ரஷ்யாவில் உரிமம் வழங்குதல்: குறைந்த முதலீட்டில் மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் வெற்றிகரமான உரிமையாளர்கள். ரஷ்யாவில் மிகவும் இலாபகரமான உரிமையாளர்களின் பட்டியல்: மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் விரைவான திருப்பிச் செலுத்தும் இலாபகரமான உரிமையாளர்களின் பட்டியல்

மலிவான உரிமைத் திட்டங்கள் - நல்ல வாய்ப்புதொடக்கத் தொழில் முனைவோர் உறுதியான நிதி உதவி இல்லாமல் லாபகரமான வணிகத்தைத் திறக்க வேண்டும். வணிகத்தைத் தொடங்க உங்களை அனுமதிக்கும் மலிவான உரிமையாளர்களை நாங்கள் சேகரித்துள்ளோம் குறைந்தபட்ச முதலீடு. ஃபிரான்சைஸ் பேக்கேஜின் குறைந்த விலை, வணிகம் லாபத்தைக் கொண்டு வராது என்று அர்த்தமல்ல, மாறாக, சிறிய முதலீடுகள் திரும்பவும் திருப்பிச் செலுத்தப்படவும் வாய்ப்புகள் அதிகம். சிறந்த சலுகைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து சம்பாதிக்கத் தொடங்குங்கள்.

#1: ஸ்போர்ட்ஹீரோ உரிமை

செயல்பாட்டுக் களம்:விளையாட்டு சேவை.
மொத்த தொகை: 50 000 ரூபிள்.
ராயல்டி:விற்றுமுதல் 2% இலிருந்து.
ஆரம்ப முதலீடு:ரூப் 86,000

ஸ்போர்ட்ஹீரோவின் யோசனை இங்கிலாந்தில் பிறந்தது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நிறுவனம் ரஷ்யாவில் ஒரு நெட்வொர்க்கை உருவாக்கி வருகிறது. SportHero என்பது வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு குழு மற்றும் விளையாட்டு மைதானத்தைக் கண்டறிய உதவும் ஒரு அமைப்பாகும். டீம் ஸ்போர்ட்ஸ் ஆர்டர் சேவைகளை ஃபிரான்சைசரின் இணையதளத்தின் மூலம் ரசிகர்கள் செய்து வருகின்றனர், மேலும் உரிமையாளர் அணிகளை உருவாக்கி, மைதானங்கள் மற்றும் அரங்குகளை வாடகைக்கு எடுத்து, அமெச்சூர் போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்கிறார். SportHero சேவையானது வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரிக்கிறது, கூட்டாளர்களுடன் இடங்களை முன்பதிவு செய்ய உதவுகிறது, அஞ்சல்களை அனுப்புகிறது.

நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் அனைத்து சேவைகளிலும் 20% மார்ஜின் செலவில் சம்பாதிக்கிறார்கள். SportHero நகரத்தின் மக்கள் தொகையைப் பொறுத்து மூன்று தொகுப்புகளை வழங்குகிறது: "ஸ்டார்ட்", "மாஸ்டர்" மற்றும் "சாம்பியன்". மாத வருமானம்பிரதிநிதி 50-120 ஆயிரம், 86-176 ஆயிரம் முதலீடுகள் (நுழைவு கட்டணம் உட்பட). வேகமாகச் செலுத்தும் வணிகமானது 4-5 மாதங்களில் முதலீடுகளைத் திருப்பித் தரும். உரிமையின் விலையில் பின்வருவன அடங்கும்: வணிகத் திட்டம், பிராண்ட் புத்தகம், மென்பொருள், தனிப்பட்ட மேலாளர் மற்றும் பயிற்சி.

மலிவான உரிமையை வாங்குவதன் நன்மை தீமைகள்

நிறுவனம் ஐரோப்பிய அனுபவத்தை குவித்துள்ளது மற்றும் ரஷ்யாவின் உண்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. லாபகரமான வணிகம்மலிவான SportHero உரிமையுடன் - பணமாக்குவதற்கான சிறந்த வழி பிடித்த பொழுதுபோக்கு. இது யாருக்கும் கிடைக்கும்: அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுத்து ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் கொடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, கணினி மற்றும் இணைய அணுகல் மட்டுமே. சேவையின் வாடிக்கையாளர்கள் மீண்டும் மீண்டும் சேவைகளுக்கு விண்ணப்பித்து நண்பர்களுக்குப் பரிந்துரைக்கின்றனர். இருப்பினும், முதல் படிகளில், நீங்கள் கணினியை தீவிரமாக விளம்பரப்படுத்த வேண்டும்.

நினைவில் கொள்ளத் தகுந்தது!ரஷ்யாவின் ஒரு சிறிய நகரத்தில், குடியிருப்பாளர்களின் வருமானம் குறைவாக உள்ளது, விளையாட்டு ஓய்வு நேரத்தை ஒழுங்கமைக்கும் துறையில் உரிமையாளர்கள் அதை இலவசமாக செய்யும் ஆர்வலர்களுடன் போட்டியிடுவார்கள்.

#2: பான்டினோ ப்ரோவியானி உரிமை

செயல்பாட்டுக் களம்:பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு.
மொத்த தொகை:இல்லை.
ராயல்டி: 2வது மாத வேலையிலிருந்து 3,000.
முதலீடு தொடங்குதல்: 100 000.

