Ide bisnis yang inovatif. Ide bisnis untuk implementasi inovasi. Keuntungan dan kerugian dari menciptakan usaha kecil yang inovatif

Pengusaha berpengalaman tahu bahwa Anda bisa mendapatkan keuntungan yang baik dan stabil dalam bisnis hanya dengan mengembangkan bisnis Anda. Orang-orang sukses selalu mencari dan menggunakan ide bisnis yang inovatif. Pengusaha pemula di zaman kita perlu menganalisis keadaan pasar barang dan jasa untuk menemukan mereka yang belum menerima pengembangan yang memadai di wilayah perusahaan yang sedang dibuat. Tetapi permintaan di area yang dipilih harus cukup besar agar perusahaan memiliki prospek pertumbuhan.
Artikel ini memberikan contoh ide bisnis inovatif yang mungkin menarik bagi pengusaha berpengalaman dan calon pengusaha.

Kolaborasi lintas fungsi dapat membantu memastikan bahwa pengguna akhir terlibat dalam proses pengembangan. Di banyak perusahaan, peran pemasaran adalah untuk mengadvokasi kepentingan pengguna akhir saat tim pengembangan mengembangkan produk dan membantu memastikan bahwa hasil akhirnya adalah apa yang pertama kali dibayangkan semua orang. Tetapi tanggung jawab ini lebih sering diamati dalam pelanggaran daripada dalam ketaatan. Sementara itu, perusahaan lain merasionalisasi bahwa konsumen belum tentu tahu apa yang mereka inginkan sampai mereka tersedia.

Ide bisnis: Teknologi IT

Permintaan di pasar teknologi TI berkali-kali melebihi pasokan. Teknologi internet terus berkembang, tetapi jumlah pengguna di jaringan global juga meningkat. Jadi, dengan mempertimbangkan ide-ide inovatif untuk bisnis, tidak mungkin untuk tidak memikirkan betapa menguntungkannya menyelesaikan masalah terkait ketersediaan Internet di daerah, pembuatan layanan online, dan platform perdagangan untuk pengusaha.
Mari kita mulai dengan fakta bahwa teknologi informasi tidak hanya menyediakan pencarian data instan, tetapi menggunakannya, spesialis berkualifikasi tinggi mendapat untung dari pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan tertentu.
Permintaan untuk layanan webmaster, pembuat kode, perancang tata letak, perancang di kota-kota besar melebihi pasokan. Dan pekerjaan jarak jauh telah menjadi pilihan yang sangat baik, dan yang paling penting, terjangkau bagi karyawan profesional yang tinggal di kota-kota kecil, di mana hampir tidak ada kesempatan untuk bekerja di bidang spesialisasi mereka. Manfaat kolaborasi jarak jauh tidak hanya dinikmati oleh spesialis TI, tetapi juga oleh pemberi kerja.

Ini mungkin benar, tetapi pelanggan pasti bisa mengatakan apa yang tidak mereka sukai. Dan semakin cepat dan semakin sering tim proyek menerima dan menggunakan umpan balik, semakin cepat mereka mendapatkan hasil akhir yang bagus. Beberapa ide, seperti barang mewah dan banyak aplikasi ponsel cerdas, ditujukan untuk pasar khusus. Lainnya, seperti media sosial, beroperasi dalam skala global. Pertimbangan eksplisit dari ukuran dan ruang lingkup yang tepat dari ide yang diberikan sangat penting untuk memastikan bahwa sumber daya dan risiko yang tepat terlibat dalam implementasinya.

Pengembangan proyek

Mempertimbangkan ide-ide bisnis inovatif, orang harus memperhatikan kemungkinan penerapannya di wilayah tertentu dan kompleksitas atau kemudahan proyek.
Keinginan untuk membuat studio web untuk membuat proyek desain, tata letak, pengkodean, situs web turnkey melibatkan perekrutan spesialis yang bekerja dari jarak jauh dan berhubungan dengan pengusaha. Pekerjaan yang dilakukan dibayar pada saat pengiriman. Bentuk pembayaran ini akan nyaman bagi karyawan dan penyelenggara. Tetapi pengusaha harus mempersiapkan pengeluaran yang signifikan. Temuan yang paling berharga adalah spesialis yang memenuhi syarat yang mencari pesanan. Pendapatan perusahaan akan secara langsung bergantung pada manajer yang cerdas. Harus diingat bahwa Anda harus melakukan segala upaya untuk mempromosikan bisnis yang terkait dengan teknologi inovatif, ini akan memerlukan bantuan spesialis di bidang teknologi periklanan.
Pembentukan citra yang solid dan pekerjaan profesional yang andal yang berfungsi dengan baik akan meningkatkan biaya layanan perusahaan dari waktu ke waktu dan akan memungkinkan Anda untuk membuat kantor dengan jaringan komputer dan staf spesialis yang berkualifikasi.

Tampaknya, pilihan yang lebih aman untuk memperluas dari waktu ke waktu bisa menjadi hukuman mati. Sumber daya dan kemampuan harus dikumpulkan untuk memastikan bahwa produk atau layanan baru dikirimkan dengan cepat pada volume dan kualitas yang dibutuhkan. Fasilitas manufaktur, pemasok, distributor, dan lainnya harus siap untuk penyebaran yang cepat dan lengkap.

Hanya dalam beberapa tahun, perusahaan di hampir setiap sektor telah menyadari bahwa inovasi membutuhkan karyawan eksternal. Aliran bakat dan pengetahuan semakin melampaui batas-batas perusahaan dan geografis. Inovator yang sukses mencapai kelipatan yang signifikan untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam inovasi dengan mengakses keterampilan dan bakat orang lain. Dengan cara ini, mereka mempercepat inovasi dan menemukan cara baru untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dan mitra ekosistem mereka.

Ide bisnis untuk usaha kecil

Pengusaha yang tidak memiliki modal awal harus mempertimbangkan bidang kegiatan seperti itu di mana mereka memahami sebanyak mungkin, yang berarti mereka akan dapat melakukan beberapa fungsi sekaligus secara mandiri. Mereka harus mempertimbangkan ide bisnis kecil inovatif yang tidak perlu diinvestasikan.
Misalnya, pekerja lepas yang sudah lama berdiri. Cukup daftar dan pilih tugas yang sesuai. Setelah selesai, pembayaran dilakukan. Kegiatan semacam ini mencakup buku harian online, blog pribadi dan perusahaan, membuat blog dan aplikasi, dan banyak lagi. Monetisasi terjadi dengan cara yang berbeda untuk setiap jenis aktivitas.
Ide bisnis yang paling menguntungkan dalam industri ini dapat berupa penciptaan dan penjualan produk informasi. Bagi mereka yang tahu cara membuat situs web, menulis teks yang bagus, atau dapat membuat desain spanduk iklan berkualitas tinggi, Anda dapat membakar kursus video atau audio ke disk. Pesan atau beli penutup. Maka Anda perlu mendaftar sebagai pengusaha. Dan Anda dapat menjual pelajaran video atau audio Anda kepada mereka yang menginginkannya. Dengan pengarsipan yang tepat, proyek bisnis semacam itu dapat menghasilkan banyak uang.

Namun, kerja sama yang cerdas dengan mitra eksternal lebih dari sekadar mencari ide dan wawasan baru; itu mungkin termasuk biaya berbagi dan menemukan rute yang lebih cepat ke pasar. Inovator berkinerja tinggi bekerja keras mengembangkan ekosistem yang membantu memberikan manfaat ini. Memang, mereka cenderung menjadi mitra pilihan, meningkatkan kemungkinan bahwa ide-ide dan orang-orang terbaik akan datang. Ini membutuhkan pendekatan yang sistematis. Pertama, perusahaan-perusahaan ini mencari tahu mitra mana yang sudah bekerja sama dengan mereka; Anehnya hanya sedikit orang yang mengetahui hal ini.

Semua proses dan fenomena dunia modern bersifat kompleks, dinamis, dan kontradiktif. Perluasan ruang sosial tahunan memerlukan tingkat pertumbuhan waktu sosial yang luar biasa. Evolusi, sebagai hukum dasar perkembangan peradaban, membuat kita terus berbenah, menapaki langkah-langkah kemajuan. Ini berarti bahwa pembentukan dan teknologi baru untuk bisnis sangat penting dalam kegiatan memajukan perusahaan.

Mereka kemudian memutuskan jaringan mana, katakanlah empat atau lima, yang idealnya harus mendukung strategi inovasi mereka. Langkah ini membantu mereka mempersempit dan fokus pada kolaborasi dan mengelola aliran peluang dari luar perusahaan. Inovator yang kuat juga meninjau jaringan mereka secara teratur, memperluas dan mengontrak sesuai kebutuhan dan menggunakan insentif yang kompleks dan struktur kontrak untuk memotivasi mitra bisnis berkinerja tinggi. Menjadi mitra pilihan sejati adalah, antara lain, mengklarifikasi apa yang ditawarkan kemitraan kepada anggota junior: merek, akses, atau mungkin akses.

Bagaimana teknologi baru mempengaruhi proses bisnis perusahaan

Teknologi baru untuk usaha kecil memungkinkan organisasi produksi yang lebih rasional untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan sambil mengurangi biayanya. Dalam usahanya sendiri, setiap pengusaha berusaha mendapatkan stabilitas dan efisiensi maksimum dari produksinya. Hal ini memungkinkan untuk memperkenalkan inovasi modern dan sistem logistik berwawasan ke depan yang efisien ke dalam bisnis.

Mitra pilihan adil dan transparan dalam transaksi mereka. Selain itu, perusahaan yang menggunakan sebagian besar jaringan eksternal memiliki gagasan bagus tentang apa yang paling berguna pada tahap proses inovasi tersebut. Secara umum, mereka mencetak jaringan yang relatif luas di awal. Tetapi ketika mereka mendekati komersialisasi produk atau layanan baru, mereka menjadi lebih sempit dan lebih spesifik dalam pencarian mereka, karena pada saat itu desain proposal baru relatif mapan.

