För att öppna ett center för barn tog jag ett lån för att renovera en lägenhet. Hur man öppnar ett rehabiliteringscenter för missbrukare och alkoholister Hur man börjar skapa ett rehabiliteringscenter

Avdelningens personal socialpsykologi SSU dem. Chernyshevsky studerar missbrukets problem.

Det var de som utvecklade ett unikt program för rehabilitering av narkomaner och personer som använder alkohol.

Kursen har testats och genomförs framgångsrikt. Otkritie Rehabiliteringscenter (Moskva) utför individuellt arbete med varje klient som har kommit till en privat institution för att bli av med sjukdomen och psykologiska problem som orsakas av.

Plats

En filial har öppnats i Moskva, där mottagandet av patienter organiseras. Du kan kontakta oss på adressen: Zvenigorodskoe shosse, 18/20 byggnad 1.

En anställd på centret får på kontor nr 217. Sjukhusbehandling hålls i Saratov, där själva RC finns.

Tjänster

På läkemedelskliniken Otkritie är behandling med efterföljande rehabilitering av personer som lider av olika beroenden möjlig:

1. missbruk;

Patienter som har sjukdomar i olika stadier accepteras anonymt.

Återhämtning genomförs enligt en godkänd plan med inblandning av rehabiliterare i det terapeutiska samhällets liv.

Avgiftning

För att lindra fysiologiska symtom ordineras patienter. Att rengöra kroppen gör att du kan övervinna, komma ur binge, ta bort baksmällan.

Detoxprogrammet genomförs med utgångspunkt från narkologiska kliniker, där missbrukaren står under handledning av erfarna läkare dygnet runt.

Rehabilitering

På Otkritie rehabiliteringscenter använder psykologer beprövade metoder för att återställa patienters hälsa och medvetande.

En undersökning genomförs direkt efter antagningen. Läkaren bedömer tillståndet, ordinerar läkemedel, skickar för avgiftning.

Huvudarbetet är inriktat på bildandet av personliga egenskaper. Terapiförloppet inkluderar individuella och gruppsessioner.

Psykologer lär missbrukare att förutse sammanbrott, undvika kritiska situationer och hitta en väg ut ur dem. Parallellt hålls utbildningar, tematiska seminarier för anhöriga.

Video: Presentation av programmet "Öppning"

Många års erfarenhet av liknande läkemedelsrehabiliteringscenter visar att många patienter kommer från de mest avlägsna hörnen av landet. Deras syfte- få en omfattande och effektiv behandling.

Rehabiliteringscentrets uppgift– behandling av drogberoende och säkerställande av en bekväm vistelse för patienterna. Tillhandahållandet av professionella medicinska tjänster relaterade till narkologi bör utföras i icke-bostadshus. Huvudvillkor:

• lämplig yta på minst 55 kvm. m;
• ett särskilt rum för anställda och teknisk personal;
• badrum;
• väntande korridorer;
• närvaron av två rum som uppfyller kraven i SES (yta - 14 kvm, tvättbara väggar och golv, närvaron av ett handfat).

Ungefärliga kostnader för en liknande anläggning:

• hyra av ett särskilt rum, vars yta är 90 kvadratmeter. m kommer att vara 65 tusen rubel;
• lön för en erfaren narkolog - 55-60 tusen;
• löner för sjuksköterskor - 40-45 tusen;
• sjuksköterskan får cirka 23-25 tusen rubel;
• lönen för en läkarregistrator är cirka 20-22 tusen.

De totala kostnaderna kommer att vara minst 210-215 tusen rubel per månad. Kostnaden för medicinska tjänster, behandling och förebyggande av alkoholister och drogmissbrukare är 4,5-5 tusen rubel. Den genomsnittliga behandlingstiden beror på patientens tillstånd och fallets komplexitet:

• beroende av alkohol - cirka 4-5 dagar;
• heroinberoende - minst 5-6 dagar;
• metadonberoende - 12-14 dagar.

Efter behandlingen är en lång rehabilitering nödvändig.

