ایده کسب و کار نوآورانه ایده های تجاری برای اجرای نوآوری ها. مزایا و معایب ایجاد شرکت های کوچک نوآورانه

کارآفرینان باتجربه می دانند که تنها با توسعه کسب و کار خود می توانید به سود پایدار و خوب در تجارت دست پیدا کنید. افراد موفق دائماً به دنبال ایده های نوآورانه تجاری هستند و از آنها استفاده می کنند. یک کارآفرین تازه کار در زمان ما نیاز به تجزیه و تحلیل وضعیت بازار کالاها و خدمات دارد تا آنهایی را بیابد که هنوز در منطقه شرکت در حال ایجاد توسعه کافی نداشته اند. اما تقاضا در منطقه انتخاب شده باید به اندازه کافی بزرگ باشد تا شرکت چشم انداز رشد داشته باشد.
این مقاله نمونه‌هایی از ایده‌های تجاری نوآورانه را ارائه می‌کند که ممکن است برای یک تاجر باتجربه و کارآفرین مشتاق جالب باشد.

همکاری بین عملکردی می تواند به اطمینان حاصل شود که کاربران نهایی در فرآیند توسعه مشارکت دارند. در بسیاری از شرکت‌ها، نقش بازاریابی دفاع از منافع کاربران نهایی است، زیرا تیم‌های توسعه محصولات را توسعه می‌دهند و کمک می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که نتیجه نهایی همان چیزی است که همه در ابتدا تصور می‌کردند. اما این مسئولیت بیشتر در تخلف مشاهده می شود تا در رعایت. در همین حال، شرکت‌های دیگر در حال توجیه این موضوع هستند که مصرف‌کنندگان تا زمانی که در دسترس نباشند لزوماً نمی‌دانند چه می‌خواهند.

ایده کسب و کار: فناوری های IT

تقاضا در بازار فناوری IT چندین برابر بیشتر از عرضه است. فناوری های اینترنتی در حال توسعه دائمی هستند، اما تعداد کاربران در شبکه جهانی نیز در حال افزایش است. بنابراین، با در نظر گرفتن ایده های نوآورانه برای کسب و کار، نمی توان به این فکر نکرد که حل مسائل مربوط به در دسترس بودن اینترنت در مناطق، ایجاد خدمات آنلاین و بسترهای تجاری برای کارآفرینان چقدر سودآور است.
بیایید با این واقعیت شروع کنیم که فناوری‌های اطلاعات نه تنها جستجوی فوری داده‌ها را فراهم می‌کنند، بلکه با استفاده از آن‌ها، متخصصان بسیار ماهر از کاری که نیاز به دانش و مهارت خاصی دارد سود می‌برند.
تقاضا برای خدمات وب مسترها، برنامه نویسان، طراحان چیدمان، طراحان در کلان شهرها از عرضه بیشتر است. و کار از راه دور به یک گزینه عالی و مهمتر از همه مقرون به صرفه برای کارمندان حرفه ای که در شهرهای کوچک زندگی می کنند تبدیل شده است، جایی که عملا هیچ فرصتی برای کار در تخصص آنها وجود ندارد. از مزایای همکاری از راه دور نه تنها متخصصان فناوری اطلاعات، بلکه کارفرمایان نیز بهره می برند.

این ممکن است درست باشد، اما مشتریان مطمئناً می توانند آنچه را که دوست ندارند بگویند. و هر چه تیم پروژه سریعتر و بیشتر بازخورد دریافت کند و از آن استفاده کند، سریعتر به نتیجه نهایی عالی می رسد. برخی از ایده ها، مانند کالاهای لوکس و بسیاری از برنامه های گوشی های هوشمند، برای بازارهای خاص هستند. برخی دیگر مانند رسانه های اجتماعی در مقیاس جهانی فعالیت می کنند. در نظر گرفتن صریح اندازه و دامنه مناسب یک ایده ضروری است تا اطمینان حاصل شود که منابع و خطرات مناسب در اجرای آن دخیل هستند.

توسعه پروژه

با توجه به ایده های کسب و کار نوآورانه، باید به امکان کاربرد آنها در یک منطقه خاص و پیچیدگی یا سهولت پروژه توجه کرد.
تمایل به ایجاد یک استودیوی وب برای ایجاد پروژه های طراحی، طرح بندی، کدنویسی، وب سایت های کلید در دست شامل استخدام متخصصانی است که از راه دور و در تماس با کارآفرین کار می کنند. کار انجام شده در هنگام تحویل پرداخت می شود. این شکل پرداخت هم برای کارمند و هم برای سازمان دهنده راحت خواهد بود. اما کارآفرین باید خود را برای هزینه های قابل توجه آماده کند. با ارزش ترین یافته، متخصص واجد شرایطی است که سفارشات را جستجو می کند. درآمد شرکت مستقیماً به یک مدیر باهوش بستگی دارد. لازم به یادآوری است که شما باید تمام تلاش خود را برای ترویج یک تجارت مرتبط با فناوری های نوآورانه انجام دهید، این به کمک یک متخصص در زمینه فناوری های تبلیغاتی نیاز دارد.
تشکیل یک تصویر جامد و کار خوب متخصصان قابل اعتماد، هزینه خدمات شرکت را در طول زمان افزایش می دهد و به شما امکان می دهد دفتری با شبکه کامپیوتری و کارکنان متخصصان واجد شرایط ایجاد کنید.

به نظر می رسد، گزینه امن تر گسترش در طول زمان می تواند حکم اعدام باشد. منابع و قابلیت ها باید جمع آوری شوند تا اطمینان حاصل شود که محصول یا خدمات جدید به سرعت با حجم و کیفیت مورد نیاز ارائه می شود. تاسیسات تولیدی، تامین کنندگان، توزیع کنندگان و سایرین باید برای استقرار سریع و کامل آماده باشند.

تنها در عرض چند سال، شرکت‌ها تقریباً در هر بخش دریافتند که نوآوری به کارکنان خارجی نیاز دارد. جریان استعداد و دانش به طور فزاینده ای از شرکت ها و مرزهای جغرافیایی فراتر می رود. نوآوران موفق به ازای هر دلار سرمایه گذاری شده در نوآوری با دستیابی به مهارت ها و استعدادهای دیگران به چندین برابر قابل توجه دست می یابند. به این ترتیب، آنها به نوآوری سرعت می بخشند و راه های جدیدی را برای ایجاد ارزش برای مشتریان و شرکای اکوسیستم خود کشف می کنند.

ایده های تجاری برای مشاغل کوچک

کارآفرینانی که سرمایه اولیه ندارند باید چنین زمینه هایی از فعالیت را در نظر بگیرند که تا حد امکان درک کنند، به این معنی که قادر خواهند بود چندین کار را به طور همزمان انجام دهند. آنها باید ایده های نوآورانه کسب و کار کوچک را که نیازی به سرمایه گذاری در آنها ندارند، در نظر بگیرند.
به عنوان مثال، یک شغل آزاد با سابقه طولانی. فقط ثبت نام کنید و وظایف مناسب را انتخاب کنید. پس از اتمام، پرداخت انجام می شود. این نوع فعالیت شامل یادداشت‌های روزانه آنلاین، وبلاگ‌های شخصی و شرکتی، ایجاد وبلاگ‌ها و برنامه‌ها و موارد دیگر است. کسب درآمد برای هر نوع فعالیت به روشی متفاوت انجام می شود.
سودآورترین ایده تجاری در این صنعت می تواند ایجاد و فروش محصولات اطلاعاتی باشد. برای کسانی که می دانند چگونه وب سایت بسازند، متون خوب بنویسند یا می توانند یک طرح با کیفیت از یک بنر تبلیغاتی بسازند، می توانند یک دوره ویدیویی یا صوتی را روی دیسک رایت کنند. کاور را سفارش دهید یا بخرید. سپس باید به عنوان یک کارآفرین ثبت نام کنید. و می توانید درس های ویدیویی یا صوتی خود را به کسانی که مایل هستند بفروشید. با تشکیل پرونده مناسب، چنین پروژه تجاری می تواند درآمد زیادی کسب کند.

با این حال، همکاری هوشمند با شرکای خارجی فراتر از جستجوی صرف ایده‌ها و بینش‌های جدید است. ممکن است شامل اشتراک هزینه ها و یافتن مسیرهای سریعتر به بازار باشد. نوآوران با عملکرد بالا سخت در حال توسعه اکوسیستم هایی هستند که به ارائه این مزایا کمک می کند. در واقع، آنها تمایل دارند به شرکای انتخابی تبدیل شوند و این احتمال را افزایش می دهد که بهترین ایده ها و افراد بیایند. این نیاز به یک رویکرد سیستماتیک دارد. ابتدا، این شرکت‌ها متوجه می‌شوند که با چه شرکای کار می‌کنند. با کمال تعجب تعداد کمی از مردم این را می دانند.

همه فرآیندها و پدیده های دنیای مدرن پیچیده، پویا و متناقض هستند. گسترش سالانه فضای اجتماعی مستلزم نرخ رشد باورنکردنی زمان اجتماعی است. تکامل، به عنوان قانون اساسی توسعه تمدن، ما را به پیشرفت مداوم و بالا رفتن از پله های پیشرفت وا می دارد. این بدان معناست که شکل‌گیری و فناوری‌های جدید برای کسب‌وکار در فعالیت‌های شرکت‌های در حال پیشرفت حیاتی است.

آنها سپس تصمیم می گیرند که چه شبکه هایی، مثلاً چهار یا پنج، باید به طور ایده آل از استراتژی های نوآوری خود حمایت کنند. این حرکت به آنها کمک می‌کند تا روی همکاری متمرکز شوند و جریان فرصت‌های خارج از شرکت را مدیریت کنند. نوآوران قوی همچنین شبکه های خود را به طور منظم بررسی می کنند، در صورت نیاز گسترش می دهند و قرارداد می بندند و از مشوق های پیچیده و ساختارهای قراردادی برای ایجاد انگیزه در شرکای تجاری با عملکرد بالا استفاده می کنند. تبدیل شدن به یک شریک واقعی انتخابی، در میان چیزهای دیگر، روشن کردن چیزی است که شراکت باید به عضو جوان ارائه دهد: نام تجاری، دسترسی، یا شاید دسترسی.

چگونه فناوری های جدید بر فرآیندهای تجاری شرکت تأثیر می گذارد

فن آوری های جدید برای کسب و کارهای کوچک امکان سازماندهی منطقی تر تولید را فراهم می کند تا ضمن کاهش هزینه های آن، سودآوری شرکت را افزایش دهد. در کسب و کار خود، هر کارآفرینی سعی می کند از تولید خود ثبات و حداکثر کارایی را به دست آورد. این امکان معرفی نوآوری‌های مدرن و سیستم‌های لجستیک آینده‌نگر کارآمد را در کسب‌وکار فراهم می‌کند.

شرکای منتخب در معاملات خود منصف و شفاف هستند. علاوه بر این، شرکت‌هایی که از بیشتر شبکه‌های خارجی استفاده می‌کنند، ایده خوبی از آنچه در آن مراحل فرآیند نوآوری مفید است، دارند. به طور کلی، آنها در ابتدا یک شبکه نسبتا گسترده را به دست آوردند. اما با نزدیک شدن به تجاری سازی یک محصول یا خدمات جدید، در جستجوی خود محدودتر و خاص تر می شوند، زیرا تا آن زمان طراحی پیشنهاد جدید نسبتاً تثبیت شده است.

