چگونه یک طرح تجاری برای یک مرکز رشد کودک بنویسیم. چگونه یک مرکز رشد کودکان را از ابتدا افتتاح کنیم طرح کسب و کار برای ایجاد مرکز رشد کودکان

این روزها مردم توجه زیادی به آموزش دارند. از این گذشته، این کلید یک آینده موفق و فرصتی برای به دست آوردن یک شغل عالی در زندگی است. به خصوص مربوط به رشد اولیه کودکان پیش دبستانی است. والدین جوان از ماه های اول زندگی آماده استخدام متخصصانی هستند که به طور جامع فرزند خود را در خانه رشد دهند. هیچ مهدکودک یا مهد کودک دولتی چنین خدماتی را ارائه نمی دهد. بنابراین، توسعه باشگاه‌ها برای کودکان اخیراً بسیار مرتبط شده‌اند. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چگونه یک مرکز رشد کودکان را از ابتدا راه اندازی کنید، زیرا این رشته از کسب و کار شانس تبدیل شدن به یک تجارت محبوب را دارد.

«مرکز رشد کودک» چیست؟

یک باشگاه در حال توسعه برای پیش دبستانی ها سازمانی است که معلمان و مربیان حرفه ای با دانش و مهارت های ویژه ای را به کار می گیرد که به رشد کودکان خردسال از سال اول زندگی کمک می کند. علاوه بر این، در چنین مؤسسه ای، افرادی که دارای تحصیلات آموزشی هستند، این فرصت را به دست می آورند تا پتانسیل خود را شناسایی کنند. با توجه به اینکه کار معلم در مورد هیچ شهر دیگری صدق نمی کند، هر معلمی تمایل دارد در یک شرکت خصوصی که در زمینه رشد اولیه نوزادان مشغول به کار است، شغل پیدا کند.

واضح است که تعداد کمی از مربیان حرفه ای فرصت افتتاح یک مرکز رشد کودکان را دارند که مطابق روش شناسی نویسنده یا هر سیستم رایج دیگری (مونتسوری، نیکیتین و غیره) کار کند. معلمانی که مقدار مشخصی پول دارند تا یک مرکز رشد شخصی کودکان برای کودکان باز کنند، باید بدانند که این یک راه عالی برای تبدیل شدن به یک فرد ثروتمند است، زیرا زمینه رشد اولیه دوران کودکی، اگرچه نسبتاً، بسیار امیدوارکننده است.

انواع و قالب های موسسات آموزشی برای کودکان

راه اندازی مرکز رشد کودکان را چگونه شروع کنیم؟ اول از همه، شما باید تمام اطلاعات مربوط به این موسسه را مطالعه کنید و سطح رقابت در این مسیر را در شهر محل زندگی خود تجزیه و تحلیل کنید.

اولین چیزی که برای افتتاح یک مرکز رشد کودکان نیاز دارید این است که بفهمید چه نوع آن می تواند باشد و واقعاً در چه قالبی می توان کار را در آن سازماندهی کرد. امروزه سه نوع اصلی از مراکز رشد پیش دبستانی وجود دارد:

رشد عمومی - مؤسساتی که در آن کودکان دانش دریافت می کنند و در جهت های استاندارد رشد می کنند. برنامه ای از کلاس های رشد در یک مرکز کودکان (مانند مدرسه) تهیه شده است که شامل:

• موسیقی؛
• رنگ آمیزی؛
• خواندن؛
• حسابی؛
• حرف؛
• زبان های خارجی و خیلی بیشتر.

طرح دستورالعمل ها در مرکز آشپزی کودکان

با تمرکز محدود - موسساتی که در آنها می توانید یک یا چند دوره توسعه را انتخاب کنید. بیشتر اوقات، این نوع مراکز برای کودکان توسط معلمانی افتتاح می شود که در حرفه فیلولوژیست هستند - آنها می توانند زبان های خارجی را به کودکان پیش دبستانی آموزش دهند. سن پایین.

مرکز رشد کودکان از یک سال. در چنین موسساتی، والدین می توانند دختر و پسر خود را برای تمام روز بیاورند، مانند یک مهدکودک معمولی. برنامه آموزشی چنین موسساتی اغلب با رشد توانایی های خلاقانه کودکان همراه است.

دومین چیزی که برای افتتاح مرکز رشد کودکان نیاز دارید، انتخاب قالبی است که می خواهید کسب و کار خود را در آن پیاده سازی کنید. بیایید به سه گزینه مرتبط نگاه کنیم:

• "مینی" - فرصتی برای افتتاح یک باشگاه و مرکز توسعه کودکان با حداقل سرمایه گذاری. نکته اصلی این است که یک مکان ساعتی برای کلاس ها اجاره کنید. این گزینه چندان مناسبی نیست زیرا باید دائماً با افرادی که از آنها اتاق اجاره می کنید سازگار شوید. اگر بودجه زیادی وجود ندارد، بهتر است سعی کنید یک مرکز رشد کودکان را در خانه باز کنید، اما بعید است که از این قالب کار سود زیادی به دست آورید. علاوه بر این، اگر اطلاعاتی مبنی بر افتتاح باشگاه و مرکز توسعه کودکان بدون مجوز در منزل به مقامات مالیاتی و سایر مراجع برسد، ممکن است دچار مشکل بزرگی شوید.
• "استودیو" یک راه عالی برای افتتاح یک باشگاه توسعه کودکان برای کسانی است که پولی برای سرمایه گذاری در یک تجارت دارند. طبق این قالب، می توانید نه یک اتاق، بلکه کل دفتر را اجاره کنید تا آن را برای خود تجهیز کنید و به کسی وابسته نباشید.
• "حق بیمه" - امیدوار کننده ترین گزینه،. این شامل اجاره یک منطقه بزرگ از یک اتاق یا ساختمان است که در آن می توانید چندین اتاق تخصصی برای کلاس هایی با کودکان در سنین مختلف ایجاد کنید.

چگونه یک کسب و کار آموزشی ثبت کنیم؟

پس از تصمیم گیری در مورد نوع و قالب مؤسسه تجاری آینده، لازم است به موضوع چگونگی اخذ مجوز برای مرکز توسعه کودکان و ثبت آن در ثبت شرکت های خصوصی پرداخت. برای انجام این کار، ابتدا خودتان تصمیم بگیرید - آیا می خواهید موسسه شما به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت شود یا به عنوان یک LLC.

اگر می خواهید بدون مجوز یک باشگاه و مرکز توسعه کودکان راه اندازی کنید (به طوری که مجوز آموزشی به آن مربوط نباشد)، بهتر است به کارآفرینان فردی اولویت دهید. فقط به خاطر داشته باشید که فعالیت های موسسه شما فقط می تواند با رشد توانایی های خلاقانه کودک مرتبط باشد. شما حق استخدام معلم حرفه ای را نخواهید داشت.

اگر برای شما مهم است که باشگاه توسعه کودکان به طور مستقیم با فعالیت های آموزشی مرتبط باشد، پس باید آن را به عنوان یک LLC ثبت کنید و یک لیست مناسب از اسناد برای دریافت مجوز از کمیته آموزش جمع آوری کنید، یعنی:

• درخواست دست نویس برای اخذ مجوز آموزشی؛
• منشور مؤسسه خود را تدوین و تأیید کنید.
• گواهی ثبت نام ایالتی را با کد OKVED دریافت کنید (اگر به کودکان از نوع اجتماعی خدمات ارائه می دهید، کد شما 85.32 است، اگر از نوع باشگاه هستید - 95.51، اگر خدمات شخصی ارائه می دهید، سپس 93.05)، که شامل خواهد شد. TIN موسسه؛
• ساختار سازمان خود را مشخص کنید؛
• ارائه گذرنامه فنی برای محلی که مرکز آموزشی شما در آن قرار دارد.
• نتایج SES و خدمات آتش نشانی را برای تأیید مناسب بودن استفاده از محل انتخابی خود ارائه دهید.
• اطلاعات تایید شده در مورد برنامه آموزشی که می خواهید در موسسه پیش دبستانی خود اجرا کنید ارائه دهید.
• اطلاعات کاملی در مورد کادر آموزشی که در موسسه آموزشی شما کار خواهند کرد ارائه دهید.
• یک حساب بانکی باز کن؛
• یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید به عنوان یک قاعده، همه یک ساده شده (STS) را ترجیح می دهند تا بودجه اضافی را برای حسابداری خرج نکنند.

نحوه انتخاب و تجهیز اتاق

یک موضوع مهم در لیست موارد مرتبط با موضوع چگونگی باز کردن مرکز کودکان خود از ابتدا، انتخاب مکان هایی است که فعالیت اصلی در آن اجرا می شود. توصیه می کنیم در این مورد روی مفاد SanPiN 2.4.1.2660-10 و SP 13130 ​​2009 تمرکز کنید که بیان می کند:

• محل "کاخ رشد خلاق و ذهنی" متمرکز بر کودکان، باید غیر مسکونی باشد و در یک بلوک مستقل (آپارتمان یا ساختمان چند طبقه) اختصاص داده شود.
• باید دو خروجی داشته باشد - جلو و آتش.
• ارتفاع از کف تا سقف باید سه متر باشد. سقف ها توصیه می شود که سفید شوند یا با رنگ های مبتنی بر آب رنگ آمیزی شوند.
• باید شامل رختکن کودکان با کمد یا رخت آویز، اتاق برای کلاس ها و بازی ها، اتاقی برای کارکنان، اتاق پذیرایی، اتاقی برای استراحت و خواب کودکان و همچنین چندین توالت (برای پسران، دختران و کارکنان باید مجزا باشد. اتاق های توالت)؛
• دیوارهای اتاق باید صاف و قابل تمیز کردن روزانه مرطوب باشند.
• کف - صاف، بدون لغزش، بدون ترک و سایر عیوب؛
• دمای اتاقی که کودکان در آن قرار خواهند گرفت باید 19-21 درجه باشد.
• پریزهای برق نباید کمتر از 1.8 متر از کف قرار گیرند.
• نور در اتاق های کودکان باید با کیفیت بالا باشد.
• فاضلاب و تهویه باید توسط مقامات مربوطه بررسی شود.

