شافرانيك يوري: "الشيء الرئيسي هو الشخصية". السيرة الذاتية يوري شافرانيك السيرة الذاتية

وفي عرض نيويورك للتحالف الاستراتيجي بين روسنفت وإكسون موبيل، قال نائب رئيس الوزراء إيجور سيتشين إن تحالفًا من هذا المستوى يشبه السير في الفضاء لرجل. وطلبنا من وزير الوقود والطاقة السابق في الاتحاد الروسي، رئيس مجلس اتحاد صناع النفط والغاز في روسيا، يوري شافرانيك، التعليق على هذا التصريح وأهمية الصفقة نفسها.

يوري كونستانتينوفيتش، ألم يقم إيغور إيفانوفيتش سيتشين بإجراء مقارنة قوية جدًا؟

يوري شافرانيك:على أية حال، نحن نتحدث عن حدث مهم للغاية وهام. بعد كل شيء، فإن الحصول على أكبر شركة نفط في العالم (بلغت استثماراتها في عام 2011 36 مليار دولار، ورأس مالها 401 مليار دولار) كشريك أصغر لشركة روسية في تطوير جرفنا المحيطي في القطب الشمالي هو نتيجة مثيرة للإعجاب حقًا.

وفي الوقت نفسه، ستحصل "روسنفت" أيضًا على حصة في ثلاثة مشاريع تابعة لشركة "إكسون" في أمريكا الشمالية. أي أننا نذهب إلى الأمريكيين: شركتان تابعتان لشركة Rosneft - Neftegaz Holding America Limited المسجلة في ولاية ديلاوير وشركة RN Cardium Oil Inc. - أبرمت اتفاقيات للاستحواذ على 30% من حصة شركة إكسون موبيل في غرب تكساس وكندا. والأمريكيون يأتون إلينا بتقنياتهم.

فهل يبدو هذا القرار صحيحا من الناحية الاستراتيجية؟

يوري شافرانيك:نعم، لأن مجمع الوقود والطاقة الروسي لا يمتلك حتى الآن القدرات اللازمة للتطوير المستقل لحقول النفط في القطب الشمالي. وليس لدينا الوقت أيضًا للبحث عنهم. إذا تأخر عمال النفط لدينا عن بدء تطوير الرف، فإن البلاد في المستقبل تخاطر حقًا بفقدان قيادتها في سوق الطاقة العالمية.

يبدو أن هذا هو السبب الرئيسي لجذب الأجانب النشط إلى قدس الأقداس في الاقتصاد الروسي؟

يوري شافرانيك:ولم أعارض قط جذب الاستثمارات الأجنبية والتكنولوجيا والشركات لتطوير الاقتصاد المحلي. من المهم فقط أن يتم تنفيذ أي مشروع ذو أهمية استراتيجية في أي صناعة على أراضينا بحصتنا المسيطرة - بالمعنى الواسع لهذه العبارة.

ومن الممكن أن يؤدي المشروع المشترك بين شركة النفط الروسية العملاقة التي تسيطر عليها الدولة (OJSC Rosneft) وشركة إكسون، في نهاية المطاف، وفقًا للشركاء أنفسهم، إلى إنتاج موارد من النفط والغاز يبلغ مجموعها حوالي 90 مليار برميل من المعادل النفطي. هذا الرقم مثير للإعجاب.

وقال إيجور سيتشين إن هذا تعاون طويل الأمد يجب أن يستمر لعقود - 30 أو 40 أو 50 عامًا. هل ننظر بعيداً جداً؟

يوري شافرانيك:بالنسبة للتحالف الاستراتيجي، من الطبيعي افتراض أطر زمنية طويلة. وبالمناسبة، فإن التعاون بين إكسون موبيل وروسنفت مستمر منذ 16 عامًا. في عام 1996، جريئة ومؤمنة بآفاق العمل المشترك، خاطر إكسون بالاندفاع إلى سخالين. في ذلك الوقت، كان مشهد الجزيرة محبطًا للغاية لدرجة أنه ربما يكون من الإجرامي تأخير تنمية مواردها والتحول الاقتصادي للجزيرة. من خلال الاتفاق مع الشركة الشهيرة، تمكنا من جذب استثمارات بمليارات الدولارات، والحصول على الكثير من النفط والغاز، وإعطاء معنى إبداعي للحياة في سخالين. وحصلت الدولة (ممثلة بشركة غازبروم وروزنفت) على حصة جيدة من المشاركة في المشاريع.

سأضيف أنه في سخالين يعمل أول مصنع للغاز الطبيعي المسال في روسيا. ويعد مشروع سخالين-1، الذي تديره شركة إكسون نفتيجاز المحدودة، أحد أكبر المشاريع في روسيا باستثمار أجنبي مباشر ومثال على استخدام الحلول التكنولوجية المتقدمة. وليس من قبيل الصدفة أن يتم تحقيق أعلى سرعة حفر في العالم هنا.

لن أقول إن مشاريع سخالين تم تنفيذها دون تكاليف، لكنها مشاريع عظيمة، وكانت بمثابة اختبار للتعاون الاستراتيجي على نطاق أوسع. تكريم وثناء لكل من تمكن من "تلميع" مشاريع سخالين ووضع نصب عينيه على الرف.

