Shafranik Yuri: "Huvudsaken är karaktären." Biografi Yuri Shafranik biografi

Vid presentationen i New York av Rosnefts och ExxonMobils strategiska allians sa vice premiärminister Igor Sechin att en allians på denna nivå är jämförbar med en mans rymdpromenad. Vi bad Ryska federationens tidigare bränsle- och energiminister, ordförande för rådet för Unionen av olje- och gasindustriister i Ryssland, Yuri Shafranik, att kommentera detta uttalande och betydelsen av själva transaktionen.

Yuri Konstantinovich, gjorde inte Igor Ivanovich Sechin en för kraftfull jämförelse?

Yuri Shafranik: Vi talar i alla fall om en oerhört viktig och betydelsefull händelse. När allt kommer omkring, att få världens största oljebolag (dess investeringar 2011 uppgick till 36 miljarder dollar och kapitalisering - 401 miljarder dollar) som juniorpartner till ett ryskt företag i utvecklingen av vår havshylla i Arktis är verkligen ett imponerande resultat.

Samtidigt kommer Rosneft också att få del i tre nordamerikanska Exxon-projekt. Det vill säga, vi ska till amerikanerna: två dotterbolag till Rosneft - Neftegaz Holding America Limited registrerade i Delaware och RN Cardium Oil Inc. - ingått avtal om att förvärva 30% av ExxonMobils andel i västra Texas och Kanada. Och amerikanerna kommer till oss med sin teknologi.

Verkar detta beslut strategiskt korrekt?

Yuri Shafranik: Ja, eftersom det ryska bränsle- och energikomplexet ännu inte har den nödvändiga förmågan för oberoende utveckling av arktiska oljefält. Och vi har inte heller tid att söka efter dem. Om våra oljearbetare är sena med starten av hyllutvecklingen riskerar landet i framtiden verkligen att tappa ledarskapet på den globala energimarknaden.

Detta är tydligen huvudorsaken till den aktiva attraktionen av utlänningar till det allra heligaste i den ryska ekonomin?

Yuri Shafranik: Jag har aldrig varit emot att locka utländska investeringar, teknik och företag för att utveckla den inhemska ekonomin. Det är bara viktigt att alla strategiskt betydelsefulla projekt inom någon bransch på vårt territorium genomförs med vår kontrollerande andel – i den här frasens vida betydelse.

Samriskföretaget mellan den statligt kontrollerade (avgörande) ryska oljejätten OJSC Rosneft och Exxon skulle, enligt partnerna själva, i slutändan kunna producera olje- och gasresurser på totalt cirka 90 miljarder fat oljeekvivalenter. Denna siffra är imponerande.

Det här är ett långsiktigt samarbete som kommer att behöva pågå i decennier – 30, 40 eller 50 år, sa Igor Sechin. Letar vi för långt?

Yuri Shafranik: För en strategisk allians är det normalt att anta långa tidsramar. Samarbetet mellan ExxonMobil och Rosneft har för övrigt pågått i 16 år. 1996 tog Exhon, djärv och troende på möjligheterna till gemensamt arbete, risken att rusa till Sakhalin. På den tiden var ön en så deprimerande syn att det kanske skulle vara brottsligt att försena utvecklingen av dess resurser och den ekonomiska omvandlingen av ön. Efter att ha kommit överens med det berömda företaget lyckades vi locka till oss investeringar för flera miljarder dollar, få mycket olja och gas och ge kreativ mening åt livet på Sakhalin. Och staten (representerad av Gazprom och Rosneft) fick en anständig del av deltagandet i projekten.

Jag vill tillägga att det är på Sakhalin som Rysslands första anläggning för flytande naturgas (LNG) är i drift. Och Sakhalin-1-projektet, vars operatör är Exxon Neftegaz Limited, är ett av de största projekten i Ryssland med utländska direktinvesteringar och ett exempel på användningen av avancerade tekniska lösningar. Det är ingen slump att den högsta borrhastigheten i världen har uppnåtts här.

Jag ska inte säga att Sakhalin-projekten genomfördes utan kostnader, men det här är storslagna projekt, och de fungerade som ett test för större strategiskt samarbete. Heder och beröm till alla som lyckats "putsa" Sakhalin-projekten och siktet inställt på hyllan ett.

Förresten, nu, för att minska de nuvarande - arktiska - riskerna för partners, sänker den ryska regeringen skatterna på sådana betydande och komplexa projekt. Och det är inte förvånande att chefen för Exhon Rex, som en gång arbetade i Ryssland, personligen bad Vladimir Putin om gynnsammare villkor för företagets arbete.