همچنین برای یک مرکز سرگرمی کودکان به تجهیزات خاصی نیاز دارید:

1. مبلمان (میز، صندلی، کابینت، قفسه). برای صرفه جویی در هزینه و دریافت محصولات خوب، توصیه می کنیم آن را سفارش دهید.
2. لوازم التحریر کلاس ها و اسباب بازی های مختلف. این مواد باید از کیفیت بالایی برخوردار باشند. توصیه نمی شود در این مورد صرفه جویی کنید.
3. لوازم آموزشی: کتاب های درسی، دفترچه یادداشت، کارت برای هر موضوع که در باشگاه در حال توسعه شما برای کودکان پیش دبستانی تدریس می شود.
4. تجهیزات اداری: دستگاه کپی، چاپگر، کامپیوتر، تلویزیون یا صفحه نمایش چند رسانه ای، استند.

ویژگی های استخدام

یکی دیگر از نکات مهم برای شروع افتتاح مرکز رشد کودکان، انتخاب نیروهای واجد شرایط است. برای اینکه فضای مناسب در مؤسسه شما حاکم شود، لازم است پرستاران و مربیانی را استخدام کنید که واقعاً کار خود را دوست دارند، در حرفه خود کمی تجربه دارند و نه تنها دانش نظری، بلکه عملی نیز دارند. حتماً توصیه های متقاضیان برای موقعیت های خالی و مجموعه ای از دستاوردهای آنها را بررسی کنید. توصیه می کنیم افراد حرفه ای زیر را استخدام کنید:

• روانشناس؛
• متخصص گفتار درمانی؛
• معلمان رشد اولیه دوران کودکی؛
• معلمان برای آماده سازی کودکان برای مدرسه؛
• طراح رقص
• مدرس آواز و موسیقی؛
• معلم بازیگری;
• معلم هنرهای زیبا؛
• مربیان؛
• حسابدار؛
• مدیر؛
• کارمند بهداشت.

هزینه خدمات در مرکز توسعه اولیه

بسته به نوع و قالب کار مؤسسه آموزشی خارج از مدرسه برای کودکان، و همچنین تعداد کارکنانی که نیاز به پرداخت حقوق ثابت دارند، میانگین هزینه اشتراک ماهانه باشگاه در حال توسعه خود را تعیین می کنید. باید باشد. به عنوان یک قاعده، نباید از 60-70 دلار تجاوز کند. اگر چنین قالبی از "کاخ رشد خلاق و ذهنی برای بچه ها" را انتخاب کرده اید، که در آن کلاس ها به صورت ساعتی برگزار می شود، هزینه یک ساعت نمی تواند از چهار دلار تجاوز کند.

طرح کسب و کار برای افتتاح مرکز کودکان

اکنون بیایید نگاهی دقیق‌تر به هزینه افتتاح یک مرکز رشد کودکان در قالب "Premium" (طراحی شده برای 10 کودک) بیندازیم. ما این قالب را انتخاب کردیم زیرا این فرمت دارد مشتریان بالقوهبزرگترین تقاضا

ما یک طرح تجاری نمونه برای مرکز توسعه کودکان برای شروع سرمایه گذاری به شما ارائه می دهیم:

• 10 هزار روبل برای کاغذبازی و ثبت شرکت خصوصی یا LLC هزینه می شود.
• برای تعمیر محل هایی که در آن کلاس ها برگزار می شود - 200 هزار روبل.
• برای خرید تجهیزات لازم برای مرکز رشد کودکان - 250 هزار روبل؛
• حدود 80 هزار روبل برای تبلیغات یک مرکز توسعه کودکان هزینه می شود که برای جذب مشتریان ضروری است.
• برای اولین حقوق کارمندان باشگاه کودکان - 200 هزار روبل.
• برای اجاره محل - 65 هزار روبل.

در مجموع، سرمایه اولیه باید برابر با 705 هزار روبل باشد. با چنین محاسباتی از طرح کسب و کار مرکز توسعه کودکان، موسس باید 300 هزار روبل در ماه هزینه کند که از این میان:

• اجاره - 65 هزار روبل؛
• حقوق - 200 هزار روبل؛
• سایر هزینه ها که شامل قبوض آب و برق است - 35 هزار روبل.

ویدیو های مرتبط

درآمد کسب و کار و بازپرداخت

هر ماه، یک کودک که در مؤسسه آموزشی شما شرکت می کند، سود خالص برای شما به ارمغان می آورد - به ترتیب 35 هزار روبل، و 10 نفر، 350 هزار. از چنین محاسباتی، معلوم می شود که سرمایه گذاری اولیه در خوش بینانه ترین سناریو در یک یا یک سال و نیم به ثمر خواهد رسید.

اگر توانستید تعداد زیادی مشتری را به طور همزمان پیدا کنید، پس واقع بینانه است که دوره بازپرداخت را به نصف کاهش دهید و وجوه سرمایه گذاری شده را در شش ماه برگردانید و سپس سود خالص ماهیانه دو هزار دلار یا بیشتر داشته باشید. پاسخ به این سؤال که آیا افتتاح مرکز رشد کودکان سودآور است یا خیر واضح است - قطعاً بله. اگر مقدار لازم پول دارید، منطقی است که فقط این نوع فعالیت کارآفرینی را توسعه دهید، زیرا بخش آموزشی در هر زمان تقاضای زیادی دارد.

• باید در مناطقی از شهر که به تازگی ساخته شده اند، مؤسسه ای از این دست راه اندازی شود، به همین دلیل است که تا کنون هیچ مهدکودک، مهدکودک و سایر مراکز توسعه ای در آنها وجود ندارد.
• اگر اعتماد به نفس وجود ندارد، بهتر است یک کسب و کار آماده یا یک فرنچایز خریداری کنید.
• نوعی علامت شناسایی برای مرکز خود ایجاد کنید - یک "زندگی" که موسسه شما را به یک برند تبدیل می کند - تعطیلات، کلاس های کارشناسی ارشد را سازماندهی کنید، اردوهای تابستانی را بر اساس مراکز توسعه خود ترتیب دهید.

یافته ها

مرکز توسعه برای کودکان نه تنها جالب است و کسب و کار سودآور، از آنجایی که در کشور ما نسبتاً جدید است و در اینجا رقابت کمی وجود دارد، چشم اندازهای زیادی دارد. این یکی از آن حوزه‌های فعالیتی است که در آن می‌توانید پول خوبی به دست آورید و در عین حال در آینده آرام و مطمئن باشید، هماهنگی معنوی را احساس کنید و از کار رضایت اخلاقی دریافت کنید.

طرح کسب و کار مرکز رشد کودکان با محاسبات پروژه ای برای سازماندهی، توسعه و انجام فعالیت ها است. این سند بر رویه ارائه خدمات آموزشی که کودکان را توسعه می دهد و به طور موقت آنها را اشغال می کند تأثیر می گذارد. این گزینه تجاری شامل الزامات استاندارد برای سازماندهی یک سازمان، استقرار یک سیستم مالیاتی، محاسبه درآمد و هزینه های آتی، و همچنین ارزیابی سودآوری و بهره وری از نوع خدمات مورد نظر است. این جنبه ها باید با جزئیات در پروژه منعکس شود.

طرح کسب و کار مرکز کودکان باید پس از ارزیابی تقریبی از موفقیت چنین فعالیت هایی تهیه شود، زیرا تعداد زیادی از شرایط و ویژگی های بازار اقتصادی را تعیین می کند که ممکن است مانع توسعه تجارت شخصی فرد شود، از جمله هنگام افتتاح یک باشگاه کودکان

منبع درآمد هنگام افتتاح یک مرکز رشد کودکان، پرداخت برای ارائه خدمات شامل برنامه های آموزشی اضافی است.

چشم انداز توسعه کسب و کار مورد نظر با اهداف سازماندهی چنین کسب و کاری و همچنین ارزیابی مخاطبان هدف در یک منطقه خاص تعیین می شود.

ایجاد سازمان هایی برای رشد کودکان مستلزم دستیابی به اهداف زیر است:

1. کسب سود از طریق توسعه فعالیت های آموزشی.
2. تامین نیازهای طبقه متوسط ​​در منطقه مورد نظر بازار.
3. دستیابی به سطح رقابت در بازار در ارائه خدمات آموزشی.
4. افزایش سطح تحصیلات کودکان پیش دبستانی توسط والدین آنها.

کار مولد یک تاجر با دستیابی به مجموعه ای از اهداف ارائه شده مشخص می شود.

نکته دوم، مخاطبان مشتریان بالقوه است که سود را تشکیل می دهند. هرچه تعداد کودکان در مرکز رشد کودکان بیشتر باشد، درآمد بالاتری خواهند داشت. مخاطب هدف باید افراد زیر چهل و پنج سال با کودکان پیش دبستانی (تا هفت سال) باشد.