بالمناسبة، الآن، من أجل الحد من المخاطر الحالية - القطب الشمالي - للشركاء، تقوم الحكومة الروسية بتخفيض الضرائب على مثل هذه المشاريع الهامة والمعقدة. وليس من المستغرب أن رئيس شركة إكسون ريكس، الذي كان يعمل ذات يوم في روسيا، طلب شخصيا من فلاديمير بوتين توفير ظروف أكثر ملاءمة لعمل الشركة.

أما الذي منعنا من التوصل إلى اتفاق مع الأميركيين قبل عدة سنوات؟

يوري شافرانيك:دائمًا ما يكون الاتفاق على مشاريع مشتركة ضخمة أمرًا صعبًا للغاية. وليس سراً أن زيارة إيجور إيفانوفيتش سيتشين سبقها عقد صعب بالنسبة للمستثمرين الأجانب الذين يسعون إلى الوصول إلى ثروة روسيا النفطية الهائلة. في العام الماضي، فشلت محاولة لإبرام تحالف مماثل - ومفيد للغاية لروسيا - بين "روسنفت" و"بي بي"، وفي الشهر الماضي تم تأجيل القرار النهائي بشأن مشروع عملاق لإنتاج الغاز الطبيعي المسال في حقل شتوكمان.

ومع ذلك، كان العمل مع الشركاء المحتملين مستمرا. وليس أقلها الدور في ولادة التحالف "الفضاء" الحالي الذي لعبته اجتماعات فلاديمير بوتين مع رئيس شركة إكسون موبيل ريكس تيلرسون، بما في ذلك في أغسطس من العام الماضي.

وفقًا لعدد من الخبراء، فإن الاتفاقية المبرمة تتجاوز بكثير المعاملات التجارية العادية حتى بين أكبر الشركات ذات الأهمية النظامية وهي ذات طبيعة سياسية حصرية. هل توافق مع هذا؟

يوري شافرانيك:لا يوجد مشروع واحد للنفط والغاز ليس سياسيا. وحتى لو أجمع كل الرؤساء على أن مشاريع النفط والغاز خارج السياسة، فإنها ستكون مجرد لعبة دبلوماسية. لقد كانت هناك سياسة، وستكون موجودة، في مشاريع النفط والغاز، لأن الطاقة هي العنصر الأكثر أهمية في الاقتصاد العالمي. ومن ناحية أخرى، يمكننا القول أنه لا يوجد مشروع واحد سياسي بحت. فإذا قررت قيادة البلاد تنفيذ مشروع للنفط والغاز استناداً إلى اعتبارات سياسية بالدرجة الأولى، فإنها بذلك تلحق الضرر بدولتها. والشركات لن تشارك ليس فقط في مشروع سياسي بحت، بل أيضاً في مشروع تسود فيه السياسة، حيث يسألون: «هيا استثمروا مليارين من أجل هيمنتنا»! لن يقوم المساهمين الأكفاء والمديرين المحترفين بالتسجيل في هذا الأمر أبدًا.

هناك سبب للاتفاق على أن شركة إكسون موبيل أصبحت شريكًا لروسيا في تطوير الرفوف على المدى الطويل جدًا!

يوري شافرانيك:آمل أن يكون الأمر كذلك.

ايتار تاس، خصيصا لروسيسكايا غازيتا

المدير الإداري لشركة موسكو للنفط (MNK) منذ أكتوبر 2000؛ من مواليد 27 فبراير 1952 بالقرية. كاراسول، منطقة إيشيم، منطقة تيومين؛ تخرج من معهد تيومين الصناعي (غيابيًا) بدرجة في الهندسة الميكانيكية وتكنولوجيا تطوير حقول النفط والغاز؛ منذ عام 1972 كان يعمل في مؤسسات جمعية الإنتاج Nizhnevartovskneftegaz، 1987-1990 - المدير العام لشركة Langepasneftegaz؛ في أبريل 1990، تم انتخابه رئيسا للمجلس الإقليمي لنواب الشعب في تيومين؛ في أكتوبر 1991، تم تعيينه بمرسوم من رئيس الاتحاد الروسي رئيسًا لإدارة منطقة تيومين؛ اعتبارًا من يناير 1993 - استقال وزير الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي، كجزء من الحكومة بأكملها في أغسطس 1996 بعد إعادة انتخاب ب. يلتسين رئيسًا للاتحاد الروسي؛ منذ أغسطس 1996 - رئيس مجلس إدارة شركة تيومين للنفط. كان مستشارًا لرئيس حكومة الاتحاد الروسي ف. تشيرنوميردين (1996-1998)؛ في فبراير 1997، تم تضمينه في اللجنة المنظمة لإنشاء شركة الوقود المركزية، من أبريل 1997 إلى 2001 - رئيس مجلس الإدارة، ثم رئيس شركة الوقود المركزية OJSC؛ تولى بعد ذلك منصب النائب الأول لرئيس الشركة المتعددة الجنسيات؛ انتخب رئيسا لمجلس إدارة شركة أودمورت الوطنية للنفط (1998)؛ تم انتخابه نائبًا لمجلس الاتحاد بالجمعية الفيدرالية للاتحاد الروسي في الدعوة الأولى من منطقة خانتي مانسيسك المتمتعة بالحكم الذاتي (1993-1995) ، وكان عضوًا في لجنة مجلس الاتحاد المعنية بالإصلاح الاقتصادي والملكية وعلاقات الملكية ; حصل على وسام الصداقة بين الشعوب؛ متزوج وله طفلان. بعد أن أصبح رئيسًا للمجلس الإقليمي لنواب الشعب في تيومين، رفض الانضمام إلى اللجنة الإقليمية للحزب الشيوعي، مشيرًا إلى ضرورة الفصل بين مهام وسلطات الهيئات الحزبية والسوفيتية.

