றும் ஓய்வு சந்தையை மதிப்பாய்வு செய்வது முதன்மையான முன்னுரிமையாகும்.

வளர்ச்சித் திறனைப் பற்றிய முழுமையான படத்தைப் பெற, ஒரு தொழிலதிபர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் பல கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

1. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நகரம் அல்லது பிராந்தியத்தில் போட்டியின் நிலை என்ன?
2. எந்த இரவு விடுதிகள் மிகவும் பிரபலமானவை மற்றும் ஏன் (சிறப்பு அம்சங்கள், தீம்கள், தள்ளுபடிகள், விளம்பரங்கள்)?
3. ஸ்தாபனத்தின் முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் (பாலினம், வருமானம், தொழில்) யார்?
4. இரவு விடுதிக்கு சிறந்த இடம் எது?

இலக்கு குழு:

இரவு விடுதிகளுக்கு வருகை தரும் பொதுமக்கள் மிகவும் மாறுபட்டவர்கள்.

எனவே, வணிகத் திட்டத்திற்கான துல்லியமான தரவை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே பெற முடியும். சராசரியாக, குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு:

• வயது: 15-35 ஆண்டுகள்;
• வருமானம்: சராசரி மற்றும் சராசரிக்கு மேல்;
• தொழில்: மாணவர்கள், அலுவலக ஊழியர்கள், வணிகர்கள்;
• ஆண்களும் பெண்களும் தோராயமாக சம விகிதத்தில்.

போட்டியின் நிறைகள்:

ஒரு விதியாக, எந்த நகரத்திலும் ஏற்கனவே இரவு விடுதிகள் உள்ளன.

உங்கள் போட்டியாளர்களிடையே தனித்து நிற்க, நீங்கள் அவர்களின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் பின்னணிக்கு எதிராக எதிர்கால இரவு விடுதியை முன்னிலைப்படுத்தும் நன்மைகளின் பட்டியலை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

தொடக்க செலவுகள் (குறிப்பு பட்டியல்)

இவை குறைந்தபட்ச மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள்.

ஒரு ஆயத்த பட்டியல் மற்றும் ஒரு இரவு விடுதிக்கு தேவையான செலவுகளின் விலையை வரைய, நீங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் தனி பயன்பாட்டில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அட்டவணைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

... பட்டியலில் வளாகத்தின் கொள்முதல் விலை சேர்க்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அதன் வாடகையுடன் ஒரு உதாரணத்தை நாங்கள் பரிசீலித்து வருகிறோம்.

எனவே, "மாதாந்திர செலவுகள்" என்று அழைக்கப்படும் வணிகத் திட்டத்தின் மற்றொரு பிரிவில் எண்கள் குறிக்கப்படுகின்றன.

№	பெயர்	விலை, தேய்த்தல்.)
	மொத்தம்:	RUR 777,230
1.	காகிதப்பணி, வணிகத் திட்டம் தயாரித்தல்	28 000
2.	வளாகத்தின் பழுது மற்றும் அலங்காரம்	300 000
3.	விளக்கு உபகரணங்கள்:	178 730
	"மத்திய"	91 500
	ஸ்கேனர்	30 500
	சுழலும் தலை	42 700
	ஸ்ட்ரோப்	6 100
	புகை கார்	4 880
	டிஸ்கோ பந்து	3 050
4.	இசை உபகரணங்கள்	90 500
5.	மரச்சாமான்கள்	120 000
6.	உணவுகள்	60 000

இரவு விடுதி வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பிரிவு:

மாதாந்திர செலவுகள்

இரவு விடுதி வணிகத் திட்டத்தை பராமரிப்பதற்கான மாதாந்திர செலவுகள் பின்வருமாறு:

• வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு.
• வரி மற்றும் ஆவணச் செலவுகள் செலுத்துதல்.
• விளம்பரத்திற்கான கட்டணம்.
  இது திறக்கப்படுவதற்கு முன்பும், ஸ்தாபனத்தின் முதல் மாதங்களிலும் குறிப்பாக தீவிரமாக நிதியளிக்கப்பட வேண்டும்.
  ஆனால் ஒரு நிலைத்தன்மையை அடைந்த பிறகும், விளம்பரம் இருக்க வேண்டும்.
• ஊழியர்களின் சம்பளம் சராசரியாக வருவாயில் 35% ஆகும்.
• நுகர்பொருட்கள் (உணவுகள், சுத்தம் செய்யும் பொருட்கள், அலுவலக பொருட்கள், பார் மற்றும் சமையலறைக்கான பொருட்கள்).

இரவு விடுதியை எப்படி சரியாக நிர்வகிப்பது என்பதை அறிய இந்த வீடியோவைப் பாருங்கள்!