Narkotikaberoende och alkoholismär en olycksbådande pest under 2000-talet, som måste bekämpas aktivt och grundligt. Problemet kan inte lösas med en behandling. För ett framgångsrikt resultat kommer produktiv rehabilitering och återhämtning att krävas. Det kan skickas i ett speciellt centrum, vars öppning är en ganska lönsam verksamhet.

Centrets verksamhet är att ge professionell hjälp till patienter. För att komma igång behöver du startkapital, samt ytterligare utgifter för annonsering, samarbete med kliniker och vårdcentraler, elräkningar med mera. Med tanke på hur brådskande problemet är kommer kundflödet att bli högt. Huvudsaken- Välj en bra plats. Under det första året kommer du att kunna få tillbaka dina egna kostnader och få en stabil inkomst. När du organiserar ett rehabiliteringscenter, kom ihåg följande:

1. Behandling av drogberoende patienter är en procedur för att ta bort de viktigaste tecknen på fysiskt beroende.
2. På rehabiliteringsstadiet avlägsnas det psykiska beroendet, som är en avgörande faktor för sjukdomen. Det har en grundläggande och betydelsefull betydelse.

Tyvärr är problemet med alkohol- och drogberoende fortfarande mycket relevant för vårt land. Inte i alla regioner bedrivs kampen mot denna sociala "sjukdom" på rätt nivå. Därför kommer verksamheten att organisera en privat klinik för rehabilitering av narkomaner inte bara vara mycket lönsam, utan också fördelaktig för samhället. Vi kommer att prata om hur du öppnar ett läkemedelsbehandlingscenter själv och undviker många svårigheter och problem, i den här artikeln.

Funktioner för genomförandet av denna affärsidé

För att öppna ett läkemedelsbehandlingscenter behöver du samla in väldigt många tillstånd. Centrets medicinska verksamhet är tillståndspliktig, så kraven på personal är de högsta. Endast kvalificerade specialister med specialiserad högre medicinsk utbildning kan arbeta på en läkemedelsmottagning. Utöver diplomet ska centrets personal ha giltiga intyg för genomförandet medicinsk verksamhet. Det är bättre att välja en enskild företagare som organisationsform för denna verksamhet - detta kommer att rädda dig från vissa juridiska förseningar och framtida problem med skattetjänsten.

När det gäller platsen för det narkologiska centret måste byggnaden nödvändigtvis vara icke-bostäder och belägen närmare de sovande områdena i staden. Institutionens totala yta bör vara minst 100 kvadratmeter, med en "reserv" för framtida affärsexpansion. Huvudkraven för planering av en läkemedelsbehandlingsklinik är följande:

• En kort korridor som slutar i en hall med bekväma bänkar för väntan.
• Två utrustade badrum (man och kvinna).
• Klädskåp.
• Små företagslokaler.
• Ordinatorskaya för personal.
• Inhägnad reception utrustad med arkivskåp.
• Tre enkelrum för patienter som uppfyller alla SES-krav.

Det narkologiska centret ska ha mjuk "kall" belysning, pastellfärgade väggar samt permanent renlighet och sterilitet.

Det är bäst att marknadsföra din läkemedelsklinik på Internet: din webbplats med en prislista för tjänster och recensioner av tacksamma kunder är ett måste. Du bör också ordna med andra medicinska institutioner i staden för att placera häften och visitkort från din klinik i dem. Om dina anställda arbetar från hjärtat och behandlar varje patient individuellt, kommer ditt centers goda rykte snabbt att spridas över hela regionen, vilket ger dig en konstant tillströmning av kunder.

ekonomisk fråga

Ett privat läkemedelsbehandlingscenter tillhör inte kategorin affärsprojekt, vars genomförande kräver enorma finansiella investeringar. Engångskostnaden för att öppna ett sådant centrum kommer inte att överstiga 500 tusen rubel. Månatliga utgiftsposter kommer att se ut så här (data är fokuserade på huvudstadsregionen):

• Hyra - från 50 000 rubel.
• Verktyg - 10 000 rubel.
• Lönen för en narkologen är 60 000 rubel.
• Lönen för en sjuksköterska är 35 000 rubel.
• Lönen för en receptionist är 25 000 rubel.
• Lönen för en sjuksköterska är 20 000 rubel.
• Inköp av läkemedel - 50 000 rubel.

