Frågan om hur man öppnar en massagesalong är ganska rimlig om du vill organisera ett entreprenöriellt företag med små investeringar och en snabb återbetalning.

Kapitalinvestering i salongen: 290 000 rubel.
Företag återbetalning: från 4-6 månader.

Om du strävar efter målet att organisera ett entreprenöriellt företag med relativt små investeringar och en snabb återbetalning, är frågan, hur man öppnar en massagesalong, är ganska berättigat.

Även om denna verksamhet har många fallgropar och knep, räcker det med att demontera organisationsprocessen i etapper och allt blir enkelt och tydligt.

Hur hittar man ett rum för att öppna en massagesalong?

Den viktigaste faktorn som du kommer att utgå från när du letar efter ett rum för en massagesalong är den framtida målgrupp som du kommer att börja fokusera på.

Till exempel är en tjänst som medicinsk massage ett separat fall.

Även om du är långt borta i utkanten, men har en professionell med lämplig profil i personalen, kommer folk att gå till salongen från andra delar av staden.

Men situationen är en helt annan med dem för vilka massage bara är ett sätt att koppla av och ha kul.

Det är viktigt för dem att vägen är bekväm och så kort som möjligt.

Helst ska salongen ligga precis under huset.

Om vi ​​analyserar de statistiska uppgifterna för landet för det senaste året fördelades dessa kategorier enligt följande:

När det gäller antalet våningar är det mest prestigefyllt och bekvämt att öppna en massagesalong på bottenvåningen eller i en separat byggnad.

Men kraven i SES, som du måste fokusera på för att få ett arbetstillstånd, är följande:

• för varje person i salongen som du ska öppna måste det finnas minst 8 kvm. Plats;
• det är önskvärt att organisera arbetet så att varje massageterapeut har ett separat rum;
• det är tillåtet att sätta två soffor i samma rum, och ibland är det ännu mer lämpligt - när vänner eller par kommer för en massage;
• annars är kraven för en massagesalong desamma som för en annan institution som betjänar besökare;

För att öppna en genomsnittlig massagesalong måste du alltså leta efter ett rum med en yta på minst 70-90 kvm.

Detta räcker för att organisera arbetet hos flera massageterapeuter i enlighet med alla regler, såväl som för tvättstugor, ett vänteområde och en administratörsplats.

Om du har stora ambitioner och inte vill börja med ett litet team är det bättre att öppna flera små salonger än en stor.

Erfarna entreprenörer är säkra på att det inte är tillrådligt att ha en personalstyrka på mer än 5 massageterapeuter.

Hur utrustar man en massagesalong innan den öppnas?

Förutom jobb, för att öppna en fullfjädrad massagesalong, måste du utrusta ett badrum.

Vissa installerar ett bad i det här rummet för avkoppling efter proceduren, men detta är ett valfritt element - vägleds av den tillgängliga budgeten.

Väggarna i toaletten måste klädas med kakel till en höjd av minst 180 cm.

Samma beläggning används för hela golvet.

Det är viktigt att plattorna inte är hala och att tapeten (om sådan finns) är tvättbar.

Detta är nödvändigt för att alla ytor ska kunna tvättas regelbundet med desinfektionsmedel.

För massageterapeuter bör du köpa massagebänkar samt några extra soffor.

Om du planerar att tillhandahålla fälttjänster bör en köpas kompakt (portabel).

Resten av möblerna du behöver är skåp för kosmetika, hyllor för kundernas ytterkläder och för väntrummet - en soffa, fåtöljer, ett litet bord.

Det skulle inte vara överflödigt att sätta ett ställ med en spegel så att besökarna efter proceduren kan korrigera sitt utseende.

Om du har flera hantverkare som arbetar på samma territorium är det värt att fylla på med skärmar.

Det är trots allt inte nödvändigt att ett par personer som kommer tillsammans tar emot i sofforna samtidigt.

En annan viktig del av massagesalonger är rena handdukar.

Innan du öppnar en institution kommer du att utföra ekonomiska beräkningar och publikanalys.

Baserat på denna data kan du ungefär föreställa dig antalet dagliga besökare.

Varje person måste tilldelas 1 ren handduk i perfekt skick.

Dessutom bör ytterligare 20-30% av det totala antalet dessutom ligga som reservdelar.

För att inte köpa en leverans för en vecka eller två av användning och regelbunden betalning för kemtvätt, är det bättre att köpa en tvättmaskin i salongen.

Denna kostnad kommer snabbt att betala sig själv.

Vilken typ av personal behövs för att öppna en salong?

För att öppna en massagesalong behöver du det viktigaste - massörer.

De fungerar vanligtvis på ett av två sätt:

• flera massageterapeuter arbetar i samma salong i skift för att ge daglig kundservice;
• Massageterapeuten kommer inte ut enligt ett stabilt schema, utan baserat på register – det vill säga för specifika klienter.

För att välja ett av dessa system måste du fokusera på efterfrågan, affärsskala och andra faktorer.

Ofta väljer företagare ett alternativ och byter sedan till ett annat, anpassar sig efter omständigheterna.

Beroende på arbetsschemat väljs också betalningsmetoden - en fast ränta eller en procentandel av slutförda beställningar.

Det senare alternativet är mer populärt och bekvämt.

När allt kommer omkring kommer inte alla massageterapeuter att betjäna samma antal klienter.

En arbetare kan göra proceduren till 8-9 besökare, medan den andra inte klarar ens fyra sessioner.

Massörskurser har nu blivit ett ganska vanligt alternativ. Med tanke på att medicinsk utbildning inte krävs för avslappningsmassage har det blivit svårare att hitta en specialist med erfarenhet.

Det är dock just de sökande som redan har arbetat i denna tjänst som bör ges företräde.

Du behöver inte utgöra hela ditt team av nybörjare.

Personalen på salongen ska förutom massageterapeuter ha handläggare som arbetar i skift.

Istället för en väktare räcker det att installera ett videoövervakningssystem och en nödknapp vid en nödsituation.

Och överföra redovisningsfrågorna till.

Städare anställs vanligtvis på timbasis.

Under torrperioden räcker det med en snabb rengöring en gång varannan dag, under den våta säsongen är det lämpligt att öka antalet besök till dagliga.

Marknadsföringsstrategi för att marknadsföra en massagesalong

Den bästa reklam för en massagesalong är tacksamma kunder som tar med sina vänner och helt enkelt kan rekommendera dig.

Men om du precis bestämt dig för att öppna en institution måste du använda andra reklammetoder.

När allt kommer omkring, hur ska de annars få reda på dig och prata om dig?

Följande metoder kommer att ge effekten:

Det ska vara en ljus och vacker skylt, en banderoll på byggnaden eller standarder i närheten.

Om du är borta från platser för rörelse för människor, måste du installera några skyltar.

Ett intressant alternativ - ritningar på asfalten.

Men en vanlig disk med instruktioner om hur man hittar ingången till salongen duger.