چگونه شرکت‌های پیشرو رفتار و تفکر نوآورانه را در میان گروه‌های درست افراد تحریک، تشویق، حمایت و پاداش می‌دهند؟ بهترین شرکت ها در حال یافتن راه هایی برای نوآوری در رشته های فرهنگ خود، از هسته تا حاشیه هستند. آنها از جایی شروع می شوند که ما شروع کردیم: با آرزوهایی که پیوندهای قوی بین نوآوری، استراتژی و عملکرد ایجاد می کند. هنگامی که یک شرکت اهداف مالی را برای نوآوری تعیین می کند و فضاهای بازار را تعریف می کند، ذهن ها بسیار متمرکزتر می شوند.

توسعه مستمر بازار و رشد مداوم رقابت مستلزم ایجاد محصولات رقابتی به عنوان انگیزه ای برای گسترش بیشتر کسب و کار است، به ویژه اگر مورد توجه مصرف کنندگان قرار گرفته باشد.

ارزیابی کارشناسی انتقال به فناوری های جدید برای تجارت در سال 2017 به شرح زیر بیان می شود.

• کارآفرین ریسک طبیعی انتقال فرزندان خود را به فرآیندهای فناوری جدید به دلیل عادت و دشواری کنار گذاشتن یک فرآیند تجاری طولانی مدت احساس می کند.
• البته هرگونه نوآوری در فناوری صنعتی همراه با تغییر در سازمان تولید مستلزم هزینه های بالایی است که نگرانی هایی را در مورد سرمایه گذاری های ناشناخته ایجاد می کند.
• جدیدترین روش‌های توسعه کسب‌وکار و فناوری‌های مدرن صنعتی، ریسک‌های بازرگانان را با بازپرداخت سریع پوشش می‌دهد، که با روش‌های اثبات شده متخصصان تأیید می‌شود که کسب‌وکارهای کوچک را به سطح بالاتری از توسعه تجاری ارتقا می‌دهند.

مزایای فرآیند کسب و کار مبتنی بر فناوری های جدید:

از آنجایی که این آرزوها از طریق پروژه های فردی در شرکت جان می گیرند، رهبران نوآوری مسئولیت ها را با انگیزه ها و پاداش های مناسب روشن می کنند. تغییر سازمانی ممکن است ضروری باشد، نه به این دلیل که نقره‌های ساختاری وجود دارد که ما موفق شدیم Bullet آنها را از نزدیک ببینیم و فکر نکنیم که این کار را انجام می‌دهند، بلکه برای ترویج همکاری، یادگیری و آزمایش است. شرکت‌ها باید به افراد کمک کنند تا ایده‌ها و دانش خود را آزادانه به اشتراک بگذارند، شاید با قرار دادن تیم‌هایی که بر روی انواع مختلف نوآوری در یک مکان کار می‌کنند، ساختار تیم طراحی را بررسی کنند تا مطمئن شوند که همیشه خون جدیدی دارند، اطمینان حاصل کنند که درس‌های آموخته شده از موفقیت و شکست، گرفته شده و جذب شده و تلاش های نوآورانه را حتی زمانی که شکست می خورند به رسمیت می شناسند.

• بهینه سازی فعالیت کارآفرینی در یک بخش منتخب بازار پس از استفاده از نوآوری ها؛
• بهبود کارایی فعالیت های تجاری؛
• بهبود شاخص های هزینه های انرژی در جهت کاهش آنها.
• کاهش هزینه های عمومی تولید؛
• بهبود کیفیت و پتانسیل رقابتی محصولات؛
• بهبود استانداردهای زیست محیطی فرآیندهای تولید یک شرکت کوچک.

چه حوزه هایی برای استفاده از فناوری های جدید در کسب و کار مرتبط است

فناوری‌های جدید برای کسب‌وکارهای کوچک در حوزه‌های مختلف کارآفرینی قابل اجرا هستند، مانند:

ایجاد همکاری و آزمایش داخلی ممکن است سال ها طول بکشد، به ویژه در شرکت های بزرگ و بالغ با فرهنگ ها و روش های کار قوی که در غیر این صورت ممکن است به خوبی به آنها خدمت کند. برخی از شرکت‌ها «گاراژهای نوآوری» ایجاد کرده‌اند که در آن تیم‌های کوچک می‌توانند روی پروژه‌های مهم خارج از محیط کار عادی کار کنند و در عین حال روش‌های جدیدی برای کار ایجاد کنند که می‌تواند گسترش یابد و در یک سازمان بزرگ‌تر جذب شود. اما آژانس فضایی به مرکز تحقیقات ایمز در سیلیکون ولی متکی است تا آنچه را که مدیر سابقش، دکتر پیت واردن، «شخصیت شورشی» می‌نامد، به عنوان «آزمایشگاهی که بخشی از یک سازمان بسیار بزرگتر است» حفظ کند.

• فرآیندهای تولید در شرکت های کوچک؛
• تولید و مصرف مصالح مدرن در ساخت و ساز.
• تولید محصولات کشاورزی؛
• پردازش مواد خام ثانویه؛
• سالن ها و کارگاه های صنایع سبک؛
• تولید محصولات برای جمعیت؛
• ارائه خدمات با کیفیت به روس ها؛
• تولید محصولات آرایشی و بهداشتی؛
• سایر زمینه های فعالیت

نوآوری های زیادی به کارخانه های کوچک ارائه شده است که در بسیاری از زمینه های فعالیت در بین کارآفرینان بسیار محبوب هستند. برای آنها، مزایای کلیدی توسعه عبارتند از:

شرکت های بزرگ فقط خود را به عنوان نوآوران پیشرو دوباره اختراع نمی کنند. بسیاری از روال های ثابت و عوامل فرهنگی می تواند مانع ایجاد شود. برای کسانی که تلاش می کنند، برتری نوآوری اغلب در سال ها تلاش ایجاد می شود که بیشتر، اگر نه همه، بخش های سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد. تجربه و تحقیقات ما نشان می‌دهد که هر شرکتی که مایل به انجام این سفر است، با مطالعه دقیق و جذب مناسب شیوه‌های پیشرو نوآوران با عملکرد بالا، احتمال موفقیت خود را به حداکثر می‌رساند.

• فشرده بودن ظرفیت های تولید؛
• تحرک سازمانی؛
• حجم واقعی تولید، سود ملموس را به همراه دارد.

کجا به دنبال فناوری های جدید برای کسب و کار باشیم

زمینه استفاده از نوآوری ها به طور مداوم در حال به روز شدن است و ایده های نوآورانه منحصر به فرد به سرعت توسط انبوهی از نشریات موضوعی اعم از روسی و ترجمه شده خارجی منتشر می شود.

آنها با هم یک سیستم عامل مهم برای نوآوری در ساختار و فرهنگ سازمانی یک شرکت را تشکیل می دهند. ساختارها و فرآیندهای سازمانی راه حل نیستند. مانند دامن‌های کوتاه، نوآوری‌ها به‌طور سنتی وارد مد شده‌اند و از مد افتاده‌اند: در زمان‌های خوب محبوب هستند و در دوران رکود به کمد باز می‌گردند. اما از آنجایی که جهانی شدن مرزهای جغرافیایی و موانع بازار را که زمانی کسب‌وکارها را از دستیابی به پتانسیل خود باز می‌داشت، از بین می‌برد، توانایی یک شرکت برای نوآوری - استفاده از ایده‌های جدید برای ایجاد ارزش برای کارکنان و شرکا، مشتریان، تامین‌کنندگان و سایر طرف‌ها فراتر از مرزهای خود. چیزی غیر منطقی است

علاوه بر این، فناوری های جدید اطلاعات کسب و کار و روش های پیاده سازی آنها در ارائه ها و نمایشگاه های مختلف منعکس شده است. این رویدادها به کارآفرینان این امکان را می دهد که فوراً در مورد امکان معرفی آخرین فناوری ها در تولید خود با نمایندگان شرکت های مورد علاقه بحث کنند.

اما بهترین رسانه اطلاعاتی برای ترویج نوآوری اینترنت است. در زمینه مجازی تنوع زیادی از منابع علمی و اقتصادی رایج وجود دارد که نه تنها در مورد بالاترین فناوری ها صحبت می کند. آنها نمونه هایی از کاربرد موفق خود را در سراسر جهان نشان می دهند. البته حجم عظیمی از چنین اطلاعاتی توسط درگاه های خارجی منتشر می شود، بنابراین برای استفاده از تکنیک های پیشرفته، دانستن زبان های خارجی ضروری است. علاوه بر این، اینترنت نیز متعلق به پیشرفت های منحصر به فرد فناوران است و زندگی را برای اکثر جمعیت سیاره ما آسان می کند.

نمونه هایی از کاربردهای فناوری در سایر زمینه ها

در واقع، نوآوری به محرک اصلی رشد، عملکرد و ارزش تبدیل شده است. تحقیقات ما این نکته را تایید می کند. بیش از 70 درصد از مدیران ارشد در نظرسنجی اخیری که ما انجام دادیم می‌گویند که نوآوری حداقل یکی از سه محرک اصلی رشد شرکت‌هایشان طی سه تا پنج سال آینده خواهد بود. سایر مدیران، نوآوری را مهم ترین راه شرکت ها برای تسریع سرعت تغییرات در محیط کسب و کار جهانی امروز می دانند. متفکران استراتژیک پیشرو در حال حرکت فراتر از دسته بندی های سنتی محصولات و خدمات هستند تا در فرآیندهای تجاری، توزیع، زنجیره های ارزش، مدل های کسب و کار و حتی عملکردهای مدیریتی نوآوری کنند.

نمونه هایی از فناوری های جدید برای تجارت

1. فناوری های جدید در ساخت و ساز

اخیراً فناوری‌های جدید برای کسب و کار با سرعتی سریع در ساخت و ساز معرفی شده‌اند. از میان نوآوری‌های متنوع در این صنعت، مهم‌ترین آنها مشخص می‌شود.

• اسکلت ساخت و ساز مسکن

این نوع ساخت و ساز مسکن مستلزم تفکیک نقش های هر سازه است. عملکرد پشتیبانی توسط یک قاب صلب انجام می شود که برای ساخت آن از تیرهای افقی، پست های عمودی و مهاربندهای مورب استفاده می شود. از چوب یا فلز مونتاژ می شود و دیوارها به سادگی به عنوان حصار عمل می کنند. ابتدایی ترین روش چنین ساخت و ساز قاب-قاب است. قاب اصلی با پر کردن دیوار در محل ساخت و ساز نصب شده است، از صفحات مقاوم در برابر رطوبت برای روکش خارجی استفاده می شود و تمام فضاهای خالی و شکاف ها با عایق حرارتی پر می شوند.

تحقیقات ما همچنین نشان می‌دهد که اکثر مدیران از توانایی خود در تحریک نوآوری ناامید می‌شوند: حدود 65 درصد از مدیران ارشد مورد بررسی ما فقط «تا حدودی»، «کمی» یا «اصلاً به تصمیم‌هایی که می‌گیرند» اطمینان نداشتند. به این منطقه. چه چیزی شکاف بین آرزوها و عملکرد رهبران را توضیح می دهد؟ حتی شروع به ایجاد سازمانی که در آن نوآوری نقش اصلی را ایفا می کند، اغلب بسیار ناامید کننده تر از آن چیزی است که اکثر رهبران تا به حال تصور می کردند.