சந்தையில் தன்னை ஏற்கனவே நிரூபித்த ஒரு யோசனையுடன் ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க விரும்பும் ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் ஒரு தேர்வு உள்ளது: புதிதாக அல்லது சொந்தமாகத் தொடங்குவது. இந்த தேர்வு தோன்றுவதை விட மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் வணிகத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்ட பணம் ஆபத்தில் உள்ளது. ஒரு உரிமையானது பணத்தை வீணடிப்பதாக சிலர் கூறுகிறார்கள். மற்றவர்கள் அதை பணக்காரர்களாக மாற்றுவதற்கான சிறந்த வழி என்று அழைக்கிறார்கள். ஒரு உரிமையாளர் வணிகம் லாபகரமானதா மற்றும் சரியான முடிவை எடுப்பது எப்படி என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு கூறுவோம்.

உரிமையின் நன்மைகள்

உரிமையின் சாராம்சம் அதை முன்னுக்குக் கொண்டுவருகிறது: விற்பனையாளருக்கும் வாங்குபவருக்கும் இடையே சரியான ஒத்துழைப்பு, முதலில் எந்த முதலீடும் இல்லாமல் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தும் போது, ​​இரண்டாவது தொழில்முனைவோர் அனுபவம், ஆதரவு மற்றும் லாபத்தைப் பெறுகிறது. புள்ளிவிவரங்களும் உரிமையின் பக்கத்தில் உள்ளன, ஏனென்றால் பெரும்பாலான புதியவர்கள் முதல் வருடத்தில் மூட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். உரிமையில், இந்த சதவீதம் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. உரிமையில் வேலை செய்வது ஏன் லாபகரமானது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்:

1. ஒரு உரிமையை வாங்கினால், நீங்கள் தானாகவே விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட், அடையாளம் காணக்கூடிய மற்றும் சுத்தமான நற்பெயரைப் பெறுவீர்கள்.
2. உரிமையாளர் தன்னை விளம்பரப்படுத்துவதில் முதலீடு செய்கிறார். நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்க, வாடிக்கையாளர்களை வெல்வதற்கான வருமானம் மற்றும் நேரத்தை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் - நீங்கள் உடனடியாக நிலையான லாபத்தை ஈட்டலாம்.
3. உரிமையாளரிடமிருந்து ஆதரவு மற்றும் பயிற்சி - இது தனியாக தொடங்கும் போது நீங்கள் பெறுவது அல்ல. விற்பனையாளர் உரிமையாளரை கவனித்துக் கொள்ளலாம், படிப்புகள், முதன்மை வகுப்புகள், பயிற்சி பொருட்கள், தனிப்பட்ட ஆலோசனைகள் மூலம் அவரது அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களை அதிகரிக்கலாம்.
4. ஆலோசனை. ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​பங்குதாரர் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கு உதவுவார்: சந்தைப் பிரிவைப் பற்றிய ஆரம்ப தகவலை வழங்குதல், வளாகம் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஆலோசனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆலோசனைகள்.
5. வணிகத்தை நடத்துவதற்குத் தேவைப்படும் தொகை உங்களுக்குத் தெரியும், உங்களுக்காக எல்லாம் ஏற்கனவே கணக்கிடப்பட்டுள்ளது. எனவே அதிக அளவுகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலமோ அல்லது மிகக் குறைவாகத் தடுமாறுவதன் மூலமோ நீங்கள் குறைவான ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள்.
6. தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் ஒரு நாணயம் ஒரு டஜன், எதிர் கட்சிகள் ஒருவரை தனிமைப்படுத்த மாட்டார்கள், இது உரிமையாளர்களைப் பற்றி சொல்ல முடியாது. அவர்கள் வழக்கமாக சப்ளையர்களுடன் தொடர்புகளை நிறுவியுள்ளனர் மற்றும் பெரிய தள்ளுபடியைக் கொண்டுள்ளனர் இலாபகரமான விதிமுறைகள்உங்களுக்கும் கிடைக்கும்.
7. உரிமையாளர் உரிமையாளருடன் பொறுப்பைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார். ஒரு தொடக்கக்காரர் அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் விஷயத்தை அணுகுவதைத் தடுக்கும் மன அழுத்தம். கடினமான வணிக சூழ்நிலைகளில் அவர் தனியாக உணரவில்லை, எனவே உரிமையானது மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாக மாறும்.
8. பெரும்பாலும் உரிமையாளர் தனது சொந்த உரிமையாளர்களிடையே போட்டியை உருவாக்காதபடி பிரதேசத்தை வரையறுக்கிறார். விரிவாக்கத்தின் நோக்கம் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

ஒரு உரிமையை வாங்கும் போது, ​​பங்குதாரர் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கு உதவுவார்: சந்தைப் பிரிவைப் பற்றிய ஆரம்ப தகவலை வழங்குதல், வளாகம் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஆலோசனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆலோசனைகள்.

இதன் விளைவாக, படம் ரோஸி: ஒரு உரிமையானது எளிதான பணம். நீங்கள் வளர்வதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவீர்கள், உடனடியாக தாய் நிறுவனத்தின் அதே நிலைக்கு உயரும். ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் உரிமையின் குறைபாடுகளைப் பற்றி அறியாமல் ஒருவர் முடிவுகளை எடுக்க முடியாது.

உரிமையின் குறைபாடுகள்

வணிகத்தில் உரிமையாளர் என்பது மேலாதிக்க அமைப்பு அல்ல, அதாவது அது இலட்சியத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. தீமைகள் தனக்குச் சொந்தமானதாகத் தோன்றும் வணிகத்துடன் உரிமையாளருக்கு சுதந்திரமாக உணரவில்லை என்ற உண்மையுடன் தொடர்புடையது. உரிமையின் திருப்பிச் செலுத்துதல் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. உரிமையை வளர்ப்பதில் மட்டும் தடைகளை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடலாம், ஆனால் நீங்களே ஒரு தொழில்முனைவோராகவும் இருக்கலாம்.

