முதலீடு இல்லாத சிறந்த உரிமையாளர்கள். முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது. பொருளாதாரத்தின் பல துறைகளில் இது சாத்தியமாகும்.

ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு தனித்துவமான உரிம உரிமையாகும், இது லாபம் ஈட்டும் போது வேறொருவரின் வர்த்தக முத்திரையைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஏற்கனவே சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்ட ஒரு பெரிய நிறுவனத்தால் வளங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. மற்றும் உரிமையாளர் வளங்களைப் பெறுகிறார், இது பெரும்பாலும் வணிகத்தில் முதல் படிகளை எடுக்கும் தொடக்க நிறுவனமாகும். உரிமையளிப்பதன் மூலம், ஒரு இளம் நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தின் அனுபவத்தையும் அறிவையும் பயன்படுத்தி அதன் வழியை எளிதாக்கலாம். ஆனால் ஒரு இயல்பான கேள்வி எழுகிறது: முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறக்க முடியுமா? எங்கள் கட்டுரை இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

எப்படி செலவு செய்யக்கூடாது

முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையானது ஒரு பெரிய நெட்வொர்க் நிறுவனத்தில் ஆரம்ப பங்களிப்பு இல்லாமல் இணைகிறது. சில தொழில்முனைவோருக்கு, இது ஒரு நேசத்துக்குரிய கனவு. ஆனால், அது எவ்வளவு அற்புதமாகத் தோன்றினாலும், அது இன்னும் நிஜம். மேலும் எலிப்பொறிகளில் மட்டும் சீஸ் எப்போதும் இலவசம் அல்ல. உரிமையாளரின் முக்கிய செலவுகள் செல்கின்றன. மொத்தத் தொகை என்பது, ஒரு நிறுவனத்தின் அறிவுசார் சொத்துரிமையைப் பெறுவதற்குத் தேவையான பணத்தை ஒருமுறை செலுத்துவதாகும். அந்த. இது ஒரு உரிமையை வாங்குவதற்கான கட்டணம். ராயல்டிகள் காலமுறைக் கொடுப்பனவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, அவை உரிமையாளரால் உரிமையாளருக்குக் கழிக்கப்படுகின்றன.

• உரிமையாளர் தானே முதலீடு செய்கிறார்.
• பயனருக்கு ராயல்டி எதுவும் இல்லை.
• ஆரம்ப முதலீடு தேவையில்லை.

எடுத்துக்காட்டுகள்

ஆரம்ப மூலதனம் இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளை கீழே வழங்குவோம்.

1. உரிமையாளரின் உரிமையாளர் முதலீட்டாளராக செயல்படுகிறார். நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணியாளராக இருந்தால், அதன் நிர்வாகம் ஒரு புதிய கடையைத் திறந்து உங்களை அதன் இயக்குநராக நியமிக்க திட்டமிட்டால் இது பொதுவாக சாத்தியமாகும்.
2. . உங்களிடம் சொந்த நிதி இல்லையென்றால், உரிமையை வாங்குவதில் முதலீடு செய்ய முதலீட்டாளரை நீங்கள் ஈர்க்கலாம் (உரிமையானது நன்கு அறியப்பட்டதாக இருந்தால், உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை விட உரிமையை வாங்குவதற்கு கடன் பெறுவது எளிது).
3. மொத்தத் தொகைக் கட்டணம் இல்லாதது குறைந்த முதலீட்டைக் கொண்ட ஒரு உரிமையாளர் வணிகமாகும். இருப்பினும், நிறுவனம் வணிகத்தில் இலவசமாக நுழைகிறது என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், ஆனால் உங்கள் லாபத்திலிருந்து நீங்கள் செலுத்த வேண்டும்.

மொத்தப் பங்களிப்பு இல்லாத நிலையில், நிறுவனம் இலவசமாக வணிகத்தில் நுழைகிறது, ஆனால் உங்கள் லாபத்தில் இருந்து நீங்கள் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.

இறுதியாக

முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையைப் பெறுவது ஒரு கட்டுக்கதை அல்ல, ஆனால் ஒரு உண்மையான நடைமுறை. ஆனால் அத்தகைய முயற்சியின் அபாயத்தைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வழியில் மோசடி செய்பவர்கள் தங்கள் பாதிக்கப்பட்டவர்களை கவர்ந்திழுக்க முடியும். நிலைமைகள் மிகவும் கடினமாக இருக்கலாம். எனவே, ஒரு உரிமையை எடுப்பதற்கு முன், நீங்கள் அதன் உரிமையாளரைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அவருடைய வரலாற்றில் ஆர்வம் காட்ட வேண்டும் மற்றும் ஆவணங்களைப் பார்க்க வேண்டும். அத்தகைய சலுகை ஏன் இலவசம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அதில் உள்ள அபாயங்களை மதிப்பிடுவது அவசியம். கையொப்பமிட முன்மொழியப்பட்ட அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனமாகப் படியுங்கள், அவற்றில் முரண்பாடுகள் மற்றும் சந்தேகத்திற்குரிய புள்ளிகளைத் தேடுங்கள்.

ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவதற்கான பிற விருப்பங்களைப் போலவே, செயல்படுத்துவதற்கான முதலீடுகள் இல்லாத ஒரு உரிமையானது, ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை முதலீடு செய்ய வேண்டும். இருப்பினும், நீங்கள் உரிமையாளரிடமிருந்து இந்த வகையான சலுகையைத் தேர்வுசெய்தால், தொழில்முனைவோர்க்கான பங்களிப்புகள் மிகச் சிறியதாக இருக்கும்.

[மறை]

முதலீடு இல்லாமல் செயல்படுத்துவதற்கான உரிமையாளர்களின் செயல்பாட்டுக் கொள்கை

செயல்படுத்துவதற்கான முதலீடு இல்லாத ஒரு உரிமையானது, மொத்தக் கட்டணத்தைச் செலுத்தாமல் உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, உரிமையாளர்கள் எந்தவொரு வணிகச் சொத்துகளையும் வாங்குவதற்கு உரிமையாளருக்குத் தேவையில்லை.

செயல்பாட்டின் கொள்கை பின்வருமாறு:

1. வாங்குபவருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது. ஒப்பந்தத்தின் முடிவிற்குப் பிறகு, உரிமையாளர் நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையின் கீழ் பணிபுரியும் உரிமையைப் பெறுகிறார். இருப்பினும், உரிமையாளர் வாங்குபவர் திறக்கும் கடையின் செயல்பாட்டின் மீது உரிமையாளருக்கு முழுக் கட்டுப்பாடு உள்ளது.
2. ஒரு புதிய தொழிலதிபர் தனிப்பட்ட முறையில் கடை ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து பணியிடங்களைச் சித்தப்படுத்துகிறார். உரிமையாளர் சுதந்திரமாக உரிமையாளரின் விற்பனை நிலையத்திற்கு பொருட்களை வழங்குகிறார். உரிமையாளர் வாங்குபவர் தனது சொந்த பணத்தை பொருட்களை வாங்குவதற்கோ அல்லது அவற்றை விற்பனை நிலையத்திற்கு வழங்குவதற்கோ செலவிடுவதில்லை. வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம் மற்றும் விலைக் கொள்கையை உருவாக்குதல் ஆகியவை உரிமையாளரின் பொறுப்பல்ல. உரிமையை வாங்குபவரின் பணி பணம் இல்லாமல் பெறப்பட்ட பொருட்களை வெற்றிகரமாக விற்பதாகும்.
3. இலாப விநியோகத்திற்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம் உரிமையாளருக்கு சொந்தமானது. ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் கீழ், உரிமையாளர் இந்த தொகையில் கால் பகுதிக்கு ஏஜென்சி கட்டணத்தைப் பெறுகிறார் மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை செலுத்துவதில்லை. இரண்டாவது விருப்பத்தில், வருவாய் உரிமையாளராக வாங்குபவருக்கு சொந்தமானது, ஆனால் வழங்கப்பட்ட பொருட்களை வாங்குவதற்கு செலவழித்த பணத்தை உரிமையாளரிடம் திருப்பித் தர வேண்டிய கடமையை அவர் வைத்திருக்கிறார்.

சிறு வணிகத்திற்கான உண்மையான திசைகள்

2020 இல் ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு மிகவும் பொருத்தமான பகுதிகள்:

• குழந்தைகளுக்கான பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் தொடர்புடைய சேவைகளை வழங்குதல்;
• தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் செயல்பாடுகள்;
• இணையதள அங்காடி;
• பழுதுபார்க்கும் சேவைகளை வழங்குதல்.

குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள்

நெருக்கடியான காலத்திலும் குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவை குறைவதில்லை.

நீங்கள் விற்கலாம்:

• ஆடைகள்;
• பொம்மைகள்;
• குழந்தை உணவு;
• சுகாதார பொருட்கள்.

குழந்தைகளுக்கான சேவைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• ஷாப்பிங் மையங்களில் விளையாட்டு அறைகள்;
• ஒரு சிறப்பு குழந்தைகள் மெனு மற்றும் பிரகாசமான வடிவமைப்பு கொண்ட கஃபே;
• பல்வேறு சோதனைகளுக்கான ஆய்வகங்கள்;
• செல்லப்பிராணி பூங்கா;
• குழந்தைகள் சிகையலங்கார நிபுணர்கள்;
• பூங்காக்களில் பரிசு சவாரிகள்.