• استفاده از پنل های سه بعدی

ساخت پانل سه بعدی از آمریکا به ما رسید. چارچوب ساختمان شامل پانل های فوم پلی استایرن است که در شبکه تقویت کننده پیچیده شده و با میله های مورب بسته شده اند. چنین میله هایی با زاویه مناسب به شبکه ها جوش داده می شوند و در نتیجه ساختاری سه بعدی ایجاد می کنند. سپس پانل ها با یک لایه بتن پوشانده می شوند و یک پوسته یکپارچه ایجاد می کنند.

بسیاری از کسانی که از رویکردهای موفق ترین تمرین‌کنندگان تقلید می‌کنند، این مسیر را بی‌اثر می‌دانند. حفظ نوآوری برای ایجاد ارزش واقعی در مقیاس - تنها نوع نوآوری که پیامدهای مالی قابل توجهی دارد - حتی دشوارتر است.

بهترین روش برای بهبود بذر و نوآوری وجود ندارد. ساختارها و فرآیندهایی که بسیاری از رهبران به طور انعکاسی برای پاداش استفاده می کنند، مهم هستند، اما کافی نیستند. برعکس، مدیران ارشد تقریباً به اتفاق آرا - 94 درصد - می گویند که مردم و فرهنگ شرکتی مهم ترین محرک های نوآوری هستند.

• قالب ثابت

قالب ثابت ساخته شده از بلوک، اسلب یا پانل مطابق پروژه قرار می گیرد، پس از آن با اتصال دهنده های مخصوص ترکیب می شود. فضاهای خالی حاصل با آرماتور جامد پر شده و با بتن ریخته می شود. در آینده، قالب برداشته نمی شود، به عنوان عایق حرارتی و مواد سازنده فرم عمل می کند. با استفاده از این فناوری، عملکردهای نگهدارنده سازه توسط بتن مسلح یکپارچه انجام می شود.

تجربه ما ما را متقاعد می کند که توجه منظم به سه اصل مدیریت افراد می تواند به اجزای سازنده یک سازمان نوآور منجر شود. اولین گام، ادغام رسمی نوآوری در دستور کار مدیریت استراتژیک مدیران ارشد است، تا جایی که تعداد کمی از شرکت ها تاکنون انجام داده اند. به این ترتیب، نوآوری نه تنها می تواند تشویق شود، بلکه می تواند به عنوان یک عنصر اصلی در آرزوهای رشد یک شرکت، مدیریت، نظارت و اندازه گیری شود. دوم، رهبران می‌توانند بدون ارائه برنامه‌های تغییرات مخرب، از استعدادهای موجود برای نوآوری استفاده کنند و شرایطی را ایجاد کنند که به شبکه‌های نوآوری پویا اجازه ظهور و شکوفایی می‌دهد.

• قالب مدولار قابل جابجایی

این فناوری تجاری جدید در ساخت و سازهای کم هزینه استفاده می شود. همه ماژول ها با استفاده از مته دستی بسته می شوند و نیازی به راه حل اساسی ندارند. برای بی اهمیت بودن این تکنیک، آن را ساخت و ساز عامیانه می نامیدند.

2. فناوری های جدید در تولید

هر نوع صنعتی به شدت تحت تأثیر نوآوری است، جایی که فناوری های جدید برای مشاغل کوچک اغلب به واقعیت تبدیل می شوند.

در نهایت، آنها می توانند گام های ملموسی برای توسعه فرهنگ نوآورانه مبتنی بر اعتماد در میان کارکنان بردارند. در چنین فرهنگی، مردم درک می‌کنند که ایده‌هایشان ارزشمند است، و معتقدند که بیان آن ایده‌ها بی‌خطر است و ریسک‌های خود را به طور مشترک با مدیران خود مدیریت می‌کنند. چنین محیطی ممکن است موثرتر از انگیزه های پولی برای حفظ نوآوری باشد.

این لیست از مراحل کامل نیست. با این حال، با توجه به زمان و بودجه محدود، و فشار عملکرد کوتاه مدت که مدیران دائماً با نوآوری با استعداد و منابع موجود مواجه می شوند، اغلب یک گزینه نیست. این سه پایه یک نقطه شروع عملی برای بهبود شانس سازمان برای تحریک و حفظ نوآوری در جایی که بیشترین اهمیت را دارد، در میان افراد شرکت است.

از نظر حجم سرمایه گذاری و فرصت های کسب و کار کوچک، به سختی می توان یک مسیر کاملاً جدید پیدا کرد، به عنوان مثال، چاپگرهای سه بعدی بسیار گران قیمت با همان مواد مصرفی غیر قابل دسترس را در نظر نگیریم.

البته شروع تولید انبوه قلاب های پلاستیکی با استفاده از چنین چاپگری مسیر مستقیمی برای ورشکستگی است، زیرا هزینه محصول نهایی بسیار بالا خواهد بود. اما ایجاد تولید آنها بر اساس تجهیزات کلاسیک معمولی برای یک کارآفرین متوسط ​​بسیار واقع بینانه است.

بیایید تعدادی از زمینه های امیدوارکننده را که در آنها تجهیزات مدرن و نسبتا ارزان "ترکیده" بحث کنیم.

• ماشین های فرز

نوآوری در تولید عمدتاً با دقت بالا و حفاظت از محیط زیست است.

نمونه بارز تجهیزات با دقت بالا، ماشین های فرز آشنا هستند که برای چندین دهه به مردم خدمت می کنند. آنها فلزات، سنگ، چوب و مواد دیگر را پردازش می کنند.

ماشین های دقیق برای فرز سه بعدی (2 بعدی) در دسترس هستند و دامنه آنها بسیار گسترده است:

• نما برای مبلمان با کنده کاری با پیچیدگی های مختلف؛
• برش منحنی قطعات مبلمان؛
• قطعات حک شده برای شومینه، پله ها و قرنیزها؛
• عناصر مجسمه سازی در و پنجره؛
• عناصر تزئینی برای ساختمان های چوبی؛
• محصولات منحصر به فرد - سوغاتی ها، مجسمه ها، پانل ها و قاب ها؛
• کلیشه های خلاء، فرم ها;
• نشان های تبلیغاتی، آرم ها، حروف.

• تولید تراشه های پلی اتیلن

فن‌آوری‌های جدید برای کسب‌وکارهای کوچک نیز بر چنین نوع کارآفرینی مانند تولید تراشه‌های پلی اتیلن - نتیجه پردازش ضایعات PET تأثیر گذاشته است.

از آنجایی که در اروپا توجه زیادی به تأثیر پلی اتیلن بر محیط زیست می شود، بازار به سرعت پر از دستگاه های با تکنولوژی بالا و نسبتا ارزان برای پردازش آن از 2000 دلار می شود.

این جهت در واقع مرتبط و بسیار محبوب است.

تراشه های PET تمام شده بسته بندی شده در کیسه های دسته بندی شده رنگی توسط تولید کنندگان پلاستیک خریداری می شود. بسته بندی بسیار ضروری است، بدون آن قیمت سه برابر کاهش می یابد.

• تولید خرده لاستیک

تولید خرده لاستیکی یک حوزه تجاری پیشرفته است که فناوری های جدید برای تجارت نیز از آن عبور نکرده اند، زیرا این ایده در اصل جدید نیست.

علاقه در این واقعیت نهفته است که بازار مدرن با مجموعه ای کامل از خطوط تکنولوژیکی اشباع شده است که بازده بالایی را با قیمتی که به ثبات می رسد (حدود 2000-2500 روبل) ارائه می دهد.

هر یک از آنها با مجموعه ای استاندارد از تجهیزات مشخص می شود:

• خردکن لاستیک؛
• جداکننده مغناطیسی؛
• عامل بازسازی لاستیکی؛
• غربال های ارتعاشی؛
• خط تولید.

این تجارت آینده بسیار خوبی دارد.

علاوه بر این که صاحب لاستیک هزینه بازیافت (دفع) لاستیک ها را پرداخت می کند، شما برای تحویل محصول از کاربر نهایی نمایندگی کارخانه بتن آسفالت (ABZ) پول دریافت خواهید کرد. چنین کالاهایی همیشه مورد تقاضا هستند و بسیار سریع پرداخت می شوند. این واقعیت ها حاکی از اهمیت فوق العاده بهبود قابلیت ساخت تولید است.

• تولید بریکت سوختی

تولید بریکت های سوخت از محصولات فرآوری چوب نیازی به هزینه های زیادی ندارد، اما در عین حال بسیار امیدوار کننده است. نکته اصلی در این تجارت یک منبع نزدیک از مواد اولیه و تجهیزات مناسب برای پردازش آن است.

در نگاه اول، این فناوری مشکلی ایجاد نمی کند. فرم جادار با خاک اره پر شده و با نشاسته یا چسب PVA رقیق شده برای اتصال پر شده است. سپس جرم تحت فشار قرار می گیرد یا برای عملیات حرارتی فرستاده می شود. چنین فرآیندی به تجهیزات خاص و برخی مهارت ها نیاز دارد.

فناوری های جدید برای کسب و کارهای کوچک در اینجا نیز معرفی می شوند. با توجه به هزینه های هنگفت خطوط تولید وارداتی (ده ها هزار دلار)، کارآفرینان روسی از پیشرفت های خود استفاده می کنند. برای مثال، تولید قالب‌ها از جک‌های معمولی (بازده فرآیند کم است و به دو بریکت در دقیقه می‌رسد)، از کمپرسورهای اسکرو و غیره. بنابراین، این یکی از بارورترین زمینه‌ها برای ایده‌های خلاقانه Kulibins مدرن است. .

3. فناوری های جدید در بخش خدمات

این نوع فعالیت شامل تعداد زیادی پیشنهاد نوآورانه است که در دو جهت شکل می گیرد:

• ایده های فکری خود؛
• تحولات شخصی به فناوری های جدید موجود برای تجارت

از نقطه نظر ایده های فکری خود شما، قبل از هر چیز، ارزش دارد که نرم افزار دستگاه های تلفن همراه و اول از همه خدمات کاربردی مختلف را در نظر بگیرید.

برای مثال اپلیکیشن هایی که سلامت کاربران را کنترل می کنند بسیار محبوب هستند. با سنسورهای مناسب، هر کاربر آنلاین می‌تواند شاخص‌های اصلی بدن خود (فشار، نبض، دما) را در طول روز ردیابی کند.

اکثر کلینیک های خصوصی به بیماران خود خدمات نظارت بر وضعیت آنها را از طریق یک کامپیوتر متمرکز با پرداخت هزینه ارائه می دهند. و تعداد چنین خدماتی با گذشت زمان در حال افزایش است.

فناوری های جدید برای کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​به سلاحی موثر در دستان کارآفرینان داخلی تبدیل شده است! استفاده از نوآوری‌های موجود برای پیاده‌سازی ایده‌های کسب‌وکار شخصی، مستلزم استفاده فنی از آنها در جهت منافع شخصی است.

بخش خدمات زمینه وسیعی از فعالیت را برای این امر باز می کند. برای دستیابی به شاخص اصلی موفقیت - هجوم مشتریان - باید اطلاعات را به دقت تجزیه و تحلیل کنید و به طور ماهرانه نوآوری ها را در هر بخش از زنجیره فعالیت خود وارد کنید.