Bagaimana perusahaan terkemuka merangsang, mendorong, mendukung, dan menghargai perilaku dan pemikiran inovatif di antara kelompok orang yang tepat? Perusahaan terbaik menemukan cara untuk berinovasi dalam serat budaya mereka, dari inti hingga pinggiran. Mereka memulai dari tempat kami memulai: dengan aspirasi yang menciptakan hubungan kuat antara inovasi, strategi, dan kinerja. Ketika sebuah perusahaan menetapkan target keuangan untuk inovasi dan mendefinisikan ruang pasar, pikiran menjadi jauh lebih terfokus.

Perkembangan pasar yang terus-menerus dan pertumbuhan persaingan yang terus-menerus menuntut penciptaan produk-produk yang kompetitif sebagai insentif untuk ekspansi bisnis lebih lanjut, terutama jika telah memenangkan pengakuan konsumen.

Penilaian ahli tentang transisi ke teknologi baru untuk bisnis pada tahun 2017 dinyatakan sebagai berikut.

• Pengusaha merasakan risiko alami memindahkan keturunannya ke proses teknologi baru karena kebiasaan dan kesulitan meninggalkan proses bisnis yang sudah lama ada.
• Tentu saja, setiap inovasi dalam teknologi industri, bersama dengan perubahan dalam organisasi produksi, membutuhkan biaya tinggi, yang menimbulkan kekhawatiran tentang investasi yang tidak diketahui.
• Metode pengembangan bisnis terbaru dan teknologi industri modern menutupi risiko pengusaha dengan pengembalian cepat, yang dikonfirmasi oleh metode spesialis yang terbukti meningkatkan usaha kecil ke tingkat pengembangan komersial yang lebih tinggi.

Manfaat dari proses bisnis berdasarkan teknologi baru:

Saat aspirasi ini menjadi nyata melalui proyek individu di dalam perusahaan, para pemimpin inovasi memperjelas tanggung jawab dengan insentif dan penghargaan yang sesuai. Perubahan organisasi mungkin diperlukan, bukan karena ada perak struktural Kami berhasil Bullet melihat mereka dari dekat dan tidak berpikir mereka lakukan, tetapi untuk mempromosikan kolaborasi, pembelajaran dan eksperimen. Perusahaan harus membantu orang berbagi ide dan pengetahuan secara bebas, mungkin dengan menempatkan tim yang mengerjakan berbagai jenis inovasi di tempat yang sama, meninjau struktur tim desain untuk memastikan mereka selalu memiliki darah baru, memastikan bahwa pelajaran yang dipetik dari kesuksesan dan kegagalan, ditangkap dan berasimilasi, dan pengakuan atas upaya inovatif bahkan ketika mereka gagal.

• optimalisasi kegiatan kewirausahaan di segmen pasar yang dipilih setelah penggunaan inovasi;
• meningkatkan efisiensi kegiatan komersial;
• peningkatan indikator biaya energi ke arah pengurangannya;
• pengurangan biaya produksi umum;
• meningkatkan kualitas dan potensi daya saing produk;
• peningkatan standar lingkungan proses produksi perusahaan kecil.

Area apa yang relevan untuk penggunaan teknologi baru dalam bisnis?

Teknologi baru untuk usaha kecil dapat diterapkan di berbagai bidang kewirausahaan, seperti:

Kolaborasi dan eksperimen internal dapat memakan waktu bertahun-tahun untuk dibangun, terutama di perusahaan besar dan matang dengan budaya dan cara kerja yang kuat yang mungkin dapat melayani mereka dengan baik. Beberapa perusahaan telah menciptakan "garasi inovasi" di mana tim kecil dapat mengerjakan proyek penting di luar lingkungan kerja normal sambil menciptakan cara kerja baru yang dapat diperluas dan diserap ke dalam organisasi yang lebih besar. Tetapi badan antariksa itu bergantung pada Pusat Penelitian Ames di Lembah Silikon untuk menjaga apa yang disebut mantan direkturnya, Dr. Pete Warden, sebagai "karakter pemberontak" agar tidak berfungsi sebagai "laboratorium yang merupakan bagian dari organisasi yang jauh lebih besar."

• proses produksi di perusahaan kecil;
• produksi dan konsumsi bahan modern dalam konstruksi;
• produksi produk pertanian;
• pengolahan bahan baku sekunder;
• salon dan bengkel di industri ringan;
• produksi produk untuk penduduk;
• memberikan layanan berkualitas kepada orang Rusia;
• produksi produk kosmetik;
• bidang kegiatan lainnya.

Banyak inovasi telah diberikan kepada pabrik-pabrik mini, yang sangat populer di kalangan pengusaha di berbagai bidang kegiatan. Bagi mereka, manfaat utama dari pembangunan adalah:

Perusahaan besar tidak hanya menemukan kembali diri mereka sebagai inovator terkemuka. Terlalu banyak rutinitas tetap dan faktor budaya dapat menghalangi. Bagi mereka yang mencoba, keunggulan inovasi sering kali dibangun dalam upaya bertahun-tahun yang memengaruhi sebagian besar, jika tidak semua, bagian organisasi. Pengalaman dan penelitian kami menunjukkan bahwa perusahaan mana pun yang ingin melakukan perjalanan ini memaksimalkan kemungkinan keberhasilannya dengan mempelajari secara cermat dan mengasimilasi dengan tepat praktik unggulan para inovator berkinerja tinggi.

• kekompakan kapasitas produksi;
• mobilitas perusahaan;
• volume produksi aktual, memberikan keuntungan nyata.

Di mana mencari teknologi baru untuk bisnis

Bidang penerapan inovasi terus diperbarui, dan ide-ide inovatif eksklusif segera diterbitkan oleh banyak publikasi tematik, baik Rusia maupun terjemahan asing.

Bersama-sama, mereka membentuk sistem operasi yang penting untuk inovasi dalam struktur dan budaya organisasi perusahaan. Struktur dan proses organisasi bukanlah solusi. Seperti rok pendek, inovasi secara tradisional berayun masuk dan keluar dari mode: populer di masa-masa indah dan dilemparkan kembali ke dalam lemari selama penurunan. Tetapi ketika globalisasi meruntuhkan batas-batas geografis dan hambatan pasar yang pernah menghalangi bisnis untuk mencapai potensi mereka, kemampuan perusahaan untuk berinovasi - menggunakan ide-ide baru untuk menciptakan nilai bagi karyawan dan mitranya, pelanggan, pemasok, dan pihak lain di luar batasnya sendiri. , adalah sesuatu yang tidak logis.

Selain itu, teknologi informasi bisnis baru dan metode implementasinya tercermin dalam berbagai presentasi dan pameran. Acara ini memungkinkan pengusaha untuk segera mendiskusikan kemungkinan memperkenalkan teknologi terbaru ke dalam produksi mereka sendiri dengan perwakilan perusahaan yang berkepentingan.

Tetapi media informasi terbaik untuk mempromosikan inovasi adalah Internet. Di bidang maya terdapat berbagai macam sumber ilmu pengetahuan dan ekonomi populer yang tidak hanya menceritakan tentang teknologi tertinggi. Mereka mengilustrasikan contoh penerapan sukses mereka di seluruh dunia. Tentu saja, aliran informasi yang sangat besar diterbitkan oleh portal asing, oleh karena itu, untuk menggunakan teknik-teknik canggih, perlu untuk mengetahui bahasa asing. Selain itu, Internet juga termasuk dalam perkembangan teknologi yang unik dan membuat hidup lebih mudah bagi sebagian besar penduduk planet kita.

Contoh penerapan teknologi di bidang lain

Faktanya, inovasi telah menjadi pendorong utama pertumbuhan, kinerja, dan nilai. Penelitian kami mengkonfirmasi hal ini. Lebih dari 70% eksekutif senior dalam survei baru-baru ini yang kami lakukan mengatakan inovasi akan menjadi salah satu dari tiga pendorong pertumbuhan teratas untuk perusahaan mereka selama tiga hingga lima tahun ke depan. Eksekutif lain melihat inovasi sebagai cara paling penting bagi perusahaan untuk mempercepat laju perubahan dalam lingkungan bisnis global saat ini. Pemikir strategis terkemuka bergerak melampaui kategori produk dan layanan tradisional untuk berinovasi dalam proses bisnis, distribusi, rantai nilai, model bisnis, dan bahkan fungsi manajemen.

Contoh teknologi baru untuk bisnis

1. Teknologi baru dalam konstruksi

Baru-baru ini, teknologi baru untuk bisnis diperkenalkan dengan kecepatan tinggi dalam konstruksi. Dari berbagai inovasi dalam industri ini, yang paling penting dipilih.

• Konstruksi rumah bingkai

Jenis konstruksi perumahan ini menyiratkan pemisahan peran masing-masing struktur. Fungsi pendukung dilakukan oleh rangka kaku, untuk konstruksi yang menggunakan balok horizontal, tiang vertikal, dan penyangga diagonal. Itu dirakit dari kayu atau logam, dan dindingnya berfungsi hanya sebagai pagar. Metode paling dasar dari konstruksi semacam itu adalah bingkai-bingkai. Bingkai utama dengan pengisi dinding dipasang di lokasi konstruksi, pelat tahan kelembaban digunakan untuk kelongsong eksterior, dan semua rongga dan celah diisi dengan isolator panas.

Penelitian kami juga menunjukkan bahwa sebagian besar eksekutif cenderung frustrasi dengan kemampuan mereka untuk memacu inovasi: sekitar 65% eksekutif senior yang kami survei hanya "agak", "sedikit", atau "sama sekali tidak percaya diri" tentang keputusan yang mereka buat. .ke zona ini. Apa yang menjelaskan kesenjangan antara aspirasi dan kinerja pemimpin? Bahkan mulai membangun organisasi di mana inovasi memainkan peran sentral seringkali jauh lebih membuat frustrasi daripada yang pernah dibayangkan kebanyakan pemimpin.

