MES дэд системийн үйл ажиллагааны схем

1C Integrated Automation 2-д ийм тохиолдолд үйлдвэрлэлийн нэгжийн параметрүүдийг тохируулах боломжтой. Бид түгээлтийн дүрмийн дагуу суллах зардлыг хасч болно.

Энэ тохиргоо нь "Хувилбарын зардлыг хассан" баримт бичгийг оруулахыг хориглоно. Гэхдээ нөгөө талаас бид хийгдэж буй ажил руу шилжүүлсэн материалыг түгээлтийн дүрмийн дагуу хэвлэлтэнд хуваарилах боломжтой болно. Энэ нь тусгай ажлын байранд "Материал, ажлын үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилалт" сар бүр хийгддэг.

Энэ нь бүхэл бүтэн хариулт байх шиг байна.

Гэсэн хэдий ч "Барааг хасах" баримт бичгийн талаархи асуултын хариулт нь сонирхолтой юм. Энэ боломжтой юу? Тэгээд ийм байх болов уу?

"Үйлдвэрлэлийн зардлыг хасах" болон "Барааг хассан" баримт бичгийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?

Гаргах зардлыг хассан

"Үйлдвэрлэлийн зардлыг хасах" баримт бичиг нь "Бүтээгдэхүүний гарц ба ажлын гүйцэтгэл" баримт бичигтэй үргэлж холбоотой байдаг. Энэхүү баримт бичиг нь дуусаагүй ажлын материалыг үйлдвэрлэлийн өртгөөс хасдаг.

Нягтлан бодох бүртгэлийн үүднээс авч үзвэл эдгээр нь D43 K20 бичлэгүүд юм. Мөн эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл эдгээр нь шууд зардал юм. Мөн тэдгээрийг зардлын үнэд тоон байдлаар холбож болно.

Өөрөөр хэлбэл, энэхүү баримт бичгийг гаргахад шаардагдах материалын зардлыг хасах нь хэрэглэгчийн үүднээс дараахь шинж чанартай байдаг.

Нэгдүгээрт , "Материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх" баримт бичиг нь заавал өмнө байх ёстой, учир нь бид зөвхөн дуусаагүй үйлдвэрлэлийн шууд зардлыг хасаж болно.

Хоёрдугаарт , дуусаагүй байгаа материалыг тоон бүртгэлд хөтлөх,

Гуравдугаарт , үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөгөөс та тодорхой бүтээгдэхүүнтэй холбоотой тоо хэмжээг харж болно.

Барааг хасах

"Барааг хасах" баримт бичиг нь бараа, материалыг агуулахаас нэн даруй зардлын зүйлд тооцож, дуусаагүй ажилд тооцдог. Өөрөөр хэлбэл, манай материалууд шууд бус зардалд унах бөгөөд зөвхөн зардлыг тооцох болно.

Нэмж дурдахад бид "Үйлдвэрлэлийн зардал" гэсэн зардлын төрлийг харуулсан нийтлэл гаргаж, гарцыг автоматаар хуваарилах зохих дүрмийг сонгож, эдгээр зардлыг 20-р дансанд хамааруулж болно. Үйлдвэрлэл шиг.

Эдгээр материалын зардлын хэмжээг тухайн зүйлд заасан журмын дагуу асуудалд хуваарилна.

Эцсийн эцэст, зардлын үнээр бид энэ хугацаанд бүтээгдэхүүнд хуваарилагдсан зардлын хэмжээг авна. Ийм зардлыг тоогоор тооцдоггүй. Та тэдгээрийг WIP-д үлдээж болохгүй. Гэхдээ хуваарилалт шиг сар бүр тодорхой асуудалд материал хуваарилах шаардлагагүй.

Энд зардлаа аль болох тэгш хуваарилахын тулд хуваарилалтын баазыг зөв сонгох нь чухал юм.

Ингэснээр бүх зүйл тодорхой болсон бололтой. Харин "Үйлдвэрлэлийн материалын хуваарилалт" ажлын байраар дамжуулан үйлдвэрлэлийн өртгийн материал хуваарилалт руу буцаж оръё. Ялгаа нь юу вэ, аль нь илүү вэ?

Барааг хасалт vs Материал, ажил хуваарилалт

"Материал ба ажлын хуваарилалт" боловсруулалт нь ижил нэртэй түгээлтийн баримт бичгийг үүсгэдэг бөгөөд ерөнхийдөө програм дахь "Барааг хасах" ба "Материал, ажил хуваарилах" функцууд ижил төстэй байдаг: хоёулаа материалын зардлыг хуваарилдаг. үйлдвэрлэлийн хувьд, зарим дүрэм журмын дагуу шууд бус байдлаар.

Гэхдээ зарим тохиолдолд чухал ач холбогдолтой ялгаанууд бас байдаг:

Нэгдүгээрт , "Материал ба ажлын хуваарилалт" нь зөвхөн өмнө нь дуусаагүй ажилд шилжүүлсэн материалыг зардлын үнэд хуваарилдаг. Энэ нь зөвхөн 20 (23) оноог ийм байдлаар тарааж болно.

Гэхдээ "Барааны данснаас хасах" нь агуулахаас материалыг зардлын зүйл болгон хасч, эдгээр зардлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилах шууд бус зардлын дансанд хасч болно.

Хоёрдугаарт , "Материал ба ажлын хуваарилалт" нь дуусаагүй ажлын материалаас материал авч, хийгдэж буй ажлын материалыг хэрхэн үлдээхийг мэддэг. Өөрөөр хэлбэл, хугацааны эцэст хийгдэж буй ажил байгаа үед энэ механизмыг ашиглаж болно.

Мөн барааг хассанаар бид материалыг шууд зардал болгон хасдаг. Энэ механизмыг хийгдэж буй материалын хөдөлгөөнийг хянах, үлдсэн WIP-ийг харгалзан үзэх шаардлагатай тохиолдолд ашиглах боломжгүй.

Гуравдугаарт , "Материал, бүтээлийн хуваарилалт" нь хэрэглэгч материал бүрийн хуваарилалтыг сар бүрийн эцэст тохируулдаг гэж үздэг. Заримдаа энэ нь нэлээд уйтгартай байж болно. Гэхдээ энэ нь тодорхой асуудлуудад материал бүрийг наад зах нь гараар тараах боломжийг олгодог.

"Барааны данснаас хасах" нь зардлын зүйлээс хасалтыг ашигладаг. Уг программ нь хэрэглэгчийн оролцоогүйгээр мэдээллийн сан дахь зардлын зүйлүүдийг тарааж, түгээлтийн баримт бичгийг өөрөө үүсгэх боломжтой.

За, сүүлчийнх Тоон бүртгэлийн талаар мартаж болохгүй. Тоон утгаараа зөвхөн "Материал, ажлын хуваарилалт"-аар материалыг зардлын үнэд хуваарилах боломжтой болно.

Үүний үр дүнд бид дараахь зүйлийг олж мэдсэн.

1. Дугаар бүрт материалыг хасах боломжгүй тохиолдолд "1С нэгдсэн автоматжуулалт 2" -д "Материал, ажлын хуваарилалт" гэсэн тусгай механизм байдаг. Энэ нь хийгдэж буй ажлын материалыг дүрмийн дагуу хуваарилах боломжийг танд олгоно.

2. Тийм ээ, "Барааг хассан" баримт бичгийг дараахь тохиолдолд үйлдвэрлэлийн өртөгт шууд бусаар тооцоход ашиглаж болно.