4. در سایر صنایع

نوآوری های مدرن را می توان تقریباً در هر زمینه ای از کسب و کار پیاده سازی کرد. شما همیشه می توانید یک ایده تازه یا فراموش شده را بدون رقابت پیدا کنید. به عنوان مثال، بیایید تماس بگیریم:

• تولید قالب‌های سه بعدی که به والدین امکان می‌دهد کپی‌های به یاد ماندنی از بازوها (پاهای) نوزادان خود تهیه کنند.
• تولید محصولات گچ تزئینی که با هر فضای داخلی هماهنگ است.
• حفر چاه آب آرتزین در مناطق روستایی؛
• کتیبه های تبریک بر روی گل ها که به دسته گل های تحقق یافته منحصر به فرد می شود.
• فتوکپی رایگان پشت برگه های تبلیغاتی با سود تبلیغاتی؛
• فروش گیاهان نادر استوایی که به تنهایی رشد می کنند.
• تولید دستی شیشه های رنگی منحصر به فرد.

یک مثال معمول از معرفی فناوری های جدید برای تجارت، شبکه های اجتماعی است. ده سال پیش تصور اینکه ارتباطات اینترنتی تا این حد محبوب شود سخت بود. اکنون صاحبان این منابع برای تبلیغات سود هنگفتی دارند. اما زمانی که آنها فقط نیاز به ارائه یک ایده جدید داشتند، کمی تلاش کنند، وقت بگذارند و محصول خود را تبلیغ کنند.

امروزه، هنوز جاهای رایگان زیادی در تجارت آنلاین وجود دارد: سایت های تخصصی دوستیابی، یادگیری زبان های کمیاب، مشاوره مجازی و غیره.

نظر متخصص

فناوری های جدید برای کسب و کار فناوری اطلاعات

مانفرد رایتنر,

معاون رئیس، NetApp (سانی ویل، کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا)

رایانش ابری جدیدترین نوع برون سپاری است که به شما امکان می دهد تا هزینه فرآیندهای فنی را در هر شرکت فناوری اطلاعات کاهش دهید. در اینجا چند راه برای بهینه سازی فعالیت های شرکت ها با استفاده از این فناوری ها آورده شده است.

1. CRM به عنوان یک سرویس ابری

مهم نیست که چقدر عجیب به نظر می رسد، حتی شرکت ما، به عنوان توسعه دهنده ایده های IT، فعالانه از آنها از بیرون استفاده می کند. به این صورت است که ما خدمات CRM ابری را از Salesforce.com سفارش می دهیم. چرا فکر می کنم این راه حل پیشرفته تر از خرید سیستم CRM خودتان است؟ همه می دانند که حتی متخصصان ارشد فناوری اطلاعات نیز اشتباه می کنند. حفاظت کامل از اطلاعات در یک شرکت غیرممکن است، دشوار و پرهزینه است. اما شرکت دیگری این کار را انجام داد که نرم افزار و سخت افزار لازم را به دست آورد. بر اساس قرارداد، ذخیره مطمئن اطلاعات را برای شما تضمین می کند. هنگامی که داده های منابع داخلی شرکت شما ناپدید می شوند، فقط می توانید مقصر را اخراج کنید. و اگر اطلاعات توسط شرکتی که خدمات ابری آن را دریافت می‌کنید گم شود، طبق شرایط قرارداد مسئولیت مادی این امر را بر عهده خواهد داشت.

2. فن آوری های ابری برای ذخیره داده ها

نمونه دیگری از استفاده سازنده از فناوری های جدید برای تجارت، ذخیره یک کپی تکراری از اطلاعات مهم در فضای ابری (پشتیبان گیری) است. البته برای یک شرکت بزرگ، خرید سیستماتیک تجهیزات سرور جدید مشکلی ندارد. اما برای یک شرکت متوسط، گاهی اوقات این امر غیرقابل تصور و گران است. خرید یک سرویس پشتیبان گیری بسیار سودآورتر است تا به سازگاری سیستم ها و تجهیزات سرور خود فکر نکنید.

نظر متخصص

فناوری های جدید در خرده فروشی

سرگئی گالیف,

یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل AddReality

در اینجا، فرصت های بی پایانی برای ارتباط با مصرف کنندگان برای آنها باز است. این توسط شرکت کنندگان نمایشگاه های تکنولوژیکی جهانی تایید شده است. بیایید در مورد نوآوری‌های خرده‌فروشی که آینده‌ای عالی در پشت خود دارند بحث کنیم.

بزرگترین مراکز خرید در روسیه و اروپا قبلاً روند "تحول دیجیتال" را گرفته اند، یعنی جایگزینی مداوم مواد چاپی POS با علائم دیجیتال. این نوآوری های خرده فروشی علاوه بر انتقال محتوای مرتبط، تعامل شخصی با مشتریان را فراهم می کند.

اخیراً خدماتی در کشور ما ظاهر شده است که تجزیه و تحلیل رفتار مصرف کننده را پردازش می کند (Watcom ، Yandex Data Factory و غیره). تکنیک تشخیص چهره و حرکات امکان نمایش تبلیغات برای مخاطبان اختصاصی را فراهم کرد. اگر دختری به محافظ صفحه نمایش ثابت نزدیک شود، صفحه نمایش با نمایش فروش فصلی مجموعه های جوانان متحرک می شود، اگر مرد جوانی نزدیک شود، ویدئویی در مورد لباس ها و لوازم جانبی جدید پخش می شود.

با استفاده از خدمات دیجیتال، خرده فروشان تجزیه و تحلیل دقیقی از حضور و غیاب دریافت می کنند، بر ثمربخشی تبلیغات نظارت می کنند، که قبلا مشکل ساز بود. در کشور ما، سیستم های ابری با هزینه متوسط ​​5000 روبل به طور فعال استفاده می شود. در هر خروجی

2. مشاوران و برچسب های دیجیتال

فن آوری های جدید برای کسب و کار، و به ویژه روش های خرده فروشی، خدمات فروشگاه را تا حد زیادی بهبود می بخشد. اغلب، مشتریان بی‌کفایتی کارکنان، بی‌توجهی فروشندگان یا برعکس، عدم حضور آنها در زمان مناسب را مشاهده می‌کنند. این مشکلات توسط کیوسک های لمسی که اطلاعات کاملی از محصول دارند، رنگ یا سایز بهینه ای را که در این فروشگاه وجود ندارد را پیشنهاد می دهند و همچنین امکان پرداخت هزینه خرید خارج از نوبت را به شما می دهند، به راحتی برطرف می شود.

تعداد فزاینده ای از خرده فروشان از برچسب های RFID برای ردیابی موجودی استفاده می کنند. این نوآوری‌ها به شما این امکان را می‌دهند که بارکدها را از کل دسته به‌جای مورد به آیتم به‌طور همزمان ضبط کنید. برای این منظور یک قاب مجهز به سنسور در فروشگاه قرار می گیرد. هنگامی که بسته ها از آن عبور می کنند، سیستم فوراً هر موقعیت را اسکن می کند. یک شرکت معروف نرم‌افزاری را ارائه می‌دهد که از طریق قاب درب در اتاق یراق آلات، کالاهایی را که خریدار برده است در آینه نمایش می‌دهد. علاوه بر این، عکس مدل های این لباس، توضیحات محصول و وجود محدوده سایز در فروشگاه را پخش می کند. این تکنیک خرده فروشی حضور در اتاق های اتصالات را افزایش می دهد. برچسب‌های RFID صندوق‌فروشی، اسکن چند کالای انتخاب شده توسط مشتری را به‌طور همزمان فراهم می‌کنند.

برای خود خرده فروشان، این به کنترل از راه دور حرکت کالاها در سالن کمک می کند تا ببینند چه چیزی بیشتر امتحان می شود و چه چیزی دور ریخته می شود. در نتیجه، خریدار خدمات شخصی دارد و شرکت دارای تجزیه و تحلیل دقیق است.

3. فروش آنلاین نزدیک به صندوق

منطقه شهرک مجهز به صفحه نمایش هایی است که سن و جنسیت مصرف کنندگان را تشخیص می دهد و همچنین پیشنهادات ویژه را برای گروه مشابهی از مشتریان پخش می کند.

وقتی صندوقدار محصولات را اسکن می کند، پیشنهادات مرتبط روی صفحه ظاهر می شود. مشتری می تواند با یک کلیک ملایم کالای مورد نظر را به چک اضافه کند. بنابراین، صندوقدار بار تبلیغاتی و تبلیغات اضافی را ندارد و می تواند به سرعت به بازدیدکنندگان خدمات ارائه دهد.

4. آینه های سه بعدی

کیوسک های لمسی و صفحه نمایش دیجیتال برای خرده فروشان کافی نیستند. آنها فضایی را تشکیل می دهند که مصرف کننده در فضای برند غوطه ور می شود. این امر با نصب های دیجیتال، بازی های تعاملی، ماموریت ها، ادغام با شبکه های اجتماعی تسهیل می شود. نکته اصلی استفاده از همه چیز به روشی پیچیده است: صدا، تجسم و حس. برای خریدار، احساسات و فرصتی برای فاصله گرفتن از دنیای بیرون بسیار مهم است.

فناوری های جدید در تجارت

اکثریت قریب به اتفاق شرکت های موفق فعالیت خود را با تقاضای مصرف کننده آغاز کردند. در هر جایگاه تجاری، تعداد زیادی شرکت وجود دارد که در همان جهت کار می کنند. با این حال، هر کارآفرین موفق ذوق خاص خود را دارد - قابل توجه یا نه، که او را در میان بسیاری از رقبا قرار می دهد. در اینجا چند ایده وجود دارد که با اصلاح جزئی، بدیع می شوند.

ایده 1.فروشندگی

این فناوری جدید تجارت در مشاغل کوچک است که سودآورترین و کم هزینه ترین است. معنای آن فروش محصولات از طریق دستگاه است. همه چیز در اینجا فروخته می شود - از آدامس، نوشیدنی و قهوه گرفته تا کالاهای انحصاری مانند خرچنگ زنده که با موفقیت در ژاپن از طریق همین دستگاه ها فروخته می شود. البته طیف کالاها کاملاً به تقاضای مصرف کننده بستگی دارد.

راه اندازی چنین کسب و کاری به هزینه های پرسنلی نیاز ندارد. کافی است مالک ماشین های فروش خودکار را برای تجارت خریداری کند، آنها را در مکان های بازدید شده قرار دهد و از تکمیل به موقع آنها اطمینان حاصل کند.

وندینگ جالب است نه به دلیل امکان شروع سریع از صفر، بلکه به دلیل عدم وجود رقابت عالی. با انتخاب مناسب کالاها و توسعه مستمر فعالیت های تجاری، می توانید در هر جایگاهی به وضعیت انحصار دست پیدا کنید.

ایده 2. Frontend

چه بخواهیم چه نخواهیم، ​​تجارت در تجارت کوچک محبوب ترین بوده و خواهد بود. برای مدرن کردن سیستم فروش و افزایش کارایی آن، می توانید یک فرانت اند را وارد کسب و کار خود کنید. این یک محصول چشم نواز است که معمولا به صورت رایگان ارائه می شود.

