ஈடுசெய்ய முடியாதவை இல்லை, ஆனால் தனித்துவமானவை உள்ளன. ஈடு செய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லை. "எந்த சமையல்காரரும் மாநிலத்தை ஆள முடியும்" - விளாடிமிர் லெனின்


ஈடு செய்ய முடியாதவை இல்லையா?

ஓல்கா நிகிடினா: - ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள் இல்லை என்று நான் கருதுகிறேன். நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்களிப்பையும் நான் மதிக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் ஒருவருடன் பிரிந்து செல்ல வேண்டிய சூழ்நிலைகள் ஏற்பட்டால், அதுதான் வாழ்க்கை, இது இழப்புகள் மற்றும் ஆதாயங்களைப் பற்றியது. நிறுவனத்தில் சிறிது காலம் பணிபுரிந்த பிறகு, ஒரு புதிய ஊழியர் எங்கள் வேலையின் பிரத்தியேகங்களைப் புரிந்துகொள்வார். நாம் ஒருவருக்கொருவர் பொருத்தமாக இருந்தால், காலப்போக்கில் அவர் தனது முன்னோடியைப் போல "ஈடுபடுத்த முடியாதவராக" மாறுவார்.

ஆனால் "ஈடுபடுத்த முடியாத" "சண்டை" என்பது மிகவும் வலுவான வார்த்தை. பின்வருவனவற்றைக் கொண்ட முறையான வேலையைச் செய்வது அவசியம்: முதலாவதாக, நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை மேலாளர் எப்போதும் அறிந்திருக்க வேண்டும் (என்ன திட்டங்கள் வளர்ச்சியில் உள்ளன, இந்த நேரத்தில் என்ன செயல்படுத்தப்படுகிறது, ஏற்கனவே என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது? அடையப்பட்டது, முதலியன). இரண்டாவதாக, பணியாளர்கள் தங்கள் பணியில் பல்துறை திறன் கொண்டவர்களாக இருக்க கற்றுக்கொடுக்க முயற்சி செய்யுங்கள், இதனால் விடுமுறை, நோய் அல்லது பணிச்சுமை காரணமாக அனைவரும் மற்றவரை மாற்ற முடியும். இறுதியாக, மூன்றாவதாக, பொதுக் குழுக் கூட்டங்களைத் தவறாமல் நடத்துங்கள், இதனால் நிறுவனம் எங்கு செல்கிறது, எதை எதிர்பார்க்கலாம், மேலும் வேலையை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். ஒரு வணிகத்தின் உரிமையாளராக மட்டுமல்லாமல், அதன் மேலாளராகவும் பேசுகையில், நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் எனது முக்கியத்துவத்தை நான் மதிப்பிடுகிறேன். நான் வணிகத்தின் நிறுவனர் மட்டுமல்ல, அதன் சிந்தனை மையம், புதிய யோசனைகளை உருவாக்குபவர் என்று நான் நம்புகிறேன். நிறுவனத்தின் தலைவர் மாறும் சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனம் மோசமாகவோ அல்லது சிறப்பாகவோ செயல்படலாம் (அவை அனைத்தும் நபரின் தொழில்முறையைப் பொறுத்தது), மற்றும் உரிமையாளர் மாறும்போது, ​​நிறுவனம் முழுவதுமாக இருப்பதை நிறுத்தலாம் அல்லது அதன் நடவடிக்கைகளின் திசையை தீவிரமாக மாற்றலாம். . இரண்டு செயல்பாடுகளையும் இணைத்து, நிறுவனம் அடைய வேண்டிய ஒரு இலக்கை நான் நிர்ணயிப்பது மட்டுமல்லாமல், அதை அடைய வேண்டிய குறிப்பிட்ட கருவிகளையும் உருவாக்குகிறேன்.

வியாசஸ்லாவ் அன்டோனோவ்:

உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவரின் பணி இயந்திரமயமாக்கப்படவில்லை, அது வெறுமனே இருக்க முடியாது. நல்ல மருத்துவர்கள் மிகக் குறைவு என்றுதான் சொல்ல வேண்டும். இவை ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் மாற்றப்பட்டால், வழங்கப்பட்ட சேவையின் தரம் பாதிக்கப்படும்.

டாட்டியானா ஷ்வாப்:

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு நபர் வணிக செயல்பாட்டில் தனது இடத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார். ஒவ்வொரு பணியாளரும் அவர் பணிபுரியும் பகுதிக்கு பொறுப்பு என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். அவர் தோல்வியுற்றால், முழு செயல்முறையும் மெதுவாகிவிடும். தொழில்நுட்பத்தின் வெளிப்படைத்தன்மை வெற்றிகரமான வேலை மற்றும் இன்றியமையாத தன்மைக்கு முக்கியமாகும். இன்றியமையாததாக மாறும் வகையில் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கும் ஒரு வகை மக்கள் உள்ளனர். ஆனால் நான் இதை வரவேற்கவில்லை, இதை ஒருபோதும் செய்ய மாட்டேன், ஏனென்றால் இது சுயமரியாதையின்மை மற்றும் குறைந்த சுயமரியாதையைப் பற்றி பேசுகிறது. சூரியனுக்குக் கீழே எதுவும் நிரந்தரமாக நிலைக்காது என்று வாழ்க்கை மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது.

எல்லாம் பாய்கிறது, எல்லாம் மாறுகிறது. நிச்சயமாக, நான் ஒரே இரவில் மாற்றப்படலாம். மற்ற நபர்களைப் போலவே எனது கவர்ச்சிக்கு நன்றி மட்டுமே என்னால் தவிர்க்க முடியாததாக இருக்க முடியும்.

செர்ஜி குட்ரின்:

மௌனமாகத் தங்கள் வேலையைச் செய்யும் ஊழியர்களும் இருக்கிறார்கள், சுறுசுறுப்பாக நடிப்பவர்களும் இருக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் தங்கள் தகுதிகளை “வானத்திற்கு” உயர்த்தி, தங்களை “ஈடுபடுத்த முடியாதவர்களாக” காட்டிக்கொள்ள தங்களால் இயன்றதைச் செய்கிறார்கள். அத்தகைய "ஈடுபடுத்த முடியாத" ஊழியர்களை நான் விரும்பவில்லை; அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களை நான் அதிகம் மதிக்கிறேன். ஒன்றை மற்றொன்றிலிருந்து வேறுபடுத்துவது எளிது.

ஒருவன் வேலை செய்யும்போது கண்ணுக்குத் தெரிவது அவனல்ல, அவனுடைய வேலை. அவர் தொடர்ந்து சில திட்டங்கள், முன்மொழிவுகள் மற்றும் ஆயத்த முன்னேற்றங்களைக் கொண்டு வருகிறார். அத்தகையவர்களை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன், ஏனென்றால் அவர்கள் என்னுடைய நேரத்தையும் அவர்களுடைய நேரத்தையும் வீணடிக்க மாட்டார்கள், ஆனால் அது உண்மையில் தேவைப்படும்போது மட்டுமே என்னை ஈடுபடுத்துகிறது.

மேலும் ஏதாவது செய்யத் தோன்றும் நபர்களும் இருக்கிறார்கள், ஆனால் விளைவு பூஜ்ஜியம். ஆனால் அதே நேரத்தில், அவர்கள் பொறாமைப்படக்கூடிய ஒழுங்குடன் என்னிடம் வருகிறார்கள், கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், ஆலோசனை கேட்கிறார்கள். பொதுவாக, அவர்கள் என் பார்வையில் தங்கள் முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்க முயற்சிக்கிறார்கள். ஆனால் வேலை இன்னும் வேலை செய்யவில்லை! உண்மையில் வேலை செய்பவர்களை நான் பாராட்டுகிறேன், அவர்களை முன்னோக்கி நகர்த்தி, நானே ஏதாவது வழங்குகிறேன், ஆனால் முடிந்தவரை விரைவாக மற்றவர்களுடன் பிரிந்து செல்ல முயற்சிக்கிறேன். நிறுவனத்திற்கும் அணிக்கும் இந்த வழி சிறப்பாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன்.

நான் ஒரு இளம் CEO - நான் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாகவே பதவியில் இருக்கிறேன். பதவியேற்றதிலிருந்து, நிறுவனத்தில் நிறைய மாற வேண்டியிருந்தது. வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும், நல்ல நிபுணர்கள் மற்றும் வேலையில் ஆர்வம் இல்லாதவர்களை அடையாளம் காணவும், ஆனால் அவர்களின் சொந்த நிலையில் மட்டுமே. இதன் விளைவாக, நாங்கள் பல "ஈடுபடுத்த முடியாத" ஊழியர்களுடன் பிரிந்து செல்ல வேண்டியிருந்தது. "ஈடுபடுத்த முடியாத" நபர்கள் வெளியேறிய பிறகு, நான் உடனடியாக புதிய ஊழியர்களை நியமிக்க முயற்சிக்கவில்லை. முன்னாள் பணியாளரின் செயல்பாடு தொடர்புடைய துறைகளில் இருந்து நிபுணர்களுக்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் அவர்கள் அதை எவ்வாறு கையாண்டார்கள் என்பதை அவர் பார்த்தார். சில ஊழியர்களுக்கு, அவர்களின் செயல்பாட்டின் விரிவாக்கம் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பாக மாறியது, மற்றவர்கள் சமாளிக்க முடியாமல் வெளியேறினர்.

கடந்த ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், ஜீப்ரா டெலிகாமின் ஊழியர்கள் கிட்டத்தட்ட 50% மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளனர். சில பதவிகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டு, புதிய அழைக்கப்பட்ட நிபுணர்கள் அவற்றில் பணிபுரிகின்றனர். பொதுவாக, அந்த நேரத்தில் நிறுவனத்தின் புதுப்பித்தல் அவசியம் மற்றும் அது வெற்றிகரமாக இருந்தது என்று நான் நம்புகிறேன்.

பணியாளர் மேலாண்மை இதழின் அச்சிடப்பட்ட பதிப்பில் முழு உரையையும் படிக்கவும்

ஒரு நாள் ஒருவர் இதே போன்ற சொற்றொடரை கைவிட்டார், எல்லோரும் அதை எடுத்தார்கள். அட்டைகளைப் போல மக்களை மாற்ற முடியும் என்றும், எதுவும் மாறாது என்றும் அவர்கள் நம்பினர்.

சூரியன் இன்னும் சிவந்து கொண்டே இருக்கும், காரியங்கள் சீராக நடக்கும். சூரியன் நிச்சயமாக வெளிவரும் மற்றும் வானத்தில் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் ஆற்றலுடன் கேள்விகள் நிச்சயமாக எழும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யாரும் யாரையும் மீண்டும் செய்ய முடியாது. என் வீட்டின் கடைசியில் ஒரு பேக்கரி இருக்கிறது. பழைய இதழ்களின் ஜன்னல்கள் மற்றும் அடுக்குகளில் பழமையான வயலட்டுகளுடன் சிறியது. முழு apricots கொண்ட Croissants அதில் சுடப்பட்டு, கோகோ செக் பீங்கான் மீது ஊற்றப்படுகிறது. நான் பயிற்சி முடிந்து திரும்பும் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு ரவை பக்கோடாவை நிறுத்திவிட்டு விற்பனையாளரிடம் பேசுவேன். அவள் கவுண்டருக்குப் பின்னால் வெள்ளை நிற ஸ்டார்ச் செய்யப்பட்ட கவசத்தில் நிற்கிறாள் மற்றும் "ஜாக் கட்டிய வீடு" என்ற விசித்திரக் கதையிலிருந்து "நரைத்த மற்றும் கடுமையான வயதான பெண்ணை" ஒத்திருக்கிறாள். எப்போதும் மலட்டுத்தன்மை, நட்பு, வேர்களில் தூள் முடியுடன்.

