Dauria artel penambang. Koperasi produksi "artel penambang" Dauria. Laporan perubahan ekuitas
Untuk kata pengantar: Semua artefak penambangan emas dari masa lalu yang menyedihkan dari warisan kamp pemasyarakatan)
Dauria tidak luput) Baiklah, mari kita pergi secara berurutan 1. Raport disimpan dengan pelanggaran, yaitu ditutup lebih awal (Oktober) dan para penambang meninggalkan Camp pada bulan November - Desember), 2. Sangat menegangkan dengan overall, 3. Seringkali tidak ada dokter di kamp terutama di pangkalan tambahan desa Bilbichan, desa Vorobyovka) 4. Makanan langka di pangkalan yang sama) Asrama kotor di mana-mana, kabel telanjang mencuat, 5. Pasokan listrik umumnya buruk, 6. Tidak ada saluran pembuangan di asrama, 7 Sistem tarif ke rapor) kondisi tidak sehat di ruang makan, 8. Pelumas buldoser berkualitas buruk berdiri beberapa kali dalam satu musim! Itu saja).
PC a/s Dauria
Alamat: Rusia Chita
tidak dikenalUmpan balik pada artel pencari "Vertikal" Kirill Vladimirovich Bylkov bertanggung jawab atas bagian Katantsa. Dirinya adalah mantan orang militer dan sekarang wakil kepala REGIME! Dalam organisasi pertambangan tidak mengerti apa-apa. Dia naik ke segala sesuatu yang bukan urusannya, mencoba menjilat Koreshkov. Tarif untuk apa-apa. Banyak yang berhenti karena itu. Saat pemecatan, mereka akan membayar maksimal 15 ribu per bulan. Peralatan di situs adalah sampah tahun 80-an. Tidak ada suku cadang. Tidak ada turner biasa. Koki pelacur lokal memasak seperti babi. Tidak ada mobil dinas. Komunikasi dengan tempat pembuangan sampah buruk. Perlakukan pekerja seperti budak! Tidak ada alat. Tindakan pencegahan keselamatan dilanggar di mana-mana. Situs perbaikan dipenuhi babi lokal, laki-laki sedang diperbaiki di babi. Tidak ada yang bisa diajak bekerja sama. Jika Anda beruntung dan bekerja sepanjang musim sampai akhir, maka mereka akan membayar sebanyak yang Koreshkov ingin bayar!
+9 |
Jadi dalam rangka! Kesepakatan seperti kesepakatan putih dibuat, dan itupun tidak segera! Setiap orang berbeda di akhir musim! Kontrak itu palsu karena biaya hari kerja tidak disebutkan. Tuan-tuan, Anda akan pergi ke artel calon pembeli. Jadi jangan membangun ilusi pada Dauria. Benar-benar curang! Kondisi kerja yang berbahaya dan berbahaya di industri pengerukan tidak ditentukan dalam kontrak. dan ini adalah bug. Paksa untuk menyimpulkan kontrak dalam seratus nilai jam kerja siang atau malam. dan begitu juga kontrak biasa untuk boneka, tarifnya minimal 587 rubel untuk itu, koefisien distrik adalah 20% dan biaya tambahan adalah 30% dan bidang lain 700 rubel pada ALL Lord ini !!! Kelas kondisi kerja tidak ditunjukkan meskipun ditulis dengan indah tentang penilaian khusus kondisi kerja. tolong jangan hanya pergi ke sana. Pada tahun 2018, mereka menggulung semua orang dalam bentuk uang, meskipun rencana itu terpenuhi. Jangan bercanda dengan artel dan sharagas penambangan emas lainnya pada umumnya.
+8 |
Keterpencilan dari kota dan jalan raya, iklim yang keras dan kerja keras, terlepas dari bahaya dan kesulitan, orang telah menambang emas selama berabad-abad.
Mencari artel dari Wilayah Trans-Baikal
Sebelumnya, tempat tambang ditentukan sebagai hasil dari nugget yang ditemukan secara acak, dan kemudian placer. Saat ini, pertambangan emas adalah cabang utama perekonomian beberapa negara bagian. Tambang Dauria modern di Yavlenka dari Wilayah Trans-Baikal adalah:
- eksplorasi;
- persiapan lokasi;
- ekstraksi langsung;
- pemulihan keseimbangan ekologi setelah penambangan;
- pekerjaan instalasi reguler pada peralatan;
- banyak izin dan dokumen persetujuan;
- dukungan hukum kegiatan.
