Zhdanova Ksenia Denisovna

Fakulteten för matematisk ekonomi, statistik och informatik, PRUE G.V. Plechanov Moskva, Ryssland

Kommentar: "Har du någonsin stött på ett sådant problem: dina föräldrar använder Viber, dina vänner använder WhatsApp och Telegramm och dina arbetskollegor använder uteslutande Facebook? Om ditt svar är ja, då är vår &WVTF-app precis för dig! Värdet av denna idé ligger i det faktum att en person som använder flera mjukvaruprodukter samtidigt, som Viber, WhatsApp, Telegramm och Facebook, kommer att kunna kommunicera med alla kontakter från en applikation, utan att behöva växla mellan flera program.

Nyckelord: Affärsplan, A. Osterwalder affärsmodell, mobilapplikation, Investering, innovationsmodell

Utveckla en affärsplan för mobilapplikationer &WVTF

Zhdanova Ksenia Denisovna

Fakulteten för matematisk ekonomi, statistik och informatik Plekhanov Russian University of Economics Moskva, Ryssland

Sammanfattning: Syftet med projektet är att skapa en unik mobilapplikation för att samla meddelanden från olika budbärare. "Har du någonsin ställts inför ett sådant problem: dina föräldrar använder Viber, WhatsApp och vänner Telegramm, och kollegor är extremt Facebook? Om ditt svar är "ja", då vår applikation "& WVTF" speciellt för dig!" Värdet av denna idé är att en person som använder flera mjukvaruprodukter, som Viber, WhatsApp, Telegramm och Facebook, kommer att kunna chatta med alla dina kontakter från en enda applikation, utan att behöva växla mellan flera program.

Nyckelord: Affärsplanen, A.Ostervalders affärsmodell, mobilapplikation, investering, innovationsmodell

1. PROJEKT SAMMANFATTNING

Affärsidén är att skapa en applikation som samlar de mest populära snabbmeddelandena.

Vårt företag kommer att vara engagerat i produktion, implementering och underhåll av &WVTF-mobilapplikationen, som kommer att samla flera populära budbärare samtidigt, som:

1) WHATSAPP,

2) VIBER,

3) Facebook,

4) TELEGRAM

Målet med detta projekt är att skapa en unik mobilapplikation för att samla meddelanden från olika budbärare.

Våra kunder kommer att vara människor som använder flera snabbmeddelanden samtidigt, eftersom samtalspartnerna använder olika program (på grund av särdragen i telefonens operativsystem och preferenser). Därmed kommer människor att kunna kommunicera utan att behöva växla mellan olika program och fönster. Köparna kommer att vara både IOS-användare och Android-användare. Ålderssegmentet för köpare är från 7 till 99 år.

Vi kommer att kommunicera information till kunder via Internet, nämligen genom AppStore och GooglePlay-applikationerna. Reklam med hjälp av Vkontakte-gruppen och Yandex.Direct

Våra konkurrenter är apparna Nimbuzz och Snowball. Den största skillnaden är budbärarna som ingår i vår app. Dessa är de mest populära budbärarna.

Långsiktiga perspektiv är:

• Att öka antalet kunder
• Lägga till de mest populära och efterfrågade budbärarna till vår applikation, dvs. utveckling av mobila applikationer.

Initialt finansieringsbehov och intäkter efter projektgenomförande:

Startkapital = 300 000 rubel

Under den första MÅNADEN av arbete är det planerat att sälja 5000 betalversioner av applikationen till ett pris av $1/version. Således kommer försäljningsinkomsten för den första månaden att vara 300 000 rubel.

När du säljer gratisversioner där popup-annonser visas, planeras inkomsten för den första månaden på 100 000 rubel.

Antag att från och med den andra månaden från försäljningsstarten planeras att sälja 2500 ansökningar per månad, inkomsten kommer att vara lika med 150 000 rubel + försäljningsinkomst på 100 000 rubel = 250 000 rubel per månad. TOTALT \u003d 400 000 + 11 * 250 000 \u003d 400 000 + 2 750 000 \u003d 3 150 000 rubel

Företagets organisatoriska och juridiska form - Enskild företagare

För att genomföra projektet är det planerat att attrahera 5 anställda:

1. Chefsprogrammerare,

2. Programmerare,

3. Teknisk supportspecialist (2 anställda),

4. Chef.

2. PROJEKTBESKRIVNING

Vår typ investeringsprojekt– skapa ett projekt från grunden, eftersom projektet är innovativt och har inga tidigare versioner.