اگر محصول دوم به صورت رایگان به محصول فروخته شده اضافه شود، مشتری با دریافت این پیشنهاد، معمولاً دوباره خرید می کند. آنچه در اینجا مهم است ارزش واقعی محصول نیست، بلکه رایگان بودن آن است. نمونه های محصولات شما یا سوغاتی های ارزان قیمت جالب به عنوان این اپلیکیشن مناسب هستند.

برای شرکت های ارائه دهنده خدمات به مردم (تاکسی، آرایشگاه ها، سالن های زیبایی)، همیشه این فرصت وجود دارد که تحت شرایط خاصی خدماتی رایگان به مشتریان ارائه دهند. به عنوان مثال، هر دهمین سفر یا بازدید از سالن توسط موسسه پرداخت می شود. جلوی پرداخت پولی نیز در قالب تخفیف های منظم بر روی برخی از محصولات امکان پذیر است. این فناوری جدید تجارت به جذب سریع‌تر مشتریان و قوی‌تر نگه داشتن آنها نسبت به زنجیره‌های خرده‌فروشی بزرگ کمک می‌کند.

ایده 3. Wanselling

در انگلیسی Van selling به معنای تجارت از چرخ است. چنین ایده ای برای یک طرح توزیع برای خدمات شبکه های نمایندگی بسیار مفید است. معنای آن در تحویل (ارسال) کالا و ثبت معامله در سیستم حسابداری شرکت به طور مستقیم در نقاط فروش نهفته است. به عبارت دیگر، نماینده تمام طیف محصولات ارائه شده را با خود می آورد.

این تکنیک حجم فروش را به شدت افزایش می دهد و ضررهای ناشی از فروش محصولات فاسد شدنی را از بین می برد. یک مزیت بزرگ سرعت ارائه خدمات به مصرف کنندگان به دلیل کاهش هزینه پردازش پیش سفارش است.

فن‌آوری‌های جدید برای کسب‌وکارهای کوچک در مقیاس جهانی، مبنای توسعه مولد یک شرکت، عملیات موفق و سود واقعی آن است. آمار می گوید که معرفی نوآوری های مختلف در کشورهای توسعه یافته رشد تولید ناخالص داخلی 50 تا 80 درصد را به همراه دارد.

با استفاده از فناوری، می توانید هر کسب و کاری را به سطح بین المللی ارتقا دهید. علاوه بر این، موفقیت نه با میزان تزریق مالی، بلکه با اصالت ایده و به موقع بودن اجرای آن تعیین می شود.

نحوه اجرای صحیح فناوری های جدید برای کسب و کار

قانون 1صبور باش

آمارها می گویند که تنها هر سومین تغییر تولید نتیجه ملموسی به همراه دارد. شما نباید به به روز رسانی های جزئی تجهیزات توجه کنید.

قانون 2خطرات را پیش بینی کنید

قبل از خرید تجهیزات جدید، تصور کنید که پول خرج کرده اید، اما تجهیزات خریداری شده را دریافت نکرده اید. اگر این گزینه با فعالیت های عادی شرکت تداخلی ندارد، با خیال راحت اقدام به خرید کنید.

قانون 3گردش کار را تجزیه و تحلیل کنید

این وظیفه مقدس هر رهبری است که می خواهد تولید خود را واقعاً کارآمد کند. در غیر این صورت، باید به دنبال مزیت های رقابتی جدید باشید. با اعتماد کامل به مدیر تولید، می توانید "اسب لنگ" خود را بدست آورید، جایی که نوسازی نیز به متخصصان سپرده شده است.

قانون 4تجهیزات منسوخ را حذف کنید

در غیر این صورت، کار بر روی ماشین های جدید مونتاژ شده همیشه به تاخیر می افتد. عزم مدیر و تزلزل روانی کارکنان برای توقف چرخه کاری، تمایل آنها را برای تسلط بر فناوری جدید افزایش می دهد.

قانون 5اجازه "مسابقه تسلیحاتی" را ندهید

با خرید تجهیزات مدرن، به تدریج شرکای خود را تحریک می کنید تا خودتان را مدرن کنید. تمام تلاش خود را بکنید تا با دستیابی به فناوری پیشرفته تر و پیشی گرفتن از شما در کارایی، از الگوبرداری شرکت رقیب شما جلوگیری کنید.

قانون 6علاقه حسابرسان را برانگیخته نکنید

به روز رسانی فرآیند کسب و کار و فناوری های جدید در تولید همواره در حوزه دید مراجع نظارتی قرار می گیرد. اگر بی سر و صدا انجام نشد، کارمندان را در خانه اخراج کنید و بازرسان را از بحران شرکت و معوقات دستمزد مطلع کنید. این تقریبا غیرممکن است که تأیید شود. اما این امید وجود خواهد داشت که شما در لیست "سیاه" سازمان هایی قرار بگیرید که بازدید از آنها منطقی نیست.

قانون 7پس از خرید تکنولوژی مدرن آرام نشوید

حتی با جدیدترین تجهیزات، باید بدانید که این روز گذشته است. مشخص است که حداقل ده سال از آغاز ایجاد تا تولید انبوه می گذرد و فناوری "جدید" در حال حاضر نیاز به اصلاح فوری دارد.

قانون 8هزینه های اضافی را محاسبه کنید

خرید تجهیزات وارداتی مستلزم یک رشته کامل هزینه است. به عنوان مثال، ادعای حمایت از نیروی کار و استانداردهای بهداشتی در روسیه سخت تر از اتحادیه اروپا است. بنابراین، فناوری اروپا باید با استانداردهای ما مطابقت داشته باشد. (به طور کلی، رعایت این هنجارها ضروری نیست، اما همچنان باید آگاه باشید). علاوه بر این، برای سرویس دهی به فناوری نوآورانه باید چندین دستگاه خریداری کنید. همچنین باید برای بازآموزی کارکنان پول خرج کنید.

قانون 9تبدیل ماشین آلات خارجی به مواد اولیه روسی

شما در خارج از کشور مواد مصرفی نخواهید خرید! یعنی فقط تخت از تجهیزات خارجی باقی می ماند و همه پیوست ها باید از نو ساخته شوند. چنین تجهیزات مجددی نیز مستلزم هزینه های اضافی است.

قانون 10به کارکنان آموزش دهید که هر دقیقه اثربخشی خود را به خاطر بسپارند

بدون شک، معرفی فناوری های جدید برای کسب و کار فرآیندی بی پایان است. شما می توانید برخی از تاریخ های مشروط را ارائه دهید که دوره مدرن سازی را محدود می کند، اما همه اینها فقط برای ایجاد تاریخچه شرکت مفید است.

قانون 11لغو نظام حقوق و دستمزد

حق الزحمه باید به صورت جزئی یا درصدی از نتیجه دریافتی کارمند باشد.

قانون 12برای هر ایده اجرا شده تا حد امکان به کارمندان پاداش دهید

اجازه افکار مجرمانه در مورد کاهش دستمزد پس از راه اندازی تجهیزات مدرن را ندهید.

قانون 13شایستگی را جشن بگیرید تا کل شرکت در مورد آن بحث کند

حداکثر پاداش شایسته یک کارگر خوب یک سفر خانوادگی به خارج از کشور است. علاوه بر این، در طول استراحت او متحمل هزینه های زیادی می شود، بنابراین، زمانی که او بازگردد، کارآمدتر کار می کند.

قانون 14به دنبال افرادی باشید که مایلند مشاغل جدیدی را انتخاب کنند

شما نباید آنها را در تولید معمولی نگه دارید. کارهای دشواری را به آنها محول کنید و نتیجه را بررسی کنید، حتی اگر هنوز خیلی مهم نباشد. اما در صورت لزوم، این کارگران می توانند به سرعت بر تجهیزات جدید مسلط شوند و به دیگران آموزش دهند.

نظر متخصص

نمونه ای از معرفی فناوری های جدید در تولید

آندری بیاکوف,

مدیر کل شرکت "برس نقاشی" کیروف

اولین معرفی فن آوری های جدید برای کسب و کار در تولید خود را در سال 1998 انجام دادم. سپس برس های هنری بسیار ساده ای ساختیم. برای مصرف کنندگان ما (عمده فروشان و خرده فروشی ها)، قیمت مهمتر از کیفیت بود. اما هنوز هم سعی کردم محصولات را بهتر از بقیه بسازم. ما دستگاه معمولی را برای اعمال کتیبه های زیبا روی دسته ها خریداری کردیم. اون موقع روی همه برس ها فقط عدد مشخص بود و اسم موها رو هم اونجا اضافه کردیم.

ساده لوحانه فکر می کردم که فروشندگان از نوآوری من قدردانی می کنند، وقتی آنها در ابتدا به سادگی هشدار دادند که چنین ارتقایی مناسب آنها نیست، متعجب شدم و پس از آن کاملاً محصولات ما را رها کردند. بلافاصله، این شرکت بازار را از دست داد. همانطور که معلوم شد، همه آنها (اعم از عمده فروشان و خرده فروشان) از دسته بندی اقلام کوچک سود می بردند. یعنی محصولات ارزان قیمت را بدون برچسب می خریدند و به عنوان گران قیمت و مرغوب می فروختند. بنابراین، با ایده خود، به سودهای فوق العاده آنها دست درازی کردم. سپس متوجه شدم که هرگونه تغییر در محصول، حتی غیرقابل انکار مفید، باید با مصرف کننده توافق شود. در اواخر دهه نود، بدون در نظر گرفتن نیاز خریدار، نوسازی را برای نوسازی انجام دادیم که کاملا غیرقابل قبول است.

قبلاً در سال 2002، من باید در مورد کاربرد گسترده فناوری های جدید برای تجارت در شرکت خود فکر می کردم. پس از بازدید از نمایشگاه تخصصی فرانکفورت، دیدم که در سطح فناوری، همکاران آلمانی ما 15-20 سال از ما جلوتر بودند. بنابراین رویای من به وجود آمد تا به «بورژوازی در حال زوال» برسم.

یکی دو سال بعد، یکی از شرکت های آلمانی ماشین آلات را به ما پیشنهاد کرد، زیرا تولید برس در کشور به دلیل تسلط محصولات ارزان قیمت چینی بی سود شد. آلمانی ها شروع به فروش تجهیزات کردند. البته اینها ماشین های منسوخ شده بودند، اما در کنار آنها فناوری هایی ارائه شد که در آن زمان هنوز در روسیه وجود نداشت. بله، و شرکت ما ضعیف تر از آن بود که کارخانه 40 ماشینی را بکشد. و ما شروع به انتخاب از بین رقبای اطراف کردیم که می توانستند این کار را انجام دهند، به این امید که به روش های آلمانی نزدیکتر شویم.

در کیروف، برس توسط حدود 10 شرکت تولید می شود. به بزرگ ترین آنها پیشنهاد همکاری دادم. فهمیدم که دو سناریو از رویدادها مرتبط هستند. ابتدا قرارداد همکاری منعقد می کنیم، با هم بودجه ای برای خرید ماشین ابزار پیدا می کنیم، پس از آن هر یک از ما فرصتی برای استفاده از فناوری های آلمانی در تولید خود داریم. سپس مسئولیت موفقیت کمپین راه اندازی شده بر عهده من خواهد بود. طرح دوم: شریک توسط فناوری های آلمانی جذب می شود، او از من برای انعام تشکر می کند و به تنهایی با آلمانی ها معامله می کند. در نهایت همین اتفاق افتاد. من حتی کمی از این "کودک" راضی بودم، زیرا مشکلات کار آینده را می دیدم و نمی خواستم در وابستگی اعتباری فرو بروم. اکنون اطلاعات کافی در مورد فناوری ها و ماشین ها داشتم و آنها را به صورت رایگان دریافت می کردم. کمتر از دو سال بعد، توانستم تجهیزات مدرن را بدون هیچ وامی خریداری کنم.