1. Ett bra resultat ger också distribution av flygblad nära salongen på trånga platser.
2. Placera ett meddelande om att du ska öppna en institution i lokala tidningar, på anslagstavlor - virtuellt och verkligt.

Samtidigt kräver det betydande investeringar, vilket inte alla företagare som bestämmer sig för att öppna en massagesalong är redo att göra.

Finansiell investering i en massagesalong

Den viktigaste punkten som en entreprenör måste bestämma sig innan han öppnar en massagesalong är storleken på kapitalinvesteringen.

De är indelade i två huvudgrupper: investeringar direkt för att öppna en institution och regelbundna utgifter för dess drift och utveckling.

Kapitalinvestering i idén om att öppna en massagesalong

Utgiftspost	Belopp (gnugga)
Total:	290 000 RUB
Reparation och inredning av lokaler	150 000
Köpa ett lager av handdukar (20 stycken)	2 000
massagebänkar	26 000
Köp av soffor (2 st + bärbar)	12 000
Inköp av möbler till hela salongen	50 000
Tvättmaskin av hög kvalitet	15 000
Lansering av en reklamkampanj	25 000
Oväntade utgifter	10 000

Regelbundna investeringar i en massagesalongs arbete

Det faktum att du behöver investera pengar inte bara för att öppna en institution måste beaktas även vid tidpunkten för affärsplanering.

Innan du når återbetalningspunkten måste du ha en källa till medel för att investera i arbetet.

Dessa är kostnaderna:

För att inte bara öppna en massagesalong, utan också för att bli framgångsrik i denna tjänstesektor,

från en intervju med ägaren av ett sådant företag:

Lönsamheten av idén att öppna en massagesalong

När du först bestämde dig för att öppna en massagesalong bör du räkna med 4-5 klienter per dag.

Därefter kommer deras antal, med en kompetent marknadsföringspolicy och ledning, att växa till 8-10 besökare.

Om du uppnår sådana indikatorer kommer du att kunna få tillbaka institutionen efter 4 månaders arbete och sedan utöka din verksamhet.

Lönsamhetsnivån är i genomsnitt cirka 25-30%.

Efter att ha läst artikeln borde du ha förstått huvudpunkterna i hur man öppnar en massagesalong.

Den här verksamheten är verkligen lönsam, även om den åtföljs av många små bekymmer.

Men om du tar deras beslut på allvar och agerar målmedvetet kommer allt definitivt att lösa sig!

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar per post

• Beskrivning av produkter och tjänster
• Produktionsplan
• Rekrytering
• Marknadsplan
• Finansiell plan
• SPA affärsteknik
  • • • Liknande affärsidéer:

Affärsplan för att öppna en massagesalong i ett bostadsområde i staden, med en befolkning på 1,3 miljoner invånare.

Målet med vårt projekt är att organisera en massagesalong (thaimassage) som tillhandahåller unika och högkvalitativa tjänster till invånarna i vår stad. För närvarande finns det många massagesalonger öppna, men det finns väldigt få värdiga organisationer. Vi genomförde en studie under vilken det blev klart att människor är redo att betala 2-3 tusen rubel per session, om bara massagen är av hög kvalitet, hälsosam och välgörande för kroppen.

Steg-för-steg-plan för att öppna en massagesalong

Enligt planen kommer följande steg före öppnandet av verksamheten:

1. Analys av investeringsutsikter, riskbedömning;
2. Sök efter källor för projektfinansiering;
3. Preliminär sökning efter högt kvalificerade massageterapeuter;
4. Sök efter en bekväm och fördelaktig plats för salongen;
5. Registrering av ett företag, ingående av ett hyresavtal för lokaler;
6. Mindre reparationer och design av lokalerna;
7. Inköp av massageutrustning;
8. Anställning av personal;
9. Aktiv annonsering av tjänster och öppnande av salongen.

Hur mycket pengar behöver du för att öppna en massagesalong

Enligt preliminära beräkningar kommer öppningen av en massagesalong att kräva en investering på cirka 1 180 000 rubel:

• Reparation och design av lokalerna (för att kompensera hyran) - 300 000 rubel.
• Inköp av utrustning och möbler - 500 000 rubel.
• Förbrukningsmaterial - 30 000 rubel.
• Annonsbudget - 100 000 rubel.
• Företagsregistrering och andra organisatoriska kostnader - 50 000 rubel.
• Reservfond - 200 000 rubel.

Beskrivning av produkter och tjänster

Ett inslag i vår salong kommer att vara närvaron av ett stort antal populära SPA-program. Listan över tjänster kommer att innehålla:

• Thailändsk traditionell massage;
• traditionell balinesisk massage;
• Djup avslappning;
• Figurkorrigering;
• Romantiska program - SPA för två;
• Anti-aging och antistressprogram;
• Inslagning och thalassoterapi;
• Kraftmassage;
• Ansiktsvård;
• Fotmassage.

Kostnaden för massagen beror på sessionens längd (15, 30, 60 minuter eller mer) och tiden för tjänsten. Helgpriserna blir högre. Thailändsk och balinesisk massage kostar i genomsnitt 2 500 rubel per sessionstimme, fotmassage - från 2 000 rubel. per timme (1300 rubel i 30 minuter). Korrigering av siffran kommer att kosta kunden 3000 - 5000 rubel per timme. Anti-aging-programmet kommer att kosta 2000-7000 rubel i 1,5 timmar. Enligt preliminära beräkningar av affärsplanen kommer den genomsnittliga fakturan för vår salong att vara 1 500 rubel per person. Den genomsnittliga närvaron per dag kommer att vara 15 personer. Potentiella intäkter kommer därför att vara 22 500 rubel. per dag och 675 000 rubel. per månad. I själva verket är detta en genomsnittlig årsindikator, eftersom intäkterna under säsongen (vår och höst) kan vara mycket högre, medan intäkterna under lågsäsong (sommar, vinter) blir lägre.

Ladda ner affärsplan för massagesalonger

Produktionsplan

För att rymma en massagesalong är det planerat att hyra ett rum med en yta på 82 kvm. m på första våningen i ett hyreshus. Rummet ligger i ett bostadsområde i staden, i området för nybyggda elitbyggnader. Hyran kommer att vara 49 200 rubel. per månad. Enligt normerna för SES måste varje besökare till en massagesalong ha minst 8 kvadratmeter. m, till- och frånluftsventilation bör installeras i rummet, och belysningsnivån bör inte vara lägre än 120-150 lux. Dessa krav kommer att uppfyllas fullt ut. Lokalerna kommer att delas upp i flera rum:

• Vardagsrum - en zon av väntan och vila för besökare;
• Badrum och toalett;
• Tre massagerum (12 kvm vardera);
• Personalrum;
• Receptionsrum (receptionen).