• Menggunakan panel 3D

Konstruksi panel 3D datang kepada kami dari Amerika. Rangka bangunan terdiri dari panel busa polistiren yang dibungkus jaring penguat dan diikat dengan batang diagonal. Batang seperti itu dilas ke kisi di sudut kanan, sehingga menciptakan struktur tiga dimensi. Kemudian panel ditutup dengan lapisan beton, menciptakan cangkang monolitik.

Banyak dari mereka yang meniru pendekatan para praktisi paling sukses menemukan jalan ini tidak efektif. Mempertahankan inovasi untuk menciptakan nilai nyata dalam skala—satu-satunya jenis inovasi yang memiliki implikasi finansial yang signifikan—bahkan lebih sulit.

Tidak ada praktik terbaik untuk peningkatan benih dan inovasi. Struktur dan proses yang secara refleks digunakan oleh banyak pemimpin untuk memberi penghargaan adalah penting, menurut kami, tetapi tidak cukup. Sebaliknya, manajer puncak hampir bulat - 94 persen - mengatakan bahwa orang dan budaya perusahaan adalah pendorong inovasi yang paling penting.

• bekisting tetap

Bekisting tetap yang terbuat dari balok, pelat atau panel ditempatkan sesuai dengan proyek, setelah itu dikombinasikan dengan pengencang khusus. Rongga yang dihasilkan diisi dengan tulangan padat dan dituangkan dengan beton. Di masa depan, bekisting tidak dilepas, itu berfungsi sebagai isolasi termal dan bahan bangunan bentuk. Dengan teknologi ini, fungsi pendukung struktur dilakukan oleh beton bertulang monolitik.

Pengalaman kami meyakinkan kami bahwa perhatian yang disiplin pada tiga prinsip manajemen sumber daya manusia dapat mengarah pada fondasi organisasi yang inovatif. Langkah pertama adalah mengintegrasikan inovasi secara formal ke dalam agenda manajemen strategis para eksekutif senior, yang sejauh ini belum banyak dilakukan oleh perusahaan. Dengan cara ini, inovasi tidak hanya dapat didorong, tetapi juga dikelola, dipantau, dan diukur sebagai elemen inti dalam aspirasi pertumbuhan perusahaan. Kedua, para pemimpin dapat lebih memanfaatkan bakat yang ada untuk inovasi tanpa memperkenalkan program perubahan yang mengganggu, menciptakan kondisi yang memungkinkan jaringan inovasi yang dinamis muncul dan berkembang.

• Bekisting modular yang dapat dilepas

Teknologi bisnis baru ini digunakan dalam konstruksi anggaran rendah. Semua modul ditutup menggunakan bor tangan dan tidak memerlukan solusi mendasar. Untuk hal sepele dari teknik ini, itu disebut konstruksi rakyat.

2. Teknologi baru dalam produksi

Setiap jenis industri sangat dipengaruhi oleh inovasi, di mana teknologi baru untuk usaha kecil paling sering diterjemahkan menjadi kenyataan.

Akhirnya, mereka dapat mengambil langkah nyata untuk mengembangkan budaya inovatif berdasarkan kepercayaan di antara karyawan. Dalam budaya seperti itu, orang memahami bahwa ide-ide mereka dihargai, percaya bahwa aman untuk mengekspresikan ide-ide itu dan bersama-sama mengelola risiko mereka dengan manajer mereka. Lingkungan seperti itu mungkin lebih efektif daripada insentif moneter untuk mempertahankan inovasi.

Daftar langkah ini tidak lengkap. Namun, mengingat waktu dan dana yang terbatas, dan tekanan kinerja jangka pendek yang terus-menerus dihadapi para eksekutif untuk berinovasi dengan tidak lebih dari bakat dan sumber daya yang ada, seringkali bukan merupakan pilihan. Ketiga landasan ini adalah titik awal praktis untuk meningkatkan peluang organisasi dalam merangsang dan mempertahankan inovasi di tempat yang paling penting, di antara orang-orang perusahaan.

Dalam hal volume investasi dan peluang bisnis kecil, hampir tidak mungkin untuk menemukan arah yang sama sekali baru, tidak termasuk, misalnya, printer 3D yang sangat mahal dengan bahan habis pakai yang sama yang tidak dapat diakses.

Tentu saja, memulai produksi massal kait plastik menggunakan printer semacam itu adalah jalan langsung menuju kebangkrutan, karena biaya produk jadi akan sangat tinggi. Tetapi untuk membangun produksi mereka berdasarkan peralatan klasik konvensional sangat realistis bagi pengusaha rata-rata.

Mari kita bahas sejumlah bidang yang menjanjikan di mana peralatan modern yang relatif murah telah "meledak".

• Mesin penggiling

Inovasi dalam produksi terutama ditujukan untuk presisi tinggi dan perlindungan lingkungan.

Contoh mencolok dari peralatan presisi tinggi adalah mesin penggilingan yang sudah dikenal yang telah melayani orang selama beberapa dekade. Mereka memproses logam, batu, kayu dan bahan lainnya.

Mesin presisi tersedia untuk penggilingan 3D (2D), dan cakupannya cukup luas:

• fasad untuk furnitur dengan ukiran dengan berbagai kompleksitas;
• pemotongan lengkung bagian furnitur;
• bagian berukir untuk perapian, tangga dan alas tiang;
• elemen pahatan pintu dan jendela;
• elemen dekoratif untuk bangunan kayu;
• produk unik - suvenir, patung, panel, dan bingkai;
• klise vakum, bentuk;
• lambang iklan, logo, surat.

• Pembuatan chip polietilen

Teknologi baru untuk usaha kecil juga telah mempengaruhi jenis kewirausahaan seperti produksi keping polietilen - hasil pengolahan limbah PET.

Karena banyak perhatian di Eropa diberikan pada dampak polietilen terhadap lingkungan, pasar dengan cepat dipenuhi dengan perangkat berteknologi tinggi dan relatif murah untuk pemrosesannya dengan biaya mulai dari $2.000.

Arah ini sebenarnya relevan dan sangat populer.

Keripik PET jadi yang dikemas dalam kantong yang disortir warna dibeli oleh produsen plastik. Pengemasan sangat diperlukan, tanpa itu harga akan turun tiga kali lipat.

• Produksi karet remah

Produksi remah karet adalah bidang bisnis yang maju, yang teknologi baru untuk bisnis juga tidak dilewati, karena idenya pada prinsipnya bukanlah hal baru.

Ketertarikannya terletak pada kenyataan bahwa pasar modern dipenuhi dengan seluruh rangkaian lini teknologi yang memberikan efisiensi tinggi dengan harga yang cenderung stabil (sekitar 2000-2500 rubel).

Masing-masing dicirikan oleh seperangkat peralatan standar:

• penghancur ban;
• pemisah magnetik;
• agen restrukturisasi karet;
• saringan bergetar;
• Perakitan.

Bisnis ini memiliki masa depan yang cerah.

Selain fakta bahwa pemilik karet akan membayar daur ulang (pembuangan) ban, Anda akan menerima uang untuk pengiriman produk dari pengguna akhir yang diwakili oleh pabrik beton aspal (ABZ). Barang-barang seperti itu selalu diminati dan terbayar dengan sangat cepat. Fakta-fakta ini menunjukkan sangat pentingnya meningkatkan kemampuan manufaktur produksi.

• Produksi briket bahan bakar

Produksi briket bahan bakar dari produk pengolahan kayu tidak memerlukan biaya yang besar, namun sekaligus sangat menjanjikan. Hal utama dalam bisnis ini adalah sumber bahan baku dan peralatan yang sesuai untuk pemrosesannya.

Sekilas, teknologi ini tidak menimbulkan kesulitan. Bentuk luas diisi dengan serbuk gergaji dan diisi dengan pati atau lem PVA encer untuk mengikat. Kemudian massa ditempatkan di bawah tekanan atau dikirim untuk perlakuan panas. Proses seperti itu membutuhkan peralatan tertentu dan beberapa keterampilan.

Teknologi baru untuk usaha kecil juga diperkenalkan di sini. Karena biaya besar jalur produksi impor (puluhan ribu dolar), pengusaha Rusia menggunakan pengembangan mereka sendiri. Misalnya, produksi cetakan dari dongkrak konvensional (produktivitas prosesnya rendah dan berjumlah dua briket per menit), dari kompresor sekrup, dll. Dengan demikian, ini adalah salah satu tempat paling subur untuk ide-ide kreatif Kulibin modern. .

3. Teknologi baru di sektor jasa

Jenis kegiatan ini berisi sejumlah besar proposal inovatif, yang dibentuk dalam dua arah:

• ide-ide intelektual sendiri;
• transformasi pribadi menjadi teknologi baru yang tersedia untuk bisnis.

Dari sudut pandang ide intelektual Anda sendiri, pertama-tama, ada baiknya mempertimbangkan perangkat lunak perangkat seluler dan, pertama-tama, berbagai layanan aplikasi.

Misalnya, aplikasi yang mengontrol kesehatan pengguna sangat populer. Dengan sensor yang sesuai, setiap pengguna online akan dapat melacak indikator utama tubuhnya (tekanan, denyut nadi, suhu) sepanjang hari.

Sebagian besar klinik swasta menawarkan layanan pemantauan kondisi pasien melalui komputer terpusat dengan biaya tertentu. Dan jumlah layanan tersebut hanya meningkat dari waktu ke waktu.

Teknologi baru untuk usaha kecil dan menengah telah menjadi senjata efektif di tangan pengusaha dalam negeri! Penggunaan inovasi yang ada untuk menerapkan ide bisnis pribadi menyiratkan penggunaan teknisnya untuk kepentingan sendiri demi keuntungan.

Sektor jasa membuka bidang kegiatan yang sangat besar untuk ini. Anda harus hati-hati menganalisis informasi dan dengan terampil memperkenalkan inovasi ke setiap bagian dari rantai aktivitas Anda untuk mencapai indikator utama keberhasilan - masuknya pelanggan.

