- مرحله سازمانی اجباری در ساخت و ساز. با توسعه شایسته آن، برنامه ریزی فرآیندهای ساخت و ساز تسهیل می شود و کلیه مراحل سازمانی در چارچوب زمانی لازم بدون نقض فناوری انجام کارهای ساخت و ساز و نصب و به حداقل رساندن خطرات ناشی از توقف از سوی مقامات نظارتی انجام می شود. پروژه تولید آثار نشان دهنده توالی کارهای سازمانی، مقدماتی و اصلی انجام شده با توجه به اسناد طراحی برای تأسیسات است.

شرکت ما از سال 2007 در تاسیسات مختلف ساخت و ساز، بازسازی، تجهیز مجدد فنی و تعمیرات اساسی در این راستا کار می کند. در ابتدای سال 2018، یک WEP برای بیش از 2000 تأسیسات توسعه یافت.

ما به عنوان سازمانی که پروژه‌هایی را برای تولید آثار توسعه می‌دهیم، کپی‌هایی از تمام مجوزهای موجود در برنامه ارائه می‌کنیم: گواهی SRO برای طراحی و گواهی‌های متخصصان. مجوز کار طراحی تأسیسات به ویژه خطرناک: نفت، پتروشیمی و غیره وجود دارد.

توسعه دهندگان دارای گواهینامه در زمینه ایمنی صنعتی، دارای حداقل 3 سال سابقه در تهیه پیش نویس پروژه های اجرایی کار می باشند. پایه انباشته PPR آماده به ما امکان می دهد قیمت ها را بسیار پایین تر از قیمت های رقبا تعیین کنیم و مهلت ها کوتاه ترین هستند.

کیفیت WEP های توسعه یافته

"آب" کمتر، فناوری بیشتر برای انجام کار و کیفیت بالاتر PPR!

ما به طور کامل با نیازهای مشتریان مختلف، از جمله شرکت های خارجی (IKEA، DAEWOO، ...)، مشتریان با استانداردهای داخلی شرکت ها (ترانس نفت، گازپروم، روس نفت، روزاوتودور ...)، سازمان های ناظر (OATI، GATI، و...) سازگار شده ایم. ...). ما نیازهای آنها را برای توسعه پروژه های تولیدی و فناوری کارهای ساخت و ساز و نصب می دانیم.

ما برای تمام پروژه های انجام شده گارانتی مادام العمر ارائه می دهیم. این شامل حمایت مداوم PPR تا زمانی است که به طور کامل با آن موافقت شود. اگر توسعه شی را به طور کامل انجام دهیم، آنگاه همه تعهدات را برای تکمیل داده های گمشده لازم در حین ساخت بر عهده می گیریم.

هزینه توسعه PPR در ساخت و ساز

نحوه سفارش خدمات

شما می توانید از طریق تماس با شماره های درج شده در قسمت تماس ها و یا ارسال کل مجموعه داده های اولیه برای ما از طریق ایمیل: توسعه پروژه تولید آثار را سفارش دهید. با مراجعه به ما، می توانید از شایستگی متخصصان ما مطمئن شوید.

پس از دریافت تمام داده ها، ما هزینه توسعه را برآورد می کنیم و یک پیشنهاد تجاری و / یا قرارداد را برای شما ارسال می کنیم. بعد از امضای قرارداد کار را شروع می کنیم. پرداخت تنها پس از توسعه WEP و ارسال آن به شما برای تأیید انطباق آن با الزامات شما انجام می شود.

مهلت های آماده سازی PPR

شرایط توسعه WEP به کامل بودن داده های اولیه ارسال شده، حجم و پیچیدگی کار انجام شده روی پروژه بستگی دارد و تقریباً 2-4 روز است. پرسنل شرکت به شما اجازه می دهند همه چیز را در 1 روز آماده کنید که در این صورت هزینه خدمات افزایش می یابد.