AVad hindrade oss från att nå en överenskommelse med amerikanerna för flera år sedan?

Yuri Shafranik: Att komma överens om kolossala gemensamma projekt är alltid extremt svårt. Det är ingen hemlighet att Igor Ivanovich Sechins besök föregicks av ett svårt decennium för utländska investerare som sökte tillgång till Rysslands enorma oljerikedom. Förra året föll ett försök att sluta en liknande - och extremt fördelaktig för Ryssland - allians mellan Rosneft och BP, och förra månaden sköts det slutliga beslutet om ett jätteprojekt för produktion av flytande naturgas på Shtokmanfältet upp.

Arbetet med möjliga partners pågick dock. Och inte den minsta roll i födelsen av den nuvarande "rymdalliansen" spelades av Vladimir Putins möten med chefen för ExxonMobil Rex Tillerson, inklusive i augusti förra året.

Enligt ett antal experter går det ingångna avtalet långt utöver vanliga kommersiella transaktioner även mellan de största systemviktiga företagen och är uteslutande av politisk karaktär. Håller du med om detta?

Yuri Shafranik: Det finns inte ett enda olje- och gasprojekt som inte är politiskt. Även om alla presidenter enhälligt säger att olje- och gasprojekt ligger utanför politiken kommer det bara att vara ett diplomatiskt spel. Det fanns, finns och kommer att finnas politik i olje- och gasprojekt, eftersom energi är den viktigaste komponenten i världsekonomin. Å andra sidan kan vi säga att det inte finns ett enda projekt som är rent politiskt. Om landets ledning bestämmer sig för att genomföra ett olje- och gasprojekt baserat främst på politiska överväganden, så orsakar det därmed skada på sin stat. Och företag kommer inte bara att delta i ett rent politiskt projekt, utan också i ett projekt där politik råder, där de frågar: "Kom igen, investera två miljarder för vår hegemonis skull!" Kompetenta aktieägare och professionella chefer kommer aldrig att skriva under på detta.

Det finns skäl att hålla med om att ExxonMobil håller på att bli Rysslands partner inom hyllutveckling på mycket lång sikt!

Yuri Shafranik: Jag hoppas att det blir så.

ITAR-TASS, speciellt för Rossiyskaya Gazeta

Verkställande direktör för Moscow Oil Company (MNK) sedan oktober 2000; född den 27 februari 1952 i byn. Karasul, Ishim-distriktet, Tyumen-regionen; tog examen från Tyumen Industrial Institute (i frånvaro) med en examen i maskiningenjör och olje- och gasfältutvecklingsteknologi; sedan 1972 arbetade han på företagen i produktionsföreningen Nizhnevartovskneftegaz, 1987-1990 - generaldirektör för Langepasneftegaz-företaget; i april 1990 valdes han till ordförande för Tyumens regionala råd för folkdeputerade; i oktober 1991, genom dekret från Ryska federationens president, utsågs han till chef för administrationen av Tyumen-regionen; från januari 1993 - Ryska federationens bränsle- och energiminister, avgick som en del av hela regeringen i augusti 1996 efter att B. Jeltsin omvaldes till Ryska federationens president; sedan augusti 1996 - Styrelseordförande för Tyumen Oil Company; var rådgivare till ordföranden för Ryska federationens regering V. Tjernomyrdin (1996-1998); i februari 1997 ingick han i organisationskommittén för skapandet av Central Fuel Company, från april 1997 till 2001 - styrelseordförande, sedan ordförande för OJSC Central Fuel Company; tog därefter positionen som förste vice ordförande för MNC; vald till ordförande i styrelsen för Udmurt National Oil Company (1998); valdes till suppleant i federationsrådet för Ryska federationens federala församling av den första sammankallelsen från Khanty-Mansiysk autonoma okrug (1993-1995), var medlem av förbundsrådets kommitté för ekonomiska reformer, egendoms- och egendomsförhållanden ; tilldelad Order of Friendship of Peoples; gift, har två barn. Efter att ha blivit ordförande för Tyumens regionala råd för folkdeputerade vägrade han att gå med i SUKP:s regionala kommitté, med hänvisning till behovet av att skilja åt partiernas och sovjetiska organens uppgifter och befogenheter.

Som ordförande i rådet förespråkade han utvecklingen av den petrokemiska industrin i regionen i närheten av olje- och gasproduktionsanläggningar. Han var en anhängare av måttliga takter för privatisering av statlig egendom.