ஈடு செய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லையா? நீ சொல்வது உறுதியா?

பழையபடி ஒருவரையொருவர் கும்பிட்டுவிட்டு, இதைப் பற்றி அரட்டை அடிக்கிறோம். என் கணவர் குழந்தைக்கு உறுமக் கற்றுக் கொடுத்ததை நான் பகிர்ந்து கொள்கிறேன், இப்போது அவள் தன்னை ஒரு சிங்கக் குட்டியாகவோ அல்லது நாய்க்குட்டியாகவோ கற்பனை செய்து கொள்கிறாள். லெப்ஸுடன் சேர்ந்து பாடும் தனது பழைய நாய் லோலாவைப் பற்றி அவள் பேசுகிறாள்.

ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, அந்தப் பெண் வேலையை விட்டுவிட்டு, தனது மகனுடன் வசிக்கச் சென்றார். அவரது இடத்தை சிகை அலங்காரம் மற்றும் "ஜாக் கட்டிய வீடு" இல்லாமல் ஒரு கசப்பான அத்தையால் எடுக்கப்பட்டது. ஒரு புன்னகை இல்லாமல், மென்மையான ஆற்றல், சாதாரண விருந்தோம்பல்.

நான் இன்னும் ரொட்டி வாங்குகிறேன், ஆனால் என் வாழ்க்கை வழக்கமான காலை உரையாடலை இழந்துவிட்டது.

எங்கள் மாணவர் ஆண்டுகளில், பாதாள அறையில் அமைந்துள்ள ஒரு சிறிய உணவகத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தோம். இது கார்டன் ப்ளூவை வறுத்து, பாலாடை தயாரித்தது, டிராஃப்ட் பீர் ஊற்றியது மற்றும் நகரத்தில் மலிவான காபியை வழங்கியது. அவர்கள் "ஹேண்ட்ஸ் அப்" மற்றும் "ட்ராம்ப் பாய்" விளையாடினர்.

ஒரு புதிய நிர்வாகி தோன்றும் வரை விஷயங்கள் மந்தமாக, ஏகபோகமாக நடந்தன: ஒல்லியான, கோலெரிக் பெண். அவர் காக்டெய்ல் விருந்துகளை நடத்தத் தொடங்கினார், மெனுவை மாற்றினார், மெழுகுவர்த்திகளை ஏற்பாடு செய்தார் மற்றும் இசைக்கலைஞர்களை அழைத்தார்.

இரண்டு கிதார் கலைஞர்கள் தங்கள் கோட்களை உயர் நாற்காலிகளின் முதுகில் தொங்கவிட்டு "ஞாயிறு" மற்றும் "ரகசியம்" பாடினர். வெள்ளிக்கிழமைகளில், பாரிஸ்டா ராஃபிள்களை நடத்தினார். திங்கட்கிழமைகளில் - புதிய உணவுகளை ருசித்தல்.

"நிர்வாகி" திருமணம் செய்து மகப்பேறு விடுப்பில் செல்லும் வரை வணிகம் கடுமையாக உயர்ந்தது, மேலும் மக்கள் முன்கூட்டியே அட்டவணைகளை முன்பதிவு செய்யத் தொடங்கினர்.

உணவகம் உடனடியாக காற்றழுத்தம் அடைந்து, அதன் முந்தைய மந்தமான வாழ்க்கைக்குத் திரும்பியது, பின்னர் முழுமையாக மூடப்பட்டது.

"ஈடுசெய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லை" என்று பிரான்சில் ஒருவர் கூறினார். இதை உட்ரோ வில்சன் திரும்பத் திரும்பச் சொன்னார், அதைத் தொடர்ந்து ஸ்டாலினும், நம்மில் பலர் இதைத் தொடர்ந்து கூறுகிறோம்.

இதேபோல், பிளினி தி எல்டர், சரிபார்க்காமல், தீக்கோழிகள் தங்கள் தலையை மணலில் புதைத்து, ஓய்வெடுக்க தரையில் தங்கள் கழுத்தை வைக்கின்றன என்று எழுதினார்.

இதேபோல், ஒவ்வொரு நாளும் சூப் சாப்பிட வேண்டும் என்று நாங்கள் வாதிடுகிறோம், ஒரு கற்றாழை உங்களை தீங்கு விளைவிக்கும் கதிர்வீச்சிலிருந்து காப்பாற்றுகிறது, மேலும் ஒரு நபர் தனது பற்களை அரைத்தால், அவருக்கு புழுக்கள் இருப்பதாக அர்த்தம்.

உண்மையில், வேகவைத்த காய்கறிகளில் பயனுள்ள எதுவும் இல்லை, கண்ணுக்கு தெரியாத கதிர்வீச்சை உறிஞ்ச முடியாது, மேலும் நீங்கள் ஒரு கடிகாரத்தில் மட்டுமே பேட்டரியை மாற்ற முடியும், அது முன்பு போல் இயங்கும் என்பது ஒரு உண்மை அல்ல.

அநேகமாக நாம் ஒவ்வொருவரும் இந்த சொற்றொடரைக் கேட்டிருக்கலாம்: "ஈடுபடுத்த முடியாதவர்கள் இல்லை." பழமொழி மிகவும் பொதுவானது. சிலர் அவருடன் உடன்படுகிறார்கள், ஆனால் மற்றவர்கள் இதைப் பற்றி வாதிடலாம். இந்த வெளிப்பாடு எங்கிருந்து வந்தது என்பது அனைவருக்கும் தெரியாது. யார் முதலில் சொன்னது, ஏன் அது மிகவும் பிரபலமானது? இந்த மற்றும் பிற கேள்விகளை இந்த கட்டுரையில் வரிசைப்படுத்த முயற்சிப்போம்.

"ஈடுபடுத்த முடியாத மனிதர்கள் இல்லை" என்ற சொற்றொடரின் ஆசிரியர் யார்?

ரஷ்யாவில், இந்த வெளிப்பாட்டின் ஆசிரியர் பெரும்பாலும் ஜே.வி. ஸ்டாலினுக்குக் காரணம். இருப்பினும், உண்மையில், இந்த உண்மையை உறுதிப்படுத்தும் ஆதாரங்கள் எதுவும் இல்லை. அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மாநாட்டில் அவரது அறிக்கை மட்டுமே அர்த்தத்தில் ஒத்த சொற்றொடரைக் கேட்ட ஒரே இடம். அதில், அவர் தங்களை இன்றியமையாததாகக் கருதும் "திமிர்பிடித்த பிரபுக்கள்" என்று குறிப்பிடுகிறார், எனவே அவர்களின் தண்டனையிலிருந்து விடுபடுவதை உணர்கிறார். இப்படிப்பட்டவர்களின் கடந்த கால தகுதிகளை மீறி அவர்களின் பதவிகளை பறிக்க வேண்டும் என்று ஸ்டாலின் கேட்டுக் கொண்டார்.

உண்மையில், இந்த வெளிப்பாடு 1912 இல் அமெரிக்காவின் ஜனாதிபதி பதவிக்கு போட்டியிட்ட வில்சனின் தேர்தல் பிரச்சாரத்திற்குப் பிறகு மிகவும் பரவலாகியது. இருப்பினும், அவர் அதன் ஆசிரியராகவும் இல்லை. வில்சன் பிரெஞ்சு மொழியிலிருந்து கடன் வாங்கினார்.

ஈடுசெய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லை, ஆனால்...

கடந்த நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், பிரபல ஸ்பானிஷ் கலைஞர் பாப்லோ பிக்காசோ ஒரு சொற்றொடரை உச்சரித்தார், அது எங்கோ அர்த்தத்தில் நம்முடையதை எதிரொலிக்கிறது. அவரது நடிப்பில் இது இப்படி ஒலித்தது: "ஈடுபடுத்த முடியாதவை இல்லை, ஆனால் தனித்துவமானவை உள்ளன."

ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள் இல்லை என்ற கூற்றுடன் முழுமையாக உடன்படாதவர்களுக்கு இந்த வெளிப்பாடு மிகவும் பிடிக்கும். சிறந்த கலைஞரின் அறிக்கையில், மக்கள் மாற்றத்தக்கவர்கள் என்பதில் உடன்பாடு உள்ளது, ஆனால் எப்போதும் ஒரு அடையாளத்தை விட்டுச்செல்லும் மற்றும் மறக்க முடியாத நபர்களும் உள்ளனர். நிச்சயமாக, மிகப் பெரிய மனிதர்களின் மறைவுடன் கூட கிரகம் சுழல்வதை நிறுத்தாது. வாழ்க்கை தொடரும், மேலும், அது வளரும், புதிய கண்டுபிடிப்புகள் செய்யப்படும். இருப்பினும், அத்தகைய நபர்களின் சாதனைகள் மற்றும் பணிகள் ஒருபோதும் மறக்கப்படாது, மேலும் அவர்களின் நினைவு நூற்றாண்டுகள் கடந்து செல்லும்.

"ஈடுபடுத்த முடியாதவர்கள் இல்லை" என்ற சொற்றொடரைப் பயன்படுத்த விரும்புபவர்கள்

முதலாளிகளுக்கு இந்த சொற்றொடர் மிகவும் பிடிக்கும். ஒரு ஊழியர் ஏதாவது திருப்தியடையவில்லை என்றால், இந்த சொற்றொடரைக் கொண்டு முதலாளி எந்தவொரு பணியாளரின் இடத்தையும் பிடிக்க ஒரு மாற்று கண்டுபிடிக்கப்படுவார் என்று சுட்டிக்காட்டலாம். இருப்பினும், நம் காலத்தில், மதிப்புமிக்க பணியாளர்கள் தங்கத்தின் எடைக்கு மதிப்புடையவர்கள், எனவே நிபுணர்கள் மிகவும் மதிக்கப்படுகிறார்கள். மகத்தான அனுபவம், அறிவு மற்றும் திறமை கொண்ட உண்மையான மனிதர்கள் இருக்கிறார்கள். அவற்றை மாற்றுவது மிகவும் கடினம். குறிப்பாக மருத்துவம், அறிவியல், அரசியல் போன்ற முக்கியமான துறைகளில். ஒரு திறமையான மருத்துவர், சிறந்த விஞ்ஞானி அல்லது திறமையான தலைவரை மாற்றுவதற்கு தகுதியான மாற்றீடு வருவதற்கு ஒரு டஜன் ஆண்டுகளுக்கு மேலாகும்.