உரிமையாளரின் மிகவும் சாதாரணமான பிரச்சனை. தொடக்கமே - ஒரு மொத்த தொகை - நிறைய செலவாகும். குறிப்பாக நீங்கள் சிறப்புரிமைகளை விரும்பினால், நீங்கள் புதிதாக உரிமையாளராகப் பொருந்த முடியாது. நிலையான தொகையாகவோ அல்லது லாபத்தின் உறுதியான சதவீதமாகவோ இருக்கும் தொடர்ச்சியான ராயல்டி கட்டணத்தைச் சேர்க்கவும். நீங்கள் உடைந்து போனாலும், நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய கடுமையான செலவுகளை இது மாற்றுகிறது.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, ரஷ்யாவில் அதன் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் உரிமையைப் பற்றிய சட்டம் எதுவும் இல்லை, மேலும் உரிமையாளர்கள் பொதுவாக இதனால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். ஒரு நிபுணரிடம் உதவி கேட்டு, ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிடும் கட்டத்தில் நீங்கள் உங்களை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். உரிமையாளரின் சக்திவாய்ந்த சட்ட ஆதரவைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

உரிமையாளர் எதிர்கொள்ளும் மற்றொரு சிக்கல் அனைத்து முனைகளிலும் சுதந்திரத்தின் வரம்பு ஆகும். ஏற்கனவே ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை உருவாக்கி, அதைச் செயல்படுத்தி வருகிறது, எனவே இந்த கட்டமைப்பிலிருந்து வெளியேறுவது வேலை செய்யாது. பிராண்ட் இமேஜை நீங்கள் பராமரிப்பது ஃப்ரான்சைசருக்கு முக்கியம். இந்த தரநிலைகள் சேவையின் தரம் அல்லது வளாகத்தின் தேர்வு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம் மற்றும் மிக அதிகமாக இருக்கலாம் - அதாவது எரியும் வாய்ப்பு உண்மையானதாக மாறும். ஒரு தொழில்முனைவோரின் விவேகமான கருத்து அல்லது பயனுள்ள யோசனை கூட நிராகரிக்கப்படலாம், ஏனெனில் உரிமையானது நன்கு எண்ணெய் பொறிக்கப்பட்ட பொறிமுறையாகும், இது தரநிலையிலிருந்து விலகலை பொறுத்துக்கொள்ளாது.

உரிமையின் தீமைகள் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் தேர்வைப் பொறுத்து ஆபத்துகளுடன் தொடர்புடையவை. நேற்றைய புதுமுகங்கள் கூட விற்கும் அளவுக்கு ஃபிரான்சைஸிங் பிரபலமாகிவிட்டது. சில நேரங்களில் அது "சுடுகிறது", ஆனால் பெரும்பாலும் இது உரிமையாளர் மற்றும் அவரது அனைத்து உரிமையாளர்களின் திவால்நிலைக்கு வழிவகுக்கிறது.

கட்டத்தில் கூட, உங்கள் பணி ஆர்வமுள்ள நிறுவனத்தைப் படிப்பது, அது உண்மையில் வெற்றிகரமான அனுபவம், அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்ட் மற்றும் நல்ல நற்பெயரைக் கொண்டுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். மேலும், உரிமையாளருக்கான உறுதியற்ற திறனுடன் தாய் நிறுவனத்தின் சரிவு அதனுடன் பணிபுரிந்த அனைவரையும் மூடுவதற்கு வழிவகுக்கும்.

மேலும், இறுதியாக, மற்றொரு பொதுவான பிரச்சனை: உரிமையாளர் இறுதியில் தனக்கு சாதகமான விதிமுறைகளில் பணியாற்றத் தயாராக இருக்கும் சப்ளையர்களைக் கண்டறியலாம், ஆனால் உரிமையாளரிடமிருந்து அவரிடமிருந்தோ அல்லது அவரது சப்ளையர்களிடமிருந்தோ மட்டுமே வாங்க வேண்டிய தேவை உள்ளது. இலவச போட்டி விதிகள் வேலை செய்யாது.

முடிவுகளை வரைதல்

நிச்சயமாக, முடிவு அனைவருக்கும் வேறுபட்டது, மேலும் இது வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்கள், தொழில்முனைவோரின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் உரிமையாளரின் நிபந்தனைகளைப் பொறுத்தது. வருங்கால கூட்டாளியை எண்கள் மூலம் படிப்பது பயனுள்ளது (உங்களுக்கு அணுகல் இருந்தால்) உரிமையளிப்பதன் செயல்திறனைக் கண்டறியும். ஒரு உரிமையை வாங்குவது ஒரு முதலீடு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே அதே விதிகளை பின்பற்றவும். உரிமையில் முதலீடு செய்த பணம் என்ன வருமானத்தைத் தரும்? உரிமைக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் என்ன? இந்த அனுபவத்தில் நான் சிறப்பாக செயல்படுவதா? முடிவெடுப்பதற்கான அனைத்துப் பொறுப்புடனும் அணுகுங்கள், பின்னர் உங்களுக்காக வேலை செய்யும் மிகவும் இலாபகரமான அமைப்பைப் பெறுவீர்கள்.

ஒரு ஃபிரான்சைஸ் வணிகத்தை உருவாக்குவது என்பது நுகர்வோர் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கும் வேறு ஒருவரின் பிராண்ட் பெயரில் சந்தையில் நுழைவதாகும். ஃப்ரான்சைஸிங்கின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், நீங்கள் "ஆயத்த வணிகத்தை" பெறுவீர்கள், மேலும் புதிதாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது தொடர்பான பல ஆபத்துகளைத் தவிர்க்கலாம்.

