குழந்தை மேம்பாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு எழுதுவது. புதிதாக குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை உருவாக்குவதற்கான வணிகத் திட்டம்

இன்று மக்கள் கல்வியில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒரு வெற்றிகரமான எதிர்காலத்திற்கான திறவுகோல் மற்றும் வாழ்க்கையில் ஒரு சிறந்த வேலையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பாகும். பாலர் பாடசாலைகளின் ஆரம்பகால வளர்ச்சி குறிப்பாக பொருத்தமானது. வாழ்க்கையின் முதல் மாதங்களிலிருந்து இளம் பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையை வீட்டிலேயே விரிவாக வளர்க்கும் நிபுணர்களை வேலைக்கு அமர்த்த தயாராக உள்ளனர். எந்தவொரு பொது மழலையர் பள்ளி அல்லது நர்சரி அத்தகைய சேவைகளை வழங்குவதில்லை. எனவே, குழந்தைகளுக்கான கிளப்களை உருவாக்குவது சமீபத்தில் மிகவும் பொருத்தமானதாகிவிட்டது. இந்த கட்டுரையில், புதிதாக ஒரு குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை நாங்கள் உங்களுக்குக் கூறுவோம், ஏனெனில் இந்த வணிக வரி ஒரு பிரபலமான வணிகமாக மாறுவதற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் கொண்டுள்ளது.

"குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம்" என்றால் என்ன?

பாலர் குழந்தைகளுக்கான வளரும் கிளப் என்பது தொழில்முறை ஆசிரியர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களை சிறப்பு அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும், இது இளம் குழந்தைகளின் வாழ்க்கையின் முதல் வருடத்தில் இருந்து வளர உதவுகிறது. கூடுதலாக, அத்தகைய நிறுவனத்தில், கல்வியியல் கல்வி உள்ளவர்கள் தங்கள் திறனை உணர வாய்ப்பைப் பெறுகிறார்கள். ஒரு ஆசிரியரின் பணி பொருந்தாது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இது வேறு எந்த நகரங்களுக்கும் பொருந்தும் என்றாலும், ஒவ்வொரு ஆசிரியருக்கும் குழந்தைகளின் ஆரம்ப வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு தனியார் நிறுவனத்தில் வேலை தேடும் விருப்பம் உள்ளது.

தொழில்முறை கல்வியாளர்களில் சிலருக்கு குழந்தைகளின் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க வாய்ப்பு உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது, இது ஆசிரியரின் முறை அல்லது வேறு எந்த பிரபலமான முறையிலும் (மாண்டிசோரி, நிகிடின், முதலியன) வேலை செய்யும். குழந்தைகளுக்கான தனிப்பட்ட குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணம் வைத்திருக்கும் ஆசிரியர்கள், செல்வந்தராக மாற இது ஒரு சிறந்த வழி என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் குழந்தை பருவ வளர்ச்சியின் துறை, ஒப்பீட்டளவில், மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது.

குழந்தைகளுக்கான கல்வி நிறுவனங்களின் வகைகள் மற்றும் வடிவங்கள்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது? முதலில், இந்த நிறுவனத்தைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் நீங்கள் படிக்க வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் வசிக்கும் நகரத்தில் இந்த திசையில் போட்டியின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை நீங்கள் திறக்க வேண்டிய முதல் விஷயம், அது எந்த வகையாக இருக்க முடியும் மற்றும் எந்த வடிவத்தில் வேலைகளை ஒழுங்கமைப்பது உண்மையில் சாத்தியமாகும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். இன்று, முன்பள்ளி மேம்பாட்டு மையங்களில் மூன்று முக்கிய வகைகள் உள்ளன:

பொது வளர்ச்சி - குழந்தைகள் அறிவைப் பெறும் மற்றும் நிலையான திசைகளில் வளரும் நிறுவனங்கள். குழந்தைகள் மையத்தில் (பள்ளி போன்ற) வளர்ச்சி வகுப்புகளின் அட்டவணை வரையப்பட்டுள்ளது, இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• இசை;
• ஓவியம்;
• படித்தல்;
• எண்கணிதம்;
• கடிதம்;
• வெளிநாட்டு மொழிகள் மற்றும் பல.

குழந்தைகள் சமையல் மையத்தில் உள்ள திசைகளின் திட்டம்

குறுகலான கவனம் - நீங்கள் ஒன்று அல்லது பல மேம்பாட்டுப் படிப்புகளைத் தேர்வுசெய்யக்கூடிய நிறுவனங்கள். பெரும்பாலும், குழந்தைகளுக்கான இந்த வகை மையங்கள் தொழிலில் தத்துவவியலாளர்களாக இருக்கும் ஆசிரியர்களால் திறக்கப்படுகின்றன - அவர்கள் பாலர் குழந்தைகளுக்கு வெளிநாட்டு மொழிகளைக் கற்பிக்க முடியும். ஆரம்ப வயது.