4. Di industri lain

Inovasi modern dapat diterapkan di hampir semua bidang bisnis. Anda selalu dapat menemukan ide segar atau yang sudah lama terlupakan, bebas dari persaingan. Misalnya, mari kita panggil:

• produksi gips 3D, memungkinkan orang tua untuk membuat salinan lengan (kaki) bayi mereka yang mudah diingat;
• produksi produk plester dekoratif yang selaras dengan interior apa pun;
• pengeboran sumur air artesis di pedesaan;
• prasasti ucapan selamat pada bunga, memberikan keunikan pada karangan bunga yang direalisasikan;
• fotokopi gratis di bagian belakang lembaran iklan dengan keuntungan dari pengiklan;
• penjualan tanaman tropis langka yang ditanam sendiri;
• produksi manual kaca patri eksklusif.

Contoh tipikal pengenalan teknologi baru untuk bisnis adalah jejaring sosial. Belasan tahun yang lalu, sulit membayangkan bahwa komunikasi Internet akan menjadi begitu populer. Sekarang pemilik sumber daya ini memiliki keuntungan besar untuk iklan. Tetapi begitu mereka hanya perlu menemukan ide segar, lakukan sedikit usaha, luangkan waktu dan promosikan produk mereka.

Saat ini, masih banyak ceruk gratis dalam bisnis online: situs kencan khusus, belajar bahasa langka, konsultasi virtual, dll.

Pendapat ahli

Teknologi baru untuk bisnis TI

Manfred Reitner,

Wakil Presiden, NetApp (Sunnyvale, California, AS)

Komputasi awan adalah jenis outsourcing terbaru yang memungkinkan Anda untuk melunakkan dan mengurangi biaya proses teknis di setiap perusahaan TI. Berikut adalah beberapa cara untuk mengoptimalkan aktivitas perusahaan menggunakan teknologi ini.

1. CRM sebagai layanan cloud

Tidak peduli betapa anehnya kedengarannya, bahkan perusahaan kami, sebagai pengembang ide TI, secara aktif menggunakannya dari luar. Ini adalah cara kami memesan layanan cloud CRM dari Salesforce.com. Mengapa saya pikir solusi ini lebih maju daripada membeli sistem CRM Anda sendiri, Anda bertanya? Semua orang tahu bahwa bahkan profesional TI top pun membuat kesalahan. Tidak mungkin untuk memberikan perlindungan informasi yang lengkap dalam satu perusahaan, itu sulit dan mahal. Tetapi perusahaan lain menangani ini, yang memperoleh perangkat lunak dan perangkat keras yang diperlukan. Berdasarkan kontrak, ini menjamin Anda penyimpanan informasi yang andal. Ketika data dari sumber daya internal perusahaan Anda hilang, Anda hanya dapat memecat pelakunya. Dan jika informasi tersebut hilang oleh perusahaan yang layanan cloudnya Anda terima, perusahaan tersebut akan memikul tanggung jawab material untuk hal ini berdasarkan ketentuan kontrak.

2. Teknologi cloud untuk menyimpan data

Contoh lain dari penggunaan produktif teknologi baru untuk bisnis adalah penyimpanan salinan duplikat informasi penting di cloud (cadangan). Tentu saja, untuk perusahaan besar, pembelian peralatan server baru secara sistematis tidak menjadi masalah. Tetapi untuk perusahaan menengah, ini terkadang tidak terpikirkan dan mahal. Jauh lebih menguntungkan untuk membeli layanan cadangan agar tidak memikirkan kompatibilitas sistem dan peralatan server Anda sendiri.

Pendapat ahli

Teknologi baru di ritel

Sergey Galeev,

salah satu pendiri dan CEO AddReality

Di sini, peluang tak terbatas untuk komunikasi dengan konsumen terbuka bagi mereka. Hal ini ditegaskan oleh para peserta pameran teknologi dunia. Mari kita bahas inovasi ritel yang memiliki masa depan cerah di belakangnya.

Pusat perbelanjaan terbesar di Rusia dan Eropa telah menangkap tren "transformasi digital", yaitu, penggantian bahan POS tercetak dengan tanda digital. Selain menyampaikan konten yang relevan, inovasi ritel ini memberikan interaksi yang dipersonalisasi dengan pelanggan.

Baru-baru ini, layanan telah muncul di negara kita yang memproses analitik tentang perilaku konsumen (Watcom, Yandex Data Factory, dll.). Teknik pengenalan wajah dan gerakan memungkinkan untuk menampilkan iklan untuk audiens yang berdedikasi. Jika seorang gadis mendekati screensaver diam, layar dianimasikan oleh demonstrasi penjualan musiman koleksi anak muda, jika seorang pria muda mendekat, video tentang kostum dan aksesori baru disiarkan.

Dengan menggunakan layanan digital, pengecer mendapatkan analisis detail kehadiran, memantau keberhasilan promosi, yang sebelumnya bermasalah. Di negara kami, sistem cloud dengan biaya rata-rata 5.000 rubel digunakan secara aktif. per satu outlet.

2. Penasihat dan Label Digital

Teknologi baru untuk bisnis, dan khususnya metode ritel, sangat meningkatkan layanan toko. Seringkali, pelanggan mengamati ketidakmampuan staf, pentingnya tenaga penjual, atau, sebaliknya, ketidakhadiran mereka pada waktu yang tepat. Masalah-masalah ini dengan mudah dihilangkan dengan kios layar sentuh yang memiliki informasi lengkap tentang produk, menyarankan warna atau ukuran optimal yang tidak tersedia di toko ini, dan juga memungkinkan Anda membayar pembelian di luar giliran.

Semakin banyak pengecer menggunakan tag RFID untuk melacak inventaris. Inovasi ini memungkinkan Anda untuk menangkap barcode dari seluruh batch sekaligus, bukan item demi item. Untuk tujuan ini, bingkai yang dilengkapi dengan sensor ditempatkan di toko. Ketika paket melewatinya, sistem secara instan memindai setiap posisi. Sebuah perusahaan terkenal menawarkan perangkat lunak yang, melalui kusen pintu di kamar pas, menampilkan di cermin barang yang diambil oleh pembeli. Selain itu, menyiarkan foto model dalam pakaian ini, deskripsi produk dan keberadaan berbagai ukuran di toko. Teknik ritel ini meningkatkan kehadiran kamar pas. Tag RFID kasir menyediakan pemindaian beberapa barang yang dipilih oleh klien sekaligus.

Untuk pengecer sendiri, ini membantu mengontrol pergerakan barang dari jarak jauh melalui aula, untuk melihat apa yang paling sering dicoba dan apa yang dibuang. Akibatnya, pembeli memiliki layanan pribadi, dan perusahaan memiliki analisis terperinci.

3. Upsell online di dekat kasir

Area pemukiman dilengkapi dengan layar yang mengenali usia dan jenis kelamin konsumen, serta menyiarkan penawaran khusus untuk kelompok pelanggan serupa.

Saat kasir memindai produk, penawaran terkait muncul di layar. Klien dapat menambahkan produk yang diinginkan ke cek dengan klik ringan. Dengan demikian, kasir tidak terbebani dengan promosi dan iklan tambahan serta dapat segera melayani pengunjung.

4. cermin 3D

Kios sentuh dan layar digital tidak cukup untuk pengecer. Mereka membentuk ruang di mana konsumen tenggelam dalam suasana merek. Ini difasilitasi oleh instalasi digital, permainan interaktif, pencarian, penggabungan dengan jejaring sosial. Hal utama adalah menggunakan semuanya dengan cara yang kompleks: suara, visualisasi, dan sensorik. Bagi pembeli, emosi dan kesempatan untuk menjauhkan diri dari dunia luar sangat penting.

Teknologi baru dalam perdagangan

Sebagian besar perusahaan yang sukses memulai aktivitas mereka dengan permintaan konsumen. Di ceruk bisnis mana pun, ada sejumlah besar perusahaan yang bekerja ke arah yang sama. Namun, setiap pengusaha sukses memiliki semangatnya sendiri - signifikan atau tidak, yang menempatkannya di antara banyak pesaing. Berikut adalah beberapa ide yang, dengan sedikit penyempurnaan, menjadi orisinal.

Ide 1. Penjual

Teknologi baru perdagangan dalam bisnis kecil inilah yang paling menguntungkan dan paling murah. Artinya adalah menjual produk melalui mesin. Semuanya dijual di sini - mulai dari permen karet, minuman, dan kopi hingga barang eksklusif seperti kepiting hidup, berhasil dijual di Jepang melalui mesin yang sama. Tentu saja, berbagai barang tergantung sepenuhnya pada permintaan konsumen.

Menjalankan bisnis semacam itu tidak memerlukan biaya personel. Cukup bagi pemilik untuk membeli mesin penjual otomatis untuk berdagang, menempatkannya di tempat-tempat yang dikunjungi dan memastikan pengisiannya tepat waktu.

Penjual sangat menarik bukan karena kemungkinan memulai dengan cepat dari awal, tetapi karena kurangnya persaingan yang hebat. Dengan pemilihan barang yang tepat dan pengembangan kegiatan komersial yang berkelanjutan, Anda bisa mendapatkan status monopolis di ceruk apa pun.

Ide 2. Paling depan

Suka atau tidak, perdagangan telah dan akan menjadi yang paling populer dalam bisnis kecil. Untuk memodernisasi sistem penjualan, meningkatkan efisiensinya, Anda dapat memperkenalkan front-end ke dalam bisnis Anda. Ini adalah produk eye-catching yang biasanya ditawarkan secara gratis.

Jika produk kedua ditambahkan secara gratis ke produk yang dijual, klien, setelah menerima penawaran ini, sebagai suatu peraturan, melakukan pembelian lagi. Yang penting di sini bukanlah nilai produk yang sebenarnya, tetapi fakta bahwa produk itu gratis. Sampler produk atau souvenir murah menarik cocok sebagai aplikasi ini.