மற்றொரு வெளிப்படையான பிளஸ் என்னவென்றால், பொருளாதார நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், ரஷ்யாவில் உரிமையாளர் தொழில் வளர்ந்து வருகிறது. 2016 ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் டைரக்டர் பத்திரிகையின் படி, ரஷ்ய சந்தையில் சுமார் 1,400 உரிமையாளர்கள் இயங்குகின்றனர், இது கடந்த ஆண்டை விட 10% அதிகம்.

எந்த உரிமையை வாங்குவது சிறந்தது?

இன்றுவரை, மிகவும் இலாபகரமான உரிமையாளர்கள் கேட்டரிங் மற்றும் சில்லறை விற்பனைத் துறைகளில் உள்ளனர்.

பேஸ்கின் ராபின்ஸ், டோடோ பிஸ்ஸா, சுரங்கப்பாதை மற்றும் ஸ்டார்டாக்ஸ் ஆகியவை கேட்டரிங்கில் மிகவும் பிரபலமான உரிமையாளர் சங்கிலிகள். அத்தகைய வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் 9 மாதங்கள் முதல் 1.5 ஆண்டுகள் வரை மாறுபடும்.

உலகின் மிகப்பெரிய உணவகங்களின் சங்கிலியான சுரங்கப்பாதை ரஷ்யாவில் 141 நகரங்களில் 644 நிறுவனங்களைத் திறந்துள்ளது. ஒரு சுரங்கப்பாதை புள்ளியைத் திறக்க குறைந்தபட்ச ஆதாரங்கள் தேவைப்படுவதால், உரிமையானது வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது: உணவகங்களில் ஹாட் ஷாப் இல்லை, எனவே அவை பொருளாதார ரீதியாகவும் விரைவாகவும் தொடங்குகின்றன.

ஆடை, காலணி மற்றும் வாசனை திரவிய கடைகள், மாறாக, குறைந்த லாபம் தரும். நெருக்கடி மற்றும் பெரிய முதலீடுகளின் தேவை காரணமாக, அத்தகைய வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான தேவை குறைந்துள்ளது. இருப்பினும், குறுகிய சந்தைப் பிரிவுகளில் விஷயங்கள் நன்றாகச் செல்கின்றன - எடுத்துக்காட்டாக, நிலையான விலைக் கடைகள் அல்லது எக்ஸ்பிரஸ் மருந்தகங்கள்.

2016 ஆம் ஆண்டில் சில்லறை விற்பனைத் துறையில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் உரிமையானது ஃபிக்ஸ் பிரைஸ் கடைகளின் சங்கிலி ஆகும் - இது ரஷ்யாவின் 723 நகரங்களில் 2050 நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது (இருப்பினும், உரிமையளிப்பு நிறுவனங்களைப் பற்றி நாம் குறிப்பாகப் பேசினால், ஃபிக்ஸ் விலை அவற்றில் 250 மட்டுமே உள்ளது). உரிமையின் பிரபலத்திற்கான காரணம் அதன் குறைந்த செலவில் உள்ளது: 300 ஆயிரம் ரூபிள். மற்றொரு நன்மை நிறுவனம் ஆக்கிரமித்துள்ள குறுகிய முக்கிய அம்சமாகும்: நிலையான விலை என்பது ஒரு நிலையான விலையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வதில் ரஷ்யாவில் ஏகபோகமாகும்.

பங்குதாரர் ஒரு உரிமையாளரிடம் இருந்து என்ன உதவியை எதிர்பார்க்கலாம்?

உரிமையாளரின் உதவியானது ஆலோசனைகள், பணியாளர்கள் பயிற்சி, உபகரணங்கள் வழங்கல், விளம்பர ஆதரவு ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படலாம் - வணிகப் பகுதி மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனையின் அளவுருக்கள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பட்டியல் மிக நீளமாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, இல் சில்லறை விற்பனை, ஒரு விதியாக, நிறுவனர் தேர்வில் உரிமையாளருக்கு உதவுகிறார் கடையின், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள் பயிற்சி.

இவ்வாறு, 33 பெங்குவின் ஐஸ்கிரீம் ஸ்டோர் சங்கிலி உரிமையாளர்களுக்கு கடையின் இருப்பிடத்தைத் தேர்வுசெய்ய உதவுகிறது, சாளர அலங்காரம் மற்றும் விற்பனை நிலையங்களுக்கான உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றிய பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது மற்றும் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்க உதவுகிறது. வணிகத்தின் லாபத்தை தீர்மானிக்க நிறுவனம் உதவுகிறது.

பொது கேட்டரிங் துறையைப் பற்றி நாம் பேசினால், நிறுவனரின் உதவி வளாகத்தின் எளிய தேர்வுக்கு அப்பால் செல்லலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பிஸ்ஸேரியாக்களின் டோடோ பிஸ்ஸா சங்கிலி உரிமையாளர்களுக்காக ஒரு முழுப் பள்ளியையும் திறந்து அதன் சொந்தத்தை உருவாக்கியது. மென்பொருள்டோடோ இஸ், இது ரஷ்யாவின் 71 நகரங்களில் 93 கூட்டாளர்களின் பணியை மேம்படுத்த அனுமதித்தது.

எண்கள் என்ன சொல்கின்றன?

உரிமையாளர் சந்தையில் சில சலுகைகள் கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தாலும், நீங்கள் குறைவாகச் செலுத்தும் இடத்தில், நீங்கள் அதிகம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, பிரபலமான ஷோகோலாட்னிட்சா காபி கடையின் ஒரு கிளையைத் திறப்பதற்கு 12.5 மில்லியன் ரூபிள் செலவாகும், ஆண்டு வருமானம் 6.5 மில்லியன் ரூபிள்: இதன் பொருள் கஃபே 2-3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் செலுத்தப்படும்.