علاوه بر این، والدین باید کاملاً مشغول باشند تا کمبود وقت برای فعالیت های شخصی با کودک مشخص شود. درآمد مشتریان باید بر میانگین متمرکز شود، بنابراین سطح دسترسی به خدمات ارائه شده افزایش می یابد.

اگر این جنبه ها در مرحله اولیه در پروژه رعایت و شناسایی شود، می توان چشم انداز توسعه پرونده را با دقت 70 درصد تعیین کرد.

ظاهر یک مرکز رشد کودک، که در آن گروه‌هایی برای کودکان با هدف ارائه خدمات برای آموزش اضافی انجام می‌شود، والدین را وادار می‌کند که چه چیزی را انتخاب کنند: یک مهدکودک یا یک مرکز ویژه برای رشد کودک اولیه. باید در نظر داشت که این ساختارها متضمن تعدادی تفاوت اساسی هستند که هنگام تصمیم گیری باید به آنها تکیه کرد.

خدمات مراکز خصوصی ارائه دهنده آموزش برای کودکان با پرداخت هزینه ارائه می شود. مهدکودک ها می توانند خصوصی یا دولتی باشند که به معنای تفاوت هزینه ها برای والدین است.

ویژگی های متمایز کننده مهد کودکو یک مرکز توسعه خصوصی در جنبه های زیر نمایان می شود:

• برنامه های آموزشی در مهدکودک ها استانداردها را برآورده می کند و شامل دوره های اضافی نمی شود، که برای یک مرکز کودکان معمول است، جایی که استانداردهای افزایش یافته وجود دارد، که بر کیفیت آماده سازی کودکان برای مدرسه تأثیر می گذارد.
• پیدا کردن کودک در باغ شامل یک دوره از کل روز است، در حالی که مراکز یک برنامه منعطف، فرصت شرکت در سخنرانی ها و کلاس های فردی را ارائه می دهند که برای والدین با در نظر گرفتن ساعات کاری آنها راحت است.
• مراکز توسعه طیف وسیعی از فرصت‌ها را برای کودکان ارائه می‌دهند، با سازماندهی سخنرانی‌های اضافی، رویدادهای فرهنگی، امکانات ورزشی، که فقط در برخی از مهدکودک‌های خصوصی یافت می‌شود.

اگر والدین به اندازه کافی داشته باشند پولبرای ارجاع کودکان به مراکز ویژه، این گزینه عمدتاً انتخاب می شود، زیرا دریافت را تضمین می کند سطح بالادانش کودک برای ورود به مدرسه

نگرش نسبت به کودکان نیز در نظر گرفته شده است. مربیان در مهدکودک اقدامات معمول را انجام می دهند، کودکان را تماشا می کنند، توجه لازم را به هر بچه ندارند. این نگرش در مراکز وجود ندارد، زیرا خدمات با پرداخت هزینه و بر اساس توافق نامه ارائه می شود و نیاز به درک دقیق از نحوه ارتباط با کودک، آنچه باید به نوزاد منتقل شود و چه نتیجه ای باید حاصل شود. . بر این اساس، در سازمان های در حال توسعه، توجه بیشتری به کودکان دارند و برای کمک به رشد آنها تلاش می کنند.

نکته قابل توجه دیگر در دسترس بودن منابع لازم برای آموزش کودکان است.

در مراکز رشد جسمی و روانی به کودکان ارائه می شود که به صورت پیچیده انجام می شود که برای آن زمین های بازی، استخرها، مجموعه های ورزشی، تئاترهای بداهه، استودیوهای خلاق، کلاس کامپیوتر و ... تشکیل می شود.

طرح کسب و کار مرکز اوقات فراغت کودکان شامل تعریف توسعه مرحله ای و سازماندهی کسب و کار، روش اجرای خدمات و غیره است. یکی از جنبه های قابل توجه در تشکیل چنین مراکزی، وجود برنامه ها در زمینه های مختلف آموزش کودکان و همچنین منابعی برای اطمینان از مشارکت کودک در این فعالیت ها است.

تعریف شکل وجود کانون کودک برای یک دستورالعمل در سازمان کار ضروری است. بیشتر بازرگانان مراکز کوچک، استودیوها، مراکز برتر را انتخاب می کنند.

از آنجایی که کار با کودکان مسئولیت بالایی دارد، یک کارآفرین نه تنها امکان حفظ یک کسب و کار را در مراحل اولیه ارزیابی می کند، بلکه توانایی ارائه برنامه ها و فعالیت هایی را به کودکان می دهد که به رشد نوزادان کمک می کند.

مینی

برای علاقه مند کردن کودک به طوری که بتوانید مهارت های جدیدی را در سنین پیش دبستانی به کودک بیاموزید، می توانید از طریق بازی. مراکز "مینی" شامل ایجاد شرایطی است که شبیه به یک مرکز آموزشی تمام عیار، اما با تمرکز بر نوع خاصی از اشتغال کودک است. تاجران توسط رویدادهای بازی هدایت می شوند که در آن بچه ها نه تنها سرگرم می شوند و احساسات مثبت دریافت می کنند، بلکه چیز جدیدی را نیز یاد می گیرند.

تشکیل مینی مراکز نه تنها شامل آماده کردن اتاقی تا پانزده متر مربع است تا گروهی از کودکان با یکدیگر تعامل داشته باشند، بلکه معلمی که کودکان را مشغول می کند می تواند به هر یک از شرکت کنندگان در بازی به طور مساوی توجه کند.

1. توسعه تفکر خلاق. معلم سعی می کند با انتخاب دیدگاه های غیر استاندارد بر اینرسی روانی غلبه کند. این به این فانتزی، خلاقیت، فناوری هنری و غیره کمک می کند.
2. شکل گیری خودتنظیمی و خودسری. کودک باید هنگام انجام هر عملی به طور مستقل حرکت کند و تخیل خود را برای حل مشکلات نشان دهد.
3. توسعه هماهنگی و مهارت های حرکتی. چنین برنامه ای باید در هر مرکز برای کودکان باشد، زیرا به شکل گیری مدیریت مستقل اشیاء و استفاده از آنها بدون کمک بزرگسالان کمک می کند.

مراکز کوچک شامل فهرست باریکی از جهت ها هستند، از این رو شکل مشابه با تمرکز بر مهارت های فردی کودک تعیین می شود.

هدف چنین سازمانی فعال کردن فرآیندهای شناخت کودکانی است که هنوز سن پیش دبستانی را ترک نکرده اند.

اهداف این هدف به شرح زیر است:

• شکل گیری تفکر غیر استاندارد؛
• توسعه مهارت های گفتاری؛
• حصول اطمینان از توانایی خودتنظیمی و خودسری؛
• توسعه مهارت های حرکتی، هماهنگی حرکت، جهت گیری در فضا؛
• شکل گیری شخصیت کودک از طریق رشد ویژگی های ارتباطی و اخلاقی.

در سازمان های کوچک در نظر گرفته شده برای کار با کودکان، خدمات توسط روانشناسان با تجربه و تحصیلات آموزشی ارائه می شود.

یک برنامه در هفته یک بار برای یک گروه تا دوازده نفر برگزار می شود. مدت زمان دروس باید با در نظر گرفتن سن کودکان تعیین شود. فعالیت های آموزشی شامل احوالپرسی اعضای گروه، سفرهای موضوعی (بازی، فعالیت های رشدی خاص)، ژیمناستیک انگشتی، خداحافظی می باشد.

علاوه بر روانشناس که در مطب کار می کند، یک معلم نیز باید برای محیطی دوستانه حضور داشته باشد.

استودیو

گزینه دوم برای تشکیل مرکز کودکان، سازمان "استودیو" است. تفاوت ها در مقایسه با گزینه اول در این واقعیت آشکار می شود که چنین استودیوهایی دارای مساحتی بیش از چهارچوب هستند و می توانند حتی در مکان هایی مانند مراکز خرید. استودیوها به بچه ها کمک می کنند تا برای مدتی (حداکثر یک ساعت، تا توجه آنها پراکنده نشود) مشغول شوند و به بچه ها کمک می کنند تا مهارت ها و دانش جدیدی کسب کنند.

کار چنین استودیوهایی باید جنبه هایی را که به طور خاص برای این نوع تجارت ایجاد شده است در نظر بگیرد که شکل مورد نظر را در مقایسه با سایر موارد موجود متمایز می کند:

1. کار در مدت زمان محدودی انجام می شود. کودک نیاز به علاقه دارد، بنابراین کلاس ها تا یک ساعت طول می کشد، در غیر این صورت بچه ها علاقه خود را از دست می دهند و بی توجه می شوند.
2. تعداد افراد. استودیو حجم کار را افزایش می دهد، به ترتیب، تعداد بچه ها می تواند به بیست نفر برسد. در این مورد، تشکیل چند گروه به طور همزمان مجاز است.
3. حضور روانشناس و معلم برای کار موثر با کودکان، روانشناسان و مربیان باید مشارکت داشته باشند، با این حال، فردی که این مهارت های حرفه ای را با هم ترکیب کند می تواند مشارکت داشته باشد.

از همین اصل برای ایجاد مهدکودک های فکری استفاده می شود، اما مزیت مراکز خصوصی بدون تغییر باقی می ماند.