Untuk perusahaan yang memberikan layanan kepada publik (taksi, penata rambut, salon kecantikan), selalu ada peluang untuk menawarkan layanan gratis kepada pelanggan dalam kondisi tertentu. Misalnya, setiap perjalanan kesepuluh atau kunjungan salon dibayar oleh institusi. Front-end berbayar juga dimungkinkan dalam bentuk diskon reguler untuk produk tertentu. Teknologi perdagangan baru ini akan membantu menarik pelanggan lebih cepat dan membuat mereka lebih kuat daripada rantai ritel besar yang terus-menerus digunakan.

Ide 3. wanselling

Dalam bahasa Inggris, van selling berarti “berdagang dari roda”. Gagasan seperti itu sangat berguna untuk skema distribusi untuk melayani jaringan dealer. Maknanya terletak pada penyerahan (shipment) barang dan pencatatan transaksi dalam sistem akuntansi perusahaan secara langsung di tempat-tempat penjualan. Dengan kata lain, agen membawa seluruh jajaran produk yang ditawarkan bersamanya.

Teknik ini sangat meningkatkan volume penjualan dan menghilangkan kerugian dari penjualan produk yang mudah rusak. Nilai tambah yang besar adalah kecepatan layanan kepada konsumen karena pengurangan biaya pemrosesan pra-pemesanan.

Teknologi baru untuk usaha kecil dalam skala global membentuk dasar untuk pengembangan produktif suatu perusahaan, operasinya yang sukses, dan keuntungan nyata. Statistik mengatakan bahwa pengenalan berbagai inovasi di negara maju memberikan pertumbuhan PDB 50-80%.

Menggunakan teknologi, Anda dapat meningkatkan bisnis apa pun ke tingkat internasional. Selain itu, kesuksesan tidak ditentukan oleh jumlah suntikan keuangan, tetapi oleh orisinalitas ide dan ketepatan waktu implementasinya.

Bagaimana menerapkan teknologi baru dengan benar untuk bisnis

Aturan 1 Sabar

Statistik mengatakan bahwa hanya setiap modifikasi ketiga produksi yang membawa hasil nyata. Anda tidak boleh memperhatikan pembaruan peralatan tunggal yang kecil.

Aturan 2 Antisipasi risiko

Sebelum membeli peralatan baru, bayangkan Anda menghabiskan uang, tetapi tidak menerima peralatan yang dibeli. Jika opsi ini tidak mengganggu aktivitas normal perusahaan, jangan ragu untuk melakukan pembelian.

Aturan 3 Analisis alur kerja

Ini adalah tugas suci setiap pemimpin yang ingin membuat produksinya benar-benar efisien. Jika tidak, Anda harus mencari keunggulan kompetitif baru. Dengan sepenuhnya mempercayai direktur produksi, Anda bisa mendapatkan "kuda lumpuh" Anda, di mana modernisasi juga dipercayakan kepada spesialis.

Aturan 4 Hapus peralatan usang

Jika tidak, pengerjaan mesin baru yang dirakit akan tertunda sepanjang waktu. Tekad manajer dan goncangan psikologis staf untuk menghentikan siklus kerja akan meningkatkan keinginan mereka untuk menguasai teknologi baru.

Aturan 5 Jangan biarkan "perlombaan senjata"

Membeli peralatan modern, Anda secara bertahap memprovokasi mitra untuk memodernisasi milik Anda. Lakukan yang terbaik untuk mencegah perusahaan saingan mengikuti contoh Anda dengan memperoleh teknologi yang lebih maju dan mengungguli Anda dalam hal efisiensi.

Aturan 6 Jangan membangkitkan minat auditor

Memperbarui proses bisnis dan teknologi baru dalam produksi selalu berada di bawah pengawasan otoritas pengatur. Jika tidak berhasil melakukannya dengan diam-diam, hentikan karyawan di rumah dan beri tahu inspektur tentang krisis perusahaan dan tunggakan upah. Ini hampir tidak mungkin untuk diverifikasi. Tetapi akan ada harapan bahwa Anda akan dimasukkan dalam daftar "hitam" organisasi yang tidak masuk akal untuk dikunjungi.

Aturan 7 Jangan tenang setelah membeli teknologi modern

Bahkan dengan peralatan terbaru, Anda perlu menyadari bahwa ini adalah hari terakhir. Diketahui bahwa setidaknya sepuluh tahun berlalu dari awal penciptaan hingga produksi massal, dan teknologi "baru" sudah membutuhkan modifikasi mendesak.

Aturan 8 Hitung biaya tambahan

Membeli peralatan impor membutuhkan serangkaian biaya. Misalnya, klaim perlindungan tenaga kerja dan standar sanitasi di Rusia lebih keras daripada di UE. Oleh karena itu, teknologi Eropa harus disesuaikan dengan standar kami. (Pada umumnya, tidak perlu mematuhi norma-norma ini, tetapi Anda tetap harus waspada). Selain itu, Anda perlu membeli beberapa mesin untuk melayani teknologi inovatif. Anda juga perlu mengeluarkan uang untuk pelatihan ulang staf.

Aturan 9 Ubah mesin asing menjadi bahan baku Rusia

Anda tidak akan membeli barang habis pakai di luar negeri! Artinya, hanya tempat tidur yang akan tersisa dari peralatan asing, dan semua lampiran perlu dibuat lagi. Peralatan ulang tersebut juga membutuhkan biaya tambahan.

Aturan 10 Ajari staf untuk mengingat efektivitas mereka setiap menit

Tidak diragukan lagi, pengenalan teknologi baru untuk bisnis adalah proses tanpa akhir. Anda dapat menemukan beberapa tanggal bersyarat yang membatasi periode modernisasi, tetapi semua ini hanya berguna untuk membuat sejarah perusahaan.

Aturan 11 Hapus sistem gaji

Remunerasi harus berupa potongan atau sebagai persentase dari hasil yang diterima oleh karyawan.

Aturan 12 Hadiahi karyawan sebanyak mungkin untuk setiap ide yang diterapkan dalam bentuk uang

Jangan biarkan pemikiran kriminal tentang pemotongan upah setelah peluncuran peralatan modern.

Aturan 13 Rayakan prestasi sehingga seluruh perusahaan membahasnya

Imbalan maksimal yang layak untuk seorang pekerja yang baik adalah perjalanan keluarga ke luar negeri. Selain itu, selama istirahat dia akan mengeluarkan biaya besar, oleh karena itu, ketika dia kembali, dia akan bekerja lebih efisien.

Aturan 14 Cari orang yang mau menerima pekerjaan baru

Anda tidak harus menyimpannya dalam produksi normal. Beri mereka tugas yang sulit dan periksa hasilnya, bahkan jika itu belum terlalu penting. Tetapi jika perlu, para pekerja ini akan dapat dengan cepat menguasai peralatan baru dan mengajar orang lain.

Pendapat ahli

Contoh memperkenalkan teknologi baru ke dalam produksi

Andrey Byakov,

direktur umum perusahaan "Kuas Lukisan", Kirov

Pengenalan pertama teknologi baru untuk bisnis dalam produksi saya, saya lakukan pada tahun 1998. Kami kemudian membuat kuas seni yang sangat sederhana. Bagi konsumen kami (grosir dan gerai ritel), harga lebih penting daripada kualitas. Tapi tetap saya mencoba membuat produk lebih baik dari yang lain. Kami membeli perangkat biasa untuk menerapkan prasasti anggun pada pegangan. Saat itu, hanya nomor yang ditunjukkan pada semua kuas, dan kami menambahkan nama rambut di sana.

Berpikir secara naif bahwa penjual akan menghargai inovasi saya, saya terkejut ketika mereka awalnya hanya memperingatkan bahwa peningkatan seperti itu tidak cocok untuk mereka, setelah itu mereka sepenuhnya meninggalkan produk kami. Seketika, perusahaan kehilangan pasar. Ternyata, mereka semua (baik grosir maupun pengecer) mendapat untung dari menyortir barang-barang kecil. Artinya, mereka membeli produk murah tanpa label, dan menjualnya sebagai produk mahal berkualitas tinggi. Jadi, dengan ide saya, saya melanggar batas superprofit mereka. Kemudian saya menyadari bahwa modifikasi apa pun pada produk, bahkan yang tidak dapat disangkal bermanfaat, harus disetujui oleh konsumen. Pada akhir tahun sembilan puluhan, kami membuat modernisasi untuk modernisasi, tanpa memperhitungkan kebutuhan pembeli, yang sama sekali tidak dapat diterima.

Sudah pada tahun 2002, saya harus memikirkan penerapan skala besar teknologi baru untuk bisnis di perusahaan saya. Setelah mengunjungi pameran khusus di Frankfurt, saya melihat bahwa pada tingkat teknologi, rekan-rekan Jerman kami berada di depan kami selama 15-20 tahun. Jadi, mimpi saya muncul untuk mengejar "borjuasi yang membusuk".

Beberapa tahun kemudian, salah satu perusahaan Jerman menawari kami mesin, karena produksi kuas di negara itu menjadi tidak menguntungkan karena dominasi produk Cina yang murah. Jerman mulai menjual peralatan. Tentu saja, ini adalah mesin yang sudah usang, tetapi bersama dengan itu ditawarkan teknologi yang belum tersedia di Rusia pada waktu itu. Ya, dan perusahaan kami terlalu lemah untuk menarik pabrik 40 mesin. Dan kami mulai memilih dari pesaing di sekitar mereka yang bisa melakukannya, berharap, dengan demikian, lebih dekat dengan metode Jerman.

Di Kirov, kuas diproduksi oleh sekitar 10 perusahaan. Untuk yang terbesar dari mereka, saya mengusulkan kemitraan. Saya mengerti bahwa dua skenario peristiwa itu relevan. Pertama, kami menyimpulkan perjanjian kerja sama, bersama-sama kami mencari dana untuk pembelian peralatan mesin, setelah itu masing-masing dari kami memiliki kesempatan untuk menggunakan teknologi Jerman dalam produksi kami. Maka tanggung jawab atas keberhasilan kampanye yang diluncurkan akan berada pada saya. Rencana kedua: mitra akan tertarik dengan teknologi Jerman, dia akan mengucapkan terima kasih kepada saya atas tipnya dan membuat kesepakatan dengan Jerman sendiri. Pada akhirnya, itulah yang terjadi. Saya bahkan sedikit senang dengan “kidok” ini, karena saya melihat sulitnya pekerjaan di masa depan dan tidak ingin terjerumus ke dalam ketergantungan kredit. Sekarang saya memiliki cukup informasi tentang teknologi dan mesin, dan saya mendapatkannya secara gratis. Kurang dari dua tahun kemudian, saya dapat membeli peralatan modern tanpa pinjaman.