För tillfället befinner sig projektet i stadiet "Gathing a team" och "Creating a concept".

Vid tidpunkten för lanseringen är det planerat att implementera projektet i hela Ryska federationen, och efter en framgångsrik lansering planerar vi att utöka täckningsområdet och låta vår applikation användas över hela världen.

Målet med detta projekt är att skapa en unik mobilapplikation för att samla meddelanden från olika budbärare.

Hur vår affärsidé föddes: "Har du någonsin ställts inför ett sådant problem: dina föräldrar använder Viber, dina vänner använder WhatsApp och Telegramm, och dina arbetskollegor använder bara Facebook? Om ditt svar är "ja", då vår ansökan "& WVTF" speciellt för dig!"

Värdet av denna idé ligger i det faktum att en person som använder flera mjukvaruprodukter samtidigt, som Viber, WhatsApp, Telegramm och Facebook, kommer att kunna kommunicera med alla kontakter från en applikation, utan att behöva växla mellan flera program.

För att uppnå målet med vårt projekt är det nödvändigt att underteckna kontrakt för tillhandahållande av servrar för Viber, WhatsApp, Telegramm och Facebook. Detta kommer att göras genom API (Application Programming Interface). API definierar den funktionalitet som ett program (modul, bibliotek) tillhandahåller, medan API:et låter dig abstrahera från hur exakt denna funktionalitet implementeras.

Termen för att uppnå projektets mål - från början av skapandet av applikationen till publiceringen av applikationer i AppStore och GooglePlay kommer inte att överstiga 2 månader.

3. INFORMATION OM PROJEKTETS HUVUDDELTAGARE

Berättelse:

Det finns ingen historia av låntagaren, eftersom detta är den första uppstarten.

Huvuddeltagarna i projektet:

• Chefsprogrammerare
• Programmerare

Ordningen för interaktion i projektet- Företagets grundare (han är också chef) sluter ett kontrakt med ovanstående specialister och specificerar deras arbetsansvar.

Chefen är skyldig att skriva en TOR i enlighet med GOST nr 34 och överföra den till chefsprogrammeraren, samt sluta kontrakt för åtkomst till WhatsApp, Viber, Telegram, FaceBook-servrar. I sin tur uppdaterar huvudprogrammeraren programmeraren för att börja skapa applikationen. Efter den tilldelade tiden måste programmerare visa den preliminära versionen för chefen för godkännande och vidare arbete.

Organisationsplan:

Startkapital på 300 000 rubel krävs, vilket kommer att finansieras av grundaren av verksamheten.

De första 2 månaderna kommer att vara ett slöseri med startkapital, sedan börjar startupen gå med vinst.

Tabell 1. Beräkning av nödvändiga investeringar

Personalkostnader
	Placera	Lönebelopp per månad, gnugga
	Chefsprogrammerare
	Programmerare
	Teknisk supportspecialist (2 personer)
	Försäljnings-/avtalsansvarig
Totala personalkostnader
Utrustningskostnader (ingår ej)
Hyreskostnader (ingår ej)
Kontraktskostnader (serveråtkomst)
	whatsapp
	Telegram
	Facebook
Totala utgifter

4. PRODUKTBESKRIVNING

Produktprogram:

Vi erbjuder dig en ny &WVTF-budbärare:

1) Bekvämt intuitivt gränssnitt

2) Möjlighet att köpa en gratisversion

3) Spara batteri och minne i din smartphone med en budbärare istället för fyra!