Han tog parti för arbetskollektiven för oljeproducerande företag i regionen i deras konflikt med regeringen, som begränsade företagens ekonomiska frihet och bibehöll låga inköpspriser på olja. Under kuppförsöket i augusti 1991 stödde han starkt B. Jeltsin och fördömde den statliga kriskommitténs agerande. Han ledde utvecklingen av "Konceptet för utvecklingen av Tyumen-regionen under marknadsförhållanden" och bidrog till utarbetandet av dekretet från Ryska federationens president "Om utvecklingen av Tyumen-regionen". Han motsatte sig försök att skilja Khanty-Mansiysk och Yamalo-Nenets autonoma okruger, på vars territorium de viktigaste olje- och gasfälten ligger, från Tyumen-regionen. Under presidentvalet 1996 var han kurator för B. Jeltsins valkampanj i federationens konstituerande enheter och fick presidentens tacksamhet.

Rysk politiker, chef för administrationen av Tyumen-regionen från 1991 till 1993, minister för bränsle och energi från 1993 till 1996, ordförande för rådet för Union of Oil and Gas Industrialists of Russia sedan 2002, styrelseordförande för Soyuzneftegaz, medlem av Council of the Union of Oil and Gas Equipment Manufacturers

Biografi

Född 27 februari 1952 i byn. Karasul, Ishim-distriktet, Tyumen-regionen, i en bondefamilj.

Utbildning

Han tog examen från Tyumen Industrial Institute med en examen i elektroingenjör för automation och telemekanik 1974, och med en examen i gruvingenjör i teknik och integrerad mekanisering för utveckling av olje- och gasfält 1980.

Arbetskraftsverksamhet

Sedan 1974 arbetade han på Nizhnevartovskneftegaz produktionsförenings företag som mekaniker, processingenjör, senior ingenjör och chef för laboratoriet. Sedan 1980 - chef för den centrala ingenjörs- och tekniska tjänsten, chefsingenjör, chef för olje- och gasproduktionsavdelningen (OGPD) "Uryevneft". Från 1987 till 1990 - Generaldirektör för Langepasneftegaz-företaget. I januari 1993 tillträdde han posten som Ryska federationens bränsle- och energiminister och avgick i augusti 1996. Från augusti 1996 - Styrelseordförande för Tyumen Oil Company, samtidigt från augusti 1996 till april 1997 - Rådgivare till ordföranden för Ryska federationens regering. Samtidigt, i februari 1997, ingick han i organisationskommittén för skapandet av Central Fuel Company.

Från april 1997 till januari 2001 var han styrelseordförande, då ordförande för OJSC Central Fuel Company. Han var också ordförande i styrelsen för Udmurt National Oil Company (1998). Sedan augusti 2000 har han varit styrelseordförande och sedan september 2001 styrelseordförande för Interstate Oil Company SoyuzNefteGaz.

Sedan 2002, ordförande i Union of Oil and Gas Industrialists of Russia. 2003 valdes han in i Council of the Union of Oil and Gas Equipment Manufacturers, och 2004 valdes han till ordförande för kommittén för den ryska handelskammaren och industrikammaren för energistrategi och utveckling av bränsle- och energikomplexet.

Politisk verksamhet

Den 14 april 1990 valdes han till ordförande för Tyumens regionala råd för folkdeputerade. I augusti 1991, under den statliga nödkommittén, ställde han sig på Jeltsin sida och i september 1991, genom dekret från Ryska federationens president, utsågs han till chef för administrationen av Tyumen-regionen.

I augusti 1996 avgick han från posten som Ryska federationens bränsle- och energiminister. Uppsägningen var förknippad med en särställning när det gäller statlig reglering av bränsle- och energikomplexet, samt avvisande av lån-för-aktie-auktioner och den höga privatiseringstakten av ryska oljekomplexanläggningar.

Han valdes in i förbundsrådet för den första sammankomsten från Khanty-Mansiysk autonoma okrug (1993-1995) och var medlem av förbundsrådets kommitté för ekonomiska reformer, egendoms- och egendomsförhållanden.

Titlar, utmärkelser och positioner

• Akademiker vid Akademin för tekniska vetenskaper
• Doktor i ekonomiska vetenskaper (2006)
• Akademiker vid International Academy of Fuel and Energy Complex
• Styrelseordförande för Stiftelsen för främjande av samarbete med länderna i Mellanöstern och Nordafrika. V. Posuvalyuk
• Medlem av styrelsen för Mikhail Shemyakin Foundation
• Pristagare av Ryska federationens regeringspris (1999)
• Ledamot av Presidium för Gruvakademin

Utmärkelser:

• Honororden (2000)
• Orden för den ryska ortodoxa kyrkan av den helige välsignade prins Daniel av Moskva, II grad (2002)
• Order of Friendship of Peoples (1988)

Familj

Gift, har en son och dotter.