Vilken utrustning man ska välja för en massagesalong

Av utrustningen kommer vi att köpa massagesoffor med skumgummifoder, runda rullar, bord och specialstolar för massage, skåp (för förvaring av handdukar, lakan, badrockar och massagetillbehör). En mjuk lädersoffa, ett soffbord, en plasma-TV och en massagestol med mynt- och sedelmottagare kommer att köpas till vardagsrummet. En del av medlen kommer att spenderas på inköp av specialoljor, handdukar, lakan och andra förbrukningsvaror. Totalt, i detta skede, kommer från 400 till 500 tusen rubel att spenderas.

Rekrytering

Vissa svårigheter kan uppstå vid sökandet efter personal. Det finns väldigt få bra mästare i thaimassage i vår stad. De bästa massörerna är representanter för Thailand och Bali. Vi ska attrahera hantverkare på bekostnad av höga löner. Mästarens lön kommer att vara 50 % av kostnaden för sessionen. I genomsnitt kommer vår mästare att tjäna 1000 rubel per kund. Det kommer att vara viktigt för oss att ha en högt kvalificerad mästare. När allt kommer omkring är prislappen för tjänster i vår salong långt ifrån billig, så nivån på mästaren bör vara lämplig. Minst två gånger om året (eller ännu oftare) går våra mästare på repetitionskurser. Förutom massageterapeuter kommer vi att behöva anställa två administratörer för att arbeta i skift 2/2. Lönefonden kommer att uppgå till 34 tusen rubel per månad. Det är planerat att ta tjänsterna från en städerska och en revisor under ett outsourcingavtal (12 000 rubel per månad).

Vilken OKVED-kod ska anges vid registrering av en massagesalong

Vanligt individuellt företagande kommer att registreras som en organisationsform. Följande kommer att anges som OKVED-koder: kod 93.02 - "tillhandahållande av tjänster av frisörer och skönhetssalonger", kod 93.04 - "sport- och fritidsaktiviteter".

Vilket skattesystem att välja för en massagesalong

Det optimala skattesystemet för en thaimassage är STS, 6% av intäkterna.

Marknadsplan

Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt sätt att främja massagetjänster. Thaimassage är en ganska populär trend, bekant för många (åtminstone har de hört talas om det). Det är bara nödvändigt att förmedla information om vår salong till det maximala antalet potentiella kunder. Och du kan redan få de första besökarna. Vi kommer att lansera alla möjliga populära reklamkanaler: distribution av broschyrer vid entrén till hus, reklam i tidningar och specialiserade tidskrifter om skönhet och hälsa, reklam på radio, bannerreklam. Ett aktivt samarbete med lokala skönhetssalonger planeras. De första månaderna efter öppningen kommer det att finnas kampanjer och massage kommer att erbjudas till rabatterade priser. Vi planerar också att dra certifikat för ett kostnadsfritt besök i vår salong (på speciella kupongsajter). Ett bra verktyg för att locka besökare i storstäder är Internet. Så enligt statistiken från Yandex sökmotor söks frasen "massagesalong Yekaterinburg" mer än 2800 gånger i månaden (och detta är fortfarande under lågsäsong).

Genom att skapa din egen webbplats och placera kontextuell reklam kan du locka upp till 10-15 kunder per dag endast genom en sökmotor. Kostnaden för att öppna din egen visitkortsajt kommer att vara cirka 50 tusen rubel. Månatliga utgifter för kontextuell reklam (Yandex-Direct) kommer att vara 10-15 tusen rubel.

Finansiell plan

Låt oss gå vidare till beräkningen av huvudindikatorerna för projektets ekonomiska effektivitet. Fasta månatliga utgifter:

• Rumsuthyrning - 49 200 rubel.
• Lön och försäkringsavgifter för administratörer - 44 200 rubel.
• Reklam (inklusive utomhusreklam, kontextuell reklam på Internet) - 25 000 rubel.
• Verktyg - 10 000 rubel.
• Outsourcing (redovisning och städning) - 12 000 rubel.
• Övriga utgifter - 15 000 rubel.

Totalt - 155 400 rubel.

Rörliga kostnader: löner till massageterapeuter. Det kommer att uppgå till 50% av salongens intäkter eller 337 500 rubel per månad.

Hur mycket kan du tjäna genom att öppna en massagesalong

Organisationens nettovinst kommer att vara 154 785 rubel. per månad. Lönsamheten för massagesalongen är 31%. Återbetalningen av den initiala investeringen med sådana beräkningar kommer om 8 månader. Den verkliga återbetalningen kan vara 5-6 månader längre, eftersom organisationen fortfarande behöver utveckla en publik av stamkunder och nå de planerade intäktsindikatorerna.

Rekommenderad ladda ner affärsplan för massagesalonger, från våra partners, med kvalitetsgaranti. Detta är ett komplett, färdigt projekt som du inte kommer att hitta i det offentliga området. Innehållet i affärsplanen: 1. Sekretess 2. Sammanfattning 3. Stadier av projektgenomförande 4. Egenskaper för objektet 5. Marknadsplan 6. Tekniska och ekonomiska data för utrustningen 7. Finansiell plan 8. Riskbedömning 9. Finansiell och ekonomisk motivering av investeringar 10. Slutsatser

Vilka dokument behövs för att öppna en massagesalong

Paketet med dokument som krävs för att öppna en salong kommer att innehålla:

• slutsatser från Rospotrebnadzor och Gospozhnadzor;
• kontrakt för desinfektion, avbekämpning, desinfektion,
• kontrakt för underhåll och rengöring av simbassänger och avlopp;
• kontrakt för tvätt av kläder;
• redovisningsdokumentation:
• personalkvalifikationsdokument.

Behöver jag tillstånd för att öppna en massagesalong?

En licens att driva en massagesalong måste erhållas endast om manuell terapi eller medicinsk massage ingår i tjänsterna. När tjänsterna endast omfattar thai, avslappning eller liknande typer av massage krävs ingen licens. Men du måste vara uppmärksam på ytterligare en detalj. Om du bjuder in medborgare i främmande länder att arbeta, måste de vara registrerade, annars kan du få problem.

Massage är populärt för sin läkande och avslappnande effekt, samt dess förmåga att lindra spänningar. Det är indicerat för personer som upplever smärta i rygg, nacke, leder, har störningar i nervsystemet, har huvudvärk eller har skadats. Dessutom stimulerar den nu populära trenden för en hälsosam livsstil efterfrågan på massage.

Massagesalong är en populär typ av verksamhet som inte kräver betydande ekonomiska investeringar. Massagemarknaden är oupplösligt kopplad till medicinska tjänster. Enligt BusinessStat-forskning förväntades en ökning av antalet läkarbesök, inklusive massagebesök, under 2018. Dessutom växer andelen betaltjänster inom den medicinska sektorn ständigt, vilket gör att befolkningen är redo att spendera pengar på att behålla sin hälsa.

I miljonstäder med en befolkning på upp till 4 miljoner människor är upp till 40 massageinrättningar öppna. Med rätt organisation av verksamheten kan du få en stabil inkomst.