فکر می‌کنم میل توقف ناپذیر من برای مدرن‌سازی تولید ناشی از تمایل به ایجاد واحه‌ای از رونق برای شرکتم است. و همچنین به تجارت روسیه ثابت کنیم که می توانیم با موفقیت توسعه دهیم و مالیات بپردازیم. امروز هدف ما این است که به رقبای اروپایی نشان دهیم که شرکت های روسی برس ها را بهتر از خودشان می سازند. محصولات داخلی باید کیفیت بهتری نسبت به آلمانی ها و ارزان تر از چینی ها داشته باشند. برای این منظور است که راندمان تولید را افزایش می دهیم. با این حال، ما ثابت کرده ایم که ممکن است.

اطلاعات در مورد کارشناسان

مانفرد رایتنر، معاون NetApp (سانی ویل، کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا). برنامه نت. زمینه فعالیت: تولید محصولات نوآورانه – سیستم های ذخیره سازی داده ها و نرم افزارهای ذخیره سازی، نگهداری، حفاظت و بایگانی داده ها. قلمرو: دفتر مرکزی - در Sunnyvale (کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا)؛ بیش از 150 شعبه - در سراسر جهان. تعداد پرسنل: بیش از 11000 (در دفتر مسکو - 22). درآمد سالانه: 6.233 میلیارد دلار (مالی 2012)

سرگئی گالیف، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل AddReality. سرگئی گالیف از دانشگاه فنی دریایی دولتی سنت پترزبورگ و دانشگاه اتحادیه های کارگری بشردوستانه سن پترزبورگ فارغ التحصیل شد. او از سال 2007 تا 2008 مدیرعامل LV Produce بود. او در سال های 2010-2012 ریاست شرکت La Ville Produce را بر عهده داشت. از سال 2011 - در موقعیت فعلی. افزودن واقعیت. این شرکت در سال 2011 تاسیس شد. نرم افزاری را برای مدیریت ارتباطات تعاملی با مشتریان در پنل های دیجیتال، تبلت ها، کیوسک های الکترونیکی توسعه می دهد. دفاتر نمایندگی در مسکو، سن پترزبورگ و دبی (امارات متحده عربی) واقع شده اند. در میان مشتریان عمده: مایکروسافت، نایک، لوک اویل، ریو گاش، راه آهن روسیه. پرسنل - 40 نفر. سایت رسمی - adreality.ru.

آندری بیاکوف، مدیر کل شرکت "برس نقاشی" کیروف. "برس های نقاشی". مشخصات تجاری: تولید قلم مو برای نقاشی با نام تجاری Roubloff. شکل سازمان: LLC. مکان: کیروف. تعداد کارمندان: 70. پوشش بازار: ТМ روبلوف در روسیه، کشورهای CIS، اروپای غربی، آمریکای شمالی و جنوبی، استرالیا شناخته شده است.

اغلب، برای یک تاجر تازه کار، رقابت بیش از حد به یک مانع غیرقابل عبور برای ایجاد یک شرکت موفق تبدیل می شود. اگر بخواهید کسب و کار خود را سازماندهی کنید، اما تمام جذاب ترین نقاط در محیط تجاری منطقه شما مدت هاست که به طور محکم اشغال شده اند، چه؟ در این صورت، شما می توانید با چیزی اساساً جدید وارد بازار شوید - چیزی که هنوز به شما ارائه نشده است. ما به شما ایده های تجاری جدید جالبی را توصیه می کنیم که از بین آنها می توانید به راحتی چیزی مناسب برای خود انتخاب کنید.

استارت آپ های بودجه ای

همه انواع جدید کسب و کار را می توان به طور مشروط به پروژه هایی که نیاز به سرمایه گذاری های کلان و پایه های مادی و فنی جدی دارند و همچنین پروژه هایی که مستلزم هزینه های مالی زیادی نیستند تقسیم کرد. مورد دوم شامل فعالیت های مربوط به خدمات اطلاعاتی، میانجیگری، تولید در مقیاس کوچک و تجارت خرده فروشی است. استارت‌آپ‌های با بودجه را از جمله نوآوری‌های دنیای تجارت در نظر بگیرید.

تیم وب سایت دنیای کسب و کار به همه خوانندگان توصیه می کند که دوره سرمایه گذار تنبل را بگذرانند، جایی که شما یاد می گیرید که چگونه امور مالی شخصی خود را مرتب کنید و یاد می گیرید که چگونه درآمد غیرفعال به دست آورید. بدون فریب، فقط اطلاعات با کیفیت بالا از یک سرمایه گذار فعال (از املاک و مستغلات گرفته تا ارزهای دیجیتال). هفته اول آموزش رایگان است! برای یک هفته آموزش رایگان ثبت نام کنید

فروش گجت از چین

زندگی یک فرد مدرن پر از انواع دستگاه ها و وسایلی است که حل برخی از وظایف را تسهیل و بهبود می بخشد. بنابراین، تلفن‌های هوشمند امروزی به ما اجازه می‌دهند نه تنها از راه دور با هم ارتباط برقرار کنیم، بلکه می‌توانیم عکس‌های فوق‌العاده واضح بگیریم، پرداخت‌های بدون تماس را در فروشگاه‌ها انجام دهیم، سطح فعالیت بدنی خود را ردیابی کنیم و موارد دیگر.

اکثر کسب و کارهای کوچک جدید در این زمینه امروزه از چین به ما می آیند. تولیدکنندگان کارآفرین چینی سالانه ده ها ابزار جدید را به بازار عرضه می کنند که در طیف گسترده ای از فعالیت های انسانی قابل استفاده است. در اینجا فقط چند نمونه آورده شده است:

• دستگاه تصفیه هوای شخصی با باتری (شبیه هدفون)
• سر دوش "هوشمند" که مصرف آب را کاهش می دهد.
• عینک "هوشمند" بدون لنز، مجهز به دوربین و میکروفون؛
• کنسول های بازی اندروید برای دوستداران بازی های یکپارچهسازی با سیستمعامل.
• یک کامپیوتر کوچک به شکل یک درایو فلش USB؛
• قاب باتری گوشی؛
• کنترل از راه دور برای کامپیوتر یا لپ تاپ.

برای شروع تجارت، نیازی به خرید تعداد زیادی کالا به یکباره نیست، می توانید با حداقل تعداد عمده فروشی (50-100 کالا) شروع کنید. شما می توانید کالاها را هم به طور مستقیم از تولید کنندگان چینی و هم از واسطه ها در روسیه خریداری کنید. کالا را می توان از طریق پست یا با کمک شرکت های حمل و نقل به مصرف کننده نهایی تحویل داد.

تولید کیسه حبوبات

اگر ایده های جدیدی را برای مشاغل کوچک در زمینه تولیدات کوچک در نظر بگیریم، باید به ساخت مبلمان بدون فریم روکش توجه کنید. تولید کیسه های لوبیا (کیسه لوبیا، پفک) نیازی به تجهیزات خاصی ندارد، می توان آن را حتی در خانه سازماندهی کرد. در ابتدا، شما به مقدار زیادی پول نیاز ندارید. تمام هزینه ها به دستیابی به منابع منبع و تبلیغات کاهش می یابد.

Beanbag یک کیسه پارچه ای است که داخل آن یک پرکننده وجود دارد. به عنوان دومی، اغلب از گرانول های پلی استایرن منبسط شده با قطر 1 تا 5 میلی متر استفاده می شود. چنین کیسه ای در یک کیف ساخته شده از چرم مصنوعی، مخمل، پنبه، جیر یا مواد دیگر قرار می گیرد. رایج ترین اندازه های صندلی راحتی: 100*60 سانتی متر، 120*85 سانتی متر، 135*95 سانتی متر.

چنین اقلام داخلی اکنون فقط محبوبیت پیدا می کند. آنها توسط صاحبان ضد کافه ها، مراکز آموزشی، اتاق های کودکان خریداری می شوند. صندلی ها از مواد سازگار با محیط زیست ساخته شده اند و پرکننده رطوبت و بو را جذب نمی کند. علاوه بر این، آنها بسیار نرم و راحت هستند، بنابراین بسیاری از خریداران از خرید کیسه حبوبات برای آپارتمان یا خانه خود مخالف نیستند.

هزینه صندلی برای سازنده از 600 روبل تجاوز نمی کند. مثلا قیمت 1مک. متر پلی استایرن منبسط شده حدود 1000 روبل است و این حجم برای پر کردن 3 کیسه لوبیا کافی است. قیمت محصول نهایی از 2500 تا 5000 روبل متغیر است. بسته به متریال جلد و عملکرد نویسنده.

"مه خشک"

بسیاری از استارت آپ های مدرن که در کشور ما گسترده شده اند، ریشه های غربی دارند. در میان ایده های تجاری جدید از آمریکا، ارائه خدمات برای حذف بو از فضای داخلی خودرو با استفاده از "مه خشک" شایسته توجه است.

مه، بیشتر شبیه دود غلیظ، از مایع با استفاده از تجهیزات ویژه - مه پاش ایجاد می شود. تجهیز این دستگاه به نازل جت بخار به شما این امکان را می دهد که مایع را تا دمای 500 درجه سانتیگراد گرم کنید که در نتیجه ریز ذرات تشکیل می شود که سپس به تمام منافذ، شکاف ها و حفره های قطعه کار نفوذ کرده و بوی نامطبوع را از بین می برد. "Dry Mist" هیچ اثری باقی نمی گذارد و می تواند تنها در 40 دقیقه با بوی تنباکو، حیوانات، غذاهای فاسد و غیره مقابله کند. پس از انجام این روش، بسته به اینکه از چه مایعی در فرآیند استفاده شده است، رایحه ملایمی از مرکبات، گیلاس، چمن مزرعه در داخل خودرو باقی می ماند.

برای کسب درآمد از این سرویس، باید تجهیزات ساخت آمریکا را خریداری کنید، به عنوان مثال، مولد مه خشک Electro-Gen و مجموعه مایعات ویژه ODORx. هزینه واحد ممکن است بسته به قدرت، اصل پاشش، تعداد تنظیمات متفاوت باشد. قیمت متوسط ​​برای چنین دستگاهی حدود 20000 روبل است. هزینه یک مایع به طور متوسط ​​5500 روبل است. برای یک قوطی با حجم 3.8 لیتر.

مصرف مایع حدود 30 میلی لیتر در هر ماشین است، از نظر ارزش حدود 44 روبل است. هزینه خدمات به طور متوسط ​​500 روبل است. فایده آن آشکار است. و این سرویس در حال محبوبیت است - مشکل بوی نامطبوع بسیاری از صاحبان خودرو را نگران می کند و فناوری "مه خشک" به شما امکان می دهد این مشکل را به طور موثر حل کنید.