• Тоон бүртгэл чухал биш
• Үлдэгдэл WIP байхгүй

Энэ тохиолдолд түгээх үйл явцад хэрэглэгчийн сар бүр оролцох шаардлагагүй тул энэ нь илүү тохиромжтой байж болох юм.

Өдөр бүр суралцаж, амьдралаа илүү сайнаар өөрчил!

1. Зардлын зүйл, өртөг тооцох зүйл


1С ERP 2 (цаашид ERP гэх) дээр зардлыг удирдах гол механизм нь "Зардлын зүйл" механизм юм.



SCP-ээс ялгаатай нь ("Өртгийн зүйл" гэсэн лавлах байдаг, ERP-д "Зардлын зүйл" (шинж чанарын төрлүүдийн төлөвлөгөө!) нь зөвхөн зардал төдийгүй аж ахуйн нэгжийн бүх зардлыг удирдахад зориулагдсан болно.

• Нэмэх. зардал (барааны илгээмжийг оруулаад цахилгаан станцад оруулах)
• Шууд өртөг тооцох (шинжээчид болон бизнесийн чиглэлээр хуваарилах)
• Хойшлогдсон зардал (сарын эцэст автоматаар дахин хуваарилах)
• Эргэлтийн бус хөрөнгөнд хамаарах зардал (тэдгээрийн капиталжуулалт)
• Мөн нягтлан бодох бүртгэл, үйлдвэрлэлийн зардлын хуваарилалт, мэдээжийн хэрэг.

1С ERP 2-д үйлдвэрлэлийн зардлыг тодорхойлоход дараахь шинэлэг зүйл гарч ирэв.

Хэрэглэгчийн нийтлэлийн сонголтыг хялбарчлах маш ашигтай боломж (өөрөөр бол тэд ихэнхдээ "буруу" нийтлэлийг мэдэхгүй, сонгодог гэх мэт)

• Эцэст нь, харгалзах зардлын зүйлд тохируулна уу (энэ нь анхдагч тохиргоо байх болно). өртөг тооцох зүйл

Асуулт: 1С яагаад хөтөлбөрт тооцооны нийтлэл гаргаж ирсэн бэ? Мөн зардал гарна...


Гол нь энэ. Үүнийг мэдэгдэхүйц болгохын тулд зохион бүтээсэнбэхжүүлэхболомж зардлын бүтцийн шинжилгээ

• Нэгдүгээрт, 1С ERP 2 дахь бүх тайланд өртгийн тооцоо, гаралт нь зардлын зүйлээр бус, харин зардлын зүйлээр явагддаг.

Жишээлбэл, нэг зардлын зүйл байж болно - "Өөрийн материал" ба өртөг тооцох олон зүйл байдаг (үүний дагуу эдгээр зардлыг зардлын бүтцэд "оруулсан" бөгөөд үүнийг тайлангаас харж болно). . Жишээлбэл, мод, бэхэлгээ, лак, цавуу гэх мэт. Дараа нь хөтөлбөрт "ил болсон" зардлын бүтцийг харах боломжтой болно.

• Хоёрдугаарт, зардлын төлөвлөлт (мэдээж төлөвлөгөө-баримт дүн шинжилгээ) нь зардлын зүйлийн дагуу явагддаг.
• Эцэст нь, зардал гарах үед зардлын хэмжээг зөв зааж өгөх (өөрөөр хэлбэл, урьдчилан мэдэх) боломжтой юу?

  SCP-д зардлыг үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлд шилжүүлэхийн тулд үүнийг урьдчилан мэдэж, зардлын зүйлийг заавал зааж өгөх шаардлагатай байсан.

  Мөн ERP 2 дээр - заавал биш. Систем нь зохицуулалтын системийн мэдээлэлд үндэслэн зөв дүгнэлтийг "гаргаж", зардлыг бие даан "чиглүүлэх" боломжтой болно (ERP-ийн нөөцийн тодорхойлолтод үүнийг зардлын зүйл биш, харин өртөг тооцох зүйл гэж заасан байдаг. ).

  Тиймээс ERP 2-д зардлыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэхдээ зардлын зүйл эсвэл өртгийн зүйлийн аль алиныг нь зааж өгөхгүй байх боломжтой.

  Асуулт: юунаас болсон бэ?

ERP 2 нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэх шинэ ангилал, аргачлалыг нэвтрүүлсэнтэй холбоотой. Одоо тэд хуваагдаж байна зүйлийн зардалболон зүйлийн зардал.


2. Зардлыг зүйл, мөрийн зүйл, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэлд хуваах.

Үйлдвэрлэлийн бүх зардлыг нэрлэсэн болон зүйлчилсэн гэсэн хоёр ангилалд хуваадаг.

Бүтээгдэхүүний өртөг нь "Зүйл" ба "Ажил" гэсэн төрлөөр үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцоход хэрэглэгддэг бөгөөд үүнийг тоон үзүүлэлтээр тооцож, хуваарилдаг.

Материаллаг бус үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцохдоо ангилсан зардлыг ашигладаг бөгөөд зөвхөн дүнгээр нь тооцож, хуваарилдаг.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэхдээ зардлын зүйлийг ашиглаж болно.
Өртөг тооцох зүйл нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг бүрдүүлэхэд ашиглагддаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн өртөгт багтсан зардлын мөн чанарыг тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг цуглуулах, хуваарилах үйл явц нь зардлын төрлөөс үл хамааран гурван үе шатаас бүрдэнэ.

• Хэлтэс дэх зардлыг бүртгэх
• Үйлдвэрлэлийн үе шатуудад хуваарилах (үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг ашиглах үед)
• Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах.

Үйлдвэрлэлийн зардлын хуваарилалтыг хэлтэс, үйлдвэрлэлийн үе шатаар хоёр үе шаттайгаар хийж болно.

Үйлдвэрлэлийн хэлтэсээр хуваарилахдаа тодорхой зүйлийн зардлыг хуваарилахад оролцох хэлтсийн жагсаалтыг зааж өгсөн болно.

Хэлтсийн жагсаалтыг бүх хэлтэс, дээд, доод, эсвэл хуваарилах үзүүлэлтийн утга бүхий гарын авлагын хэлтсийн жагсаалтыг гаргаж болно.

Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлтийг ижил нэртэй лавлахаас сонгоно.

Үе шатаар хуваарилахдаа тухайн хугацаанд тухайн хэлтэст гүйцэтгэсэн үйлдвэрлэлийн үе шатууд дээр өгөгдсөн үзүүлэлтийн дагуу эсвэл гараар хуваарилагдана.

Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлтийг мөн "Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлт" лавлахаас сонгоно.

Тус хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажиллаж байгаа эсэхээс хамааран үйлдвэрлэлийн зардлыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах хоёр хувилбарыг дэмждэг.

• Хэрэв хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажилладаг бол үйлдвэрлэлийн үе шатанд хуваарилагдсан бүх зардлыг "Маршрутын хуудас" баримт бичигт зардлын эзлэх хувийг харгалзан гаралтын бүтээгдэхүүний хооронд хуваарилдаг. Хэрэв маршрутын хуудсанд гарцын бүтээгдэхүүн, ажил байхгүй бол энэ үе шатанд хамаарах зардлыг дуусаагүй үйлдвэрлэлд хадгалдаг бөгөөд дараагийн шатны үйлдвэрлэлийн өртөгт хамааруулж болно;
• Хэрэв хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажиллахгүй бол тухайн хэлтэст бүртгэгдсэн үйлдвэрлэлийн зардлыг зөвхөн тухайн хэлтэст үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах;

Үйлдвэрлэлийн зардлыг хуваарилахдаа "Материал, ажлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилах", "Үйлдвэрлэлийн өртөгт зардлыг хуваарилах" баримт бичгүүдийг ашиглан маршрутын хуудас эсвэл сарын эцэст хийдэг.


