நீங்கள் இங்கே இருக்கிறீர்கள்: நாளமில்லா சுரப்பி

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஒழுங்குமுறை சாசனத்தில்

புக்மார்க் அமைக்கவும்

3. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில கூரியர் சேவையின் இயக்குநரும் பெடரல் இடம்பெயர்வு சேவையின் தலைவரும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சருக்கு உள்நாட்டு விவகாரங்களின் ஒழுங்குமுறை சாசனத்தின் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் வழங்கப்பட்ட உரிமைகளை அனுபவிப்பதை நிறுவுதல். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் தொடர்பாக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உடல்கள் முறையே ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில கூரியர் சேவை மற்றும் பெடரல் இடம்பெயர்வு சேவைக்கு ஊக்கமளிக்கும் நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான உரிமைகளைத் தவிர. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்பட்ட பதவிக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்புத் தரத்தை விட ஒரு படி மேலே அடுத்த சிறப்புத் தரவரிசை அல்லது அடுத்த சிறப்புத் தரத்தை ஒதுக்குவதற்கான வடிவம், மற்றும் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கையின் வடிவத்தில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையிலிருந்து நீக்கம்.

4. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் செல்லாது என அங்கீகரிக்க:

5. இந்த ஆணை கையொப்பமிட்ட நாளிலிருந்து நடைமுறைக்கு வருகிறது.

ஜனாதிபதி
ரஷ்ய கூட்டமைப்பு
வி.புடின்

அங்கீகரிக்கப்பட்டது
ஜனாதிபதி ஆணை மூலம்
ரஷ்ய கூட்டமைப்பு
அக்டோபர் 14, 2012 N 1377 தேதியிட்டது

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஒழுங்குமுறை சாசனம்

1. இந்த சாசனம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஊழியர்களை பிணைக்கிறது (இனிமேல் ஊழியர்கள் என குறிப்பிடப்படுகிறது).

2. இந்த சாசனம் வரையறுக்கிறது:

a) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை ஒழுக்கத்தின் சாராம்சம் (இனிமேல் உள் விவகார அமைப்புகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது);

b) உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்திற்கு இணங்கவும் பராமரிக்கவும் ஊழியர்களின் கடமைகள்;

c) உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிக்க மேலாளர்களின் (மேற்பார்வையாளர்கள்) கடமைகள் மற்றும் உரிமைகள்;

d) மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளர்) உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களை கட்டாயமாக நிறைவேற்றுதல்;

இ) ஊக்க நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை;

f) ஒழுங்குமுறை தடைகளை சுமத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் நடைமுறை;

g) ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளை பதிவு செய்வதற்கான நடைமுறை;

h) ஒழுங்குமுறை தடைகளை மேல்முறையீடு செய்வதற்கான நடைமுறை.

3. உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை ஒழுக்கம் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்டவற்றுடன் பணியாளரின் இணக்கம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் பணியாளரின் உறுதிமொழி, இந்த சாசனம், ஒப்பந்தம் மற்றும் உத்தரவுகள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சரின் அறிவுறுத்தல்கள், நேரடி மற்றும் உடனடி மேலதிகாரிகளின் உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள் (மேற்பார்வையாளர்கள்) உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வதற்கான நடைமுறை மற்றும் விதிகள் மற்றும் பணியாளருக்கு வழங்கப்பட்ட உரிமைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

4. உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை ஒழுக்கம் உறுதி செய்யப்படுகிறது:

அ) ஒவ்வொரு பணியாளரின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பு;

b) உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நடைமுறை மற்றும் விதிகளுடன் பணியாளரின் இணங்குதல் மற்றும் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட உரிமைகளைப் பயன்படுத்துதல், உள் விவகார அமைப்பின் (அலகு) உள் உத்தியோகபூர்வ விதிமுறைகள், உள் விவகாரங்களில் பணிபுரியும் ஊழியருடன் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் உடல்கள், சீருடை அணிவதற்கான விதிகள்;

c) பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் கொடுக்கப்பட்ட மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்களுக்கு முரணாக இல்லாத மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளர்) உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களை பணியாளரால் கண்டிப்பாக செயல்படுத்துதல்;

ஈ) ஊழியர்களின் உத்தியோகபூர்வ நடத்தைக்கான தேவைகளுக்கு இணங்குதல்;

e) உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான தகுதிகளின் அளவைப் பணியாளர் பராமரித்தல்;

f) ஊழியர்களுக்கு கல்வி கற்பித்தல், அவர்களில் உயர் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களை வளர்ப்பது, உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்கான மனசாட்சி அணுகுமுறை;

g) துணை அதிகாரிகளிடையே உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தின் நிலைக்கு மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளர்) பொறுப்பு;

h) துணை அதிகாரிகளால் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் மீது நேரடி மற்றும் உடனடி மேற்பார்வையாளர்களால் (மேற்பார்வையாளர்கள்) தினசரி கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்துதல்;

i) மேலாளர்கள் (மேற்பார்வையாளர்கள்) ஊக்குவிப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் கீழ்படிந்தவர்கள் தொடர்பாக ஒழுங்குத் தடைகள் ஆகியவற்றின் நியாயமான விண்ணப்பம்;

j) துணை அதிகாரிகளின் மரியாதை மற்றும் கண்ணியத்திற்காக தலைவர் (முதலாளி) மரியாதை.

அத்தியாயம் 2. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்திற்கு இணங்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஒரு பணியாளரின் பொறுப்புகள்

அ) அடிப்படை மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வதற்கான நடைமுறை மற்றும் விதிகள் மற்றும் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட உரிமைகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றை அறிந்து இணங்குதல்;

b) பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் கொடுக்கப்பட்ட மேலாளர்களிடமிருந்து (மேற்பார்வையாளர்கள்) உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்களுக்கு முரணாக இல்லை;

c) உத்தியோகபூர்வ நடத்தைக்கான தேவைகளுக்கு இணங்க;

ஈ) கீழ்ப்படிதலை பராமரிக்கவும்;

e) அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ நிலை மற்றும் பணியிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் மரியாதை காட்டுங்கள்;

f) உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பதில் மேலாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) உதவுதல்;

g) குடிமக்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியம் அல்லது அவர்களின் மரியாதையை பாதிக்கும் தகவல்கள் உட்பட உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பாக அவருக்குத் தெரிந்த தகவல் அல்லது சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்பட்ட பிற இரகசியங்களை உள்ளடக்கிய தகவல்களை வெளியிடக்கூடாது. கண்ணியம்;

h) கட்டுப்பாடுகள், கடமைகள் மற்றும் தடைகள், வட்டி மோதல்களைத் தடுக்க அல்லது தீர்ப்பதற்கான தேவைகள் மற்றும் ஊழலை எதிர்த்துப் போராடும் நோக்கத்திற்காக நிறுவப்பட்ட கடமைகளை நிறைவேற்றுதல், டிசம்பர் 25, 2008 N 273-FZ "ஊழலை எதிர்த்துப் போராடுவது" மற்றும் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள் .

6. கீழ்ப்படிதலில் மூத்த பணியாளர்கள் எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் இளைய ஊழியர்களிடம் இருந்து அவர்கள் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கம், உத்தியோகபூர்வ நடத்தைக்கான தேவைகள் மற்றும் சீருடை அணிவதற்கான விதிகளுக்கு இணங்க வேண்டும் என்று கோருவதற்கு கடமைப்பட்டுள்ளனர்.