4) Vår app är tillgänglig för Android och IOS smartphones

5) Möjligheten att använda en applikation istället för 4 utan att förlora funktionaliteten i alla program

Vi kommer att tillhandahålla 2 syn på vår ansökan:

a. Webbplatsen iphones.ru gratis(under testning)

b. Webbplats appleinsider.ru/obzory-prilozhenij - för en avgift

c. Appstudio.org/ios-apps - för en avgift (7000 rubel)

2) För Android-användare:

a. Webbplatsen androidinsider.ru - för en avgift

b. Webbplatsen ferra.ru/ru/apps/ - för en avgift

c. Webbplats android4all.ru/soft - gratis

1. Samla ett lag

2. Betalning för programmeringstjänster

3. Skriva applikationer för IOS och Android operativsystem

4. Erhållande av patent för ansökan

6. Implementering av applikationer i Google Play och AppStore

7. Utveckling av en marknadsföringsstrategi för att attrahera nya kunder

8. Teknisk användarsupport

9. FINANSIELL PLAN (UTLIKSRAPPORTERING, INDIKATORER)

Projektresultatindikatorer:

1) DPBP (Rabatterad ÅTERBETALNINGSPERIOD). Detta är den tid det tar för projektets nuvarande (diskonterade) nettokassaflöde att överstiga den initiala investeringen. Denna indikator speglar den period i slutet av vilken alla pengar som investerats i projektet återbetalas, förutsatt att diskonteringsräntan är korrekt vald. Indikatorn bör inte överstiga projektets varaktighet, annars kommer projektet att anses vara olönsamt.

2) NPV (Nuvarande nettointäkter). En av projektets nyckelindikatorer, som är det aktuella (diskonterade) beloppet av nettokassaflöden från projektgenomförandet (skillnaden mellan alla kassainflöden och utflöden), beräknad med hänsyn till den förväntade förändringen av pengars värde. Visar det absoluta värdet Pengar(inkomst) som en bank eller investerare kommer att få från att investera pengar i ditt projekt. Gör att du kan jämföra projekt av samma varaktighet och tar hänsyn till deras omfattning. För att ett projekt ska anses vara lönsamt måste denna indikator vara minst större än noll.

3) IRR (INTERN RATE OF RETURN). Tillsammans med NPV är det en av projektets nyckelindikatorer och kännetecknar graden av avkastning på investerade pengar, med hänsyn tagen till tidsfaktorn och med förbehåll för full täckning av alla projektkostnader från intäkter. Den beräknas som en barriärränta - diskonteringsräntan vid vilken projektets NPV är 0. IRR låter dig jämföra effektiviteten av investeringar i projektet med alternativa alternativ finansiella investeringar(till exempel till andra, mer lönsamma projekt) och visar projektets relativa lönsamhet per enhet investerade medel. Denna siffra måste överstiga diskonteringsräntan.

4) PI (PROJEKTPROFITABILITY INDEX). Det är också en av nyckelindikatorerna för projektet och beräknas som förhållandet mellan NPV och den initiala investeringen. Visar den relativa lönsamheten för projektet jämfört med andra projekt med en jämförbar initial investering. Om indexvärdet är lika med ett eller mindre, förlorar det till andra projekt och investeringar och gör faktiskt projektet till föga intresse för banken eller investeraren.

Investeringsstorlek:

1C-lösningar kan fungera i två arkitekturer: fil och klient-server. När fil variant av arbete, plattform 1C:Enterprise ger interaktion av klienten direkt med databas:

Fildatabasen består i detta fall av flera DBF-filer; deras DBMS är en del av 1C-plattformen. Filversionen av arbetet är lätt att distribuera och kräver ingen specialist programvara förutom själva 1C-plattformen. Den har dock ett antal begränsningar för dess användning och är i allmänhet mindre tillförlitlig än klient-serverversionen.

Klient-server jobbalternativ kräver tredjeparts DBMS och ett 1C:Enterprise-serverkluster mellan klienten och själva databasen:

Själv plattform 1C:Enterprise är i båda fallen ett skal över databasen. Dess uppgift är att förbättra utvecklingen. Utvecklaren behöver inte designa databastabeller för att bygga en applikationslösning; i stället arbetar den med applicerade objekt, det vill säga direkta analoger till ämnesområdets "fysiska" objekt. Till exempel elektroniska dokument.