குழந்தைகள் கஃபே செல்லப்பிராணி பூங்கா ஷாப்பிங் சென்டரில் விளையாட்டு அறை மிராக்கிள் லேப் பரிசு ஈர்ப்பு குழந்தைகள் சிகையலங்கார நிபுணர்

ஐடி-தொழில்நுட்பங்களின் கோளம்

வலைத்தளங்கள் மற்றும் பல்வேறு பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதற்கு வாடிக்கையாளர் சேவைகளை நீங்கள் வழங்கலாம். ஒரு புதிய தொழில்முனைவோரால் நிரல் குறியீடுகளை எழுதுவதற்கான கொள்கைகள் மற்றும் ஊடாடும் செயல்முறைகளின் செயல்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வது வணிகம் செய்வதில் ஒரு நல்ல நன்மையாக இருக்கும்.

இணையதள அங்காடி

இந்த வணிக வரிசையின் நன்மை என்னவென்றால், கடையை வாங்குபவர்கள் அதன் உரிமையாளர் அமைந்துள்ள நகரத்தில் வசிப்பவர்கள் மட்டுமல்ல. நாடு அல்லது உலகில் எங்கு வேண்டுமானாலும் பொருட்களை விநியோகிக்க ஏற்பாடு செய்யலாம். நீங்கள் பல்வேறு வகையான பொருட்களை விற்கலாம்.

அவற்றில் தனித்து நிற்கின்றன:

• தளபாடங்கள்;
• குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள்;
• கார் பாகங்கள்;
• பரிசுகள்;
• மின்னணுவியல்;
• ஆடை மற்றும் காலணிகள்;
• வீட்டு உபயோக பொருட்கள்;

இளைஞர்கள் போன்ற இலக்கு பார்வையாளர்கள் மீது கவனம் செலுத்துவது நல்லது, ஏனெனில் இவர்கள் செயலில் உள்ள இணைய பயனர்கள்.

பழுதுபார்க்கும் சேவைகள்

நீங்கள் படைப்புகளின் தொகுப்பை வழங்கலாம் அல்லது குறிப்பிட்ட சுயவிவரத்தை தேர்வு செய்யலாம், எடுத்துக்காட்டாக:

• தரை காப்பு;
• குடியிருப்பு வளாகத்தின் உள்துறை அலங்காரம்;
• ப்ளாஸ்டெரிங் மற்றும் ஓவியம் வேலைகள்;
• அலுவலக வளாகத்தின் ஒப்பனை பழுது;
• நீட்டிக்கப்பட்ட கூரையின் நிறுவல்.

குறைந்த முதலீட்டில் 2020 உரிமையாளர்களின் மேலோட்டம்

ரஷ்யாவில் விற்பனைக்கான உரிமையாளர்கள் மிகவும் பிரபலமாக இல்லை என்ற போதிலும், சந்தையில் பல்வேறு சலுகைகள் உள்ளன. சில நிறுவனங்கள் தங்கள் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு வகையான பொருட்கள் கடன்களை வழங்குகின்றன, இது அவர்களின் விற்பனைக்குப் பிறகு பெறப்பட்ட பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது. மற்றவர்கள் பல தயாரிப்புகளை இலவசமாக வழங்க தயாராக உள்ளனர். இத்தகைய திட்டங்கள் பெரிய உற்பத்தி நிறுவனங்களால் மட்டுமல்ல, சாதாரண இணைய சேவைகளாலும் முன்வைக்கப்படுகின்றன.

HelloBoss சேனலின் வீடியோவில் குறைந்த முதலீட்டில் உள்ள உரிமையாளர்கள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

காலணி கடை ALBA

ALBA என்பது 1996 இல் நிறுவப்பட்ட காலணி மற்றும் பாகங்கள் கடைகளின் சங்கிலி ஆகும். தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில், பிராண்ட் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உயர்தர இயற்கை பொருட்களைப் பயன்படுத்துகிறது. அனைத்து சலூன்களின் ஊழியர்களும் பயிற்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் சொந்த பயிற்சி மையத்தில் தங்கள் தொழில்முறை திறன்களை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறார்கள்.

ALBA ஐ செயல்படுத்துவதற்கான உரிமையை வாங்குவதற்கான அம்சங்கள்:

உரிமை குறிகாட்டிகள்:

• ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான மொத்த செலவு 7 மில்லியன் ரூபிள்;
• மொத்த தொகை இல்லை;
• உரிமையாளர் வாங்குபவரின் முதலீடுகள் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும், வேலைகளை முடிப்பதற்கும் மற்றும் வணிக உபகரணங்களை வாங்குவதற்கும் இயக்கப்படுகின்றன.

சிறப்பு நிலைமைகள்:

• தயாரிப்புகளின் முதல் தொகுதி தவணை செலுத்தும் செயல்பாட்டின் மூலம் கட்டணம் இல்லாமல் வழங்கப்படுகிறது;
• திரும்பும் காலங்கள் உரிமை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

டிராம்போலைன் மையம் காஸ்மிகா

காஸ்மிகா நெட்வொர்க் 2015 இல் நிறுவப்பட்டது. செயல்பாட்டின் முதல் மூன்று ஆண்டுகளில், உரிமையாளரின் ஆதரவின் கீழ் 25 டிராம்போலைன் மையங்கள் திறக்கப்பட்டன.

நிரல் அம்சங்கள்:

காஸ்மிகா பிராண்ட் உரிமையாளர்கள் மூன்று வகையான உரிமையை உருவாக்கியுள்ளனர்:

உரிமை குறிகாட்டிகள்:

• ஒரு டிராம்போலைன் மாதத்திற்கு 70 ஆயிரம் ரூபிள் வருமானத்தைக் கொண்டுவருகிறது;
• ஒவ்வொரு ஆண்டும் காஸ்மிகா மையங்களுக்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கை 30% அதிகரித்து வருகிறது.

ரஷ்ய தேயிலை நிறுவனத்தின் உரிமை - RCHK

"ரஷியன் டீ கம்பெனி" என்பது 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இருக்கும் பிராண்டட் ஸ்டோர்களின் நெட்வொர்க் ஆகும். உலகம் முழுவதும் சேகரிக்கப்படும் தரமான தேயிலைகளை விற்பனை செய்வதே பிராண்டின் கருத்து.

RCHK உரிமை திட்டம்:

தனித்தன்மைகள்:

• மொத்த தொகை இல்லை;
• சிறப்பு நிபந்தனை: வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணம்.

எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் ஆலைகளின் குழு

TEK என்பது சைபீரிய ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் ஒரு முன்னணி ரஷ்ய நிறுவனமாகும், இது வீட்டு மற்றும் தொழில்துறை வெப்பமூட்டும் கருவிகளை விற்கிறது. தொழிற்சாலைகளின் குழு 2016 இல் நிறுவப்பட்டது.

எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் சிக்கலான உரிமைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

ஒளியியல் "கண்ணாடி தீவு"

நிறுவனம் 2001 இல் நிறுவப்பட்டது. பிரபல வடிவமைப்பாளர்களின் லென்ஸ்கள் மற்றும் கண்ணாடிகள் விற்பனையில் பிராண்டின் சலூன்கள் ஈடுபட்டுள்ளன. கூடுதலாக, வாடிக்கையாளர்கள் ஒவ்வொரு பார்வையாளரிடமும் தங்கள் பார்வையை சரிபார்க்கலாம்.

"ஐலண்ட் ஆஃப் பாயிண்ட்ஸ்" என்ற உரிமைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

கான்கிரீட் தளம்

நிறுவனம் 2008 இல் நிறுவப்பட்டது. நெட்வொர்க் ரஷ்யா மற்றும் CIS இல் 20 கான்கிரீட் ஆலைகள் மற்றும் 62 உரிமையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. BetonBaza இலிருந்து ஃபிரான்சைசிங் என்பது ஒரு வர்த்தக இல்லத்தின் செயல்பாடாகும், இது கான்கிரீட் மற்றும் விற்பனைக்கான தீர்வுகளை வழங்குகிறது.

உரிமைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

வர்த்தக இல்லம் இரண்டு முறைகளில் உள்ளது:

1. அதன் சொந்த கான்கிரீட் ஆலையுடன்.
2. சொந்த தொழில் இல்லை. இந்த வழக்கில், உரிமையாளர் சங்கிலியின் கான்கிரீட் ஆலைகளில் ஒன்றில் சேர்ந்து அதன் விற்பனை அலுவலகமாக வேலை செய்கிறார்.

BetonBase உரிமையானது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி வீடியோ கூறுகிறது. BetonBaza மாஸ்கோ சேனல் மூலம் படமாக்கப்பட்டது.

பெலிக்ஸ்

FELIX 1991 இல் நிறுவப்பட்டது. இந்த நெட்வொர்க் அலுவலகங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களுக்கான தளபாடங்கள் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ளது. பிராண்டின் அனைத்து நிலையங்களும் கார்ப்பரேட் பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் கண்காட்சி மாதிரிகளின் இருப்பிடம் தாய் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கவனிக்கப்படுகிறது.