Beloppet för den initiala investeringen är 685 000 rubel.

Nullpunkten är nådd På den andra månads arbete.

Återbetalningsperiod 11 månader.

Genomsnittlig nettovinst 90 298 rubel.

2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

Låt oss definiera huvudalternativen för att öppna en massagesalong:

• Massagerum i befintlig salong. Detta öppningsalternativ är möjligt med begränsad initial investering. Oftast hyrs massagerum av befintliga specialister och tillhandahåller själva tjänster efter överenskommelse;
• En fullfjädrad massagestudio med ett brett utbud av tjänster och inhyrda mästare.

Denna affärsplan överväger möjligheten att öppna ett brett utbud av massagestudio, som kommer att anställa högt kvalificerade specialister inom olika områden.

Studiotjänster:

• Klassisk allmän massage;
• Rygg massage;
• Massage av ansiktet och halskragezonen;
• Avslappnande massage.

Med tiden kan du införa ytterligare en lista med tjänster, såsom: anti-cellulitmassage, thaimassage, olika typer av kroppsinpackningar, sportmassage, japansk massage, etc.

Anstaltens öppettider: 10:00-21:00 dagligen, tillträde sker efter överenskommelse.

Den största efterfrågan på massagetjänster observeras på vintern och våren, på sommaren faller som regel försäljningen, när folk åker på semester och skjuter upp kroppsvård för den kallare årstiden.

3. Beskrivning av marknaden

4. Försäljning och marknadsföring

5. Produktionsplan

6. Organisationsstruktur

Den fullständiga löneberäkningen med bonusdelen och försäkringspremier för 24 månader presenteras i den finansiella modellen.

7. Ekonomisk plan

Alla data beräknas utifrån det faktum att salongen kommer att börja fungera i mars och tillhandahålla 4 typer av tjänster. Genomsnittspriserna för varje typ av massage anges, senare kan du utöka utbudet. Enligt den neutrala prognosen kommer återbetalningen av projektet att komma under den 11:e driftmånaden, och ett positivt kassaflöde kommer att börja flöda under den andra månaden efter lanseringen. Lönsamheten för verksamheten är 33%, vilket är ganska konkurrenskraftigt i dagens verklighet. Den genomsnittliga månatliga vinsten för projektet är 90 298 rubel, vilket innebär att projektet är lönsamt med tanke på den relativt lilla initiala investeringen.

En detaljerad försäljningsplan, beräkning av investeringseffektivitet och prognos för finansiella nyckeltal presenteras i den finansiella modellen.

8. Riskfaktorer

Vilka risker väntar dig under och efter lanseringen av projektet?

• Svårigheter att hitta högkvalificerad personal. För att minska denna risk är det nödvändigt att söka efter personal med olika resurser, erbjuda personal gynnsamma villkor;
• Risken för oärligt arbete av en massageterapeut (till exempel spela in klienter hemma). Det är nödvändigt att skapa de mest bekväma förhållandena för klienten efter proceduren, så att han inte har en önskan att gå till en specialist hemma;
• Hög konkurrens. För att minska riskerna bör du vara uppmärksam på kvaliteten på massage, hög servicenivå, bekvämt läge, förmånliga priser;
• Att minska befolkningens solvens. Här kommer du att få hjälp av ständig övervakning av marknadsförhållandena, införandet av nya kampanjer och erbjudanden.

Ungefärlig data:

• Månadsinkomst - 352 500 rubel.
• Nettovinst - 60 180 rubel.
• Återbetalningen är cirka 1 år.

Denna affärsplan innehåller, liksom alla andra i avsnittet, beräkningar av genomsnittspriser, som kan skilja sig åt i ditt fall. Därför rekommenderar vi att du gör beräkningar för din verksamhet individuellt.

I den här artikeln kommer vi att prata om en sådan typ av verksamhet som en massagesalong / kontor och försöka skriva en detaljerad affärsplan för en massagesalong med beräkningar. Vi rekommenderar även att läsa en intervju om en aktuell företagare.

Marknadsanalys

Idag används kosmetiska tjänster ganska aktivt i Ryssland. Som regel visar kvinnor intresse för detta område. Ett av de populäraste erbjudandena är massage. Det kan delas in i 2 typer:

• kosmetisk;
• medicinsk.

Den första är ansvarig för den estetiska komponenten, den andra hjälper till att bekämpa olika sjukdomar och krämpor.

Män använder massagetjänster mer sällan.

Den stora majoriteten av besökarna är kvinnor (över 70 %). Dessa är antingen rika damer som föredrar kosmetiska typer av massage (anti-celluliter, åtstramning och andra), eller kvinnor som har vissa sjukdomar som kräver massage för att behandla.

Vi får inte glömma att för att genomföra terapeutiska massagesessioner måste mästaren ha lämpliga kvalifikationer.

Män använder sällan kosmetisk massage, vanligtvis är de rika och inflytelserika människor som tar hand om sitt utseende och vill återgå till det normala.

Massage är en tjänst som bildas på den ryska marknaden. Därför kommer det inte att gå att komma på några nya metoder. En viktig faktor kommer att vara tillgången på licenser och certifikat från massageterapeuten. Det perfekta alternativet är att anställa en person som har stamkunder.

Om vi ​​analyserar konkurrenter kommer det största besväret att medföras av stora kosmetologiska centra, välkända i staden, såväl som de som aktivt marknadsför salongen genom reklam. Behandlingscentra kommer också att bli en seriös konkurrent på marknaden.

Det är viktigt att notera att konkurrenskampen för de viktigaste marknadsaktörerna inte syftar till att kasta ut rivaler, utan på att behålla sina egna positioner. Enkelt uttryckt är alla intresserade av att säkra sin egen kundbas.

För att bli en konkurrenskraftig massagesalong kommer det att vara nödvändigt att erbjuda överkomliga priser för tjänster (helst i nivå med genomsnittet, men lägre i tidiga skeden). Särskild uppmärksamhet kommer också att behöva ägnas åt reklam.

På den positiva sidan är standardiseringen av relaterade produkter lätt att få.

Massagesalongens arbete kommer därför att inriktas på att locka främst kvinnor och män i åldern 20-40 år.

Innan du börjar arbeta med ett specifikt projekt är det värt att studera massagemarknaden och analysera priserna. Eget värde bör fastställas utifrån efterfrågan och det genomsnittliga konkurrenskraftiga priset.

SWOT-analys

Styrkor: Närvaron av en professionell massageterapeut med lång erfarenhet och egen kundbas. Användningen av högteknologisk utrustning, såväl som välkända effektiva metoder som efterfrågas. Tillhandahålla tjänster av hög kvalitet. Låga initiala och efterföljande kostnader. Fri entré till marknaden för massagetjänster. Individuellt arbete med varje kund. Relevans och relevans för de tjänster som erbjuds.