På 1C-plattformen kan utvecklas konfiguration– det vill säga en specifik applikationslösning som stänger vissa användaruppgifter. Det finns till exempel konfigurationer för bokföring eller fordonshantering.

Fråga 01.07 av tentamen 1C: Plattformsproffs. Var bestäms strukturen för den skapade affärsapplikationen i 1C:Enterprise 8-systemet?

1. Teknikplattform
2. Konfiguration
3. Informationsbas

Rätt svar är det andra. Konfigurationen anger de applikationsobjekt som användaren ska interagera med för att lösa sina problem.

Fråga 01.08 i tentamen 1C: Plattformsproffs. Var lagras autentiseringsuppgifter för affärsapplikationer i 1C:Enterprise 8?

1. Teknikplattform
2. Konfiguration
3. Informationsbas

Rätt svar är det tredje. De lagras naturligtvis i databasen, eftersom plattformen är ett extra skal, och konfigurationen är en struktur.

Fråga 01.61 i tentamen 1C: Plattformsproffs. Vad används för att utveckla affärsapplikationer i 1C:Enterprise 8-systemet?

1. Teknikplattform
2. Konfiguration
3. Informationsbas

Rätt svar är det första. Den tekniska plattformen är ett verktyg för att utveckla tillämpade lösningar (affärsapplikationer).

Fråga 01.62 i tentamen 1C: Plattformsproffs. Hur fungerar 1C:Enterprise 8-systemet med infobasdata?

1. Teknikplattform
2. Konfiguration
3. Informationsbas
4. DBMS

Rätt svar är det fjärde. Detta är antingen en tredjeparts DBMS i fallet med en klient-serverversion av arbetet (MS SQL, Oracle, Postgree, DB2), eller en DBMS inbyggd i plattformen i fallet med en fil.

Mobile-developer är en IT-specialist specialiserad på att skapa applikationer för surfplattor och smartphones på iOS och Android. Eftersom mobilapplikationer skapas genom programmering är en mobilutvecklare i första hand en programmerare som arbetar, beroende på utvecklingsplattform, med Java, Objective-C eller Swift.

Vilka är utsikterna för en mobilapplikationsutvecklare?

Enligt forskningsportalen Statista fanns det 1,57 miljarder aktiva smartphoneanvändare i världen 2014, och i slutet av 2017 nådde deras antal 2,32 miljarder, en ökning med 48 % under denna period. Tillväxttakten för mobilanvändare ökar för varje år, samtidigt ökar antalet applikationer som skapas. För att nå en växande publik finns det brist på kvalificerade utvecklare på marknaden.

Utvecklingsmarknad för Mobil enheter- en guldgruva för många affärsområden. Trender senare år visa inte bara en ökning av antalet nedladdade produkter, utan också en ökning av försäljningen i appar. Alltså utvecklingsföretagens bruttointäkter mobilapplikationer växer årligen med i genomsnitt 20 % och kommer år 2020 att överstiga 100 miljarder dollar (App Annie-data).

Omfattningen av den mobila produktmarknaden garanterar högkvalificerade utvecklare anställning och toppositioner i lönebetyg.

I den här artikeln kommer vi att titta på för- och nackdelarna med detta yrke, de egenskaper och färdigheter som krävs för en IT-specialist, samt användbara tips för nybörjare.

Funktioner i yrket

Mobilutvecklare är specialiserad på att utveckla mjukvaruprodukter för mobila enheter.

Mobilapplikationer är av olika slag beroende på ämnet och de funktioner de utför. Det finns underhållningsapplikationer (för att lära sig språk, läsa böcker, resa, sport), shoppingapplikationer (e-handelssegment) och en separat kategori - mobilspel. Mobilapplikationer klassificeras också efter vilken plattform de är avsedda för (Android, iOS, Windows Phone eller plattformsoberoende verktyg).

Yrket som utvecklare är ganska nytt, särskilt i Ryssland och OSS, så specifika krav för denna kategori av specialister har ännu inte utvecklats. Enligt analysen av lediga jobb i många IT-studior krävs att utvecklaren förstår både programmering, både frontend och backend, samt användargränssnittsdesign och layout.