Барааны зардал тоон болон нийлбэр үзүүлэлтээр харгалзан үзнэ. Эдгээр зардлыг бүртгэхийн тулд өргөдлийн шийдлийн баримт бичгүүдийг ашиглана:

• Бараа бүтээгдэхүүний дотоодын хэрэглээ (үйл ажиллагаа - Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх);
• Бараа, үйлчилгээний хүлээн авалт (ажил худалдан авах үйл ажиллагааг бүртгэх үед);
• Байгууллагын хооронд бараа шилжүүлэх (ажлын борлуулалтыг бүртгэх үед);
• Бүтээгдэхүүнийг гаргах, ажлын гүйцэтгэл (ажил манай хэлтэст гүйцэтгэх үед).

Анхдагч байдлаар, бүтээгдэхүүний зардлыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний стандартын дагуу хуваарилдаг. Стандартуудыг маршрутын хуудас эсвэл хувилбарын баримт бичигт нөөцийн тодорхойлолтод тусгасан болно.

Маршрутын хуудсанд заасан эсвэл дуусаагүй ажлын тооллогын үр дүнд тодорхойлсон зардлын нэрлэсэн үнийн зөрүүг "Материал, ажлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилах" баримт бичигт хуваарилдаг.

"Үйлдвэрлэлийн өртөгт зориулж материал, ажлыг хуваарилах" баримт бичигт хуваарилах суурь нь дууссан үе шатууд эсвэл гаргасан бүтээгдэхүүний талаархи мэдээлэлд үндэслэн бий болсон бөгөөд хэрэглэгч өөрөө гараар тохируулах боломжтой.

Зориулалтын зардал:

• Нийт дүнгээр тооцсон

Эдгээр зардлыг бүртгэхийн тулд өргөдлийн шийдлийн баримт бичгүүдийг ашиглана:

• Бараа, үйлчилгээг хүлээн авах;
• үйлчилгээ болон бусад эд хөрөнгийг хүлээн авах;
• үйлдлийн системийн элэгдэл;
• Биет бус хөрөнгийн элэгдэл;
• Санхүүгийн бүртгэлд цалингийн тусгал;
• Бараа бүтээгдэхүүний дотоодын хэрэглээ (үйл ажиллагаа - Зардлаас хасах);
• Байгууллагын хооронд бараа шилжүүлэх (үйлчилгээ борлуулах)

Бүх зүйл ангилсан зардлыг үйлдвэрлэлийн дууссан үе шатуудын дагуу хуваарилахаар хүлээн зөвшөөрдөг. Хуваарилалтын дүрмийг эдгээр зардлыг бүртгэх зардлын зүйлээр тодорхойлно.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний зардлын хуваарилалтыг ажлын байр, "Үйлдвэрлэлийн өртгийн зардлыг хуваарилах" баримт бичгийг ашиглан хуваарилдаг.

3. Хөтөлбөрт үйлдвэрлэлийн бүртгэл хөтлөх, бичиг баримт.

Ойлгох хэрэгтэй - юуны өмнө ERP 2 хөгжүүлэгчид уг программ нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг нэгэн зэрэг явуулах болно гэж найдаж байна.
Өөрөөр хэлбэл, програм нь бүх функцийг (үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хувьд) яг энэ горимд "илчилдэг".

Үүний зэрэгцээ, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь үргэлж маш хэцүү, зардал ихтэй байдаг гэдэгт итгэдэг учраас тэр даруй айх ёсгүй. ERP 2 хөтөлбөр нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн 3 түвшинг (нарийвчилсан, нарийн төвөгтэй) хангадаг. 3-р, хамгийн хялбар түвшин байдаг, үүнийг UBBV гэж нэрлэдэг. Ажлын төвүүдийг анхаарч үзэх, төлөвлөх шаардлагагүй. Энд та хөтөлбөрт маршрутын зураг оруулах шаардлагагүй болно. Нэгдсэн (тооцоолсон гэж хэлж болно) төлөвлөлт хийхэд хангалттай.

Үйлдвэрлэлийн захиалга өгөх, үндсэн үзүүлэлтүүдийг оруулахад хангалттай. Үндсэн үйлдлүүдийн маршрутын хуудсыг автоматаар үүсгэх болно. Хэрэглэгч тэдгээрийг программд бүртгүүлэх шаардлагагүй. Зөвхөн заримдаа тэдэнд өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болно (жишээлбэл, хэт их материал байсан бол) тэгээд л болоо.

Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтгүйгээр үйлдвэрлэлийн бүртгэлийг (зарим хязгаарлалттайгаар) хөтөлбөрт оруулах боломжтой. Төлөвлөлтийг үе шаттайгаар нэвтрүүлэх төлөвтэй энэ бол нэлээд ашигтай хувилбар юм.

Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг ERP 2-д бүртгүүлэхдээ.ойлгох нь үргэлж чухал байдаг - "Энэ нь ямар төрлийн зардалд хамаарах вэ: нэршил эсвэл зүйлчилсэн зүйл үү?" Энэ нь тухайн үйлдлийг программд тусгах дарааллыг тодорхойлдог гол цэгүүдийн нэг юм. Ялгаа нь юу вэ? ERP 2 нь үйлдвэрлэлийн зардлын багцын бүртгэлийг хэрэгжүүлдэг. Тиймээс, бараа бүтээгдэхүүний өртөг нь гарч ирэхээс өмнө үргэлж "тайлагдах" боломжтой бөгөөд бүтээгдэхүүний өртөг нь нягтлан бодох бүртгэлийн объектуудтай (хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнээс эцсийн бүтээгдэхүүн хүртэл) "шилждэг" болно.
Гэхдээ үндсэн зардлын хувьд багцын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөгддөггүй. Тэд зөвхөн бүтээгдэхүүн дээр "хэвтдэг" (илүү нарийвчлалтай, тэдгээрийг шууд бус зардал гэж тараадаг) тэгээд л болоо.


1С ERP 2 дахь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн түгээмэл үйлдлүүдийг бүртгэх жишээ энд байна.

1. Баримт бичиг "Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх" (Dt 20 Kt 10). SCP-д - "Эрэлт өгөх хуудас" холбогдох баримт бичиг



"Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх" үйл ажиллагааг сонгохдоо зардлын зүйлийг зааж өгөх шаардлагагүй гэдгийг анхаарна уу. Зардал нь нэршил юм.


2. Баримт бичиг "Бүтээгдэхүүн гаргах, ажлын гүйцэтгэл" (Dt 43 Ct 20). SCP-д - "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" холбогдох баримт бичиг.




ERP 2 дээр хувилбарын баримт бичигт ҮГҮЙ байгааг анхаарна уу! материалын хуваарилалт, хөдөлмөр, буцаах хог хаягдал гэх мэтийг тодорхойлох чадвар.

SCP-ээс ялгаатай нь ("бүх зүйлийг хийдэг" OPP-ийн супер функциональ баримт бичиг байдаг" ERP 2-д хувилбарын баримт бичиг нь зөвхөн хувилбарыг засдаг бөгөөд үүнээс өөр зүйл байхгүй.
Хуваарилалт нь бусад баримт бичгүүдээр хийгддэг.