Svaga sidor: Hög konkurrensnivå. En ganska komplicerad process för att bestämma kvalifikationerna för en anställd som anställs. En lång och mödosam process att hitta lämplig personal. Noll affärsrykte (ingen har hört talas om en massagesalong, vet inte om kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls).

Förmågor: Att arbeta med lojala kunder, locka dem till permanent samarbete. Gynnsamt läge för massagesalongen. Du kan enkelt etablera relationer med leverantörer av högkvalitativ utrustning och nödvändiga medel. Ytterligare expansion, öppnande av nya punkter, tillhandahållande av tilläggstjänster. Inkomsttillväxt, vinster. Användningen av outsourcing av alla tjänster, vilket i efterhand kommer att minska kostnaderna för kostnaderna.

Hot: Höga risker. Felaktig bedömning av den egna förmågan.

Möjlighetsbedömning

Massagesalongen kommer att vara öppen dagligen. Arbetssättet kommer att vara som följer:

Totalt: 80 timmar.

Det kommer alltså att krävas minst två kvalificerade specialister för arbetet.

Säsongsvariationer påverkar inte centrets arbete särskilt. Flödet ökar som regel under för- och efterhelgen. Vid den här tiden gillar folk att ge presentkort, sätta sig i ordning.

Ytterligare utveckling är möjlig genom införande av tilläggstjänster, nya kontor, expansion.

Organisatoriska och juridiska frågor:

1. Det första du behöver göra är att bestämma OPF. Du kan stoppa ditt val antingen på LLC eller på. Det andra alternativet är mer lämpligt, eftersom det blir lättare att registrera, medan skattesystemet är mycket lojalt. Dessutom innebär IP att arbeta med individer, vilket motsvarar de tjänster som tillhandahålls. OKVED-koden när du öppnar en massagesalong är i de flesta fall 93.04 - sport- och fritidsaktiviteter.
2. Skaffa lämpligt tillstånd från brandförsvaret och SES, så att du kan driva lokalerna.
3. Erhålla licenser för att utföra medicinsk massage, eftersom denna aktivitet är en av de medicinska tjänsterna. Relevanta handlingar måste lämnas till Roszdravnadzor.
4. Det är värt att välja eller. I fallet med det förenklade skattesystemet betalas skatt antingen på inkomst (6 %) eller på skillnaden mellan inkomster och kostnader (15 %).
5. Vi rekommenderar även att acceptera betalningar från våra kunder med bankkort. För att göra detta måste du öppna ett bankkonto. Vi skrev förresten en artikel om.

• Minst 8 m 2 bör avsättas för en massageterapeut. Om 2 mästare arbetar med kunden samtidigt, är det nödvändigt att ha ett kontor med en yta på minst 12 m 2.
• Den optimala storleken på massagerummet blir 70 m 2 om 2 massageterapeuter arbetar samtidigt. Det är nödvändigt att ha på massagesalongens territorium ett badrum, ett badrum, 2 massagerum, en reception. Det är bättre om varje kontor har sitt eget badrum och badrum.
• För uthyrning är det bättre att omedelbart välja ett kommersiellt utrymme. Det kan till exempel vara en lägenhet. Du kan också teckna avtal med ett fitnesscenter som inte har ett eget massagerum. I det här fallet blir renoveringen av lokalerna billigare.
• Testa att kontakta arbetsförmedlingen, kanske stöttar de din organisation som ett litet företag. För att göra detta måste du tillhandahålla en detaljerad affärsplan för projektet.

Service beskrivning

Inledningsvis kommer besökare att kunna använda följande tjänster:

• allmän kroppsmassage;
• massage av individuella zoner;
• Anticelluliter massage.

Registrering görs per telefon genom administratören eller på organisationens hemsida (grupp). Det skulle vara idealiskt om kunder kan lämna en onlineansökan på sajten eller göra en reservation för en viss tid.

Fler butiker planeras att öppna i framtiden. Detta massagerum kan utökas till maximalt 5 specialister. Det kommer att vara opraktiskt att anställa fler vid ett tillfälle, och återbetalningen av tjänsten kommer att minska.

När man arbetar med en klient löser mästaren vissa problem, tillfredsställer besökarens behov. Var och en behandlas individuellt.

Det är mycket viktigt att använda högkvalitativa oljor som inte skadar kroppen och huden i synnerhet. Det måste vara en certifierad produkt från en pålitlig leverantör.

För att öka efterfrågan och kundernas förtroende behöver du anlita kvalificerade och erfarna specialister. Om det är omöjligt att utvärdera professionaliteten på egen hand kan du rådgöra med administrationen för de organisationer där den arbetssökande tidigare arbetat.

marknadsplan

Prissättningsstrategi :

Till en början bör priset vara under genomsnittet i detta marknadssegment. Detta kommer att locka fler kunder. Samtidigt ska kvaliteten vara på nivån. Du kan ändra priset beroende på solvensen hos den klient som ansökte.

Tjänstefrämjande strategi:

Det huvudsakliga marknadsföringsmedlet kommer naturligtvis att vara reklam. Det kan innehålla följande sorter:

• Organisation tecken. Det är också mycket viktigt att komma på ett intressant och minnesvärt namn.
• "Ord till mun radio". Detta är den mest effektiva reklam, och gratis. Den bygger på att informera potentiella kunder genom sina vänner och släktingar. Dess nackdel är att den inte kan kontrolleras av organisationens administration. För att stimulera kan du använda dig av rabattprogram, till exempel: "Ta med en vän, få en gratis massage."
• Broschyrer (utdelning bredvid själva salongen, utfällning i brevlådor på området).
• Marknadsföring på Internet, inklusive kontextuell reklam.
• Skapande av egen webbplats, grupper, deras reklam.
• Information i media. Låt dig inte ryckas med den här typen av reklam. Som regel ger denna dyra metod inte ett stort antal svar. Du kan till exempel begränsa dig till att annonsera i en tidning.

Det är värt att utveckla ett system med rabattkort, till exempel rabatter tillägnad vissa helgdagar. Ett utmärkt drag skulle vara att skapa presentkort.

Låt oss beräkna de förväntade intäkterna:

Tjänstens namn	Pris	Kvantitet per månad	totala intäkterna
Allmän massage (1 timme)	800 r.	45	36 000 rubel
Ryggmassage (30 minuter)	350 r.	100	35 000 rubel
Nackmassage (30 minuter)	350 r.	70	24 500 rubel
Massage av nacke och krage (30 minuter)	350 r.	50	17 500 rubel
Lumbar massage (40 minuter)	500 r.	60	30 000 rubel
Bröstmassage (20 minuter)	200 r.	30	6 000 rubel
Magmassage (20 minuter)	250 r.	30	7 500 rubel
Handmassage (30 minuter)	300 r.	30	9 000 rub.
Huvudmassage (15 minuter)	150 r.	20	3 000 rubel
Underbensmassage (40 minuter)	600 r.	30	18 000 rubel
Cupping anti-celluliter massage med honung (1 timme)	1 200 rubel	80	96 000 rubel.
Komplex anti-cellulitmassage (1 timme)	1 000 rubel	70	70 000 rubel
Total	—	405 timmar	352 500 rubel

2 massageterapeuter arbetar samtidigt (endast fyra personalenheter). På en månad är timproduktionen för alla 680. Endast 405 timmar är inblandade. Följaktligen utnyttjades endast 59,56 % av möjligheterna.