நுழைவதற்கு குறைவான பணம் தேவைப்படும் உரிமையாளர்கள் உள்ளன, மேலும் செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் லாபம் ஆரம்ப செலவுகளை உள்ளடக்கியது. காகிதத்தில், எண்களில் உள்ள நன்மை கவர்ச்சிகரமானதாக தோன்றுகிறது, ஆனால் அது எப்போதும் உண்மையில் பொதிந்திருப்பதில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.

சில்லறை இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது போன்ற முதன்மைச் செலவுகளுக்கு மேலதிகமாக, ஒரு உரிமையாளரின் தொடக்கச் செலவு, மொத்தக் கட்டணத்தையும் உள்ளடக்கியது. கீழே உள்ள அட்டவணையில், சந்தையில் பிரபலமான உரிமையாளர்களின் ஆரம்ப செலவுகள் மற்றும் வருவாய்களின் விகிதத்தை நீங்கள் பார்க்கலாம்.

நெருக்கடி காரணமாக குறைந்த நுழைவுக் கட்டணம் பல ஆடை மற்றும் காலணி விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, InCity, Sela, Finn Flare. நுழைவு வரம்பு பிரபலமாக குறைக்கப்பட்டது ஒத்த உரிமையாளர்கள்விழுந்தது: மக்கள் புதிய விஷயங்களுக்கு குறைந்த பணத்தை செலவிடத் தொடங்கினர். நெருக்கடியில் அத்தகைய உரிமையைப் பெறுவதற்கு முன், அனைத்து அபாயங்களையும் கணக்கிடுவது நல்லது.

எனவே, ஒரு உரிமையாளராக வணிகத்தைத் தொடங்குவது மதிப்புக்குரியதா?

நிபுணர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் பேட்டி " CEO', என்று நினைக்கிறார்கள். 2014 இல் அவர்கள் கூட இயக்கப்பட்டதுஅடுத்த 3-5 ஆண்டுகளுக்கு ரஷ்யாவில் இருபது நம்பிக்கைக்குரிய வணிகப் பகுதிகளில் உரிமையளித்தல்.

இருப்பினும், ஒரு உரிமையாளர் வணிகம் எளிதான பணம் என்று நினைக்க வேண்டாம். உரிமையாளர் உதவினாலும், திட்டத்தின் வெற்றி 99% கூட்டாளியின் மனசாட்சி வேலை சார்ந்தது. என் அனுபவத்தில், சராசரியாக இரண்டு முதல் நான்கு ஆண்டுகள் வரை ஆகும், வெற்றிக்கு யாரும் உத்தரவாதம் அளிக்க மாட்டார்கள்.

நல்ல செய்தி என்னவென்றால், ஒரு உரிமையில் பணிபுரிந்த பிறகு, புதிய தொழில்முனைவோர் வழக்கமாக வணிகத்தின் அடிப்படைகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் சிறிது நேரம் கழித்து தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்குவார்கள். நீங்கள் அத்தகைய லட்சியங்களைக் கொண்டிருந்தால், உரிமையாளர் வணிகம் ஒரு சிறந்த பள்ளியாக இருக்கும்.

1. மொத்தத் தொகையைக் கணக்கிடாமல், வணிகத்தில் எவ்வளவு முதலீடு செய்யத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதை முன்கூட்டியே கணக்கிடுங்கள்;
2. உரிமையை விற்கும் நிறுவனத்தை ஆராயுங்கள் (சிறிய ஆரம்ப முதலீடு மற்றும் அதிக வருமானம் உங்களுக்கு சந்தேகத்தை ஏற்படுத்தும்);
3. நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்க விரும்பும் முக்கிய இடத்தை முடிவு செய்யுங்கள். இந்த வணிகத்தைப் பற்றிய குறைந்தபட்ச யோசனையாவது உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்;
4. நிறுவனம் உங்களுக்கு என்ன வழங்கும் என்பதை முன்கூட்டியே விவாதிக்கவும்: என்ன ஆதரவு வழங்கப்படும், அதற்காக உங்களிடம் கூடுதல் கட்டணம் கேட்கப்படும் (சில நேரங்களில் இது ஒப்பந்தத்தில் எழுதப்படவில்லை);
5. ஒரு பிராண்ட் எப்போதும் வெற்றிக்கான உத்தரவாதம் அல்ல, பிராண்டிற்கு கூடுதலாக நீங்கள் எதைப் பெறுவீர்கள் என்பதை ஒரு கூட்டாளருடன் விவாதிக்கவும் (தொழில்நுட்பம், ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் சாதகமான நிலைமைகள், உபகரணங்கள்);
6. நீங்கள் ஒரு குறியீட்டை வாங்கினால், அது காப்புரிமை பெற்றுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்;
7. ஒப்பந்தத்தை கவனமாக படிக்கவும்: குறிப்பாக கடமைகள் மற்றும் அபராதங்கள் கொண்ட பிரிவுகள்;
8. பணம் செலுத்துவதற்கு முன், திட்டத் தொடக்கத் திட்டத்தையும் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் பொறுப்பானவர்களையும் கேட்க மறக்காதீர்கள். உரிமையை செலுத்திய பிறகு திட்டத்தை எவ்வாறு தொடங்குவீர்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதல் உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும்;
9. நீங்கள் ஒரு வெளிநாட்டு உரிமையை வாங்குகிறீர்கள் என்றால், திட்டத்தை யார் உள்ளூர்மயமாக்குவார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும்.