Ratusan organisasi dan spesialis dari berbagai profil terlibat dalam siklus hidup penambangan logam mulia.
Tapi peran utama milik para pekerja artel.
Bekerja di Transbaikalia artels
Sebelum bekerja di artel TRANSBAIKAL, Anda perlu menunda semua rencana musim semi, musim panas dan musim gugur yang akan datang, karena musim penambangan emas berlangsung dari April hingga Oktober. Pada akhir Maret, perlu untuk datang ke perusahaan artel di Yavlenka, Zabaykalsky Krai, yang akan menjadi tempat kerja dan rumah selama enam bulan ke depan. Setelah tiba, Anda harus menandatangani kontrak kerja sementara, dan kemudian mulai bekerja.
Tetapi, sebelum pergi, Anda harus menghubungi departemen personalia artel Dauria di Yavlenka, Zabaykalsky Krai, untuk mengklarifikasi dokumen apa yang diperlukan untuk pekerjaan dan sertifikat medis apa yang diperlukan untuk masuk kerja. Penting untuk menanyakan secara rinci tentang kondisi penilaian dan pengupahan pekerjaan, bagaimana upah dibentuk dan berapa jumlah yang akan dipotong oleh majikan berdasarkan hasil kerja sebagai kompensasi untuk perjalanan prabayar ke tempat rotasi, akomodasi dan makan, atau ini biaya tidak maju.
Penting untuk mengetahui kondisi kerja dan kehidupan - apakah ada asrama, bagaimana pengiriman ke tambang dan kembali. Apakah mungkin untuk melunasi lebih awal jika ada masalah kesehatan atau keadaan keluarga akan memaksa Anda untuk meninggalkan shift.
Semua pertanyaan dapat dijawab dengan menghubungi spesialis di departemen sumber daya manusia melalui Internet atau melalui telepon.
Para pemimpin artel Transbaikalia selalu senang melihat para pekerja spesialisasi penambangan emas tradisional:
- pengemudi kapal keruk;
- penggali lowongan;
- sopir truk sampah;
- lowongan buldoser.
Kami senang di artel apapun.
Selalu ada lowongan untuk:
- tukang las listrik dan gas
- tukang listrik
- tukang ledeng
- mekanik peralatan mekanik
- pekerja kantin
- personel ekonomi.
Saat memutuskan untuk mendapatkan pekerjaan di artel penambangan emas Transbaikalia, perlu mempertimbangkan semua keadaan dengan cermat. Karena pengelolaannya menuntut kepatuhan terhadap hukum dan disiplin, dan sanksi paling berat diterapkan kepada pelanggar - pemecatan.
Nama organisasi PROIZVODSTVENNYY KOOPERATIV "ARTEL STARATELEY "DAURIA" TIN 7507000811 Kode jenis kegiatan ekonomi menurut pengklasifikasi OKVED 13.20.41 - Produksi kain tiang pancang dan kain chenille Kode menurut OKPO 12618751 Bentuk kepemilikan (menurut OKFS) 16 - Kepemilikan pribadi Bentuk hukum (menurut OKOPF) 14200 - Koperasi produksi (kecuali koperasi produksi pertanian) Jenis laporan 2 - Satuan penuh pengukuran 384 - Ribu rubel Komposisi pelaporan
Pelaporan untuk tahun-tahun lainnyaGaris nol disembunyikan untuk kemudahan pelaporan.