Månadsinkomsten är 352 500 rubel.

Produktionsplan

Innan arbetet påbörjas kommer det att vara nödvändigt att reparera lokalerna. I dessa kostnader ingår även kostnaden för att utrusta badrum och badrum. I massagesalongen är den totala ytan 70 m 2 . Av dessa är 12 mottagningsrum, 29 massagerum. Den totala kostnaden för reparationer är 300 000 rubel.

Du behöver utrustning för varje kontor: medicinska soffor (2 st.) Och massagebänkar (2 st.). Deras totala kostnad är 140 000 rubel. Vi tar den genomsnittliga kostnaden för ett bord 40 000 rubel, soffor - 30 000 rubel. Du klarar dig med lägre kostnader genom att köpa begagnade möbler, till exempel på Avito. Men ändå är det bättre att köpa ny högkvalitativ utrustning.

Möbler kommer också att behövas för arbetet. Inklusive bord, stolar, en hängare för besökare, skåp för oljor och andra tillbehör, skärmar för att byta kläder (för största komfort för besökarna). Totalt kommer det att ta 50 000 rubel.

Administratören kommer att behöva en bärbar dator, kontor kan utrustas med stereosystem för större avkoppling för besökare. Ytterligare 60 000 rubel kommer att spenderas på utrustning.

Det kommer också att vara nödvändigt att köpa primära råvaror, inklusive oljor, burkar (för anti-cellulitmassage), handdukar, krämer, våtservetter. Detta är ytterligare 50 000 rubel.

Administratörer och städare, samt massageterapeuter, arbetar i skift (40 timmar vardera). Arbetet utförs enligt följande: administratör + städare + 2 massageterapeuter.

Administratörens ansvar innefattar att ta emot samtal och ansökningar på sajten, träffa kunder, konsultera.

Städerskan kommer 3 gånger per skift. I hennes arbetsuppgifter ingår inte bara att tvätta golven utan även badrummet, badrummet.

organisationsplan

	1:a månaden	2:a månaden	3:e månaden
Organisationsregistrering	6 800 rubel
Erhålla en licens (betalning av statlig tull)	7 500 rubel
Att hitta en hyresvärd, sluta ett avtal	+
Marknadsanalys	+	+
Reklam	20 000 rubel
Hemsida	15 000 rub.
Reparera	300 000 rubel
Inköp av utrustning	140 000 rubel
Personalsökning	+	+
Köpa möbler		50 000 rubel
Inköp av utrustning		60 000 rubel
Köp av kassaapparat		15 000 rub.
Köp av primära aktier		50 000 rubel
Installation av utrustning, arrangemang av möbler, städning		+
Att bedriva internet		600 r.
Inköp av sjukvårdsrockar, kepsar		8 000 rubel
Lansering av projektet			+
Total:	672 900 rubel

Hyresavtalet bör vara långsiktigt, åtminstone på ett år. Administratörer ansvarar för att underhålla och fylla platsen under sin arbetstid.

Bokföring utförs av organisationschefen.

Finansiell plan

Månadsinkomst - 352 500 rubel.

Initiala kostnader - 672 900 rubel.

Beräkning av återkommande kostnader:

Således kommer vinsten före skatt att vara lika med 352 500 - 281 700 = 70 800 rubel.

Vi beräknar skatter baserat på skillnaden mellan inkomster och kostnader: 70 800 * 0,15 \u003d 10 620 rubel.

Nettovinsten kommer att vara lika med 70 800 - 10 620 = 60 180 rubel.

Låt oss beräkna återbetalningstiden: 672 900/60 180 = 11,19. Projektet kommer att löna sig om lite mindre än ett år.

Lönsamheten blir lika med 100*(60 180/352 500) = 17 %.

Risker

Namn på risk	Sannolikhet att inträffa	Sätt att undvika	Hot
Extern
Ökar konkurrensen, tappar några kunder	Medium	Individuellt arbete med kunder. Förmånliga erbjudanden, rabattsystem.	Minskade inkomster, vinster, minskad lönsamhet. Förluster är möjliga.
Ändring av hyrespris	Medium	Ingående av ett långtidskontrakt.	Ökande kostnader.
Lagändring	Låg	Tydlig utformning av organisationens dokument, särskilt stadgan.	Pappersarbete. Tillfälligt avbrytande av verksamheten.
Kris, instabilitet i landet	Medium	Möjligheten att sänka priserna för att behålla kunder.	Minska totala intäkter.
Interna risker
Oprofessionellism	Hög	Strikt urval bland sökande till tjänsten. Utbildning av anställda, snabb professionell utveckling.	Minskning av antalet kunder, som ett resultat, en minskning av alla finansiella indikatorer.
Dålig placering	Hög	Genomföra undersökningar, geomarketingundersökningar.	Lågt antal kunder, sjunkande intäkter

Idag börjar kinesisk massage få stor popularitet, du kan försöka öppna ditt eget kontor i denna riktning.

Lite mer om att få tillstånd att bedriva verksamhet:

Om kontoret tillhandahåller medicinsk massage måste du skaffa en licens. I annat fall kan organisationen åläggas ett administrativt vite.

Du kommer att behöva tillhandahålla bland annat följande dokument:, Goskomstat-koder, registreringsbevis och skatteregistrering, hyresavtal.

Du kommer också att behöva kontrakt med anställda, deras medicinska böcker. Varje massageterapeut måste ha minst 5 års erfarenhet inom detta område! Du behöver ett bemanningsbord.

Utrustning ska också vara certifierad.

Det finns andra aspekter som måste beaktas. Naturligtvis är det bäst att söka hjälp från ett av företagen som tillhandahåller juridiska tjänster, eftersom att få en licens är en mödosam och lång process (övervägande inom 30-45 dagar).

Viktig: Kom ihåg att du kan skriva en affärsplan för ditt företag på egen hand. För att göra detta, läs artiklarna:

Sista förfrågan: Vi är alla människor och vi kan göra misstag, ignorera något osv. Bedöm inte strikt om denna affärsplan eller andra i avsnittet verkar ofullständiga för dig. Om du har erfarenhet av den eller den aktiviteten eller om du ser en defekt och kan komplettera artikeln, vänligen meddela oss i kommentarerna! Endast på detta sätt kan vi gemensamt göra affärsplaner mer kompletta, detaljerade och relevanta. Tack för din uppmärksamhet!