பிரிவு 500,000 ரூபிள் வரை முதலீடுகளுடன் குறைந்த விலை உரிமையாளர்களை வழங்குகிறது. அவர்களில் பெரும்பாலோர் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 6 மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை. அத்தகைய வணிகத்தின் லாபம் மிக அதிகமாக இருக்காது, இது ஆரம்ப செலவுகளின் நிலைக்கு ஒத்திருக்கிறது. இருப்பினும், இது ஒரு உண்மையான நடைமுறை விருப்பமாகும், இது சிறப்பாக செயல்படுகிறது:

• ஆரம்ப மூலதனத்தின் திரட்சியின் நோக்கத்துடன் மேலும் மேலும் மாற்றத்தை நோக்கி இலாபகரமான வணிகம்மாதிரிகள், ஆனால் அதிக உள்ளீடு வாசலில்;
• தொடக்கநிலையாளர்கள் தொடங்குவதற்கு, ஏனெனில் இது அவர்களுக்கு தேவையான அனுபவத்தையும் இணைப்புகளையும் பெற அனுமதிக்கிறது, பெரிய இழப்புகளின் ஆபத்து இல்லாமல் வணிக சூழலில் "வசதியாக" இருக்க;
• அதிக போட்டி நிறைந்த சந்தையில் நுழையத் திட்டமிடாதவர்கள், ஆனால் ஒரு சிறிய நிலையான வருமானத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் ஓய்வு பெறும் வயதை அடையும் நேரத்தில்.

உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது என்ன பார்க்க வேண்டும்

மொத்த தொகை பங்களிப்பு மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் விலையில் மட்டுமே நீங்கள் கவனம் செலுத்தக்கூடாது, பகுப்பாய்வு செய்வது நல்லது:

• படிவம், நுழைவுக் கட்டணத்தின் அளவு - மிக அதிகமான நுழைவுக் கட்டணம், குறிப்பாக குறைந்த ராயல்டியுடன், உரிமையின் விற்பனையிலிருந்து அதிக வருமானம் பெறுவதற்கு நிறுவனம் ஆர்வமாக இருப்பதாகக் கூறுகிறது, மேலும் பங்குதாரரின் மேலும் விதி கவலைக்குரியது. அதற்கு;
• உரிமையாளர் தொகுப்பில் என்ன கலவை உள்ளது - இது ஒப்பந்தத்தில் முழுமையாக பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும், அனைத்து விவரங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் விதிக்கப்பட்டுள்ளன; பொறுப்பின் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பகுதிகள்;
• வழக்கமான கொடுப்பனவுகளின் அளவு கணக்கிடப்படுவதிலிருந்து - லாபத்திலிருந்து அல்லது விற்பனை வருமானத்திலிருந்து; பிந்தைய விருப்பம், ஒரு விதியாக, ஒரு புதிய தொழில்முனைவோருக்கு மிகவும் விலை உயர்ந்தது;
• பிராந்தியத்தில் வணிகத் தனித்துவத்தின் அடிப்படையில் என்ன உத்தரவாதங்கள் வழங்கப்படுகின்றன - உங்கள் உதாரணத்தால் ஈர்க்கப்பட்ட இரண்டு அயலவர்கள், கடையிலிருந்து 500 மீட்டர் தொலைவில் விற்பனை நிலையங்களைத் திறந்தால் நீங்கள் திருப்தியடைய மாட்டீர்கள்;
• உரிமையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட ஆதரவின் அளவு - பயிற்சி கருத்தரங்குகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் முழுமை, மேம்பட்ட பயிற்சி மற்றும் ஊக்க அமைப்புகள், உரிமையாளர்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள்; ஆட்டோமேஷன் கருவிகள்;
• புதியவர்களுக்கு தனிப்பட்ட மேலாளர்-ஆலோசகரை நியமித்தல் - ஒரு நபருடன் தொடர்புகொள்வது எளிதானது மற்றும் திறமையானது, தகவல்தொடர்பு மிகவும் திறமையானது, வளர்ந்து வரும் சிக்கல்கள் விரைவாக தீர்க்கப்படுகின்றன;
• ஏற்கனவே பணிபுரியும் கூட்டாளர்களுடனான விற்பனையாளரின் உறவின் வரலாறு - இணையத்தில் மதிப்புரைகளைப் படிப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் கருத்தை "நேரலை" கேட்பது நல்லது;
• செயல்பாட்டின் போது மூடப்பட்ட உரிமையாளர் விற்பனை நிலையங்களின் எண்ணிக்கை - இந்த தகவல், நிச்சயமாக, நேரடியாக வழங்கப்படாது. ஆனால் நீங்கள் மறைமுகத் தரவைப் பயன்படுத்தலாம்: பிராந்திய வலைத்தளங்களின்படி, ஷாப்பிங் சென்டர் தரவு, இருப்பிட வரைபடங்களை சேமிக்கவும்.

ஸ்டார்ட்அப்பை விட உரிமையாளர் வணிகம் ஏன் அதிக லாபம் தருகிறது?

புதிதாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான ஒரு வழியாக உரிமையளிப்பது மிகவும் பிரபலமாகி வருகிறது. அரிதான ஒருமித்த கருத்துடன் சந்தை வல்லுநர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் இந்த திசையை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியதாகக் கருதுகின்றனர். வேறு எந்த சிறு வணிகத்தையும் விட ஒரு உரிமையாளருக்கான திவால் அபாயம் கணிசமாகக் குறைவு. IFA (சர்வதேச சங்கம்) படி: 100% புதிய நிறுவனங்களில் சுயாதீனமாக திறக்கப்பட்டது - 85% 5 ஆண்டுகளுக்குள் மூடப்படும்; உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள் திறக்கப்பட்டது - 14%. ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரால் உரிமையைப் பெறுவது முற்றிலும் நியாயமான மற்றும் நியாயமான படியாகத் தெரிகிறது.