Saya pikir keinginan saya yang tak terbendung untuk memodernisasi produksi dihasilkan oleh keinginan untuk menciptakan oasis kemakmuran bagi perusahaan saya. Dan juga untuk membuktikan kepada bisnis Rusia bahwa kami berhasil mengembangkan dan membayar pajak. Hari ini tujuan kami adalah untuk menunjukkan kepada pesaing Eropa bahwa perusahaan Rusia membuat kuas lebih baik daripada milik mereka. Produk dalam negeri harus memiliki kualitas yang lebih baik daripada produk Jerman dan lebih murah daripada produk China. Untuk itu kami meningkatkan efisiensi produksi. Namun, kami telah membuktikan bahwa itu mungkin.

Informasi tentang para ahli

Manfred Reitner, wakil presiden NetApp (Sunnyvale, California, AS). Aplikasi Bersih. Bidang kegiatan: produksi produk inovatif - sistem penyimpanan data dan perangkat lunak untuk menyimpan, memelihara, melindungi, dan mengarsipkan data. Wilayah: kantor pusat - di Sunnyvale (California, AS); lebih dari 150 cabang - di seluruh dunia. Jumlah personel: lebih dari 11.000 (di kantor Moskow - 22). Pendapatan Tahunan: $6.233 miliar (Fiskal 2012)

Sergey Galeev, salah satu pendiri dan CEO AddReality. Sergey Galeev lulus dari Universitas Teknik Kelautan Negeri St. Petersburg dan Universitas Serikat Buruh Kemanusiaan St. Petersburg. Dari 2007 hingga 2008, ia adalah CEO LV Produce. Pada 2010-2012, ia mengepalai perusahaan La Ville Produce. Sejak 2011 - di posisi saat ini. TambahkanRealitas. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2011. Mengembangkan perangkat lunak untuk mengelola komunikasi interaktif dengan pelanggan di panel digital, tablet, kios elektronik. Kantor perwakilan berlokasi di Moskow, St. Petersburg dan Dubai (UEA). Di antara klien utama: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Russian Railways. Staf - 40 orang. Situs resmi - addreality.ru.

Andrey Byakov, Direktur Umum perusahaan "Kuas Lukis", Kirov. "kuas lukis". Profil bisnis: produksi kuas untuk melukis dengan nama merek Roubloff. Bentuk organisasi: LLC. lokasi: Kirov. Jumlah karyawan: 70. Cakupan pasar: Roubloff dikenal di Rusia, negara-negara CIS, Eropa Barat, Amerika Utara dan Selatan, Australia.

Seringkali, bagi pengusaha pemula, terlalu banyak persaingan menjadi penghalang yang tidak dapat diatasi untuk menciptakan perusahaan yang sukses. Bagaimana jika Anda ingin mengatur bisnis Anda sendiri, tetapi semua ceruk paling menarik di lingkungan bisnis di wilayah Anda telah lama diduduki? Dalam hal ini, Anda dapat memasuki pasar dengan sesuatu yang secara fundamental baru - sesuatu yang belum ditawarkan kepada Anda. Kami merekomendasikan kepada Anda ide-ide bisnis baru yang menarik, dari mana Anda dapat dengan mudah memilih sesuatu yang cocok untuk diri Anda sendiri.

Startup anggaran

Semua jenis bisnis baru dapat secara kondisional dibagi menjadi proyek-proyek yang membutuhkan investasi besar dan basis material dan teknis yang serius, serta yang tidak melibatkan biaya keuangan yang besar. Yang terakhir mencakup kegiatan yang berkaitan dengan layanan informasi, mediasi, produksi skala kecil dan perdagangan eceran. Pertimbangkan startup anggaran di antara hal baru di dunia bisnis.

Tim situs web World of Business merekomendasikan agar semua pembaca mengikuti Kursus Investor Malas, di mana Anda akan belajar bagaimana mengatur keuangan pribadi Anda dan belajar bagaimana mendapatkan penghasilan pasif. Tidak ada bujukan, hanya informasi berkualitas tinggi dari investor yang berlatih (dari real estat hingga cryptocurrency). Pelatihan minggu pertama gratis! Daftar untuk minggu pelatihan gratis

Penjualan gadget dari China

Kehidupan orang modern dipenuhi dengan segala macam perangkat dan perangkat yang memfasilitasi dan meningkatkan solusi tugas-tugas tertentu. Jadi, smartphone saat ini memungkinkan kita tidak hanya untuk berkomunikasi dari jarak jauh, tetapi juga untuk mengambil gambar yang sangat jelas, melakukan pembayaran tanpa kontak di toko, melacak tingkat aktivitas fisik kita sendiri, dan banyak lagi.

Sebagian besar usaha kecil baru di daerah ini hari ini datang kepada kami dari Cina. Pabrikan Cina yang berwirausaha setiap tahun merilis lusinan gadget baru ke pasar, yang dapat diterapkan dalam berbagai aktivitas manusia. Berikut adalah beberapa contoh:

• pembersih udara pribadi bertenaga baterai (terlihat seperti headphone);
• kepala pancuran "pintar" yang mengurangi konsumsi air;
• kacamata "pintar" tanpa lensa, dilengkapi dengan kamera dan mikrofon;
• konsol game di Android untuk pecinta game retro;
• komputer mini dalam bentuk USB flash drive;
• kasus baterai telepon;
• remote control untuk komputer atau laptop.

Untuk memulai trading tidak perlu membeli barang dalam jumlah banyak sekaligus, Anda bisa memulainya dengan minimum grosir lot (50-100 item). Anda dapat membeli barang baik langsung dari pabrikan Cina maupun dari perantara di Rusia. Barang dapat dikirim ke konsumen akhir melalui surat atau dengan bantuan perusahaan penerusan.

Produksi bean bag

Jika kami mempertimbangkan ide-ide baru untuk usaha kecil di bidang produksi kecil, maka Anda harus memperhatikan pembuatan furnitur tanpa bingkai berlapis kain. Pembuatan beanbag (bean bag, pouffes) tidak memerlukan peralatan khusus, bahkan dapat diatur di rumah. Pada awalnya, Anda tidak membutuhkan uang dalam jumlah besar. Semua biaya akan dikurangi untuk akuisisi bahan sumber dan iklan.

Beanbag adalah tas kain yang didalamnya terdapat bahan pengisi. Sebagai yang terakhir, butiran polistiren yang diperluas dengan diameter 1 hingga 5 mm paling sering digunakan. Tas semacam itu ditempatkan dalam kasing yang terbuat dari kulit buatan, velour, katun, suede atau bahan lainnya. Ukuran kursi berlengan yang paling umum: 100*60 cm, 120*85 cm, 135*95 cm.

Barang-barang interior seperti itu sekarang hanya mendapatkan popularitas. Mereka dibeli oleh pemilik anti-kafe, pusat pelatihan, kamar anak-anak. Kursi terbuat dari bahan yang ramah lingkungan, dan pengisi tidak menyerap kelembaban dan bau. Selain itu, sangat empuk dan nyaman, sehingga banyak pembeli yang tidak segan-segan membeli bean bag untuk apartemen atau rumah sendiri.

Biaya kursi untuk pabrikan tidak akan melebihi 600 rubel. Misalnya, harga 1 cu. m polistiren yang diperluas adalah sekitar 1.000 rubel, dan volume ini cukup untuk mengisi 3 kantong kacang. Harga produk jadi bervariasi dari 2.500 hingga 5.000 rubel. tergantung pada bahan sampul dan kinerja penulis.

"kabut kering"

Banyak perusahaan rintisan modern yang tersebar luas di negara kita memiliki akar Barat. Di antara ide bisnis baru dari Amerika, pemberian layanan menghilangkan bau tidak sedap pada interior mobil menggunakan “kabut kering” patut mendapat perhatian.

Kabut, lebih seperti asap tebal, dihasilkan dari cairan menggunakan peralatan khusus - fogger. Melengkapi perangkat ini dengan nosel jet uap memungkinkan Anda memanaskan cairan hingga 500 derajat Celcius, sebagai akibatnya partikel mikro terbentuk, yang kemudian menembus ke semua pori, celah, dan rongga benda kerja, menghilangkan bau yang tidak sedap. "Dry Mist" tidak meninggalkan residu dan dapat mengatasi bau tembakau, hewan, makanan busuk, dll hanya dalam 40 menit. Setelah prosedur, aroma jeruk, ceri, rumput lapangan yang tidak mencolok tetap ada di interior mobil, tergantung pada cairan mana yang digunakan dalam proses tersebut.

Untuk menghasilkan uang dari layanan ini, Anda perlu membeli peralatan buatan Amerika, misalnya, generator kabut kering Electro-Gen dan set cairan khusus ODORx. Biaya unit dapat bervariasi tergantung pada daya, prinsip penyemprotan, jumlah pengaturan. Harga rata-rata untuk perangkat semacam itu adalah sekitar 20.000 rubel. Biaya cairan rata-rata 5.500 rubel. untuk tabung dengan volume 3,8 liter.

Konsumsi cairan sekitar 30 ml per 1 mobil, dalam hal nilainya sekitar 44 rubel. Biaya layanan rata-rata 500 rubel. Manfaatnya jelas. Dan layanan ini semakin populer - masalah bau yang tidak sedap membuat banyak pemilik mobil khawatir, dan teknologi "kabut kering" memungkinkan Anda untuk menyelesaikan masalah ini dengan paling efektif.