முடிவுரை

ஈடு செய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லை. இது உண்மை மற்றும் முற்றிலும் உண்மை இல்லை. இது ஒரே நேரத்தில் நல்லது மற்றும் கெட்டது. உண்மை என்னவெனில், எவ்வளவு திறமையான, திறமையான மற்றும் பெரிய மனிதனாக இருந்தாலும், கிரகத்தின் வாழ்க்கை அவரது மறைவுடன் நின்றுவிடாது. யாரோ ஒருவர் தடியடியை எடுத்து மேலும் எடுத்துச் செல்வார். இது நல்லது, இல்லையெனில் மனிதகுலத்தின் வளர்ச்சி ஒரு கட்டத்தில் நின்றுவிடும். ஆனால் நாணயத்தின் மறுபக்கம் என்னவென்றால், குறிப்பாக ஒருவருக்கு இன்றியமையாதவர்களாக மாறுபவர்கள் இன்னும் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் புறப்படுவதால், வாழ்க்கை அதன் அர்த்தத்தை இழக்கிறது, இந்த விஷயத்தில், "ஈடுபடுத்த முடியாதவர்கள் இல்லை" என்ற சொற்றொடர் கசப்பையும் எதிர்ப்பையும் மட்டுமே ஏற்படுத்துகிறது. சில இடைவெளிகளை நிரப்பும் நபர்கள் வாழ்க்கையில் தோன்றலாம், ஆனால் அவர்கள் இன்னும் தங்கள் இடத்தைப் பிடிப்பார்கள், ஆனால் பிரிந்தவர்களின் இடத்தை அல்ல.

எனவே, உலகளாவிய அர்த்தத்தில் இந்த பழமொழி ஒருவேளை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். இருப்பினும், வாழ்க்கையில் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள் உள்ளன, ஒருவேளை, இந்த சொற்றொடர் எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் பொருத்தமானதாக இருக்காது. இதுவும் நபரைப் பொறுத்தது என்றாலும். சிறப்பு இணைப்புகள் இல்லாதவர்களும் உள்ளனர், மேலும் அவர்களின் விஷயத்தில் பழமொழி அவர்களின் வாழ்க்கையில் எந்த சூழ்நிலையாக இருந்தாலும் சரி.

“ஈடுபடுத்த முடியாதவை இல்லை, ஆனால் தனித்துவமும் உண்டு...” கடந்த நூற்றாண்டின் மத்தியில் மகான் பாப்லோ பிக்காசோ சொன்னது இதுதான்... எக்ஸ்பிரஸ் ரயிலின் வேகத்தில் நம் முழு வாழ்க்கையும் மின்னுகிறது. மேலும் அருகில் இருப்பவர்களைப் பற்றி சிந்திக்க நமக்கு நேரமில்லை. ஈடு செய்ய முடியாத மனிதர்கள் இல்லை! ஆனால் சில நேரங்களில், மிகவும் அரிதாக, அது உண்மை, ஆனால் சில நேரங்களில், ஆளுமைகள் அருகில் நடக்கும். இல்லை! அவை ஈடு செய்ய முடியாதவை அல்ல! அவர்கள் போனதால், வியாபாரம் தொடர்கிறது. கியர்கள் சுழல்கின்றன. வாழ்க்கை முன்னோக்கி நகர்கிறது. ஆனால் அவர்கள் தங்களைச் சுற்றியிருப்பவர்களுக்குக் கொடுத்த சிறப்பு ஒளி, அவர்கள் அரவணைத்த அரவணைப்பு, அவர்கள் எழுந்தவுடன் இருந்த மகிழ்ச்சி மீளமுடியாமல் மறைந்துவிடும்... அப்படிப்பட்டவர்களைப் பற்றித்தான், என் கருத்துப்படி, அவர்கள் சொல்கிறார்கள்: “ஆம், இல்லை இல்லை. ஈடுசெய்ய முடியாதவை, ஆனால் தனித்துவமானவை உள்ளன. எல்லாவற்றையும் மாற்றலாம், ஆனால் அதை மீண்டும் செய்ய முடியாது! ” செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவ் தனித்துவமானவர் என்பதை அங்கிருந்த அனைவரும் ஒப்புக்கொள்வார்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவ் செப்டம்பர் 27, 1963 அன்று பெல்கோரோட் பிராந்தியத்தின் ஷெபெகின்ஸ்கி மாவட்டத்தில் உள்ள டோப்ரோய் கிராமத்தில் பிறந்தார். எனது கட்டுரையை அதன் முதல், வரைவு பதிப்பில் இப்படித்தான் தொடங்க திட்டமிட்டேன். உலர்ந்த வாழ்க்கை வரலாற்று உண்மைகளுடன் நீங்கள் யாரைப் பற்றியும் பேசலாம் என்று நினைத்தேன், ஆனால் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சைப் பற்றி அல்ல. அவரது உருவப்படம் சிறப்புடன் இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, போகச்சேவ் தானே சிறப்பு.

பின்னர் ஒரு கூட்டு உருவப்படத்தை உருவாக்கும் யோசனை நினைவுக்கு வந்தது. மொசைக் போல, மொசைக் உருவப்படம் பல வண்ண கண்ணாடி துண்டுகள், பளிங்கு, பற்சிப்பி மற்றும் வண்ண கற்களால் ஆனது, எனவே செர்ஜி வாசிலியேவிச்சைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் மாறுபட்ட நினைவுகளிலிருந்து, இந்த தனித்துவமான நபரின் உருவத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தேன்.

நம்பகமான தோழரும் அர்ப்பணிப்புள்ள நண்பருமான ஃபியோடர் வாசிலியேவிச் தாராசோவின் நினைவுகளுடன் இந்த உருவப்படத்தைத் தொடங்க விரும்புகிறேன்: “... நாங்கள் எங்கள் இளமை பருவத்திலிருந்தே செர்ஜியுடன் நண்பர்களாக இருக்கிறோம். அவர் 9 ஆம் வகுப்பில் எங்களிடம் வந்தார். Yablochkovo இருந்து நகர்த்தப்பட்டது. அங்கு பள்ளி வெகு தொலைவில் இருந்தது, இடைநிலைக் கல்வி பெறுவது அவசியம். நாங்கள் கோஷ்லகோவ் பள்ளியில் இணை வகுப்புகளில் படித்தோம். நான் "A" இல் இருந்தேன், எல்லா கோஷ்லாகோவியர்களும் இருந்தார்கள், அவர் "B" இல் இருந்தார், எல்லா புதியவர்களும் இருந்தனர்.

1981 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் ஒன்றாக கார்கோவ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் இயந்திரமயமாக்கல் மற்றும் விவசாயத்தின் மின்மயமாக்கலில் நுழைந்தனர். நாங்கள் ஒரு குழுவில் சேர விரும்பினோம், ஆனால் நாங்கள் ஒரு ஆசிரியருக்கு மட்டுமே சென்றோம். நாங்கள் ஒரே தங்கும் விடுதியில் தங்கியிருந்தோம், ஒன்றாக தேர்வெழுதினோம். எனது முதல் ஆண்டில் நாங்கள் எப்படி கொஞ்சம் பணம் சம்பாதிக்க முடிவு செய்தோம் என்பது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. மோட்டார் சைக்கிள்களுடன் காரை இறக்குவோம். நாங்கள் 54 மோட்டார் சைக்கிள்களை முழுவதுமாக ப்ளைவுட் பேனல்களில் சுற்றினோம். அதற்கு அவர்கள் அதைப் பெற்றனர். எவ்வளவு நேரம் யோசிப்பீர்கள்?! இரண்டு ரூபிள் 80 kopecks.

கல்லூரிக்குப் பிறகு, செரியோகா குபினோவுக்குத் திரும்பினார். அங்குதான், செர்ஜி படித்த ரோசியா கூட்டுப் பண்ணையில், அவர் கொம்சோமால் அமைப்பின் செயலாளராக ஆனார். பின்னர் மாவட்ட கொம்சோமால் குழுவின் முதல் செயலாளர்.

இது தற்செயலானது என்று நான் நினைக்கவில்லை. இளம், ஆற்றல் மிக்க, படைப்பாற்றல் மிக்க, தன்னைச் சுற்றி இளைஞர்களை அணிதிரட்டி ஒரு பொதுவான காரணத்தைத் தூண்டுவது எப்படி என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார். இளம் அமைப்பாளரின் திறமை கவனிக்கப்படாமல் போகவில்லை, 1987 இல் செர்ஜி வாசிலியேவிச் நகர கொம்சோமால் குழுவில் வேலைக்குச் சென்றார். இங்கே அவர் மக்களுடன் பணியாற்றவும், ஒதுக்கப்பட்ட வேலைக்கு பொறுப்பேற்கவும், சிரமங்களை வெற்றிகரமாக சமாளிக்கவும் கற்றுக்கொண்டார்.

செர்ஜி நிகோலாவிச் கராச்சரோவ் கொம்சோமாலில் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் பணியை நினைவு கூர்ந்தார்: “இப்போது அவர்கள் சொல்வது போல் நாங்கள் மிகவும் சிக்கலான திட்டங்களை உருவாக்கினோம். நாங்கள் மிகவும் தீவிரமான பிராந்திய மட்டத்தில் நிகழ்வுகளை எடுத்தோம்.

செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் அதிகாரப்பூர்வ வாழ்க்கை வரலாற்றின் வரிகளுக்குத் திரும்புவோம்: “ஏப்ரல் 1992 முதல் மே 2005 வரை, எஸ்.வி. போகாச்சேவ் இளைஞர் துறையின் தலைவராகவும், பின்னர் துணைத் தலைவராகவும், ஷெபெகின்ஸ்கி மாவட்டம் மற்றும் ஷெபெகினோ நகரத்தின் கலாச்சாரம், விளையாட்டு மற்றும் இளைஞர் விவகாரங்கள் துறையின் தலைவராகவும் தனது வாழ்க்கையைத் தொடர்ந்தார். அவரது தலைமையின் கீழ், தொழில்துறை நவீன ரஷ்யாவின் வரலாற்றில் மிகவும் கடினமான காலங்களை வென்றது.

செர்ஜி நிகோலாவிச் கராச்சரோவ் அதை எவ்வாறு நினைவில் கொள்கிறார் என்பது இங்கே: “செர்ஜி வாசிலியேவிச் இந்த வேலையைச் செய்து, துறையை புதிதாக உருவாக்கினார். முன்னுரிமையாக, சிறார் விவகார ஆணையத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருடன் இணைந்து பணியாற்றத் தேர்ந்தெடுத்தேன். இதன் விளைவாக, இப்பகுதியைச் சேர்ந்த மக்கள் ஷெபெக்கின் குடியிருப்பாளர்களின் பணி அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொண்டனர். செர்ஜி வாசிலியேவிச், கமிஷனின் மற்ற உறுப்பினர்களுடன் சேர்ந்து, ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் ஆவணங்களை முழுமையாகப் படித்து, அந்தப் பகுதியைச் சுற்றிச் சென்று, கதைகளை படமாக்கினார். எந்தவொரு கடினமான சூழ்நிலையிலிருந்தும் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தோம். கமிஷன் கூட்டத்திற்கு சம்மன் அனுப்புவது கடைசி முயற்சியாக இருந்தது. ஆனால் அவர்கள் ஒரு குழந்தையை அழைத்தால், அவர்கள் அவர்களைத் திட்டி, பயமுறுத்தவில்லை, ஆனால் அவர்கள் தீவிரமாகப் பேசி, அனைவருக்கும் ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டறிந்தனர்.