அத்தியாயம் 3. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பதில் மேலாளரின் (தலைமை) பொறுப்புகள்

7. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிக்க, மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) கடமைப்பட்டிருக்கிறார்:

அ) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்துடன் துணை ஊழியர்களின் இணக்கத்தை உறுதி செய்தல்;

b) துணை அதிகாரிகளுக்கு தெளிவாக உத்தரவுகளையும் அறிவுறுத்தல்களையும் வழங்கவும், அவர்களின் செயல்பாட்டின் துல்லியம் மற்றும் நேரத்தை சரிபார்க்கவும்;

c) உள் விவகார அமைப்புகளில் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகள் மற்றும் சேவை நிபந்தனைகளுக்கு இணங்குதல், கீழ்நிலை அதிகாரிகளின் மரியாதை மற்றும் கண்ணியத்திற்கு மதிப்பளித்தல், அவர்களின் நியாயமான உரிமைகள் மற்றும் நலன்களை மீறுதல், பாதுகாப்புவாதம் மற்றும் தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக ஊழியர்களை துன்புறுத்துதல்;

ஈ) ஊழலை எதிர்த்து நடவடிக்கை எடுக்கவும்;

இ) சேவை ஒழுக்கத்தின் நிலை, கீழ்நிலை உள் விவகார அமைப்பில் (அலகு) தார்மீக மற்றும் உளவியல் சூழலை அறிந்து பகுப்பாய்வு செய்தல், ஊழியர்களால் சேவை ஒழுக்கத்தை மீறுவதைத் தடுக்க சரியான நேரத்தில் நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்;

f) துணை அதிகாரிகளின் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களை விரிவாக ஆய்வு செய்தல்;

g) கீழ் பணிபுரிபவர்களின் சேவை, பொழுதுபோக்கு மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி, தொழில்முறை சேவை மற்றும் உடல் பயிற்சிக்கு தேவையான நிபந்தனைகளை உருவாக்குதல்;

h) கீழ்நிலை அதிகாரிகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் புறநிலையை உறுதி செய்தல்;

i) உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்கான பொறுப்புணர்வு உணர்வை கீழ்நிலை அதிகாரிகளுக்கு ஏற்படுத்துதல்;

j) ஒழுக்கம் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் முன்மாதிரியான செயல்திறன் ஆகியவற்றின் தனிப்பட்ட உதாரணத்தை அமைக்கவும்;

k) ஊழியர்களால் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்க மீறல்களை அடையாளம் காணவும், அடக்கவும் மற்றும் தடுக்கவும் நடவடிக்கை எடுக்கவும், அத்துடன் அவர்களின் கமிஷனுக்கான காரணங்கள் மற்றும் நிபந்தனைகள்.

8. மேலாளர்களுக்கு (மேற்பார்வையாளர்கள்) வழங்கப்படும் ஒழுங்குமுறை உரிமைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சரால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. மேலாளர் (தலைவர்), தனது பதவியின் கடமைகளை தற்காலிகமாக நிறைவேற்றும்போது, இந்த பதவிக்கான ஒழுங்குமுறை உரிமைகளை அனுபவிக்கிறார்.

9. மேலாளர் (தலைமை) தன்னிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட உள் விவகார அமைப்பில் (பிரிவு) உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பதற்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பை ஏற்கிறார்.

அத்தியாயம் 4. மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தரவை கட்டாயமாக நிறைவேற்றுதல்

10. மேலாளரின் (முதலாளி) ஆணை - மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தியோகபூர்வ தேவை, கீழ்நிலை ஊழியர்களுக்கு உரையாற்றப்பட்டது, சில செயல்களின் கட்டாய செயல்திறன், விதிகளுக்கு இணங்குவது அல்லது ஒழுங்குமுறை, ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றை நிறுவுதல் பற்றி.

11. ஆர்டர் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் மூத்த மேலாளர்களின் (மேற்பார்வையாளர்கள்) உத்தரவுகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

12. ஒரு மேலாளரால் (முதலாளி) கொடுக்கப்பட்ட உத்தரவு, வேண்டுமென்றே சட்டவிரோதமான உத்தரவைத் தவிர்த்து, துணை அதிகாரிகளால் நிறைவேற்றப்படுவதற்கு கட்டாயமாகும். சட்டத்திற்கு முரணான ஒரு உத்தரவைப் பெறும்போது, பணியாளர் சட்டத்தை பின்பற்ற கடமைப்பட்டிருக்கிறார். இந்த வழக்கில், வெளிப்படையாக சட்டவிரோத உத்தரவை வழங்கிய மேலாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) அல்லது சட்டவிரோத உத்தரவுக்கு இணங்கத் தவறியது குறித்து ஒரு உயர் மேலாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) தெரிவிக்க ஊழியர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

13. ஒரு ஆணை எழுதப்பட்ட அல்லது வாய்வழி வடிவத்தில் வழங்கப்படலாம், இதில் தொழில்நுட்ப தொடர்பு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு துணை அல்லது கீழ்நிலை குழுவிற்கு. எழுத்துப்பூர்வமாக கொடுக்கப்பட்ட உத்தரவு என்பது கட்டளையின் ஒற்றுமையின் உரிமைகளுடன் மேலாளர் (தலைமை) வழங்கிய முக்கிய நிர்வாக உத்தியோகபூர்வ ஆவணம் (சட்டச் சட்டம்) ஆகும்.

14. ஒரு பணியாளரின் நேரடி மேலாளர்கள் (மேற்பார்வையாளர்கள்) மேலாளர்கள் (மேலதிபதிகள்) அவர் தற்காலிகமாக உட்பட, சேவையில் கீழ்படிந்தவர்; பணியாளருக்கு நெருக்கமான நேரடி மேற்பார்வையாளர் (மேற்பார்வையாளர்) அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளர் (மேற்பார்வையாளர்).

15. ஒரு உத்தரவை வழங்கும்போது, மேலாளர் (முதலாளி) உத்தியோகபூர்வ அதிகாரங்களை துஷ்பிரயோகம் செய்வதையோ அல்லது அவர்களின் அதிகப்படியானவற்றையோ அனுமதிக்கக்கூடாது.

16. மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) கீழ்படிந்தவர்களால் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான அல்லது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தை மீறுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு உத்தரவை வழங்குவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. வெவ்வேறு விளக்கங்களை அனுமதிக்கும் மொழியைப் பயன்படுத்தாமல், வரிசை தெளிவாகவும், தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

17. மேலாளர் (தலைவர்), ஒரு உத்தரவை வழங்குவதற்கு முன், நிலைமையை விரிவாக மதிப்பீடு செய்து, அதன் செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.

18. கீழ்ப்படிதல் வரிசையில் உத்தரவுகள் வழங்கப்படுகின்றன. தேவைப்பட்டால், நேரடி மேலாளர் (முதலாளி) தனது உடனடி மேற்பார்வையாளரை (முதலாளி) புறக்கணித்து, கீழ்நிலை அதிகாரிக்கு ஒரு உத்தரவை வழங்கலாம். இந்த வழக்கில், நேரடி மேற்பார்வையாளர் (மேற்பார்வையாளர்) இது குறித்து கீழ்நிலை அதிகாரியின் உடனடி மேற்பார்வையாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) தெரிவிக்கிறார், அல்லது இந்த உத்தரவின் ரசீதை தனது உடனடி மேற்பார்வையாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) தெரிவிக்கிறார்.

19. மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தரவு, சட்டத்திற்கு முரணான ஒன்றைத் தவிர, சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, துல்லியமாக மற்றும் சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். உத்தரவு பற்றிய விவாதம் மற்றும் அதன் விமர்சனம் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. ஒரு ஆர்டரை நிறைவேற்றுவது சாத்தியமில்லை என்றால், அந்த உத்தரவை வழங்கிய மேலாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) பணியாளர் உடனடியாக அறிவிக்க வேண்டும்.

20. மேலாளர் (முதலாளி), அவர் வழங்கிய ஆர்டரைப் பற்றிய சரியான புரிதலை உறுதி செய்வதற்காக, அதை மீண்டும் செய்ய வேண்டியிருக்கலாம், மேலும் ஆர்டரைப் பெற்ற துணை மேலாளர் (முதலாளி) அதை மீண்டும் செய்ய ஒரு கோரிக்கையுடன் திரும்பலாம்.

21. உத்தரவை நிறைவேற்றிய பிறகு, கீழ்நிலை அதிகாரி, உத்தரவை ஏற்கவில்லை என்றால், மேல்முறையீடு செய்யலாம்.

22. பெறப்பட்ட உத்தரவை நிறைவேற்றுவது குறித்து உத்தரவை வழங்கிய நேரடி மேற்பார்வையாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) மற்றும் (அல்லது) அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளருக்கு (மேற்பார்வையாளர்) புகாரளிக்க துணை அதிகாரி கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

23. பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் கொடுக்கப்பட்ட மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளர்) உத்தரவுக்கு இணங்கத் தவறிய ஒரு துணை அதிகாரி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அடிப்படையில் பொறுப்புக்கூறப்படுகிறார்.