حتی برای بزرگترین آبجکت نیز می توان در 2 روز پروژه تولید آثار را در صورتی که تمامی شناسه ها در قالب توسعه ارائه شده باشد و به تمامی سوالاتی که پیش می آید پاسخ دهید، امکان پذیر است.

روش توسعه پروژه ها برای تولید آثار

روش توسعه یک پروژه برای تولید آثار در شرکت ما:

• مطالعه شرایط مرجع برای PPR و مطالب ارسال شده در مورد موضوع؛
• انتخاب لیست انواع اصلی کار؛
• تهیه یادداشت توضیحی و برنامه های کاربردی؛
• ثبت نقشه های تکنولوژیکی با اتصال آنها به شی.
• درج لینک از نرم افزار به نقشه های فنی.
• در صورت لزوم، تعدیل برنامه ها (برنامه، طرح ساخت و ساز).

تمامی مسئولیت ها برای طراحی هر بخش به متخصصان مسئول و آموزش دیده تقسیم می شود. با پیروی از این رویه برای توسعه WEP ها، ما هر مرحله را کنترل می کنیم و مسئول مرتبط بودن همه اسناد نظارتی قابل اجرا هستیم.

بخش های فناوری فقط توسط فناوران، ایمنی صنعتی، کار و حفاظت از محیط زیست - متخصص HSE، ایمنی برق و نمودار جریان برای کارهای برق - مهندس قدرت و غیره تهیه می شود. ترتیب توسعه پروژه ها برای تولید آثار ممکن است بسته به پیچیدگی شی متفاوت باشد.

توسعه WEP به صورت مرحله ای

پروژه WEP هم برای کل تأسیسات و هم برای مراحل جداگانه ساخت و ساز، تعمیرات اساسی، تجهیز مجدد فنی و بازسازی تأسیسات توسعه یافته است:

• دوره آماده سازی (نصب نرده ها، ترتیب یک سال خانگی، جاده های موقت، نصب داربست، کارهای ژئودتیک، برچیدن ساختمان ها و سازه ها)؛
• کارهای چرخه صفر: شمع، کارهای خاکی، نصب پایه های یکپارچه و بتن مسلح.
• ساخت سازه های یکپارچه: بتن ریزی و تقویت پایه ها، دیوارها، کف و دال کف، ستون ها.
• نصب سازه های محصور (دیوارها، پارتیشن ها) ساخته شده از آجرهای سرامیکی و سیلیکات، بلوک ها، سازه های فلزی، پانل های ساندویچ.
• نصب سازه های فلزی روگذرها، ساختمان ها، سازه ها، مخازن، مخازن: ستون ها، تیرها، تیرها، خرپاها، بند، مونتاژ ورق و رول مخازن.
• کارهای جوشکاری و نصب؛
• نصب سقف با استفاده از مواد مختلف: سقف های نورد، نرم از نوع غشایی، از تخته راه راه.
• انجام کارهای تکمیلی در داخل (کف، سقف، دیوارها) و بیرون (نما، ازاره) ساختمان؛
• پر کردن دهانه ها: درها، دروازه ها، پنجره ها؛
• ساماندهی جاده های درون ربع و اصلی از اسلب و آسفالت، مسیرهای پیاده روی، پل ها.
• اجرای شبکه های مهندسی خارجی و داخلی: کارهای برقی، اجرای شبکه های گرمایش، گرمایش، تامین آب، فاضلاب، تهویه، خطوط لوله گاز، کابل ها، خطوط لوله نفت، خطوط هوایی، خطوط لوله فن آوری و غیره.

ثبت پروژه تولید PPR

ما اجرای PPR توسعه یافته را مطابق با تمام NTD های قابل اجرا انجام می دهیم. مانند تمام مدارک آزمایشی مطابق با SPDS، پروژه شامل جلد، صفحه عنوان، فهرست مطالب، داده‌های کلی، بخش‌های اصلی MDS، ادبیات، برگه‌های آشنایی و تأیید، برنامه‌های کاربردی است.