وكرئيس للمجلس، دعا إلى تطوير صناعة البتروكيماويات في المنطقة بالقرب من مواقع إنتاج النفط والغاز. كان مؤيدًا للمعدلات المعتدلة لخصخصة ممتلكات الدولة.

لقد وقف إلى جانب التجمعات العمالية للشركات المنتجة للنفط في المنطقة في صراعها مع الحكومة، مما حد من الحرية الاقتصادية للمؤسسات وحافظ على أسعار شراء النفط منخفضة. خلال محاولة الانقلاب في أغسطس 1991، أيد بقوة ب. يلتسين وأدان تصرفات لجنة الطوارئ الحكومية. قاد تطوير "مفهوم تنمية منطقة تيومين في ظروف علاقات السوق" وساهم في إعداد مرسوم رئيس الاتحاد الروسي "بشأن تطوير منطقة تيومين". وعارض محاولات فصل أوكروغ خانتي مانسيسك ويامالو نينيتس المتمتعة بالحكم الذاتي، والتي تقع على أراضيها حقول النفط والغاز الرئيسية، عن منطقة تيومين. خلال الانتخابات الرئاسية لعام 1996، كان أمينًا للحملة الانتخابية لب. يلتسين في الكيانات المكونة للاتحاد، وحصل على امتنان الرئيس.

سياسي روسي، رئيس إدارة منطقة تيومين من 1991 إلى 1993، وزير الوقود والطاقة من 1993 إلى 1996، رئيس مجلس اتحاد صناع النفط والغاز في روسيا منذ عام 2002، رئيس مجلس إدارة شركة سويوزنفتجاز، عضو مجلس اتحاد مصنعي معدات النفط والغاز

سيرة شخصية

ولد في 27 فبراير 1952 بالقرية. كاراسول، منطقة إيشيم، منطقة تيومين، في عائلة فلاحية.

تعليم

تخرج من معهد تيومين الصناعي بدرجة مهندس كهربائي للأتمتة والميكانيكا عن بعد عام 1974، وبدرجة مهندس تعدين في التكنولوجيا والميكنة المتكاملة لتطوير حقول النفط والغاز عام 1980.

النشاط العمالي

منذ عام 1974، كان يعمل في مؤسسات جمعية إنتاج Nizhnevartovskneftegaz كميكانيكي ومهندس عمليات ومهندس كبير ورئيس المختبر. منذ عام 1980 - رئيس الخدمة الهندسية والتكنولوجية المركزية، كبير المهندسين، رئيس قسم إنتاج النفط والغاز (OGPD) "Uryevneft". من 1987 إلى 1990 - المدير العام لشركة Langepasneftegaz. وفي يناير 1993، تولى منصب وزير الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي، واستقال في أغسطس 1996. من أغسطس 1996 - رئيس مجلس إدارة شركة تيومين للنفط، في نفس الوقت من أغسطس 1996 إلى أبريل 1997 - مستشار رئيس حكومة الاتحاد الروسي. وفي الوقت نفسه، في فبراير 1997، تم ضمه إلى اللجنة المنظمة لإنشاء شركة الوقود المركزية.

ومن أبريل 1997 إلى يناير 2001، كان رئيسًا لمجلس الإدارة، ثم رئيسًا لشركة OJSC المركزية للوقود. وكان أيضًا رئيسًا لمجلس إدارة شركة أودمورت الوطنية للنفط (1998). منذ أغسطس 2000، كان رئيسًا لمجلس الإدارة، ومنذ سبتمبر 2001، رئيسًا لمجلس إدارة شركة النفط المشتركة بين الولايات SoyuzNefteGaz.

منذ عام 2002 رئيس اتحاد صناعيي النفط والغاز في روسيا. وفي عام 2003، تم انتخابه لعضوية مجلس اتحاد مصنعي معدات النفط والغاز، وفي عام 2004، تم انتخابه رئيسًا للجنة غرفة التجارة والصناعة الروسية المعنية باستراتيجية الطاقة وتطوير مجمع الوقود والطاقة.

نشاط سياسي

وفي 14 أبريل 1990، تم انتخابه رئيسًا للمجلس الإقليمي لنواب الشعب في تيومين. في أغسطس 1991، خلال لجنة الطوارئ الحكومية، وقف إلى جانب يلتسين وفي سبتمبر 1991، بموجب مرسوم من رئيس الاتحاد الروسي، تم تعيينه رئيسًا لإدارة منطقة تيومين.

في أغسطس 1996، استقال من منصب وزير الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي. وارتبطت الاستقالة بموقف خاص فيما يتعلق بتنظيم الدولة لمجمع الوقود والطاقة، فضلاً عن رفض مزادات القروض مقابل الأسهم وارتفاع وتيرة خصخصة منشآت مجمع النفط الروسي.

تم انتخابه لعضوية مجلس الاتحاد في الدعوة الأولى عن منطقة خانتي مانسيسك المتمتعة بالحكم الذاتي (1993-1995)، وكان عضوًا في لجنة مجلس الاتحاد المعنية بالإصلاح الاقتصادي والملكية وعلاقات الملكية.