24. மேலாளர் (தலைமை) கொடுக்கப்பட்ட உத்தரவு மற்றும் அதன் விளைவுகளுக்கு பொறுப்பானவர், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்துடன் உத்தரவின் உள்ளடக்கங்களை இணங்குதல் மற்றும் அதன் நிறைவேற்றத்தை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்கத் தவறியதற்காக.

25. அதை வழங்கிய மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) அல்லது ஒரு உயர் நேரடி மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) மட்டுமே ஆர்டரை ரத்து செய்ய உரிமை உண்டு.

26. ஒரு உத்தரவைச் செயல்படுத்தும் ஒரு கீழ்நிலை அதிகாரி, ஒரு மேலான நேரடி மேலதிகாரி (முதலாளி) ஒரு புதிய உத்தரவைப் பெற்றால், அது முன்பு பெறப்பட்ட உத்தரவை நிறைவேற்றுவதைத் தடுக்கலாம், அவர் புதிய உத்தரவை வழங்கிய மேல்நிலை நேரடி மேலதிகாரிக்கு (மேற்பார்வையாளர்) புகாரளிக்கிறார், மேலும் புதிய உத்தரவு உறுதிப்படுத்தப்பட்டால், அவர் அதை செயல்படுத்துகிறார். புதிய ஆர்டரை வழங்கிய மேலாளர் (முதலாளி) முதல் ஆர்டரை வழங்கிய மேலாளருக்கு (முதலாளி) தெரிவிக்கிறார்.

பாடம் 5. ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் விண்ணப்பத்திற்கான நடைமுறை

27. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் மனசாட்சி செயல்திறன், உத்தியோகபூர்வ நடவடிக்கைகளில் உயர் முடிவுகளை அடைதல், அத்துடன் அதிகரித்த சிக்கலான பணிகளை வெற்றிகரமாக முடிப்பதற்கு, பின்வரும் ஊக்க நடவடிக்கைகள் ஊழியருக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

a) நன்றியுணர்வு அறிவிப்பு;

b) பண போனஸ் செலுத்துதல்;

c) மதிப்புமிக்க பரிசுடன் வெகுமதி;

ஈ) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சகம், அதன் பிராந்திய அமைப்பு அல்லது பிரிவு ஆகியவற்றிலிருந்து மரியாதைக்குரிய டிப்ளோமா வழங்குதல்;

e) பணியாளரின் பெயரை மரியாதை புத்தகத்தில் அல்லது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் மரியாதை குழுவில் உள்ளிடுதல், அதன் பிராந்திய அமைப்பு அல்லது அலகு;

ஊ) துறைசார் விருதுகளை வழங்குதல்;

g) அடுத்த சிறப்பு பதவியை முன்கூட்டியே வழங்குதல்;

h) உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்படும் பதவிக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்பு பதவியை விட ஒரு படி அதிகமாக அடுத்த சிறப்பு பதவியை வழங்குதல்;

i) துப்பாக்கிகள் அல்லது பிளேடட் ஆயுதங்களை வழங்குதல்.

28. ஒரு ஊழியர் மீது முன்னர் விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை அனுமதியை முன்கூட்டியே அகற்றுவது ஒரு ஊக்க நடவடிக்கையாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.

29. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் உயர் தொழில்முறை கல்வியின் கல்வி நிறுவனங்களில், இந்த சாசனத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள ஊக்க நடவடிக்கைகளுடன், ஒரு கேடட் அல்லது மாணவருக்கு பின்வரும் ஊக்க நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படலாம்:

a) கல்வி நிறுவனத்தின் இடத்திலிருந்து அசாதாரணமான பணிநீக்கம் வழங்குதல்;

b) தனிப்பட்ட உதவித்தொகையை நிறுவுதல்.

30. மேலாளரின் (முதலாளி) கருத்துப்படி, ஊக்குவிப்பு நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவது அவசியமான சந்தர்ப்பங்களில், அவருடைய ஒழுங்குமுறை உரிமைகளின் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்டது, அவர் ஒரு உயர்ந்த மேலாளரிடம் (முதலாளி) மனு செய்கிறார்.

31. ஊக்குவிப்பு நடவடிக்கைகள் மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தரவுகளால் அறிவிக்கப்படுகின்றன மற்றும் பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட முறையில், உருவாக்கத்திற்கு முன் அல்லது ஒரு கூட்டத்தில் (கூட்டத்தில்) தெரிவிக்கப்படுகின்றன. ஒரு பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பதவி உயர்வு அறிவிக்கப்பட்டால், சம்பந்தப்பட்ட உத்தரவின் உள்ளடக்கம் அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் தெரிவிக்கப்படும்.

32. இந்த சாசனத்தால் வழங்கப்படும் ஊக்க நடவடிக்கைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சரால் நிறுவப்பட்ட முறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஊக்கத்திற்காக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில விருதுகளுக்காக, உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்பட்ட பதவிக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்பு தரவரிசையை விட ஒரு படி மேலே அல்லது சிறப்பு பதவிகளுக்கு பணியாளர்களை நியமித்தல். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அத்தியாயம் 6. ஒழுங்குமுறை தடைகள், அவற்றின் சுமத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை

33. ஊழியர்கள் மீது பின்வரும் ஒழுங்குத் தடைகள் விதிக்கப்படலாம்:

d) முழுமையற்ற உத்தியோகபூர்வ இணக்கம் பற்றிய எச்சரிக்கை;

e) உள் விவகார அமைப்புகளில் குறைந்த நிலைக்கு மாற்றுதல்;

f) உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையிலிருந்து நீக்கம்.

34. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் உயர் தொழில்முறை கல்வியின் கல்வி நிறுவனங்களில், இந்த சாசனத்தின் 33 வது பிரிவில் வழங்கப்பட்ட ஒழுங்குத் தடைகளுடன், கேடட்கள் மற்றும் மாணவர்கள் மீது பின்வரும் ஒழுங்குத் தடைகள் விதிக்கப்படலாம்:

a) ஒரு யூனிட்டுக்கான நியமனம் (ஒரு யூனிட் பாதுகாப்பு பிரிவுக்கான நியமனம் தவிர);

b) கல்வி நிறுவனத்தின் இடத்திலிருந்து அடுத்த பணிநீக்கம் இல்லாதது;

c) ஒரு கல்வி நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்றம்.

35. இந்த சாசனத்தில் வழங்கப்படாத ஊழியர்கள் மீது ஒழுக்காற்றுத் தடைகளை விதிக்க அனுமதி இல்லை.

36. ஒழுங்குமுறை தடைகள் உத்தரவுகளால் அறிவிக்கப்படுகின்றன. ஒரு கண்டிப்பு மற்றும் கண்டிப்பு வாய்வழியாக பகிரங்கமாக அறிவிக்கப்படலாம்.

37. நவம்பர் 30, 2011 இன் ஃபெடரல் சட்டம் எண் 342-FZ ஆல் வழங்கப்படாவிட்டால், "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை மற்றும் திருத்தங்களைச் செய்யாவிட்டால், ஒரு பணியாளரின் மீது ஒழுங்குமுறை அனுமதி வழங்குவதற்கான அடிப்படையானது உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீறுவதாகும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சில சட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள். ஒழுக்காற்றுத் தடை விதிக்கப்படுவதற்கு முன், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பணியாளரிடமிருந்து எழுத்துப்பூர்வ விளக்கம் தேவை. பணியாளர் அத்தகைய விளக்கத்தை வழங்க மறுத்தால், தொடர்புடைய அறிக்கை வரையப்படுகிறது.

38. ஒரு துணை அதிகாரி உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீறினால், மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) அத்தகைய செயல்களின் (செயலற்ற தன்மை) ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது பற்றி எச்சரிக்க கடமைப்பட்டுள்ளார், மேலும் தேவைப்பட்டால், செய்த குற்றத்தின் தீவிரம் மற்றும் குற்றத்தின் அளவைப் பொறுத்து, ஒரு விதியை விதிக்க வேண்டும். ஒழுங்கு அனுமதி.