இரவு விடுதி வருவாய் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

வணிகத் திட்டத்தில் முதலீட்டின் மீதான கிளப்பின் வருவாயைக் கணக்கிட, வாடிக்கையாளர்களின் முக்கிய ஓட்டம் வார இறுதி நாட்களிலும் விடுமுறை நாட்களிலும் பதிவு செய்யப்படுவதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. வருடத்திற்கு சுமார் நூறு இவை உள்ளன, இந்த விஷயத்தில் கிளப்பின் ஆக்கிரமிப்பில் 70% எதிர்பார்க்க வேண்டும்.

"சராசரி பார்வையாளர்" காசோலை 650 ரூபிள் என்றால், இந்த காலத்திற்கு மட்டும் வருவாய் 9,500,000 ரூபிள் இருக்கும். ஆண்டுக்கான மொத்த தொகை சுமார் 15,500,000 ரூபிள் ஆகும்.

மாதாந்திர செலவினங்களைக் கழிப்பதன் மூலம், ஆண்டுக்கான நிகர லாபம் 2,759,500 ரூபிள் ஆகும்.

இதனால், ஸ்தாபனத்தின் லாபம் 22% அளவில் இருக்கும், திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 17 மாதங்கள்.

உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறப்பது எப்படியும் கடினம். ஆனால் நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்யும் போது உங்களுக்காக உழைப்பதை விட பெரிய மகிழ்ச்சி எதுவும் இல்லை.

ஒரு நோக்கமும் விடாமுயற்சியும் கொண்ட ஒருவர் தனக்கென ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்தால், அவர் நிச்சயமாக அதை அடைவார். இந்த இலக்கை வடிவமைக்க சிறந்த வழி ஒரு விரிவானதாக இருக்கும் இரவு விடுதி வணிகத் திட்டம். ஒரு தொழிலதிபர், அதில் உரிய கவனம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறார், அவர் தனது முழு பலத்தையும் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வார், வெற்றியை அடைவது உறுதி.

பயனுள்ள கட்டுரை? புதியவற்றைத் தவறவிடாதீர்கள்!
உங்கள் மின்னஞ்சலை உள்ளிட்டு புதிய கட்டுரைகளை மின்னஞ்சல் மூலம் பெறவும்

1. தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள்/கல்வித் திட்டங்களில் சேர்க்கைக்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கும் போது என்னிடமிருந்து பெறப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தரவை செயலாக்குவதற்கு நான் (வாடிக்கையாளர்) இதன் மூலம் எனது ஒப்புதலைத் தெரிவிக்கிறேன்.

2. நான் குறிப்பிட்ட மொபைல் எண்ணானது, செல்லுலார் ஆபரேட்டரால் எனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தொலைபேசி எண் என்பதை உறுதிசெய்கிறேன், மேலும் வேறொரு நபரின் மொபைல் எண்ணைக் குறிப்பிடுவதால் ஏற்படும் எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு நான் பொறுப்பேற்கத் தயாராக இருக்கிறேன்.

நிறுவனங்களின் குழுவில் பின்வருவன அடங்கும்:
1. LLC "MBSh", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
2. MBSH கன்சல்டிங் எல்எல்சி, சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கோகோ அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
3. CHUDPO "மாஸ்கோ பிசினஸ் ஸ்கூல் - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.

3. இந்த ஒப்பந்தத்தின் நோக்கங்களுக்காக, “தனிப்பட்ட தரவு” என்பது:
குழும இணையதளத்தின் பக்கங்களில் பயிற்சி/தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளுக்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்யும் போது, ​​வாடிக்கையாளர் தன்னைப் பற்றி உணர்வுபூர்வமாகவும் சுதந்திரமாகவும் வழங்கும் தனிப்பட்ட தரவு
(அதாவது: கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் (ஏதேனும் இருந்தால்), பிறந்த ஆண்டு, வாடிக்கையாளரின் கல்வி நிலை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டம், வசிக்கும் நகரம், மொபைல் தொலைபேசி எண், மின்னஞ்சல் முகவரி).

4. வாடிக்கையாளர் - ஒரு தனிநபர் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி, 18 வயதுக்குட்பட்ட ஒரு நபரின் சட்டப் பிரதிநிதியாக இருப்பவர்), பயிற்சி/தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளைப் பெறுவதற்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்தவர். குரூப் ஆஃப் கம்பெனிகளின் இணையதளம், இவ்வாறு குழும நிறுவனங்களின் கல்வி/தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்கான தனது விருப்பத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.

5. நிறுவனங்களின் குழு பொதுவாக வாடிக்கையாளரால் வழங்கப்பட்ட தனிப்பட்ட தரவுகளின் துல்லியத்தை சரிபார்க்காது மற்றும் அவரது சட்ட திறன் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இருப்பினும், பதிவுப் படிவத்தில் (விண்ணப்பப் படிவம்) முன்மொழியப்பட்ட சிக்கல்கள் குறித்து வாடிக்கையாளர் நம்பகமான மற்றும் போதுமான தனிப்பட்ட தகவல்களை வழங்குவதாகவும், இந்தத் தகவலைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருப்பதாகவும் நிறுவனங்களின் குழு கருதுகிறது.