För- och nackdelar med yrket

Bland fördelarna med yrket som mobilapplikationsutvecklare lyfter vi fram följande:

• Anständig lönenivå. Det råder brist på kvalificerade utvecklare på marknaden, vilket påverkar lönenivån. Idag tjänar mobilutvecklare i Moskva och St. Petersburg en tredjedel mer än till exempel en php-programmerare. Medellönen för mobilapplikationsutvecklare i Moskva varierar från 60 till 250 tusen rubel, i genomsnitt i Ryssland - från 40 till 150 tusen rubel.
• Ett intressant och spännande yrke. Teknikerna håller snabbt på att bli föråldrade, så för att hålla sig på toppen av färdigheten måste en programmerare förbättra sig, hålla sig à jour med det senaste inom IT-branschen och ständigt fylla på med kunskap och färdigheter. Den ständiga sökningen efter information på forum och specialiserade webbplatser, analysen av stora mängder information håller hjärnan i god form.
• Karriärmöjligheter. För en bra Java-utvecklare är inte program slutmålet. Det kan framgångsrikt utvecklas genom att behärska teknikerna för artificiell intelligens och Internet of things (internet-of-things).

Nackdelarna med yrket inkluderar kundernas noggrannhet och alla samma stora mängder information och konstant sökning, vilket inte låter dig slappna av en minut. Så om du inte gillar att läsa, läsa mycket och analysera det du läser, så ska du inte utveckla program alls.

Krävda färdigheter och personliga egenskaper

För att utveckla seriösa produkter är det nödvändigt:

• Kunskaper om OOP (Java, Objective-C, Swift);
• Kunskaper i Java Script, HTML, SCC;
• Erfarenhet av designmönster;
• Kunskaper om SQL och nätverksprotokoll.

För att göra ytterligare framsteg inom mobilutvecklingssegmentet måste du fördjupa dig i datavetenskap, algoritmer och datastrukturer. En professionell utvecklare behöver också förstå användargränssnittet och användarupplevelsen (UI/UX) filosofi för att inte bara skriva program, utan för att göra produkter som är användbara och lätta att använda.

Personliga kvaliteter

• Uthållighet och uthållighet;
• Nyfikenhet;
• Stress tolerans;
• göra flera saker samtidigt;
• Fokusera på resultat.

Hur kommer man igång med utveckling av mobilappar?

Vi rekommenderar en nybörjare att börja med grunderna i objektorienterad programmering (OOP). Det finns många utbildningsmaterial och videohandledningar om detta ämne på nätverket. Studiet av OOP görs bäst på exemplet med ett specifikt språk, Java eller Objective-C. Vi rekommenderar Java, eftersom det inte bara är ett programmeringsspråk för Android, utan en av huvudplattformarna för att skapa programvara.

När du har blivit bekant med grunderna i Java-programmering, ta dig tid att öva. Testa att programmera på ett nytt språk genom att skapa program med olika komplexitetsnivåer. Så snart du känner att du har blivit från Java till dig, fortsätt till nästa steg - lär dig funktionerna för utveckling för Android eller iOS mobilplattformar.

Du kan hitta många kurser på webben om grunderna för att skapa program för iOS och Android. Vi rekommenderar följande:

• Mobil utvecklingskurs vid Stanford University;
• iOS-utvecklingskurs i Swift vid University of Toronto;
• Android-utvecklingskurs vid Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT).

Läs vår artikel om vad som är processen för Android-utveckling:

Applikationsbyggarwebbplatser kan vara till stor hjälp för nybörjare. Dessa gratis- och shareware-tjänster hjälper dig att skapa en mobilapplikation med en specifik uppsättning mallar. Vissa av dessa plattformar öppnar källkoden och dokumentationen av programmet för användaren, vilket gör att du kan studera projektet från insidan och göra nödvändiga ändringar i koden.