39. ஒரு ஊழியர் தனது குற்றத்தை நிறுவிய உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீறுவதற்கு மட்டுமே ஒழுங்குப் பொறுப்புக்கு உட்பட்டவர்.

40. ஒழுக்காற்று நடவடிக்கையானது செய்த குற்றத்தின் தீவிரத்தன்மை மற்றும் குற்றத்தின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து இருக்க வேண்டும். ஒழுங்குமுறை அனுமதியின் வகையைத் தீர்மானிக்கும்போது, பின்வருபவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன: குற்றத்தின் தன்மை, அது செய்யப்பட்ட சூழ்நிலைகள், குற்றத்தைச் செய்த ஊழியரின் முந்தைய நடத்தை, குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்வது, சேவையைப் பற்றிய அவரது அணுகுமுறை , சேவை விதிகள் மற்றும் பிற சூழ்நிலைகள் பற்றிய அறிவு. செய்த ஒழுக்காற்றுக் குற்றம் சிறிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்தால், மேலாளர் (மேற்பார்வையாளர்) பணியாளரை ஒழுங்குப் பொறுப்பிலிருந்து விடுவித்து, வாய்மொழி எச்சரிக்கைக்கு மட்டுப்படுத்தலாம்.

41. மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளரின்) கருத்துப்படி, ஒரு பணியாளரின் மீது ஒழுக்காற்றுத் தடையை விதிக்க வேண்டியது அவசியமான சந்தர்ப்பங்களில், அவரது உரிமைகளின் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்டது, அவர் ஒரு உயர் மேலாளருக்கு (மேற்பார்வையாளருக்கு) விண்ணப்பிக்கிறார். )

42. ஒரு பணியாளரின் மீது ஒரு ஒழுங்குமுறை அனுமதியை விதிக்க ஒரு மனு, மேலாளரின் (மேற்பார்வையாளர்) உரிமைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது, ஒரு உயர் மேலாளரால் (மேற்பார்வையாளர்) மூன்று நாட்களுக்குள் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.

43. கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டால், அது உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீறும் உண்மையை உறுதிப்படுத்தும் பொருட்களுடன் சேர்ந்து, மேலாளரிடம் (மேற்பார்வையாளர்) திரும்பப் பெறப்பட வேண்டும், அவர் ஒரு காலத்திற்குள் அதைச் சமர்ப்பித்தார், அது அவருக்கு ஊழியர் மீது ஒழுங்கு அனுமதியை விதிக்க வாய்ப்பளிக்கிறது. அவரது உரிமைகளுக்கு ஏற்ப.

44. ஒரு உயர் மேலாளர் (முதலாளி) ஒரு கீழ்நிலை மேலாளரால் (முதலாளி) விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அனுமதியை மாற்றவோ அல்லது ரத்து செய்யவோ உரிமை உண்டு, அது பணியாளரால் செய்யப்பட்ட ஒழுங்குமுறை குற்றத்தின் ஈர்ப்புக்கு பொருந்தவில்லை என்றால்.

45. பல ஊழியர்களால் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை கூட்டாக மீறும் பட்சத்தில், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனித்தனியாக ஒழுக்கத் தடைகள் விதிக்கப்படுகின்றன மற்றும் அவர் செய்த மீறலுக்கு மட்டுமே.

46. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் உயர் தொழில்முறை கல்வியின் கல்வி நிறுவனங்களில், ஒரு கேடட் அல்லது மாணவர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட ஆடைகளுக்கு வெளியே நியமிக்கப்படலாம்.

47. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீண்டும் மீண்டும் மீறுவது என்பது ஒரு பணியாளரின் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை மீறுவதாகும்.

48. கடமை, பதவிகள் மற்றும் வழித்தடங்களில் சேவையின் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு ஒழுக்காற்றுத் தடைகள் விதிக்கப்படுவது, குற்றவாளி கடமை, காவலர், தபால், ரோந்துப் பகுதியிலிருந்து மாற்றப்பட்ட பிறகு அல்லது மற்றொரு பணியாளரால் மாற்றப்பட்ட பிறகு மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

49. ஒரு ஊழியர் மது, போதை மற்றும் (அல்லது) பிற நச்சு போதையில் கடமையில் இருப்பதற்காக ஒழுக்காற்றுப் பொறுப்புக்கு கொண்டுவரப்பட்டால், பணியாளர் போதையில் இருக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்த, வழிகாட்டுதல் அவசியம் ஒரு மருத்துவ பரிசோதனையின் முடிவுகள், மற்றும் பணியாளர் பரிசோதிக்க மறுத்தால், குறைந்தது இரண்டு ஊழியர்கள் அல்லது பிற நபர்களின் சாட்சியத்தின் மூலம். பணியாளரிடம் இருந்து அவர் நிதானமாக இருக்கும் வரை எந்த விளக்கத்தையும் பெறுவது அனுமதிக்கப்படாது.

50. உத்தியோகபூர்வ ஒழுங்குமுறையின் மொத்த மீறலைச் செய்த ஒரு ஊழியர், ஒழுங்குமுறைத் தடைகளின் இருப்பு அல்லது இல்லாமையைப் பொருட்படுத்தாமல், உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையிலிருந்து பணிநீக்கம் செய்வது உட்பட எந்தவொரு ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கும் உட்பட்டவராக இருக்கலாம்.

51. உள் விவகார அமைப்புகளில் குறைந்த பதவிக்கு மாற்றுவது ஒரு வகை ஒழுக்காற்று அனுமதியின் கீழ் உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தின் ஊழியர் ஒருவரால் எழுத்துப்பூர்வமாக விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அனுமதியின் முன்னிலையில் மொத்தமாக அல்லது மீண்டும் மீண்டும் மீறப்பட்டால் பயன்படுத்தப்படலாம்.

52. உயர் மேலாளர்கள் (மேற்பார்வையாளர்கள்) அல்லது நீதிமன்றத்திற்கு ஒரு ஊழியர் ஒழுங்கு அனுமதியை மேல்முறையீடு செய்தால், ஒழுங்கு அனுமதியை நிறைவேற்றுவது இடைநிறுத்தப்படாது.

53. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சர் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மேலாளரின் உத்தரவின் பேரில் ஒரு பணியாளருக்கு விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அனுமதி, அது விதிக்கப்பட்ட நாளிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்கு செல்லுபடியாகும், மேலும் பொதுவில் வாய்மொழியாக அறிவிக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அனுமதி ஒரு மாதத்திற்கு செல்லுபடியாகும். அது விதிக்கப்பட்ட தேதி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சர் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மேலாளரின் உத்தரவின் பேரில் ஒரு பணியாளருக்கு விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அனுமதி, அது விதிக்கப்பட்ட நாளிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, இந்த ஊழியர் ஒரு புதிய ஒழுங்கு அனுமதிக்கு உட்படுத்தப்படாவிட்டால், அது நீக்கப்படும் என்று கருதப்படுகிறது. குறிப்பிட்ட காலக்கெடு அல்லது முன்னதாக விதிக்கப்பட்ட தண்டனையை முன்கூட்டியே அகற்றும் வடிவத்தில் வெகுமதிக்கான உத்தரவை வழங்கிய தருணத்திலிருந்து.

54. உள் விவகாரங்களில் கீழ் நிலைக்கு மாற்றுவதைத் தவிர்த்து, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சரால் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட உரிமைகளின் வரம்பிற்குள் ஒரு ஊழியர் மீது ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல் நேரடி மேற்பார்வையாளரால் (மேற்பார்வையாளர்) விதிக்கப்படுகிறது. உள் விவகார அமைப்புகளில் ஒரு பதவியை வகிக்கும் ஒரு ஊழியரின் உள் விவகார அமைப்புகளில் உடல்கள் மற்றும் பணிநீக்கம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரால் மேற்கொள்ளப்படும் நியமனம் மற்றும் விடுவிப்பு. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவருக்கு உள் விவகார அமைப்புகளில் ஒரு பதவியை வகிக்கும் ஒரு பணியாளருக்கு ஒழுக்காற்றுத் தடை விதிப்பது குறித்து தெரிவிக்க கடமைப்பட்டுள்ளார், அதன் நியமனம் மற்றும் பணிநீக்கம் ஜனாதிபதியால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின்.