ایده های تجاری جدید که نیاز به سرمایه گذاری متوسط ​​دارند

اگر قصد راه اندازی یک فعالیت کارآفرینی را دارید، به دنبال ایده های تجاری جدید برای یک کسب و کار کوچک هستید و مبلغی بین 150000 تا 300000 روبل برای شروع دارید، پروژه های زیر برای شما مناسب خواهد بود.

استفاده تجاری از هواپیماهای بدون سرنشین

هواپیماهای بدون سرنشین که قبلاً فقط برای مقاصد نظامی استفاده می شدند، امروزه ابزاری ضروری برای حل بسیاری از وظایف در حوزه غیرنظامی هستند. با کمک آنها می توانید تصاویر و فیلم های عالی را از ارتفاع دریافت کنید و مشاهدات هواشناسی را انجام دهید.

پهپادها توسط کشاورزان برای ارزیابی وضعیت محصول و پیگیری نیاز به کود، خبرنگاران و عکاسان برای گرفتن عکس ها و فیلم های جالب استفاده می شود. در خارج از کشور با کمک کوادروکوپتر اجناس و دارو در سایز کوچک تحویل می شود.

استفاده از پهپادهای غیرنظامی یک خط تجاری جدید با پتانسیل بسیار زیاد است. راه های مختلفی برای کسب درآمد از وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین وجود دارد: تولید و فروش پهپاد، فروش لوازم جانبی این دستگاه ها، تعمیر و تنظیم آنها، فروش فیلم ها و عکس های به دست آمده با کمک آنها. یکی از ساده ترین راه های کسب سود، خرید پهپاد و ارائه خدمات عکس و فیلم هوایی است. برای سازماندهی چنین تجارتی به موارد زیر نیاز دارید:

• وسیلهی نقلیهی هوایی بدون سرنشین؛
• نرم افزار نقشه برداری;
• مجوز "خلبان خارجی"؛
• مجوز استفاده تجاری از پهپاد

یک پهپاد خوب که به شما امکان می دهد از ارتفاع با لرزش کم یا بدون لرزش دوربین عکاسی کنید، بین 60000 تا 100000 روبل هزینه خواهد داشت. خود دوربین اکشن حدود 30000 تا 50000 روبل دیگر منتشر می شود.

هنگامی که باتری به طور کامل شارژ شود، پهپاد می تواند بین 20 تا 30 دقیقه عکاسی کند. برای 1 ساعت کار، 2 بالابر قابل انجام است. هزینه 1 ساعت عکاسی هوایی به طور متوسط ​​8000 روبل است، در حالی که یک روز کامل عکسبرداری معمولاً 25000 تا 30000 روبل تخمین زده می شود.

اطلاعات بیشتر در مورد نحوه کسب درآمد از کوادروکوپتر را در ویدیوی زیر بخوانید:

دستگاه فروش خودکار

ایده های نوآورانه برای مشاغل کوچک را می توان در زمینه فروش اجناس یافت - تجارت که از طریق ماشین های سلف سرویس ویژه انجام می شود. این جهت به طور فعال در سراسر جهان در حال توسعه است. امروزه دستگاه های فروش هر پنجمین محصول خرده فروشی را به فروش می رسانند. نمایشگاه های بین المللی سیستم های سلف سرویس سالانه در کشورمان برگزار می شود که طی آن آخرین پیشرفت ها در حوزه فروش ارائه می شود.

لیست جالب ترین چیزهای جدید ارائه شده در آخرین نمایشگاه که در سال 2016 در مسکو برگزار شد:

• دستگاه فروش دستگاه فروش دستگاه ویپینگ (سیگار الکترونیکی)؛
• دستگاه فروش سوغاتی (اسباب بازی، گل و غیره)؛
• دستگاه فروش سوشی و رول;
• دستگاه ساخت و فروش پنکیک – پنکیک;
• یک آکواریوم خودکار که ماهی ها را برای پول تغذیه می کند.
• دستگاه فروش آب مذاب;
• اتاق ذخیره سازی خودکار

هزینه چنین ماشین هایی از 130000 تا 1200000 روبل متغیر است. مزیت های دستفروشی نسبت به تجارت سنتی این است که برای اجرای فعالیت ها نیازی به اجاره اتاق بزرگ (چند متر مربع کافی است) و استخدام کارگر نیست. نکته اصلی در این نوع کسب و کار، انتخاب مناسب ترین مکان با ترافیک خوب است.

ایده هایی در زمینه تولید

فناوری های جدید برای تجارت در بخش تولید اکنون برای بازیافت استفاده می شود. امیدوار کننده ترین مناطق در این زمینه عبارتند از:

• بازیافت زباله های پلاستیکی؛
• در خرده نان؛
• تولید بریکت سوخت (هیزم یورو) از ضایعات چوب.

نیاز به خرید تجهیزات ویژه دارد. امروزه در بازار می توانید پیشنهادات تولیدکنندگان وارداتی و داخلی را با قیمت متفاوت بیابید. برای سازماندهی کسب و کار خود، نیازی به خرید خط تولید نیست. می توانید با خرید یک دستگاه جداگانه و بازیافت مقدار کمی از مواد قابل بازیافت شروع کنید.

به عنوان مثال، برای سازماندهی یک کارخانه کوچک برای پردازش زباله های پلاستیکی خانگی، به مجموعه تجهیزات زیر نیاز دارید:

• تسمه نقاله برای مرتب سازی مواد خام؛
• غربال ارتعاشی؛
• واحد خرد کردن؛
• سانتریفیوژ؛
• ظرفیت شستشو؛
• خشک کردن.

هزینه خط تولید نهایی حداقل 2000000 روبل خواهد بود. گزینه بودجه خرید پرس و سنگ شکن کم ظرفیت برای خرد کردن بطری های پلاستیکی است. هزینه چنین کیت حدود 200000 روبل است. یک کارگر می تواند تعمیر و نگهداری آن را انجام دهد، 2-3 نفر دیگر برای تهیه مواد اولیه و پردازش بیشتر محصول نهایی مورد نیاز است.

در سال 2004، ایوان مک گرگور با یک نقشه کاغذی معمولی به سراسر جهان رفت و تنها چند سال بعد از آخرین اختراع - ناوبر خوشحال شد. بنابراین هر روز می توانیم چیز جدیدی در زندگی خود پیدا کنیم، به هر طریقی، نوآوری هایی را وارد آن کنیم و زندگی خود را بهبود بخشیم. و هر توسعه جدید یا کشف فناوری به ما این فرصت را می دهد که با افتتاح کسب و کار خود درآمد کسب کنیم.

بیایید نگاهی به نوآوری های این سال و سال های گذشته بیندازیم و یکی از 10 ایده نوآورانه کسب و کار را انتخاب کنیم.

تجهیزاتی که می توانید حمل کنید

عینک‌های گوگل، دستبندهای الکترونیکی برای اندازه‌گیری فشار خون، گلوکومترها برای نظارت بر سطح قند... شاید هنوز همه افراد در خیابان با سیری صحبت نمی‌کنند یا نبض خود را اندازه‌گیری نمی‌کنند، اما تعداد بیشتری از آنها در خیابان‌های ما ظاهر می‌شوند. افرادی که با کمک راحت ترین چیز "هندز آزاد" "با خود" صحبت می کنند دیگر نمی توانند کسی را غافلگیر کنند و خیلی زود همه دستگاه های دیگر محکم وارد زندگی ما می شوند.

از این دستگاه ها می توان برای نظارت بر وضعیت شما، نظارت بر پویایی و کمک به پزشک برای ایجاد تشخیص صحیح استفاده کرد. بسیاری از آنها در حال حاضر تقریباً زیر لباس نامرئی هستند و هنگام پوشیدن باعث ناراحتی نمی شوند. زمینه کمک به افراد دارای معلولیت به ویژه مرتبط است: Foot Mouse، ساعت زیبا و اصلی برادلی برای افراد کم بینا، اختراع شد. مفید، مهم و ضروری است، باعث شناخت می شود و تبلیغات عالی به کسب و کار می دهد.

نمک زدایی آب

آب تمیز و از همه مهمتر هر روز از روی کره زمین ناپدید می شود و در برخی نقاط تقریبا ناپدید شده است. این امر به ویژه در کشورهای آفریقایی به چشم می خورد، اما پس از چند دهه می توان به کمبود آب شیرین نیز فکر کرد.

و در حالی که این فرآیند هنوز روند جهانی پیدا نکرده است، کارشناسان از قبل رونق قریب الوقوع آب شیرین کن ها و روند جدیدی در تجارت را پیش بینی می کنند. پس از پاکسازی آب از نمک، زباله های زیادی باقی می ماند که می تواند به منبع شگفت انگیزی از مواد مهم تبدیل شود: کلسیم، اورانیوم، منیزیم و لیتیوم.

کربن و فناوری نانو

خودروها هوا و زمین را آلوده می کنند - این دیگر خبری نیست، بلکه مشکلی بسیار جدی است که خودروسازان سعی دارند با بهبود کارایی خودرو حل کنند. هرچه خودرو کمتر خرج کند زباله کمتری به بیرون پرتاب می کند و آسیب کمتری به محیط زیست وارد می کند. همه اینها به لطف لوله های کربنی امکان پذیر است که هم خودرو را سبک تر می کند و هم می تواند از سرنشینان آن محافظت کند.

تکنیک بدون صفحه نمایش

در گجت های کوچک، صفحه نمایش می تواند بسیار کوچک یا کاملا غیر ضروری باشد. بعید است که کپی رایترها بوم های عظیمی از مقالات را روی تلفن های هوشمند یا ساعت های فوق هوشمند بنویسند. وقت آن است که به آینده برگردید و یک صفحه هولوگرام یا حتی صفحه کلیدی که روی میز، دیوار یا هر هواپیمای دیگری نمایش داده می شود، تهیه کنید. و حتی (باورتان نمی‌شود) روی شبکیه چشم انسان - Kickstarter در حال حاضر با قدرت و اصل در حال جمع‌آوری پول برای این پروژه است!

باتری های جایگزین

نیمه مایع. فوق العاده بالا سلول های انرژی نسل جدید باید بیشتر مشکلات انرژی سیاره ما را حل کنند. اما باتری‌های جامد زمین خود را از دست نمی‌دهند و به رشد خود ادامه می‌دهند: خازن‌های گرافنی ساخته شده‌اند و در حال استفاده هستند که قادر به انجام ده‌ها هزار بار شارژ و دشارژ هستند.

اسید ریبونوکلئیک در پزشکی

این اسید با ارزش ترین عنصر سلولی است که برنامه های ژنتیکی سنتز پروتئین رمزگذاری شده در DNA را بازسازی می کند. بسیاری از درمان های دارویی به سادگی قادر به مقابله با بیماری ها نیستند، اما اگر روی خود RNA (ریبونوکلئیک اسید) تأثیر بگذارید، شانس زیادی برای درمان بسیاری از بیماری ها، به عنوان مثال، سرطان وجود دارد. و جالب ترین چیز این است که علاقه به این منطقه اخیراً، به معنای واقعی کلمه، یک یا دو سال پیش ظاهر شد.