பெலிக்ஸ் உரிமைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

ஃபிரான்சைசிங் திட்டம்:

1. தயாரிப்புகளுக்கான விலைகள் நெட்வொர்க் விற்பனையாளரால் அமைக்கப்படுகின்றன, இது கூட்டாளர்களை மொத்த விலையில் பொருட்களை விற்க அனுமதிக்கிறது.
2. வரவேற்புரை அடையாளத்தை உருவாக்குவதற்கான செலவு ஒப்பந்தத்தில் உள்ள தரப்பினரிடையே சமமாக பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. வேலையின் தொடக்கத்தில், உரிமையாளர் வாங்குபவருக்கு தேவையான அனைத்து விளம்பரப் பொருட்களையும் வழங்குகிறார். திருப்பிச் செலுத்திய பிறகு, சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் செலவுகள் நெட்வொர்க் ஆபரேட்டரால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்படுகின்றன.
3. உரிமையாளரின் உரிமையாளர் தனது கிளைகளின் வேலையை ஒழுங்குபடுத்துகிறார் மற்றும் அவர்களின் ஆதரவை வழங்குகிறார். சலூன் பணியாளர்கள் உரிமையாளரால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட இலவச பயிற்சியைப் பெறுகிறார்கள்.

ஆர்டெல் குழந்தைகள் ஆடை

பிராண்ட் 1999 இல் உருவாக்கப்பட்டது. சலூன்கள் துலாவை அடிப்படையாகக் கொண்ட ரஷ்ய தயாரிப்பு குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளை விற்கின்றன. நெட்வொர்க்கின் ஒரு அம்சம் பாதகமான வானிலை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ற காப்ஸ்யூல் மாதிரிகள் விற்பனை ஆகும். 0 முதல் 14 வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளை வாங்க வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடை வழங்குகிறது.

ஆர்டெல் உரிமத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

சிறப்பு உரிமையின் நிபந்தனைகள்:

1. பெற்றோர் நிறுவனம் உரிமையாளருக்கு வர்த்தக தளத்திற்கான தளபாடங்களை இலவசமாக வழங்குகிறது.
2. பிராந்தியத்தில் முதல் உரிமையாளர் வாங்குபவர் ஒரு வருடத்திற்கு போட்டியாளர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பிற்கான சிறப்பு உத்தரவாதங்களைப் பெறுகிறார்.
3. சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதில் ஆதரவையும் கடையை மேம்படுத்துவதில் உதவியையும் உரிமையாளர் வழங்குகிறது. Artel இன் தலைமை அலுவலகம் அதன் இணையதளத்திலும் பிராண்டின் பட்டியல்களிலும் புதிய புள்ளி பற்றிய தகவல்களை வைக்கிறது.

Ulyanovsk கதவுகள்

10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, நெட்வொர்க் நன்கு அறியப்பட்ட தொழிற்சாலைகளால் செய்யப்பட்ட உள்துறை கதவுகளை விற்பனை செய்து வருகிறது. இந்த பிராண்டிற்கு சொந்தமாக ஐந்து கடைகள் மற்றும் இரண்டு உரிமம் பெற்ற கிளைகள் உள்ளன.

Ulyanovsk கதவுகள் உரிமைத் திட்டத்தின் அம்சங்கள்:

வாங்கும் பொருட்டு இலாபகரமான உரிமை, ஒரு உரிமையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நிபுணர்களின் பரிந்துரைகளை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும்:

1. நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் உரிமையாளரைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகத்திற்குச் செல்ல வேண்டும். திறந்த மற்றும் மூடிய கடைகளின் எண்ணிக்கையையும், அவற்றின் செயல்பாடுகளை நிறுத்துவதற்கான காரணங்களையும் கண்டுபிடிப்பது அவசியம்.
2. நீங்கள் மற்ற உரிமையாளர் வாங்குபவர்களின் புள்ளிகளைப் பார்வையிட வேண்டும் மற்றும் உரிமையாளரிடம் கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.
3. நீண்ட காலமாக சந்தையில் செயல்படும் உரிமையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது. இந்த வழக்கில், உரிமையளிப்பு திட்டம் தரமானதாகவும் முழுமையாகவும் உருவாக்கப்பட்டதற்கான அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது.

பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையின் நன்மைகள்:

• ஒரு உரிமையாளர் ஒப்பந்தம், உரிமையாளர் தங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு குறைந்த முதலீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது;
• உரிமையை வாங்குபவர் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கீழ் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறார் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியை செலவிடுவதில்லை;
• ஒரு புதிய தொழிலதிபர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி, திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்களைக் கணக்கிட வேண்டிய அவசியமில்லை, அத்துடன் முதலீட்டாளர்களைத் தேட வேண்டும்;
• பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களின் பயிற்சி உரிமையாளரின் செலவில் உள்ளது;
• தயாரிப்புகள் உரிமையாளரால் தங்கள் சொந்த நிதியை முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமின்றி விற்பனைக்காக உரிமையாளர்களால் வழங்கப்படுகின்றன.

தீமைகள்:

1. நேர்மையற்ற உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் கவர்ச்சிகரமான, ஆனால் வெளிப்படையாக சாதகமற்ற நிலைமைகளை வழங்குகிறார்கள், இதன் விளைவாக ஒரு புதிய தொழிலதிபர் பெரிய தொகையை இழக்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, உரிமையாளர் உரிமையாளர்கள் ஒப்பந்தத்தில் மிகவும் கடுமையான நிபந்தனைகளை பரிந்துரைக்கின்றனர், அவை நிறைவேற்றுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. பரிவர்த்தனையைப் பாதுகாக்க, வல்லுநர்கள் திறமையான வழக்கறிஞர் முன்னிலையில் ஆவணங்களில் கையெழுத்திட பரிந்துரைக்கின்றனர்.
2. குறைந்த முதலீட்டில் உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான வாய்ப்பு, உரிமையை வாங்க விரும்பும் நபர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறது. பெரும்பாலும், ஒரு உரிமையாளராக ஆக, விண்ணப்பதாரர் வெற்றிகரமான விற்பனையின் திறன்களைக் கொண்டிருப்பதாக உரிமையாளரிடம் நிரூபிக்க வேண்டும்.
3. ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் எந்தவொரு நிர்வாக முடிவுகளையும் எடுக்கவில்லை மற்றும் கண்டிப்பாக நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி செயல்படுகிறார்.
4. உரிமையாளர் அதே பிராந்தியத்தில் தனது சொந்த வணிகத்தைத் திறக்க முடிவு செய்யலாம். ஃபிரான்சைஸ் ஒப்பந்தம் முடிவடைந்தால், உரிமையாளர் தனது முதலீட்டை இழக்க நேரிடும், அவற்றைத் திரும்பப் பெற நேரம் இல்லை.

வீடியோ

உரிமையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் வாங்குவது குறித்த நிபுணர் ஆலோசனையை வீடியோ வழங்குகிறது. FranchTV மூலம் படமாக்கப்பட்டது.

ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க நிதிப் பற்றாக்குறையால் வணிக உலகில் உள்ள பெரும்பாலான திட்டங்கள் பெரும்பாலும் செயல்படுத்தப்படாமல் இருக்கின்றன. மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் தனித்துவமான யோசனைக்கு கூட நிதி ஆதரவு தேவைப்படுகிறது, இல்லையெனில் அதை விற்பதன் மூலம் மட்டுமே நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்க முடியும். இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு நல்ல வழி, செயல்படுத்துவதற்கான முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையைப் போன்ற ஒரு வகை செயல்பாடு ஆகும். அதை எங்கே கண்டுபிடிப்பது, எப்படி தேர்வு செய்வது என்பது புதிய வணிகர்களுக்குத் தெரிந்திருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

உரிமையளிப்பின் சாராம்சம், ஆயத்த வணிக மாதிரியை பயன்பாட்டிற்கு மாற்றுவதாகும், இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• பிராண்ட்;
• வணிகத்தை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடத்துவதற்கான வழிகள்;
• விளம்பரம்;
• கல்வி;
• மூலப்பொருட்களை வழங்குவதற்கான சேனல்களை நிறுவியது.

உரிமையாளர் விற்பனையாளர்கள் ஏற்கனவே அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனங்கள் என்ற உண்மையைப் பொறுத்தவரை, இவை அனைத்திற்கும் மேலாக, ஒரு புதியவர் முன்மொழியப்பட்ட தயாரிப்பை ஏற்கனவே அறிந்த இலக்கு பார்வையாளர்களையும் பெறுகிறார் என்று கூறலாம். வணிக மாதிரியை மாற்றுவதற்கு அத்தகைய ஒப்பந்தத்தின் வீரர்கள் கருதப்படுகிறார்கள்:

• உரிமையாளர் - விற்பனையாளர்;
• உரிமையாளர் வாங்குபவர்.

உரிமையை விற்பதற்கான ஆரம்பக் கட்டணம் மொத்தத் தொகை எனப்படும். அதன் தொகை மற்றும் கட்டணம் செலுத்தும் நடைமுறை உரிமையாளரால் தனிப்பட்ட முறையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பல நிறுவனங்கள் வாங்குபவர்களைச் சந்தித்து தவணைகளை வழங்குகின்றன. அதன் தொகை பல நூறு டாலர்கள் முதல் பல லட்சம் வரை இருக்கலாம்.

கூடுதலாக, மாதாந்திர அடிப்படையில், வணிக மாதிரியின் பயனர் உரிமையாளருக்கு ராயல்டிகளை செலுத்த வேண்டும், இது வணிகம் செய்வதில் விரிவான ஆதரவு மற்றும் உதவிக்கான கட்டணமாகும்.

முதலீடு இல்லாத உரிமை என்றால் என்ன

சில நேரங்களில் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் அதன் கிளை முன்னிலையில் ஆர்வமாக உள்ளது. இந்த வழக்கில், முதலீடு இல்லாமல் பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையைப் பெற்ற ஒரு பிராந்திய கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அத்தகைய பிரதிநிதி ஒரு விநியோகஸ்தரின் செயல்பாட்டைச் செய்கிறார்.