الألقاب والجوائز والمناصب

• أكاديمي في أكاديمية العلوم التكنولوجية
• دكتوراه في العلوم الاقتصادية (2006)
• أكاديمي في الأكاديمية الدولية لمجمع الوقود والطاقة
• رئيس مجلس إدارة مؤسسة تعزيز التعاون مع دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. في بوسوفاليوك
• عضو مجلس أمناء مؤسسة ميخائيل شيمياكين
• حائز على جائزة حكومة الاتحاد الروسي (1999)
• عضو هيئة رئاسة أكاديمية التعدين

الجوائز:

• وسام الشرف (2000)
• وسام الكنيسة الأرثوذكسية الروسية للأمير المبارك دانيال موسكو من الدرجة الثانية (2002)
• وسام الصداقة بين الشعوب (1988)

عائلة

متزوج وله ولد وبنت.

يستمتع بالتزلج ويحب الكتب والمسرح.

السلف: تم إنشاء الموقف خليفة: فلاديمير إيليتش أوليانوف 27 سبتمبر - 12 يناير السلف: تم إنشاء الموقف
(إل يو روكيتسكي كرئيس للجنة التنفيذية الإقليمية) خليفة: ليونيد يوليانوفيتش روكيتسكي 12 يناير - 9 أغسطس السلف: فلاديمير ميخائيلوفيتش لوبوخين خليفة: بيوتر إيفانوفيتش روديونوف ولادة: 27 فبراير(1952-02-27 ) (67 سنة)
مع. كاراسول، منطقة تيومين، جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية أب: شافرانيك كونستانتين يوسيفوفيتش (و. 1927) الأم: شافرانيك غالينا دميترييفنا (مواليد 1929) زوج: شافرانيك تاتيانا ألكساندروفنا أطفال: إنجا، دينيس

يوري كونستانتينوفيتش شافرانيك(ب. 27 فبراير 1952) - سياسي روسي، رئيس إدارة منطقة تيومين منذ عام 1993، وزير الوقود والطاقة من عام 1993 إلى عام 1996، رئيس مجلس اتحاد صناعيي النفط والغاز في روسيا منذ عام 2002، رئيس مجلس إدارة شركة سويوزنفت غاز، عضو مجلس اتحاد مصنعي معدات النفط والغاز.

سيرة شخصية

النشاط العمالي

منذ عام 1974، عمل في مؤسسات جمعية إنتاج Nizhnevartovskneftegaz كميكانيكي ومهندس عمليات ومهندس كبير ورئيس المختبر. منذ عام 1980 - رئيس الخدمة الهندسية والتكنولوجية المركزية، كبير المهندسين، رئيس قسم إنتاج النفط والغاز (OGPD) "Uryevneft". من عام 1990 - المدير العام لشركة Langepasneftegaz.

في أغسطس 1996، استقال من منصب وزير الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي. وارتبطت الاستقالة بموقف خاص فيما يتعلق بتنظيم الدولة لمجمع الوقود والطاقة، فضلاً عن رفض مزادات القروض مقابل الأسهم وارتفاع وتيرة خصخصة منشآت مجمع النفط الروسي.

تم انتخابه لعضوية مجلس الاتحاد في الدعوة الأولى عن منطقة خانتي مانسيسك ذاتية الحكم (1993-)، وكان عضوًا في لجنة مجلس الاتحاد المعنية بالإصلاح الاقتصادي والملكية وعلاقات الملكية.

الألقاب والجوائز والمناصب

• دكتوراه في العلوم الاقتصادية (2006)
• عضو هيئة رئاسة أكاديمية التعدين
• أكاديمي في أكاديمية العلوم التكنولوجية
• أكاديمي في الأكاديمية الدولية لمجمع الوقود والطاقة
• رئيس مجلس إدارة مؤسسة تعزيز التعاون مع دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. في بوسوفاليوك
• عضو مجلس أمناء مؤسسة ميخائيل شيمياكين
• حائز على جائزة حكومة الاتحاد الروسي (1999)
• المالك الفعلي لSibneftebank حتى ديسمبر 2013.

الجوائز:

• وسام الصداقة بين الشعوب ()
• وسام الكنيسة الأرثوذكسية الروسية للأمير المبارك دانيال موسكو من الدرجة الثانية (2002)

عائلة

متزوج وله ولد وبنت.

اكتب مراجعة لمقال "شافرانيك، يوري كونستانتينوفيتش"