Ide bisnis baru yang membutuhkan investasi menengah

Jika Anda berencana untuk memulai kegiatan wirausaha, mencari ide bisnis baru untuk bisnis kecil, dan Anda memiliki jumlah 150.000 hingga 300.000 rubel untuk memulai, maka proyek berikut ini cocok untuk Anda.

Penggunaan drone secara komersial

Kendaraan udara tak berawak, yang sebelumnya hanya digunakan untuk tujuan militer, saat ini adalah alat yang sangat diperlukan untuk menyelesaikan banyak tugas di bidang sipil. Dengan bantuan mereka, Anda bisa mendapatkan gambar dan video yang luar biasa dari ketinggian, dan melakukan pengamatan meteorologi.

Drone digunakan oleh petani untuk menilai kondisi tanaman dan melacak kebutuhan pupuk, jurnalis dan fotografer untuk mendapatkan bidikan dan video yang menarik. Di luar negeri, dengan bantuan quadrocopters, barang-barang berukuran kecil dan obat-obatan dikirimkan.

Penggunaan drone sipil merupakan lini bisnis baru dengan potensi besar. Ada beberapa cara untuk menghasilkan uang dari kendaraan udara tak berawak: produksi dan penjualan drone, penjualan aksesori untuk perangkat ini, perbaikan dan penyesuaiannya, penjualan video dan foto yang diperoleh dengan bantuan mereka. Salah satu cara termudah untuk mendapatkan keuntungan adalah dengan membeli drone dan menyediakan layanan foto dan video dari udara. Untuk mengatur bisnis seperti itu, Anda perlu:

• kendaraan udara tak berawak;
• perangkat lunak pemetaan;
• lisensi "pilot eksternal";
• izin untuk penggunaan komersial drone.

Drone bagus yang memungkinkan Anda memotret dari ketinggian dengan sedikit atau tanpa getaran kamera akan dikenakan biaya antara 60.000 dan 100.000 rubel. Kamera aksi itu sendiri akan dirilis sekitar 30.000 - 50.000 rubel lagi.

Ketika baterai terisi penuh, drone dapat menembak dari 20 hingga 30 menit. Untuk 1 jam kerja, 2 lift dapat dilakukan. Biaya 1 jam foto udara rata-rata 8.000 rubel, sedangkan satu hari pemotretan penuh biasanya diperkirakan 25.000 - 30.000 rubel.

Baca lebih lanjut tentang cara menghasilkan uang di quadrocopter di video berikut:

Mesin penjual

Ide-ide inovatif untuk usaha kecil dapat ditemukan di bidang vending - perdagangan yang dilakukan melalui mesin swalayan khusus. Arah ini secara aktif berkembang di seluruh dunia. Mesin penjual otomatis hari ini menjual setiap produk ritel kelima. Pameran internasional sistem swalayan diadakan setiap tahun di negara kita, di mana perkembangan terbaru di bidang penjual disajikan.

Daftar hal baru paling menarik yang disajikan pada pameran terakhir ini, yang diadakan di Moskow pada tahun 2016:

• mesin penjual otomatis untuk penjualan perangkat vaping (rokok elektronik);
• peralatan untuk menjual suvenir (mainan, bunga, dll.);
• mesin penjual otomatis untuk menjual sushi dan roti gulung;
• perangkat untuk membuat dan menjual pancake - pancake;
• akuarium otomatis yang memberi makan ikan demi uang;
• peralatan untuk penjualan air lelehan;
• ruang penyimpanan otomatis.

Biaya mesin tersebut bervariasi dari 130.000 hingga 1.200.000 rubel. Kelebihan jajan dibandingkan perdagangan tradisional adalah untuk pelaksanaan kegiatan tidak perlu menyewa ruangan yang luas (cukup beberapa meter persegi) dan mempekerjakan tenaga kerja. Hal utama dalam jenis bisnis ini adalah memilih tempat yang paling cocok dengan lalu lintas yang baik.

Ide di bidang produksi

Teknologi baru untuk bisnis di sektor manufaktur sekarang digunakan untuk daur ulang. Daerah yang paling menjanjikan di daerah ini adalah:

• daur ulang sampah plastik;
• dalam remah-remah;
• produksi briket bahan bakar (euro kayu bakar) dari limbah kayu.

Membutuhkan pembelian peralatan khusus. Hari ini di pasar Anda dapat menemukan penawaran dari produsen impor dan domestik, dengan harga yang berbeda. Untuk mengatur bisnis Anda sendiri, tidak perlu membeli jalur produksi. Anda dapat mulai dengan membeli mesin terpisah dan mendaur ulang sejumlah kecil barang yang dapat didaur ulang.

Misalnya, untuk mengatur pabrik mini untuk pengolahan sampah plastik rumah tangga, Anda memerlukan seperangkat peralatan berikut:

• ban berjalan untuk menyortir bahan baku;
• saringan bergetar;
• unit penghancur;
• sentrifugal;
• kapasitas cuci;
• pengeringan.

Biaya lini produksi jadi setidaknya 2.000.000 rubel. Opsi anggaran adalah membeli mesin pres dan penghancur berkapasitas rendah untuk menghancurkan botol plastik. Biaya kit semacam itu adalah sekitar 200.000 rubel. Satu pekerja dapat menangani pemeliharaannya, dibutuhkan 2-3 orang lagi untuk menyiapkan bahan baku dan memproses lebih lanjut produk akhir.

Kembali pada tahun 2004, Ewan McGregor berkeliling dunia dengan peta kertas biasa, dan hanya beberapa tahun kemudian dia senang dengan penemuan terbaru - navigator. Jadi setiap hari kita dapat menemukan sesuatu yang baru dalam hidup kita, dengan satu atau lain cara, membawa inovasi ke dalamnya dan meningkatkan kehidupan kita. Dan setiap perkembangan baru atau penemuan teknologi memberi kita kesempatan untuk mendapatkan uang dengan membuka bisnis kita sendiri.

Mari kita lihat inovasi tahun ini dan tahun lalu dan pilih salah satu dari 10 ide bisnis inovatif.

Perlengkapan yang bisa dibawa

Kacamata dari Google, gelang elektronik untuk mengukur tekanan darah, glukometer untuk memantau kadar gula ... Mungkin tidak semua orang di jalan berbicara dengan Siri atau mengukur denyut nadi mereka, tetapi semakin banyak yang muncul di jalan-jalan kita. Orang-orang yang berbicara "dengan diri mereka sendiri" dengan bantuan hal yang paling nyaman "Hands free" tidak dapat lagi mengejutkan siapa pun, dan segera semua perangkat lain akan dengan kuat memasuki kehidupan kita.

Perangkat ini dapat digunakan untuk memantau kondisi Anda, memantau dinamika dan membantu dokter untuk menegakkan diagnosis yang benar. Banyak dari mereka sudah hampir tidak terlihat di bawah pakaian dan tidak menimbulkan ketidaknyamanan saat dipakai. Bidang membantu penyandang cacat sangat relevan: Foot Mouse, jam tangan Bradley yang indah dan asli untuk tunanetra, ditemukan. Ini berguna, penting dan perlu, itu membawa pengakuan dan memberikan iklan yang sangat baik untuk bisnis.

Desalinasi air

Bersih, dan yang paling penting, air tawar menghilang dari muka bumi setiap hari, dan di beberapa tempat hampir menghilang. Ini terutama terlihat di negara-negara Afrika, tetapi setelah beberapa dekade, kita juga dapat memikirkan kekurangan air bersih.

Dan sementara proses ini belum menjadi tren global, para ahli sudah memperkirakan ledakan desalinator air yang akan segera terjadi dan tren baru dalam bisnis. Setelah membersihkan air dari garam, banyak limbah yang tersisa, yang dapat menjadi sumber zat penting yang luar biasa: kalsium, uranium, magnesium, dan litium.

Karbon dan nanoteknologi

Mobil mencemari udara dan tanah - ini bukan lagi berita, tetapi masalah yang sangat serius yang coba dipecahkan oleh produsen mobil dengan meningkatkan efisiensi mobil. Semakin sedikit yang dihabiskan mobil, semakin sedikit limbah yang dibuang dan semakin sedikit kerusakan yang ditimbulkannya terhadap lingkungan. Semua ini dimungkinkan berkat tabung karbon, yang keduanya membuat mobil lebih ringan dan dapat melindungi penumpangnya.

Teknik tanpa layar

Pada gadget kecil, layar bisa sangat kecil atau sama sekali tidak diperlukan. Tidak mungkin copywriter akan menulis kanvas besar artikel di smartphone atau jam tangan super pintar. Saatnya untuk kembali ke masa depan dan mendapatkan layar hologram atau bahkan keyboard yang akan diproyeksikan ke meja, dinding atau bidang lainnya. Dan bahkan (Anda tidak akan percaya) di retina mata manusia - Kickstarter sudah mengumpulkan uang untuk proyek ini dengan kekuatan dan utama!

Baterai alternatif

Semi-cair. Sangat tinggi. Sel energi generasi baru harus menyelesaikan sebagian besar masalah energi di planet kita. Tetapi baterai padat tidak kehilangan pijakan dan terus berkembang: kapasitor graphene telah dikembangkan dan digunakan, yang mampu melakukan beberapa puluh ribu pengisian dan pelepasan.

Asam ribonukleat dalam pengobatan

Asam ini adalah elemen sel yang paling berharga, yang menciptakan kembali program genetik sintesis protein yang dikodekan dalam DNA. Banyak perawatan obat tidak mampu mengatasi penyakit, tetapi jika Anda mempengaruhi RNA (asam ribonukleat) itu sendiri, maka ada peluang besar untuk menyembuhkan banyak penyakit, misalnya kanker. Dan yang paling menarik adalah minat di bidang ini muncul baru-baru ini, secara harfiah, satu atau dua tahun yang lalu.