ஒரு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் ஒத்துழைப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதன்படி பிராந்திய பங்குதாரர் பிராந்தியத்தில் உள்ள தலைமை அலுவலகத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் இயக்குநராக உள்ளார். அதே நேரத்தில், அவர் ஒரு உரிமையாளர் திட்டத்தின் கீழ் பணிபுரியும் ஒரு கூட்டாளராகவும் மாறுகிறார், அதாவது, வணிகம் செய்வதற்கான இந்த வழியின் நிறுவப்பட்ட மாதிரியிலிருந்து விலகாமல்:

• நிறுவனத்தின் பொதுவான கருத்தை மதிக்கிறது;
• ஒப்பந்தத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட சப்ளையர்களுடன் ஒத்துழைக்கிறது;
• உரிமையாளர் சந்தையில் பார்க்க விரும்பும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மட்டுமே உற்பத்தி செய்கிறது.

ஆரம்ப முதலீடு இல்லாத ஒரு உரிமையானது, ஒரு விதியாக, விற்பனையாளருக்கு முன்பணம் செலுத்தாத ஒரு வாய்ப்பாகும். ஆனால் சில நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும்:

1. ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான ஆரம்பச் செலவுகளில் சிலவற்றை உரிமையாளரே இன்னும் ஏற்றுக்கொள்கிறார். இது வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் புதுப்பித்தல், பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி ஆகியவை அடங்கும்.
2. அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளில் வணிகத்தின் சுயாதீன பதிவு.
3. விநியோக சேனல்களைத் தேடுங்கள்.

வர்த்தக தளங்களை நிரப்புவது மற்றும் பொருட்களை வழங்குவது பொதுவாக பிரதான அலுவலகத்தால் கையாளப்படுகிறது.

தொடக்க மூலதனம் இல்லாமல் உரிமையைப் பெறுவதற்கான வழிகள்

முதலீடுகள் இல்லாமல் புதிதாக ஒரு உரிமையை பல வழிகளில் வழங்கலாம். அவற்றில் ஒன்று, ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனம் புதிய பிராந்தியங்களில் புதிய சந்தைகளில் நுழைவது. இந்த விஷயத்தில், அத்தகைய கூட்டாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் அவளே ஆர்வமாக இருக்கிறாள்.

ஆனால் எந்த தொடக்க நிதியும் இல்லாமல் நீங்கள் தொழில்முனைவோராக மாறக்கூடிய பல சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன:

• ஒரு உரிமையாளருக்கு பணியாளராக பணிபுரிந்ததன் விளைவாக ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பது. பணம் இல்லாதவர்களுக்கு மட்டுமல்ல, குறைந்தபட்ச அனுபவம் இல்லாதவர்களுக்கும் வணிக உலகில் நுழைவதற்கான வாய்ப்பை இந்த பாதை வழங்குகிறது. பல பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு சுயதொழில் செய்யும் தொழில்முனைவோராக வளர அனுமதிக்கும் சிறப்பு திட்டங்களை வழங்குகின்றன. அத்தகைய பயிற்சியில் தேர்ச்சி பெற்ற பிறகு, ஏற்கனவே அனுபவத்தைப் பெற்ற ஒரு ஊழியர், நிறுவனத்தின் முற்றிலும் சுயாதீனமான பிரிவை ஒரு உரிமையாளராக உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறார்;
• தனியார் சமபங்கு நிதிகளில் இருந்து நிதி பெறுதல். அத்தகைய சில நிறுவனங்கள், நிதியின் பங்கேற்புடன் முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையைத் திறக்க, கடைகளின் வெற்றிகரமான இயக்குநர்களை வழங்குகின்றன. அத்தகைய திட்டத்தின் நன்மை வெளிப்படையானது - நிதி ஆபத்தை குறைக்கிறது, ஏனென்றால் அது உரிமையாளர்களை நன்கு அறிந்திருக்கிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் கவனமாக உரிமையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. இந்த வகையான ஒத்துழைப்பில் அனைத்து நிதி செலவுகளும் நிதியில் விழும்;
• விநியோக வலையமைப்பின் வளர்ச்சி. இந்த மாதிரி குறிப்பாக சில்லறை விற்பனைக்கு பொதுவானது, நன்கு விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட் சிறிய தொழில்முனைவோரை சில்லறை வணிகத்தில் ஒத்துழைக்க ஈர்க்கும் போது. அதே நேரத்தில், ஆன்லைன் ஸ்டோர்களின் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் மாதிரி மிகவும் பிரபலமாகி வருகிறது, உரிமையாளர் அதன் விற்பனையின் அடிப்படையில் மட்டுமே பொருட்களைப் பெறுகிறார். இந்த வழக்கில், ஒரு மண்டபம் அல்லது ஒரு வர்த்தக தளத்தை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு அழைப்பு மையத்திற்கு ஒரு அலுவலகத்தை சித்தப்படுத்தினால் போதும். குறுகிய காலத்தில் தனது தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் எண்ணிக்கையை உரிமையாளர் அதிகரிக்க நினைக்கும் போது இது வழக்கமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
• நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங். தயவு செய்து கவனிக்கவும்: இந்த மாதிரியானது முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையளிப்பு வணிகமாக மாறும், அது உரிமையாளர் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால். இல்லையெனில், அது சாதாரண ஃப்ரீலான்சிங் என்று கருதப்படும்;
• முன்பணம் செலுத்தாத தவணை உரிமங்களும் சில்லறை விற்பனையில் மிகவும் பொதுவானவை. இந்த வழக்கில், மொத்த தொகை பல கட்டண காலங்களாக பிரிக்கப்படும் என்று கருதப்படுகிறது. வியாபாரம் செய்யும் இந்த முறையின் மாறுபாடு, பொருட்களை விற்பனைக்கு வழங்குவதாகும். அதன் தனித்தன்மை என்னவென்றால், இது மிகவும் இலாபகரமானதாகவும் முற்றிலும் பயனற்றதாகவும் மாறும்.

உரிமையாளரிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க செலவுகள் தேவைப்படாத பிற விருப்பங்கள் பின்வருமாறு:

• விளையாட்டு பிரிவுகள், குழந்தைகள் கிளப்புகள், பயிற்சி மையங்கள் திறப்பு. பெரும்பாலும், உரிமையாளர் சிறப்புக் கல்வி மற்றும் பணி அனுபவத்தைப் பெற வலியுறுத்துவார்;
• ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வணிகத்தைத் தொடங்குதல். இந்தத் துறையில் ஒரு நிபுணரால் மட்டுமே பணியாற்றக்கூடிய ஒரு சேவை அல்லது தயாரிப்பை உரிமையாளர் சந்தைக்குக் கொண்டு வரும்போது இந்த விருப்பம் நிகழ்கிறது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், உரிமையாளரின் சிறப்பு அறிவு மற்றும் அனுபவத்தின் இருப்பு அவரது நிதி திறன்களை விட முக்கியமானது;
• வணிக மாதிரியின் விற்பனையாளர் சந்தையில் இன்னும் அறியப்படாதபோது முதலீடுகள் இல்லாமல் வணிகத்தை உரிமையாக்குவது சாத்தியமாகும், எனவே நெட்வொர்க்கை விரைவாக மேம்படுத்தினால் மட்டுமே முதல் உரிமையாளர்களை இலவசமாக விநியோகிக்க அவர் தயாராக இருக்கிறார்.

ஒரு வணிக மாதிரியை எவ்வாறு பெறுவது

பெரிய நிறுவனங்களின் சலுகைகள், நிச்சயமாக, அதைப் போலவே கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம். இலவச உரிமையின் உரிமையாளராக மாற, நீங்கள் உங்கள் பிராந்தியத்தை கவனமாகப் படித்து, ஆக்கிரமிக்கப்படாத இடங்களை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். அதன் பிறகு, நீங்கள் இதில் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களைத் தேடலாம் மற்றும் அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை அவர்களை நம்ப வைக்க முயற்சி செய்யலாம்.

முதலீடு இல்லாமல் உரிமையை எவ்வாறு பெறுவது என்ற செயல்பாட்டில் ஒரு முக்கிய பங்கு உரிமையாளரின் தனிப்பட்ட குணங்களால் வகிக்கப்படும்:

• வேலை செய்ய வேண்டிய பிராண்டின் அறிவு மற்றும் புரிதல்;
• பேச்சுவார்த்தை மற்றும் வாதங்களைக் கண்டறியும் திறன்;
• மேலாண்மை அனுபவம்.

தொடக்கத்தில் செயல்களின் அல்காரிதம் இப்படி இருக்கும்:

1. ஒப்பந்தத்தின் முடிவு மற்றும் உரிமையாளரை நிறுவனத்தின் இயக்குனர் பதவிக்கு நியமனம் செய்தல்.
2. தொழில் பதிவு.
3. வளாகத்தின் தேடல் மற்றும் பழுது.
4. பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி.
5. பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை அடைந்து, முதலீட்டு நிதியை உரிமையாளரிடம் திரும்பப் பெறுதல்.