ملحوظات

روابط

مقتطف من شخصية شافرانيك، يوري كونستانتينوفيتش

قال بيير على عجل، بمفاجأة وكأنه مستاء: "لا، لن أذهب". - لا، إلى سان بطرسبرج؟ غداً؛ أنا فقط لا أقول وداعا. قال وهو يقف أمام الأميرة ماريا، واحمر خجلاً ولم يغادر: "سآتي من أجل العمولات".
أعطته ناتاشا يدها وغادرت. على العكس من ذلك، بدلاً من المغادرة، غرقت الأميرة ماريا في الكرسي ونظرت بصرامة وحذر إلى بيير بنظرتها العميقة المشعة. إن الإرهاق الذي أظهرته بوضوح من قبل قد اختفى الآن تمامًا. أخذت نفسا عميقا وطويلا، كما لو كانت تستعد لمحادثة طويلة.
اختفى على الفور كل إحراج بيير وإحراجه عندما تمت إزالة ناتاشا وتم استبداله برسوم متحركة متحمسة. وسرعان ما قام بتحريك الكرسي بالقرب من الأميرة ماريا.
"نعم، هذا ما أردت أن أخبرك به"، قال وهو يجيب على نظراتها كما لو كان بالكلمات. - الأميرة، ساعديني. ماذا علي أن أفعل؟ هل أستطيع أن أتمنى؟ الأميرة، صديقتي، استمعي لي. انا أعرف كل شيء. أعلم أنني لا أستحقها؛ أعلم أنه من المستحيل التحدث عن ذلك الآن. لكني أريد أن أكون شقيقها. لا، لا أريد...لا أستطيع...
توقف وفرك وجهه وعينيه بيديه.
"حسنًا، هنا،" تابع، ويبدو أنه يبذل جهدًا على نفسه للتحدث بشكل متماسك. "لا أعلم منذ متى أحببتها" لكنني أحببتها طوال حياتي، واحدة فقط، وأحبها كثيرًا لدرجة أنني لا أستطيع تخيل الحياة بدونها. والآن لا أجرؤ على طلب يدها؛ لكن فكرة أنها ربما تكون ملكي وأنني سأضيع هذه الفرصة... فرصة... فكرة فظيعة. قل لي هل أستطيع أن أمل؟ قل لي ماذا علي أن أفعل؟ "عزيزتي الأميرة" قال بعد صمته لبعض الوقت ولمس يدها لأنها لم تجب.
أجابت الأميرة ماريا: "أنا أفكر فيما قلته لي". - سأخبرك بماذا. أنت على حق، ماذا يجب أن أقول لها عن الحب الآن... - توقفت الأميرة. أرادت أن تقول: أصبح من المستحيل الآن أن أتحدث معها عن الحب؛ لكنها توقفت لأنها رأت لليوم الثالث من التغيير المفاجئ الذي طرأ على ناتاشا أن ناتاشا لن تشعر بالإهانة إذا عبر لها بيير عن حبه لها، بل أن هذا هو كل ما أرادته.
قالت الأميرة ماريا: "من المستحيل إخبارها الآن".
- ولكن ماذا علي أن أفعل؟
قالت الأميرة ماريا: "أوكل لي هذا". - أنا أعرف…
نظر بيير في عيون الأميرة ماريا.
"حسنا، حسنا..." قال.
"أعلم أنها تحب ... سوف أحبك،" صححت الأميرة ماريا نفسها.
قبل أن يكون لديها وقت لتقول هذه الكلمات، قفز بيير وأمسك بوجه خائف الأميرة ماريا من يدها.
- لماذا تظن ذلك؟ هل تعتقد أنني أستطيع أن آمل؟ كنت أعتقد؟!
قالت الأميرة ماريا وهي تبتسم: "نعم، أعتقد ذلك". - اكتب إلى والديك. وأرشدني. سأخبرها عندما يكون ذلك ممكنا. أتمنى هذا. وقلبي يشعر أن هذا سيحدث.
- لا، هذا لا يمكن أن يكون! مدى سعادتي! ولكن هذا لا يمكن أن يكون... كم أنا سعيد! لا لا يمكن أن يكون! - قال بيير وهو يقبل يدي الأميرة ماريا.
– تذهب إلى سان بطرسبرج. انه أفضل. قالت: "وسأكتب لك".
- إلى سان بطرسبرج؟ يقود؟ حسنًا، نعم، فلنذهب. لكن هل أستطيع أن آتي إليك غدا؟
في اليوم التالي جاء بيير ليقول وداعا. كانت ناتاشا أقل حيوية مما كانت عليه في الأيام السابقة؛ لكن في هذا اليوم، نظرت بيير في بعض الأحيان إلى عينيها، شعرت أنه كان يختفي، ولم يعد هو ولا هي هناك، ولكن لم يكن هناك سوى شعور بالسعادة. "حقًا؟ "لا، لا يمكن أن يكون"، قال لنفسه مع كل نظرة وإيماءة وكلمة تملأ روحه بالفرح.
عندما قال وداعا لها، أخذ يدها الرفيعة، احتفظ بها بشكل لا إرادي لفترة أطول قليلا.
"هل هذه اليد، هذا الوجه، هذه العيون، كل هذا الكنز الغريب من السحر الأنثوي، هل سيظل كل ذلك لي إلى الأبد، مألوفًا، كما أنا لنفسي؟ لا، هذا مستحيل!.."
قالت له بصوت عالٍ: "وداعا أيها الكونت". وأضافت بصوت هامس: "سأكون في انتظارك".
وهذه الكلمات البسيطة، والنظرة وتعبيرات الوجه التي رافقتها، شكلت لمدة شهرين موضوع ذكريات بيير التي لا تنضب وتفسيراته وأحلامه السعيدة. «سأنتظرك كثيرًا.. نعم نعم كما قالت؟ نعم سأنتظرك كثيراً أوه، كم أنا سعيد! ما هذا، كم أنا سعيد!" - قال بيير لنفسه.