அவர் எப்போதும் தனது பணியில் ஏராளமான உதவியாளர்களைக் கொண்டிருந்தார். அவர்கள் அவரை நம்பினார்கள். போகச்சேவ் தன் வார்த்தையைக் கொடுத்தால், அவர் நிச்சயமாக அதைக் காப்பாற்றுவார் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும். அந்த நேரத்தில், பெரெஸ்ட்ரோயிகா காலத்தில், நிகழ்வுகளுக்கு பணம் ஒருபுறம் இருக்க, மக்கள் இரண்டு முதல் மூன்று மாதங்களுக்கு ஊதியம் பெறவில்லை. மேலும் ஒருநாள் அவர்களுக்கு பணம் கிடைக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் அவருக்கு அற்புதமான பரிசுகள் வழங்கப்பட்டன. ஸ்பான்சர்களை எப்படி கண்டுபிடிப்பது என்பது அவருக்கு எப்போதும் தெரியும். அவர்களின் உதவியுடன், கற்பனை செய்ய முடியாத யோசனைகளை நாங்கள் உணர்ந்தோம். அவர்களில் கே.வி.என்.

இங்கே நாம் KVN வீரர்களின் நினைவுகளுக்கு திரும்புவோம். டிமிட்ரி விக்டோரோவிச் க்ரூஸ்தேவ்: “செர்ஜி வாசிலியேவிச் தான் ஷெபெகினோவில் கேவிஎன் லீக்கை உருவாக்க முன்மொழிந்தார். நாங்கள் ஆசிரியர் குழுவை ஏற்பாடு செய்தோம். நான் கேப்டன் ஆனேன். ஆனால் படிப்படியாக சில அணிகள் வெளியேறின, சில வெறுமனே நிலை அடையவில்லை. அணி பிரிந்தது."

யூரி அலெக்ஸீவிச் அன்கோவ்ஸ்கி: “டிமிட்ரி க்ரூஸ்தேவ் இரண்டாவது KVN குழுவைக் கூட்ட அழைப்பு விடுத்தார். அவர்கள் அதை "ஷெபெகின்ஸ்கி ஹாலிடேமேக்கர்ஸ்" என்று அழைத்தனர். இந்த அணி சிறப்பான முடிவுகளை எட்டியுள்ளது. அவர்கள் பிராந்திய சாம்பியன்கள் ஆனார்கள். ஆனால் இது நடந்தது, மாறாக, நன்றி அல்ல, ஆனால் இருந்தபோதிலும். தீர்க்கப்பட வேண்டிய அனைத்து சிரமங்களும் சிக்கல்களும் இருந்தபோதிலும், ஆனால் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் உதவிக்கு நன்றி. அவர் இல்லாமல், இரண்டாவது முயற்சி தோல்வியடைந்திருக்கும்.

மீண்டும் டிமிட்ரி விக்டோரோவிச்: “மிகவும் விசுவாசமானவர்களிடமிருந்து ஒரு தேசிய அணி உருவாக்கப்பட்டது. நான் அதன் கேப்டன், செர்ஜி வாசிலியேவிச் அதன் இயக்குனர். முதல் ஆட்டம் கொரோச்காவுடன் இருந்தது. மற்றும் முதல் வெற்றி! பின்னர் நாங்கள் சென்றோம்: சோச்சி, டொனெட்ஸ்க், வோரோனேஜ், மாஸ்கோ. செர்ஜி வாசிலியேவிச் அனைத்து நிறுவன சிக்கல்களையும் கையாண்டார்: டிக்கெட் வாங்குதல், தங்குமிடம் ஏற்பாடு செய்தல், பணம் திரட்டுதல், ஸ்பான்சர்களைக் கண்டறிதல். எப்படியோ அத்தனை சுலபமாகச் செய்தார். நாங்கள் அவரை பாட்டன்யா என்று அழைத்தோம். சோச்சியில் நடந்த கேவிஎன் திருவிழாவில், அவருக்கு பிடித்த தொப்பிக்கு கிரோவ் என்று செல்லப்பெயர் சூட்டப்பட்டது. அவருக்கு அசாத்தியமான நகைச்சுவை உணர்வு இருந்தது. அவர்கள் அவருடன் நண்பர்களாக இருந்தனர், அவர்கள் அவரை நம்பினார்கள், முடிவில்லாமல் நம்பினார்கள்.

சோச்சியில் ஒருமுறை, செர்ஜி வாசிலியேவிச் அரங்குகளை கலக்கினார். சோச்சி கேவிஎன் திருவிழாவிற்குப் பதிலாக, நான் ஜெர்மன் இசைக்கலைஞர் லூயிஸ் போகின் (மம்போ எண். 5) நிகழ்ச்சியில் கலந்துகொண்டேன். நான் முகக் கட்டுப்பாடு மற்றும் பல பாதுகாப்பு வளையங்களைக் கடந்து சென்றேன். அவர் மிகவும் மரியாதைக்குரிய இடங்களில் அமர்ந்தார் ... "

அது மாறியது போல், KVN வீரர்கள் மிகவும் அடக்கமான தோழர்களே. எனது சொந்த முயற்சியின் மூலம், “ஷெபெகின்ஸ்கி ரிசார்ட் மக்கள்” மிகச் சிறந்த முடிவுகளை அடைந்ததைக் கண்டுபிடித்தேன். அவர்கள் 1998 சீசனின் இன்டர்ரீஜினல் கேவிஎன் இன்டர்லீக்கின் இறுதிப் போட்டியாளர்களாக ஆனார்கள்.

KVN இன்றும் ஷெபெக்கினோவில் வாழ்கிறது. செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் மற்ற முயற்சி எவ்வாறு தொடர்கிறது:

S. N. கராச்சரோவ் அந்த நேரத்தை நினைவு கூர்ந்தார்: "போகாச்சேவ் மற்றும் அவரது தோழர்கள் முதல் ஓஸ்கோல் லைர் திருவிழாவிற்கு விஜயம் செய்தனர்." நான் தான் ஓட்டினேன். நாங்கள் உணர்ச்சிகளால் நிரப்பப்பட்டோம், இன்னும் அதிகமான கேள்விகள் இருந்தன.

இரண்டாவது திருவிழா இன்னும் பல சந்தேகங்களை எழுப்பியது. நாங்கள் நீண்ட நேரம் யோசித்து, பின்வரும் முடிவுக்கு வந்தோம்: "நாங்கள் எங்கள் சொந்த விழாவை உருவாக்குவோம்!" "ஸ்மால் லைருக்கு" பங்கேற்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க நாங்கள் இருப்போம், அவர்கள் இன்னும் செல்லவில்லை என்றால், எங்களுடையது மோசமாக இருக்காது, இன்னும் சிறப்பாக இருக்கலாம்! அதைத்தான் முடிவு செய்தார்கள்.

அலெக்சாண்டர் தாராசோவ் என்ற பெயரைக் கொண்டு வந்தார். முதல் திருவிழா ஒரு பிராந்திய விழாவாக மாறியது. அப்பகுதியில் இருந்து 19 பையன்கள் மற்றும் இரண்டு மஸ்கோவியர்கள் அந்த நேரத்தில் ஷெபெகினோவில் முடிந்தது. மேலும் - மேலும்... கார்கோவ், குர்ஸ்க்..."

டிமிட்ரி விக்டோரோவிச் க்ரூஸ்தேவ் அந்தக் காலத்தைப் பற்றி பேசுகிறார்: “செர்ஜி வாசிலியேவிச் எப்போதும் மாற்றத்திற்காக பாடுபட்டார். அவரது கேட்ச்ஃபிரேஸ்: "புதியதைக் கொண்டு வருவோம்." மாணவர் ஆசிரியர் பாடல்கள் மற்றும் கவிதைகளின் சர்வதேச விழா "நெஷெகோல்ஸ்கயா பாதை" விஷயத்தில் இதுதான் நடந்தது.

ஆன்மா புதிதாக ஒன்றைக் கேட்பதாக உணர்ந்தோம். அப்போது பிரபலமாக இருந்த ஓஸ்கோல் லைரில் இருந்து வித்தியாசமான ஒரு திருவிழாவை நடத்த முடிவு செய்தோம். இது ஒரு பெரிய நட்பு குழுவால் தயாரிக்கப்பட்டது: செர்ஜி வாசிலீவிச், செர்ஜி அனோகின், அலெக்சாண்டர் தாராசோவ் ...

செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் யோசனைகளுக்கு நன்றி, ஒவ்வொரு திருவிழாவும் மறக்க முடியாததாக மாறியது: அவர் ஒரு சூடான காற்று பலூன் அல்லது ஆசிரியர்களுக்கும் கலைஞர்களுக்கும் இடையிலான கைப்பந்து போட்டியைக் கொண்டு வருவார்.

நான் பேசிய அனைவருமே எஸ்.வி. இந்த உதவி மிகவும் தேவைப்படும்போது அவர் எப்போதும் மீட்புக்கு வந்தார். உதாரணமாக, அலெக்சாண்டர் கிரிகோரிவிச் ப்ரோகோப்சுக்கின் கதை: “2003. முதல் தொழிலாளர் பிரிவு. நான் தோழர்களுடன் வேலை செய்கிறேன். லோமோனோசோவ் லேனில் உள்ள தளத்தை நாங்கள் சரிசெய்கிறோம், 2. செர்ஜி வாசிலியேவிச் கடந்து செல்கிறார். எங்களால் பழுதுபார்க்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் ஒரு கொணர்வியைப் பார்த்தேன். "தோழர்களே, தரையை யார் சரிசெய்வார்கள்?" - கேட்கிறார். "எனவே, பலகைகள் இல்லை," நாங்கள் பதிலளிக்கிறோம். உடனடியாக அது எங்காவது ஒலிக்கிறது, மந்திரத்தால், பலகைகள் மற்றும் ஒரு ரம்பம் தோன்றும். சிறுவர்களுக்கு சில எளிய பணிகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. செர்ஜி வாசிலியேவிச்சைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் ஒரு காலில் வட்டமிடுகிறார்கள். எங்களுடன் அவர் தனது அவசர விஷயங்கள் மற்றும் கவலைகள் அனைத்தையும் மறந்துவிட்டார் என்று தோன்றியது. மொபைல் போன் ஒலிக்கும் வரை இது தொடர்ந்தது, போகச்சேவ் எங்களை வருத்தத்துடன் விட்டுச் செல்ல வேண்டியிருந்தது. தோழர்களே கேட்கிறார்கள்: "அது யார்?" துறைத் தலைவர் அவர்களுடன் வேலை செய்கிறார் என்று கேள்விப்பட்டபோது அவர்கள் ஆச்சரியப்படுவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

"அதிர்ஷ்டசாலி! அவர் எல்லாவற்றிலும் வெற்றி பெற்றார்! - டிமிட்ரி விக்டோரோவிச் க்ரூஸ்தேவ் தனது மூத்த தோழரைப் பற்றி கூறுகிறார். "கலாச்சாரத் துறையில் இன்னும் உண்மையாக சேவை செய்யும் பேருந்தை அவர் ஆளுநரிடமிருந்து திருடினார்."

செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் மனைவி டாட்டியானா விக்டோரோவ்னாவின் கதையிலிருந்து பஸ்ஸுடனான கதையைப் பற்றி மேலும்: “எவ்ஜெனி ஸ்டெபனோவிச் சாவ்செங்கோவின் வருகைக்கு, செர்ஜி ஒரு உரையைத் தயாரிக்க வேண்டியிருந்தது. அதே நேரத்தில், ஸ்மிக்கிற்கு ஒரு தெளிவான அறிவுறுத்தல் வழங்கப்பட்டது: “போகாச்சேவ், பார்! எதையும் கேட்காதே!" செர்ஜி முற்றிலும் சோர்வடைந்தார்: "தான்யா, ஏன் கேட்கக்கூடாது, எங்களுக்கு ஒரு பேருந்து தேவை!" பேச்சை ஒரே மூச்சில் எழுதினேன். அதிகாலை மூன்று மணிக்கு படுக்கையறையில் வெளிச்சம் வந்தது: “தான்யா, சரி, கேள்!..” அவன் இன்னும் பஸ்ஸைக் கேட்டான். கவர்னர் இதை நினைவு கூர்ந்தார், தனது பயணத்தின் முடிவில் அவர் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சிடம் திரும்பினார்: "அப்படியானால் நீங்கள் பஸ்ஸைப் பற்றி என்ன சொன்னீர்கள்?"

இப்படித்தான் பேருந்து தோன்றியது. டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா எல்லா விஷயங்களிலும் ஒரு நிலையான உதவியாளராக இருந்தார். செர்ஜி நிகோலாவிச் கராச்சரோவ் அவளைப் பற்றி சொல்வது போல்: “அவரது மனைவி டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா ஒரு அற்புதமான, புத்திசாலி. அவளுக்கு நன்றி, அவர் நாட்கள் வேலை செய்ய முடியும். செர்ஜி விளாடிமிரோவிச் கிரிவோவ் அவரை எதிரொலிக்கிறார்: “நீங்கள் வாழ்க்கையில் எதை விரும்பினீர்கள்? வேலை! யாரை? - டாட்டியானா! அவருடைய மனைவி அவரைப் புரிந்துகொண்டார். மற்றும் விக்டோரியா டெனிசோவ்னா கொனோவலோவா: “டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா ஒருபோதும் புண்படுத்தப்படவில்லை, ஏனென்றால் அவள் அவனைப் புரிந்துகொண்டாள், அவள் ஒரு அன்பான பெண் மட்டுமல்ல, பேசுவதற்கு, அவள் அவனுடைய ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நபர், தோழமை, ஆதரவு மற்றும் நம்பகமான பின்புறம். ”

பொதுவாக, ஒரு நபரின் உருவப்படம் சாதாரண வாழ்க்கையில் அவர் எப்படி இருந்தார் என்பதைச் சொல்லாமல் ஒருபோதும் முழுமையடையாது. எனவே செர்ஜி வாசிலீவிச் இங்கேயும் தனித்துவமானவர். இந்த வகையில், அடுக்குமாடி குடியிருப்பு வாங்கிய கதை குறிப்பிடத்தக்கது.

அப்போது அந்த வீடு அரசு ஊழியர்களுக்கு வாடகைக்கு விடப்பட்டது. அங்குள்ள அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் அவற்றின் சந்தை மதிப்பில் 50% விலை நிர்ணயம் செய்யப்பட்டன. தேவைப்படுபவர்களுக்கு மட்டுமே அவற்றை வாங்க வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டது. டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா போகச்சேவா நினைவு கூர்ந்தபடி, மாவட்டத்தின் அப்போதைய உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் தலைவரான ஏ.வி. ஸ்மிக்குடன் சந்திப்புக்குச் செல்லும்படி தனது கணவரை வற்புறுத்துவது நம்பத்தகாதது: “என்ன, உங்களுக்காக?! கேள்?! போக மாட்டேன்! நாங்கள் தேவையில்லாதவர்கள்!" நாங்கள் ஒரு சிறிய ஒரு அறை குடியிருப்பில் பதுங்கி இருக்க வேண்டியிருந்தாலும் இது.

விக்டோரியா டெனிசோவ்னா கொனோவலோவா இந்தக் கதையை இன்னும் விரிவாகக் கூறினார்: “அவர் தனக்காக எதையும் கேட்கவில்லை. எனக்கு ஒரே ஒரு முறைதான் ஞாபகம் வருகிறது. இருவரும் சேர்ந்து என்னை வெளியே தள்ளி கையொப்பத்திற்காக ஸ்மைக்கிற்கு அனுப்பினார்கள். அதனால் அவனால் வார்த்தைகளை கசக்க முடியவில்லை. குளிர்ந்த வியர்வையில் தலைக்கு முன்னால் நின்று தடுமாறினான். முதலில், அனடோலி விக்டோரோவிச் தனது உரையாசிரியர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருப்பதாக பயந்தார். ஆனால், விஷயத்தின் சாராம்சம் என்ன என்பதை அவர் இறுதியாகப் புரிந்துகொண்டபோது, ​​​​அவர் சிரித்துக்கொண்டே கூறினார்: "செர்ஜி விக்டோரோவிச், நான் உங்களுக்காக மகிழ்ச்சியுடன் கையெழுத்திடுகிறேன்!"

அதே கதை டச்சாவுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட்டது. மனைவி ஆற்றங்கரையில் ஒரு அற்புதமான சதியைக் கண்டுபிடித்தார். செர்ஜி வாசிலீவிச் நீண்ட நேரம் தொடர்ந்தார்: "என்ன வகையான டச்சா?!" உங்களுக்கு ஏன் ஒரு டச்சா தேவை?!" டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா, அந்த இடம் எப்படி இருந்தது என்பதைப் பார்க்க டிரைவரை கூட அனுப்பியதாக கூறுகிறார். பின்னர் நான் ஒரு டம்பிள் டவுன் வீட்டைப் பார்த்து முடிவு செய்தேன்: அதை எடுத்துக்கொள்வோம். பின்னர் நான் இந்த இடங்களை வெறுமனே காதலித்தேன். நான் எந்த ரிசார்ட்டுக்கும் மாற விரும்பவில்லை.

விக்டோரியா டெனிசோவ்னா கொனோவலோவாவின் கூற்றுப்படி, அவரே மண்ணைக் கொண்டு சென்றார், பாதைகளை உருவாக்கினார், வீட்டை சரிசெய்தார், மேலும் அறைகளைச் சேர்த்தார். நான் பூக்களை நட்டேன், புல் விதைத்தேன், புல் வெட்டும் இயந்திரத்தை வாங்கினேன். பின்னர் அவர் ஒரு உண்மையான வேலி, ஒரு வேலி கட்டினார். தானும் மரக்கிளைகளை எடுக்க காட்டுக்குள் சென்று, தானே நெசவு செய்து, எங்கிருந்தோ பானைகளை எடுத்து வந்து சரி செய்தான். எல்லாவற்றையும் நானே சமாளித்தேன். என்னால் செய்ய முடியாததை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

பொதுவாக, இத்தகைய உடனடி முடிவுகள் எப்பொழுதும் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் ஆவியில் உள்ளன. அவர் உடனடியாக முடிவுகளை எடுத்தார். அதன் பிறகுதான் அவர் அவர்களிடமிருந்து பின்வாங்கவில்லை. எனவே ஒரு நொடியில் அவர் யூரி அலெக்ஸீவிச் அன்கோவ்ஸ்கிக்காக ஷெபெகின்ஸ்கி டம்ப்ளிங்ஸில் பணிபுரிந்தார்.

ஒரு வெற்றிகரமான நபர் நிர்வாகத்தில் மேலாண்மை வேலையை விட்டுவிட்டு தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைக்கு திரும்பியது என்ன என்று நான் நீண்ட காலமாக யோசித்தேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பண வேலைக்கான ஆசை எஸ்.வி. செர்ஜி நிகோலாவிச் கராச்சரோவ் உடனான உரையாடல் அதைக் கண்டுபிடிக்க எனக்கு உதவியது:

"அவருடன் பணிபுரிவது மிகவும் எளிதானது மற்றும் அதே நேரத்தில் மிகவும் கடினமாக இருந்தது. இது எளிதானது, ஏனென்றால் அவர் எப்போதும் ஆவணங்களின்படி அல்ல, ஆனால் அவரது மனசாட்சியின்படி வேலை செய்தார். அவர் கேட்கவில்லை, கண்டுபிடிக்கவில்லை, ஆனால் செய்தார். சட்டப்படி எல்லாவற்றையும் செய்ததால் கடினமாக இருந்தது. அவன் சிறிதும் பின்வாங்கவில்லை. அவர் எனக்கு ஒரு காற்றழுத்தமானி, ஒரு தார்மீக காற்றழுத்தமானி. போகாச்சேவ் ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கில் பங்கேற்க ஒப்புக்கொண்டால், ஒழுக்கம் மற்றும் சட்டத்தின் பார்வையில், எல்லாம் ஒழுங்காக இருக்கும். போகச்சேவ் இல்லை என்று சொன்னால், நான் சரியானதை எடுக்கிறேனா என்று யோசித்திருக்க வேண்டும்.

இந்த உள் தார்மீக காற்றழுத்தமானிதான் வாழ்க்கையை வியத்தகு முறையில் மாற்றியது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

யூரி அலெக்ஸீவிச் அன்கோவ்ஸ்கி சொல்வது போல், “ஷெபெகின்ஸ்கி பெல்மென் எல்எல்சியின் இயக்குநராக இருப்பது அவரது கனவுகளின் வரம்பு அல்ல. இது போகச்சேவின் ஆளுமையின் அளவைப் பற்றியது அல்ல. ஆனால் இங்கேயும் அவரது உதவி ஈடுசெய்ய முடியாதது.

செர்ஜி விளாடிமிரோவிச் கிரிவோவ் எஸ்.வி. போகாச்சேவின் வாழ்க்கையில் இதே காலகட்டத்தை நினைவு கூர்ந்தார்: “செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவ் ஒரு படைப்பாற்றல் மிக்கவர், அவர் எப்போதும் புதியதை, எப்போதும் மற்றும் எல்லாவற்றிலும் தேடுகிறார். ஒரு வணிக நிறுவனத்தில் வேலை செய்வது அவருக்கு ஒரு போக்குவரத்து புள்ளியாக இருந்தது என்று தோன்றுகிறது. ஆனால் ஷெபெகின்ஸ்கி டம்ப்லிங்ஸ் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது கூட, அவர் புதிய தயாரிப்புகளைக் கொண்டு வந்தார். அவர் அழைத்தார்: "வாருங்கள்." நாங்கள் சுவைத்துக்கொண்டிருக்கிறோம். நாங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்துகிறோம்." புதிய அணுகுமுறைகளைத் தேடிக்கொண்டிருந்தேன். அவர் தனது படைப்பாற்றலை தயாரிப்பிலும் பங்களித்தார். யூரி அலெக்ஸீவிச் அவர் மீது நம்பிக்கை கொண்டிருந்தார். போகச்சேவ் எல்லாவற்றையும் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் செய்வார் என்று எனக்குத் தெரியும்.