Han tycker om att åka skidor och älskar böcker och teater.

Företrädare: position fastställd Efterträdare: Vladimir Iljitj Uljanov 27 september - 12 januari Företrädare: position fastställd
(L.Yu. Roketsky som ordförande för den regionala verkställande kommittén) Efterträdare: Leonid Yulianovich Roketsky 12 januari - 9 augusti Företrädare: Vladimir Mikhailovich Lopukhin Efterträdare: Pjotr ​​Ivanovich Rodionov Födelse: 27 februari(1952-02-27 ) (67 år)
Med. Karasul, Tyumen oblast, ryska SFSR Far: Shafranik Konstantin Iosifovich (f. 1927) Mor: Shafranik Galina Dmitrievna (f. 1929) Make: Shafranik Tatyana Aleksandrovna Barn: Inga, Denis

Yuri Konstantinovich Shafranik(f. 27 februari 1952) - Rysk politiker, chef för förvaltningen av Tyumen-regionen från 1993, bränsle- och energiminister från 1993 till 1996, ordförande i rådet för Unionen för olje- och gasindustriister i Ryssland sedan 2002, Styrelseordförande för företaget Soyuzneftegaz, medlem av Council Union of Oil and Gas Equipment Manufacturers.

Biografi

Arbetskraftsverksamhet

Sedan 1974 arbetade han på Nizhnevartovskneftegaz produktionsförenings företag som mekaniker, processingenjör, senior ingenjör och chef för laboratoriet. Sedan 1980 - chef för den centrala ingenjörs- och tekniska tjänsten, chefsingenjör, chef för olje- och gasproduktionsavdelningen (OGPD) "Uryevneft". Från till 1990 - Generaldirektör för Langepasneftegaz-företaget.

I augusti 1996 avgick han från posten som Ryska federationens bränsle- och energiminister. Uppsägningen var förknippad med en särställning när det gäller statlig reglering av bränsle- och energikomplexet, samt avvisande av lån-för-aktie-auktioner och den höga privatiseringstakten av ryska oljekomplexanläggningar.

Han valdes in i förbundsrådet för den första sammankomsten från Khanty-Mansiysk autonoma okrug (1993-), och var medlem av förbundsrådets kommitté för ekonomiska reformer, egendoms- och egendomsrelationer.

Titlar, utmärkelser och positioner

• Doktor i ekonomiska vetenskaper (2006)
• Ledamot av Presidium för Gruvakademin
• Akademiker vid Akademin för tekniska vetenskaper
• Akademiker vid International Academy of Fuel and Energy Complex
• Styrelseordförande för Stiftelsen för främjande av samarbete med länderna i Mellanöstern och Nordafrika. V. Posuvalyuk
• Medlem av styrelsen för Mikhail Shemyakin Foundation
• Pristagare av Ryska federationens regeringspris (1999)
• Faktisk ägare av Sibneftebank fram till december 2013.

Utmärkelser:

• Order of Friendship of Peoples ()
• Orden för den ryska ortodoxa kyrkan av den helige välsignade prins Daniel av Moskva, II grad (2002)

Familj

Gift, har en son och dotter.

Skriv en recension av artikeln "Shafranik, Yuri Konstantinovich"