Neraca keuangan
Nama indikator | Kode baris | Per 31 Desember 2014 | Per 31 Desember 2013 |
Aktiva | |||
I. Aset tidak lancar | |||
Aset tidak berwujud | 1110 | 122 949 | 44 |
aset tetap | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Investasi keuangan | 1170 | 715 | 715 |
Aset pajak tangguhan | 1180 | 41 | 41 |
Aset tidak lancar lainnya | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Total untuk Bagian I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
II. aset lancar | |||
saham | 1210 | 136 787 | 113 594 |
Pajak pertambahan nilai atas barang berharga yang diperoleh | 1220 | 5 968 | 848 |
Piutang | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Investasi keuangan (tidak termasuk setara kas) | 1240 | 87 000 | 0 |
Kas dan setara kas | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Aset lancar lainnya | 1260 | 1 701 | 2 837 |
Jumlah untuk Bagian II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
KESEIMBANGAN | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Pasif | |||
AKU AKU AKU. Modal dan cadangan | |||
Modal dasar (modal saham, dana resmi, kontribusi rekan-rekan) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Jumlah untuk Bagian III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. TUGAS JANGKA PANJANG | |||
Dana pinjaman | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Kewajiban pajak tangguhan | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Jumlah untuk Bagian IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. KEWAJIBAN JANGKA PENDEK | |||
Dana pinjaman | 1510 | 140 977 | 479 |
Akun hutang | 1520 | 18 824 | 50 266 |
Bagian V total | 1500 | 159 801 | 50 745 |
KESEIMBANGAN | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Laporan laba rugi
Nama indikator | Kode baris | Untuk 2014 | Untuk 2013 |
Pendapatan Pendapatan ditampilkan setelah dikurangi pajak pertambahan nilai dan cukai. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Biaya penjualan | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Laba kotor (rugi) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Biaya manajemen | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Untung (rugi) dari penjualan | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Pendapatan dari partisipasi dalam organisasi lain | 2310 | 0 | 223 |
Bunga tagihan | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Persentase yang harus dibayar | 2330 | (21 135) | (22 114) |
Penghasilan lain | 2340 | 3 684 | 14 033 |
biaya lainnya | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Laba (rugi) sebelum pajak | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Pajak penghasilan saat ini | 2410 | (293) | (3 921) |
termasuk kewajiban pajak permanen (aset) | 2421 | 7 916 | -132 |
Perubahan kewajiban pajak tangguhan | 2430 | -2 152 | 4 853 |
Perubahan aset pajak tangguhan | 2450 | 0 | -169 |
Laba bersih (rugi) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Total hasil keuangan Titik | 2500 | 0 | 0 |
Laporan perubahan ekuitas
1. Pergerakan modal | |||||
Modal dasar | Saham sendiri dibeli kembali dari pemegang saham | Modal tambahan | Cadangan modal | Laba ditahan (uncovered loss) | Total |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(tahun 2014) | |||||
Peningkatan modal - total: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
termasuk: laba bersih (3311) |
0 | 0 | |||
revaluasi properti (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
pendapatan yang dapat diatribusikan langsung ke peningkatan modal (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
penerbitan saham tambahan (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
kenaikan nilai nominal saham (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
reorganisasi badan hukum (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Penurunan modal - total: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
termasuk: kerugian (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
revaluasi properti (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
biaya yang berkaitan langsung dengan penyusutan ekuitas (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
penurunan nilai nominal saham (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
penurunan jumlah saham (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
reorganisasi badan hukum (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
dividen (3327) | (0) | (0) | |||
Perubahan tambahan modal (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Perubahan modal cadangan (3340) | 0 | 0 | |||
Ekuitas per 31 Desember 2014 (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Laporan arus kas
Nama indikator | Kode baris | Untuk 2014 |
Arus kas dari operasi saat ini | ||
Pendapatan - total termasuk: |
4110 | 1 260 373 |
dari penjualan produk, barang, pekerjaan dan jasa | 4111 | 1 127 574 |
