Arbetsbeskrivning för en säljutvecklingschef, företag, personal och detaljhandelsnätverk: detaljerna för varje område. Affärsutvecklingschef Arbetsbeskrivning Affärsutvecklingschef Arbetsbeskrivning

Erfarna affärsmän vet att du aldrig ska stanna där du är och vara nöjd med det du har. Affärer är en ständig körning framåt, för så fort du slutar kommer konkurrenterna omedelbart att gå förbi dig. Men inte alla företagare förstår hur och vart man ska gå, vad man ska leta efter, vilka framtidsutsikter verksamheten har, vad man ska investera fria medel i. För att förstå detta behöver du göra en detaljerad analys utifrån den ekonomiska situationen, köpkraft, marknadsförhållanden etc. En sådan analys görs vanligtvis, som ger råd till ledningen och ansvarar för nya inriktningar, fånga marknader och andra viktiga uppgifter. Tänk på vad som ingår i en sådan specialists uppgifter, vem som kan bli en och var man ska leta efter sådana anställda.

Introduktion

Tyvärr lär inte ryska universitet människor att göra affärer och utveckla dem. De tillhandahåller bara allmänna uppgifter om ekonomin, utan att binda dem till verkligheten. Som ett resultat bygger många ekonomer och affärsmän sin verksamhet baserat på intuition, och inte på professionell kunskap och marknadens lagar.

Utvecklingschef arbetar alltid i ett team

Ryska universitet har inte ens en specialisering på affärsutveckling. Dessa människor lär sig på egen hand, får erfarenhet i arbetet, studerar utländsk litteratur, går på kurser etc. Sådana specialister är extremt efterfrågade på marknaden och tillhör toppnivån, eftersom hela företagets öde beror på deras beslut.

Vissa affärsmän tror att SPR endast är nödvändig för stora fabriker, företag eller kombinerar, men i själva verket är detta inte fallet. En kompetent specialist hjälper både en vanlig entreprenör som driver en klädbutik, en LLC som är engagerad i småskalig produktion och en verkstad som tillverkar en mängd olika produkter. Han måste ha kunskap inom många områden, förstå ekonomi, marknadsföring, ledning, ledning etc. Han måste förstå hur lovande den eller den riktningen är, kunna göra upp planer och genomföra dem, kunna öka försäljningen och tilldela uppgifter.

Uppmärksamhet:en lång rad krav och skyldigheter gentemot den anställde suddar ut hans ansvar och befogenhetsgränserna. Vi rekommenderar att du noga överväger vad exakt specialisten kommer att göra i ditt företag, och skriver ut sina instruktioner utifrån detta.

För- och nackdelar med yrket

Innan man övervägerLåt oss ta en titt på för- och nackdelarna med detta yrke. Låt oss börja med fördelarna:

1. Det råder en akut brist på specialister i Ryssland, så du kommer garanterat att få arbete under de kommande decennierna.
2. MRB:s lön är högre än övriga chefers. Ofta är det lika med lönen för den verkställande direktören eller enhetens chef.
3. Yrket öppnar stora möjligheter: du skaffar nya bekantskaper, studerar marknaderna, förstår hur den eller den verksamheten fungerar.

Men yrket har också sina baksidor. Dessa inkluderar en enorm nivå av ansvar (i själva verket beror företagets öde bara på dig): ett misstag som görs kan förstöra ditt rykte. De negativa aspekterna inkluderar också icke-standardiserad drifttid och komplexiteten i starten. För att bli anställd måste du vara riktigt en bra specialist med recensioner och rykte.

Uppmärksamhet:chefen utför olika funktioner beroende på kundens krav och önskemål. Han kan vara engagerad i att öka försäljningen, bygga upp ett detaljhandelsnätverk, utveckla ett företag eller utbilda personal.

Försäljningen ökar

Huvudmålet för alla kommersiella strukturer är att göra vinst. Detta kan som regel uppnås genom att öka försäljningsvolymen. När vanliga säljare och chefer inte orkar med arbetet, beslutar ledningen att anlita en specialist som ska ta fram en plan och genomföra ett projekt för att öka antalet transaktioner och sålda produkter. Ofta fylls denna position av toppsäljare som förstår människors psykologi, vet hur man gör affärer och säljer vad som helst.