با توجه به سازماندهی کار چنین استودیویی، مساحت اتاق، مکان و تقاضای آن در نظر گرفته می شود. مراکز کوچک به یک اتاق یک نفره با منابع لازم برای فعالیت های خاص رشد کودک نیاز دارند. استودیو حجم های جدی را فرض می کند، به ترتیب، مکان مرکز باید با توجه به شاخص های باز بودن و تقاضا برای چنین خدماتی در یک منطقه خاص تعیین شود. میدان می تواند تا پنجاه متر برسد.

همچنین لازم است تجهیزات و امکانات برای مشغولیت بچه ها آماده شود. درگیر کردن معلم با روانشناس کافی نیست تا کارمندان به سادگی کودک را سرگرم کنند. شما باید بازی های ویژه، شبیه سازها، کیت هایی برای بیان خلاقانه و غیره پیدا کنید. کودکان در استودیو باید انواع مختلفی از اشتغال داشته باشند، در غیر این صورت مشتریان کوچک به سرعت خسته می شوند.

برای اطمینان از این جنبه ها، سرمایه گذاری وجوه مورد نیاز است که مبلغ آن به ششصد هزار روبل می رسد.

حق بیمه

یکی دیگر از گزینه ها برای مرکز کودکان حق بیمه است. این قالب شامل چنین حجمی از تجارت است که نیاز به سازماندهی چندین محل، ارائه معلم برای دو یا چند گروه از کودکان به طور همزمان دارد که منجر به سرمایه گذاری های کلان، دوره بازپرداخت خاص و مشکلات در کسب سود می شود.

تمرین نشان می دهد که تاجرانی که قالب Premium را انتخاب می کنند در مهدکودک های خصوصی تخصص دارند، جایی که چندین محل (حداکثر بیست متر مربع) سازماندهی شده است و تعداد کاملاً مشخصی از متخصصان درگیر هستند. این گزینه راحت است زیرا حتی اگر یک گروه از کودکان شکست بخورند، دیگران باقی می مانند، که اجازه نمی دهد کار کاهش یابد.

وجود مراکز پرمیوم امکان سازماندهی کار را به دو صورت می دهد که در اجرای قالب های ارائه شده در بالا به ندرت دیده می شود:

• کسب و کار توسط موسس مدیریت می شود. این نیازی به دخالت اشخاص ثالث در مقام رهبری ندارد. این گزینه مقرون به صرفه تر است، اما مستلزم افزایش مسئولیت در مورد نحوه انجام کار با کودکان است.
• دخالت یک مدیر خارجی این گزینه ماهیت تجارت زمانی است که حداقل پنج محل باز باشد، از جمله در بخش های خاصی از شهر. در عین حال، مؤسس بر فعالیت مراکز نیز کنترل اعمال می کند.

یک طرح تجاری آماده برای مرکز آموزشی و پرورشی کودکان باید شامل هزینه اجاره اتاق، ثبت نام یک کارآفرین انفرادی یا LLC، گذراندن مرحله صدور مجوز، اجرای استراتژی تبلیغاتی، خرید تجهیزات، جذب متخصصان و غیره باشد. علاوه بر این، پروژه کسب و کار شما هر مرحله از شکل گیری یک کسب و کار را با ارزیابی سودآوری به تفصیل منعکس می کند.

آغازگر کسب و کار می تواند فردی بدون تحصیلات آموزشی باشد، اما در این مورد نیاز به مشارکت مربیان و روانشناسان و همچنین فردی که تجربه کار با کودکان زیر ده سال را دارد، خواهد بود.

یک پروژه توسعه کسب و کار باید در درجه اول بر محاسبه هزینه ها و همچنین تعیین دوره بازگشت سرمایه با ایجاد سود بالقوه تمرکز کند.

محاسبات اولیه

از آنجایی که هدف کسب و کار مورد بررسی سازماندهی خدمات برای آموزش و پرورش کودکان است که باید منجر به سود شود، کارآفرین هزینه های اولیه را برای تشکیل سرمایه اولیه تخمین می زند. مقدار دقیق هزینه ها با در نظر گرفتن فرمت مرکز، تعداد کارمندان، هزینه اجاره، تعداد مشتریان بالقوه تعیین می شود - همه اینها باعث می شود که فقط متوسط ​​بودجه تعیین شود.

برای محاسبه هزینه های مورد نیاز برای توسعه کسب و کار، دسته بندی هزینه های زیر در نظر گرفته می شود:

1. افتتاح یک سازمان (LLC) - 10 هزار روبل.
2. اجاره اتاق - تا 100 هزار روبل.
3. کار تعمیر در محل - 200 هزار روبل.
4. خرید تجهیزات و مبلمان - تا 70 هزار روبل.
5. خرید مواد آموزشی - 30 هزار روبل.
6. مشارکت معلمان (در صورت لزوم) - تا 60 هزار روبل.

مجموع هزینه های اولیه، یعنی برای دوره سه ماهه اول کار، 470 هزار روبل خواهد بود.

با این حال، هنگام خرید یک اتاق، اجاره اتاقی با مساحت بیش از پنجاه مربع، و همچنین در شرایط دیگری که نیاز به هزینه های اضافی دارد، میزان سرمایه اولیه می تواند تا یک میلیون روبل برسد.

سودآوری کسب و کار

هنگام انتخاب جهت کسب و کار خود، یک تاجر که مایل به کسب سود است، سودآوری و بهره وری یک جهت خاص از کار را ارزیابی می کند. در مورد خدمات آموزشی برای کودکان پیش دبستانی، شاخص های بازپرداخت نمایش داده شده در بازار خدمات مورد نظر با در نظر گرفتن تجربه عملی سایر کارآفرینان مورد بررسی قرار می گیرد.

شاخص های بازپرداختی که امکان ارزیابی دورنمای انتخاب چنین کسب و کاری را فراهم می کند شامل جنبه های زیر است:

• مدت زمان ساخت یک مدل تمام عیار از مرکز 10 سال است. این بدان معنی است که پنج سال اول صرف پوشش هزینه ها می شود، زیرا سرمایه اولیه از وام تشکیل می شود، پس از آن درآمدزایی مستقیم وجود دارد.
• یک دوره بازپرداخت ساده پنج ساله، همچنین با در نظر گرفتن دوره قرارداد وام؛
• دوره بازپرداخت بدون در نظر گرفتن تغییرات قیمت ها و تورم - هفت سال.
• سود بالقوه - 300 هزار روبل.

این گزینه در صورت افتتاح استودیو یا مرکز فرمت پریمیوم ارائه می شود.

برای حجم کسب و کار کوچکتر، این ارقام یک و نیم برابر کاهش می یابد. با این حال، خروج یا هجوم شدید مشتریان، افزایش قیمت اجاره و ... می تواند شرایط را تغییر دهد.

عواملی که باید در هنگام باز کردن در نظر گرفته شوند

قانونگذار توسط شهروندان مشاغل خود به سازمان نزدیک می شود و تعدادی الزامات را ایجاد می کند. شرایط برای تهیه اسناد، مجوزها، نگهداری مالیات و حسابداریو غیره. از این رو، کارآفرینان هنگام تشکیل مراکز کودکان، حقایق ناشی از توسعه کسب و کار مورد نظر در بازار خدمات را در نظر می گیرند.

کار با کودکان نه تنها مستلزم مشارکت متخصصان با آموزش مناسب، بلکه صدور مجوز است که بدون آن معلمان محقق نمی شوند.

عواملی که در افتتاح مرکز رشد کودکان مورد توجه قرار می گیرد شامل موارد زیر است:

1. تهیه مجوزهای صادر شده توسط وزارت آموزش و پرورش برای LLC به روشی که در قانون صدور مجوز مقرر شده است الزامی است.
2. ترجیح داده می شود به جای جذب حامیان افراد برای سرمایه گذاری، به طور مستقل در یک تجارت با هزینه وجوه اعتباری سرمایه گذاری کنید، زیرا این امر باعث صرفه جویی در وقت و استفاده از سود به صلاحدید خود می شود.
3. تضمین ایمنی آتش نشانی، تشکیل خروجی های اضطراری، تجهیزات اطفاء حریق، اخذ مجوز از وزارت شرایط اضطراری، بدون آن فعالیت غیرقابل قبول است.
4. در مورد افتتاح چنین مراکزی که امکان کار چند گروه از کودکان را به طور همزمان فراهم می کند، مشارکت حداقل چهار معلم ضروری است که بررسی تجربه و مهارت آنها نیز مستلزم دقت و دقت است.
5. محل کار انتخاب شده باید جریان مشتریان را در نظر گرفته و بر اساس شاخص های تقاضای یک منطقه خاص باشد.
6. یک استراتژی تبلیغاتی شایسته والدین را با فرزندان جذب می کند که آژانس های ویژه به آن کمک می کنند.

بازرسی های منظم از کار کارآفرین نیز توسط مقامات سرپرستی، پلیس، آموزش و پرورش و ... انجام می شود.

بنابراین، یک کسب و کار با هدف آموزش کودکان پیش دبستانی شامل یک روش سازماندهی استاندارد است، اما همچنین نیازمند یک رویکرد شایسته برای تشکیل برنامه های توسعه، مشارکت معلمان و تهیه منابع برای آموزش کامل بچه ها است.

یک طرح تجاری خوب نوشته شده یک ابزار بازاریابی بسیار موثر است. هر شرکت، صرف نظر از اندازه، باید این سند را داشته باشد. مشارکت اقتصاددانان، آماردانان و متخصصان سیستم در تدوین یک طرح تجاری ضروری است. یک شرکت کوچک می تواند از خدمات متخصصان شرکت های مشاوره استفاده کند.