பார்க்கவும், ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும் மற்றும் குறைந்த விலை சிறு வணிக உரிமையாளர்களைத் தேர்வு செய்யவும், ஒருவேளை இங்குதான் உங்களுக்கான லாபகரமான வணிகத்தைக் காணலாம்.

நல்ல உரிமையாளர்கள் அபாயங்களைக் குறைக்கிறார்கள் மற்றும் உரிமையாளரிடமிருந்து வலுவான ஆதரவை உத்தரவாதம் செய்கிறார்கள். தற்போதைய பொருளாதார சூழ்நிலையில், இது மிகவும் முக்கியமானது.

நிறுவனம் "Gruzchikov-Service" ஆகும் தலைசிறந்த ஒன்றுரஷ்யாவில் பணிபுரியும் பணியாளர்களின் ஆபரேட்டர்கள்.

இன்றுவரை, நிறுவனம் நாடு முழுவதும் பத்துக்கும் மேற்பட்ட கிளைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தியுள்ளது.

ஆரம்ப கட்டணம் 117.7 முதல் 234.7 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும், அதே நேரத்தில் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான முதலீடுகள் 187.7 முதல் 307.7 ஆயிரம் வரை இருக்கும்.

நிகர லாபம்: முதலீடுகள் மற்றும் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து மாதத்திற்கு 150-500 ஆயிரம் ரூபிள். லாபம் - 40 முதல் 55 சதவீதம் வரை, திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் - மூன்று மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை. நெட்வொர்க் ராயல்டிகள் - 5.7 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இரண்டு நாள் பயிற்சி (தங்குமிடம் மற்றும் உணவுடன்);
• பிராந்தியத்தில் வேலை செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமைகள்;
• விற்பனை தளம்;
• 24/7 ஆதரவு;
• தொடர்ச்சியான மென்பொருள் மேம்படுத்தல்கள்.

அதிகாரப்பூர்வ தளம்: fr.gruzchikov-service.ru

2. அமோர் + ஃபியோரி

அமோர் + ஃபியோரி வழங்கும் மலர் பார்களின் நெட்வொர்க் மிகவும் இலாபகரமானநிபந்தனைகள்: மொத்த பங்களிப்பு 250 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் தொடக்க மூலதனம் 200 முதல் 500 ஆயிரம் ரூபிள் வரை.

ஒரு பட்டியின் குறைந்தபட்ச தளம் 10 சதுர மீட்டர். லாபம், உரிமையாளரின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, மாதத்திற்கு 100 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து இருக்கும்.

மூன்றாவது மாத வேலையிலிருந்து ராயல்டி செலுத்த வேண்டும் - ஒரு மாதத்திற்கு ஏழாயிரம் ரூபிள்.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• படிப்படியான வணிகத் திட்டம்;
• ஆட்சேர்ப்பில் உதவி;
• பூக்கள் மற்றும் பாகங்கள் குறைந்தபட்ச கொள்முதல் விலை;
• எதிர்காலத்தில் முழு பயிற்சி மற்றும் விரிவான உதவி;
• கோரப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பிரத்தியேக சேவை;
• நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட வணிக மேம்பாட்டு உத்தி.

அதிகாரப்பூர்வ தளம்: amore-franch.ru

3.போனாப்

BONAPE பேக்கரி சங்கிலி மிகவும் உள்ளது சிறு வணிகத்திற்கான இலாபகரமான உரிமை. ஒரு முழு சுழற்சி பேக்கரியை உருவாக்குவது போலல்லாமல், BONAPE பிராண்டின் கீழ் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு விலையுயர்ந்த உபகரணங்களை வாங்க வேண்டிய அவசியமில்லை: ஆரம்ப கட்டத்தில், 610 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடு போதுமானது.

நெட்வொர்க்கின் மொத்த தொகை பங்களிப்பு 25 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே. ஒரு பேக்கரிக்கான குறைந்தபட்ச பகுதி: 12 சதுர மீட்டர், நீர் வழங்கல் அமைப்பு மற்றும் 7 kW அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட திறன் கொண்ட மின் நெட்வொர்க் தேவை.

சராசரி நிகர லாபம் மாதத்திற்கு சுமார் 120-150 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் - ஆறு மாதங்கள் வரை.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• நெட்வொர்க் மற்றும் அனைத்து தயாரிப்புகளின் வர்த்தக முத்திரைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைகள்;
• ஆயத்த கட்டத்தில் தேவையான அனைத்து ஆலோசனைகளும்;
• மேலாண்மை பணியாளர்களின் பயிற்சி;
• தேவையான அனைத்து உபகரணங்களையும் வழங்குதல்;
• ஒரு புள்ளியைத் திறக்க நிபுணர்களின் புறப்பாடு;
• மையப்படுத்தப்பட்ட விளம்பர ஆதரவு.

அதிகாரப்பூர்வ தளம்: bonape.ru

4. Mr.stekolli

mr.stekolli நிறுவனம் ஃபிலிம் படிந்த கண்ணாடி ஜன்னல்களை தயாரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. இன்றுவரை, நெட்வொர்க்கில் ஏற்கனவே 40 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் உள்ளன.

மொத்த தொகை அல்லது ராயல்டி இல்லை, மற்றும் ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவு (ஒரு ஆயத்த வணிக தொகுப்பின் விலை) 33 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே.

இதில் குறைந்தபட்ச அளவுநிகர லாபம், உரிமையாளரின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, மாதத்திற்கு சுமார் 60 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• தேவையான கருவிகளின் முழுமையான தொகுப்பு;
• தொடக்கத்திற்கு தேவையான போதுமான அளவு பொருள்;
• கறை படிந்த கண்ணாடி தளவமைப்புகள் (பட்டியல்);
• கல்வி வீடியோ பயிற்சிகள்;
• வழிகாட்டி ;
• வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவதற்கான பரிந்துரைகள்;
• விளம்பர பொருட்கள்.