Anteckningar

Länkar

Ett utdrag som karaktäriserar Shafranik, Yuri Konstantinovich

"Nej, jag går inte", sa Pierre hastigt, förvånat och som förolämpad. - Nej, till St Petersburg? I morgon; Jag säger bara inte hejdå. "Jag kommer för uppdragen," sa han och ställde sig framför prinsessan Marya, rodnade och gick inte.
Natasha gav honom sin hand och gick. Prinsessan Marya tvärtom, istället för att gå, sjönk hon ner i en stol och såg strängt och försiktigt på Pierre med sin strålande, djupa blick. Tröttheten hon uppenbarligen visat tidigare var nu helt borta. Hon tog ett djupt, långt andetag, som om hon förberedde sig för ett långt samtal.
All Pierres pinsamhet och tafatthet, när Natasha togs bort, försvann omedelbart och ersattes av upphetsad animation. Han flyttade snabbt stolen mycket nära prinsessan Marya.
"Ja, det var vad jag ville berätta för dig," sa han och svarade hennes blick som i ord. - Prinsessan, hjälp mig. Vad ska jag göra? Kan jag hoppas? Prinsessan, min vän, lyssna på mig. Jag vet allt. Jag vet att jag inte är värdig henne; Jag vet att det är omöjligt att prata om det nu. Men jag vill vara hennes bror. Nej, jag vill inte... Jag kan inte...
Han stannade och gnuggade ansiktet och ögonen med händerna.
"Tja, här," fortsatte han och ansträngde sig tydligen för att tala konsekvent. "Jag vet inte sedan när jag älskar henne." Men jag har älskat bara henne, bara en, hela mitt liv och älskar henne så mycket att jag inte kan föreställa mig livet utan henne. Nu vågar jag inte be om hennes hand; men tanken på att hon kanske kunde bli min och att jag skulle missa denna möjlighet... tillfälle... är fruktansvärd. Säg mig, kan jag ha hopp? Berätta för mig vad ska jag göra? "Kära prinsessa," sa han efter att ha varit tyst en stund och rört vid hennes hand, eftersom hon inte svarade.
"Jag tänker på vad du sa till mig", svarade prinsessan Marya. - Jag ska säga dig. Du har rätt, vad ska jag berätta för henne om kärlek nu... - Prinsessan slutade. Hon ville säga: det är nu omöjligt att prata med henne om kärlek; men hon slutade, för för tredje dagen såg hon av Natasjas plötsliga förändring att inte bara Natasha inte skulle bli förolämpad om Pierre uttryckte sin kärlek till henne, utan att detta var allt hon ville.
"Det är omöjligt att berätta för henne nu," sa prinsessan Marya.
- Men vad ska jag göra?
"Anförtro mig detta", sa prinsessan Marya. - Jag vet…
Pierre tittade in i prinsessan Maryas ögon.
"Nåja..." sa han.
"Jag vet att hon älskar... kommer att älska dig", rättade prinsessan Marya sig själv.
Innan hon hann säga dessa ord hoppade Pierre upp och tog med ett skrämt ansikte tag i prinsessan Marya i handen.
- Varför tror du det? Tror du att jag kan hoppas? Tror du?!
"Ja, jag tror det", sa prinsessan Marya och log. - Skriv till dina föräldrar. Och instruera mig. Jag berättar för henne när det är möjligt. Jag önskar detta. Och mitt hjärta känner att detta kommer att hända.
- Nej, det kan inte vara så! Vad glad jag är! Men det här kan inte vara... Vad glad jag är! Nej, det kan det inte vara! – sa Pierre och kysste prinsessan Maryas händer.
– Du åker till St. Petersburg; det är bättre. "Och jag ska skriva till dig," sa hon.
- Till St Petersburg? Kör? Okej, ja, låt oss gå. Men kan jag komma till dig imorgon?
Dagen efter kom Pierre för att säga hejdå. Natasha var mindre animerad än tidigare dagar; men denna dag, när han ibland tittade in i hennes ögon, kände Pierre att han försvann, att varken han eller hon var där längre, utan det fanns bara en känsla av lycka. "Verkligen? Nej, det kan inte vara det”, sa han till sig själv med varje blick, gest och ord som fyllde hans själ med glädje.
När han, när han tog farväl av henne, tog hennes tunna, tunna hand, höll han den ofrivilligt i sig lite längre.
"Är den här handen, detta ansikte, dessa ögon, all denna främmande skatt av feminin charm, kommer allt för alltid att vara mitt, bekant, detsamma som jag är för mig själv? Nej, det är omöjligt!..."
"Adjö, greve," sa hon högt till honom. "Jag väntar på dig", tillade hon viskande.
Och dessa enkla ord, utseendet och ansiktsuttrycket som åtföljde dem, utgjorde under två månader ämnet för Pierres outtömliga minnen, förklaringar och lyckliga drömmar. ”Jag kommer att vänta väldigt mycket på dig... Ja, ja, som hon sa? Ja, jag kommer att vänta mycket på dig. Åh vad glad jag är! Vad är det här, vad glad jag är!” - sa Pierre till sig själv.