الآن لم يحدث شيء في روح بيير يشبه ما حدث فيها في ظروف مماثلة أثناء التوفيق مع هيلين.
لم يكرر، إذ ذاك، بخجل مؤلم، الكلمات التي قالها، ولم يقل في نفسه: "آه، لماذا لم أقل هذا، ولماذا، لماذا قلت "je vous aime" إذن؟" [أحبك] الآن، على العكس من ذلك، كان يكرر كل كلمة لها، خاصة به، في مخيلته بكل تفاصيل وجهها، يبتسم، ولا يريد أن ينقص أو يضيف شيئا: كان يريد فقط التكرار. ولم يعد هناك أدنى شك فيما إذا كان ما قام به جيدًا أم سيئًا. في بعض الأحيان كان هناك شك رهيب واحد فقط يخطر بباله. أليس هذا كله في حلم؟ هل كانت الأميرة ماريا مخطئة؟ هل أنا فخور جدًا ومتغطرس؟ أعتقد؛ وفجأة، كما ينبغي أن يحدث، ستخبرها الأميرة ماريا، وسوف تبتسم وتجيب: "كم هو غريب!" ربما كان مخطئا. ألا يعلم أنه رجل، مجرد رجل وأنا؟.. أنا مختلف تمامًا، أعلى».
فقط هذا الشك كان يخطر ببال بيير. كما أنه لم يضع أي خطط الآن. بدت له السعادة الوشيكة أمرًا لا يصدق لدرجة أنه بمجرد حدوثها، لا يمكن أن يحدث شيء. لقد انتهى كل شيء.
استحوذ عليه جنون بهيج وغير متوقع، والذي اعتبره بيير نفسه غير قادر عليه. بدا له أن المعنى الكامل للحياة، ليس بالنسبة له وحده، بل للعالم كله، يكمن فقط في حبه وفي إمكانية حبها له. في بعض الأحيان بدا له أن كل الناس مشغولون بشيء واحد فقط - سعادته المستقبلية. وكان يبدو له أحيانًا أنهم جميعًا سعداء مثله، ولا يحاولون إلا إخفاء هذه الفرحة، والتظاهر بالانشغال باهتمامات أخرى. كان يرى في كل كلمة وحركة تلميحات عن سعادته. غالبًا ما كان يفاجئ الأشخاص الذين يقابلونه بمظهره الكبير والسعيد وابتساماته التي تعبر عن الاتفاق السري. لكن عندما أدرك أن الناس قد لا يعرفون عن سعادته، شعر بالأسف عليهم من كل قلبه وشعر بالرغبة في أن يشرح لهم بطريقة أو بأخرى أن كل ما كانوا يفعلونه كان مجرد هراء وتفاهات، ولا يستحق الاهتمام.

مواطن سيبيري أصلي ولد في القرية. كاراسول، مقاطعة إيشيم، منطقة تيومين، في عائلة فلاحية في 27 فبراير 1952. الروسية.

تخرج من كليتين من معهد تيومين الصناعي. أحدهما متفرغ عام 1974 (مهندس كهربائي في الأتمتة والميكانيكا عن بعد)، والثاني غيابياً عام 1980 متخصصاً كمهندس تعدين في التكنولوجيا والميكنة المتكاملة لتطوير حقول النفط والغاز.

انتقل المسار المهني لعامل النفط من ميكانيكي في الميدان إلى وزير الوقود والطاقة في روسيا. أثناء العمل في المناصب الهندسية، كنت دائمًا أعلق أهمية كبيرة على تنظيم الإنتاج وأساليب العمل الجديدة وأفضل الممارسات.
منذ عام 1974، كان يعمل في مؤسسات جمعية إنتاج Nizhnevartovskneftegaz كميكانيكي ومهندس عمليات ومهندس كبير ورئيس المختبر.

في عام 1980، منذ الأيام الأولى لبدء العمل على تطوير حقل نفط Uryevskoye الجديد، كان يعمل في NGDU Uryevneft الذي تم تشكيله حديثًا. أولاً، كرئيس للهندسة المركزية والخدمات التكنولوجية، ثم ككبير المهندسين، ورئيس قسم إنتاج النفط والغاز، ومع تشكيل جمعية إنتاج Langepasneftegaz - كمدير عام (آخر منصب شغله من عام 1987 إلى عام 1987) 1990).

بعد أن بدأ العمل في حقل ساموتلور، شارك بعد ذلك بشكل مباشر في تطوير وتطوير حقول النفط فان يجانسكوي ولوكوسوفسكوي وبوكاماسوفسكوي وبوتوتشنوي وأوريفسكوي في غرب سيبيريا.

في 14 أبريل 1990، نتيجة للانتخابات البديلة من 8 مرشحين، تم انتخابه رئيسا لمجلس تيومين الإقليمي لنواب الشعب. بمبادرة من يو.ك. شافرانيك، وافق المجلس الإقليمي لنواب الشعب في تيومين في ديسمبر 1990 على مفهوم تطوير منطقة تيومين، والذي كان يعتمد على آلية فرض رسوم على استخدام باطن الأرض. إلا أن الإطار التنظيمي والتشريعي في البلاد بشأن هذه المشكلة كان غائبا تماما. وفي هذا الصدد، قال يو.ك. قدم شافرانيك اقتراحًا إلى المجلس الأعلى لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بشأن الحاجة إلى تطوير واعتماد قانون "في باطن الأرض". وفي مرحلة إعداد مشروع القانون كان عضواً في فريق العمل وعمل فيه بشكل فاعل.

إن طول عملية إعداد وإقرار القانون والمشاكل الاجتماعية الحادة في المنطقة أجبرت شافرانيك على البحث عن طرق أخرى لحل قضايا الدفع مقابل باطن الأرض. بحلول يونيو 1991، تم إعداد المرسوم رقم 122 "بشأن تطوير منطقة تيومين" وتوقيعه من قبل الرئيس في سبتمبر 1991، والذي حدد الاتجاهات الاستراتيجية مثل إدخال رسوم استخدام باطن الأرض، وإنشاء شركات متكاملة رأسياً، وآلية السوق ل تحديد أسعار النفط، الخ. وكان للمرسوم تأثير كبير على التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة ومواصلة إصلاح صناعة النفط والغاز.