2008 var den första iPhonen i händerna på Maxim Voloshin. Apple gillade den nya produkten så mycket att Maxim, tillsammans med sina kollegor, bestämde sig för att utveckla applikationer för Apple App Store. Under de första tre månaderna gav det mobila IQ-testet utvecklarna 4 000 dollar. Flera matcher följde. Men när stora spelbolag gick in på appmarknaden sjönk försäljningen från startupen. Sedan bestämde sig Redmadrobot för att skapa anpassade mobilapplikationer. Idag är företagets kunder bland annat förlag, mobiloperatörer och banker. I år bör intäkterna uppgå till 90 miljoner rubel.

Redmadrobot

verksamhetsområde: utveckling av mobila applikationer

Skapandedatum: november 2008

Startpengar: 50 tusen rubel

affärsidé

Maxim Voloshin

Grundare av Redmadrobot

När jag var 18 år studerade jag ingenjör på MIREA på kvällarna och på dagarna jobbade jag som kurir i en designstudio. Jag var företagsam, så jag blev snart biträdande chef, sedan chef, vid 25 års ålder - projektledare. Vi utvecklade företagsidentitet, logotyper, varumärkesböcker och mer.

I studion träffade jag Alexander Alekhin, en webbgränssnittsspecialist, och Nikolai Satunkin, en projektledare, som vi senare lanserade Redmadrobot med.

2008 släpptes den första iPhonen, vi beställde direkt tre stycken från Amerika. Ett par månader senare lanserades App Store. Det var nästan tomt och vi tänkte varför inte göra ett par appar för iPhone.

Framgång och besvikelse

Det enklaste du kan tänka dig är ett mobilt IQ-test. Det fanns inget behov av att uppfinna något här: en färdig algoritm, ett enkelt gränssnitt. Vi hittade en programmerare, köpte honom en vit MacBook för 30 tusen rubel (det är omöjligt att skriva kod för iOS utan en MacBook) och betalade 20 tusen rubel för utveckling. Detta var vårt startkapital.

Det visade sig vara enkelt att registrera ett konto i App Store, men det var svårare att utfärda dokument för att ta emot pengar från nedladdningar. Organisatoriska och juridiska frågor tog tre månader. Vi sålde appen för $1,99, varav Apple fick 30%, minus skatt, och vi fick resten. På tre månader laddades applikationen ner av cirka 3 tusen personer.

Jag minns fortfarande ögonblicket när jag fick ett långt SMS på engelska. Jag åkte runt i staden och förstod inte direkt vad som var grejen. Det visade sig att 4 tusen dollar kom till mitt konto från installationerna av vår applikation.

I det ögonblicket blev det klart för oss att du kan tjäna pengar på ansökningar. Vi släppte flera arkad- och äventyrsspel och kom på Redmadrobot. Vi gillade ordet "robot" väldigt mycket, "Röd" är vår favoritfärg, "Mad" är ett förkastande av stereotyper. Från försäljningen av våra applikationer började pengar droppa och vi lämnade studion. Men efter ett par månader rusade stora spelbolag till App Store, som investerade 500 tusen dollar i utvecklingen av sina produkter. Det blev klart att vi inte skulle bygga en verksamhet på spelapplikationer.

Tillväxtproblem

År 2011 beslutade medieinnehav, banker och mobiloperatörer på en gång att de behövde en mobilapplikation. Alla hade bråttom att slå konkurrenterna. Vissa gjorde något på egen hand, andra vände sig till kontor som lovade att göra det snabbt och billigt. Och så och så blev det illa. Sedan började man leta efter outsourcingföretag som har personal och åtminstone någon form av portfölj och hittade ofta Redmadrobot.

Vi fick ett dussin beställningar. Först var vi förtjusta, men insåg snabbt att vi inte orkade. Vår erfarenhet och team var inte tillräckligt. Stora kunder antog en helt annan utvecklingsnivå, vilket vi inte riktigt motsvarade (i det ögonblicket motsvarade ingen på marknaden det). Till exempel, bara för korrekt testning av applikationer, var det nödvändigt att öka laget med en tredjedel, vilket vi inte hade råd med direkt.

Deadlines flög iväg, ansökningarna "föll", kunderna var indignerade. Situationen var kritisk. Vi behövde akut programmerare, designers, testingenjörer, affärsanalytiker, chefer på hög nivå.