மொத்தக் கட்டணம், ராயல்டிகள் மற்றும் அபாயங்கள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையை பெற, பல விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்:

• இந்த சலுகை ஏன் இலவசம் என்பதைக் கண்டறியவும். உரிமையாளரின் நிதி நன்மை என்ன என்பதை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்;
• விற்பனையாளரின் வணிக நற்பெயரைச் சரிபார்க்கவும்;
• கையொப்பமிட வேண்டிய ஒப்பந்தத்தை கவனமாக படிக்கவும். ஒரு அனுபவமிக்க வழக்கறிஞர் தனது சரிபார்ப்பை மேற்கொள்வது விரும்பத்தக்கது;
• உங்கள் சொந்த அபாயங்களை மதிப்பிடுங்கள்.

முன்பணம் செலுத்தாமல் வழங்கப்படும் ஒரு உரிமையாளர் வணிகமானது பல்வேறு வணிகப் பகுதிகளில் செயல்படுத்தப்படலாம். பின்வருவனவற்றில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்:

• உணவு பொருட்களின் விற்பனை;
• சேவைகள் துறை;
• சுற்றுலா;
• கேட்டரிங்;
• ஆடை மற்றும் காலணிகளின் சில்லறை விற்பனை;
• போக்குவரத்து;
• வாகன வணிகம்;
• ஆன்லைன் ஷாப்பிங்.

இலவச உரிமையின் எதிர்மறை பக்கங்கள்

சிக்கலின் கவர்ச்சிகரமான பக்கத்திற்கு கூடுதலாக, நிச்சயமாக குறைபாடுகள் இருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் ஒருபோதும் மறந்துவிடக் கூடாது, அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர் கூட, ஆரம்பநிலையைக் குறிப்பிடாமல், கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்:

• மோசடி. உரிமையாளர்கள் எப்போதும் நேர்மையுடன் நடந்துகொள்வதில்லை, இதன் விளைவாக உரிமையை வாங்குபவர் கடனாளியாகிறார், அவரிடமிருந்து அனைத்து சொத்துகளும் வழக்கு மூலம் பறிக்கப்படுகின்றன;
• அத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ் ஒருவரின் சொந்த விருப்பப்படி ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பு முற்றிலும் ஒன்றும் இல்லை. வழக்கமாக உரிமையாளர் அனைத்து நிபந்தனைகளையும் ஆணையிடுகிறார் மற்றும் அவற்றின் செயல்படுத்தலை மிகவும் கவனமாக கண்காணிக்கிறார். இந்த ஒத்துழைப்பு முறையுடன், அவருக்கு பெரும்பாலும் ஒரு சாதாரண நடிகர் தேவை;
• தொடக்கத்தில் முதலீடுகள் தேவைப்படாமல் இருக்கும் எந்த உரிமையாளர்களும் நடைமுறையில் இல்லை. ஒரு வடிவத்தில் அல்லது வேறு, ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் இன்னும் சில நிதிகளை வழங்க வேண்டும். உரிமையாளர்கள் உண்மையில் பணம் இல்லாதவர்களுடன் சமாளிக்க விரும்பவில்லை என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது.

இது முடிவுக்கு இட்டுச் செல்கிறது - வணிக மாதிரியின் விற்பனையாளரின் நிபந்தனைகள் மிகவும் விசுவாசமாக இருந்தால், எங்காவது ஒரு பிடிப்பு இருக்கக்கூடும். இந்த காரணத்திற்காக, சட்ட ஆதரவு இல்லாமல் அத்தகைய பரிவர்த்தனைகளில் நுழைய பரிந்துரைக்கப்படவில்லை.

லாபகரமான உரிமையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது: வீடியோ

முதலீடு இல்லாத உரிமை என்பது எந்த ஒரு தொழில்முனைவோரின் கனவு. இந்த திட்டத்தின் படி வேலை செய்யும் போது, ​​நீங்கள் நடைமுறையில் எதையும் செலவழிக்க தேவையில்லை. ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட் உள்ளது, அதனுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதன் மூலம் நீங்கள் வேலை செய்யலாம், மேலும் நீங்கள் எந்த கட்டணத்தையும் கழிக்க வேண்டியதில்லை - வேலை செய்து சம்பாதிக்கவும். இது போன்ற சலுகையை உரிமையாளர் பார்க்கிறார்.

பிரபலம், சந்தையில் சலுகைகளின் எண்ணிக்கை

"முதலீடு இல்லை" என்ற நம்பிக்கைக்குரிய உரிமையாளர்களின் சலுகைகள் ஏராளமாக உள்ளன, ஆனால் நிதி ஊசி இல்லாமல் செய்ய இயலாது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சரி, அவர்களின் பிரபலமான பிராண்டை யார் வழங்குவார்கள், அல்லது அதன் கீழ் பணிபுரியும் உரிமையை வழங்குவது பற்றி சிந்தியுங்கள், ஒரு புதிய புள்ளியைத் தொடங்குவதற்கான திட்டத்தை வழங்குங்கள், மேலும் அதற்காக அவர்கள் நிதி நன்றியைப் பெறாவிட்டால் அவர்களின் அனைத்து முயற்சிகளிலும் வளர்ச்சிக்கு உதவுவார்கள். தர்க்கரீதியான பதில் என்னவென்றால், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அத்தகைய ஒத்துழைப்பில் உரிமையாளருக்கு ஒரு நன்மையும் இல்லை.

முக்கியமான! ராயல்டிகளை முறையாகச் செலுத்துவதற்கு தனக்கு மொத்தமாகப் பங்களிப்புத் தேவையில்லை என்று உரிமையாளர் கூறினால், அவர் சரியான எதையும் முதலீடு செய்ய வேண்டியதில்லை என்று அர்த்தமல்ல. பெரும்பாலும், முதலீடுகள் இல்லாமல் அத்தகைய உரிமையாளர் ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட, முன்னர் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட, உரிமையாளர் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் அளவை கட்டாயமாக வாங்குவதைக் குறிக்கிறது.

இந்த வணிக முன்மொழிவு மிகவும் லாபகரமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் மற்ற உரிமையாளர்களுக்கு கட்டாயமாக பணம் செலுத்துவதில் சேமிக்க முடியும், ஆனால் எப்போதும் இல்லை. சில நேரங்களில் உரிமையாளர்கள் தந்திரங்களுக்குச் செல்கிறார்கள், உரிமையானது "முதலீடு இல்லை" என்று கூறுகிறது. ஆம், மொத்தப் பங்களிப்பும் ராயல்டிகளும் இருக்காது. ஆனால் முதல் கட்டணம் ஒரு உரிமையாளரின் பயிற்சிக் கட்டணமாக மாறுவேடமிடப்படலாம், மேலும் இரண்டாவது ஏற்கனவே வாங்கிய ஒவ்வொரு தயாரிப்பிலும் கூடுதல் கட்டணமாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, எனவே அத்தகைய சலுகையை நீங்கள் கண்டறிந்தால், அது உண்மையில் மிகவும் லாபகரமானதா என்பதை நீங்கள் கவனமாக ஆராய வேண்டும்.

மிகவும் பொதுவான பிரச்சனைகளில், "தங்கள் கால்களை நனைத்து மீன் பிடிக்க" விரும்புவோருக்கு பல அபாயங்கள் உள்ளன என்ற பொருளில் அத்தகைய தொழிலைத் தொடங்குவது மிகவும் எளிதானது அல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

1. நிறைய மோசடிகள். ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் சில நேரங்களில் மிகவும் குறிப்பிட்டவை. முதலீடுகள் தேவையில்லாத வணிகத்தை எப்படி அழைப்பது வேலை செய்யாது. எடுத்துக்காட்டாக, தனி ஒப்பந்தங்களில், உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட்ட உடனேயே வணிக வளாகம் சொந்தமாக இருக்க வேண்டும் அல்லது வாங்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான உட்பிரிவுகள் உள்ளன. நிச்சயமாக - இது ஒரு பாதகமான சலுகை, ஆனால் ஒரு மோசடி, எனவே, எந்தவொரு ஒப்பந்தத்திலும் கையெழுத்திடும் முன், நீங்கள் ஒரு அனுபவமிக்க வழக்கறிஞரிடம் ஒப்பந்தத்தை காட்ட வேண்டும்.
2. போட்டி. இந்த வகையான உண்மையான சலுகைகள் இருந்தாலும், அனைவருக்கும் போதுமானதாக இல்லை, அதாவது ஒவ்வொரு ஒப்பந்தத்திற்கும் சாத்தியமான உரிமையாளர்களுக்கு இடையே ஒரு உண்மையான போராட்டம் இருக்கும்.
3. உரிமையாளருக்கு நிச்சயமாக சாதகமற்ற நிலைமைகள் ஒப்பந்தங்களில் சேர்க்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, புறநிலையாக விற்கப்படுவதற்கு நேரமில்லாத பொருட்களை வாங்கும் மிகப் பெரிய தொகுதிகள். அத்தகைய சூழ்நிலையில் வராமல் இருக்க, நீங்கள் சந்தையை கவனமாக கண்காணித்து ஒப்பந்தத்தைப் படிக்க வேண்டும்.

முக்கியமான! முதலீடு இல்லாமல் ஒரு சிறு வணிகத்திற்கான உரிமையை ஒப்புக்கொள்வதற்கு முன், உரிமையாளருக்கு என்ன நன்மைகள் கிடைக்கும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், அது தெளிவாக இருக்க வேண்டும். இது அவ்வாறு இல்லையென்றால், ஒரு திட்டத்தை அல்லது அதன் செயல்பாட்டைத் தொடங்கும் வழியில் ஆச்சரியங்கள் இருக்கலாம்.