Inget hände nu i Pierres själ som liknade det som hände i den under liknande omständigheter under hans matchmaking med Helen.
Han upprepade inte, som då, med smärtsam skam de ord han hade sagt, han sa inte till sig själv: "Åh, varför sa jag inte detta, och varför, varför sa jag "je vous aime" då?" [Jag älskar dig] Nu, tvärtom, upprepade han varje ord av hennes, hans eget, i sin fantasi med alla detaljer i hennes ansikte, leende, och ville inte subtrahera eller lägga till någonting: han ville bara upprepa. Det fanns inte längre en skugga av tvivel om huruvida det han åtagit sig var bra eller dåligt. Endast ett fruktansvärt tvivel kom ibland över honom. Är inte allt detta i en dröm? Hade prinsessan Marya fel? Är jag för stolt och arrogant? Jag tror; och plötsligt, som borde hända, kommer prinsessan Marya att berätta för henne, och hon kommer att le och svara: ”Vad konstigt! Han hade nog fel. Vet han inte att han är en man, bara en man, och jag?... Jag är helt annorlunda, högre."
Bara detta tvivel uppstod ofta för Pierre. Han gjorde heller inga planer nu. Den förestående lyckan verkade så otrolig för honom att så fort den hände kunde ingenting hända. Det var över.
En glad, oväntad galenskap, som Pierre ansåg sig vara oförmögen till, tog honom i besittning. Hela meningen med livet, inte för honom ensam, utan för hela världen, tycktes honom ligga endast i hans kärlek och i möjligheten av hennes kärlek till honom. Ibland tycktes alla människor bara vara upptagna med en sak - hans framtida lycka. Det föreföll honom ibland som om de alla var lika glada som han och bara försökte dölja denna glädje och låtsades vara upptagna med andra intressen. I varje ord och rörelse såg han antydningar av sin lycka. Han överraskade ofta människor som mötte honom med hans betydelsefulla, glada blickar och leenden som uttryckte hemlig enighet. Men när han insåg att folk kanske inte visste om hans lycka, tyckte han synd om dem av hela sitt hjärta och kände en önskan att på något sätt förklara för dem att allt de gjorde var fullständigt nonsens och bagateller, inte värt uppmärksamhet.

En infödd sibirisk, född i byn. Karasul, Ishim-distriktet, Tyumen-regionen, i en bondefamilj den 27 februari 1952. ryska.

Utexaminerad från två fakulteter vid Tyumen Industrial Institute. En heltid 1974 (elektroingenjör inom automation och telemekanik), den andra, i frånvaro 1980, specialiserad som gruvingenjör inom teknik och integrerad mekanisering av utvecklingen av olje- och gasfält.

Oljearbetarens professionella väg gick från en mekaniker på fältet till Rysslands bränsle- och energiminister. När jag arbetade i ingenjörsbefattningar lade jag alltid stor vikt vid organisationen av produktionen, nya arbetssätt och bästa praxis.
Sedan 1974 arbetade han på Nizhnevartovskneftegaz produktionsförenings företag som mekaniker, processingenjör, senior ingenjör och chef för laboratoriet.

1980, från de första dagarna av starten av arbetet med utvecklingen av det nya Uryevskoye-oljefältet, arbetade han i det nybildade NGDU Uryevneft. Först som chef för den centrala ingenjörs- och tekniska tjänsten, sedan som chefsingenjör, chef för avdelningen för olje- och gasproduktion, och i och med bildandet av produktionsföreningen Langepasneftegaz - som generaldirektör (den sista tjänst han hade från 1987 till 1990).

Efter att ha börjat arbeta på Samotlorfältet tog han sedan direkt del i utvecklingen och utvecklingen av oljefälten Van-Yeganskoye, Lokosovskoye, Pokamasovskoye, Potochnoye och Uryevskoye i västra Sibirien.

Den 14 april 1990, som ett resultat av alternativa val från 8 kandidater, valdes han till ordförande för Tyumens regionala råd för folkdeputerade. På initiativ av Yu.K Shafranik godkände Tyumen Regional Council of People's Deputates i december 1990 konceptet för utvecklingen av Tyumen-regionen, som var baserat på mekanismen för att införa avgifter för användning av underjorden. Däremot saknades det regelverk och lagstiftning i landet om detta problem helt. I detta avseende har Yu.K. Shafranik lade fram ett förslag till RSFSR:s högsta råd om behovet av att utveckla och anta lagen "om undergrund". Vid utarbetandet av lagförslaget var han medlem i arbetsgruppen och arbetade aktivt i den.