* Beräkningar använder genomsnittliga data för Ryssland

1. PROJEKT SAMMANFATTNING

Syftet med projektet är att organisera en massagesalong i Jekaterinburg. Salongen är inriktad på att tillhandahålla massagetjänster av klassisk wellnesstyp. En sådan massage är indikerad för att lindra muskelspänningar, förbättra hälsan i allmänhet, bli av med dåsighet, apati; stimulerar det kardiovaskulära systemet, metabolism; aktiverar fysisk och mental aktivitet. Denna typ av massage har inga kontraindikationer för ålder och en mycket snäv lista över kontraindikationer av hälsoskäl. Prissegment - medium; Salongen vänder sig till den bredaste publiken.

Investeringskostnaderna syftar till att utrusta lokalerna, köpa nödvändig utrustning, licensiering, samt att inte bilda en rörelsekapitalfond förrän företaget når återbetalning. Volymen av investeringskostnader - 676 tusen rubel. Återbetalningstid - 4 månader. Projektets huvudsakliga resultatindikatorer anges i tabell. ett.

Tabell 1. Nyckeltal för projektet

2. BESKRIVNING FÖR FÖRETAG OCH BRANSCH

Massage avser medicinska tjänster. Sjukvårdsmarknaden är oupplösligt kopplad till makroekonomiska indikatorer (tabell 2). Experter noterar den stabila tillväxten i denna sektor av ekonomin - både betalda medicinska tjänster och marknaden som helhet på grund av det betalda segmentet (Fig. 1).

Tabell 2. Huvudsakliga makroekonomiska indikatorer i Ryssland

Index
Befolkning, miljoner människor
Antal ekonomiskt aktiv befolkning, miljoner människor
Verklig BNP, biljoner. gnugga.
Befolkningens reala disponibla penninginkomst, % till föregående år
Inflation, %

Figur 1. Dynamiken på marknaden för medicinska tjänster i Ryssland, 2011-2017, miljarder rubel

Figur 2. Dynamiken i strukturen på marknaden för betaltjänster i Ryssland, 2005-2015, %

Öka försäljningen utan investeringar!

"1000 Idéer" - 1000 sätt att sticka ut från konkurrenterna och göra alla företag unika. Professionellt kit för att utveckla affärsidéer. trendig produkt 2019.

Som framgår av ovanstående data växer segmentet betaltjänster stadigt; andelen "skugga"-segmentet minskar, vilket enligt experter (RBC-forskning) är förknippat med konsekvenserna av krisen 2008, som ett resultat av att människor började spendera pengarna de tjänar mer rationellt och meningsfullt.

De viktigaste trenderna på marknaden för betalda medicinska tjänster inkluderar:

konkurrens av privata kliniker med betalda avdelningar av statliga medicinska institutioner

låg grad av marknadskonsolidering – andelen stora innehav är 9 % av den totala volymen

ökning av andelen av segmentet på grund av den låga kvaliteten på gratistjänster i offentliga institutioner för CHI

inom VMI-segmentet står företagsförsäkringar för mer än 80 %

För den närmaste framtiden gör experter följande prognoser:

minskning av segmentets volym i fysiska termer med 16 % (fram till 2017)

viss segmenttillväxt i monetära termer

utflödet av kunder till segmenten CMI och skuggmedicin på grund av en minskning av befolkningens solvens

Figur 3. Sjukvårdens popularitet i Ryssland, använd av % av det totala antalet svarande

Som framgår av fig. 3, massage är en ganska populär medicinsk tjänst, som används av cirka 17% av befolkningen.

Företaget är beläget i Jekaterinburg, som är det administrativa centrumet för Ural Federal District och Sverdlovsk-regionen. Jekaterinburg är det största administrativa, kulturella, vetenskapliga och utbildningscentrum i Uralregionen, en av de största ekonomiska centra i världen, inkluderad i listan över 600 största städer i världen, som producerar 60% av den globala BNP. Stadens befolkning är 1,44 miljoner människor. Således är den faktiska marknadsstorleken för projektet 1,44*16,9%=0,24 miljoner människor.

Projektet syftar till att skapa ett företag från grunden och rekrytering av ett team av specialister.

3. BESKRIVNING AV VAROR OCH TJÄNSTER

Företaget tillhandahåller tjänster inom medicinsk förbättrande massage i Jekaterinburg. Allmän wellnessmassage är indicerat för att lindra muskelspänningar, förbättra den allmänna hälsan, bli av med dåsighet, slöhet. Massage stimulerar det kardiovaskulära systemet, aktiverar ämnesomsättningen, mental och fysisk aktivitet. Massage rekommenderas för:

störningar i nervsystemets funktion

återhämtning efter skador och operationer

hyper- och hypotoni i muskler

venös trängsel

kronisk huvudvärk

smärta i rygg och nacke (osteokondros och andra sjukdomar)

Under proceduren påverkar specialisten alla delar av kroppen, förutom huvudet: ben, skinkor, rygg och nacke, armar, bröst, mage. Stöten görs på olika sätt: strykning, gnuggning, knådning, vibration.

Wellness massageprocedurer har inga åldersbegränsningar; Det finns en liten lista över hälsorestriktioner:

närvaron av inflammatoriska processer i det akuta skedet

förhöjd kroppstemperatur, feber

blodsjukdomar, blödningsbenägenhet

purulenta processer

hudsjukdomar

allergiska, psykiska, andningssjukdomar

tumörer av olika ursprung

kronisk osteomyelit

Standardproceduren varar i 45 minuter. Sessionen hålls i ett speciellt förberett rum på ett bekvämt massagebänk. Endast kvalificerade specialister med certifikat från en professionell massageterapeut får utföra procedurerna.

Kostnaden för sessionen är 1 500 rubel. Fyra massagebänkar fungerar samtidigt.

4. FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING

Projektets målgrupp är män och kvinnor i åldern 5-60 år med en genomsnittlig inkomstnivå. Samtidigt är förekomsten av eventuella sjukdomar (indikationer för massage) inte obligatoriska, eftersom klienter kan delta i massagesessioner utan läkares recept, på egen begäran, inklusive för avkoppling.

Men som en av kanalerna för att främja projektets tjänster används motivationen från allmänläkare, neurologer och andra som arbetar på statliga medicinska institutioner i staden Jekaterinburg. När det anges rekommenderar motiverade läkare företagets tjänster, ge patienten ett visitkort med salongens kontaktuppgifter.

Marknadskapaciteten kan uppskattas till 240 tusen människor. eller till en sessionskostnad på 1 500 rubel. och en planerad belastning på 80% av det maximala möjliga - 288 miljoner rubel. per år (förutsatt att den potentiella klienten gör massage minst en gång om året).

Av stor betydelse för projektets framgång är salongens placering. Vid val av plats togs hänsyn till tillgänglighet för potentiella kunder både med privat bil och de som använder kollektivtrafik, parkeringsbekvämlighet och enkel sökning. Ett rum med en yta på 40 m 2 valdes på det statliga diagnostiska centrets territorium. Centrum har egen parkering, samt hållplatser för kollektivtrafiken i omedelbar närhet.