எந்த வகையான மற்றும் உரிமையாளர்களின் வகைகள் பெரும்பாலும் முதலீடுகள் இல்லாமல் உள்ளன

ஒவ்வொரு உரிமையாளரும் ஆரம்ப மற்றும் தற்போதைய கொடுப்பனவுகள் தேவையில்லாமல் தனது உரிமையை வழங்க தயாராக இல்லை. இந்த வழியில் செயல்படக்கூடிய குறிப்பிட்ட இனங்கள் மற்றும் வகைகள் உள்ளன.

பெரும்பாலும், இவை சரக்கு உரிமையாளர்கள், மேலும், ஒரு நபரில் உள்ள உரிமையாளர் நெட்வொர்க் மூலம் விற்கப்படும் பொருட்களின் உற்பத்தியாளராகவும் இருந்தால்.

பெரும்பாலும், அத்தகைய பொருட்களின் உரிமையாளர்கள் விற்பனையுடன் தொடர்புடையது:

• ஆடைகள்.
• காலணிகள்.
• உணவு பொருட்கள். இந்த வழக்கில், உரிமையாளர் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களின் ஒரு பெரிய குழுவாகும், மேலும் அவரது உரிமையாளரால் விற்கப்படும் பொருட்கள் உரிமையாளரின் வரிசையில் தயாரிக்கப்படுகின்றன.
• நகைகள்.
• தளபாடங்கள், தூக்கத்திற்கான பொருட்கள்.

நெட்வொர்க்கின் கடைகள் பொதுவான பாணி மற்றும் உள்துறை வடிவமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, அவை அடையாளம் காணக்கூடியவை. ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட சில்லறை இடம், கடையின் இருப்பிடம் மற்றும் TT ஐ நன்கு அறியப்பட்ட சங்கிலியின் கடையாக அடையாளம் காண அனுமதிக்கும் பிற முக்கிய புள்ளிகள் தொடர்பான தரநிலைகள் உள்ளன.

மளிகைக் கடைகள், பெரும்பாலும் பல்பொருள் அங்காடிகள், முன்பணம் மற்றும் ராயல்டிகள் இல்லாமல் உரிமையாளர்களாக செயல்படுவது பெரும்பாலும் தலைகீழ் உரிமைத் திட்டத்தின் கீழ் இயங்குகிறது. இதன் பொருள் அவர்களுக்கு ஆரம்ப பங்களிப்பு மற்றும் ராயல்டிகள் தேவையில்லை, பெரும்பாலும் அவர்கள் ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான வளாகங்கள், பணியாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் பிற முக்கிய புள்ளிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சுயாதீனமாக ஈடுபட்டுள்ளனர். அத்தகைய கடையில் உள்ள உரிமையாளர் இனி ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக செயல்படவில்லை, ஆனால் மேலாளராக பணியாற்றுகிறார். அனைத்து வருமானங்களும் தாய் நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படும், அது ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை (15-25%) ஏஜென்சி கட்டணமாக மாற்றும்.

ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் பெயரை வழங்கும் ஒரு உரிமையாளர், தயாரிப்புடன் கூடுதலாக, உரிமையாளர் நன்கு அறியப்பட்ட தயாரிப்பு பிராண்டையும் பயன்படுத்துகிறார். முதல் வழக்கில், இதுவும் குறிக்கப்படுகிறது, ஆனால் இங்கே எல்லாம் ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

மற்ற உரிமை விருப்பங்கள், முழு வணிகக் கருத்து வழங்கப்படும் போது, ​​விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில் "முதலீடு இல்லை" என்ற அடிப்படையில் செயல்படும், அதாவது:

1. ஒரு புதிய பிராந்தியத்தின் வளர்ச்சி இருந்தால். வணிகத்தின் மிகவும் விரும்பிய விரிவாக்கத்தைப் பெற, உரிமையாளர் சில நன்மைகளை தியாகம் செய்ய வேண்டும். இத்தகைய சலுகைகள் அரிதானவை, மேலும், சில வெற்றிகளைப் பெற்ற அனுபவம் வாய்ந்த வணிகர்களுக்கு அவை பெரும்பாலும் வழங்கப்படுகின்றன.
2. உரிமையாளரின் முதலீடு. நிறுவனம் தனது சொந்த நம்பிக்கைக்குரிய விற்பனை நிலைய இயக்குநர்களை (பணியாளர்கள்) உரிமையாளர்களுக்கு மேம்படுத்துவதை நடைமுறைப்படுத்தினால் இதுபோன்ற சூழ்நிலைகள் ஏற்படும். இந்த வழக்கில், புதிய கூட்டாளரிடமிருந்து எந்த முதலீடுகளும் இருக்காது.

எடுத்துக்காட்டுகள்

ஆரம்ப முதலீடுகள் மற்றும் / அல்லது ராயல்டிகள் இல்லாமல் குறிப்பிட்ட உரிமையாளர் சலுகைகளை கருத்தில் கொள்வது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது.

டிசோ மரச்சாமான்கள் கடை

இந்த உரிமையை நீங்கள் 500 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே திறக்க முடியும், மேலும் இது திட்டத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட முதலீடு. நீங்கள் மொத்தமாக செலுத்த வேண்டியதில்லை மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் ராயல்டி செலுத்த வேண்டாம்.

மற்ற முக்கியமான நிபந்தனைகள் பின்வருமாறு:

1. வளாகம் - 40 சதுர மீட்டரில் இருந்து, சொந்தமான அல்லது நீண்ட கால குத்தகைக்கு.
2. குறிப்பிட்ட தொகையில் முதலீடு செய்வதற்கான நிதி இருப்பு.
3. அறை நெரிசலான இடத்திற்கு அருகில் இருக்க வேண்டும்.
4. இந்த திட்டத்தில் வெற்றிகரமாக வேலை செய்ய, ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டும்.

உரிமையாளர் 6 மாதங்கள் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டும் என்று கோருகிறார்.

ஆல்பா

இந்நிறுவனம் தோல் மற்றும் மெல்லிய தோல் ஆகியவற்றால் செய்யப்பட்ட உயர்தர கிளாசிக் காலணிகளை உற்பத்தி செய்கிறது. இந்த தயாரிப்பு எப்போதும் விலையில் உள்ளது, இது கடையின் வெற்றிக்கு நடைமுறையில் உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. கட்டணம் மற்றும் தற்போதைய கொடுப்பனவுகள் எதுவும் இல்லை, உரிமையாளருக்கு:

• ஒரு அறையைக் கண்டுபிடித்து சரிசெய்யவும்.
• தேவையான வணிக உபகரணங்களை வாங்கவும், கடையின் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை உருவாக்கவும்.
• பொருட்கள் கமிஷன் அடிப்படையில் வழங்கப்படுகின்றன, ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வழக்கிலும் ஊதியத்தின் அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

உரிமையாளர் விரிவான உதவியை வழங்குகிறது. உரிமையாளர் மற்றும் அவரது ஊழியர்களின் பயிற்சி உட்பட. ஸ்டோர் நிரப்புதல்: சில்லறைப் பகுதியின் அளவு மற்றும் உரிமையாளர் செயல்படும் பிராந்தியத்தின் சந்தைப்படுத்தல் விவரங்களுக்கு ஏற்ப வகைப்படுத்தல் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. இந்த அனைத்து அம்சங்களையும் தீர்மானிக்க, திட்ட வெளியீட்டு குழு புதிய கூட்டாளரிடம் செல்கிறது.

ஆர்பி

Orby குழந்தைகளுக்கான ஆடை உரிமையானது மொத்தக் கட்டணம் மற்றும் ராயல்டிகளைக் குறிக்கவில்லை, ஆனால் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான முதலீடு குறைந்தது 2.8 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். குறிப்பிட்ட முதலீடுகள் பிராந்தியம் மற்றும் விற்பனைப் பகுதியின் அளவைப் பொறுத்தது. பிந்தையது, மூலம், 70 சதுர மீட்டருக்கும் குறைவாக இருக்கக்கூடாது.

நிபந்தனைகள்:

• சில்லறை விற்பனை இடம் ஒரு வகை A ஷாப்பிங் சென்டரில், அதாவது பெரியதாக இருக்க வேண்டும்.
• ஷாப்பிங் சென்டரில் வளரும் வளாகம், குழந்தைகள் மூலையை வைத்திருப்பது கட்டாயமாகும்.
• ஒப்பந்தத்தின் உட்பிரிவுகளுடன் முழுமையாக இணங்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையின் பேரில் மட்டுமே ஒத்துழைப்பு சாத்தியமாகும்.

ஃபேப்ரெட்டி

ஃபேஷன் பாகங்கள் விற்க உரிமையாளர் வழங்குகிறது. இந்த டிடியைத் திறக்க 600 ஆயிரம் முதல் 1.5 மில்லியன் டாலர்கள் வரையிலான முதலீடுகளுக்கான நிதி உள்ளது. இது அனைத்தும் கடையின் வகையைப் பொறுத்தது. முதல் வழக்கில், இது ஷாப்பிங் சென்டரில் உள்ள ஒரு தீவு, இரண்டாவதாக, 25 m kV இல் ஒரு முழு அளவிலான கடை.

உரிமையாளரின் நெட்வொர்க் பிராண்டட் பாகங்கள் மற்றும் தோல் பொருட்களை மட்டுமே விற்பனை செய்கிறது. பூட்டிக் மோனோபிரான்ட், அதாவது, இது ஒரே ஒரு பிராண்டை மட்டுமே குறிக்கிறது.