Längden på processen för att förbereda och anta lagen och de akuta sociala problemen i regionen tvingade Shafranik att leta efter andra sätt att lösa frågor om betalning för undergrunden. I juni 1991 utarbetades dekret N122 "Om utvecklingen av Tyumen-regionen" och undertecknades av presidenten i september 1991, som definierade strategiska riktningar som införandet av avgifter för användning av undergrund, skapandet av vertikalt integrerade företag, marknadsmekanismen för fastställa oljepriser etc. . Dekretet hade en betydande inverkan på den socioekonomiska utvecklingen i regionen och ytterligare reformer av olje- och gasindustrin.

I händelserna i augusti 1991 tog han parti för den ryske presidenten B.N. Jeltsin. Under de första timmarna av putschen talade han live på Tyumen regional TV med en vädjan till invånarna i regionen.
I september 1991, Yu.K. Shafranik utsågs till chef för administrationen av Tyumen-regionen genom dekret från Rysslands president. Med hänsyn till den komplexa administrativa-territoriella strukturen i Tyumen-regionen, på initiativ av Shafranik, bildades ett administrativt råd i regionen, som inkluderade förvaltningschefer och territoriella råd, vilket möjliggjorde konfliktfritt samarbete och utveckling av alla tre ämnen av förbundet.

Med aktivt deltagande av Yu.K Shafranik hölls det första organisationsmötet för Union of Oil Industrialists i Tyumen 1992.
Sedan januari 1993 har Shafranik varit Ryska federationens bränsle- och energiminister.

12 december 1993 Yu.K. Shafranik valdes som suppleant i federationsrådet från Khanty-Mansiysk autonoma okrug och var medlem av förbundsrådets kommitté för ekonomiska reformer, egendoms- och egendomsrelationer.

1993-1995 pågick bildandet av helt nya strukturer för Ryssland - vertikalt integrerade företag inom oljeindustrin - aktivt. Som bränsle- och energiminister har Yu.K. Shafranik deltar i bildandet av alla strukturer, utarbetar sammansättningen av oljebolag med Ryska federationens regering och cheferna för regeringsorganen i federationens konstituerande enheter och förbereder relevanta resolutioner. De huvudsakliga trenderna i strukturella förändringar i oljeindustrin formulerades i konceptet för utveckling av den ryska oljeindustrin, utarbetat på uppdrag av Ryska federationens regering och Rysslands bränsle- och energiministerium.

Shafranik Yu.K. ledde utvecklingen av konceptet och sedan utarbetandet av Rysslands energistrategi, som definierade uppgifterna, mekanismerna och riktningarna för att säkerställa energisäkerhet. Yu.K.Shafranik tog först upp och underbyggde problemet med energidiplomati och kopplade det till energisäkerhet. Tillsammans med det ryska utrikesministeriet organiserade och höll Yu.K Shafranik ett antal rundabordssamtal om dessa problem, vilket resulterade i två internationella rådgivande möten "Russia - Europe: Energy Security Strategy" och "Energy Security of the CIS". , som hölls 1995 och 1996 år.

1993, Yu.K. Shafranik skapar Moscow International Petroleum Club, som förenar presidenterna för ryska och världens oljebolag.

Med Shafraniks aktiva deltagande ingår Ryssland i storskaliga internationella projekt, såsom Caspian Pipeline Consortium, där han var styrelseordförande i många år. Shafraniks ihärdiga arbete säkerställde antagandet av lagen "Om produktionsdelningsavtal", som gjorde det möjligt att påbörja genomförandet av de internationella projekten "Sakhalin 1 och 2".
Med tanke på Sovjetunionens kollaps och sammanbrottet av traditionella ekonomiska band, har Yu.K. Shafranik förberedde och höll en organisatorisk konferens om skapandet av det mellanstatliga rådet för olja och gas i OSS-medlemsländerna.

1993, Yu.K. Shafranik initierade utvecklingen av program för utveckling och strukturell omstrukturering av olje-, kol- och elkraftsindustrin och ledde även kreativa arbetsgrupper för varje bransch. Resultatet var förberedelserna och överlämnandet till Ryska federationens regering av programmet för stängning av olönsamma gruvor och gruvor med farliga arbetsförhållanden, såväl som konceptet för ledning av den ryska oljeindustrin.

Shafranik underbyggde och försvarade upprepade gånger idén om behovet av att skapa ett nationellt oljebolag, som han föreslog att skapa på grundval av Rosneft State Enterprise. Enligt Shafranik är det tillrådligt att bilda 5-6 kraftfulla oljebolag i Ryssland. Men under påtryckningar från olika krafter som agerade i regeringen, presidentadministrationen, såväl som inflytelserika regionala ledare, översteg antalet oljebolag ett dussin.