Nanoteknologi dalam sel baterai lithium

Para ilmuwan dari Universitas Stanford melakukan penelitian dan memberi tahu dunia bahwa mereka telah menemukan cara untuk meningkatkan kapasitas baterai lithium yang paling umum puluhan kali! Mereka berjanji bahwa segera ponsel dan smartphone akan dapat bekerja seminggu dengan biaya rendah - seperti di masa lalu yang indah dengan ponsel hitam putih. Hanya beberapa tahun dan baterai telepon akan menjadi nanokonduktor. Kami hanya bisa menunggu.

Bioteknologi untuk kesehatan

Ilmuwan Amerika dari Institute of Health berkumpul untuk mempelajari dengan cermat bakteri yang hidup bersimbiosis dengan sel kita. Dan jika proyek ini berhasil, bakteri akan segera membantu kita untuk mengobati berbagai penyakit.

Teknologi + otak

RoboCop, Avatar... Untuk waktu yang lama, para ilmuwan telah mampu mempengaruhi otak manusia melalui impuls listrik, dan sebaliknya - dengan kekuatan praktis satu pikiran (dan impuls saraf) untuk menggerakkan prostesis. Tapi Duke University melangkah lebih jauh dan menghubungkan otak dua tikus ... dengan koneksi internet. Dan kemudian di Harvard mereka bahkan mulai mengendalikan ekor tikus melalui otak manusia.

catatan hidupmu

Anda dapat melihat log komputer, tetapi bagaimana jika Anda melihat log kehidupan manusia? Pengumpulan data dari perangkat yang berbeda (glukometer, monitor detak jantung, penghitung suasana hati dan penghitung keuangan, dan sebagainya), kemudian diintegrasikan ke dalam satu platform dan laporan tentang dinamika kondisi seseorang. Dan kemudian ramalan untuk masa depan. Nyaman, bukan?

Inovasi tidak tinggal diam dan harus diperkenalkan ke dalam kehidupan kita: bertahap, tapi pasti. Bawa nilai dan kegembiraan, terapkan pencapaian orang lain untuk menyatukan bisnis inovatif unik Anda.

Usaha kecil sebagai peserta terpenting dalam proses inovasi

Saat ini perkembangan di bidang inovasi banyak dilakukan di semua negara yang sudah sangat maju. Sebagai aturan, fungsi yang paling penting ini ditugaskan untuk usaha kecil.

Perusahaan inovatif kecil mengambil bagian dalam proses yang bertujuan untuk menerapkan hasil pengembangan penelitian atau pencapaian ilmiah dan teknis lainnya dalam praktik ketika menciptakan produk baru atau yang lebih baik, proses teknologi. Mereka membawa penelitian dan pengembangan ke produk jadi, yang dirilis ke pasar dalam jumlah kecil. Dengan demikian, usaha kecil inovatif memainkan peran penghubung antara ilmu pengetahuan, produksi dan pasar, mempromosikan perkembangan inovatif di pasar.

Catatan 1

Baru-baru ini, perusahaan inovatif kecil yang dibuat berdasarkan lembaga pendidikan tinggi (inkubator bisnis, kompleks pendidikan, ilmiah dan inovatif, dll.) telah tersebar luas. Bahkan, perusahaan seperti itu adalah penghubung antara ilmu pengetahuan dan sektor riil ekonomi negara. Usaha kecil inovatif yang dibuat oleh lembaga pendidikan tinggi dengan tujuan untuk mengkomersialkan hasil penelitian ilmiah sering disebut "spin-off enterprise" (diterjemahkan dari bahasa Inggris, spin-off berarti "bersantai").

Peran penting usaha kecil dalam proses inovasi adalah karena daya saing dan dinamisme mereka yang lebih besar. Mereka mengembangkan alat produksi dan teknologi paling modern, bertindak sebagai alat strategis untuk modernisasi dan katalis untuk pembangunan ekonomi.

Produk usaha kecil yang inovatif

Berkat kegiatan usaha kecil, potensi kemajuan ilmiah dan teknologi diwujudkan dalam produk dan teknologi baru. Dengan kata lain, hasil akhir dari kegiatan inovatif usaha kecil adalah inovasi.

Definisi 1

Inovasi adalah inovasi di bidang rekayasa, teknologi, organisasi atau manajemen ketenagakerjaan, yang didasarkan pada pemanfaatan ilmu pengetahuan dan praktik terbaik. Inovasi diwujudkan dalam bentuk produk baru atau produk yang ditingkatkan secara signifikan.

Inovasi teknis meliputi berbagai inovasi produk dan teknologi (munculnya personal computer, handphone, berbagai peralatan rumah tangga, berbagai software, teknologi hemat energi, dll).

Contoh inovasi ekonomi adalah munculnya keuangan mikro sebagai alternatif pinjaman bank.

Inovasi organisasi mencakup pengenalan metode manajemen baru dalam kegiatan ekonomi suatu perusahaan, atau dalam hubungan intra-perusahaan atau hubungan perusahaan dengan kontraktor. Inovasi tersebut mencakup berbagai kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi kegiatan ekonomi perusahaan dengan mengurangi biaya administrasi, biaya persediaan, meningkatkan iklim psikologis dalam tim atau melatihnya. Misalnya, munculnya outsourcing, agen perekrutan, berbagai pusat pelatihan, dll.

Keuntungan dan kerugian dari menciptakan usaha kecil yang inovatif

Keuntungan berikut dari menciptakan usaha kecil yang inovatif dapat dibedakan:

• fleksibilitas dan kecepatan membuat keputusan manajerial;
• adaptasi cepat terhadap perubahan kebutuhan pasar;
• kemungkinan kontak langsung dengan konsumen produk inovatif;
• kemungkinan terwujudnya potensi kreatif karyawan;
• peningkatan lapangan kerja penduduk dan peningkatan pengumpulan pajak, dll.

Kerugian dari menciptakan usaha kecil yang inovatif adalah:

• tingkat risiko yang tinggi;
• persaingan dari perusahaan besar;
• kesulitan dalam memperoleh pembiayaan dan pinjaman;
• fokus pada kelompok kecil konsumen, dll.

Dengan demikian, ada hambatan tertentu dalam kegiatan inovasi usaha kecil. Jelas, untuk merangsang aktivitas kewirausahaan inovatif yang aktif dan keberhasilan fungsi usaha kecil yang inovatif, dukungan negara diperlukan.

Penggunaan istilah “inovasi” atau “inovatif” harus cukup hati-hati. Lagi pula, banyak konsumen tidak lagi memahami kata ini dengan benar. Mereka secara tidak sadar mengirim semua penawaran ke "spam", bahkan tanpa mempertimbangkannya. Inovasi bukan hanya sesuatu yang baru. Ini juga merupakan penemuan di daerah tertentu. Oleh karena itu, memulai dari proyek awal untuk memperkenalkan inovasi dalam usaha kecil sulit dilakukan.

Tidak ada jawaban tunggal untuk apa itu ide bisnis yang inovatif. Tetapi memisahkan ide-ide inovatif dari ide-ide biasa tidaklah sulit. Pertama, ide inovatif harus baru, dan kedua, harus dikonfirmasi dengan penelitian, eksperimen atau tes.

Inovasi dan bisnis kecil bersama mereka dan bersama kami

Di Barat dan Timur Jauh, ungkapan "ide bisnis yang inovatif" bukanlah sebuah omong kosong. Dan yang paling sering adalah perusahaan yang masuk kategori “usaha kecil” yang menjadi pembangkit ide. Perusahaan besar lebih jarang melakukan ini dengan membeli proyek.

Misalnya, Jerman adalah negara di mana raksasa seperti BMW dan Daimler bekerja sama dengan perusahaan rekayasa. Dan ini tidak hanya di sektor industri. Perusahaan teknik yang sama dapat terlibat dalam penciptaan teknologi baru di bidang TI, bioteknologi, dll.

Pasar global untuk layanan teknik terus berkembang. Pada 2012, nilainya $750 miliar, dan hari ini sekitar $1 triliun. Yang paling menarik adalah bahwa Rusia praktis tidak berpartisipasi dalam proses ini.

Jerman bukanlah kasus yang terisolasi di Eropa. Sejumlah besar ide bisnis inovatif diciptakan di Finlandia, Denmark, dan Irlandia. Di negara-negara ini, pada awal tahun 1970-an, dukungan aktif untuk perusahaan yang terlibat dalam implementasi ide-ide inovatif dimulai.

Keselarasan ini adalah konsekuensi:

1. Pendanaan tidak mencukupi.
2. Kualifikasi staf yang rendah.
3. Adanya pasar yang sempit untuk penjualan produk.
4. Kurangnya pemahaman tentang esensi ide-ide inovatif.

Baru-baru ini, negara telah berpikir untuk mengubah tren ini. Direncanakan untuk meningkatkan pengeluaran perusahaan milik negara untuk pembelian ide-ide inovatif. Daftar perusahaan telah dibuat yang diharuskan menggunakan ide yang dibeli dari usaha kecil.

Tapi semua ini masih di atas kertas dan tidak mendapat perhatian dari manajemen. Kerugian dari metode ini adalah pemeliharaan dengan metode yang dapat dipakai. Pertama-tama, perlu dipertimbangkan untuk semua orang yang baru memulai bisnis mereka sendiri. Mengapa tidak membuat perusahaan rekayasa. Apalagi, negara sudah memperhatikan masalah ini.

Keengganan pengusaha besar dan menengah karena tidak selalu menguntungkan. Misalnya, akuntansi cloud adalah ide inovatif yang telah lama digunakan di Eropa, tetapi tidak di sini. Tidak mungkin untuk memperkenalkannya dari awal di negara kita. Karena omset yang tidak mencukupi, tidak masuk akal untuk menggunakannya. Selain itu, tidak selalu ada kepercayaan yang cukup pada produk ini.

Berkenaan dengan usaha kecil, hanya perlu menggunakan solusi inovatif. Solusi teknologi baru membantu untuk tetap bertahan dan mendapatkan pelanggan mereka. Pembangunan ekonomi masa depan sangat tergantung pada penggunaan ide-ide inovatif. Mereka membantu secara signifikan meningkatkan standar hidup, kualitas produk dan menciptakan komunikasi yang cukup kuat dengan pelanggan.