Innan dess lade vi ut en del av arbetet på underleverantörer, med tillkomsten av stora företag det stod klart att detta var ett misstag: underleverantörer utan stark intern expertis kan inte kontrolleras vare sig när det gäller timing eller kvalitet. Vi övergav detta upplägg och anställde snabbt en kraftfull ryggrad i teamet - toppchefer med erfarenhet från stora IT-företag, som utökade personalstyrkan och byggde upp våra produktionsprocesser. Och vi började jobba snabbare och bättre, men ett nytt problem uppstod - hotet om ett kassagap.

Stora kundföretag arbetar utan förskottsbetalning. Faktum är att vi var tvungna att låna ut gratis till projekt för dessa monster på marknaden. Alla pengar som vi tjänade på små beställningar gick direkt till att täcka löneskillnader i stora projekt. Företaget var på gränsen till överlevnad. Men det fanns inget annat alternativ: vi förstod det om vi inte engagerade oss stort spel, vi pumpar inte själva.

Marknad och konkurrens

Det är enkelt att komma in på marknaden för mobilappar idag. Verktyg för grunderna i iOS- och Android-utveckling är gratis: onlinekurser, böcker, forum. Enligt våra uppskattningar finns det redan ett par hundra små företag på marknaden som kokas i en "soppa" - de uppfyller små engångsbeställningar för utveckling av företags- och marknadsföringsapplikationer. Konkurrensen mellan dessa företag är mycket hög.

En separat historia är den professionella industriella utvecklingen av mobila affärsapplikationer. Jag menar långsiktiga projekt med miljontals användare i olika regioner. Här behöver vi experter inom området kodning och användbarhet, samt en infrastruktur som kan utföra komplex integration med alla system hos kundföretaget, implementera teknisk support och mobil produktutveckling.

Det finns tre eller fyra företag på den ryska marknaden som kan ta sig an sådana projekt, inklusive Redmadrobot, och det finns ingen seriös konkurrens på denna marknad. Det finns tillräckligt med kunder för oss alla. Till exempel, nu är alla våra 60 anställda upptagna, och om en ny kund kommer imorgon måste vi hitta resurser till honom. Bland kunderna finns Beeline, Life-gruppen, Kommersant förlag med flera.

Naturligtvis förstår de företag som nu stuvar i den allmänna "soppan" att de behöver nå en ny nivå. Men jag tror inte att de kommer att pumpa på en gång och börja konkurrera med oss.

Planer

I slutet av detta år kommer våra intäkter att uppgå till 90-100 miljoner rubel. I slutet av nästa år planerar vi att nå 150-170 miljoner rubel. Naturligtvis kan vårt företag växa till en fabrik med en personal på tusen personer. Samtidigt är riskerna för att tappa kvalitet stora. Att hitta till och med 50 yrkesverksamma på den nivå vi behöver på arbetsmarknaden är en svår uppgift. Vi leder hellre 10-15 kunder per år och gör riktigt coola produkter för dem med ett team på 100-150 personer.

Vårt globala mål är att öka värdet på företaget samtidigt som vi behåller den befintliga personalen. Detta kommer att bli möjligt om vi tjänar inte bara på utvecklingen av mobila applikationer, utan också från försäljningen av våra egna produkter.

Ja, vi har redan börjat elektroniskt bibliotek"Business.Books" för mobila plattformar - ett gemensamt projekt med Alpina Publisher gav resultat på åtta månader. Det är en open access-läsare och en företagslösning. För att beställa skapar vi varumärkesapplikationer med en uppsättning böcker som företag behöver. Vi har mer än 50 kontrakt med ledande läkemedelsföretag, återförsäljare, banker, operatörer, telekomoperatörer.

Genom sådana projekt vill vi under de kommande fem åren få in kapital som vi kan investera i bland annat utbildnings- och vetenskapliga projekt.

FOTO: Anton Berkasov

Enligt statistik tittar vi på smartphoneskärmen var sjätte minut. Vi spenderar det mesta av vår tid på mobilappar. Mobilapplikationsutveckling har redan blivit en självständig industri som behöver sina egna specialister.