அத்தியாயம் 7. ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளுக்கான கணக்கு

55. ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகள், வாய்வழியாக அறிவிக்கப்பட்டவை தவிர, பதிவுக்கு உட்பட்டவை, அவற்றைப் பற்றிய தகவல்கள் பணியாளரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ளிடப்படுகின்றன.

56. பணியாளருக்கு மாநில அல்லது துறைசார் விருதுகளை வழங்குவதற்கான குறிப்புகள் கொண்ட விருதுத் தாள்கள் அவரது தனிப்பட்ட கோப்பின் பொருட்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

அத்தியாயம் 8. ஒழுங்குமுறை தடைகளை மேல்முறையீடு செய்வதற்கான நடைமுறை

57. உள் விவகார அமைப்புகளில் முன்பு பணியாற்றிய ஒரு ஊழியர் அல்லது குடிமகன் அவர் மீது விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை அனுமதிக்கு மேல்முறையீடு செய்ய உரிமை உண்டு. அவர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சர் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மேலாளருக்கு அவர் மீது ஒழுங்கு அனுமதி விதித்த உத்தரவை அறிந்த தேதியிலிருந்து மூன்று மாதங்களுக்குள் ஒரு அறிக்கையை (விண்ணப்பம்) சமர்ப்பிக்கலாம், மற்றும் பணிநீக்கம் தொடர்பான பிரச்சினைகள் - ஒரு மாதத்திற்குள் பணிநீக்க உத்தரவின் நகலை வழங்கும் தேதி. அறிக்கை (விண்ணப்பம்) சமர்ப்பிக்கப்பட்ட நாளில் கட்டாய பதிவுக்கு உட்பட்டது மற்றும் ஒரு மாதத்திற்குள் மேலே குறிப்பிடப்பட்ட மேலாளர்களால் பரிசீலிக்கப்படும். ஒரு ஒழுங்கு அனுமதியை விதிக்க ஒரு உத்தரவை மேல்முறையீடு செய்வது அதன் மரணதண்டனை இடைநிறுத்தப்படாது.

(பிரதி)

பொது விதிகள்

1. உள்நாட்டு விவகார அமைப்புகளில் சாதாரண மற்றும் கட்டளையிடும் பணியாளர்களின் ஒழுக்கம், சோவியத் ஒன்றியம், யூனியன் மற்றும் தன்னாட்சி குடியரசுகள், இந்த சாசனம் மற்றும் அமைச்சரின் உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களால் நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கு மற்றும் விதிகளை கண்டிப்பாகவும் துல்லியமாகவும் கடைப்பிடிப்பதைக் கொண்டுள்ளது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் உள் விவகாரங்கள்.

உள் விவகார அமைப்புகளில் ஒழுக்கம் என்பது உயர் அரசியல் உணர்வு மற்றும் ரேங்க் மற்றும் ஃபைல் மற்றும் கட்டளை அதிகாரிகளின் கம்யூனிஸ்ட் கல்வி, அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமை மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட பணிக்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பு பற்றிய ஆழமான புரிதல் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

இராணுவ ஒழுக்கம் தொடர்பாக உள் விவகார அமைப்புகளின் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு மற்றும் கட்டளை அதிகாரிகளுக்கு ஒழுக்கம் நிறுவப்பட்டுள்ளது.

இந்த ஒழுங்குமுறை சாசனம் அனைத்து தரவரிசை மற்றும் உள் விவகார அமைப்புகளின் கட்டளை அதிகாரிகளுக்கும் பொருந்தும்.

2. உள் விவகார அமைப்புகளில் உள்ள ஒழுக்கம், தரவரிசை மற்றும் கோப்பு மற்றும் கட்டளை ஊழியர்களின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் கட்டாயப்படுத்துகிறது:

சோசலிச அரசின் நலன்கள், சோவியத் குடிமக்களின் மரியாதை, கண்ணியம் மற்றும் உரிமைகள் ஆகியவற்றை குற்றவியல் தாக்குதல்களில் இருந்து பாதுகாக்க, விழிப்புடன் மற்றும் தன்னலமின்றி சேவை செய்ய;

சோசலிச சட்டத்தை கடைபிடித்து வலுப்படுத்துதல், பிரமாணம், சாசனங்கள், உத்தரவுகள் மற்றும் மேலதிகாரிகளின் உத்தரவுகளின் தேவைகளை கண்டிப்பாக நிறைவேற்றுதல்;

ஒருவரின் உத்தியோகபூர்வ கடமையை நிறைவேற்றுவதில் ஒருவரின் வலிமையையும் வாழ்க்கையையும் விட்டுவிடாமல், சேவையுடன் தொடர்புடைய அனைத்து கஷ்டங்களையும் கஷ்டங்களையும் உறுதியுடன் சகித்துக்கொள்வது;

மாநில மற்றும் உத்தியோகபூர்வ இரகசியங்களை கண்டிப்பாக பராமரித்தல்;

நேர்மையாகவும் உண்மையாகவும் இருங்கள், தொடர்ந்து உங்கள் தகுதிகளை மேம்படுத்துங்கள், உங்கள் பணி கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துங்கள்;

பணியாளர்களிடையே ஒழுக்கம் மற்றும் ஒழுங்கை வலுப்படுத்துவதற்கு மேலதிகாரிகளுக்கு உதவுதல், உயரதிகாரிகளுக்கு மரியாதை காட்டுதல், சேவை மற்றும் பதவியில் உள்ள மூத்தவர்கள், கண்ணியமாக இருங்கள், வணக்கம் செலுத்துதல் மற்றும் நிறுவப்பட்ட சீருடையை அணிதல் போன்ற விதிகளை கடைபிடித்தல்;

சேவைக்கு வெளியே கண்ணியத்துடனும் மரியாதையுடனும் நடந்துகொள்வது, பொது ஒழுங்கு மற்றும் கம்யூனிச ஒழுக்கத்தின் நெறிமுறைகளைக் கவனிப்பதில் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

3. உள் விவகார அமைப்புகளில் கடுமையான ஒழுக்கம் அடையப்படுகிறது: உயர் தார்மீக, அரசியல் மற்றும் வணிக குணங்களை வளர்ப்பது மற்றும் சாதாரண மற்றும் கட்டளையிடும் பணியாளர்களிடையே அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமையை நிறைவேற்றுவதற்கான மனசாட்சி அணுகுமுறை;

நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளில் சட்டப்பூர்வ ஒழுங்கை பராமரித்தல்; மேலதிகாரிகளின் கீழ்நிலை அதிகாரிகளின் அதிக கோரிக்கைகள், திறமையான சேர்க்கை மற்றும் வற்புறுத்தல் மற்றும் வற்புறுத்தல் நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் பயன்படுத்துதல்.

4. முதலாளி தனது கீழ் உள்ளவர்களிடையே ஒழுக்கத்தின் நிலைக்கு பொறுப்பு. சட்டங்கள், பிரமாணங்கள், சாசனங்கள், ஆணைகள் மற்றும் கட்டளைகள் ஆகியவற்றின் தேவைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டும், அவர்களுக்கு உத்தியோகபூர்வ கடமை, மரியாதை மற்றும் கண்ணியம் ஆகியவற்றின் உணர்வை வளர்த்து பராமரிக்கவும், நியாயமான முன்முயற்சியை வெளிப்படுத்த அவர்களை ஊக்குவிக்கவும் அவர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். சேவையில் சுரண்டல் மற்றும் விடாமுயற்சி, மற்றும் அலட்சியமாக இருப்பவர்களை கண்டிப்பாக தண்டிக்க வேண்டும்.

முதலாளியின் தரப்பில் குறிப்பிட்ட கவனம், காரணங்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிதல் மற்றும் கீழ்படிந்தவர்களின் தவறான நடத்தைகளைத் தடுப்பது, ஒழுக்க மீறல்களுக்கு சகிப்புத்தன்மையற்ற அணுகுமுறையை உருவாக்குதல். அதே நேரத்தில், அணியின் சமூக செல்வாக்கின் சக்தியை முழுமையாகப் பயன்படுத்த அவர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

முதலாளி தனது கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு ஒழுக்கத்தை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பதில் ஒரு முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.