Som ett resultat måste du varje månad "kaffa ut" cirka 250 000 rubel. Låt oss nu överväga de viktigaste inkomstkällorna för läkemedelsbehandlingscentret. Till exempel är den genomsnittliga kontrollen för behandling av alkohol och drogberoende 5 000 rubel per dag. Varaktigheten av behandlingsförloppet för alkoholberoende är 4 dagar, heroin - 5 dagar och det allvarligaste - metadon - upp till 14 dagar.

En liten narkologisk klinik omfattar inte mer än tre utrustade avdelningar. Följaktligen är dess maximala beläggning tre patienter. Kliniken kommer att arbeta utan helger och helgdagar - detaljerna i aktiviteten förpliktar att följa ett sådant schema. Om beläggningen på avdelningarna varje dag är hundra procent, alltså månadsinkomst från arbetet i det narkologiska centret kommer att uppgå till 450 tusen rubel. Minus obligatoriska utgifter är nettovinsten mycket trevlig - 200 tusen rubel i månaden.

Om det finns köer till ditt centrum kan naturligtvis antalet avdelningar utökas. Hur beklagligt det än kan låta så är sannolikheten för köer mycket stor, oavsett i vilken region vårdcentralen ligger. Han kommer definitivt inte att vara utan jobb.

Så småningom

Ganska sällan går narkomaner frivilligt med på behandling på en läkemedelsmottagning. I de flesta fall faller de på bekostnad av deras släktingars och vänners otroliga ansträngningar. I vårdcentralens arbete finns därför en tydlig uppdelning i klienter och patienter. Patienter betalar inte pengar, det gör klienter. Ibland kan man inte ens förvänta sig tacksamhet från patienter. Att plocka upp andra människors trasiga liv bit för bit är ändå en sysselsättning som är värd respekt. Jo, en god ekonomisk vinst kan betraktas som ersättning för skadliga arbetsförhållanden. Lycka till i affärer!

Entreprenör, chef för Tyumen utvecklingscenter "Steg" för barn med talproblem Marina Bakulina berättade för MN om arbetet i hennes center, om mötet med Medvedev och förklarade också varför barn i allt större utsträckning gör misstag i diktat.

Barnens utvecklingscenter "Stupenki" har varit i drift sedan 2004. Den hjälper barn från fyra månader till tio år med olika logopedproblem, och behandlar även förebyggande av talstörningar hos barn. Barn med funktionsnedsättning engageras tillsammans med barn med utvecklingsnormer i grupp: läsning, matematik, teckning, idrott och sandterapi. Centrets chef, Marina Bakulina, vann det årliga priset Impulse of Kindness och tog tredje plats i nomineringen för personligt bidrag till utvecklingen av socialt entreprenörskap.

Du, om än en social, men en entreprenör. Alltid velat tjäna pengar istället för att arbeta för någon för uthyrning?

Jag har en filologisk utbildning - jag är lärare i ryskt språk och litteratur. Jag jobbade i skolan i ett år, sedan ville jag börja jobba. När jag var på universitetet arbetade jag som kurator i Tyumenlägret "Barnrepubliken", där det fanns skift för barn med funktionsnedsättning. Där lärde jag mig vad cerebral pares är i praktiken. Sedan arbetade hon även med dövstumma barn. Generellt sett var jag väldigt fast i det här ämnet. Min syster är logoped, hon arbetade med hörselskadade. Vi båda kom så nära detta ämne att vi, efter att ha gått samman och skrivit flera projekt, började ta itu med det. 2004 skapades vårt privata center (det måste sägas att det inte fanns några privata center i Tyumen vid den tiden). Nu är vi engagerade i att förebygga talterapistörningar - det här är vår funktion. Vi har läsning och matematik går igenom sång.

– Finns det många barn med logopedistörningar nu?