Shafraniks avgång sommaren 1996 berodde till stor del på hans speciella ställning när det gäller statlig reglering av bränsle- och energikomplexet, samt avvisande av lån-för-aktie-auktioner och den höga privatiseringstakten av ryska oljekomplexanläggningar.

Från augusti 1996 till april 1997, Yu.K. Shafranik arbetar som rådgivare till Ryska federationens premiärminister.

I maj 1996 valdes han in i styrelsen för OJSC Tyumen Oil Company, och sedan augusti har han varit dess ordförande. Under denna period pågår aktiva förberedelser inför investeringstävlingen för försäljning av en andel i TNK OJSC. Som ett resultat såldes i juli 1997 en andel på 40 % i TNK för ett rekordbelopp för investeringstävlingar på 810 miljoner US-dollar. Detta visade sig vara mer än det belopp som erhölls för alla investeringstävlingar och lån-till-aktie-auktioner som hölls tidigare.

År 1997, Yu.M. Luzhkov inbjuder Shafranik att leda Central Fuel Company, som, trots de välkända allryska ekonomiska och finansiella problemen, på kort tid med tillförsikt ockuperade sin nisch på den regionala grossistmarknaden för petroleumprodukter. Redan i slutet av 1998 ingick OJSC "Central Fuel Company" enligt tidningen "Expert" i de tjugo mest effektiva och lönsamma företagen i Ryssland.

På grund av skillnaden i tillvägagångssätt för den fortsatta utvecklingsstrategin för CTK OJSC, i januari 2001, Shafranik Yu.K. lämnar CTK tillsammans med hela ledningsgruppen och är aktivt involverad i verksamheten i Interstate Oil Company SoyuzNefteGaz, där han har varit styrelseordförande sedan augusti 2000, och sedan september 2001 blir styrelseordförande.

Det mellanstatliga oljebolaget SoyuzNefteGaz skapades i juli 2000 och är i termer av aktiekapital ett statligt bolag. Dess huvudsakliga aktieägare är Interstate Bank, det statliga företaget "CDU TEK" från Rysslands energiministerium och den vitryska statens koncern "Belneftekhim". Företaget har för avsikt att genomföra projekt i OSS-länderna, främst med Republiken Vitryssland, såväl som i Mellanöstern.

Shafranik Yu.K. Sedan 2000 har han varit ordförande för kommittén för kultur, näringsliv och tekniskt samarbete med Irak. Vald till ordförande i Council of the Union of Oil and Gas Industrialists (2002), ledamot av presidiet för gruvakademin, Academy of Technological Sciences, International Academy of the Fuel and Energy Complex. Han är styrelseordförande för Stiftelsen för främjande av samarbete med länderna i Mellanöstern och Nordafrika som är uppkallade efter. V. Posuvalyuk, medlem av styrelsen för Mikhail Shemyakin Foundation.

För närvarande också chef för RF:s handels- och industrikommitté för energistrategi och utveckling av bränsle- och energikomplexet, ordförande för rådet för Unionen av oljeindustriella i Ryssland.

Människor som känner Shafranik väl noterar hans uttalade beslutsamhet när det gäller att uppnå sina mål. Han har en bred syn på allmänheten, övervakar och analyserar situationen noggrant inte bara inom olje- och gasindustrin, där han är en erkänd expert i toppklass, utan även inom den politiska och ekonomiska sfären. Har hög prestanda. Han tycker om att åka skidor och älskar böcker och teater.

Tilldelad Order of Friendship of Peoples (1988), Honor (2000), medaljer: Pristagare av Ryska federationens regerings pris (1999). År 2002 tilldelades han Order of the Russian Orthodox Church of the "Hely Blessed Prince Daniel of Moscow", II grad.
Mamma - Shafranik Galina Dmitrievna, född 1929, före sin pensionering arbetade hon i olika jobb på kollektivgården och arbetade i byrådet.

Far - Shafranik Konstantin Iosifovich, född 1927, förare före pensioneringen. Föräldrar är infödda sibirier, födda och bor i byn Karasul, Tyumen-regionen. Upprepade gånger fått statliga utmärkelser.

Hustru - Tatyana Aleksandrovna Shafranik, tog examen från Tyumen Industrial Institute. Till yrket - automatiserad styrsystemingenjör.

Dotter - Inga, studerar på forskarskolan.

Son - Denis. Studerande.

Bror - Sergey Konstantinovich Shafranik, född 1956, gruvingenjör, president för OJSC SINCO.