முதலாளியின் உத்தரவு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, துல்லியமாக மற்றும் சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்.

5. ஒரு கீழ்படிந்தவர் ஒழுக்கத்தை மீறினால், முதலாளி அவருக்கு அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகள் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நினைவூட்ட வேண்டும், அத்தகைய செயல்களின் அனுமதிக்க முடியாதது பற்றி அவரை எச்சரிக்க வேண்டும், மேலும் தேவைப்பட்டால், குற்றத்தின் அளவு மற்றும் குற்றத்தின் தீவிரத்தை பொறுத்து, குற்றவாளிக்கு உட்பட்டது. ஒழுக்காற்று நடவடிக்கை அல்லது குற்றம் பற்றிய பொருட்களை தோழர்கள் நீதிமன்றத்திற்கு பரிசீலனைக்கு மாற்றுதல்.

ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைக்கு உட்படுத்தப்பட்ட சாதாரண மற்றும் கட்டளைப் பணியாளர்களின் நபர்கள், அவர்களின் செயல்களில் குற்றத்தின் அறிகுறிகள் இருந்தால், குற்றவியல் வழக்குகளில் இருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுவதில்லை.

6. இந்த சாசனத்தின் அத்தியாயம் 5 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நேரடி மேலதிகாரிகளும் மேலதிகாரிகளும் மட்டுமே ஊக்கத்தொகையைப் பயன்படுத்த முடியும் மற்றும் ஒழுக்கத் தடைகளை விதிக்க முடியும்.

பதவி மற்றும் கோப்பு சேவையில் கீழ்நிலையில் இருக்கும் மேலதிகாரிகள், குறைந்தபட்சம் தற்காலிகமாக, நேரடி மேலதிகாரிகள்.

அடிபணிந்தவருக்கு மிக நெருக்கமான நேரடி உயர்ந்தவர் உடனடியாக உயர்ந்தவர்.

7. சேவையில் ஒருவருக்கொருவர் கீழ்ப்படியாத சாதாரண மற்றும் கட்டளையிடும் பணியாளர்கள் மூத்தவர்களாகவோ அல்லது இளையவர்களாகவோ இருக்கலாம். சிறப்பு பதவிகளால் முதியோர் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

தரவரிசையில் உள்ள மூத்தவர்கள் எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் ஒழுக்கம், ஆடைக் கட்டுப்பாடு மற்றும் வணக்க விதிகளுக்கு இணங்குமாறு இளையவர்களிடம் கோரிக்கை வைக்கக் கடமைப்பட்டுள்ளனர்.

8. ஒருவருக்கொருவர் கீழ்படியாத தனியார் மற்றும் கட்டளை அதிகாரிகளால் கூட்டாக சேவை மேற்கொள்ளப்படும் போது, அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ உறவுகள் உயர் அதிகாரிகளால் தீர்மானிக்கப்படாதபோது, அவர்களில் மூத்தவர் மற்றும் சமமான பதவிகளில், அந்தஸ்தில் மூத்தவர். உயர்ந்தவர் மற்றும் அவரது பதவிகளால் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை அதிகாரத்தை அனுபவிக்கிறார்.

9. ஒரு பதவி தற்காலிகமாக நிரப்பப்படும்போது, இது உத்தரவில் அறிவிக்கப்படும்போது, தற்காலிகமாக நிரப்பப்பட்ட பதவிக்கான ஒழுங்குமுறை உரிமைகளை முதலாளி அனுபவிக்கிறார்.

10. ஜூனியர் மேலதிகாரிகளுக்கு வழங்கப்படும் ஒழுங்கு அதிகாரம் எப்போதும் மூத்த மேலதிகாரிகளுக்கு சொந்தமானது.

11. உள்விவகார அமைப்புகளின் தரவரிசை மற்றும் கட்டளை ஊழியர்களின் அனைத்து உறுப்பினர்களும், ஒருவரையொருவர் சந்திக்கும் போது, அதே போல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஆயுதப்படைகள் மற்றும் மாநில பாதுகாப்பு அமைப்புகளின் இராணுவ வீரர்களுடன், நிறுவப்பட்ட விதிகளை கடைபிடித்து, வணக்கம் செலுத்த கடமைப்பட்டுள்ளனர். சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஆயுதப் படைகளின் இராணுவ விதிமுறைகளால்.

3. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில கூரியர் சேவையின் இயக்குனர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சருக்கு வழங்கப்பட்ட உரிமைகளை அனுபவிக்கிறார் என்பதை நிறுவுவதற்கு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஒழுங்குமுறை சாசனத்தைப் பயன்படுத்துவதைப் பொறுத்தவரை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் தொடர்பாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில கூரியர் சேவைக்கு இரண்டாம் நிலை, அடுத்த சிறப்பு தரவரிசை அல்லது பணியின் ஆரம்ப ஒதுக்கீட்டின் வடிவத்தில் ஊக்க நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான உரிமைகளைத் தவிர. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்பட்ட பதவிக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்பு தரவரிசையை விட அடுத்த சிறப்பு தரவரிசை ஒரு படி அதிகம்.

நவம்பர் 30, 2011 N 342-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின்படி, "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சில சட்டமன்றச் சட்டங்களில் திருத்தங்கள்" (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சேகரிக்கப்பட்ட சட்டம், 2011, N 49 2012 , N 50, கலை எண் 6165 , 2014 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஆணை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், 2014, N 15, கலை 1726) மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஒழுங்குமுறை சாசனம், அக்டோபர் 14, 2012 N 1377 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் சாசனம்" ( ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் தொகுப்பு, 2012, N 43, கலை. 5808; 2014, N 27, கலை.

ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின், அக்டோபர் 14, 2012 N 1377 இன் ஆணை மூலம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் புதிய ஒழுங்கு சாசனத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தார், இது சோவியத் ஒன்றியத்தின் உள் விவகார அமைப்புகளின் ஒழுங்கு சாசனத்தை மாற்றியது (USSR உள் விவகார சாசனம்) 1984 முதல் நடைமுறையில் இருந்தது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைப்புகளின் புதிய ஒழுங்குமுறை சாசனம் சாதாரண போலீஸ் அதிகாரிகள் மற்றும் அவர்களின் தலைவர்களின் நடத்தை விதிகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. மேலாளரின் உத்தரவின் வரையறை கொடுக்கப்பட்டுள்ளது - ஒரு மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தியோகபூர்வ தேவை, கீழ்நிலை ஊழியர்களுக்கு உரையாற்றப்படுகிறது, சில செயல்களின் கட்டாய செயல்திறன், விதிகளுக்கு இணங்குவது அல்லது ஒழுங்கு அல்லது ஒழுங்குமுறையை நிறுவுவது பற்றி.

இந்த உத்தரவு கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் உயர் அதிகாரிகளின் உத்தரவுகளுக்கு இணங்க வேண்டும் என்று சாசனம் வலியுறுத்துகிறது. கூடுதலாக, வேண்டுமென்றே சட்டவிரோத உத்தரவைத் தவிர்த்து, துணை அதிகாரிகளால் நிறைவேற்றப்படுவதற்கு மேலதிகாரி வழங்கிய உத்தரவு கட்டாயமாகும் என்பதை சாசனம் சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த வழக்கில், ஊழியர் சட்டத்தை பின்பற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார், மேலும் வெளிப்படையாக சட்டவிரோத உத்தரவை வழங்கிய முதலாளி அல்லது சட்டவிரோத உத்தரவுக்கு இணங்கத் தவறியது குறித்து ஒரு உயர்ந்த மேலதிகாரிக்கு தெரிவிக்க ஊழியர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

மூலம், இந்த கண்டுபிடிப்பு அனைத்து சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களின் ஒழுங்குமுறை நடைமுறையில் புரட்சிகரமாக மாறியுள்ளது. முன்பு எப்படி இருந்தது? ஒரு சேவை நபர் முதலில் எந்தவொரு உத்தரவையும் நிறைவேற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார் என்று நம்பப்பட்டது, பின்னர் அவர் இந்த உத்தரவுக்கு உடன்படாதபோது உயர் நிர்வாகத்திடம் முறையிட வேண்டும். நிச்சயமாக, மரணதண்டனை செயல்பாட்டின் போது அவர் உயிருடன் இருந்தால். இதற்கு ஒரு காரணம் இருந்தது, பல நூற்றாண்டுகளின் இரத்தக்களரி அனுபவத்தால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது: போராளிக்கு நேரமும் இல்லை, காரணமும் தேவையில்லை, தளபதி அவருக்காக நினைக்கிறார். பேரணிகளில் உத்தரவுகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டால், தோல்வி தவிர்க்க முடியாதது.