தேர்தல் பிரச்சாரங்களின் போது, ​​தேர்தல் தலைமையகத்தில் பணிபுரிய எஸ்.வி. விடுமுறை எடுத்துக்கொண்டு தேர்தல் வேலைகளில் மூழ்கிவிட்டார். இது அவருக்கு சுவாரஸ்யமாக இருந்தது. ஒரு முக்கியமான பணியின் ஆற்றலுடன் அவர் எப்போதும் சாதனை உணர்வோடு திரும்பினார்.

எனவே, ஃபியோடர் வாசிலியேவிச் தாராசோவ் அழைத்து, நம்பகமான கூட்டாளரை இழக்கத் தயக்கம் இருந்தபோதிலும், அவர் தனது துணைப் பதவியை வழங்கியதாகக் கூறியபோது, ​​யூரி அலெக்ஸீவிச் தனது நண்பரைத் தடுக்கவில்லை.

2011 முதல், செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவ் ஷெபெகினோ நகரத்தின் நிர்வாகத்தில் துணைத் தலைவராக பணியாற்றினார்.

அது அவருடையது. அவரது அழைப்பு. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் ஷெபெக்கினோ மற்றும் ஷெபெக்கினோ மக்களை நேசித்தார். நகரத்தை வாழ வசதியாக மாற்ற வேண்டும் என்பதில் எனக்கு ஆர்வம் இருந்தது. என் பேச்சாளர்கள் அனைவரும் இதைப் பற்றி பேசினர்.

அலெக்சாண்டர் கிரிகோரிவிச் ப்ரோகோப்சுக்: “அவர் எல்லாவற்றையும் மனதில் கொண்டார். ஒவ்வொரு துரதிர்ஷ்டமும் அவரது துரதிர்ஷ்டம். அனைவரின் கருத்தையும் கேட்டறிந்தார். நீங்கள் எந்த யோசனையுடனும் அவரிடம் வரலாம், பைத்தியம் கூட. அவர் உடனே வேண்டாம் என்று சொல்லவே இல்லை.

செர்ஜி விளாடிமிரோவிச் கிரிவோவ்: “அவர் ஒரு தீ மனிதர். அவர் தனது அரவணைப்பாலும் ஆற்றலாலும் தன்னைச் சுற்றியுள்ளவர்களை ஒளிரச் செய்தார். காரியத்தில் இறங்கினால், சூழ்ந்திருந்தவர்கள் விலகி இருக்க முடியாது. கூட்டுறவு வாகன நிறுத்துமிடத்தில் அதுதான் நடந்தது.

டாட்டியானா விக்டோரோவ்னா போகச்சேவா: “முதலில், வீட்டில் வசிப்பவர்களில் பெரும்பாலோர் இந்த வாகன நிறுத்துமிடத்திற்கு எதிராக இருந்தனர். ஆனால் படிப்படியாக அதிகமான மக்கள் செர்ஜி வாசிலியேவிச்சின் யோசனையால் ஈர்க்கப்பட்டனர், பின்னர், இதோ, அவர்கள் ஏற்கனவே அவருக்கு உதவ வெளியே வந்தனர்.

செர்ஜி நிகோலாவிச் கராச்சரோவ்: “செர்ஜி தனது சிறப்பியல்பு நுணுக்கத்துடன் வேலையை அணுகினார். நான் உதவியாளர்களை, ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களைக் கண்டுபிடித்தேன், என்னைச் சுற்றி வசிப்பவர்களை ஒன்றிணைத்தேன். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட துப்புரவு நாட்கள். நாங்கள் எங்கள் சொந்த கைகளால் பல விஷயங்களைச் செய்தோம்.

ஸ்கேட்டிங் வளையத்திலும் இதே கதைதான். அவர் மற்றவர்களைத் திரும்பிப் பார்க்கவில்லை. அவர் அதை தானே செய்தார், மற்றவர்கள் அவரைப் பின்தொடர்ந்தனர். இரவு 9, 10 மணிக்கு நான் வெள்ளத்திற்கு வெளியே செல்லலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அது அவசியம்."

எஸ்.வி. போகாச்சேவுக்கு நன்றி, பல வருட இடைவெளிக்குப் பிறகு, எங்கள் நகரத்தில் ரிதம் ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் புத்துயிர் பெற்றது, ஜூடோ மாஸ்டர்களிடையே பெல்கொரோட் பிராந்தியத்தின் சாம்பியன்ஷிப் நடந்தது, நகர பூங்காவின் புனரமைப்பு தொடங்கியது ...

நான் மிக நீண்ட நேரம் செல்ல முடியும். எனது உரையாசிரியர்கள் ஒவ்வொருவரும் செர்ஜி வாசிலியேவிச் மீதான அவர்களின் தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பற்றி பேசினர், ஆனால், ஒவ்வொரு நினைவகத்திலும் அனைவருக்கும் பொதுவான ஒரு சிந்தனை இருந்தது. "நீங்கள் வாழ்க்கையில் அதிர்ஷ்டசாலி, ஏனென்றால் அத்தகைய நபர்கள் அனைவருக்கும் நண்பர்களாக வழங்கப்படுவதில்லை!"

ஆனால் இன்று என்னால் உதவ முடியாது, ஆனால் அவருடைய நண்பராக இல்லாத ஒரு மனிதனின் செர்ஜி வாசிலிவிச்சின் நினைவுகளை கொண்டு வர முடியாது. இணையத்திலிருந்து வரும் வரிகள். இது விதியின் விபத்து மட்டுமே. போகச்சேவ் அருகில் இருந்தான். என்னால் உதவாமல் இருக்க முடியவில்லை.

"நாங்கள் ஒரு பெரிய மற்றும் நட்பு நிறுவனமாக விடுமுறைக்கு சென்றோம். யால்டாவுக்கு. 10 பேர். பலமாக அடி விழுந்தது ஞாபகம் வந்தது, சில நொடிகளில் கூரை, ஜன்னல், முழங்கால்கள் என் கண்முன்னே பளிச்சிட்டன... பேருந்து விழுந்தது. பின் கதவு வழியாக வெளியே செல்வது எனக்கு எளிதாக இருந்தது. டிரைவரும் அவரது குடும்பத்தினரும் முன் வழியாக வெளியே ஏறினர்... ஆனால் யாரோ ஜன்னலுக்கு வெளியே தூக்கி எறியப்பட்டனர்! சில நிமிடங்களுக்கு முன்பு பக்கத்து இருக்கைகளில் எங்களுடன் சவாரி செய்தவர்கள் வெவ்வேறு திசைகளில் சிதறிவிட்டனர். ஏதோ ஒரு படத்தில் வருவது போல் இருந்தது...

விபத்து நடந்த இடத்தில் ஒருவர் பொறுப்பாளராக இருந்தார். இது ஷெபெக்கினோ நகரத்தின் துணைத் தலைவர் செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவ் (ஷெபெகினோவுக்கு அருகில் எல்லாம் நடந்தது) என்பதை பின்னர்தான் நான் கண்டுபிடித்தேன் (மிகவும் ஆச்சரியமாக இருந்தது). பலத்த காயம் ஏற்படாத நாங்கள், அருகில் உள்ள சுகாதார நிலையத்திற்கு அனுப்பி வைக்கப்பட்டோம். அது மாலையில் தாமதமானது, ஆனால் நாங்கள் மிகவும் அன்புடன் வரவேற்றோம், தங்கியிருந்தோம். பொதுவாக, சுற்றியுள்ள மக்கள் மிகவும் அன்பானவர்களாகவும் அனுதாபமாகவும் இருந்தனர் ...

செர்ஜி வாசிலியேவிச், எனக்கு தெரியும், ஆர்வம் மட்டும் இல்லை, ஆனால் எங்களிடம் எல்லாம் இருக்கிறதா, சரியான சிகிச்சை அளிக்கப்படுகிறதா, தேவையான சிகிச்சை மேற்கொள்ளப்படுகிறதா என்று உண்மையில் ஆய்வு செய்தார் ... அவர் தனது மொபைல் ஃபோனை விட்டுவிட்டார்: “எந்த நேரத்திலும் எங்களை அழைக்கவும்! ” மேலும் இவை அவருக்கு முற்றிலும் அந்நியர்கள்.

செர்ஜி வாசிலியேவிச் போகச்சேவின் துண்டு துண்டான நினைவுகளை நான் உங்களுக்கு வழங்கினேன். ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் ஒரே "வேலையில்" ஒன்றுபட்டதாக எனக்குத் தோன்றுகிறது, அதன் பெயர் வாழ்க்கை.

செர்ஜி வாசிலியேவிச் ஏப்ரல் 29, 2012 அன்று பரிதாபமாக இறந்தார். செப்டம்பர் 27, 2013 அன்று, எஸ்.வி.போகச்சேவ் 50 வயதை எட்டிய நாளில், அவரது நினைவாக உஸ்டிங்காவில் ஒரு சிறிய பூங்கா திறக்கப்பட்டது. அவர் தனது குணாதிசயமான அடக்கத்துடன் ஒரே வழியில் இதற்கு பதிலளித்திருப்பார் என்று நான் நினைக்கிறேன்: “நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?! எதற்காக?!"

யூரி அலெக்ஸீவிச் அன்கோவ்ஸ்கி கூறியது போல்: "செரேகா போகச்சேவ் - அது அனைத்தையும் கூறுகிறது."

சோவியத் தலைவர் ஜோசப் விஸ்ஸாரியோனோவிச் ஸ்டாலின்அமெரிக்காவில் 2016 தேர்தல் பிரச்சாரத்தில் எதிர்பாராத வகையில் தலையிட்டார். இந்த நிகழ்வின் "குற்றவாளி" குடியரசுக் கட்சியின் ஜனாதிபதி வேட்பாளர் பென் கார்சன்.

ஒரு தொலைக்காட்சி விவாதத்தின் போது, ​​கார்சன் கூறினார், "ஜோசப் ஸ்டாலின் நீங்கள் அமெரிக்காவை அழிக்க விரும்பினால், நீங்கள் மூன்று விஷயங்களை அழிக்க வேண்டும் - நமது ஆன்மீக வாழ்க்கை, எங்கள் தேசபக்தி மற்றும் எங்கள் ஒழுக்கம்."

ஸ்டாலின் உண்மையில் சொல்லாத வார்த்தைகளை ஜனாதிபதி வேட்பாளர் மேற்கோள் காட்டியதை பார்வையாளர்களும் இணைய பயனர்களும் மிக விரைவாக கண்டுபிடித்தனர். இதற்குப் பிறகு, கார்சன் மீது நூற்றுக்கணக்கான முரண்பாடான கருத்துக்கள் பொழிந்தன.

பென் கார்சன் மேற்கோள் காட்டிய மேற்கோள் ரஷ்ய பார்வையாளர்களுக்கு நன்கு தெரியும் - இது ரஷ்யாவுடன் தொடர்புடைய தலைகீழ் மொழிபெயர்ப்பில் மட்டுமே, "டல்லெஸ் திட்டம்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பகுதியாக அல்லது ஒரு அறிக்கையாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது. Zbigniew Brzezinski. சிலர் அதைக் காரணம் கூறுகின்றனர் ஓட்டோ வான் பிஸ்மார்க்.