Chefen sysslar inte med några projekt, han organiserar och kontrollerar dem

Försäljningschefens uppgift är inte bara att öka försäljningen, utan också att rita upp exakt prognos försäljning så att företaget kan organisera sig, etablera logistik och interagera med motparter. En kvalificerad medarbetare kommer att kunna säkerställa att försäljningen är regelbunden, stabil och med positiv dynamik. För att göra detta måste han analysera den aktuella verksamheten i detalj, utarbeta en plan för enskilda säljare och hela avdelningen, med hänsyn till deras kvalifikationer och personuppgifter. WFP utbildar också anställda, organiserar kvalitetskundservice eller entreprenörer, förhandlar och tecknar kontrakt, kontrollerar logistik och leveranstjänster.

Nätverksutveckling

Det andra området som affärsutvecklingschefen sysslar med är byggande av butikskedjor för företag. Han underhåller och utvecklar nätverket, utser chefer till poäng, kontrollerar deras arbete, väljer ut platser för att öppna nya etableringar. Därför, för detta, genomför han marknadsanalyser, studerar efterfrågan och konsumenternas sentiment, lanseringar reklamkampanjer, genomför en detaljerad analys av konkurrenternas aktiviteter, utbildar personal uttag och förbättra sina prestationer.

I huvudsak är chefen som gör det här jobbet VD. Han kan ändra lokalisering av butiker, sluta hyresavtal, utse och byta outletchefer, höja deras löner och införa ett bonussystem, utveckla dokumentation etc. Han ansvarar inte bara för utvecklingsriktningen, utan även för varje specifik outlet, så han arbetar direkt med var och en av dem.

Utveckling av företaget

En specialist som är engagerad i utvecklingen av företaget måste ha en högre utbildning och seriös erfarenhet av att bygga upp ett företag. Det är på honom som hela företagets öde, dess vinst, rörelsevektorn och marknadstäckningen beror. En sådan anställd är engagerad i allt på en gång, det vill säga han är i positionen som generaldirektör, även om han inte är en. Han letar efter nya kunder och skriver under papper, han förhandlar och organiserar produktionsprocessen, han sysslar med kort- och långsiktig planering, försäljning och teamutbildning.

Som en del av arbetsbeskrivningen för en affärsutvecklingschef innefattar marknads- och konkurrentanalys, sammanställning av olika rapporter om företagets verksamhet, skapa presentationer för företagets chef, ledning av avdelningar etc. Det här är en TOP-chefs befattning, och ansvaret för den anställde är extremt högt. I själva verket är han ansvarig för allt som händer i företaget, från fallande försäljning till konflikter mellan avdelningar eller anställda.

Chefen måste vara en bra chef

Regional utveckling

Områdesutvecklingsspecialisten är engagerad i marknadsföringen av företaget i den valda regionen. Han arbetar med olika distributörer och leverantörer, ökar försäljningen, utvecklar affärer och tar marknader. Chefen har ett nära samarbete med marknadsförare och säljare, dels med jurister och HR-chefer. Hans ansvar inkluderar:

1. Kontrollera efterlevnaden av standarderna och kvaliteten på arbetet på företagets avdelningar.
2. Övervakning av uppfyllandet av de uppgifter och mål som satts upp för filialerna.
3. Studie och implementering av företagets utvecklingsplan och inträde på nya marknader.
4. Öka försäljningen och arbeta med konkurrenter.
5. Kontroll över kundreskontra och arbete med entreprenörer.
6. Skapande av rapporter och infografik, kontroll över indikatorer på kontor och butiker.
7. Genomföra aktiviteter som syftar till att utbilda anställda på olika nivåer (oftast säljare och marknadsförare).
8. Bygger nya försäljningskanaler.
9. Förhandla och sluta avtal med entreprenörer.
10. Analys och förbättring av antalet försäljningar i regionen.