3. Баримт бичиг "Захиалгагүйгээр чөлөөлөх зардлыг хасах" SCP-д "шууд" зардлын хуваарилалтыг "Чөлөөлөх материалыг хуваарилах", "Бусад зардлыг хуваарилах", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичгүүдээр гүйцэтгэдэг.





ERP 2-д бараа материалын зардлыг хуваарилах хоёр баримт бичиг байгааг анхаарна уу.

• "Хувилбарын зардлыг захиалгагүйгээр хасах" (хэрэв гаргахаар төлөвлөөгүй бол ашиглах маршрутын хуудас байхгүй)
• "Материал, бүтээлийн хуваарилалт". Хэрэв бид төлөвлөж, маршрутын хуудастай бол үүнийг ашигладаг.

Баримт бичигт бүх асуудалд бус зардлыг хуваарилах боломжтой гэдгийг бид бас тэмдэглэж байна (таягт - хийгдэж буй ажлын үлдэгдэл).


4. Баримт бичиг "Зардлыг зардлын үнэд хуваарилах" SCP-д - "шууд бус" зардлыг хуваарилах ажлыг (урьдчилан тохируулсан түгээлтийн дүрмийн дагуу) "Үйлдвэрлэлийн өртгийн тооцоо" баримт бичгээр гүйцэтгэдэг.





ERP 2-д зардлын зүйл ангилсан хувьд хуваарилалтыг (анхдагчаар) "Зардлын зүйл" картаар заасан тохиргооны дагуу гүйцэтгэдэг.
Гэсэн хэдий ч төлбөрийн хугацаа бүрт та бусад түгээлтийн тохиргоог хүчингүй болгож (энэ хугацаанд тохируулж) болно.

Жишээлбэл, зардлын зүйлүүдийг өртгийн зүйлээр хуваарилах суурийг зааж өгнө (шаардлагатай - зардлын хуваалтыг үзнэ үү).

Хэрэв гаргахаар төлөвлөж байгаа бол (маршрутын хуудас байдаг) үүнийг зөвхөн өртөг тооцох зүйлээр төдийгүй үйлдвэрлэлийн үе шаттайгаар, үйлдвэрлэлийн багцад (баримт бичгийн шугамын үйлдвэрлэлийн захиалга) үнэн зөв хуваарилах боломжтой.




Энэ нь яг энд (жишээний нэг нь) үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн бүрэн боломжууд илэрч, төлөвлөлт хийх үед маршрутын хуудсыг зурдаг.

Хэрэв маршрутын хуудас байхгүй бол бүтээгдэхүүний шууд бус зардлыг (жишээлбэл, согогийг бүртгэх) "зорилтот" хийх боломжгүй болно. Зардлыг ерөнхий үйлдвэрлэлийн хэлбэрээр (хэсгүүдээр хуваарилах / эсвэл зөвхөн заасан хэлтэсээр), дараа нь бүтээгдэхүүний хувьд: дэвсгэртэй пропорциональ байдлаар хуваарилна. зардал эсвэл цалин.


5. Баримт бичиг "Материал, бүтээлийн хуваарилалт" SCP-д - "Чөлөөлөх материалыг хуваарилах", "Бусад зардлыг хуваарилах", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичиг.





Өмнө дурьдсанчлан, маршрутын хуудсыг ашиглах үед баримт бичгийг зүйлийн зардлыг хуваарилахад ашигладаг.

Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн баримт бичиг нь өөр нэг чухал үүргийг гүйцэтгэдэг. Хөтөлбөр нь "Материал, ажлын хуваарилалт" гэсэн тусгай ажлын байрыг бий болгодог.

Өөрөөр хэлбэл, зардлын хуваарилалтын "цоорхой" -ыг харахын тулд тусгай тайлан гаргах шаардлагагүй (өмнө нь SCP-д байсан шиг). Одоо ERP 2 дээр үүнийг харахад хангалттай
"цоорхой" дээр дарна уу. Мөн систем өөрөө зардлын хуваарилалтыг тохируулах баримт бичгийг бүрдүүлэхийг санал болгоно. Би үүнийг тохиромжтой гэж бодож байна!



5. Баримт бичиг "Ажилчдын үйлдвэрлэл" SCP-д - "Гүйцэтгэсэн ажлын хэсэгчилсэн ажлын захиалга", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичиг.






ERP 2-д энэхүү баримт бичиг нь баг / ажилчдын ажлын үр дүнг бүртгэх боломжийг олгодог. Энд гүйцэтгэсэн үйлдлүүдийн тоо, стандарт өртөг тогтмол байна.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа (бүтээгдэхүүний зардал) болон засварын болон бусад ажлыг (барааны зардал, дараа нь та зардлын зүйлийг зааж өгөх шаардлагатай) хоёуланг нь бүртгэх боломжтой гэдгийг анхаарна уу.

Цаашилбал, ийм үйлдвэрлэлийн зардлыг хувилбаруудад хуваарилах шаардлагатай (жишээлбэл, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний нэг хэсэг болох бүтээлийг гаргах гэх мэт).




Цалингийн тооцооны хувьд стандарт хуримтлалын талаархи мэдээллийг (хөдөлмөрийн хөлсний хувьд) цалин төлөх үед ERP 2-т автоматаар тусгах болно.




5. Зардлын тооцоо, сарын хаалт.

1C ERP 2-д "Санхүү" дэд системийн хүрээнд хөгжүүлэгчид "Сарыг хаах" тусгай ажлын байрыг бий болгосон.

"Сарыг хаах" үйл явцад зардлын тооцооны процедур нь түүний оронд яг тодорхой үе шатуудын нэг болгон оролцдог.
Энэ нь нэлээд логик юм, учир нь жишээлбэл, зардлын хуваарилалтад алдаа гарсан үед c / c-ийг тооцоолж эхлэх нь буруу байх болно.



Тиймээс, та алдааг олж харвал "товшиж" програм нь засах шаардлагатай зүйлийг бидэнд нээх болно.
Энэ нь маш тохиромжтой гэж бодож байна.

За, s / s-ийг тооцоолох үе шат (мөн өмнөх бүх үе шатууд) алдаагүй дууссаны дараа та зардлын шинжилгээнд шилжиж болно.

Үүний тулд "Үйлдвэрлэл" дэд системд тайлангуудыг өгдөг. Жишээлбэл,

• "Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийн шинжилгээ" (өртөг тооцох зүйлээр дэлгэрэнгүй).
• "Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн ба бодит өртөг" (төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ хийх, зардлын бүтцийн хазайлтыг тодорхойлох)

Тэгээд л болоо.

1. Зардлын зүйл, өртөг тооцох зүйл

SCP-ээс ялгаатай нь ("Өртгийн зүйл" гэсэн лавлах байдаг, ERP-д "Зардлын зүйл" (шинж чанарын төрлүүдийн төлөвлөгөө!) нь зөвхөн зардал төдийгүй аж ахуйн нэгжийн бүх зардлыг удирдахад зориулагдсан болно.