اهمیت طرح کسب و کار برای مرکز رشد کودکان چیست؟

طرح کسب و کار یک اقدام جامع برای توسعه یک شرکت در سال های آینده است. در طول توسعه جزئیات، کارآفرین فرصت ایجاد یک استراتژی بازار موثر را دارد. تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی دقیق - اینجا جایی است که باید هر کسب و کاری را شروع کنید. هدف اصلی طرح تجاری این است که به مدیریت شرکت این فرصت را بدهد که درآمد و هزینه های شرکت جدید را تجزیه و تحلیل کند و تمام هزینه ها و ریسک های احتمالی را تعدیل کند. فقط این سند به شما کمک می کند تا تمام اطلاعات را مرتب کنید.

مغایرت های زیاد در محاسبات مجاز نمی باشد، در غیر این صورت تاثیری از این گونه محاسبات نخواهد داشت. طرح تجاری تفصیلیمرکز سرگرمی کودکان / مرکز رشد برای کمک مالی مورد نیاز است. پس از تجزیه و تحلیل سند، صاحبان سرمایه می توانند میزان ریسک سرمایه گذاری پول در یک شرکت خاص را درک کنند. اطلاعات به دست آمده به رئیس شرکت اجازه می دهد تا قابلیت اطمینان و استحکام پروژه را نشان دهد.

سند تهیه شده در مرحله اولیه کار امکان جلوگیری از بسیاری از مشکلات مرتبط با کمبود بودجه برای رونق شرکت را فراهم می کند و احتمال ترازنامه منفی شرکت را از بین می برد.

تنها با کمک یک طرح تجاری مدون برای یک مرکز کودکان می توان عملکرد روان سازمان را کنترل کرد. بر اساس داده های به دست آمده، فرصتی برای ردیابی پویایی توسعه شرکت، مقایسه نتایج موجود با نتایج برنامه ریزی شده وجود دارد.

پراهمیت طرح کسب و کار جدیددر صورت نیاز به انجام اقداماتی برای "بهبود" شرکت ممکن است یک مرکز توسعه کودکان داشته باشد. محاسبات به خروج شرکت از بن بست کمک می کند.

مرکز رشد کودکان یک نوع تجارت امیدوارکننده است. اغلب، والدین جوان این واقعیت را سرزنش می کنند که موسسات پیش دبستانی خوبی وجود ندارد که کودک بتواند با همسالان خود ارتباط برقرار کند و در عین حال چیزهای جدید و جالبی بیاموزد.

تفاوت مرکز رشد کودک و مهدکودک چیست؟

در سال های اخیر، مراکز و باشگاه های کودک بیشتر و بیشتر ظاهر می شوند که در نگاه اول عملکرد یک مهدکودک معمولی را انجام می دهند، اما تفاوت قابل توجهی بین آنها وجود دارد. در مهدکودک به کودکان طبق برنامه آموزشی پذیرفته شده استاندارد دولتی آموزش داده می شود. و مراکز توسعه بر اساس استانداردهای افزایش یافته در همه زمینه ها کار می کنند.

علاوه بر این، این مرکز می تواند خدمات اضافی از جمله: سخنرانی برای والدین، فروش کالاهای خلاقیت و اسباب بازی های آموزشی کودکان، سازماندهی و برگزاری تعطیلات برای کوچکترها را ارائه دهد.

در مهد کودک، کودک، به عنوان یک قاعده، تمام روز است و در مرکز می توانید در کلاس های جداگانه در جهتی شرکت کنید که فکر می کنید برای رشد کودک شما مهم است.

مرکز رشد کودک الزاماً باید شامل موارد زیر باشد::

• مجتمع بازی،
• مجموعه ورزشی،
• استودیو هنر،
• نمایش عروسکی،
• کلاس رایانه،
• استخر.

نکته اصلی ویژگی متمایز کنندهمرکز توسعه برای کودکان پیش دبستانی - رویکرد مسئولانه مربیان به کار خود. در یک باغ معمولی، کارگران نقش یک پرستار معمولی را بازی می کنند که تمام روز فقط از بچه ها مراقبت می کند. و در مرکز در حال توسعه برای کودکان، بازی های تعاملی مختلف، مسابقات و رویدادهای دیگر بر اساس روش های نوین آموزش برگزار می شود.

بسیاری از والدین مایلند برای یک رویکرد کیفی جدید برای تربیت فرزندان خود پول زیادی بپردازند. اغلب، برنامه مرکز آموزشی شامل روشی است که حضور والدین در برخی از کلاس ها را فراهم می کند. این نه تنها به کودکان، بلکه به والدین آنها نیز اجازه می دهد تا یاد بگیرند و رشد کنند. هر یک از روش شناسی های کاربردی دارای اهداف و مقاصد خاصی است که توسط کارشناسان حرفه ای تعیین می شود.

در مرکز رشد، یک رویکرد یکپارچه برای تربیت کودکان اعمال می شود: رشد جسمی و روانی به طرز ماهرانه ای با رشد فرهنگی، هنری، زیبایی شناختی و فکری ترکیب می شود.

ویژگی های مراکز رشد کودک

ویژگی اصلی چنین مؤسساتی نه تنها جامع، همانطور که در بالا ذکر شد، بلکه رویکرد فردی به هر کودک است. مدت زمان هر درس فردی است. در گروه سنی کودکان متفاوت است. معمولا کلاس ها از 1 تا 2 ساعت طول می کشد بچه ها به شکلی بازیگوش یاد می گیرند. در درس ها نقاشی می کشد، آواز می خواند، بازی می کند، نقاشی می کند، زبان های خارجی را یاد می گیرد.

درآمد ماهانه:

• کلاس های در حال توسعه - 35 هزار روبل.
• سازماندهی و برگزاری رویدادهای مختلف - 50 هزار روبل.
• لیوان - 40 هزار روبل.
• کلاس با متخصصان - از 50 هزار روبل.
• مجموع: 175 هزار روبل.

یک اشتراک برای 8 بازدید باید حداقل 2000 روبل هزینه داشته باشد. هزینه ممکن است بسته به شهر محل زندگی شما، مخاطبان هدف و برنامه های در حال انجام متفاوت باشد. محاسبات می تواند متفاوت باشد - به عوامل زیادی بستگی دارد، بنابراین دوره های سودآوری و بازپرداخت در همه مناطق متفاوت خواهد بود.

خلاصه

حداقل دوره بازپرداخت 2-2.5 سال است. برای برخی، ممکن است این مدت طولانی به نظر برسد. اما، باور کنید، هیچ چیز زیباتر از چهره های شاد و خندان کودکان نیست. این شعور که شما در توسعه فرهنگی ملت مشارکت دارید با هیچ چیز قابل مقایسه نیست.

مرکز سرگرمی کودکان فرصتی است تا کودکی روشن و فراموش نشدنی را برای کودکان رقم بزند.

کار با کودکان خردسال کار آسانی نیست. اما به محض اینکه می بینید چشمانتان از لذت و علاقه واقعی به آنچه اتفاق می افتد می سوزد، شروع به باور می کنید که در مسیر درستی هستید. باور کنید تمام دغدغه ها و نگرانی های مربوط به افتتاح مرکز کودک به طور کامل جواب می دهد. نکته اصلی این است که مسیر مورد نظر را خاموش نکنید و با اطمینان به سمت هدف خود بروید.

در این مواد:

کسب‌وکاری که مخاطبان آن کودکان هستند، یکی از سودآورترین و امیدوارکننده‌ترین کسب‌وکارها محسوب می‌شود. اگر نوار قیمت خدمات در بخش قیمت متوسط ​​نوسان داشته باشد، والدین در آموزش و اوقات فراغت فرزندان خود کوتاهی نمی کنند. امروزه دیگر آموزش دادن به کودکان در مدارس خصوصی، مهدکودک ها و باشگاه های ورزشی امری غیرعادی تلقی نمی شود. این امر به ویژه در مورد آموزش پیش دبستانی و رشد کودک صادق است، زیرا نهادهای شهرداری قادر به ارائه دانش کامل در مرحله شکل گیری شخصیت نیستند. هنگام برنامه ریزی برای سازماندهی یک موسسه پیش دبستانی، یک کارآفرین باید لزوماً به یک طرح تجاری برای یک مرکز کودکان با فهرست دقیقی از مراحل اصلی نیاز داشته باشد. این شامل تجزیه و تحلیل بازار خدمات، از جمله رقابت، ارزیابی ریسک، بدون ذکر اسناد، استخدام و محاسبات مالی است.