6. குழும நிறுவனங்களின் பயிற்சி/தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை பெறுவதற்கும், கல்வி/தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை (ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை நிறைவேற்றுதல்) ஏற்பாடு செய்வதற்கும் தேவையான தனிப்பட்ட தரவுகளை மட்டுமே நிறுவனங்களின் குழு சேகரித்து சேமிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்).

7. சேகரிக்கப்பட்ட தகவல், சேவைகளை வழங்குவதற்கான வரவேற்பை நடத்துவதற்காக வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட மின்னஞ்சல் முகவரி மற்றும் மொபைல் ஃபோன் எண்ணுக்கு தொடர்பு சேனல்கள் (SMS அஞ்சல்) வழியாக மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் SMS செய்திகள் வடிவில் தகவல்களை அனுப்ப உங்களை அனுமதிக்கிறது. நிறுவனங்களின் குழு, கல்வி செயல்முறையை ஒழுங்கமைத்தல், குழுவின் விதிமுறைகள், நிபந்தனைகள் மற்றும் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் போன்ற முக்கியமான அறிவிப்புகளை அனுப்புகிறது. மேலும், இதுபோன்ற தகவல்கள் வாடிக்கையாளருக்கு தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளில் உள்ள அனைத்து மாற்றங்களையும், நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு கல்வி மற்றும் பயிற்சி சேர்க்கை செயல்முறையை ஒழுங்கமைத்தல், வரவிருக்கும் பதவி உயர்வுகள், வரவிருக்கும் நிகழ்வுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு தெரிவிக்கவும் அவசியம். நிறுவனங்களின் குழுவின் பிற நிகழ்வுகள், அவருக்கு அஞ்சல்கள் மற்றும் தகவல் செய்திகளை அனுப்புவதன் மூலம், அத்துடன் நிறுவனங்களின் குழுவுடனான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் ஒரு கட்சியை அடையாளம் காணும் நோக்கத்திற்காக, வாடிக்கையாளருடன் தொடர்புகொள்வது, அறிவிப்புகள், கோரிக்கைகள் மற்றும் தகவல்களை அனுப்புதல் உட்பட சேவைகளை வழங்குதல், அத்துடன் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து கோரிக்கைகள் மற்றும் விண்ணப்பங்களைச் செயலாக்குதல்.

8. வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவுகளுடன் பணிபுரியும் போது, ​​ஜூலை 27, 2006 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எண் 152-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தால் நிறுவனங்களின் குழு வழிநடத்தப்படுகிறது. "தனிப்பட்ட தரவு பற்றி."

9. மின்னஞ்சலை அனுப்புவதன் மூலம் எந்த நேரத்திலும் மின்னஞ்சல் வழியாக தகவல்களைப் பெறுவதில் இருந்து நான் குழுவிலகலாம் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது: . கடிதத்தின் கீழே உள்ள "குழுவிலகு" இணைப்பைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் எந்த நேரத்திலும் மின்னஞ்சல் மூலம் தகவலைப் பெறுவதிலிருந்து நீங்கள் குழுவிலகலாம்.

10. எந்த நேரத்திலும் பின்வரும் முகவரிக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவதன் மூலம் எனது குறிப்பிட்ட மொபைல் எண்ணுக்கு SMS செய்திமடல்களைப் பெற மறுக்கலாம் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது:

11. நிறுவனங்களின் குழுவானது வாடிக்கையாளர்களின் தனிப்பட்ட தரவை அங்கீகரிக்கப்படாத அல்லது தற்செயலான அணுகல், அழித்தல், மாற்றியமைத்தல், தடுப்பது, நகலெடுத்தல், விநியோகம் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பினரின் பிற சட்டவிரோத செயல்களில் இருந்து பாதுகாக்க தேவையான மற்றும் போதுமான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறது.

12. இந்த ஒப்பந்தம் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் பயன்பாடு தொடர்பாக எழும் வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையிலான உறவுகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு உட்பட்டவை.

13. இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நான் 18 வயதுக்கு மேற்பட்டவன் என்பதையும், இந்த ஒப்பந்தத்தின் உரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறேன் என்பதையும் உறுதிசெய்கிறேன், மேலும் எனது தனிப்பட்ட தரவைச் செயலாக்குவதற்கு எனது முழு தன்னார்வ ஒப்புதலையும் அளிக்கிறேன்.

14. வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையேயான உறவை நிர்வகிக்கும் இந்த ஒப்பந்தம், சேவைகள் மற்றும் குழும இணையதளத்தின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளை வாடிக்கையாளர் அணுகும் காலம் முழுவதும் செல்லுபடியாகும்.

LLC "MBSH" சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
MBSH கன்சல்டிங் LLC சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கி அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
CHUDPO "மாஸ்கோ வணிக பள்ளி - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.