• Нэмэх. зардал (барааны илгээмжийг оруулаад цахилгаан станцад оруулах)
• Шууд өртөг тооцох (шинжээчид болон бизнесийн чиглэлээр хуваарилах)
• Хойшлогдсон зардал (сарын эцэст автоматаар дахин хуваарилах)
• Эргэлтийн бус хөрөнгөнд хамаарах зардал (тэдгээрийн капиталжуулалт)
• Мөн нягтлан бодох бүртгэл, үйлдвэрлэлийн зардлын хуваарилалт, мэдээжийн хэрэг.

1С ERP 2-д үйлдвэрлэлийн зардлыг тодорхойлоход дараахь шинэлэг зүйл гарч ирэв.

Хэрэглэгчийн нийтлэлийн сонголтыг хялбарчлах маш ашигтай боломж (өөрөөр бол тэд ихэнхдээ "буруу" нийтлэлийг мэдэхгүй, сонгодог гэх мэт)

• Эцэст нь, харгалзах зардлын зүйлд тохируулна уу (энэ нь анхдагч тохиргоо байх болно). өртөг тооцох зүйл

Асуулт: 1С яагаад программд тооцооллын нийтлэл гаргаж ирсэн бэ? Мөн зардал гарна...

Гол нь энэ. Үүнийг мэдэгдэхүйц болгохын тулд зохион бүтээсэн бэхжүүлэхболомж зардлын бүтцийн шинжилгээ

• Нэгдүгээрт, 1С ERP 2 дахь бүх тайланд өртгийн тооцоо, гаралт нь зардлын зүйлээр бус, харин зардлын зүйлээр явагддаг.

Жишээлбэл, нэг зардлын зүйл байж болно - "Өөрийн материал" ба өртөг тооцох олон зүйл байдаг (үүний дагуу эдгээр зардлыг зардлын бүтцэд "оруулсан" бөгөөд үүнийг тайлангаас харж болно). . Жишээлбэл, мод, бэхэлгээ, лак, цавуу гэх мэт. Дараа нь хөтөлбөрт "ил болсон" зардлын бүтцийг харах боломжтой болно.

• Хоёрдугаарт, зардлын төлөвлөлт (мэдээж төлөвлөгөө-баримт дүн шинжилгээ) нь зардлын зүйлийн дагуу явагддаг.
• Эцэст нь, зардал гарах үед зардлын хэмжээг зөв зааж өгөх (өөрөөр хэлбэл, урьдчилан мэдэх) боломжтой юу?

  SCP-д зардлыг үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлд шилжүүлэхийн тулд үүнийг урьдчилан мэдэж, зардлын зүйлийг заавал зааж өгөх шаардлагатай байсан.

  Мөн ERP 2 дээр - заавал биш. Систем нь зохицуулалтын системийн мэдээлэлд үндэслэн зөв дүгнэлтийг "гаргаж", зардлыг бие даан "чиглүүлэх" боломжтой болно (ERP-ийн нөөцийн тодорхойлолтод үүнийг зардлын зүйл биш, харин өртөг тооцох зүйл гэж заасан байдаг. ).

  Тиймээс ERP 2-д зардлыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэхдээ зардлын зүйл эсвэл өртгийн зүйлийн аль алиныг нь зааж өгөхгүй байх боломжтой.

  Асуулт:мөн юунаас болж гарч ирсэн бэ?

ERP 2 нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэх шинэ ангилал, аргачлалыг нэвтрүүлсэнтэй холбоотой. Одоо тэд хуваагдаж байна зүйлийн зардалболон зүйлийн зардал.

2. Зардлыг зүйл, мөрийн зүйл, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэлд хуваах.

Үйлдвэрлэлийн бүх зардлыг нэрлэсэн болон зүйлчилсэн гэсэн хоёр ангилалд хуваадаг.

Бүтээгдэхүүний өртөг нь "Зүйл" ба "Ажил" гэсэн төрлөөр үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцоход хэрэглэгддэг бөгөөд үүнийг тоон үзүүлэлтээр тооцож, хуваарилдаг.

Материаллаг бус үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцохдоо ангилсан зардлыг ашигладаг бөгөөд зөвхөн дүнгээр нь тооцож, хуваарилдаг.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэхдээ зардлын зүйлийг ашиглаж болно.
Өртөг тооцох зүйл нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг бүрдүүлэхэд ашиглагддаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн өртөгт багтсан зардлын мөн чанарыг тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг цуглуулах, хуваарилах үйл явц нь зардлын төрлөөс үл хамааран гурван үе шатаас бүрдэнэ.

• Хэлтэс дэх зардлыг бүртгэх
• Үйлдвэрлэлийн үе шатуудад хуваарилах (үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг ашиглах үед)
• Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах.

Үйлдвэрлэлийн зардлын хуваарилалтыг хэлтэс, үйлдвэрлэлийн үе шатаар хоёр үе шаттайгаар хийж болно.

Үйлдвэрлэлийн хэлтэсээр хуваарилахдаа тодорхой зүйлийн зардлыг хуваарилахад оролцох хэлтсийн жагсаалтыг зааж өгсөн болно.

Хэлтсийн жагсаалтыг бүх хэлтэс, дээд, доод, эсвэл хуваарилах үзүүлэлтийн утга бүхий гарын авлагын хэлтсийн жагсаалтыг гаргаж болно.

Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлтийг ижил нэртэй лавлахаас сонгоно.

Үе шатаар хуваарилахдаа тухайн хугацаанд тухайн хэлтэст гүйцэтгэсэн үйлдвэрлэлийн үе шатууд дээр өгөгдсөн үзүүлэлтийн дагуу эсвэл гараар хуваарилагдана.

Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлтийг мөн "Зардлын хуваарилалтын үзүүлэлт" лавлахаас сонгоно.

Тус хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажиллаж байгаа эсэхээс хамааран үйлдвэрлэлийн зардлыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах хоёр хувилбарыг дэмждэг.

• Хэрэв хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажилладаг бол үйлдвэрлэлийн үе шатанд хуваарилагдсан бүх зардлыг "Маршрутын хуудас" баримт бичигт зардлын эзлэх хувийг харгалзан гаралтын бүтээгдэхүүний хооронд хуваарилдаг. Хэрэв маршрутын хуудсанд гарцын бүтээгдэхүүн, ажил байхгүй бол энэ үе шатанд хамаарах зардлыг дуусаагүй үйлдвэрлэлд хадгалдаг бөгөөд дараагийн шатны үйлдвэрлэлийн өртөгт хамааруулж болно;
• Хэрэв хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу ажиллахгүй бол тухайн хэлтэст бүртгэгдсэн үйлдвэрлэлийн зардлыг зөвхөн тухайн хэлтэст үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд хуваарилах;

Үйлдвэрлэлийн зардлыг хуваарилахдаа "Материал, ажлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилах", "Үйлдвэрлэлийн өртөгт зардлыг хуваарилах" баримт бичгүүдийг ашиглан маршрутын хуудас эсвэл сарын эцэст хийдэг.

Барааны зардал тоон болон нийлбэр үзүүлэлтээр харгалзан үзнэ. Эдгээр зардлыг бүртгэхийн тулд өргөдлийн шийдлийн баримт бичгүүдийг ашиглана:

• Бараа бүтээгдэхүүний дотоодын хэрэглээ (үйл ажиллагаа - Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх);
• Бараа, үйлчилгээний хүлээн авалт (ажил худалдан авах үйл ажиллагааг бүртгэх үед);
• Байгууллагын хооронд бараа шилжүүлэх (ажлын борлуулалтыг бүртгэх үед);
• Бүтээгдэхүүнийг гаргах, ажлын гүйцэтгэл (ажил манай хэлтэст гүйцэтгэх үед).