– Tyvärr ganska mycket. Enligt statistik är enligt min åsikt idag vartannat barn logoped (logopati är ett talbrist med normal hörsel - obs, "MN"). Stavningsfel är en konsekvens av att en logoped inte fungerade med barn i tid, gav dem inte hörsel, rättade inte till alla överträdelser. Därav analfabetet tal och fel i diktat. Allt detta måste därför förhindras. Det finns också många barn som föds med kejsarsnitt som med största sannolikhet är logopeder. Troligtvis kommer de att få diagnosen logopedi vid tre års ålder.

– Vem hjälpte dig med ditt arbete? Du var en enkel lärare, och plötsligt - ditt eget företag ..

Förutom min syster, min mamma och pappa. Redan från början började de arbeta med mig i centrum.Ett sådant familjeföretag visade sig. Det är sant att pappa nu har bytt verksamhetsområde.

- Var hittade du pengarna?

Jag tog den vanliga konsumentkrediter att reparera lägenheten (skrattar), för de gav det inte på något annat sätt. Men det var länge sedan, 2004, när banker inte arbetade med entreprenörer, det fanns ens ingenstans att konsultera. På den tiden hade jag ingen aning om skatter eller något annat. Även med detta var det svårigheter - det är alltid svårt att hitta bra man som ska sköta bokföringen åt dig, förbered alla rapporter korrekt. Det var stora personalproblem, eftersom lärarna som jobbar i kommunserien inte är kundorienterade, så det är väldigt svårt att välja ut personer. Det här är nu en tjänst, alla pratar om det. För några år sedan var det inte så. Har folk från den offentliga sektorn oss som vanligt? – de skäller, men pratar inte (skrattar), så det var svårt att hitta personal. Nu har vi en fond för att stödja företagare, vilket är bra: det finns alltid någon att vända sig till. Och unga entreprenörer har mer tur, eftersom det redan finns program dit du kan komma, be om något, upp till att lämna in rapporter till skattemyndigheten.

Vad är förhållandet mellan lärarnas löner i ditt centrum och i andra förskoleinstitutioner i Tyumen-regionen?

Våra löner har alltid varit mycket högre än på statliga dagis, så folk kom till oss med nöje, trots vårt tuffa urval av människor - trettio personer kommer, du väljer bara en person. Vad som kommer att hända härnäst kan vi inte förutse. Blir det en höjning av lönerna så ökar vi också, eftersom vi har ett lite annat förhållningssätt, andra kunder och vi behöver matcha vår nivå.

– Säg mig, är socialt ansvarstagande företag framgångsrikt?

Ja, vi betalar helt för oss själva, vårt center går med vinst. Vi har möjlighet att köpa ytterligare utrustning, datorer. Jag ska naturligtvis inte säga att det är lika lönsamt som att handla eller något annat. Men ändå visar det sig leva och utvecklas. Du kan öppna filialer, men för detta måste du naturligtvis attrahera ytterligare resurser: antingen ta lån eller leta efter en investerare. Då och då deltar vi i olika tävlingar, vi får bidrag (om än små belopp).

- Du verkar till och med ha uppnått ett möte med Dmitrij Medvedev?

Det var länge sedan (skratt). Allt började 2008, när jag kom med ett förslag om att legalisera privata förskolor och center, först med chefen för staden, sedan med landshövdingen. Då var de redan inbjudna till presidenten. Vår verksamhet var inte reglerad: det fanns ingen rättslig ram, inga lagar, inga SanPiNs för oss. Till slut uppnådde vi att vi kom med i utbildningslagen. Detta var väldigt viktigt, eftersom föräldrar inte längre var rädda för att komma till oss och ta med sina barn. Allt detta introducerade vi vid ett möte med D.A. Medvedev. Och det praktiska resultatet var att sex månader senare förbereddes och godkändes SanPiNs för oss.

– Skulle du vilja gå in i politiken själv?