نانوتکنولوژی در سلول‌های باتری لیتیومی

دانشمندان دانشگاه استنفورد مطالعه ای انجام دادند و به دنیا اطلاع دادند که راهی برای افزایش دهها بار ظرفیت رایج ترین باتری های لیتیومی پیدا کرده اند! آنها قول می دهند که به زودی تلفن های همراه و تلفن های هوشمند می توانند یک هفته با شارژ پایین کار کنند - مانند روزهای خوب قدیمی تلفن های سیاه و سفید. فقط چند سال و باتری های تلفن تبدیل به نانو رسانا می شوند. ما فقط می توانیم صبر کنیم.

بیوتکنولوژی برای سلامتی

دانشمندان آمریکایی از مؤسسه بهداشت گرد هم آمدند تا باکتری‌هایی را که در همزیستی با سلول‌های ما زندگی می‌کنند، به‌دقت مطالعه کنند. و اگر پروژه موفقیت آمیز باشد، به زودی باکتری ها به ما کمک می کنند تا برای انواع بیماری ها درمان شویم.

تکنولوژی + مغز

RoboCop، آواتار... برای مدت طولانی، دانشمندان توانسته اند از طریق تکانه های الکتریکی بر مغز انسان تأثیر بگذارند، و بالعکس - با قدرت عملاً یک فکر (و تکانه های عصبی) برای حرکت پروتزها. اما دانشگاه دوک پا را فراتر گذاشت و مغز دو موش را با اتصال به اینترنت وصل کرد. و سپس در هاروارد حتی شروع به کنترل دم موش از طریق مغز انسان کردند.

گزارش زندگی شما

شما می توانید به گزارش های یک کامپیوتر نگاه کنید، اما اگر به گزارش های زندگی یک انسان نگاه کنید چه؟ جمع آوری داده ها از دستگاه های مختلف (گلوکومتر، مانیتور ضربان قلب، شمارشگر خلق و خو و شمارشگرهای مالی و غیره)، سپس ادغام آنها در یک پلت فرم واحد و گزارشی از پویایی وضعیت یک فرد. و سپس یک پیش بینی برای آینده. راحت است، اینطور نیست؟

نوآوری ها ثابت نمی مانند و باید به زندگی ما وارد شوند: به تدریج، اما مطمئنا. ارزش و شادی به ارمغان بیاورید، از دستاوردهای دیگران برای ترکیب کسب و کار نوآورانه منحصر به فرد خود استفاده کنید.

کسب و کار کوچک به عنوان مهمترین شرکت کننده در فرآیند نوآوری

در حال حاضر، تحولات در زمینه نوآوری به طور گسترده در همه کشورهای بسیار توسعه یافته انجام می شود. به عنوان یک قاعده، این مهم ترین عملکرد به مشاغل کوچک اختصاص داده می شود.

شرکت‌های نوآور کوچک در فرآیندی شرکت می‌کنند که هدف آن به کارگیری نتایج پیشرفت‌های تحقیقاتی یا سایر دستاوردهای علمی و فنی در عمل هنگام ایجاد یک محصول جدید یا بهبود یافته، فرآیند فناوری است. آنها تحقیق و توسعه را به محصول نهایی می آورند که در دسته های کوچک به بازار عرضه می شود. بنابراین، شرکت های نوآورانه کوچک نقش ارتباطی بین علم، تولید و بازار را ایفا می کنند و پیشرفت های نوآورانه را در بازار ترویج می کنند.

تبصره 1

اخیراً شرکت های کوچک نوآورانه ایجاد شده بر اساس مؤسسات آموزش عالی (مجموعه های رشد کسب و کار، مجتمع های آموزشی، علمی و نوآورانه و غیره) گسترده شده اند. در واقع چنین بنگاه هایی رابط علم و بخش واقعی اقتصاد کشور هستند. شرکت‌های نوآورانه کوچکی که توسط مؤسسات آموزش عالی با هدف تجاری‌سازی نتایج تحقیقات علمی ایجاد می‌شوند، اغلب «شرکت‌های اسپین‌آف» نامیده می‌شوند (ترجمه شده از انگلیسی، spin-off به معنای «باز کردن» است).

نقش مهم شرکت های کوچک در فرآیند نوآوری به دلیل رقابت پذیری و پویایی بیشتر آنهاست. آنها مدرن ترین ابزارهای تولید و فناوری را توسعه می دهند و به عنوان ابزاری استراتژیک برای نوسازی و کاتالیزوری برای توسعه اقتصادی عمل می کنند.

محصولات نوآورانه مشاغل کوچک

به لطف فعالیت های کسب و کارهای کوچک، پیشرفت علمی و فناوری بالقوه در محصولات و فناوری های جدید تجسم می یابد. به عبارت دیگر، نتیجه نهایی فعالیت نوآورانه بنگاه های کوچک، نوآوری است.

تعریف 1

نوآوری نوآوری در زمینه مهندسی، فناوری، سازمان یا مدیریت کار است که مبتنی بر استفاده از علم و بهترین شیوه ها است. نوآوری در قالب یک محصول جدید یا به طور قابل توجهی بهبود یافته تحقق می یابد.

نوآوری‌های فنی شامل نوآوری‌های مختلف محصول و فناوری (ظهور رایانه‌های شخصی، تلفن‌های همراه، لوازم خانگی مختلف، نرم‌افزارهای مختلف، فناوری‌های صرفه‌جویی در مصرف انرژی و غیره) است.

نمونه ای از نوآوری اقتصادی، ظهور تامین مالی خرد به عنوان جایگزینی برای وام بانکی است.

نوآوری های سازمانی شامل معرفی روش های مدیریتی جدید در فعالیت اقتصادی یک بنگاه اقتصادی یا در روابط درون شرکتی یا روابط یک بنگاه اقتصادی با پیمانکاران است. این گونه نوآوری ها شامل فعالیت های مختلفی است که با هدف بهبود کارایی فعالیت اقتصادی شرکت از طریق کاهش هزینه های اداری، هزینه منابع، بهبود جو روانی در تیم یا آموزش آن انجام می شود. به عنوان مثال، ظهور برون سپاری، آژانس های استخدام، مراکز آموزشی مختلف و غیره.

مزایا و معایب ایجاد شرکت های کوچک نوآورانه

مزایای زیر ایجاد شرکت های نوآورانه کوچک را می توان متمایز کرد:

• انعطاف پذیری و سرعت در تصمیم گیری های مدیریتی؛
• سازگاری سریع با نیازهای متغیر بازار؛
• امکان تماس مستقیم با مصرف کنندگان محصولات نوآورانه؛
• امکان تحقق پتانسیل خلاقانه کارکنان؛
• افزایش اشتغال جمعیت و افزایش اخذ مالیات و غیره.

معایب ایجاد شرکت های کوچک نوآورانه عبارتند از:

• سطح بالای ریسک؛
• رقابت از سوی شرکت های بزرگ؛
• مشکلات در دریافت منابع مالی و وام؛
• تمرکز بر گروه های کوچک مصرف کنندگان و غیره

بنابراین، موانع خاصی در فعالیت های نوآورانه شرکت های کوچک وجود دارد. بدیهی است که برای تحریک فعالیت های کارآفرینی نوآورانه فعال و عملکرد موفقیت آمیز شرکت های نوآورانه کوچک، حمایت دولتی مورد نیاز است.

استفاده از اصطلاح "نوآوری" یا "نوآورانه" باید کاملاً دقیق باشد.پس از همه، بسیاری از مصرف کنندگان دیگر این کلمه را به درستی درک نمی کنند. آنها ناخودآگاه همه پیشنهادات را بدون در نظر گرفتن "اسپم" ارسال می کنند. نوآوری فقط چیز جدیدی نیست. همچنین یک کشف در یک منطقه خاص است. بنابراین، شروع پروژه ها از صفر برای معرفی نوآوری در مشاغل کوچک دشوار است.

هیچ پاسخ واحدی برای چیستی ایده کسب و کار نوآورانه وجود ندارد. اما تفکیک ایده های نوآورانه از ایده های معمولی کار سختی نیست. اولاً ایده نوآورانه باید جدید باشد و ثانیاً باید با تحقیق، آزمایش یا آزمایش تأیید شود.

نوآوری و کسب و کار کوچک با آنها و با ما

در غرب و خاور دور، عبارت "ایده کسب و کار نوآورانه" یک امر بدبینانه نیست. و اغلب این شرکت هایی هستند که در رده "کسب و کار کوچک" قرار می گیرند که مولد ایده ها می شوند. شرکت های بزرگ این کار را کمتر با خرید پروژه انجام می دهند.

به عنوان مثال، آلمان کشوری است که در آن غول هایی مانند BMW و Daimler با شرکت های مهندسی همکاری می کنند. و این فقط در بخش صنعتی نیست. همین شرکت مهندسی می تواند در زمینه ایجاد فناوری های نوین در زمینه فناوری اطلاعات، بیوتکنولوژی و ... فعالیت کند.

بازار جهانی خدمات مهندسی به طور مداوم در حال رشد است. در سال 2012، 750 میلیارد دلار بود و امروز حدود 1 تریلیون دلار است. جالب تر از همه این است که روسیه عملا در این فرآیندها شرکت نمی کند.

آلمان یک مورد مجزا در اروپا نیست. تعداد زیادی از ایده های تجاری نوآورانه در فنلاند، دانمارک و ایرلند ایجاد شده است. در این کشورها، از اوایل دهه 1970، حمایت فعال از شرکت های درگیر در اجرای ایده های نوآورانه آغاز شد.

این همسویی یک نتیجه است:

1. بودجه ناکافی
2. صلاحیت پایین پرسنل
3. وجود بازاری باریک برای فروش محصولات.
4. درک ناکافی از ماهیت ایده های نوآورانه.

اخیراً کشور به فکر تغییر این روند بوده است. برنامه ریزی شده است که هزینه شرکت های دولتی برای خرید ایده های نوآورانه افزایش یابد. فهرستی از شرکت‌هایی ایجاد شده است که ملزم به استفاده از ایده‌های خریداری شده از کسب‌وکارهای کوچک هستند.

اما همه اینها هنوز روی کاغذ است و از سوی مدیریت مورد توجه قرار نمی گیرد. عیب این روش نگهداری به روش پوشیدنی است. اول از همه، برای همه کسانی که به تازگی کسب و کار خود را راه اندازی می کنند، ارزش آن را دارد. چرا شرکت های مهندسی ایجاد نمی کنند. علاوه بر این، دولت قبلاً به این مشکل توجه کرده است.

عدم تمایل کسب و کارهای بزرگ و متوسط ​​به این دلیل است که همیشه سودآور نیست. به عنوان مثال، حسابداری ابری یک ایده نوآورانه است که برای مدت طولانی در اروپا استفاده می شود، اما در اینجا نه. معرفی آن از صفر در کشور ما امکان پذیر نخواهد بود. به دلیل گردش ناکافی، استفاده از آن منطقی نیست. علاوه بر این، همیشه اعتماد کافی به این محصول وجود ندارد.

با توجه به کسب و کارهای کوچک، استفاده از راه حل های نوآورانه به سادگی ضروری است. راه‌حل‌های فن‌آوری جدید به ماندگاری و جذب مشتریان کمک می‌کنند. توسعه اقتصادی آینده تا حد زیادی به استفاده از ایده های نوآورانه بستگی دارد. آنها به افزایش قابل توجه استاندارد زندگی، کیفیت محصول و ایجاد ارتباطات نسبتاً قوی با مشتریان کمک می کنند.