உண்மையில், ஸ்டாலினோ, பிஸ்மார்க்கோ, ப்ரெஸின்ஸ்கியோ, வெவ்வேறு காலகட்டங்களின் மற்ற முக்கிய நபர்களோ இந்த சொற்றொடருடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை. நாவலின் ஹீரோவில் மிகவும் ஒத்த அறிக்கை காணப்படுகிறது எழுத்தாளர் அனடோலி இவனோவ்"நித்திய அழைப்பு", முன்னாள் ரஷ்ய ஜென்டர்ம் அதிகாரி, மற்றும் அவரது அறிக்கையின் போது - எஸ்எஸ் ஸ்டாண்டர்டென்ஃபுஹ்ரர் லக்னோவ்ஸ்கி.

பென் கார்சனுக்கு நடந்த சம்பவம் அவ்வளவு அரிதானது அல்ல. இணையத்திற்கு நன்றி, உண்மையில் அப்படி எதுவும் சொல்லாத பிரபலங்களின் உரத்த அறிக்கைகள் மற்றும் பழமொழிகளின் பிரதிபலிப்பு பரவலாகிவிட்டது.

ரஷ்ய புரட்சியின் தலைவர் விளாடிமிர் இலிச் லெனின்இதைப் பற்றி எழுதினார்: "இணையத்தில் மேற்கோள்களின் முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், மக்கள் உடனடியாக தங்கள் நம்பகத்தன்மையை நம்புகிறார்கள்."

லெனின் மற்றும் இணையத்தின் வரலாற்று அருகாமையால் நீங்கள் குழப்பமடைந்திருந்தால், நீங்கள் வாழ்த்தப்படலாம் - நிச்சயமாக, அவர் அப்படி எதுவும் எழுதவில்லை. எவ்வாறாயினும், போலி மேற்கோள்களை கேலி செய்யும் வகையில் யாரோ ஒருவர் தொடங்கும் இந்த சொற்றொடர், வரலாற்று விஷயங்களில் அதிக ஆர்வமில்லாத பல குடிமக்களால் இப்போது முக மதிப்பில் எடுக்கப்பட்டுள்ளது.

AiF.ru அவர்கள் உண்மையில் சொல்லாத சக்திகளால் பிரபலமான அறிக்கைகளின் பல எடுத்துக்காட்டுகளை சேகரித்துள்ளது.

1. “நோ மேன், நோ ப்ராப்ளம்,” ஜோசப் ஸ்டாலின்

இந்தக் கூற்றைக் கேட்டதும் சோவியத் தலைவர் என்ன சொல்லியிருப்பார் என்று தெரியவில்லை - ஒருவேளை அவர் தலையை ஆமோதித்திருப்பார், அல்லது ஒருவேளை அவர் தனது கோவிலில் விரலைச் சுழட்டியிருப்பார். எப்படியிருந்தாலும், ஸ்டாலின் அத்தகைய சொற்றொடரைக் கூறியதற்கு நம்பகமான ஆதாரம் இல்லை.

உண்மையில், இந்த சொற்றொடர் ஸ்டாலினுக்கு எழுத்தாளரால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் காரணம் அனடோலி ரைபகோவ்"சில்ட்ரன் ஆஃப் அர்பாத்" நாவலில். இந்த சொற்றொடரை உண்மையான ஸ்டாலினிஸ்ட் என்று தங்கள் உரைகளில் மேற்கோள் காட்டிய விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் அரசியல்வாதிகளை ஆசிரியர் மனதார கேலி செய்ததாக அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

2. "எங்களிடம் ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள் இல்லை," ஜோசப் ஸ்டாலின்

மேலும் ஒரு சொற்றொடர் ஜெனரலிசிமோவுக்குக் கூறப்பட்டது, ஆனால் அவருடையது அல்ல. 1942 இல், இது நாடக ஆசிரியரால் "முன்" நாடகத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டது அலெக்சாண்டர் கோர்னிச்சுக். ஆனால் அவர் அதன் ஆசிரியர் அல்ல. இந்த வார்த்தைகள் உண்மையில் பிரெஞ்சு புரட்சிகர மாநாட்டின் ஆணையருக்கு சொந்தமானது ஜோசப் லு பான்மற்றும் 1793 இல் கூறப்பட்டது. விஸ்கவுன்ட் டி குய்செலின், அரசியல் நம்பகத்தன்மையின்மைக்காக கைது செய்யப்பட்டார், அவருடைய கல்வியும் அனுபவமும் புதிய பிரான்சுக்கு இன்னும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதால், அவரது உயிரைக் காப்பாற்றும்படி கேட்டுக் கொண்டார். அதற்கு கமிஷனர் லு பான் பதிலளித்தார்: "குடியரசில் ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள் இல்லை!" கமிஷனர் சொல்வது சரிதான் - விஸ்கவுண்டிற்குப் பிறகு அவரே கில்லட்டினுக்குச் சென்றார்.

3. “ரஷ்யாவை கலப்பையுடன் அழைத்துச் சென்ற ஸ்டாலின் அணுகுண்டை விட்டு வெளியேறினார்” - வின்ஸ்டன் சர்ச்சில்

மற்றொரு பிரபலமான சொற்றொடர், இந்த முறை ஸ்டாலினிடமிருந்து அல்ல, ஆனால் ஸ்டாலினைப் பற்றியது. உண்மையில், வின்ஸ்டன் சர்ச்சில்சோவியத் தலைவரை பயத்துடனும் மரியாதையுடனும் நடத்தினார், இது பனிப்போரைத் தொடங்கிய ஃபுல்டன் உரையில் கூட பிரதிபலித்தது: "வீரம் மிக்க ரஷ்ய மக்களையும் எனது போர்க்காலத் தோழர் மார்ஷல் ஸ்டாலினையும் நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன், மதிக்கிறேன்."

ஆனால் கலப்பை மற்றும் அணுகுண்டு பற்றி சர்ச்சில் எதுவும் கூறவில்லை. முதன்முறையாக, ஒரு ஸ்ராலினிஸ்ட் மார்ச் 1988 இல் "நான் கொள்கைகளை கைவிட முடியாது" என்ற கட்டுரையில் சர்ச்சிலின் மேற்கோள் என்று மேற்கோள் காட்டினார். நினா ஆண்ட்ரீவா.

ஆண்ட்ரீவாவின் உத்வேகம் 1956 இல் ஸ்டாலினைப் பற்றிய என்சைக்ளோபீடியா பிரிட்டானிக்கா கட்டுரையாக இருக்கலாம். கட்டுரையின் ஆசிரியர், சோவியத்வியலாளர் ஐசக் டாய்ச்சர், எழுதினார்: "ஸ்டாலினின் உண்மையான வரலாற்று சாதனைகளின் சாராம்சம் என்னவென்றால், அவர் ரஷ்யாவை ஒரு கலப்பை மூலம் எடுத்து, அதை அணு உலைகளுடன் விட்டுவிட்டார். அவர் ரஷ்யாவை உலகின் இரண்டாவது தொழில்மயமான நாடாக உயர்த்தினார்.

4. "கலாச்சாரம்" என்ற வார்த்தையை நான் கேட்கும் போது, ​​என் கை துப்பாக்கியை அடைகிறது, ஜோசப் கோயபல்ஸ்

மூன்றாம் ரைச்சின் முக்கிய பிரச்சாரகர் உண்மையில் நாஜி சித்தாந்தத்திற்கு பொருந்தாத கலாச்சாரத்தின் வெளிப்பாடுகளை ஆதரிக்கவில்லை. ஒருவேளை அவர் இந்த அறிக்கைக்கு குழுசேரலாம் ஹெர்மன் கோரிங், சில சமயங்களில் இந்த வார்த்தைகளின் ஆசிரியராகக் கருதப்படுபவர். ஆனால் கோரிங்கோ அல்லது கோயபல்ஸோ அப்படி எதுவும் சொல்லவில்லை என்பதே உண்மை.

உண்மையில், இந்த சொற்றொடர் ஒரு நாஜி நாடக ஆசிரியரின் நாடகத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்டது ஹான்ஸ் ஜோஸ்ட்"Schlageter", முதல் உலகப் போரின் ஜெர்மன் வீரருக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது, அவர் ரைன்லாந்தின் நேச நாட்டு ஆக்கிரமிப்புக்குப் பிறகு, பிரெஞ்சு ரயில்களைத் தொடர்ந்து வெடிக்கச் செய்தார். நாடகத்தில், நாடு ஆக்கிரமிப்பில் இருந்தால், படிப்பதற்காக நேரத்தை செலவிடுவது மதிப்புள்ளதா என்று ஷ்லேகெட்டர் தனது நண்பருடன் விவாதிக்கிறார். படிப்பதை விட சண்டையிடுவது நல்லது என்றும், "கலாச்சாரம்" என்ற வார்த்தையில் அவர் தனது பிரவுனிங்கின் பாதுகாப்பை வெளியிடுகிறார் என்றும் நண்பர் பதிலளித்தார்.

5. "வீரர்களை விட்டுவிடாதீர்கள், பெண்கள் இன்னும் குழந்தை பெற்றெடுக்கிறார்கள்!" - மார்ஷல் ஜார்ஜி ஜுகோவ்

மார்ஷல் ஜுகோவின் தலைமைத்துவ திறமைகளை விமர்சிப்பவர்களிடையே, அதே போல் செஞ்சிலுவைச் சங்கம் வெர்மாச்சில் "பிணங்களால் குண்டு வீசியது" என்ற பதிப்பின் ரசிகர்களிடையே இந்த மேற்கோள் மிகவும் பிரபலமானது.

பிரச்சனை ஒன்றுதான் - ஜுகோவ் ஒருபோதும் சொல்லவில்லை. அவர்கள் அதை எப்படி உச்சரிக்கவில்லை அலெக்சாண்டர் சுவோரோவ், மிகைல் குதுசோவ்மற்றும் பேரரசர் பீட்டர் தி கிரேட், இது வெவ்வேறு காலங்களில் கூறப்பட்டது.

இந்த சொற்றொடர் எப்படி, எப்போது தோன்றியது என்பது உறுதியாகத் தெரியவில்லை. மகாராணியின் கடிதத்திலும் இதே போன்ற ஒன்றைக் காணலாம் அலெக்ஸாண்ட்ரா ஃபெடோரோவ்னா நிக்கோலஸ் II, ஆகஸ்ட் 17, 1916 தேதியிட்டது: "ரஷ்யாவில் எங்களிடம் இன்னும் பல வீரர்கள் உள்ளனர் என்பதை ஜெனரல்களுக்குத் தெரியும், எனவே அவர்கள் உயிரைக் காப்பாற்றவில்லை, ஆனால் இவர்கள் மிகச்சிறந்த பயிற்சி பெற்ற துருப்புக்கள், எல்லாம் வீணானது."

6. "ஃபிராங்கோ-பிரஷ்யன் போரில் ஒரு ஜெர்மன் பள்ளி ஆசிரியர் வெற்றி பெற்றார்," - ஓட்டோ வான் பிஸ்மார்க்

ஓட்டோ வான் பிஸ்மார்க் தனது வாழ்நாளில் நிறைய சொன்னார், அது பின்னர் பழமொழிகளாக மாறியது. ஆனால், பிஸ்மார்க்கின் உண்மையான வார்த்தைகளுக்கு மேலதிகமாக, அவருக்கு தவறாகக் கூறப்பட்டவை பல உள்ளன.