முக்கியமான! சுவாரஸ்யமான அம்சம்இந்தச் சலுகையானது முதல் தொகுதி பொருட்களை 6 மாதங்கள் வரை தவணை முறையில் வாங்குவதற்கான வாய்ப்பாகும். அதாவது, உண்மையில், திட்டத்தைத் தொடங்க, வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான நிதி மட்டுமே தேவைப்படுகிறது.

வேலை செய்வதற்கான விருப்பத்திற்கு கூடுதலாக, சாத்தியமான உரிமையாளர்கள் ஃபேஷன் துறையில் சில்லறை வணிகத்தை நடத்துவதில் அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும், ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க இலவச நிதியை வைத்திருப்பது விரும்பத்தக்கது.

டாம் ஃபார்

சிஐஎஸ் மற்றும் ரஷ்யாவில் நீண்ட காலமாக தேவைப்படும் மிகவும் பிரபலமான பிராண்ட். ஆடை சேகரிப்புகள் தனிப்பட்ட பாணி, பொருத்தம், அசல் வெட்டு, வசதி மற்றும் மலிவு விலை ஆகியவற்றால் வேறுபடுகின்றன.

முதலீடுகள் இல்லாமல் இந்த பிராண்டின் கீழ் பல்வேறு வடிவங்களின் கடைகளை நீங்கள் திறக்கலாம், அவை பரப்பளவு, திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான முதலீடுகள் மற்றும் சாத்தியமான விளிம்பு ஆகியவற்றில் வேறுபடுகின்றன. சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், கடையை சரிசெய்து அதன் கார்ப்பரேட் அடையாளத்தை உருவாக்கும் உரிமையாளரே, மேலும் வடிவமைப்பு திட்டம் முற்றிலும் இலவசமாக உருவாக்கப்பட்டது.

முக்கியமான! கடந்தகால சேகரிப்புகளின் விற்கப்படாத எச்சங்கள் உருவாகும் பட்சத்தில், அவை உரிமையாளரிடம் திரும்பப் பெறப்படும்.

ஒவ்வொரு உரிமையாளரின் பணியும் தனிப்பட்ட மேலாளர் மற்றும் வணிகர் மூலம் கண்காணிக்கப்படுகிறது. "ஹாட் லைன்" மற்றும் கடிகாரத்தை சுற்றி அணுகல் உள்ளது.

முதலீடுகள் இல்லாமல் உரிமம் வழங்கும் திட்டம்

உண்மையில், பெரும்பாலான ராயல்டி-இலவச உரிமைகள் இதே வழியில் வேலை செய்கிறது, பின்வருமாறு:

1. உரிமை ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது.
2. உரிமையாளர் தனது சொந்த செலவில் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுகிறார்/வாங்குகிறார்.
3. உரிமையாளரின் கருத்துக்கு ஏற்ப பழுதுபார்ப்பு செய்யப்படுகிறது. பெரும்பாலும் இது உரிமையாளரால் செய்யப்படுகிறது, சில சமயங்களில் உரிமையாளரால் செய்யப்படுகிறது.
4. திட்டத்தை துவக்குவதற்கு தேவையான வணிக உபகரணங்கள் வாங்கும் பணி நடந்து வருகிறது.
5. இவை அனைத்தும் தயாரானதும், உரிமையாளர் முதல் தொகுதி பொருட்களை வழங்குகிறது. பெரும்பாலும் அதை தவணைகளில் வாங்கலாம், வேலையின் போது பணம் செலுத்தலாம்.
6. மேலும், பொருட்களை வாங்குவது ஒரு குறிப்பிட்ட அதிர்வெண்ணில் நிகழ்கிறது. மளிகைக் கடைகளுக்கு - 2-3 நாட்களுக்குப் பிறகு அல்லது வாரத்திற்கு ஒரு முறை. ஷூ துணிக்கடைகளுக்கு ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது ஒரு பருவத்திற்கு 1 முறை.

நிச்சயமாக, பணியின் செயல்பாட்டில், உரிமையாளர் பணி, வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றின் தரங்களுக்கு இணங்க வேண்டும், வடிவமைப்பில் கார்ப்பரேட் பாணியை பராமரிக்க வேண்டும், விளம்பரங்கள் மற்றும் விளம்பர பிரச்சாரங்களில் பங்கேற்க வேண்டும்.

முடிவுரை

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, அதன் தூய வடிவத்தில், முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்கள் இல்லை. அதிக லாபம் தரும் சலுகைகள் இருந்தாலும், மொத்தக் கட்டணம் மற்றும் ராயல்டி வடிவில் மாதாந்திரப் பிடித்தம் செய்யாது. எந்த முதலீடும் இல்லை என்று உறுதியளிக்கும் ஃபிரான்சைஸர்களின் அனைத்து சலுகைகளும் கவனமாகவும் கவனமாகவும் மறுபரிசீலனை செய்யப்பட வேண்டும்.

முதலீடுகள் இல்லாமல் புதிதாக உரிமம் - இது கவர்ச்சிகரமானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அது உண்மையா? பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தொழில்முனைவோரின் நோக்கம் லாபம் ஈட்டுவதாகும். புதிதாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி, ஒரு வணிக செயல்முறையை நிறுவிய, வணிக இணைப்புகளை, தனது தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அடையாளம் காணக்கூடியதாகவும், இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே தேவைப்படவும் செய்த ஒரு தொழிலதிபரைக் கவனியுங்கள். இழப்பீடு இல்லாமல், எந்தப் பலனும் பெறாமல் இதையெல்லாம் அந்நியருக்குக் கொடுக்க விரும்புவாரா? பதில் வெளிப்படையானது.
தயாரிப்பைப் பெற, அதற்கான கட்டணம் செலுத்த வேண்டும். பிரான்சைஸ் என்பது வர்த்தக முத்திரை, வணிக மாதிரி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பொருளாதாரத் திட்டம் உள்ளிட்ட பலன்களின் தொகுப்பாக வழங்கப்படும் ஒரு தயாரிப்பு ஆகும். முதலீடுகள் மற்றும் செலவுகள் இல்லாமல் உண்மையில் வேலை செய்யும் உரிமையைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை. எனவே, முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்ற கேள்விக்கான பதில், பதில் இல்லை.
அடுத்து, "முதலீடுகள் இல்லாத உரிமை" என்பதன் அர்த்தம் என்ன என்பதையும், குறைந்த செலவில் உண்மையில் வேலை செய்யும் திட்டத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பதையும் பார்ப்போம்.

முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையை எவ்வாறு திறப்பது

முதலீடுகள் இல்லாத ஒரு உரிமையானது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது மொத்தத் தொகை இல்லாதது மற்றும் உரிமையாளருக்கு ராயல்டிகளை முறையாக செலுத்துவதைக் குறிக்கிறது. கடையின் ஏற்பாடு, பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய உபகரணங்களை சொந்தமாக வாங்குவதற்கு நீங்கள் முதலீடு செய்ய வேண்டும். உரிமையாளரால் பொருட்களை வழங்குவதற்கான விசுவாசமான நிபந்தனைகள், அதன் செலவுக்கான கட்டணத்தை ஒத்திவைத்தல் மற்றும் உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கு சாதகமான நிலைமைகளை வழங்க முடியும்.
முதலீடுகள் இல்லாமல் உரிமையாளராக அழைக்கப்படுபவரின் சிறந்த மற்றும் மிகவும் பொதுவான மாறுபாடு, உரிமையாளரால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறப்பதாகும். இந்த வகையான ஒத்துழைப்பு அதன் மொத்த விற்பனையின் அதிகரிப்பு காரணமாக உரிமையாளருக்கு நன்மை பயக்கும், இதன் இலாபமானது உரிமையாளரிடமிருந்து கூடுதல் கொடுப்பனவுகளின் பற்றாக்குறையை உள்ளடக்கியது.
மேலும், நிறுவனத்தையும் அதன் வலையமைப்பையும் விரிவுபடுத்துவதற்காக, பிராந்தியங்களில் அல்லது வெளிநாட்டில் ஒரு கிளையைத் திறக்க உரிமையாளர் திட்டமிட்டால், வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவுகளைத் தவிர்க்கலாம். இந்த வழக்கில், உரிமையாளரால் ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதற்கான அனைத்து செலவுகளையும் ஈடுசெய்ய முடியும், ஆனால் அதே நேரத்தில், வணிகமானது ஒரு அனுபவமிக்க தொழிலதிபரை மட்டுமே ஒப்படைக்கும், அவர் லாபத்தை திறந்த நிலைக்கு கொண்டு வர முடியும் மற்றும் நிறுவனத்தின் நற்பெயரைக் கெடுக்க முடியாது.

முதலீடு இல்லாமல் ஒரு உரிமையாளரின் நன்மைகள்

மொத்த தொகை கொடுப்பனவுகள் மற்றும் ராயல்டிகளில் முதலீடு செய்யாமல் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறப்பது வர்த்தகத் துறையில் மிகவும் நம்பகமானது. பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான முதலீடுகள் இல்லாத ஒரு உரிமையானது பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• நுகர்வோருக்குத் தெரிந்த பெயருடன் விற்பனைப் புள்ளி;
• விசுவாசமான இலக்கு பார்வையாளர்கள்;
• நுகர்வோர் மத்தியில் பிரபலமான மற்றும் பதவி உயர்வு தேவைப்படாத ஒரு தயாரிப்பு;
• பொருட்களை வழங்குவதற்கான சாதகமான நிலைமைகள்.