Анхдагч байдлаар, бүтээгдэхүүний зардлыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний стандартын дагуу хуваарилдаг. Стандартуудыг маршрутын хуудас эсвэл хувилбарын баримт бичигт нөөцийн тодорхойлолтод тусгасан болно.

Маршрутын хуудсанд заасан эсвэл дуусаагүй ажлын тооллогын үр дүнд тодорхойлсон зардлын нэрлэсэн үнийн зөрүүг "Материал, ажлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хуваарилах" баримт бичигт хуваарилдаг.

"Үйлдвэрлэлийн өртөгт зориулж материал, ажлыг хуваарилах" баримт бичигт хуваарилах суурь нь дууссан үе шатууд эсвэл гаргасан бүтээгдэхүүний талаархи мэдээлэлд үндэслэн бий болсон бөгөөд хэрэглэгч өөрөө гараар тохируулах боломжтой.

Зориулалтын зардал:

• Нийт дүнгээр тооцсон

Эдгээр зардлыг бүртгэхийн тулд өргөдлийн шийдлийн баримт бичгүүдийг ашиглана:

• Бараа, үйлчилгээг хүлээн авах;
• үйлчилгээ болон бусад эд хөрөнгийг хүлээн авах;
• үйлдлийн системийн элэгдэл;
• Биет бус хөрөнгийн элэгдэл;
• Санхүүгийн бүртгэлд цалингийн тусгал;
• Бараа бүтээгдэхүүний дотоодын хэрэглээ (үйл ажиллагаа - Зардлаас хасах);
• Байгууллагын хооронд бараа шилжүүлэх (үйлчилгээ борлуулах)

Бүх зүйл ангилсан зардлыг үйлдвэрлэлийн дууссан үе шатуудын дагуу хуваарилахаар хүлээн зөвшөөрдөг. Хуваарилалтын дүрмийг эдгээр зардлыг бүртгэх зардлын зүйлээр тодорхойлно.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний зардлын хуваарилалтыг ажлын байр, "Үйлдвэрлэлийн өртгийн зардлыг хуваарилах" баримт бичгийг ашиглан хуваарилдаг.

3. Хөтөлбөрт үйлдвэрлэлийн бүртгэл хөтлөх, бичиг баримт.

Ойлгох хэрэгтэй - юуны өмнө ERP 2 хөгжүүлэгчид уг программ нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг нэгэн зэрэг явуулах болно гэж найдаж байна.
Өөрөөр хэлбэл, програм нь бүх функцийг (үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хувьд) яг энэ горимд "илчилдэг".

Үүний зэрэгцээ, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь үргэлж маш хэцүү, зардал ихтэй байдаг гэдэгт итгэдэг учраас тэр даруй айх ёсгүй. ERP 2 хөтөлбөр нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн 3 түвшинг (нарийвчилсан, нарийн төвөгтэй) хангадаг. 3-р, хамгийн хялбар түвшин байдаг, үүнийг UBBV гэж нэрлэдэг. Ажлын төвүүдийг анхаарч үзэх, төлөвлөх шаардлагагүй. Энд та хөтөлбөрт маршрутын зураг оруулах шаардлагагүй болно. Нэгдсэн (тооцоолсон гэж хэлж болно) төлөвлөлт хийхэд хангалттай.

Үйлдвэрлэлийн захиалга өгөх, үндсэн үзүүлэлтүүдийг оруулахад хангалттай. Үндсэн үйлдлүүдийн маршрутын хуудсыг автоматаар үүсгэх болно. Хэрэглэгч тэдгээрийг программд бүртгүүлэх шаардлагагүй. Зөвхөн заримдаа тэдэнд өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болно (жишээлбэл, хэт их материал байсан бол) тэгээд л болоо.

Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтгүйгээр үйлдвэрлэлийн бүртгэлийг (зарим хязгаарлалттайгаар) хөтөлбөрт оруулах боломжтой. Төлөвлөлтийг үе шаттайгаар нэвтрүүлэх төлөвтэй энэ бол нэлээд ашигтай хувилбар юм.

Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг ERP 2-д бүртгүүлэхдээ. ойлгох нь үргэлж чухал байдаг - "Энэ нь ямар төрлийн зардалд хамаарах вэ: нэршил эсвэл зүйлчилсэн зүйл үү?" Энэ нь тухайн үйлдлийг программд тусгах дарааллыг тодорхойлдог гол цэгүүдийн нэг юм. Ялгаа нь юу вэ? ERP 2 нь үйлдвэрлэлийн зардлын багцын бүртгэлийг хэрэгжүүлдэг. Тиймээс, бараа бүтээгдэхүүний өртөг нь гарч ирэхээс өмнө үргэлж "тайлагдах" боломжтой бөгөөд бүтээгдэхүүний өртөг нь нягтлан бодох бүртгэлийн объектуудтай (хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнээс эцсийн бүтээгдэхүүн хүртэл) "шилждэг" болно.
Гэхдээ үндсэн зардлын хувьд багцын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөгддөггүй. Тэд зөвхөн бүтээгдэхүүн дээр "хэвтдэг" (илүү нарийвчлалтай, тэдгээрийг шууд бус зардал гэж тараадаг) тэгээд л болоо.

1С ERP 2 дахь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн түгээмэл үйлдлүүдийг бүртгэх жишээ энд байна.

1. Баримт бичиг "Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх" (Dt 20 Kt 10). SCP-д - "Эрэлт өгөх хуудас" холбогдох баримт бичиг

"Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх" үйл ажиллагааг сонгохдоо зардлын зүйлийг зааж өгөх шаардлагагүй гэдгийг анхаарна уу. Зардал нь нэршил юм.

2. Баримт бичиг "Бүтээгдэхүүн гаргах, ажлын гүйцэтгэл" (Dt 43 Ct 20). SCP-д - "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" холбогдох баримт бичиг.

ERP 2 дээр хувилбарын баримт бичигт ҮГҮЙ байгааг анхаарна уу! материалын хуваарилалт, хөдөлмөр, буцаах хог хаягдал гэх мэтийг тодорхойлох чадвар.

SCP-ээс ялгаатай нь ("бүх зүйлийг хийдэг" OPP-ийн супер функциональ баримт бичиг байдаг" ERP 2-д хувилбарын баримт бичиг нь зөвхөн хувилбарыг засдаг бөгөөд үүнээс өөр зүйл байхгүй.
Хуваарилалт нь бусад баримт бичгүүдээр хийгддэг.

3. Баримт бичиг "Захиалгагүйгээр чөлөөлөх зардлыг хасах" SCP-д "шууд" зардлын хуваарилалтыг "Чөлөөлөх материалыг хуваарилах", "Бусад зардлыг хуваарилах", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичгүүдээр гүйцэтгэдэг.

ERP 2-д бараа материалын зардлыг хуваарилах хоёр баримт бичиг байгааг анхаарна уу.

• "Хувилбарын зардлыг захиалгагүйгээр хасах" (хэрэв гаргахаар төлөвлөөгүй бол ашиглах маршрутын хуудас байхгүй)
• "Материал, бүтээлийн хуваарилалт". Хэрэв бид төлөвлөж, маршрутын хуудастай бол үүнийг ашигладаг.

Баримт бичигт бүх асуудалд бус зардлыг хуваарилах боломжтой гэдгийг бид бас тэмдэглэж байна (таягт - хийгдэж буй ажлын үлдэгдэл).