I boken Mobile Apps as a Business Tool berättar Vyacheslav Semenchuk, startup-kirurg och skapare av Creators konstbyrå, om vem som jobbar i branschen och vilken specialist som ansvarar för vad.

I ett mobilapplikationsföretag kan anställda grovt delas in i tre grupper - tekniska specialister, specialister som arbetar med kunden och marknadsföring. Alla är lika viktiga för näringslivet och värderas på arbetsmarknaden.

Tekniska specialister:

Designer
Ansvarig för utseende och användarvänlighet för mobilapplikationen. Om applikationen är ful kommer ingen att uppmärksamma den, och om den också är obekväm, är detta ett fullständigt misslyckande.

"En designer kan inte vara en universell specialist," varnar Vyacheslav Semenchuk. – En webbdesigner kommer inte att kunna göra en tryckdesign av hög kvalitet, och en skrivare kommer inte att kunna göra en webbdesign. Varken den ena eller den andra kommer att kunna designa en mobilapplikation med hög kvalitet, eftersom en mobilapplikationsdesigner behöver andra färdigheter. Han måste ha god förståelse för den mobila utvecklingsprocessen och skapa en design som inte bara är vacker och användarvänlig, utan också kan ligga till grund för högkvalitativ kodning. Han måste förstå att var och en av plattformarna har sina egna designriktlinjer (iOS, Android, Windows) och faktiskt kunna göra tre olika designs för var och en av plattformarna.”

"Om vi ​​pratar om designern av mobilapplikationer, kan han i en liten studio räkna med 100-150 tusen rubel i månaden, i ett stort företag - från 150 tusen," förklarade Vyacheslav Semenchuk för sajtkorrespondenten. "I spelbranschen kan prislappen vara ännu högre."

Programmerare
Skriver applikationskoden, bifogar designen till den och får allt att fungera. "Precis som designers är programmerare sällan generalister", skriver Semenchuk. – Arbetet för en webbprogrammerare är mycket enklare, och programmeraren som skriver koden till din mobilapplikation måste skriva tre olika koder för olika plattformar (iOS, Android, Windows). I stora studior utförs detta arbete av tre olika programmerare. Lönenivån varierar beroende på specialistens erfarenhet, i genomsnitt från 80 tusen för ingångsnivån och från 200 tusen för "stjärnorna".

Systemadministratör
, vilket ska säkerställa en smidig drift av företagets servrar som mobilapplikationer fungerar med, deras finjustering och optimering.
Den genomsnittliga lönenivån på marknaden är från 40 till 90-100 tusen rubel.

Arbeta med kunder

Försäljningschef
"En sådan person kommer att analysera din begäran om att säga vilket erbjudande den här studion kan ge, med tanke på din budget," skriver Vyacheslav. "Eller beräkna budgeten för applikationen som du beskrev i anvisningarna."

Försäljningschefen bör ha en uppfattning om stadierna för att skriva en mobilapplikation, komplexiteten i arbetet och de resurser som kan krävas. Hans uppgift är inte bara att sälja kontraktet, utan också att hjälpa kunden att besluta om mobilapplikationens funktionalitet inom budgeten, så att alla i slutändan är nöjda.
Lönen för en försäljningschef i den här branschen skiljer sig lite från alla andra: 30-50 tusen fast del och en procentandel av försäljningen.

Projektledare
Den person som kommer att ansvara för kommunikationen mellan kunden och teamet. Naturligtvis måste han också vara medveten om det interna "köket" av utvecklingen. "Chefen organiserar och koordinerar utvecklingsteamets arbete, som kan omfatta 5 eller 50 personer", förklarar författaren till boken. – Varje utvecklare gör sitt jobb och har ingen aning om vad den andre gör. Därför, för att de inte bara ska veta om varandra, utan också göra allt med samma hastighet och kvalitet, måste någon leda dem och samordna deras arbete. Projektledaren gör just det."
Lönen för en projektledare beror på företagets storlek och funktionalitet. Enligt Vyacheslav Semenchuk, i genomsnitt i branschen, kan det vara cirka 80-100 tusen rubel.