Vem kan bli utvecklingschef

Ovan beskrev vi kort de huvuduppgifter som utvecklingsspecialister sysslar med. I själva verket är detta bara en del, eftersom det finns andra områden som de hanterar. Låt oss titta på vem som kan bli utvecklingschef och vilka egenskaper han ska ha. För det första måste en person ha en högre utbildning, helst inom den ekonomiska sfären. För det andra måste han ha verklig kunskap om hur verksamheten fungerar, hur processer är uppbyggda och hur de implementeras. För det tredje måste han ha följande uppgifter:

1. Motståndskraft mot stress och förmåga att arbeta i konfliktsituationer.
2. Ledaregenskaper, förmåga att leda personal.
3. Förmågan att motivera medarbetare och förmågan att straffa dem.
4. Förmåga att förmedla din synpunkt till ledning och underordnade.
5. Oratoriska egenskaper, förmågan att övertyga och underteckna nödvändiga avtal.
6. Förståelse för grunderna i dokumenthantering och kontorsarbete.
7. Kunskaper i främmande språk för att arbeta med utländska partners.
8. Förmåga att arbeta med dator och internet, förståelse för kontorsprogram och förmåga att skriva rapporter.

Chefen har alltid möjlighet till karriärutveckling

Separat bör punkten om utbildning övervägas. I Ryssland, som vi skrev ovan, utbildar de inte utvecklingsspecialister, så de utbildar sig för denna position på egen hand. Det händer ofta att före detta privata företagare kommer in i yrket, som bestämt sig för att gå vidare, men inte själva hittat resurserna för utveckling. Kommer ofta in i yrket VD:ar företag, toppsäljare, verkställande direktörer och andra ledande anställda. Det är inte nödvändigt för en person att ha en högre ekonomisk utbildning men det är mycket önskvärt. Faktum är att marknadsförare, psykologer och till och med personer med teknisk utbildning kommer ofta till positionen, för för arbete måste du analysera olika indikatorer och kunna arbeta med information.

Hur man blir chef

För att bli en kvalificerad och kompetent utvecklingschef behöver du studera hårt och förstå ditt företags arbete väl. Vanligtvis anställs anställda med minst 3-5 års arbetslivserfarenhet för detta arbete. Under denna tid bör du studera företagets principer, lyfta fram dess svaga och styrkor, lär dig marknaden, förstå logiken hos konkurrenter, etc. Efter det måste du skriva en kort plan för att rätta till situationen och ge ett schema för att öka försäljningen. Om ledningen gillar dina idéer kan du söka denna tjänst.

Vilken är lönenivån för sådana anställda? Allt här är rent individuellt. Mycket beror på arbetsregionen, mycket beror på företagets nivå och storlek. I genomsnitt får de cirka 50 tusen rubel när de arbetar med små och medelstora företag. I ett stort företag når lönerna 200-250 tusen, men specialisternas ansvar är stort. Samtidigt rekryteras ofta chefer för en taxa + bonusar eller procentsatser. Om han lyckas höja företaget och öka försäljningen, får han bonusar, som ofta uppgår till 50-100% av lönerna.

Finns det någon framtid för detta yrke? Experter tror att efterfrågan på det kommer att växa under de kommande 10-15 åren. Faktum är att Ryssland idag är under sanktioner, vilket gör det svårt att göra affärer både inom landet och med utländska partners. Befolkningens solvens sjunker, försäljningen minskar, konkurrensen på marknaden växer. I den här situationen överlever den som kommer att arbeta så effektivt som möjligt, minska kostnaderna, fatta okonventionella beslut, bygga nätverk och höja kompetensnivån hos de anställda. Det finns väldigt få sådana specialister och efterfrågan på dem är mycket stor. De flyttar mest till stora storstadsområden, men företag verkar i hela landet, så det råder en kritisk brist på dem i regionerna.