pembayaran sewa, pembayaran lisensi, royalti, komisi, dan pembayaran serupa lainnya | 4112 | 196 |
dari penjualan kembali investasi keuangan | 4113 | 0 |
pasokan lainnya | 4119 | 132 603 |
Pembayaran - total termasuk: |
4120 | (1 440 982) |
kepada pemasok (kontraktor) untuk bahan baku, bahan, pekerjaan, jasa | 4121 | (799 657) |
sehubungan dengan remunerasi karyawan | 4122 | (351 455) |
bunga atas kewajiban utang | 4123 | (20 503) |
pajak pendapatan perusahaan | 4124 | (2 113) |
pembayaran lainnya | 4129 | (267 254) |
Saldo arus kas dari operasi saat ini | 4100 | -180 609 |
Arus kas dari operasi investasi | ||
Pendapatan - total termasuk: |
4210 | 53 933 |
dari penjualan aset tidak lancar (kecuali untuk investasi keuangan) | 4211 | 0 |
dari penjualan saham organisasi lain (kepentingan partisipatif) | 4212 | 0 |
dari pengembalian pinjaman yang diberikan, dari penjualan surat berharga (hak untuk mengklaim dana dari orang lain) | 4213 | 47 888 |
dividen, bunga atas investasi keuangan utang dan pendapatan serupa dari penyertaan modal di organisasi lain | 4214 | 6 045 |
pasokan lainnya | 4219 | 0 |
Pembayaran - total termasuk: |
4220 | (41 000) |
sehubungan dengan perolehan, penciptaan, modernisasi, rekonstruksi dan persiapan penggunaan aset tidak lancar | 4221 | (0) |
sehubungan dengan akuisisi saham organisasi lain (kepentingan partisipasi) | 4222 | (0) |
sehubungan dengan perolehan surat utang (hak untuk menuntut dana dari orang lain), pemberian pinjaman kepada orang lain; | 4223 | (41 000) |
bunga atas kewajiban utang yang termasuk dalam biaya aset investasi | 4224 | (0) |
pembayaran lainnya | 4229 | (0) |
Saldo arus kas dari operasi investasi | 4200 | 12 933 |
Arus kas dari transaksi keuangan | ||
Pendapatan - total termasuk: |
4310 | 389 876 | mendapatkan kredit dan pinjaman | 4311 | 389 866 |
setoran tunai pemilik (peserta) | 4312 | 0 |
dari penerbitan saham, peningkatan penyertaan | 4313 | 10 | dari penerbitan obligasi, wesel dan surat utang lainnya, dll. | 4314 | 0 |
pasokan lainnya | 4319 | 0 |
Pembayaran - total termasuk: |
4320 | (164 289) |
pemilik (peserta) sehubungan dengan penebusan saham (kepentingan partisipatif) organisasi dari mereka atau penarikan mereka dari keanggotaan | 4321 | (3) |
untuk pembayaran dividen dan pembayaran lain untuk pembagian keuntungan yang menguntungkan pemilik (peserta) | 4322 | (0) |
sehubungan dengan pelunasan (redemption) surat promes dan surat utang lainnya, pelunasan kredit dan pinjaman | 4323 | (164 286) |
pembayaran lainnya | 4329 | (0) |
Saldo arus kas dari operasi keuangan | 4300 | 225 587 |
Saldo arus kas untuk periode pelaporan | 4400 | 57 911 |
Saldo kas dan setara kas pada awal periode pelaporan | 4450 | 0 |
Saldo kas dan setara kas pada akhir periode pelaporan | 4500 | 0 |
Besarnya dampak perubahan nilai tukar mata uang asing terhadap rubel | 4490 | 0 |
Informasi tersebut dihasilkan dari kumpulan data terbuka "Laporan akuntansi (keuangan) perusahaan dan organisasi untuk 2014" dari Layanan Statistik Negara Federal (Rosstat)
Rencana tahunan, dari mana perusahaan tidak pernah menyimpang, adalah 600 atau lebih kilogram pasir berharga yang ditambang dan dijual.Sementara itu, pada tahun 1992, para penambang tidak pernah memimpikan kesuksesan seperti itu. Mereka memulai dengan sederhana menurut standar saat ini - dengan 250 kilogram emas, tetapi setelah bekerja selama beberapa musim cuci, mereka menambahkan seratus lagi ke angka ini. Lompatan ke depan yang begitu serius menanamkan kepercayaan pada kepemimpinan artel dan tim. Ketika pada tahun 2005 "Dauria" melaporkan 599 kilogram berharga yang ditambang, menjadi jelas bahkan bagi pengamat luar: artel memiliki masa depan yang cerah.
Ketua permanen koperasi, seorang veteran industri dan pemilik lencana emas "Prospektor Terhormat Rusia" Vladimir Mikhailovich Koreshkov, tampaknya, tahu tentang ini sejak awal. Pada tahun 1992, ia menyarankan agar pekerja artel membentuk perusahaan independen berdasarkan tambang "Middle Borzya" yang sudah bobrok, di desa Yavlenka, distrik Nechinsko-Zavodsky. Dan para penambang, tanpa ragu-ragu, setuju: seorang profesional seperti Vladimir Mikhailovich tidak dapat dipercaya. Pada tahun yang sama, setelah mengambil alih lokasi penambangan, dua kapal keruk 250 liter dan pertanian lainnya, Dauria mulai menambang. Pekerjaan dimulai pada placer emas Sredne-Borzinsky dan deposit Atsa-Kunaley, kemudian pengembangan situs Bolshoy Koruy dan Cherepanovka dimulai. Secara paralel, proses re-equipment teknis perusahaan sedang berlangsung. Untuk kebutuhan artel, buldoser, traktor, loader, peralatan pemindah tanah dibeli. Dengan kata lain, manajemen melakukan segalanya untuk secara sistematis meningkatkan volume produksi emas, sekaligus mengurangi biaya tenaga kerja penambang, melibatkan cadangan yang tidak seimbang dalam penambangan dan memperkenalkan teknologi baru dalam pengayaan pasir dan pengolahan konsentrat.