Frågan är väldigt svår. Jag vet inte, jag är inte redo att svara på det än, för det är ett väldigt stort ansvar. Nu håller jag redan på med socialt arbete. Om en liten stund kanske jag tänker på det. Mitt mål är helt enkelt att vara hjälpsam. Om det för detta kommer att vara nödvändigt att gå in i politiken, så kommer det tydligen inte att finnas något annat alternativ. Jag vill inte målmedvetet ägna mig åt politik – bara om det är nödvändigt för näringslivet.

Att öppna ett privat rehabiliteringscenter är förknippat med betydande utgifter, vilket kommer att hjälpa till att korrekt beräkna en välskriven affärsplan för ett rehabiliteringscenter.

I honom. Förutom finansiella ärenden, är det nödvändigt att lyfta fram många organisatoriska, juridiska, tekniska och produktionsaspekter, efter att ha analyserat den betalda medicinmarknaden i detalj. Marknadsanalys bygger på personlig forskning och statistiska data. Det låter dig bestämma nivån på efterfrågan på betalda medicinska tjänster och deras kostnader.

Affärsplan för rehabiliteringscentret, dess organisatoriska, tekniska delar

För att öppna ett rehabiliteringscenter måste du skaffa alla tillstånd. Läkartjänster som omfattas av tvångslicens måste tillhandahållas av kvalificerade specialister med alla relevanta diplom, intyg och tillstånd. Högt kvalificerade medarbetare är ryggraden i en framgångsrik serviceinriktad verksamhet. En viktig punkt är valet av platsen för rehabiliteringscentret. Här är det nödvändigt att ta hänsyn till närvaron av konkurrerande företag, territoriell tillgänglighet, såväl som inkomstnivån för lokalbefolkningen, som bestäms av kvaliteten på bostadsförhållandena i området (elitbostäder, Chrusjtjov, etc.). ).

Därefter löses ett tekniskt problem relaterat till köp, uthyrning eller konstruktion av en lämplig byggnad, dess reparation, utrustning. Beroende på den valda profilen (flerprofil eller högspecialiserat rehabiliteringscenter) planeras strukturen och antalet använda lokaler som krävs för boende:

• administrativa, medicinska, behandlingsrum;
• sjukhus;
• register;
• affärslokaler;
• garderob;
• vilorum.

Tillbaka till index

Affärsplan för ett läkemedelsrehabiliteringscenter

Många års erfarenhet visar att patienter för behandling med en komplex metod kan komma från de mest avlägsna platserna och till och med från närliggande regioner. Därför leder lokalernas placering i utkanten av staden inte till en minskning av patientflödet eller förlust av kunder. Lokalerna för tillhandahållande av medicinska tjänster inom området narkologi bör vara belägna i en lokal byggnad. Primära krav:

Hyra av ett lämpligt rum med en yta på 90 kvm i stadsdelen Konst. m. "Altufievo" kommer att kosta 64 300 rubel per månad. Lönen för en narkolog är 55 tusen rubel / månad; sjuksköterskor - 40 tusen rubel / månad; medicinsk registrator - 22 tusen rubel / månad; sjuksköterskor - 25 tusen rubel / månad Vad är totalt: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 tusen rubel. - Månatliga utgifter för hyra av lokaler och löner till anställda.

Priserna för behandling i läkemedelsrehabiliteringscentret är följande. Narkotikaberoende och alkoholism - 5000 rubel per dag. I genomsnitt spenderar patienten på kliniken: behandling av heroinberoende - 5 dagar; metadon - 12 dagar, alkohol - 4 dagar.

Om det finns 3 avdelningar som uppfyller kraven för SES, kan 3 patienter behandlas vid centret samtidigt, inkomsten från vilken kommer att vara: 3 * 5000 = 15 000 rubel per dag; 15 000*30=450 000 rubel/månad; Vi subtraherar de månatliga kostnaderna för hyra och löner, vi får: 450 000-206 300 \u003d 243 700 rubel / månad. - detta är inkomst, varav en del (100 000 rubel) kommer att spenderas på inköp av mediciner och förbrukningsvaror, såväl som på hushållens behov: 243 700-100 000 \u003d 143 700 rubel / månad. - Nettoinkomst.