I kontakt med

Yrket som chef omfattar alla aspekter av verksamheten i en organisation eller ett företag. Är detta en chef? och därför inkluderar hans uppgifter inte bara kontroll över produktionsprocessen, utan också alla funktioner för att organisera företagets och personalens arbete i synnerhet. Sådan mångsidighet förpliktar att ha många färdigheter och egenskaper. Det finns flera arbetsområden för chefen. En av dem är utvecklingschef. Låt oss undersöka mer i detalj uppgifterna för en sådan anställd.

Först och främst är en utvecklingschef en person som planerar alternativ för företagets utveckling, studerar marknaden och utsikterna för dess utveckling och även utvecklar nya expansionsplaner. Vi kan säga att arbetet är mycket omfattande och ansvarsfullt.

Affärsutvecklingschefen sköter ett antal produktionsuppgifter. För det första är det basbyggnad potentiella klienter. För att öka vinsten och bidra till att ytterligare öka produktionen eller antalet tillhandahållna tjänster måste du attrahera kunder. Samtidigt förpliktar det att ordentligt planera företagets aktiviteter och kompetent hantera avdelningar och personal.

Utvecklingschefen ska följa genomförandet av projekt på alla nivåer. Dessutom ligger kontrollen över ekonomin och deras rätta fördelning också på den som lånar i företaget.

För en fruktbar utveckling av verksamheten är det nödvändigt att förbättra den materiella och tekniska basen, för vilken utvecklingschefen ansvarar. Kontroll över processen att utrusta produktionen och planering för att förse företaget med alla nödvändiga maskiner och utrustningar är ansvaret för den person som innehar denna position.

En chef på denna nivå ansvarar bland annat för att genomföra förhandlingar i alla skeden av projektet, välja ut specialister för att organisera arbetet och andra aktiviteter relaterade till utvecklingsprojektet.

Vi kan säga att utvecklingschefen är oumbärlig inom alla områden. Det gäller både tillverknings- och tjänstesektorn.

Om du specificerar de uppgifter som en utvecklingschef ska utföra, så är detta utvecklingen av affärsutvecklingsplaner och deras vidare genomförande och främjande.

Denna tjänst utesluter inte och I fortsättningen kan du söka tjänsten som chef för utvecklingsavdelningen. Men för detta måste du ansvarsfullt uppfylla dina plikter och visa goda resultat av arbetet.

För alla chefer är det nödvändigt att ha en känsla av målmedvetenhet, strävan efter excellens, kommunikationsförmåga, förmågan att ta sig ur den aktuella situationen och fatta beslut snabbt. Dessutom måste man vara en sällskaplig person för att hitta kompromisser i dialog med personal och kunder.

De angivna ansvarsområdena inkluderar den allmänna arbetsbeskrivningen för en utvecklingschef. Men varje enskild organisation kan ha sina egna krav för denna position.

För en framgångsrik karriär inom detta område måste tre regler följas.

För det första är det rätt planering av arbetsdagen. För att hänga med i allt och inte missa det viktigaste måste du fördela din arbetstid korrekt. Detta gör att du inte kan glömma ett viktigt möte eller något företag.

För det andra är det korrekt organisation av arbetet, vilket eliminerar en stor mängd pappersarbete. För att göra detta finns det många tekniska medel som förenklar hanteringsprocessen.

För det tredje är det förmågan att hitta rätt förhållningssätt till varje kund. Oavsett inom vilket område utvecklingschefen arbetar är ett vänligt bemötande mot kunderna ett måste. De måste veta att företaget värdesätter dem.

Kanske, efter att ha läst den här artikeln, kommer vissa att vilja behärska detta yrke, som också efterfrågas på arbetsmarknaden. Men för att bli professionell i den här branschen måste du ha mycket erfarenhet och ha de nödvändiga mänskliga egenskaperna.

ARBETSBESKRIVNING

utvecklingschef

1. Allmänna bestämmelser

1.1. Denna arbetsbeskrivning definierar de funktionella, arbetsuppgifterna, rättigheterna och skyldigheterna för utvecklingschefen för enheten Infocommunication Technologies (nedan kallad utvecklingschefen) för All-Russian Association of Employers "Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs" (nedan kallad som institution).