صفحه عنوان و جلد داده هایی را در مورد شی، مشتری، پیمانکاران و سال توسعه ارائه می دهد. در مرحله طراحی، سند به مجلدهایی تقسیم می شود که شامل بیش از 250 برگ نیست.

PPR و نمودارهای فرآیند موجود در آن مطابق با الزامات MDS و اسناد نظارتی داخلی مشتری توسط ما تهیه شده است. کل فناوری برای انجام کار به منابع انسانی، ماشین آلات و مکانیسم های ارائه شده در TOR گره خورده است.

تمام اسناد ارائه شده در کاتالوگ، انتشار رسمی آنها نیست و فقط برای اهداف اطلاعاتی در نظر گرفته شده است. کپی های الکترونیکی این اسناد بدون هیچ محدودیتی قابل توزیع است. شما می توانید اطلاعات این سایت را در هر سایت دیگری ارسال کنید.

شرکت سهامی باز

شرکت سهامی
حمل و نقل نفت "TRANSNEFT"

OJSC AK TRANSNEFT

فنی
آئین نامه

آئین نامه
توسعه پروژه های تولید آثار
برای ساخت و ساز، تجهیزات فنی مجدد
و بازسازی اشیاء
خطوط لوله اصلی نفت

مسکو 2003

مقررات تدوین و تصویب شده توسط OAO AK Transneft الزامات اجباری صنعت را برای سازماندهی و انجام کار در زمینه حمل و نقل خط لوله نفت و همچنین الزامات اجباری برای رسمی کردن نتایج این کارها ایجاد می کند.

مقررات (استانداردهای سازمانی) در سیستم OAO AK Transneft برای اطمینان از قابلیت اطمینان، ایمنی صنعتی و زیست محیطی خطوط لوله اصلی نفت، تنظیم و ایجاد یکنواختی تعامل بین بخش های شرکت و OAO MN در هنگام انجام کار بر روی فعالیت های اصلی تولید ایجاد شده است. بین خود و با پیمانکاران، نهادهای نظارتی ایالتی، و همچنین یکسان سازی کاربرد و اجرای اجباری الزامات استانداردهای مربوطه فدرال و صنعت، قوانین و سایر اسناد نظارتی.

آئین نامه
توسعه پروژه های ساخت و ساز، تجهیز مجدد فنی و بازسازی اشیاء خطوط لوله اصلی نفت

1. مقررات عمومی

1.1. پروژه تولید آثار توسط پیمانکار (پیمانکار، سازمان ساخت و نصب خود) برای ساخت و ساز جدید، توسعه و بازسازی تاسیسات موجود توسعه یافته است.

1.2. ساخت، بازسازی و تجهیز مجدد فنی تاسیسات حمل و نقل خط لوله اصلی بدون پروژه های اجرایی مصوب ممنوع است. انحراف از تصمیمات پروژه تولید آثار بدون موافقت سازمانهایی که آنها را تهیه و تصویب کرده اند مجاز نمی باشد.

1.3. یک PPR تایید شده و مورد توافق با همه سازمان های ذینفع باید صادر شود:

مستقیماً به مجریان کارهای ساختمانی و نصبی؛

UMN (RNU)؛

VET (SU، SMU) یا خدمات برای عملیات UMN (RNU)؛

توسعه دهنده PPR؛

1.4. نقشه های فناورانه (شمع های محرک، آجرکاری، جوشکاری سقف، عایق کاری و ...) مستقیماً برای تیپ ها و واحدهای محل کار صادر می شود.

1.5. این آیین نامه الزامات اسناد نظارتی (SN و P، VSN، RD، و غیره) و قوانین فعلی فدراسیون روسیه را لغو نمی کند.

2. هماهنگی و تصویب پروژه های کاری

3. ترکیب و محتوای WEP

پروژه تولید آثار باید شامل موارد زیر باشد:

3.1. برنامه تقویم برای تولید کار روی شی (کاربرد f.).

3.2. طرح جامع ساختمان.

3.3. طرح حمل و نقل برای حمل و نقل مواد، سازه ها و محصولات، نشان دهنده پایگاه های اصلی و میانی ذخیره سازی مواد و محصولات است.