وفي أحداث أغسطس 1991، انحاز إلى جانب الرئيس الروسي ب.ن. يلتسين. في الساعات الأولى من الانقلاب، تحدث على الهواء مباشرة على تلفزيون منطقة تيومين مناشدًا سكان المنطقة.
في سبتمبر 1991، يو.ك. تم تعيين شافرانيك رئيسًا لإدارة منطقة تيومين بموجب مرسوم من رئيس روسيا. مع الأخذ في الاعتبار الهيكل الإداري الإقليمي المعقد لمنطقة تيومين، وبمبادرة من شافرانيك، تم تشكيل مجلس إداري في المنطقة، والذي ضم رؤساء الإدارات والمجالس الإقليمية، مما سمح بالتعاون والتنمية الخالية من النزاعات في جميع المواضيع الثلاثة للاتحاد.

بمشاركة نشطة من يو.ك. شافرانيك، عُقد الاجتماع التنظيمي الأول لاتحاد صناع النفط في تيومين في عام 1992.
منذ يناير 1993، يشغل شافرانيك منصب وزير الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي.

12 ديسمبر 1993 يو.ك. تم انتخاب شافرانيك نائبًا لمجلس الاتحاد عن منطقة خانتي مانسيسك ذاتية الحكم وكان عضوًا في لجنة مجلس الاتحاد المعنية بالإصلاح الاقتصادي والملكية وعلاقات الملكية.

في الفترة 1993-1995، كان تشكيل هياكل جديدة تمامًا لروسيا - الشركات المتكاملة رأسياً في صناعة النفط - جارياً بنشاط. بصفته وزير الوقود والطاقة، يو.ك. يشارك شافرانيك في تشكيل جميع الهياكل، والعمل على تشكيل شركات النفط مع حكومة الاتحاد الروسي ورؤساء الهيئات الحكومية للكيانات المكونة للاتحاد، وإعداد القرارات ذات الصلة. تمت صياغة الاتجاهات الرئيسية للتغيرات الهيكلية في صناعة النفط في مفهوم تطوير صناعة النفط الروسية، الذي تم إعداده نيابة عن حكومة الاتحاد الروسي ووزارة الوقود والطاقة في روسيا.

شافرانيك يو.ك. قاد تطوير المفهوم، ومن ثم إعداد استراتيجية الطاقة لروسيا، والتي حددت المهام والآليات والاتجاهات لضمان أمن الطاقة. لقد أثار يو كيه شافرانيك لأول مرة مشكلة دبلوماسية الطاقة وأثبتها وربطها بأمن الطاقة. بالتعاون مع وزارة الخارجية الروسية، قام يو.ك. شافرانيك بتنظيم وعقد عدد من اجتماعات المائدة المستديرة حول هذه المشكلات، مما أدى إلى عقد اجتماعين تشاوريين دوليين بعنوان "روسيا - أوروبا: استراتيجية أمن الطاقة" و"أمن الطاقة في رابطة الدول المستقلة". ، عقدت في عامي 1995 و 1996 سنة.

في عام 1993، يو.ك. أنشأ شافرانيك نادي موسكو الدولي للبترول، الذي يجمع بين رؤساء شركات النفط الروسية والعالمية.

ومن خلال المشاركة النشطة لشافرانيك، يتم تضمين روسيا في مشاريع دولية واسعة النطاق، مثل اتحاد خطوط أنابيب بحر قزوين، الذي كان رئيسًا لمجلس إدارته لسنوات عديدة. أدى عمل شافرانيك الدؤوب إلى ضمان اعتماد قانون "اتفاقيات تقاسم الإنتاج"، الذي أتاح البدء في تنفيذ المشروعين الدوليين "سخالين 1 و2".
بالنظر إلى انهيار الاتحاد السوفييتي وانهيار العلاقات الاقتصادية التقليدية، يو.ك. قام شافرانيك بإعداد وعقد مؤتمر تنظيمي حول إنشاء المجلس الحكومي الدولي للنفط والغاز للدول الأعضاء في رابطة الدول المستقلة.

في عام 1993، يو.ك. بدأ شافرانيك في تطوير برامج التطوير وإعادة الهيكلة الهيكلية لصناعات النفط والفحم والطاقة الكهربائية، كما ترأس أيضًا مجموعات عمل إبداعية لكل صناعة. وكانت النتيجة إعداد وتقديم برنامج لإغلاق المناجم غير المربحة والمناجم ذات ظروف العمل الخطرة وتقديمه إلى حكومة الاتحاد الروسي، فضلاً عن مفهوم إدارة صناعة النفط الروسية.

لقد أثبت شافرانيك مرارًا وتكرارًا ودافع باستمرار عن فكرة الحاجة إلى إنشاء شركة نفط وطنية، والتي اقترح إنشاؤها على أساس مؤسسة روسنفت الحكومية. وبحسب شافرانيك، فمن المستحسن تشكيل 5-6 شركات نفط قوية في روسيا. ومع ذلك، وتحت ضغط من مختلف القوى العاملة في الحكومة والإدارة الرئاسية، فضلاً عن القادة الإقليميين المؤثرين، تجاوز عدد شركات النفط العشرات.