மேலும், உரிமையாளர் வாங்கிய பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்த ஒரு ஒத்திவைப்பை வழங்க முடியும், இது வணிக வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் ஒரு முக்கியமான போனஸ் ஆகும்.

முதலீடு இல்லாத உரிமையின் தீமைகள்

முதலீடு இல்லாமல் ஆரம்பநிலைக்கு இலவச உரிமையாளர்கள் நன்மைகளை விட அதிக அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளனர். நீங்கள் ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க முடிவு செய்தால், முதலீடு இல்லாத ஒரு உரிமையானது நேர்மையற்ற உரிமையாளரின் தரப்பில் ஒரு மோசடி திட்டமாக மாறக்கூடும்.
உண்மை என்னவெனில், இன்று சந்தையானது தோற்றத்தில் கவர்ச்சியான ஃபிரான்சைஸ் சலுகைகளால் நிரம்பி வழிகிறது, அது இழப்புகள் மற்றும் கடன் கடமைகளைத் தவிர வேறு எதையும் கொண்டு வராது. எனவே, உரிம ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் முன், நம்பகமான வழக்கறிஞருடன் சேர்ந்து அனைத்து நிபந்தனைகளையும் கவனமாகப் படிக்கவும்.
மற்றொரு குறைபாடு அதிக போட்டியாகும், ஏனெனில் உரிமையாளர்கள் மேலும் மேலும் பிரபலமடைந்து வருகின்றனர். சாதகமான உரிமையாளர் நிலைமைகள் மற்றும் குறைந்தபட்ச செலவுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறையில் அதிக போட்டிக்கு வழிவகுக்கும்.

தொடக்க செலவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது

ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கும் ஆரம்ப கட்டத்தில் செலவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது என்பதை விளக்க, சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறப்பதற்கான உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். பின்வருவனவற்றின் தொடக்கச் செலவுகளைக் குறைப்பீர்கள்:

1. தேக்கம் மற்றும் தாமதத்தைத் தவிர்ப்பதற்காக வாங்கிய பொருட்களின் விற்பனையின் நேரத்தை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.
2. இலக்கு பார்வையாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்து விற்பனை அளவுகளை முன்னறிவிக்கவும்.
3. தேவையான பொருட்களின் விநியோகத்தின் அளவை உரிமையாளருடன் விவாதிக்கவும்.
4. விளம்பரச் செலவுகளைக் கவனியுங்கள்.
5. ஆரம்ப கட்டத்தில் சலுகைக் காலத்தில் உரிமையாளருடன் உடன்படுங்கள்.
6. கடனில் பொருட்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கான சாத்தியக்கூறு குறித்து உரிமையாளருடன் உடன்படுங்கள்.

ஆரம்பநிலைக்கு முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்கள்

புதிய வணிகர்களுக்கு முதலீடு இல்லாத இலவச உரிமையாளர்கள், அனுபவமின்மை மற்றும் செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்கள் பற்றிய அறிவு, அத்துடன் ஒப்பந்தத்தின் விரிவான ஆய்வுக்கு போதுமான சட்ட கல்வியறிவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய பல அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது.
புதிய வணிகர்கள் குறைந்த பட்ஜெட்டில் கவனம் செலுத்துமாறு பரிந்துரைக்கிறோம், ஆனால் இலவச உரிமையாளர்கள் அல்ல, இதற்கு உரிமையாளரின் விரிவான ஆதரவு தேவைப்படுகிறது. இது அனுபவமற்ற உரிமையாளருக்கு லாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்க உதவும். தேவையான அறிவு இல்லாமல், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உரிமையில் வேலையைத் தொடங்குவது மதிப்புள்ளதா, வணிகத் திட்டம் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும், அது நன்மைகளைத் தருமா என்பதைப் புரிந்துகொள்வது கடினம்.
மொத்தக் கட்டணம் மற்றும் ராயல்டிகளை எடுத்துக் கொள்ளாத ஃபிரான்சைசர்களின் சலுகைகளை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருக்குமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம், ஆனால் அதே நேரத்தில், ஒரு தொழிலைத் தொடங்க முதலீடுகள் தேவைப்படும்.

ரஷ்யாவில் முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்களின் பட்டியல்

2018 இல் முதலீடுகள் இல்லாமல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உண்மையில் வேலை செய்யும் உரிமையாளர்களைக் கவனியுங்கள், அவை மொத்தக் கட்டணம் மற்றும் ராயல்டிகளை செலுத்த தேவையில்லை:

• தந்தூர் ரொட்டி என்பது 1985 ஆம் ஆண்டு முதல் 75 ஃபிரான்சைஸ் பார்ட்னர்களுடன் இயங்கி வரும் பேக்கரி ஆகும். மொத்தத் தொகை அல்லது ராயல்டிகள் எதுவும் இல்லை. 200 ஆயிரம் ரூபிள் மூலதன முதலீடுகள். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2-3 மாதங்கள்.
• AKKOND என்பது ஒரு மிட்டாய் விநியோக வலையமைப்பு ஆகும், இது 1943 முதல் செயல்பட்டு வருகிறது மற்றும் 270 கூட்டாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. ராயல்டிகள் அல்லது மொத்த தொகை செலுத்துதல்கள் எதுவும் இல்லை. முதலீடு 450 ஆயிரம் ரூபிள் தொடங்குகிறது.
• தேநீர் கடல் - 50 கொண்ட தேநீர் கடைகளின் சங்கிலி சொந்த புள்ளிகள்மற்றும் 8 உரிமையாளர்கள். ராயல்டிகள் அல்லது மொத்த தொகை செலுத்துதல்கள் எதுவும் இல்லை. பொருட்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் கடை வடிவமைப்பை வாங்குவதற்கு 500 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடுகள்.
• பெரினோ என்பது தூக்க தயாரிப்புகளுக்கான விற்பனை நிலையமாகும். இது 2004 முதல் இயங்கி வருகிறது, 25 சொந்த விற்பனை நிலையங்கள் மற்றும் 178 உரிமையாளர் விற்பனை நிலையங்கள் உள்ளன. ராயல்டி அல்லது நுழைவு கட்டணம் எதுவும் இல்லை. முதலீடுகள் 500 ஆயிரம் ரூபிள். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 3 மாதங்கள்.
• SAMURA என்பது ஜப்பானைச் சேர்ந்த ஒரு பிராண்டட் கத்திக் கடை. இதில் 124 உரிமையாளர் பங்குதாரர்கள் உள்ளனர். முதலீடுகள் 300 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். வேறு கூடுதல் செலவுகள் இல்லை.

பெலாரஸில் முதலீடுகள் இல்லாத உரிமையாளர்களின் பட்டியல்

பெரிய முதலீடுகள் இல்லாமல் தற்போதைய உரிமையாளர் சலுகைகள், அவை பெலாரஷ்ய சந்தைக்கு வழங்கப்படுகின்றன:

• tamm'antimbel என்பது அசல் வடிவமைப்பு மரச்சாமான்களை விற்கும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் நெட்வொர்க் ஆகும். நிறுவனம் 2003 முதல் செயல்பட்டு வருகிறது, மேலும் 3 மாதங்களில் திட்டத்தை திருப்பிச் செலுத்துவதாக உறுதியளிக்கிறது. முதலீடுகள் 49-750 ஆயிரம் ரூபிள். ராயல்டி அல்லது நுழைவு கட்டணம் எதுவும் இல்லை.
• சில்வர் ஸ்பூன் என்பது பிராண்டட் குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளை விற்கும் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையமாகும். ராயல்டிகள் அல்லது மொத்த தொகை செலுத்துதல்கள் எதுவும் இல்லை. முதலீடுகள் 350 ஆயிரம் ரூபிள்.
• மங்கோஸ்டீன் என்பது குழந்தைகளுக்கான பொம்மைகள், நினைவுப் பொருட்கள் மற்றும் நகைகளுடன் கூடிய விற்பனை இயந்திரங்களின் வலையமைப்பாகும். முதலீடுகள் 240 ஆயிரம் ரூபிள். கூடுதல் கட்டணம் எதுவும் இல்லை.
• கிச்சன்ஸ் VARDEK என்பது பர்னிச்சர் கிச்சன் ஷோரூம்களின் நெட்வொர்க் ஆகும். முதலீடுகள் 150-500 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். கூடுதல் கட்டணம் எதுவும் இல்லை. திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 1-2 மாதங்கள்.
• ரிங்கிங் சிடார்ஸ் என்பது சிடார் பொருட்களின் விற்பனைக்கான சில்லறை விற்பனை நிலையமாகும்.
  ராயல்டிகள் அல்லது மொத்த தொகை செலுத்துதல்கள் எதுவும் இல்லை. 120 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடுகள். திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2-4 மாதங்கள்.

முடிவில், முதலீடுகள் இல்லாமல் ஒரு உரிமையை வாங்குவது சாத்தியமில்லை என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம், எனவே செலவுகளை முழுமையாகத் தவிர்க்க முடியாது. மலிவான உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கவனமாக இருங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை விரிவாகப் படிக்கவும். கையொப்பமிடுவதற்கு முன்பே, நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த நிறுவனத்துடன் பணிபுரியும் பிற உரிமையாளர்களின் கருத்துக்களைப் படித்து, திட்டம் லாபகரமானதா என்பதையும், அதில் ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பது மதிப்புள்ளதா என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.