1.2. Till tjänsten som utvecklingschef utses en person som uppfyller följande krav för utbildning:

med praktisk erfarenhet:

1.3. Utvecklingschefen måste veta:

1.4. Utvecklingschefen ska kunna:

1.5. Utvecklingschefen utses och avskedas på order av vicepresidenten för institutionen i enlighet med den nuvarande lagstiftningen i Ryska federationen.

1.6. Utvecklingschefen rapporterar till institutionens Executive Vice President och chefen för Infocommunication Technologies Division.

2. Arbetarfunktioner

3. Arbetsuppgifter

4.4. Delta i diskussionen om frågor som ingår i hans funktionella uppgifter.

4.5. Ge förslag och kommentarer om förbättring av aktiviteter inom det tilldelade arbetsområdet.

4.6. Vänd dig till relevanta lokala myndigheter eller till domstolen för att lösa tvister som uppstår under utförandet av funktionella uppgifter.

4.7. Använd informationsmaterial och juridiska dokument som är nödvändiga för genomförandet av deras officiella uppgifter.

4.8. Godkänd certifiering på föreskrivet sätt.

5. Ansvar

Utvecklingschefen ansvarar för:

5.1. Underlåtenhet att utföra (olämpligt utförande) av sina funktionella uppgifter.

5.2. Underlåtenhet att följa order och instruktioner från institutionens vice ordförande.

5.3. Felaktig information om status för utförandet av tilldelade uppgifter och instruktioner, brott mot tidsfristerna för deras utförande.

5.4. Brott mot de interna arbetsbestämmelserna, brandsäkerhets- och säkerhetsbestämmelserna som fastställts i anläggningen.

5.5. Att orsaka materiell skada inom de gränser som fastställts av den nuvarande lagstiftningen i Ryska federationen.

5.6. Utlämnande av uppgifter som blivit kända i samband med tjänsteutövning.

För ovanstående överträdelser kan utvecklingschefen ställas till disciplinärt, materiellt, administrativt, civilrättsligt och straffrättsligt ansvar i enlighet med gällande lagstiftning, beroende på brottets svårighetsgrad.

Denna arbetsbeskrivning har tagits fram i enlighet med bestämmelserna (kraven) i arbetslagen Ryska Federationen daterad 30 december 2001 nr 197 FZ (Ryska federationens arbetslag) (som ändrat och kompletterat), den professionella standarden "Säljchef för informations- och kommunikationssystem" godkänd på order av arbetsministeriet och socialt skydd av Ryska federationen daterad 5 oktober 2015 nr 687n och andra lagar som reglerar arbetsförhållanden.

Varför skriva en arbetsbeskrivning för en affärsutvecklingschef?

Vid anställningen tecknar arbetsgivaren ett anställningsavtal med den nya chefen, som visar nyckelpunkterna för samspelet mellan parterna. Arbetsbeskrivning kompletterar avtalet och beskriver ett antal frågor som rör den anställdes utförande av sin arbetsfunktion.

När det gäller positionen för en utvecklingschef är detta tillvägagångssätt särskilt relevant, eftersom det i privata företag inte finns någon enskild metod för att sätta uppgifter för en anställd som har den beskrivna positionen. I vissa företag förväntas den anställde utveckla verksamheten som helhet, i andra får man i uppdrag att utveckla ett eget område. Det är arbetsbeskrivningen som låter dig bestämma utvecklingschefens specifika skyldigheter och rättigheter.

Det finns en annan viktig funktion i arbetsbeskrivningen - att i den fastställa kraven för kvalificeringen av en kandidat för en position. Tjänsten som utvecklingschef finns inte i kvalifikationskatalogen över befattningar. Det innebär att det inte finns några rekommenderade kvalifikationskrav, det vill säga att varje arbetsgivare har rätt att bestämma vilka krav hans anställda ska uppfylla. För att undvika ytterligare tvister om giltigheten av en vägran att anställa är det rimligt att fastställa sådana krav på papper.

Ungefärlig struktur på arbetsbeskrivningen för en utvecklingsledare

En anställd som har anförtrotts att utveckla en arbetsbeskrivning för en utvecklingschef, när han utför denna uppgift, kan använda den allmänt accepterade strukturen för sådana dokument, vilket innebär att det finns fyra huvudsektioner i dem.