அதிகாரப்பூர்வ இணையதளம்: mr-stekolli.ru

5 ஃபின்சிட்டி

2010 இல் நிறுவப்பட்டது, FinSity கடன் மற்றும் காப்பீட்டு தள்ளுபடியானது ரஷ்ய சந்தையில் மட்டுமல்ல, பல்கேரிய சந்தையிலும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது.

ஒரு உரிமையை கையகப்படுத்துவதில் முதலீடுகள் 650 ஆயிரம் முதல் 2.5 மில்லியன் ரூபிள் வரை இருக்கும், இது உரிமையாளர் வழங்க திட்டமிட்டுள்ள சேவைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து இருக்கும். ராயல்டி இல்லை, ஆனால் ஒரு விளம்பர கட்டணம் உள்ளது: 30 ஆயிரம் ரூபிள். ஆண்டில். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் - ஆறு மாதங்கள் வரை.

நிறுவனத்தின் அலுவலகத்திற்கான குறைந்தபட்ச தளம்: 25 சதுர மீட்டர். அதில் குறைந்தது மூன்று வேலைகள் இருக்க வேண்டும்.

வளாகத்தில் தேவையான அனைத்து தளபாடங்கள், கணினி மற்றும் அலுவலக உபகரணங்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு முக்கிய போக்குவரத்து மையத்திற்கு அருகாமையில் அமைந்திருக்க வேண்டும்.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• நிறுவனத்தின் உயர் தகுதி வாய்ந்த வணிக பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து பயிற்சி மற்றும் உதவி;
• பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதில் உதவி;
• அதிக எண்ணிக்கையிலான கூட்டாளர்கள் (மற்றும் அவர்கள் ஒவ்வொருவரிடமிருந்தும் சிறந்த கமிஷன்கள்);
• வசதியான CRM அமைப்பு;
• தொலைநிலை கடன் அமைப்பு;
• ஒருங்கிணைந்த அழைப்பு மையம் (வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவசம் வரி 8-800);
• வாடிக்கையாளர்களின் உத்தரவாதக் குழு;
• பணியாளர்களுக்கு இணையதளம் சார்ந்த பயிற்சிகளை நடத்துகிறது.

அதிகாரப்பூர்வ தளம்: finsity.ru

6. "வாப்பிள் இரும்பு"

பேக்கரிகளின் நெட்வொர்க் "வஃபெல்னிட்சா", பிராண்டட் வாஃபிள்களை வழங்குகிறது பிரத்தியேக சமையல், ஏற்கனவே நாடு முழுவதும் மூன்று டஜன் நிறுவனங்கள் உள்ளன.

நெட்வொர்க்கின் மொத்த தொகை பங்களிப்பு 235 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், நிலையான உபகரணங்களின் விலை சுமார் 350 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

கூடுதல் உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கு சுமார் 70 ஆயிரம் ரூபிள் தேவைப்படும். குறைந்தபட்ச தளம் 8 சதுர மீட்டர்.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• கார்ப்பரேட் வேலை தரநிலைகள் மற்றும் தேவையான அனைத்து ஆவணங்கள்;
• வாஃபிள்ஸ் தயாரிப்பதற்கான செய்முறை மற்றும் பயிற்சி வீடியோ டுடோரியல்கள்;
• வணிக உபகரணங்கள் (குறைந்தபட்ச பகுதிக்கு);
• ஊழியர்களுக்கான ஒட்டுமொத்தங்கள்;
• மூன்று மின்சார வாஃபிள்ஸ்;
• 60 கிலோகிராம் மூல கலவை;
• பிராண்டட் நுகர்பொருட்கள் (வாஃபிள்களுக்கான பேக்கேஜிங், பானங்களுக்கான கண்ணாடிகள் மற்றும் பல).

அதிகாரப்பூர்வ தளம்: wafflebox.me

7. வைப்பரா காஸ்மெடிக்ஸ்

VIPERA காஸ்மெட்டிக்ஸ் காஸ்மெட்டிக்ஸ் ஸ்டோர்கள் விரும்பப்படும் பொருட்களை வழங்குகின்றன உயர்தர பொருட்கள்உலகம் முழுவதும் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட்.

ஆரம்ப கட்டணம் 75 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே, மற்றும் மொத்த முதலீடுகளின் அளவு கடையின் அளவைப் பொறுத்து 200 ஆயிரத்திலிருந்து தொடங்குகிறது, அதன்படி, எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம் (நிறுவனம் குறைந்தபட்ச லாபத்தை மாதத்திற்கு 40 ஆயிரம் ரூபிள் என மதிப்பிடுகிறது) .

வளாகத்தின் பரப்பளவு இரண்டு முதல் 20 சதுர மீட்டர் வரை இருக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் குத்தகை ஒப்பந்தம் குறைந்தது 11 மாதங்களுக்கு முடிக்கப்பட வேண்டும்.

உரிமையாளர் வழங்குகிறது:

• புதிய விற்பனை நிலையங்களை திறப்பதில் எந்த தடையும் இல்லை;
• பிரத்தியேக வர்த்தக உபகரணங்கள்;
• ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல் மற்றும் கணக்கியல் அமைப்பு;
• 20 சதவீத தள்ளுபடியுடன் சோதனை தயாரிப்புகள்;
• ஒத்துழைப்பை நிறுத்தியவுடன், மீதமுள்ள பொருட்களை உரிமையாளரால் மீட்டெடுப்பதற்கான சாத்தியம்.

• (185)
• (102)