அதிகாரிகளால் மனிதாபிமானமற்ற, மிகக் குறைவான சட்ட விரோதமான உத்தரவை வழங்க முடியாது என்று சொல்லாமல் போனது. ஒருவேளை இது தவறானது, ஆனால் குற்றமல்ல. சாதாரண போலீஸ் அதிகாரி இறுதியாக ஒரு சுதந்திரமாக சிந்திக்கும், நிர்வாகக் கிளையின் சட்டத்தை அறிந்த பாடமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டார். நிச்சயமாக, நாங்கள் பேசவில்லை, எடுத்துக்காட்டாக, ஆயுதமேந்திய குற்றவாளி அல்லது பயங்கரவாதியை நடுநிலையாக்குவதற்கான உத்தரவின் சரியான தன்மையை மதிப்பிடும் ஒரு சிறப்புப் படை சார்ஜென்ட். ஆனால் உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் உள் பாதுகாப்பு சேவையில், முதலாளிகள் தங்கள் துணை அதிகாரிகளை வணிகர்களிடமிருந்து அஞ்சலி செலுத்தவும், ரெய்டர் கையகப்படுத்துதலில் பங்கேற்கவும், தொழில்முனைவோரை "பாதுகாக்கவும்" அனுப்பிய வழக்குகள் அறியப்படுகின்றன. புதிய போலீஸ் சாசனம் ஒரு சாதாரண அதிகாரிக்கு கூட இதுபோன்ற "செயல்பாட்டு பணிகளை" மறுக்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

உள் விவகார அமைச்சகத்தின் ஒவ்வொரு வகை ஊழியர்களுக்கும் வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகளுக்கான தெளிவான நடைமுறையை ஒழுங்குமுறை சாசனம் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. எந்தவொரு முதலாளியும் தனது துறையின் "ராஜாவும் கடவுளும்", தனக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கான குற்றத்தின் அளவையும் தண்டனையையும் தீர்மானிக்கும்போது, உள் துறைக்குள் "உள் சண்டை" ஏற்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அகற்றப்படுகின்றன. அவர் விரும்பினால், அவர் தனது போனஸைப் பறிப்பார் அல்லது அவர் விரும்பினால் அவரை பணிநீக்கம் செய்வார், அவர் வெறுமனே, ஒரு தந்தை வழியில், அவரை சத்தியம் செய்து மன்னிப்பார். அத்தகைய "மன்னிக்கப்பட்ட" விரைவில் கிரிமினல் குற்றங்களைச் செய்து சிறைக்குச் சென்றபோது அறியப்பட்ட வழக்குகள் உள்ளன. "நல்ல" முதலாளி ஏராளமான அறிவுறுத்தல்களில் ஒன்றின் பின்னால் மறைந்தார், அவை அவர்கள் சொல்வது போல், ஒரு டிராபார் போல - எந்த வசதியான திசையிலும் விளக்கப்பட்டன.

மறுபுறம், சாசனம் அதிகாரிகளின் தன்னிச்சையை அனுமதிக்காது. உதாரணமாக, காவல்துறையினருக்கு காவலர் இல்லம் இல்லை. இதன் விளைவாக, ஒழுக்காற்று குற்றத்திற்காக ஒரு அதிகாரியையோ, ஒரு ஒப்பந்த சார்ஜென்ட்டையோ அல்லது ஒரு போலீஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு மாணவரையோ கம்பிகளுக்குப் பின்னால் வைக்க யாருக்கும் உரிமை இல்லை.

ஜனாதிபதி ஆணையால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு கர்னல் அல்லது பொலிஸ் ஜெனரலை பதவி நீக்கம் செய்ய உள்துறை அமைச்சருக்கு உரிமை இல்லை.

ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் விண்ணப்பத்திற்கான நடைமுறை:

நன்றி அறிவிப்பு;

பண போனஸ் செலுத்துதல்;

மதிப்புமிக்க பரிசுடன் வெகுமதி;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சகம், அதன் பிராந்திய அமைப்பு அல்லது பிரிவிலிருந்து மரியாதைக்குரிய டிப்ளோமா வழங்குதல்;

பணியாளரின் பெயரை மரியாதை புத்தகத்தில் அல்லது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் மரியாதை குழுவில் உள்ளிடுதல், அதன் பிராந்திய அமைப்பு அல்லது அலகு;

துறைசார் விருதுகளை வழங்குதல்;

அடுத்த சிறப்பு பதவிக்கான ஆரம்ப ஒதுக்கீடு;

உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்படும் பதவிக்கு வழங்கப்படும் சிறப்பு பதவியை விட ஒரு படி மேலே அடுத்த சிறப்பு பதவியை ஒதுக்குதல்;

துப்பாக்கிகள் அல்லது பிளேடட் ஆயுதங்கள் மூலம் வெகுமதி.

அதாவது, சோவியத் ஒன்றியத்தின் உள் விவகாரத் துறையின் சாசனத்திற்கு மாறாக, ஒரு புதிய ஊக்க நடவடிக்கை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது - துப்பாக்கிகள் அல்லது கத்திகளுடன் வெகுமதி.

ஒழுங்கு தடைகளின் பட்டியல்:

கருத்து;

திட்டு;

கடுமையான கண்டனம்;

முழுமையற்ற தொழில்முறை இணக்கம் பற்றிய எச்சரிக்கை;

உள் விவகார அமைப்புகளில் குறைந்த நிலைக்கு மாற்றவும்;

உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையிலிருந்து நீக்கம்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் உள்விவகாரத் திணைக்களத்தின் சாசனத்தைப் போலன்றி, உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் புதிய ஒழுங்குமுறை சாசனத்தில், ஒரு காவலர் இல்லத்தில் தடுப்புக்காவலில் கைது செய்யப்படுதல் மற்றும் சிறப்புத் தரத்தை ஒரு மட்டத்தில் குறைத்தல் ஆகியவை விலக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒழுங்குமுறை சாசனம் ஒழுங்குமுறை தடைகளுக்கு மேல்முறையீடு செய்வதற்கான நடைமுறையையும் ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

முடிவு:ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் நடத்தைக்கான அடிப்படைக் கொள்கைகளை ஒழுங்குமுறை விதிமுறைகள் தெளிவாக வகுத்துள்ளன. குடிமக்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது: காவல்துறை அதிகாரிகளுடனான அவர்களின் உறவுகள் முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய சாசனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் "ரகசிய" அறிவுறுத்தல்களால் அல்ல.

அங்கீகரிக்கப்பட்டது

ஜனாதிபதி ஆணை மூலம்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு

ஒழுங்குமுறை சாசனம்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகாரங்கள்

அத்தியாயம் 1. பொது விதிகள்

2. இந்த சாசனம் வரையறுக்கிறது:

இ) ஊக்க நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை;

f) ஒழுங்குமுறை தடைகளை சுமத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் நடைமுறை;

h) ஒழுங்குமுறை தடைகளை மேல்முறையீடு செய்வதற்கான நடைமுறை.

4. உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவை ஒழுக்கம் உறுதி செய்யப்படுகிறது:

ஈ) ஊழியர்களின் உத்தியோகபூர்வ நடத்தைக்கான தேவைகளுக்கு இணங்குதல்;

அத்தியாயம் 2. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்திற்கு இணங்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஒரு பணியாளரின் பொறுப்புகள்

5. பணியாளர் கடமைப்பட்டவர்:

c) உத்தியோகபூர்வ நடத்தைக்கான தேவைகளுக்கு இணங்க;

ஈ) கீழ்ப்படிதலை பராமரிக்கவும்;

h) கட்டுப்பாடுகள், கடமைகள் மற்றும் தடைகள், வட்டி மோதல்களைத் தடுப்பது அல்லது தீர்ப்பதற்கான தேவைகள் மற்றும் நவம்பர் 30, 2011 N 342-FZ இன் பெடரல் சட்டத்தால் ஊழலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்காக நிறுவப்பட்ட கடமைகளை நிறைவேற்றுதல் "உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையில் ரஷியன் கூட்டமைப்பு மற்றும் திருத்தங்கள்” ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தனி சட்டமன்றச் செயல்களில்”, டிசம்பர் 25, 2008 N 273-FZ இன் பெடரல் சட்டம் “ஊழலை எதிர்த்துப் போராடுவது” மற்றும் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள்.