3.4. برنامه‌های دریافت سازه‌های ساختمانی، محصولات، مواد و تجهیزات در تأسیسات (پیوست f.) با داده‌های مربوط به دریافت این منابع برای هر تیم قراردادی با استفاده از فهرست‌های انتخاب.

3.5. برنامه های حرکت کارگران (پیوست f.) و ماشین آلات ساختمانی اصلی در اطراف تاسیسات (پیوست f.).

برنامه های حرکت ماشین آلات ساختمانی اصلی باید با در نظر گرفتن تکمیل به موقع مجموعه کارهایی که توسط هر تیم به آن اختصاص داده شده است، تدوین شود.

3.6. نقشه های فن آوری (طرح ها) برای انجام انواع خاصی از کار با گنجاندن طرح هایی برای کنترل کیفیت عملیاتی، شرح روش های کار، نشانی از هزینه های کار و نیاز به مواد، ماشین آلات، تجهیزات، دستگاه ها و تجهیزات حفاظتی. برای کارگران

3.7. در طول بازسازی ساختمان ها و سازه ها - دنباله ای از برچیدن آثار.

3.8. راهکارهای تولید کارهای ژئودزی شامل چیدمان علائم برای انجام ساخت و سازها و اندازه گیری های ژئودزیکی و همچنین دستورالعمل هایی در مورد نیاز به دقت و ابزار فنی کنترل ژئودزی کارهای ساختمانی و تاسیساتی.

3.9. تصمیم ایمنی در ترکیب تعریف شده توسط SNiP 12-03-99.

3.10. فعالیت های انجام کار به صورت چرخشی شامل برنامه های کاری، زمان بندی کار و استراحت و همچنین ترکیب و تجهیزات تیم ها.

3.11. راه حل برای نصب شبکه های موقت آب، گرما و برق و روشنایی (از جمله اضطراری) محل ساخت و ساز و محل کار با توسعه، در صورت لزوم، نقشه های کاری برای تامین شبکه ها از منابع برق.

3.12. یادداشت توضیحی.

4. مدت زمان مقررات

4.1. این آیین نامه از تاریخ تصویب لازم الاجرا بوده و حداقل هر 5 سال یکبار قابل بازنگری است.

مجری مسئول _________________________

(امضا)

فرم ها باید مطابق با مشخصات اشیاء مشخص شوند.

ادبیات

1. SNiP 3.01.01-85 *. سازمان تولید ساختمان. - M.: Gosstroy، 1990.

2. SNiP III-42-80 *. قوانین تولید و پذیرش کار. خطوط لوله اصلی - M.: Gosstroy، 1999.

3. SNiP 3.01.01-87. پذیرش بهره برداری از پروژه های عمرانی انجام شده. مقررات اساسی - گوستروی، 1988.

4. VSN 012-88. احداث خطوط لوله اصلی و میدانی. کنترل کیفیت و پذیرش آثار. بخش P. فرم های مستندات و قوانین اجرای آن در فرآیند پذیرش. - M.: Minneftegazstroy، 1989.

5. VSN 004-88. ساخت خطوط لوله اصلی. فناوری و سازمان. - M.: Minneftegazstroy، 1989.

6. VSN 31-81. دستورالعمل تولید کار ساختمانی در مناطق حفاظت شده خطوط لوله اصلی وزارت صنعت نفت. - م.

7. قوانین حفاظت از خطوط لوله اصلی نفت. - M.: Mintopenergo، 1992.

8. قوانین ایمنی آتش سوزی برای بهره برداری از خطوط لوله اصلی نفت. - M.: شرکت Rosneftegaz، 1992.

9. RD 39-110-91. دستورالعمل برای رفع حوادث و آسیب در خطوط لوله اصلی نفت. - Ufa: IPTER، 1992.

10. RD 39-00147105-015-98. قوانین تعمیرات اساسی خطوط لوله اصلی نفت. - Ufa: IPTER، 1998.

11. قوانین ایمنی برای بهره برداری از خطوط لوله اصلی نفت. - م.: ندرا، 1989.