ترجع استقالة شافرانيك في صيف عام 1996 إلى حد كبير إلى موقفه الخاص فيما يتعلق بتنظيم الدولة لمجمع الوقود والطاقة، فضلاً عن رفض مزادات القروض مقابل الأسهم وارتفاع معدل خصخصة مرافق مجمع النفط الروسي.

من أغسطس 1996 إلى أبريل 1997، يو.ك. يعمل شافرانيك مستشارًا لرئيس وزراء الاتحاد الروسي.

في مايو 1996، تم انتخابه لعضوية مجلس إدارة شركة OJSC Tyumen Oil Company، ومنذ أغسطس يشغل منصب رئيسها. خلال هذه الفترة، تجري الاستعدادات النشطة للمنافسة الاستثمارية لبيع حصة في TNK OJSC. ونتيجة لذلك، في يوليو 1997، تم بيع حصة 40٪ في TNK بمبلغ قياسي للمسابقات الاستثمارية قدره 810 مليون دولار أمريكي. وتبين أن هذا المبلغ أكبر من المبلغ الذي تم الحصول عليه في جميع المسابقات الاستثمارية ومزادات القروض مقابل الأسهم التي عقدت من قبل.

في عام 1997، يو.إم. يدعو لوجكوف شافرانيك لرئاسة شركة الوقود المركزية، والتي، حتى على الرغم من المشاكل الاقتصادية والمالية المعروفة لعموم روسيا، في وقت قصير احتلت بثقة مكانتها في سوق المنتجات البترولية الإقليمية بالجملة. بالفعل في نهاية عام 1998، تم إدراج "شركة الوقود المركزية" OJSC وفقًا لمجلة "Expert" ضمن الشركات العشرين الأكثر كفاءة وربحية في روسيا.

نظرًا للاختلاف في أساليب استراتيجية التطوير الإضافية لشركة CTK OJSC، في يناير 2001، قام Shafranik Yu.K. يترك CTK مع فريق الإدارة بأكمله ويشارك بنشاط في أنشطة شركة النفط المشتركة بين الولايات SoyuzNefteGaz، حيث كان رئيسًا لمجلس الإدارة منذ أغسطس 2000، ومنذ سبتمبر 2001 أصبح رئيسًا لمجلس الإدارة.

تم إنشاء شركة النفط المشتركة بين الولايات SoyuzNefteGaz في يوليو 2000، وهي شركة حكومية من حيث رأسمالها. المساهمين الرئيسيين فيها هم بنك Interstate Bank، والمؤسسة الحكومية "CDU TEK" التابعة لوزارة الطاقة الروسية، والشركة الحكومية البيلاروسية "Belneftekhim". تعتزم الشركة تنفيذ مشاريع في بلدان رابطة الدول المستقلة، في المقام الأول مع جمهورية بيلاروسيا، وكذلك في الشرق الأوسط.

شافرانيك يو.ك. يشغل منذ عام 2000 منصب رئيس لجنة التعاون الثقافي والتجاري والفني مع العراق. انتخب رئيسا لمجلس اتحاد صناعيي النفط والغاز (2002)، عضو هيئة رئاسة أكاديمية التعدين، أكاديمية العلوم التكنولوجية، الأكاديمية الدولية لمجمع الوقود والطاقة. وهو رئيس مجلس إدارة مؤسسة تعزيز التعاون مع دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا التي سميت باسمها. V. بوسوفاليوك، عضو مجلس أمناء مؤسسة ميخائيل شيمياكين.

يشغل حاليًا أيضًا منصب رئيس لجنة غرفة التجارة والصناعة في الاتحاد الروسي المعنية باستراتيجية الطاقة وتطوير مجمع الوقود والطاقة، ورئيس مجلس اتحاد صناع النفط في روسيا.

الأشخاص الذين يعرفون شافرانيك جيدًا يلاحظون تصميمه الواضح على تحقيق أهدافه. لديه نظرة عامة واسعة النطاق، ويراقب عن كثب ويحلل الوضع ليس فقط في صناعة النفط والغاز، حيث يعتبر خبيرًا معترفًا به من الدرجة الأولى، ولكن أيضًا في المجالات السياسية والاقتصادية. يتمتع بأداء عالي. يستمتع بالتزلج ويحب الكتب والمسرح.

حصل على وسام الصداقة بين الشعوب (1988)، الشرف (2000)، الميداليات: الحائز على جائزة حكومة الاتحاد الروسي (1999). في عام 2002 حصل على وسام الكنيسة الأرثوذكسية الروسية من "أمير موسكو المبارك دانيال" من الدرجة الثانية.
الأم - شافرانيك غالينا دميترييفنا، ولدت عام 1929، قبل تقاعدها عملت في وظائف مختلفة في المزرعة الجماعية وعملت في مجلس القرية.

الأب - شافرانيك كونستانتين يوسيفوفيتش مواليد 1927 سائق قبل التقاعد. الوالدان من مواطني سيبيريا الأصليين، ولدوا ويعيشون في قرية كاراسول بمنطقة تيومين. حصل مرارا وتكرارا على الجوائز الحكومية.

الزوجة - تاتيانا ألكساندروفنا شافرانيك، تخرجت من معهد تيومين الصناعي. حسب المهنة - مهندس نظام التحكم الآلي.

ابنة - إنجا، تدرس في كلية الدراسات العليا.

الابن - دينيس. طالب.

الأخ - سيرجي كونستانتينوفيتش شافرانيك، ولد عام 1956، مهندس التعدين، رئيس OJSC SINCO.