Tentu saja, stabilitas dan daya saing PC "Dauria" saat ini tidak datang begitu saja. Sementara perestroika yang terkenal membuat perusahaan serupa terlupakan satu demi satu, gagasan Vladimir Koreshkov mencoba tidak hanya untuk bertahan hidup, tetapi juga untuk muncul sebagai pemenang dari cuaca buruk ekonomi. Keduanya berhasil.
- Rahasia keberhasilan perusahaan sederhana: pertama Anda perlu menciptakan kondisi yang paling nyaman bagi karyawan dan hanya setelah itu mengharuskan mereka untuk memenuhi rencana, - kata Sergey Koreshkov, wakil ketua pertama koperasi.
Bahkan, upah yang layak dan kondisi kerja dan waktu luang yang nyaman bagi pekerja artel adalah kebanggaan Dauria.
- Waktu barak dan ruang istirahat telah lama berlalu, - lanjut Sergei Vladimirovich. - Saat ini, asrama, pemandian, dan binatu tipe hotel telah dibangun di setiap lokasi yang dioperasikan oleh perusahaan kami. Di mana-mana ada kantor untuk pertolongan pertama, layanan gigi dan fisioterapi. Kami juga sangat memperhatikan katering untuk pekerja. Selain itu, produk - daging, susu, roti dan sayuran - adalah produksi kami sendiri.
Ngomong-ngomong, staf perusahaan tidak pernah mengeluh tentang gaji: menurut hasil musim lalu, itu adalah yang tertinggi di antara penambang emas di wilayah tersebut. Fakta bahwa pembayaran uang terlambat setidaknya untuk satu hari tidak mungkin terjadi di Dauria.
“Saya telah mengerjakan kapal keruk di Yavlenka selama lebih dari sepuluh tahun, tetapi saya tidak dapat mengingat kasus di mana ada alasan untuk mengeluh tentang apa pun,” akui kapal keruk Anatoly Morozov, salah satu karyawan perusahaan yang paling berpengalaman . - Kondisi - Anda tidak bisa membayangkan yang lebih baik, itu sebabnya orang-orang bertahan di tempat mereka.
Memang, pergantian personel bukanlah hal yang biasa bagi artel. 400 posisi staf tahun lalu, jumlah yang sama tahun ini. Dan pada 2010, meskipun krisis, pemotongan tidak diharapkan.
- Kami tidak akan membuat penyesuaian untuk krisis, kami bekerja seperti biasa, - kata Lyubov Vladimirovna Zvereva, Wakil Ketua Ekonomi, Kepala Akuntan PC "Dauria". - Apalagi di musim-2009 kami berencana untuk sedikit tumpang tindih dengan hasil musim lalu. Kami berfokus pada tonggak baru - 650 kilogram logam mata uang.
Tidak ada keraguan tentang perhitungan Lyubov Vladimirovna: selama 12 tahun dia bekerja di bawah kepemimpinan Vladimir Koreshkov, dia tidak pernah membuat kesalahan. Tidak mengherankan bahwa setelah datang ke perusahaan sebagai akuntan biasa, Lyubov Zvereva segera menjadi tangan kanan ketua. Seorang anggota Persekutuan Akuntan Profesional Rusia, selama bertahun-tahun bekerja dengan sungguh-sungguh dan atas bantuannya dalam mengisi kembali sisi pendapatan anggaran, dia berulang kali dianugerahi berbagai sertifikat.
Spesialis kelas atas seperti wakil ekonomi saat ini Vladimir Mikhailovich Koreshkov, dan sekarang penerus pekerjaan hidupnya Sergey Koreshkov, terlihat dari jauh. Orang yang paling pekerja keras dan bertanggung jawab selalu didorong dan dipertahankan di perusahaan.