اصل عملکرد مرکز رشد کودکان

چندین مدل از مراکز رشد برای کودکان وجود دارد:

1. نوع اوقات فراغت - مؤسسه ای از چنین طرحی بر اساس اصل دایره ها یا بخش ها کار می کند، به عنوان مثال، طراحی، مدل سازی، رقص. والدین فرزندان خود را به این مراکز می آورند بیشتربرای رشد عمومی، به طوری که کودک در خانه خسته نشود. به عنوان یک قاعده، بچه ها در مهدکودک های شهرداری شرکت نمی کنند، اما توسط مادران خود در خانه بزرگ می شوند. چنین مدل کسب و کاری الزامات سخت گیرانه ای را بر معلمان یا فرآیند یادگیری تحمیل نمی کند.
2. نوع آموزشی - اینها مراکز کودکان هستند که هدف آنها همزمان با نهادهای شهرداری است، اما با عملکرد بهتری اجرا می شود. با توجه به این واقعیت که تعداد کودکان در گروه ها از 8-10 نفر تجاوز نمی کند، معلم این فرصت را دارد که با هر کودک به صورت جداگانه کار کند، توانایی های او را ارزیابی کند و زمان لازم را اختصاص دهد.
3. نوع حرفه ای - موسسات متمرکز بر مطالعه عمیق موضوع در هر زمینه. مراکز کودکان از این دست چند رشته ای هستند، اما در عین حال کلاس های خود را مسئولانه می گذرانند. اگر آواز یا ساز باشد، یک نوازنده حرفه ای با بچه ها درگیر است. هنگام انجام ژیمناستیک یا یادگیری زبان های خارجی همین اتفاق می افتد. معلم باید دارای تحصیلات عالی در این زمینه باشد.

علاوه بر این، مراکز رشد کودک بر اساس زمان بازدید تقسیم می شوند:

• نوع عصر؛
• کل روز.

گزینه اول یک قالب دایره-بخشی را ارائه می دهد، زمانی که والدین فرزند خود را برای 1-2 ساعت در شب بعد از کار یا مهد کودک می آورند.

گزینه دوم - کودکان برای مدت طولانی می مانند، اما نه بیشتر از 4-5 ساعت. این دوره شامل 2-3 کلاس، بازی و غذا می باشد. این زمانی راحت است که مادران به صورت پاره وقت کار می کنند یا فقط باید چند ساعت در روز را برای حل مسائل شخصی و انجام کارهای خانه آزاد کنند.

مرجع: اکثر مراکز کودک یک اصل جامع کار را ارائه می دهند و از این طریق مخاطبان هدف کسب و کار را افزایش می دهند.

تفاوت مرکز کودک و مهدکودک

مرکز توسعه از بسیاری جهات با مهدکودک شهرداری متفاوت است:

• فرم ملاقات - به انتخاب والدین (تمام روز یا اقامت کوتاه مدت).
• کیفیت آموزش - مهدکودک های شهرداری برنامه های آموزشی عمیقی ندارند و مراکز رشد تنها از روش های مدرن استفاده می کنند تا کودک مطالب را بهتر درک کند.
• کارمندان معلمانی با تحصیلات عالی هستند، در حالی که در مهدکودک های معمولی بیش از 60 درصد معلمان فقط دارای تحصیلات آموزشی متوسطه هستند.
• رویکرد فردی - به دلیل تعداد کم بچه ها در گروه ها، معلم این فرصت را دارد که با هر کودک برای مدت زمان مورد نیاز کار کند.
• انواع فعالیت ها - والدین فرزندان خود را به طور همزمان در چندین حلقه ثبت نام می کنند و مناسب ترین جهت را انتخاب می کنند. در مهدکودک های شهرداری همه بچه ها درگیر یک برنامه هستند.

یک تفاوت به همان اندازه مهم بین یک مرکز کودکان و یک مهدکودک معمولی، فضا است. گروه‌های کوچک کودکان، مبلمان جدید، اسباب‌بازی‌ها و روش‌های نوین آموزشی تأثیر مثبتی بر رشد نوزادان دارد.

ارتباط ایده کسب و کار

طبق آمار، تعداد مراکز توسعه خصوصی برای کودکان در روسیه هر سال در حال افزایش است. این به چند دلیل است:

• نرخ بالای زاد و ولد در 10 تا 15 سال گذشته؛
• فقدان یک جایگزین بودجه به شکلی که والدین دوست دارند آن را ببینند.
• مشکلات ثبت نام در مهدکودک های شهرداری (در صف و کمبود مکان)؛
• تمایل والدین برای دادن بهترین ها به فرزندشان.

بر اساس این دلایل و بسیاری دیگر، مراکز کودکان بسیار محبوب هستند، زیرا حتی کلاس های نقاشی ساده با یک کودک، اگر توسط یک متخصص و نه توسط مادر انجام شود، کاملاً متفاوت است. به عنوان موسسات بودجه جایگزین در روسیه، فقط باشگاه های ورزشی محبوب هستند و تعداد خانه های هنر کلاسیک برای کودکان پیش دبستانی به طرز فاجعه باری کم است.

مزایا و معایب

جنبه های مثبت مرکز کودک به عنوان یک تجارت:

1. تقاضا برای خدمات.
2. ارتباط تقریباً برای تمام شهرهای روسیه.
3. سرمایه گذاری نسبتا کم در ابتدا.
4. امکان رشد کسب و کار با افتتاح شعبه های اضافی و گسترش دامنه خدمات.
5. بازپرداخت سریع
6. کار با اقشار مختلف مردم.

جنبه های منفی:

1. مشکل در یافتن پرسنل واجد شرایط
2. ثبت اسناد اضافی و ثبت کسب و کار به عنوان یک موسسه آموزشی.
3. ارتباط منظم با مقامات دولتی و هماهنگی برنامه های آموزشی.

مرجع : با رعایت کلیه ضوابط قانونی جاری هیچ مشکلی برای ثبت کسب و کار و شهرداری وجود نخواهد داشت.

چگونه شروع به افتتاح یک مرکز کودکان کنیم

مخاطب هدف

مخاطبان مرکز توسعه کودکان والدین (عمدتاً مادران) هستند. آنها را می توان به 3 دسته اصلی افراد تقسیم کرد:

• با درآمد بالا؛
• با درآمد متوسط؛
• با درآمد کمتر از متوسط

دسته اول از هیچ پولی برای فرزندان خود دریغ نمی کنند، اگر او در بهترین مرکز توسعه شهر ثبت نام کرده باشد. اگر یک کارآفرین دارای منابع مالی کافی برای افتتاح یک موسسه قابل احترام برای شهروندان ثروتمند باشد، این مدل کسب و کار سودآورترین خواهد بود.

افراد با درآمد متوسط ​​همیشه می دانند که برای چه چیزی و چقدر پول می پردازند. این رایج ترین مقوله ای است که از یک سو برای رشد کودکان از هیچ هزینه ای دریغ نمی کند و از سوی دیگر سازمان دهنده کسب و کار را ملزم به انجام کامل وظایف و خدمات خود می کند. لازم به ذکر است که اکثر مراکز کودکان در حال توسعه به طور خاص بر طبقه متوسط ​​متمرکز هستند.

افرادی که درآمد کمتر از میانگین دارند، مقوله مشکل ساز هستند، که تمام تلاش خود را می کند تا ضروری ترین چیزها را در اختیار کودک قرار دهد، اما حتی این نیز همیشه جواب نمی دهد. یک کارآفرین ممکن است به هر دلیلی با مشکلاتی مانند معوقات در پرداخت ها، شکایت به وزارت آموزش و پرورش، درگیری و اختلاف مواجه شود. افتتاح یک مرکز کودکان در کلاس اقتصادی ایده بدی است، بیشتر شبیه یک خیریه است تا یک پروژه سودآور.

شرح خدمات ارائه شده

لیست استاندارد خدمات مرکز کودکان:

1. توسعه فعالیت ها - تمرینات گفتاری، وظایف منطقی، توجه و حافظه، توسعه مهارت های حرکتی ظریف انگشتان.
2. مطالعات فکری - یادگیری زبان های خارجی، آمادگی برای مدرسه (نوشتن، خواندن).
3. فعالیت های ورزشی - رقص، ژیمناستیک، هنرهای رزمی، بازی در فضای باز.
4. کلاس با متخصصان - گفتار درمانگر، روانشناس.
5. لیوان - مدل سازی، طراحی، آواز، صنایع دستی.

همچنین کارکنان مرکز به رفتار کودکان، ارتباط با همسالان، تعیین سطح رشد کودکان برای سن آنها توجه می کنند.

مزایای رقابتی مرکز کودک

یک کارآفرین می تواند از پارامترهای زیر به عنوان مزیت رقابتی استفاده کند:

• حرفه ای بودن کارمندان - مربیان باید دارای تحصیلات آموزشی باشند که با مدرک دیپلم و دوره های آموزشی پیشرفته تأیید می شود.
• طیف گسترده ای از فعالیت ها و برنامه های در حال توسعه؛
• موقعیت مناسب مرکز کودکان - مساحت شهر به اندازه وجود پارکینگ و دسترسی راحت مهم نیست.
• در دسترس بودن تبلیغات، کلاس های کارشناسی ارشد رایگان؛
• برنامه های تخفیف و پاداش هنگام پرداخت رسید.
• محدوده قیمت مقرون به صرفه

تحلیل بازار و رقابت

زمینه آموزش پیش دبستانی یک طاقچه سودآور و امیدوارکننده است، بنابراین یک کارآفرین باید برای رقابت آماده باشد. اما شایان ذکر است که هر مرکز توسعه ای رقیب نهاد دیگری نیست. این به دلیل حوزه های مختلف فعالیت سازمان، تفاوت در رده قیمتی، مکان از راه دور و سایر پارامترها است.

تجزیه و تحلیل بازار با شناسایی کلیه مراکز شهر آغاز می شود، اما فقط مراکزی که بر اساس یک اصل مشابه کار می کنند و در منطقه افتتاحیه کسب و کار پیشنهادی واقع شده اند در نظر گرفته می شوند. تعداد رقبای احتمالی بلافاصله به نصف یا سه برابر کاهش می یابد.