4. Баримт бичиг "Зардлыг зардлын үнэд хуваарилах" SCP-д - "шууд бус" зардлыг хуваарилах ажлыг (урьдчилан тохируулсан түгээлтийн дүрмийн дагуу) "Үйлдвэрлэлийн өртгийн тооцоо" баримт бичгээр гүйцэтгэдэг.

ERP 2-д зардлын зүйл ангилсан хувьд хуваарилалтыг (анхдагчаар) "Зардлын зүйл" картаар заасан тохиргооны дагуу гүйцэтгэдэг.
Гэсэн хэдий ч төлбөрийн хугацаа бүрт та бусад түгээлтийн тохиргоог хүчингүй болгож (энэ хугацаанд тохируулж) болно.

Жишээлбэл, зардлын зүйлүүдийг өртгийн зүйлээр хуваарилах суурийг зааж өгнө (шаардлагатай - зардлын хуваалтыг үзнэ үү).

Хэрэв гаргахаар төлөвлөж байгаа бол (маршрутын хуудас байдаг) үүнийг зөвхөн өртөг тооцох зүйлээр төдийгүй үйлдвэрлэлийн үе шаттайгаар, үйлдвэрлэлийн багцад (баримт бичгийн шугамын үйлдвэрлэлийн захиалга) үнэн зөв хуваарилах боломжтой.

Энэ нь яг энд (жишээний нэг нь) үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн бүрэн боломжууд илэрч, төлөвлөлт хийх үед маршрутын хуудсыг зурдаг.

Хэрэв маршрутын хуудас байхгүй бол бүтээгдэхүүний шууд бус зардлыг (жишээлбэл, согогийг бүртгэх) "зорилтот" хийх боломжгүй болно. Зардлыг ерөнхий үйлдвэрлэлийн хэлбэрээр (хэсгүүдээр хуваарилах / эсвэл зөвхөн заасан хэлтэсээр), дараа нь бүтээгдэхүүний хувьд: дэвсгэртэй пропорциональ байдлаар хуваарилна. зардал эсвэл цалин.

5. Баримт бичиг "Материал, бүтээлийн хуваарилалт" SCP-д - "Чөлөөлөх материалыг хуваарилах", "Бусад зардлыг хуваарилах", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичиг.

Өмнө дурьдсанчлан, маршрутын хуудсыг ашиглах үед баримт бичгийг зүйлийн зардлыг хуваарилахад ашигладаг.

Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн баримт бичиг нь өөр нэг чухал үүргийг гүйцэтгэдэг. Хөтөлбөр нь "Материал, ажлын хуваарилалт" гэсэн тусгай ажлын байрыг бий болгодог.

Өөрөөр хэлбэл, зардлын хуваарилалтын "цоорхой" -ыг харахын тулд тусгай тайлан гаргах шаардлагагүй (өмнө нь SCP-д байсан шиг). Одоо ERP 2 дээр үүнийг харахад хангалттай
"цоорхой" дээр дарна уу. Мөн систем өөрөө зардлын хуваарилалтыг тохируулах баримт бичгийг бүрдүүлэхийг санал болгоно. Би үүнийг тохиромжтой гэж бодож байна!

5. Баримт бичиг "Ажилчдын үйлдвэрлэл" SCP-д - "Гүйцэтгэсэн ажлын хэсэгчилсэн ажлын захиалга", "Ээлжийн үйлдвэрлэлийн тайлан" баримт бичиг.

ERP 2-д энэхүү баримт бичиг нь баг / ажилчдын ажлын үр дүнг бүртгэх боломжийг олгодог. Энд гүйцэтгэсэн үйлдлүүдийн тоо, стандарт өртөг тогтмол байна.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа (бүтээгдэхүүний зардал) болон засварын болон бусад ажлыг (барааны зардал, дараа нь та зардлын зүйлийг зааж өгөх шаардлагатай) хоёуланг нь бүртгэх боломжтой гэдгийг анхаарна уу.

Цаашилбал, ийм үйлдвэрлэлийн зардлыг хувилбаруудад хуваарилах шаардлагатай (жишээлбэл, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний нэг хэсэг болох бүтээлийг гаргах гэх мэт).

Цалингийн тооцооны хувьд стандарт хуримтлалын талаархи мэдээллийг (хөдөлмөрийн хөлсний хувьд) цалин төлөх үед ERP 2-т автоматаар тусгах болно.

5. Зардлын тооцоо, сарын хаалт.

1C ERP 2-д "Санхүү" дэд системийн хүрээнд хөгжүүлэгчид "Сарыг хаах" тусгай ажлын байрыг бий болгосон.

"Сарыг хаах" үйл явцад зардлын тооцооны процедур нь түүний оронд яг тодорхой үе шатуудын нэг болгон оролцдог.
Энэ нь нэлээд логик юм, учир нь жишээлбэл, зардлын хуваарилалтад алдаа гарсан үед c / c-ийг тооцоолж эхлэх нь буруу байх болно.

Тиймээс, та алдааг олж харвал "товшиж" програм нь засах шаардлагатай зүйлийг бидэнд нээх болно.
Энэ нь маш тохиромжтой гэж бодож байна.

За, s / s-ийг тооцоолох үе шат (мөн өмнөх бүх үе шатууд) алдаагүй дууссаны дараа та зардлын шинжилгээнд шилжиж болно.

Үүний тулд "Үйлдвэрлэл" дэд системд тайлангуудыг өгдөг. Жишээлбэл,

• "Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийн шинжилгээ" (өртөг тооцох зүйлээр дэлгэрэнгүй).
• "Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн ба бодит өртөг" (төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ хийх, зардлын бүтцийн хазайлтыг тодорхойлох)

Тэгээд л болоо.

///////////////////////

1c ERP 2 бүтээгдэхүүний талаархи миний дараагийн нийтлэлүүд үйлдвэрлэл, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлтэй холбоотой бусад сэдвүүдийг хамрах болно.

• Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, фин. үр дүн;
• Дэд системийн төсөв, нэгдсэн тайланг бүрдүүлэх;
• Үйлдвэрлэлийн удирдлага, нормативын тогтолцоо, төлөвлөлт.

Үргэлжлэл бий...

Үйлдвэрлэлийн дэд системийн үүднээс авч үзвэл материалын хоёр нөхцөлт бүлэг байдаг.

1. Тодорхой захиалга үйлдвэрлэхэд шаардлагатай материал (бидний бүтээгдэхүүнийг "цуглуулдаг" нэршил). Тэдгээрийг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх нь үйлдвэрлэлийн баримт бичгийн үндсэн дээр хийгддэг.
2. Захиалгыг үл харгалзан байнгын хэрэгцээтэй туслах материал (тосолгооны тос, жижиг бэхэлгээ гэх мэт). Тэдгээрийг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх ажлыг үйлдвэрлэлийн материалын захиалга, цаашдын материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх захиалга) үндэслэн гүйцэтгэдэг.

Тухайн материал бүр аль бүлэгт хамаарахыг систем ялгахын тулд a Материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх ажлыг зохион байгуулах, үүнийг тодорхойлдог хүлээн авах үндэслэл:

Энэ нь хэрхэн ажилладагийг шалгацгаая. Хоёр нөөцийн зүйлд өөр тохиргоо хийцгээе:

Тэдгээрийг нөөцийн тодорхойлолтод оруулъя:

Мөн энэ нөөцийн тодорхойлолтын дагуу үйлдвэрлэлийн захиалга бий болгох. Захиалгын тодорхойлолтын мөрөнд материал хүлээн авах стратегийг дараах байдлаар бичнэ.