அத்தியாயம் 3. உத்தியோகபூர்வ ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பதில் மேலாளரின் (தலைமை) பொறுப்புகள்

ஈ) ஊழலை எதிர்த்து நடவடிக்கை எடுக்கவும்;

அத்தியாயம் 4. மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தரவை கட்டாயமாக நிறைவேற்றுதல்

பாடம் 5. ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் விண்ணப்பத்திற்கான நடைமுறை

a) நன்றியுணர்வு அறிவிப்பு;

b) பண போனஸ் செலுத்துதல்;

c) மதிப்புமிக்க பரிசுடன் வெகுமதி;

ஊ) துறைசார் விருதுகளை வழங்குதல்;

g) அடுத்த சிறப்பு பதவியை முன்கூட்டியே வழங்குதல்;

i) துப்பாக்கிகள் அல்லது பிளேடட் ஆயுதங்களை வழங்குதல்.

29. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சின் உயர் தொழில்முறை கல்வியின் கல்வி நிறுவனங்களில், இந்த சாசனத்தின் 27 மற்றும் 28 வது பிரிவுகளில் வழங்கப்பட்ட ஊக்க நடவடிக்கைகளுடன், ஒரு கேடட் அல்லது மாணவருக்கு பின்வரும் ஊக்க நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படலாம்:

a) கல்வி நிறுவனத்தின் இடத்திலிருந்து அசாதாரணமான பணிநீக்கம் வழங்குதல்;

b) தனிப்பட்ட உதவித்தொகையை நிறுவுதல்.

31. ஊக்குவிப்பு நடவடிக்கைகள் மேலாளரின் (முதலாளி) உத்தரவுகளால் அறிவிக்கப்படுகின்றன மற்றும் பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட முறையில், உருவாக்கத்திற்கு முன் அல்லது ஒரு கூட்டத்தில் (கூட்டத்தில்) தெரிவிக்கப்படுகின்றன. ஒரு பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பதவி உயர்வு அறிவிக்கப்பட்டால், தொடர்புடைய உத்தரவின் உள்ளடக்கம் அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் தெரிவிக்கப்படும்.

32. இந்த சாசனத்தின் கட்டுரைகள் 27 - 29 இல் வழங்கப்பட்ட ஊக்க நடவடிக்கைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள் விவகார அமைச்சரால் நிறுவப்பட்ட முறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஊக்கத்திற்காக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில விருதுகளுக்காக, உள் விவகார அமைப்புகளில் நிரப்பப்பட்ட பதவிக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்பு தரவரிசையை விட ஒரு படி மேலே அல்லது சிறப்பு பதவிகளுக்கு பணியாளர்களை நியமித்தல். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அத்தியாயம் 6. ஒழுங்குமுறை தடைகள், அவற்றின் சுமத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை

33. ஊழியர்கள் மீது பின்வரும் ஒழுங்குத் தடைகள் விதிக்கப்படலாம்:

a) கருத்து;

b) கண்டித்தல்;

c) கடுமையான கண்டனம்;

d) முழுமையற்ற உத்தியோகபூர்வ இணக்கம் பற்றிய எச்சரிக்கை;

e) உள் விவகார அமைப்புகளில் குறைந்த நிலைக்கு மாற்றுதல்;

f) உள் விவகார அமைப்புகளில் சேவையிலிருந்து நீக்கம்.

b) கல்வி நிறுவனத்தின் இடத்திலிருந்து அடுத்த பணிநீக்கம் இல்லாதது;

c) ஒரு கல்வி நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்றம்.

35. இந்த சாசனத்தின் பிரிவுகள் 33 மற்றும் 34 இல் வழங்கப்படாத ஊழியர்கள் மீது ஒழுங்குமுறை தடைகளை விதிக்க அனுமதிக்கப்படவில்லை.

அத்தியாயம் 7. ஊக்க நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளுக்கான கணக்கு

அத்தியாயம் 8. ஒழுங்குமுறை தடைகளை மேல்முறையீடு செய்வதற்கான நடைமுறை

ஆசிரியர் தேர்வு

மெட்வெடேவ் தாக்குதலுக்கு உள்ளானார்

நிபுணர்கள் மற்றும் "நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பாளர்கள்" கண்களால் ஊழல் அலெக்ஸி நவல்னியின் ஊழல் எதிர்ப்பு அறக்கட்டளைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு விசாரணையை வெளியிட்டது.

ரஷ்யாவுடன் அமெரிக்கா போர் தொடுக்குமா?

2017 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், வெளிநாட்டு உறவுகளுக்கான அமெரிக்க கவுன்சிலின் உறுப்பினரான ஸ்டீபன் கோஹன் எதிர்பாராத அறிக்கையை வெளியிட்டார். அவரைப் பொறுத்தவரையில்...

மாக்சிம் ஓரேஷ்கினின் பெற்றோர் யார்?

மாக்சிம் ஓரேஷ்கின் அநேகமாக இளைய அரசியல் பிரமுகராக இருக்கலாம். 34 வயதில், ஒருவர் மட்டுமே கனவு காணும் நிலையை எட்டியுள்ளார்.

ரஷ்யாவின் மக்கள்தொகை: கருவுறுதல் குறைவதற்கான காரணங்கள்

மக்கள்தொகை மாற்றம் - கருவுறுதல் மற்றும் இறப்பைக் குறைக்கும் செயல்முறை - ஒரு சர்ச்சைக்குரிய நிகழ்வு. ஒருபுறம், அவர் மட்டத்தை உயர்த்த உதவினார் ...

பால், தொத்திறைச்சி மற்றும் சீஸ் ஆகியவற்றுடன் ஈஸ்ட் மாவிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட எளிய மூடிய பீஸ்ஸா

பீஸ்ஸா ஒரு பாரம்பரிய இத்தாலிய உணவு என்ற போதிலும், அது ரஷ்யர்களின் மெனுவில் உறுதியாக நுழைய முடிந்தது. இன்று பீட்சா இல்லாமல் வாழ்வது கடினம்...

வாத்து துண்டுகளாக சுண்டவைக்கப்படுகிறது, புகைப்படங்களுடன் படிப்படியான செய்முறை

வாத்து “புத்தாண்டு” ஆரஞ்சு பழத்தில் சுட்ட பறவை எந்த விடுமுறையையும் அலங்கரிக்கும். தேவையான பொருட்கள்: வாத்து - இரண்டு கிலோகிராம். ஆரஞ்சு - இரண்டு...

வறுத்த டிரவுட் - சமையல் முறைகள்

ட்ரவுட் போன்ற மீன்களை எப்படி சமைக்க வேண்டும் என்பது அனைத்து இல்லத்தரசிகளுக்கும் தெரியாது. ஒரு வறுக்கப்படுகிறது பான் வறுத்த அது மிகவும் க்ரீஸ் மாறிவிடும். ஆனால் என்றால்...

ஒரு வாத்து வறுக்க எவ்வளவு நேரம், ஒரு வாணலியில் ஒரு வாத்து வறுக்கவும்

வாத்து (வறுத்த, சுண்டவைத்த அல்லது சுட்ட) சமைப்பதற்கான சுவையான மற்றும் எளிமையான சமையல் வகைகள் உலகின் அனைத்து சமையல் மரபுகளிலும் கிடைக்கின்றன. ஒவ்வொரு நாட்டிலும்...

மாதிரி நிரப்புதல் P13001: அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை அதிகரிப்பது

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் என்பது எல்.எல்.சியை பதிவுசெய்த பிறகு நிறுவனர்கள் பங்களிக்கும் பணம் மற்றும் சொத்தில் உள்ள நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச...

புதியது

பிரபலமானது