• مقیاس فعالیت - مساحت محل، تعداد کارمندان، گروه ها و کودکان؛
• لیست خدمات؛
• سیاست قیمت؛
• تقاضا برای خدمات؛
• روش های بازاریابی

با داشتن اطلاعاتی حداقل از یک ماهیت کلی، می توان تعیین کرد که کدام یک از رقبا موفق تر از آن چیزی است که توجیه می شود و چه اقداماتی باید برای دستیابی به یک شاخص مشابه انجام شود.

ارجاع. تکرار مفهوم سازمان رقابتی دقیقا تا 100% توصیه نمی شود زیرا در نهایت تاثیر منفی خواهد داشت. بهترین گزینه این است که با سازماندهی کسب و کار خود به بهترین شکل، تمام جوانب مثبت و منفی را در نظر بگیرید.

خطرات احتمالی

مانند هر کسب و کاری، یک مرکز توسعه در زمان افتتاح و در حین فعالیت بعدی خود دارای خطراتی است:

1. عدم امکان افتتاح یک سازمان - این در ابتدای کار مشخص می شود، زمانی که سازمان های کنترل کننده از صدور امتناع می کنند. مدارک مورد نیازبرای کار. دلایل عدم انطباق محل موسسات آموزشی کودکان با استانداردهای تعیین شده، عدم آموزش در بین کارکنان و سایر تخلفات است.
2. عدم تقاضا برای خدمات - دلایل آن دور بودن مرکز از مخاطبان بالقوه هدف، قیمت های بالا برای خدمات، حداقل لیست کلاس ها و برنامه ها است.
3. تغییرات در قوانین - زمانی که قوانین جدید تصویب می شوند، یک کارآفرین باید ناسازگاری ها را از بین ببرد و با معیارهای تجاری جدید سازگار شود. اغلب این مورد سرمایه‌گذاری‌های مالی اضافی را فراهم می‌کند که آزادانه در دسترس نیستند و نتیجه آن انجماد پروژه برای مدت نامحدود یا تغییر در نوع فعالیت است.

طرح سازمانی

ثبت فعالیت کارآفرینی

مرکز رشد کودکان می تواند هم به عنوان یک کارآفرین فردی و هم به عنوان یک شخص حقوقی افتتاح شود. تفاوت ها در کار اندک است، اما مردم به شرکت های LLC بیشتر از "تجار خصوصی" اعتماد دارند.

طرح کسب و کار شرح داده شده بر اساس یک کارآفرین است که به عنوان موسس یک شرکت با مسئولیت محدود کار می کند. این مستلزم:

1. جمع آوری بسته ای از اسناد - گذرنامه و TIN بنیانگذار، تصمیم برای تأسیس شرکت، منشور، اطلاعات مربوط به سرمایه مجاز، وظیفه دولتی پرداخت شده.
2. با بیانیه ای به خدمات مالیاتی فدرال تجدید نظر کنید.
3. انتخاب سیستم مالیاتی (بهتر از همه، سیستم مالیاتی ساده یا UTII به صلاحدید تاجر).
4. نشان کدهای OKVED - 85.32; 92.51; 93.05.
5. اخذ مدارک مربوطه جهت راه اندازی کسب و کار.

متعاقباً باید قرارداد اجاره اتاقی برای مرکز کودکان منعقد کنید، با بازرسی آتش نشانی و Rospotrebnadzor تماس بگیرید تا مطابقت ساختمان با استانداردهای SanPiN را بررسی کنید.

ارجاع. اگر قصد دارید برنامه های آموزش پیش دبستانی را معرفی کنید، پس به مجوز مناسب نیاز دارید. برای این کار با مقامات شهرداری تماس بگیرید. این مرکز که بر اساس اصل دایره ای و مقطعی فعالیت می کند، نیازی به مجوز اضافی ندارد.

پیدا کردن یک اتاق مناسب

معیارهای اضافی هنگام انتخاب اتاق:

• مساحت - 80-120 متر مربع متر، بسته به تعداد فرزندان و لیست خدمات؛
• مکان - یک منطقه خواب، مرکز شهر، وجود سایر امکانات در حال توسعه و ورزشی در نزدیکی؛
• امکان تعمیر؛
• طبقه بندی متوسط ​​قیمت اجاره، که در نهایت به منطقه شهر و موضوع فدراسیون روسیه بستگی دارد.

اتاق استاندارد مرکز کودکان شامل اتاق پذیرایی، اتاق بازی (کلاس کلاس ها نیز می باشد)، سرویس بهداشتی با حمام، اتاق خواب (در صورت وجود سرویس تمام روز) و دفاتر متخصصین می باشد.

طراحی داخلی

همه چیز در اینجا به صلاحدید برگزار کننده است. با توجه به اینکه این مرکز برای کودکان پیش دبستانی است، فضای داخلی باید روشن و رنگارنگ باشد. استفاده از تصاویر زیر مرتبط است:

• شخصیت های کارتونی محبوب;
• طبیعت؛
• حیوانات؛
• حروف / اعداد؛
• انتزاع - مفهوم - برداشت.

نکته اصلی این است که مواد و به خصوص رنگ ها غیرسمی بوده و برای کودکان در داخل خانه بی خطر هستند.

تجهیزات و مبلمان

برای تجهیز مرکز کودکان به موارد زیر نیاز دارید:

• مبلمان اتاق پذیرایی، دفتر مدیر و متخصصان؛
• تجهیزات اداری (کامپیوتر، MFP، پروژکتور و سایر موارد در صورت نیاز)؛
• مبلمان کودک (میز، صندلی، تخت)؛
• اسباب بازی؛
• تجهیزات ورزشی، بسته به فعالیت های موجود در لیست؛
• راهنمای مطالعه؛
• تجهیزات کمکی برای تمیز کردن محل؛
• مواد اضافی بسته به موضوع موسسه و خدمات ارائه شده.

کارکنان

تعداد کارکنان:

• پذیرش - 1 نفر؛
• متخصصان (گفتار درمانگر، روانشناس، معلم موسیقی یا آواز) - 2-3 نفر یا بیشتر، بسته به برنامه توسعه یافته.
• مربیان - 4-5 نفر در شیفت کار می کنند.
• تمیز کننده - 1 نفر؛
• آشپز و 2 دستیار - 3 نفر؛
• کارمند پزشکی - 1 نفر.

کمپین تبلیغاتی

بازاریابی یک مرکز رشد برای کودکان به شرح زیر است:

• تبلیغات در تلویزیون و رادیو؛
• ایجاد و تبلیغ وب سایت خود؛
• ایجاد گروه در شبکه های اجتماعی؛
• خرید پست تبلیغاتی در جوامع شهری؛
• تبلیغات در فضای باز؛
• جزوات با لیستی از خدمات (بروشورها در امتداد ورودی ها توزیع می شوند که در صندوق های سوپرمارکت و در فروشگاه های کودکان ارائه می شود).
• تبلیغات در حمل و نقل عمومی؛
• برگزاری پروموشن و مستر کلاس در مراکز خرید، سینما، شهربازی.

طرح مالی

سرمایه گذاری در پروژه

سرمایه گذاری در ابتدا (به روبل):

• 30000 - ثبت شرکت LLC و کاغذبازی؛
• 100000 - انعقاد قرارداد اجاره (پیش پرداخت)؛
• 150,000 - بازسازی محل;
• 300000 - خرید مبلمان و تجهیزات اداری;
• 70000 - کمپین تبلیغاتی;
• 100000 - صندوق ذخیره.

نتیجه: 750000 روبل.

مخارج

هزینه های ماه اول:

• 100000 - اجاره;
• 25000 - آب و برق;
• 400000 - دستمزد;
• 50000 - خرید محصولات;
• 35000 - هزینه های پیش بینی نشده.

نتیجه: 605000 روبل.

درآمد

سودآوری مرکز کودک شامل هزینه ماهیانه والدین است. متوسط ​​رسید چک، اگر کودک در چندین کلاس ثبت نام کرده باشد یا یک روز کامل شرکت کند، 8-10 هزار روبل است.

با مساحت مرکز کودک 100 متر مربع متر، تعداد کل بازدیدکنندگان در محدوده 80 نفر متغیر است (بر اساس 3-4 گروه 10-12 نفره تمام وقت و بقیه بچه ها که بر اساس دروس انفرادی 1-2 ساعت 3 بار از مرکز بازدید می کنند. یک هفته).

80 نفر با 10000 روبل در ماه 800000 روبل است.

محاسبه سود

سود خالص بر اساس یک قانون ابتدایی محاسبه می شود - هزینه های ماهانه اجباری از کل درآمد کسر می شود.

800000-605000 \u003d 195000 روبل.

از این مبلغ، بسته به سیستم مالیاتی انتخاب شده، باید مالیات کسر شود، که در نهایت به درآمد خالص حدود 150000 روبل می رسد.

سودآوری یک پروژه تجاری

سودآوری پروژه نسبت درآمد خالص به کثیف ضرب در 100٪ است.

150 000/800 000*100=19%

بازپرداخت مرکز کودک 8-10 ماه خواهد بود.

هنگام برنامه ریزی برای افتتاح یک مرکز توسعه، یک کارآفرین باید نه تنها در مورد مزایای بالقوه، بلکه به این واقعیت فکر کند که فعالیت های آینده او مربوط به کودکان است. این امر مسئولیت بزرگی را از نظر سازماندهی کسب و کار و کیفیت خدمات ارائه شده تحمیل می کند. تدوین و اجرای دقیق طرح کسب و کار و همچنین رعایت اصول اخلاقی در کار بدون عطش سرکوب ناپذیر سود موجب موفقیت پروژه و کسب دانش لازم توسط کودکان می شود.