Brus-ийн хувьд (ямар нь болохыг олж авах үндэс Үйлдвэрлэлийн захиалгаар) - Нөөц рүү захиалаарай.

Зүсэх ирмэгийн хувьд (үндэс нь Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх захиалгаар) - Нэгжийн нөөцөөс.

1С шалгалтын 11.27-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Захиалгын шугамын Монголбанкны мөрөнд материал хүлээн авах стратеги болгон "Агуулахад захиалга өгөх"-ийг ашиглахын тулд та дараахь зүйлийг хийх ёстой.

1. Материалыг хүлээн авах үндэслэлийг (материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх захиалгаар) "Үйлдвэрлэлийн захиалгаар" гэж тохируулна уу.
2. Материалыг хүлээн авах үндэслэлийг (Үйлдвэрлэлд материалыг хүлээлгэн өгөх захиалгад) "Хүлээн авах захиалгаар" гэж тохируулна уу.
3. Гараар суулгасан

Шалгасан.Зөв хариулт бол гурав дахь нь, дээрх шинжилгээг үзнэ үү.

1С шалгалтын 11.28-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Захиалгын шугамын Монголбанкны мөрөнд материал хүлээн авах стратеги болгон "Хувцасны хуваалтаас"-ийг ашиглахын тулд та дараахь зүйлийг хийх ёстой.

1. Нийлүүлэлтийн аргад материалын "Худалдан авах" хангамжийн төрлийг тохируулах (бараа материалын менежментийн параметрүүдэд)
2. Нийлүүлэлтийн аргад материалын "Үйлдвэрлэл" хангамжийн төрлийг тохируулах (бараа материалын менежментийн параметрүүдэд)
3. Материалыг хүлээн авах үндэслэлийг (материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх тохиргоонд) "Үйлдвэрлэлийн захиалгаар" гэж тохируулна уу.
4. Материалыг хүлээн авах үндэслэлийг (Үйлдвэрлэлд материалыг хүлээлгэн өгөх захиалгад) "Хүлээн авах захиалгаар" гэж тохируулна уу.
5. Гараар суулгасан

Зөв хариулт бол дөрөв дэх, дээрх шинжилгээг үзнэ үү.

1С шалгалтын 11.30-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Хэрэв захиалгын тодорхойлолтын мөрөнд ("Материал ба ажил" таб) хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлийн явцад үйлдвэрлэдэг болохыг заагаагүй бол:

1. Энэхүү хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нь нөөцөд байх ёстой
2. Энэхүү хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэлийн хэсэгт байрлах ёстой
3. Сонголт 1 эсвэл 2 ("Материал хүлээн авах" хүснэгтийн хэсгийн шинж чанарын утгаас хамаарна)
4. Сонголт 1 эсвэл 2 ("Нөхцөл байдал" хүснэгтийн хэсгийн шинж чанарын утгаас хамаарна)

Шалгасан.Зөв хариулт бол гурав дахь нь. Хэрэв процессын явцад хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн гаргаагүй бол түүнийг хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн гэж систем тоодоггүй бөгөөд хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнд тавигдах шаардлагуудын биелэлт, материал хүлээн авах үзүүлэлтийг ердийн бүтээгдэхүүний нэгэн адил тогтоодог. Энэ тохиолдолд. Энэ нь худалдан авах стратегийн тухай юм.

1С шалгалтын 11.31-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Бүтээгдэхүүний гарцыг хангахад шаардлагатай хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн захиалгыг бий болгохдоо систем нь дараахь зүйлийг санал болгож болно.

1. Өмнө нь гаргасан (мөн эдгээр хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнд заагаагүй) үйлдвэрлэлийн захиалгад тооцсон тоо хэмжээ
2. Агуулахад байгаа хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний үлдэгдлийг харгалзан өмнө нь гаргасан (эдгээр хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнд заагаагүй) үйлдвэрлэлийн захиалгад тооцсон тоо хэмжээ.
3. Эдгээр хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний аль хэдийн төлөвлөсөн хувилбарыг харгалзан өмнө нь гаргасан (эдгээр хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнд заагаагүй) үйлдвэрлэлийн захиалгад тооцсон тоо хэмжээ.
4. Сонголт 1 эсвэл 2
5. Сонголт 1 эсвэл 2 эсвэл 3

Шалгасан.Зөв хариулт нь тав.

1С шалгалтын 12.12-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Маршрутын хуудсыг өгөхдөө материалыг дараахь зүйлээс авна.

1. Нөөцөөс
2. Тус хэлтсийн хувьцаанаас
3. Материал нийлүүлэх аргыг хэрхэн тохируулахаас хамааран 1 эсвэл 2-р сонголт
4. Захиалгын шугамын тодорхойлолтын "Материал хүлээн авах" баганын тохиргооноос хамааран 1 эсвэл 2-р сонголт
5. Захиалгын шугамын тодорхойлолтын "Үйлдэл" баганын тохиргооноос хамааран 1 эсвэл 2-р сонголт

Шалгасан.Зөв хариулт бол хоёр дахь нь. Гэхдээ дээрх шинжилгээнээс харахад зөв хариулт нь дөрөв дэх нь юм.

1С шалгалтын 12.13-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Захиалгын шугамын тодорхойлолтын "Үйл ажиллагаа" баганыг дараах байдлаар тохируулсан бол материалын бэлэн байдлыг (үйлдвэрлэлийн хуваарь гаргах үед) үнэлэхгүй.

1. Нөөцөд байгаа
2. Батлах
3. "Үйлдэл" баганад тогтоосон утгаас үл хамааран бэлэн байдлыг үнэлдэг

Шалгасан.Зөв хариулт бол эхнийх нь. Хэрэв материалыг нөөцөлсөн бол яг одоо нөөцөд байх албагүй.

1С шалгалтын 12.9-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Одоогийн хомсдолыг арилгахын тулд "Материал хүлээн авах, буцаах" ажлын байранд дараахь баримт бичгийг бүрдүүлэх шаардлагатай.

1. Материал шилжүүлэх захиалга
2. Үйлдвэрлэлийн материал захиалах
3. Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх
4. Сонголт 1 ба 2
5. Сонголт 1 ба 3
6. Сонголт 2 ба 3

Шалгасан.Зөв хариулт бол эхнийх нь.

1С шалгалтын 12.10-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Төлөвлөсөн хомсдолыг арилгахын тулд "Материал хүлээн авах, буцааж өгөх" ажлын байранд дараахь баримт бичгийг бүрдүүлэх ёстой.

1. Материал шилжүүлэх захиалга
2. Үйлдвэрлэлийн материал захиалах
3. Үйлдвэрлэлд шилжүүлэх
4. Сонголт 1 ба 2
5. Сонголт 1 ба 3
6. Сонголт 2 ба 3

Шалгасан. Зөв хариулт бол хоёр дахь нь.

1С шалгалтын 12.11-р асуулт: ERP аж ахуйн нэгжийн менежментийн мэргэжлийн 2.0. Та материалыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх баримт бичгийг дараахь байдлаар гаргаж болно.

1. үйлдвэрлэлийн захиалга
2. Материал шилжүүлэх захиалга
3. Маршрутын хуудас
4. Сонголт 1 ба 2
5. 1, 2, 3-р сонголтууд

Шалгасан.Зөв хариулт бол хоёр дахь нь.