1. Allmänna bestämmelser

   Detta avsnitt tjänar till att ange följande information om tjänsten:

   Vet du inte dina rättigheter?

   • jobbtitel (utvecklingschef);
   • kommandokedja (indikerar vem som är ansvarig för att anställa och avskeda);
   • kvalifikationskrav (krav på utbildningsnivå, arbetslivserfarenhet, du kan även lista de färdigheter och kunskaper som chefen skulle vilja se hos kandidaten till tjänsten);
   • närvaron av underordnade;
   • ersättningsorder.
2. Rättigheter

   I varje företag bestämmer chefen själv vilka rättigheter man ska ge utvecklingschefen. Men i alla fall måste en omständighet beaktas: chefen för effektivt utförande uppgifter som åläggs honom bör ha en viss frihet att fatta beslut som har samband med hans kompetens. Han kan således tillerkännas till exempel följande rättigheter:

   • begära information och dokument som är nödvändiga för att lösa uppgifterna från alla avdelningar i företaget;
   • bekanta dig med ledarens beslut;
   • att överföra till chefen deras förslag för att förbättra arbetsprocessen;
   • kräva att chefen hjälper till vid utförandet av officiella uppgifter;
   • utfärda order till sina direkta underordnade och kontrollera hur de utförs;
   • delta i förhandlingar med kunder;
   • attrahera partners för att samarbeta med företaget;
   • underteckna (visa) kontrakt inom sin kompetens.
3. Jobbansvar

   Efter att ha anställt en utvecklingschef förväntar sig företagets chef att han utför specifika uppgifter – och det är i detta avsnitt av arbetsbeskrivningen som de arbetsuppgifter som medarbetaren ska utföra föreskrivs. Till exempel:

   • utveckla ett allmänt koncept för företagets utveckling;
   • ta fram en utvecklingsstrategi för företaget och inom dess ram skapa en generell utvecklingsplan;
   • utveckla program för utveckling (omstrukturering) av företaget, övervaka deras genomförande;
   • lämna förslag till ledningen om utveckling av nya områden av företagets verksamhet;
   • leta efter nya marknader och sätt att utveckla dem;
   • organisera interaktion strukturella uppdelningar företag att genomföra det godkända utvecklingsprogrammet;
   • analysera resultaten av genomförandet av utvecklingsprogrammet;
   • utarbeta rapporter om det godkända utvecklingsprogrammets effektivitet.
4. Ansvar

   En utvecklingschef kan hållas ansvarig för både sina handlingar och konsekvenserna av sina beslut. Det kan gå:

   • om disciplinärt ansvar - om den anställde fångas i bristande uppfyllelse eller felaktig utförande av sina arbetsuppgifter;
   • om administrativt eller straffrättsligt ansvar - för utförandet av relevant tjänstefel av en anställd;
   • om ansvar - om arbetstagaren är skada skedd företagets egendom.

Några nyanser av att utarbeta en arbetsbeskrivning för en utvecklingschef

I vissa företag har tjänsten som utvecklingschef en snävare inriktning, vilket återspeglas i titeln. Det är till exempel inte ovanligt att hitta tjänster som affärsutvecklingschef eller områdesutvecklingschef. Samtidigt måste arbetsbeskrivningen för en anställd som innehar en sådan position verkligen återspegla de egenskaper som är karakteristiska för detta specifika verksamhetsområde.

Ovanstående exempel på arbetsbeskrivningsstrukturen är mest lämpad för en affärsutvecklingschef, eftersom den är utformad på ett sådant sätt att poster relaterade till utvecklingen av företaget som helhet ingår i arbetsansvaret. Om riktningen för chefens verksamhet är begränsad till utvecklingen av territoriet, bör denna del av instruktionen korrigeras.

Till exempel kan arbetsansvaret för en områdesutvecklingschef inkludera följande:

• analysera och utveckla försäljningskanaler i det angivna territoriet;
• utveckla och implementera program för att öppna nya filialer eller representationskontor;
• att välja ut kandidater till ledande befattningar för nya divisioner.