Evgeny Vikulov, misalnya, bekerja selama 13 tahun sebagai pengemudi KamAZ di sebuah situs di desa Yavlenka. Dia datang ke Dauria segera setelah lulus dari sekolah, dan, setelah bertugas di ketentaraan, dia kembali berada di belakang kemudi kelas berat artel. Dia tahu secara langsung bagaimana dan dengan apa perusahaan itu hidup, dia mengerti betapa disiplin diri dan kemampuan untuk mengorbankan waktu pribadi demi tujuan bersama dihargai di sini. Sejak 2006, Evgeny Viktorovich telah menjadi kepala pangkalan Chita dari PC "Artel of Prospectors" Dauria ": seorang pengemudi profesional telah menjadi pemimpin yang tidak kalah profesional.
- Pangkalan Chita adalah semacam titik transshipment perusahaan, - Evgeny Vikulov menjelaskan. - Peralatan, suku cadang, bahan bakar datang ke sini - singkatnya, semua yang diperlukan untuk fungsi normal artel. Dan sudah dari Chita, kargo didistribusikan ke bagian-bagian di daerah-daerah.
Kontrol atas proses penerimaan dan pengiriman peralatan, dan kemudian pelaporan hanyalah salah satu tugas Evgeny Viktorovich. Setiap hari dia harus menyelesaikan banyak hal lain, sebagai suatu peraturan, masalah rumah tangga. “Semua karyawan harus berpakaian, bersepatu, dicuci, dan ditidurkan tepat waktu,” jelas kepala pangkalan. “Sampai setidaknya salah satu karyawan menerima semua yang menjadi haknya, hari kerja saya tidak akan berakhir.”
Evgeny Vikulov, Anatoly Morozov, Sergey Koreshkov, dan ketua artel Vladimir Koreshkov sendiri berasal dari distrik Nerchinsko-Zavodsky. Tidak mengherankan bahwa mereka terhubung dengan perusahaan tidak hanya oleh kontrak kerja, tetapi juga oleh keinginan untuk membuat kehidupan sesama warga negara lebih baik. Untuk desa kecil Yavlenka, PC Dauria, pertama-tama, merupakan jaminan lebih dari seratus pekerjaan, tetapi bagi wilayah itu merupakan sumber pendapatan pajak yang selalu tepat waktu.
Namun, prestasi perusahaan tidak hanya dikenal di tingkat regional. "Dauria" terkenal baik di Rusia maupun di luar negeri, sebagaimana dibuktikan oleh berbagai penghargaan artel. Jadi, pada tahun 2002, koperasi artisanal ini menjadi pemenang penghargaan Olympus Nasional Rusia, kemudian pemilik penghargaan nasional Wajib Pajak Tahun Ini - 2006 dan penghargaan internasional Pemimpin Pembangunan Ekonomi Rusia (2007). Dan tahun lalu, Trans Baikal “Dauria” mendapat penghargaan internasional dalam bidang kewirausahaan “The Elite of the National Economy”.
Perusahaan tidak takut untuk melihat ke masa depan dan membuat rencana. Musim berikutnya, kata mereka di sini, akan lebih baik dari musim sebelumnya. “Jika Anda tidak duduk dan bekerja dengan penuh dedikasi, maka hasilnya tidak akan lama datang. Dan para penambang tahu cara bekerja!” - menyimpulkan Sergey Koreshkov.
- Succubus - siapa itu dan bagaimana melindungi diri Anda dari succubus?
- Bagaimana membedakan cinta dari kegilaan?
- Kapan Stalin dibawa keluar dari Mausoleum?
- Apakah valerian berbahaya bagi kucing Kucing itu takut berapa banyak memberi valerian
- Makanan Berjamur: Makan atau Tidak Makan?
- Operator-kasir adalah profesi yang luar biasa di sektor perbankan. Apa yang dilakukan operator di bank?
- Apa deskripsi profesi ahli biologi?
- Apa yang dilakukan seorang ahli biologi?
- Mengapa ikan membutuhkan kantung renang?
- Apa arti cincin di ibu jari?
- Apa artinya memakai cincin di jari Anda?
- Pada tahun berapa Zhirinovsky pertama kali mencalonkan diri?
- Siapa yang pedant? Apa itu pedantri? Pedantry sama dengan ketelitian? Sifat positif seorang pedant
- Arti estetik Contoh penggunaan estetik dalam konteks
- apa itu haiku apa itu haiku
- Lily adalah nama Tatar. Apa arti nama lili itu. Alamat singkat dan kecil
- Pisang emas, merah dan hitam
- Aturan penjumlahan akar kuadrat
- Sekaleng Coca Cola terbuat dari apa?
- Apa yang harus Anda ingat sebelum mengkloning diri sendiri?