12. دستورالعمل توسعه پروژه احداث خطوط لوله فرآورده های نفت و گاز. - M.: AO VNIIST 2000 (دستور شماره 37 وزارت سوخت و انرژی مورخ 4 فوریه 2000).

توجه داشته باشید.ترکیب و محتوای WEP برای ساخت و ساز و بازسازی قسمت خطی خطوط لوله نفت بر اساس "دستورالعمل توسعه یک پروژه برای ساخت خطوط لوله نفت و گاز" انجام می شود.

PPR توسط گروهی در مطب انجام می شود، قبل از اینکه برای هماهنگی بروند، اکنون می توانند آن را به شما آویزان کنند. این یک نوع شغل خاص است و مانند ID، افراد کمی می دانند که چگونه آن را به درستی انجام دهند و بنابراین نمی توانند به درستی بررسی کنند. قسمت مربوط به کار نصب ویژه نیز می تواند در قسمت ساخت و ساز منعکس شود، طبق قوانین (PPR جداگانه برای این نوع کارها انجام نمی شود)، باید در آنجا منعکس شود، اما، به عنوان یک قاعده، سازمان های نصب خاص خود را انجام می دهند. بخش WEP توسط دپارتمان های مشتری توافق شده است، بنابراین در نهایت می تواند تا حد زیادی با الزامات اسناد نظارتی متفاوت باشد. به عنوان مثال، PPR برای اتوماسیون طبق دستورالعمل VSN 161-82 انجام می شود، برای ارتباطات - دستورالعمل های آماده سازی پروژه ها برای تولید آثار (PPR) برای ساخت سازه های خطی خطوط ارتباطی کابلی تنه و درون منطقه ای، برای پست ها - RD 34.04.122، به طور جداگانه برای کارهای الکتریکی، انجمن Roselectromontazh هرگز زایمان نکرد، اما، به عنوان یک قاعده، Transneft ایجاب می کند که همه چیز طبق دستورالعمل خطوط لوله فرآورده های نفتی یا تاسیسات خط لوله نفت انجام شود (طبق OR-91.010.10- KTN-125-07 و طبق OR-91.010.30-KTN-133-07، و اکنون طبق OR-91.010.30-KTN-345-09 جدید).

این PPR کاری مرتبط با بخش ساخت و ساز با برنامه ریزی نیروی کار و منابع فنی، با برنامه کاری شایسته، با نقشه های فنی غیر استاندارد و SOCC باید 2 ماه قبل از شروع کار در تأسیسات امضا و توافق شود. در شرایط ترانس نفت، با ضرب‌الاجل‌های غیرواقعی‌اش، عملاً انجام این کار و برنامه‌ریزی فیزیک به طور معمول غیرممکن است و در نتیجه، برنامه‌ریزی غیرواقعی بودجه را دریافت می‌کنیم. اغلب قرارداد به صورت ماسبق امضا می شود، بنابراین مهلت ها به طور خودکار کاهش می یابد، PPR باید در دو روز انجام شود و سپس برای همان مبلغ توافق شود. در MCC، همه امضا می‌کنند «فک آف» تا بعداً تو صورتت بکوبند. همچنین لازم است بدانید که فقط مهندسان و سرکارگران باید مطابق بند 2.2 د) SNiP3.05.06-85 با PPR آشنا شوند، در غیر این صورت از دویدن به دنبال نصاب و جعل امضا خسته خواهید شد. باز هم، در تئوری، یک سازمان باید مجوز و یک SRO برای توسعه PPR داشته باشد.

الان همه بیشتر توجه دارند و مشکلات کنترل و حسابداری در ساخت و ساز را حل می کنند و فراموش می کنند که هر یک از این اقدامات در صورت عدم طرح معمولی که اصولاً یک کار عادی با POS و PPR را می طلبد کاملاً مزخرف است.