I något av dessa fall har utvecklingschefen i uppdrag att utveckla och genomföra åtgärder som syftar till att utveckla företaget. Omfattningen av hans befogenheter och listan över huvudsakliga arbetsuppgifter fastställs i arbetsbeskrivningen. Chefen bestämmer själv vilka arbetsuppgifter han tilldelar utvecklingschefen, vilka rättigheter han ger honom och vilka kvalifikationskrav han ställer på den sökande till denna tjänst. Det viktigaste att samtidigt komma ihåg är att det i framtiden inte kommer att vara möjligt att kräva mer av en anställd än vad som finns inskrivet i dennes arbetsbeskrivning.

Affärsutvecklingschef Nyckelansvar

Framgången och välståndet för alla företag beror direkt på dess utveckling. Så länge den har utsikter och möjligheter till tillväxt, kommer den att växa och ge mer och mer inkomster. För att förstå dessa trender behöver projektledare medarbetare som inte bara kan se dessa perspektiv, utan också implementera systematiska åtgärder som leder till framgång. En specialist på denna profil är en utvecklingschef.

Yrket som utvecklingschef är relativt nytt, men ganska efterfrågat och välbetalt. Dess främsta fördelar är att det ger en hög position i samhället, en plattform för självutveckling och självförverkligande, och naturligtvis självrespekt. Det ger också möjligheter till obegränsad inkomst med förkroppsligandet av dina vildaste idéer och drömmar.

Minus

Yrket "affärsutvecklingschef" har också nackdelar - det är svårt att initialt få jobb utan erfarenhet, arbetsdagen kan vara oregelbunden, helger och helgdagar kan övergå till att arbeta, ibland måste man åka på tjänsteresor. Som ett resultat kommer chefens familj att bli kroniskt försummad (om alls). privatliv han kommer att äga rum). Detta yrke kan dock bli en språngbräda från en låg position i samhället till en mellanposition eller till och med hög position utan att behöva öppna ett eget företag.

Vilka egenskaper bör en utvecklingschef ha?

En chef är först och främst en ledare, en chef. Han måste ha ledningsförmåga: organisera evenemang, hantera människor, genomföra affärsförhandlingar. Han måste ha strategiskt tänkande, vara en bra coach och psykolog, vara beslutsam, självsäker (men inte självsäker) och ha stresstolerans. Han måste också behärska ny teknik, eftersom han definitivt kommer att behöva färdigheten att skapa presentationer, för att inte tala om förmågan att kompetent underhålla affärsdokumentation, utarbeta planer och rapporter. Kunskaper i främmande språk är välkomna hög nivå och har en bil.

Jobbansvar

Arbetsbeskrivningen för en utvecklingschef kan skilja sig åt i varje enskilt företag. Men var och en av dem innehåller ungefär följande allmänna ansvarsområden:

1. Utvecklingschefen ska ha en högskoleexamen i psykologi, pedagogik eller marknadsföring.
2. Han måste känna till lagstiftningens normer, grunderna för ekonomi, sociologi, arbetsorganisation, reglerna för att upprätthålla affärsdokumentation.
3. Han måste vara datorkunnig.
4. Han bör kunna utveckla tematiska utbildningar för utbildning av anställda för att öka deras effektivitet.
5. Han ska också kunna utveckla, förbereda eller anpassa utbildningsprodukter i enlighet med verksamhetsutvecklingens inriktning.
6. Utvecklingschefen är också skyldig att analysera resultatet av sitt arbete, föra register och rapportera till en högre chef för omskolning.
7. Han behöver bedöma behovet av personalutbildning korrekt och kunna göra en uppskattning.
8. Chefen måste veta hur man upprätthåller en databas med anställda med en plan för deras utveckling och karriärtillväxt.

Som vi kan se är ansvaret för en utvecklingschef omfattande. Men om du har ambitiösa planer, ekonomisk och psykologisk utbildning, du lär dig snabbt och kan lära andra, varför inte pröva dig själv inom detta område?