مراکز رشد کودکان اکنون یک خط کسب و کار مد روز هستند. هر مادر و پدری دوست دارد فرزند خود را فردی منحصر به فرد و با استعداد ببیند که بتواند به آن افتخار کند. والدین حاضرند پول زیادی خرج کنند تا فرزندشان باهوش و با استعداد باشد. اگر بچه‌ها را دوست دارید و می‌دانید چگونه با آنها ارتباط برقرار کنید، ممکن است به کسی تبدیل شوید که این پول را به دست می‌آورد و ما در این امر به شما کمک می‌کنیم.

مرکز رشد کودکان یک جایگزین عالی برای مهدکودک معمولی است

مرکز رشد کودکان مکانی است که در آن کلاس هایی برای رشد خلاقیت، تمرکز، توانایی های فکری و پرورش مهارت های ارتباط اجتماعی برگزار می شود. تا حدودی می توان چنین مرکزی را با یک مهدکودک مقایسه کرد، اما کودکان در اینجا فقط زمانی که والدینشان سر کار هستند وقت نمی گذرانند، بلکه مهارت های تعامل اجتماعی را توسعه می دهند و کسب می کنند.

متأسفانه، همه والدین نقش چنین باشگاه هایی را به درستی درک نمی کنند و به آنها امید زیادی دارند. لازم به یادآوری است که موارد زیر مشمول باشگاه رشد کودک نمی شود:

1. از کودک نابغه بسازید تا پدر و مادرش را تجلیل کند
2. آموزش بیشتر در مدرسه، دانشگاه و محل کار را جایگزین کنید. اگر کودکی در مرکز موفق باشد، به این معنا نیست که در زندگی موفق خواهد بود.
3. "جوان" را بزرگ کنید که در سن 14 سالگی ثروت هنگفتی به دست خواهد آورد

انتخاب سطح پرداخت بدهی مشتریان

لازم به ذکر است در مورد. متأسفانه مرکز رشد تنها در صورتی جواب می دهد که فرزندان خانواده های ثروتمند یا حداقل خانواده هایی با درآمد متوسط ​​در آن حضور داشته باشند. والدین کم درآمد به سادگی قادر به پرداخت آن مبالغ نخواهند بود که درآمد حاصل از آن به مرکز اجازه می دهد تا با موفقیت کار کند.

جالب است: اگر خودمان را مجبور به انجام کارهای خوب کنیم چه اتفاقی می افتد؟ اگر وجدان شما را عذاب می دهد، باز هم عجله نکنید که عمداً گروه های سودآور برای خانواده های فقیر ایجاد کنید، بسیار بهتر است که یک یا دو بار در ماه کلاس های مستر و کلاس های دیگر را به صورت رایگان برگزار کنید.تسویه شوندگیبچه های بیچاره سپس می توانید روح خود را در این رویدادهای خیریه بگذارید. اگر چندین گروه بی سود را نگه دارید ، دیر یا زود از این تجارت متنفر خواهید شد ، که مطمئناً بر کیفیت کلاس ها تأثیر می گذارد - و بچه ها نه تنها از نظر مالی فقیر می شوند.

افراد ثروتمند اغلب پولی را که برای بچه ها خرج می شود به حساب نمی آورند. آنها حاضرند حداکثر سرمایه گذاری کنند تا فرزندانشان باهوش، از نظر اجتماعی کافی و موفق شوند. اما آنها همچنین تقاضای زیادی دارند - لازم است که کیفیت خدمات ارائه شده در بالاترین سطح باشد.

چگونه یک مرکز رشد کودکان افتتاح کنیم

برای شروع طرح کسب و کار برای مرکز رشد کودکاندارای مراحل اولیه مورد نیاز برای باز کردن آن است:

1. یک کارآفرین یا LLC را ثبت کنید. توصیه می شود یک طرح مالیاتی ساده را انتخاب کنید.
2. خرید یا اجاره اتاق 100-160 متر مربع. متر
3. تعمیراتی را در اتاق انجام دهید که برای یک مرکز کودکان مناسب است و همچنین تمام استانداردهای ایمنی آتش نشانی را رعایت کنید.
4. کارکنان واجد شرایط را به طور خاص برای کار با کودکان خردسال استخدام کنید.
5. اگر می خواهید نه تنها یک مرکز "در حال توسعه" کودکان، بلکه یک مرکز "آموزشی" یا "تربیتی" باشید، پس باید مجوز خاصی دریافت کنید.

تمام این مراحل نیاز به سرمایه گذاری از 500 هزار روبل دارد.

فضای اتاق باید حداقل 100 متر مربع باشد. متر، اما گزینه ایده آل مساحت 160 متر مربع است. متر، زیرا کودکان فضا را دوست دارند و فضاهای کوچک را به خوبی تحمل نمی کنند. کل مساحت باید به 5-6 اتاق بزرگ برای کلاس ها تقسیم شود. همچنین در مرکز باید وجود داشته باشد: یک پذیرش، یک اتاق برای کارکنان و یک حمام با توالت.

سازماندهی فرآیند رشد اولیه کودک

مطلوب است که بیش از 6-7 کودک به طور همزمان در گروه شرکت نکنند، زیرا. در این صورت معلم قادر خواهد بود به هر کودک حداکثر توجه را معطوف کند.

مناطق اصلی که می توان در مرکز شما نشان داد:

استخدام

روان کودک در سنین پایین به طرز باورنکردنی پلاستیکی است و رویکرد نادرست والدین می تواند بعداً منجر به مشکلات جدی شود.

با آموزش تخصصی بهتر است: آموزشی یا روانشناسی. اما خودآموزی به دور از تضمینی است که فرد بتواند به طور مؤثر با کودکان کار کند. شما باید ببینید که متقاضی چقدر بچه ها را دوست دارد، می داند چگونه با آنها ارتباط برقرار کند و آیا می تواند اقتدار پیدا کند. این که آیا او می تواند نمونه باشد، خواه گفتارش با کردارش فاصله ندارد.

در حالت ایده آل، اگر بتوانید نحوه ارتباط یک کارمند بالقوه با فرزندان خود و همچنین نحوه رفتار کودک با و بدون متقاضی والدین را مشاهده کنید. اگر کودک خجالتی باشد یا برعکس از سهل انگاری بیش از حد گستاخ باشد، متقاضی استعداد مربیگری را ندارد تا صحبت نکند.

یکی از ویژگی های کلیدی معلم باید مسئولیت پذیری و توجه باشد. کودکان خردسال دنیا را کشف می کنند و دائماً در تلاش هستند تا از جایی بالا بروند یا چیز نامناسبی را به عهده بگیرند.

توجه داشته باشید که برخلاف تصور رایج، پدوفیلی زنان به همان اندازه پدوفیلی مردان شایع است. بنابراین، بدون در نظر گرفتن جنسیت، برای متقاضیان خود یک دو تست روانشناسی آماده کنید و حداقل برای اولین بار برای این انحراف وحشتناک آنها را با دقت تماشا کنید.

طرح کسب و کار برای یک مرکز رشد کودک

حالا بیایید مستقیماً به محاسبات برویمطرح کسب و کار برای مرکز رشد کودکان. بهترین راه برای محاسبه هزینه و درآمدبرای هر کدام جداگانهکلاس ، زیرا آنها کاملاً مستقل از یکدیگر هستند و لازم نیست یکباره حضور داشته باشند. کلوپ های کودکان معمولا 10 ساعت در روز باز هستند، هر ساعت انجام می شود . در مجموع زمان خالصی که درآمد ایجاد می کند 8.5 ساعت است.

کلاس رشد اولیه:

هزینه ها:

حداقل 1 کامپیوتر برای آهنگ و موسیقی 18 هزار روبل.

اسباب بازی های کودکان از جمله در حال توسعه 29 هزار روبل.

مبلمان: 27 هزار روبل.

حقوق معلم 23 هزار روبل است.

کل هزینه اتاق توسعه اولیه: 97 هزار روبل.

درآمد:

هزینه یک درس در کلاس رشد کودکان از 1.5 تا 3 هزار روبل است. اگر به طور متوسط ​​6 کودک در یک گروه و 2250 روبل بگیریم. به ازای هر فرزند در ماه، پس کل درآمد در روز خواهد بود 114.75 هزار روبل

کلاس رشد جسمانی:

کودکان به طور باورنکردنی فعال هستند. برای مشغول نگه داشتن آنها و همچنین برای ایجاد رشد کامل مهارت های حرکتی، یک کلاس رشد فیزیکی مورد نیاز است.

تجهیزات ورزشی 43 هزار روبل.

مربی ورزش 25 هزار روبل.

هزینه کل: 68 هزار روبل.

درآمد:

همچنین کلاس ها بیش از 1 ساعت طول نمی کشد. تعداد مطلوب فرزندان 7 نفر است. هزینه کلاس ها 1.5 - 2 هزار روبل است، به طور متوسط ​​1.75 هزار روبل. بر اساس همان 8.5 ساعت، ما در ماه 104.125 هزار روبل درآمد دریافت می کنیم.

کلاس توسعه موسیقی:

هزینه ها:

سینتی سایزر، ایده آل برای توسعه موسیقی: 15 هزار روبل.

مبلمان (عمدتاً صندلی): 29 هزار روبل.

حقوق معلم 25 هزار روبل است.