Färdiga idéer för ditt företag

En viktig framgångsfaktor är dessutom projektpersonalens höga kvalifikationer. Vid val av personal ägnas särskild uppmärksamhet åt tillgången på ett intyg om slutförande av utbildning, samt erfarenhet som massageterapeut i minst tre år; det är önskvärt med positiva rekommendationer.

Dessutom används företagets webbplats och grupper i sociala nätverk för marknadsföring. Sociala nätverk som vk.com, ok.ru, Instagram kan anses vara relevanta för projektfrämjande. Grupperna bjuder på intressant och användbart innehåll, samt tävlingar med priser. Dessutom tjänar sociala nätverk till att samla in feedback från salongskunder.

Enligt wordstat.yandex.ru, under den senaste månaden, var det 17 625 visningar för frågan "massage Yekaterinburg", vilket indikerar en hög efterfrågan på tjänsten (Fig. 4).

Figur 4. Yandex sökfrågor "massage Yekaterinburg"

Färdiga idéer för ditt företag

Hittills verkar mer än 100 salonger och individuella massageterapeuter, officiellt registrerade, i Jekaterinburg. Samtidigt är många av dem specialiserade på vissa typer av massage - tonic, anti-celluliter och så vidare, som inte är terapeutiska. Direkta konkurrenter inkluderar endast salonger (och inte massörer som praktiserar hemma) som tillhandahåller hälsoförbättrande (medicinsk) massagetjänster. Det finns ett 20-tal sådana salonger i Jekaterinburg. Kostnaden för en session varierar från 1200 - 1600 rubel. Samtidigt har de flesta av dem ett antal nackdelar: obekvämt läge, låga lokaler, gammal utrustning. Dessutom är det bara tre av dem som använder medicinsk personals motivation som en metod för att marknadsföra sina tjänster. Därmed kan vi konstatera att projektet är mycket konkurrenskraftigt.

Efterfrågan på projektets tjänster har inte en uttalad säsongsvariation, dock kan vissa toppar och dalar noteras under hela året. Så till exempel under sommarlovet minskar efterfrågan något, och under nyårshelgerna växer den. Säsongsfaktorn beaktades när den ekonomiska planen för projektet utformades.

5. PRODUKTIONSPLAN

Projektet innebär tillhandahållande av tjänster i en hyrd lokal. Lokalen hyrs av den kommunala diagnostikcentralen; rumsyta - 40 m 2. Rummet har all nödvändig kommunikation och en separat ingång, men kräver ytterligare utrustning för projektets syften.

Den huvudsakliga utrustningen för massage är massagebänkar. Europeiskt tillverkade högkomfortbord köps, som, till skillnad från de flesta som används av konkurrenter, har ett antal justeringar för kundens bekvämlighet.

Webbplatsen utvecklas av en lokal designstudio. Hon ger också stöd och marknadsföring genom kontextuell annonsering i sökmotorer. Grupper i sociala nätverk skapas och underhålls av projektinitiatorn.

Anmälan till massagetillfällen görs per telefon eller via salongens hemsida. Journalen förs av salongsadministratören.

6. ORGANISATIONSPLAN

Projektet är inte tidsbegränsat. Planeringshorisonten är fem år. Beslutet om fortsatt arbete eller avveckling av projektet fattas av projektinitiatorn utifrån en analys av marknadsläget och ekonomiska förutsättningar.

Projektgenomförandeprocessen kan villkorligt delas in i två huvudsteg - förberedande och operativ. Varaktigheten av det förberedande skedet är en månad. Under denna tid utförs förberedelser av lokalerna, inköp av utrustning, utveckling av webbplatsen och dess marknadsföring samt licensiering av salongen. Sedan börjar operationsfasen.

För att genomföra projektet registreras en enskild företagare. Beskattningsformen är det förenklade skattesystemet med föremålet för beskattningen "inkomst minus utgifter", skattesatsen är 15%.

Projektets organisatoriska struktur är enkel och innebär att alla anställda är direkt underställda projektinitiatorn. Särskild uppmärksamhet ägnas åt massageterapeuternas kvalifikationer, eftersom det direkt påverkar projektets framgång och konkurrenskraft.

Tabell 3. Bemanning och löner

	Jobbtitel	Lön, gnugga.	Antal, pers.	FOT, gnugga.
Administrativ
	Revisor
	Administratör
Industriell
	Massör
Extra
	Systemadministratör
	Total:			173 000,00 RUB
	Socialförsäkringsavgifter:			51 900,00 RUB
	Summa med avdrag:			224 900,00 USD

7. FINANSIELL PLAN

Den ekonomiska planen upprättas för en femårsperiod och tar hänsyn till projektets alla intäkter och kostnader. Med intäkter avses intäkter från den löpande verksamheten; andra typer av inkomster tillhandahålls inte av projektet. Intäkter för det första året av projektet - 8,6 miljoner rubel; nettovinst för det första året (efter skatt) - 3,5 miljoner rubel. Årliga intäkter efter att ha nått de planerade försäljningsvolymerna - 10 miljoner rubel, nettovinst - 4,6 miljoner rubel.

Investeringskostnaderna uppgår till 706 000 rubel. De syftar till att förbereda lokalerna, köpa utrustning, första reklam och marknadsföring av projektet, licensieringsaktiviteter samt bildandet av en rörelsekapitalfond, från vilken förluster täcks tills projektet når återbetalning (tabell 4). Egna medel från projektinitiatorn - 350 000 rubel. Underskottet av investeringsfonder planeras att täckas genom att dra ett banklån för en period av 24 månader till 18 % per år. Lånets återbetalning utförs av livränta, kredit semester - 3 månader.

Tabell 4. Investeringskostnader

	NAMN	BELOPP, gnugga.
Fastighet
	Reparation och iordningställande av lokalen
	Skylt och dekoration
Utrustning
	Möbler och utrustning
Immateriella tillgångar
	Webbplatsutveckling
	Aktivitetslicensiering
rörelsekapital
	rörelsekapital
	Total:	706 000 ₽
	Egna medel:	RUB 350 000,00
	Obligatoriska lån:	356 000 ₽
	Bud:	18,00%
	Löptid, månader:

Eftersom det är ganska svårt att fastställa de rörliga kostnaderna för en massagesession klassificeras alla projektkostnader som fasta. De inkluderar hyra, elräkningar, reklam, utgifter för motiverande agenter (medicinsk personal vid statliga medicinska institutioner) samt värdeminskningsavdrag (tabell 5). Avskrivningsbeloppet bestäms linjärt baserat på nyttjandeperioden för anläggningstillgångar och immateriella tillgångar på fem år.

Tabell 5. Fasta kostnader

	NAMN	BELOPP I MÅNAD, RUB
	Hyra
	Gemensamma betalningar
	Telefoni och internet
	Avskrivning
	Försäljningskostnader
	Förvaltningskostnader
	Agent Motivation