அறிக்கையை எழுதியவர் புவியியல் ஆசிரியரான பிஸ்மார்க்கின் சமகாலத்தவர் ஆஸ்கார் பெஷல். 1866 கோடையில் ஒரு செய்தித்தாள் கட்டுரையில் வெளிவந்த வார்த்தைகள் ஃபிராங்கோ-பிரஷியன் போரைப் பற்றி அல்ல, ஆனால் ஆஸ்ட்ரோ-பிரஷியன் போரைப் பற்றி குறிப்பிடுகின்றன: “புருஷியன்கள் ஆஸ்திரியர்களை வென்றபோது, ​​​​அது ஒரு ஆஸ்திரிய பள்ளி ஆசிரியருக்கு எதிராக பிரஷ்ய ஆசிரியருக்கு கிடைத்த வெற்றியாகும். ."

7. “இளமையில் தீவிரவாதியாக இல்லாதவருக்கு இதயம் இல்லை;

சர்ச்சிலிடமிருந்து இந்த சொற்றொடரைப் பற்றி பலர் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் பிரச்சனை என்னவென்றால், பிரிட்டிஷ் பிரதமரே, வெளிப்படையாக, அதை ஒருபோதும் உச்சரிக்கவில்லை. பிரிட்டிஷ் வரலாற்றாசிரியர்கள், காப்பகங்களை அலசி ஆராய்ந்து, சர்ச்சில் இந்த சொற்றொடரைக் கூறியதற்கு நம்பகமான உறுதிப்படுத்தல் கிடைக்கவில்லை.

பால் அடிசன்எடின்பர்க் பல்கலைக்கழகத்தில் இருந்து கூறுகிறது: "சர்ச்சில் இதை தெளிவாக கூறியிருக்க முடியாது, ஏனெனில் அவரே 15 வயதில் பழமைவாதியாகவும் 35 வயதில் தாராளவாதியாகவும் இருந்தார். மேலும், அவர் க்ளெமியிடம் இவ்வளவு அவமரியாதையாக பேசியிருப்பாரா ( கிளமென்டைன் சர்ச்சில், வின்ஸ்டன் மனைவி - தோராயமாக. ed.), தன் வாழ்நாள் முழுவதும் தாராளவாதியாகக் கருதப்பட்டவர் யார்?

1847-1848 இல் பிரான்சின் பிரதம மந்திரி வெளிப்பாட்டின் ஆசிரியர் ஆவார் ஃபிராங்கோயிஸ் குய்சோட், அவர் ஒருமுறை கூறினார்: “இருபது வயதில் குடியரசுக் கட்சியாக இல்லாதவருக்கு இதயம் இல்லை; முப்பது வயதிற்குப் பிறகு குடியரசுக் கட்சிக்காரராக இருப்பவருக்குத் தலை இல்லை.

8. "எந்த சமையல்காரரும் மாநிலத்தை ஆள முடியும்," விளாடிமிர் லெனின்

1980 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து, இந்த சொற்றொடர் சோவியத் அமைப்பு மற்றும் பொதுவாக சோசலிசத்தின் விமர்சகர்களால் தீவிரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் ரஷ்ய சமையல்காரர் அல்லது 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் ரஷ்ய துணை - அரசை ஆளும் திறன் யாருடையது என்பது பற்றிய விவாதத்தில் நுழையாமல், லெனின் அத்தகைய வார்த்தைகளை உச்சரிக்கவில்லை என்று சொல்ல வேண்டும்.

இந்த வழக்கில் நாம் ஒரு உண்மையான லெனினிச சொற்றொடரை திட்டமிட்டு சிதைப்பது பற்றி பேசுகிறோம். அக்டோபர் 1917 இல், “போல்ஷிவிக்குகள் அரச அதிகாரத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்வார்களா?” என்ற கட்டுரையில். லெனின் எழுதினார்: “நாங்கள் கற்பனாவாதிகள் அல்ல. எந்தவொரு திறமையற்ற தொழிலாளியும், எந்த சமையல்காரரும் உடனடியாக மாநில அரசாங்கத்தை கைப்பற்ற முடியாது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். இதில் நாங்கள் கேடட்கள் மற்றும் இருவருடனும் உடன்படுகிறோம் பிரெஷ்கோவ்ஸ்கயா, மற்றும் உடன் செரெடெலி. ஆனால் இந்த குடிமக்களிடமிருந்து நாங்கள் வேறுபடுகிறோம், ஏனெனில் பணக்கார குடும்பங்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட பணக்காரர்கள் அல்லது அதிகாரிகள் மட்டுமே மாநிலத்தை ஆள முடியும், அரசாங்கத்தின் அன்றாட, அன்றாட வேலைகளைச் செய்ய முடியும் என்ற தப்பெண்ணத்தை உடனடியாக முறித்துக் கொள்ள வேண்டும். பொது நிர்வாகத்திற்கான பயிற்சியை வர்க்க உணர்வுள்ள தொழிலாளர்கள் மற்றும் சிப்பாய்கள் நடத்த வேண்டும் என்றும், அது உடனடியாக தொடங்க வேண்டும் என்றும், அதாவது அனைத்து உழைக்கும் மக்கள், அனைத்து ஏழைகள், உடனடியாக இந்தப் பயிற்சியில் ஈடுபடத் தொடங்க வேண்டும் என்றும் நாங்கள் கோருகிறோம்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, லெனினின் அசல் சொற்றொடர் முற்றிலும் வேறுபட்ட பொருளைக் கொண்டுள்ளது.

9. "நான் தூங்கி நூறு ஆண்டுகளில் எழுந்தால், இப்போது ரஷ்யாவில் என்ன நடக்கிறது என்று அவர்கள் என்னிடம் கேட்டால், நான் சிந்திக்காமல் பதிலளிப்பேன்: அவர்கள் குடித்துவிட்டு திருடுகிறார்கள்," மிகைல் சால்டிகோவ்-ஷ்செட்ரின்

இந்த சொற்றொடர் அனைவருக்கும் தெரியும் மற்றும் ஊடகங்களில் தொடர்ந்து தோன்றும். ஆனால் மைக்கேல் எவ்கிராஃபோவிச் சால்டிகோவ்-ஷ்செட்ரின், அவரது நையாண்டி திறமை இருந்தபோதிலும், அதை எழுதவோ உச்சரிக்கவோ இல்லை. பெரும்பாலும், எழுத்தாளருக்கான இரண்டாவது போட்டியாளர், ரஷ்ய வரலாற்றாசிரியர் இதையும் செய்யவில்லை. நிகோலாய் மிகைலோவிச் கரம்சின். என்ற சொற்றொடர் தோன்றும் மிகைல் ஜோஷ்செங்கோகுறிப்பேடுகளைப் பற்றிய நீல புத்தகத்தில் பியோட்டர் ஆண்ட்ரீவிச் வியாசெம்ஸ்கி, இது, கரம்சினுடனான உரையாடல்களைக் குறிக்கிறது. அத்தகைய சொற்றொடர் கேட்கப்பட்ட உரையாடலின் யதார்த்தத்திற்கு நம்பகமான உறுதிப்படுத்தல் எதுவும் இல்லை, எனவே இது ஜோஷ்செங்கோவை ஆசிரியரின் கண்டுபிடிப்பாக எளிதாகக் கருதலாம்.

10. “ஒவ்வொரு முட்டாளும் ஒரு நெருக்கடியைக் கையாள முடியும். நமக்கு மிகவும் கடினமானது அன்றாட வாழ்வு” என்று ஆண்டன் செக்கோவ் கூறினார்

நாட்டின் பொருளாதார நெருக்கடி காரணமாக சமீபத்தில் ரஷ்ய இணைய பயனர்களிடையே இந்த சொற்றொடர் குறிப்பாக செயலில் உள்ளது. இருப்பினும், இது வெளிநாட்டிலும் பிரபலமாக உள்ளது, ஏனெனில் அன்டன் பாவ்லோவிச் செக்கோவ் உலகம் முழுவதும் நன்கு அறியப்பட்ட ரஷ்ய எழுத்தாளர்கள் மற்றும் நாடக ஆசிரியர்களில் ஒருவர்.

பிரச்சனை என்னவென்றால், செக்கோவின் படைப்புகள், கடிதங்கள் மற்றும் நினைவுக் குறிப்புகளில் இந்த சொற்றொடரைப் பற்றிய எந்தக் குறிப்பையும் இன்றுவரை யாராலும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.

ஆசிரியர் தேர்வு
கற்பனை செய்து பாருங்கள், சிறுவயதிலிருந்தே நாம் வெள்ளை அகாசியா என்று உணரப் பழகிய அந்த மரம், உயிரியலாளர்களால் ஒரு அகாசியாவாக கருதப்படவில்லை! அது சிலருக்குத் தெரியும்...

இந்த கட்டுரைக்கான ஜப்பானிய பழமொழிகள் ஜப்பானிய விக்கிமேற்கோளிலிருந்து ஓரளவு எடுக்கப்பட்டது. எந்த மொழியையும் போலவே, பழமொழிகளும் பழமொழிகளும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

நம்பமுடியாத உண்மைகள் மக்கள் ஒருபோதும் சத்தியத்திற்காக தாகம் கொண்டதில்லை. அவர்களுக்கு மாயைகள் தேவை, அது இல்லாமல் அவர்கள் வாழ முடியாது. சிக்மண்ட் பிராய்ட்...

அகஃப்யா மத்வீவ்னா ப்ஷெனிட்சினா ஒரு சிறிய அதிகாரியின் விதவை. அவரது உருவம் ஓல்காவின் உருவத்துடன் முரண்படுகிறது.
ஈடு செய்ய முடியாதவை இல்லையா? ஓல்கா நிகிடினா: - ஈடுசெய்ய முடியாத நபர்கள் இல்லை என்று நான் கருதுகிறேன். நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அனைவரின் பங்களிப்பையும் நான் பாராட்டுகிறேன் ...
கிரைலோவின் கட்டுக்கதை "குரங்கு மற்றும் கண்ணாடிகள்" தனது சொந்த அறியாமையின் காரணமாக நல்ல கண்ணாடிகளை உடைத்த முட்டாள் குரங்கைப் பற்றி சொல்கிறது.
கடன் ஒப்பந்தம் கடன் அல்லது கடன் ஒப்பந்தத்திலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது மற்றும் திட்டத்தில் ஒரு பணியாளருக்கு பணம் வழங்குவதை எவ்வாறு சரியாக முறைப்படுத்துவது...
1C கணக்கியல் 8.3 பண்ட அறிக்கை 1C கணக்கியல் 8.3 திட்டத்தில் உள்ள கமாடிட்டி அறிக்கையானது TORG-29,...
இந்தக் கட்டுரையில், 1C 8.3 இல் தனிநபர் வருமான வரியைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் நிறுத்திவைத்தல் மற்றும் படிவங்கள் 2-NDFL பற்றிய அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும்...
புதியது
பிரபலமானது