ஒரு வருடத்திலிருந்து குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம். அத்தகைய நிறுவனங்களில், பெற்றோர்கள் தங்கள் மகள்களையும் மகன்களையும் ஒரு வழக்கமான மழலையர் பள்ளியைப் போல நாள் முழுவதும் அழைத்து வரலாம். அத்தகைய நிறுவனங்களின் கல்வித் திட்டம் பெரும்பாலும் குழந்தைகளின் படைப்பு திறன்களின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது.

நீங்கள் ஒரு குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க வேண்டிய இரண்டாவது விஷயம், உங்கள் வணிகத்தை செயல்படுத்த விரும்பும் வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது. மிகவும் பொருத்தமான மூன்று விருப்பங்களைப் பார்ப்போம்:

• "மினி" - குறைந்த முதலீட்டில் குழந்தைகள் கிளப் மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க ஒரு வாய்ப்பு. வகுப்புகளுக்கு ஒரு மணிநேர இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதே இதன் முக்கிய அம்சமாகும். நீங்கள் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுக்கும் நபர்களுடன் நீங்கள் தொடர்ந்து மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்பதன் காரணமாக இது மிகவும் வசதியான விருப்பம் அல்ல. பெரிய நிதி இல்லை என்றால், வீட்டில் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க முயற்சிப்பது நல்லது, ஆனால் இந்த வேலை வடிவத்திலிருந்து நீங்கள் பெரிய லாபத்தைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை. கூடுதலாக, நீங்கள் வீட்டில் உரிமம் இல்லாமல் ஒரு குழந்தைகள் கிளப் மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறந்தீர்கள் என்ற தகவல் வரி அதிகாரிகளுக்கும் பிற அதிகாரிகளுக்கும் சென்றால், நீங்கள் பெரிய சிக்கலில் இருக்கக்கூடும்;
• "ஸ்டுடியோ" ஒரு வணிகத்தில் முதலீடு செய்ய பணம் வைத்திருப்பவர்களுக்கு குழந்தைகள் மேம்பாட்டு கிளப்பைத் திறக்க சிறந்த வழியாகும். இந்த வடிவமைப்பின் படி, நீங்கள் ஒரு அறையை அல்ல, ஒரு முழு அலுவலகத்தையும் வாடகைக்கு விடலாம், அதை உங்களுக்காக சித்தப்படுத்தவும், யாரையும் சார்ந்து இருக்கக்கூடாது;
• "பிரீமியம்" - மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய விருப்பம்,. இது ஒரு அறை அல்லது கட்டிடத்தின் ஒரு பெரிய பகுதியை வாடகைக்கு எடுப்பதை உள்ளடக்குகிறது, அங்கு நீங்கள் வெவ்வேறு வயது குழந்தைகளுடன் வகுப்புகளுக்கு பல சிறப்பு அறைகளை உருவாக்கலாம்.

கல்வி வணிகத்தை எவ்வாறு பதிவு செய்வது?

எதிர்கால வணிக நிறுவனத்தின் வகை மற்றும் வடிவமைப்பைத் தீர்மானித்த பிறகு, குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான உரிமத்தைப் பெறுவது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களின் பதிவேட்டில் பதிவு செய்வது எப்படி என்ற சிக்கலைச் சமாளிப்பது அவசியம். இதைச் செய்ய, முதலில் நீங்களே முடிவு செய்யுங்கள் - உங்கள் நிறுவனம் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக அல்லது எல்எல்சியாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டுமா.

உரிமம் இல்லாமல் குழந்தைகள் கிளப் மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க விரும்பினால் (கல்வி உரிமம் அதனுடன் தொடர்புடையது அல்ல), தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது நல்லது. உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குழந்தையின் படைப்பு திறன்களின் வளர்ச்சியுடன் மட்டுமே தொடர்புடையதாக இருக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு தொழில்முறை ஆசிரியரை நியமிக்க உங்களுக்கு உரிமை இருக்காது.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டுக் கழகம் கல்வி நடவடிக்கைகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது என்பது உங்களுக்கு முக்கியமானது என்றால், நீங்கள் அதை ஒரு எல்.எல்.சி ஆக பதிவு செய்து, கல்விக் குழுவிலிருந்து உரிமம் பெறுவதற்கான ஆவணங்களின் ஒழுக்கமான பட்டியலை சேகரிக்க வேண்டும், அதாவது:

• கல்வி உரிமத்தைப் பெறுவதற்கான கையால் எழுதப்பட்ட விண்ணப்பம்;
• உங்கள் நிறுவனத்தின் சாசனத்தை உருவாக்கி அங்கீகரிக்கவும்;
• OKVED குறியீட்டுடன் மாநில பதிவு சான்றிதழைப் பெறுங்கள் (நீங்கள் ஒரு சமூக வகை குழந்தைகளுக்கு சேவைகளை வழங்கினால், உங்கள் குறியீடு 85.32, நீங்கள் கிளப் வகையாக இருந்தால் - 95.51, நீங்கள் தனிப்பட்ட சேவைகளை வழங்கினால், 93.05), இதில் இருக்கும் நிறுவனத்தின் TIN;
• உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்;
• உங்கள் கல்வி மையம் அமைந்துள்ள வளாகத்திற்கு தொழில்நுட்ப பாஸ்போர்ட்டை வழங்கவும்;
• நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த வளாகத்தின் பயன்பாட்டின் பொருத்தத்தை உறுதிப்படுத்த SES மற்றும் தீயணைப்பு சேவையின் முடிவுகளை வழங்கவும்;
• உங்கள் பாலர் நிறுவனத்தில் நீங்கள் செயல்படுத்த விரும்பும் கல்வித் திட்டத்தைப் பற்றிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட தகவலை வழங்கவும்;
• உங்கள் கல்வி நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஆசிரியர்களைப் பற்றிய முழுமையான தகவலை வழங்கவும்;
• வங்கிக் கணக்கைத் திறக்கவும்;
• வரிவிதிப்பு முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு விதியாக, ஒவ்வொருவரும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட ஒன்றை (எஸ்.டி.எஸ்) விரும்புகிறார்கள், இதனால் புத்தக பராமரிப்புக்கு கூடுதல் நிதி செலவிட வேண்டாம்.

ஒரு அறையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது மற்றும் சித்தப்படுத்துவது

புதிதாக உங்கள் சொந்த குழந்தைகள் மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்ற தலைப்புடன் தொடர்புடையவர்களின் பட்டியலில் ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை, முக்கிய செயல்பாடு செயல்படுத்தப்படும் வளாகத்தின் தேர்வு ஆகும். இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் SanPiN 2.4.1.2660-10 மற்றும் SP 13130 ​​2009 இன் விதிகளில் கவனம் செலுத்துமாறு பரிந்துரைக்கிறோம், அதில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது:

• குழந்தைகளை மையமாகக் கொண்ட "படைப்பு மற்றும் மன வளர்ச்சியின் அரண்மனை" க்கான வளாகம் குடியிருப்பு அல்லாததாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு சுயாதீனமான தொகுதியில் (அபார்ட்மெண்ட் அல்லது பல மாடி கட்டிடம்) ஒதுக்கப்பட வேண்டும்;
• இது இரண்டு வெளியேற்றங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் - முன் மற்றும் நெருப்பு;
• தரையிலிருந்து கூரை வரை உயரம் மூன்று மீட்டர் இருக்க வேண்டும். நீர் சார்ந்த வண்ணப்பூச்சுடன் வெள்ளையடிக்கப்பட்ட அல்லது வர்ணம் பூசப்பட்ட கூரைகள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன;
• லாக்கர்கள் அல்லது ஹேங்கர்கள் கொண்ட குழந்தைகளுக்கான லாக்கர் அறைகள், வகுப்புகள் மற்றும் விளையாட்டுகளுக்கான அறைகள், ஊழியர்களுக்கான அறை, வரவேற்பு அறை, குழந்தைகள் ஓய்வெடுக்க மற்றும் தூங்குவதற்கான அறை, அத்துடன் பல கழிப்பறைகள் (சிறுவர்கள், பெண்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு தனித்தனியாக இருக்க வேண்டும். கழிப்பறை அறைகள்);
• அறையின் சுவர்கள் மென்மையாக இருக்க வேண்டும், தினமும் ஈரமான சுத்தம் செய்ய ஏற்றது;
• மாடிகள் - மென்மையான, அல்லாத சீட்டு, பிளவுகள் மற்றும் பிற குறைபாடுகள் இல்லாமல்;
• குழந்தைகள் இருக்கும் அறையில் வெப்பநிலை 19-21 ° ஆக இருக்க வேண்டும்;
• மின் சாக்கெட்டுகள் தரையிலிருந்து 1.8 மீட்டருக்கும் குறைவாக இருக்கக்கூடாது;
• குழந்தைகளுக்கான அறைகளில் விளக்குகள் உயர் தரத்தில் இருக்க வேண்டும்;
• கழிவுநீர் மற்றும் காற்றோட்டம் ஆகியவை உரிய அதிகாரிகளால் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு உங்களுக்கு சிறப்பு உபகரணங்களும் தேவைப்படும்:

1. மரச்சாமான்கள் (மேசைகள், நாற்காலிகள், அலமாரிகள், அலமாரிகள்). இதில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தவும் நல்ல தயாரிப்புகளைப் பெறவும் ஆர்டர் செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம்;
2. வகுப்புகளுக்கான எழுதுபொருள் மற்றும் பல்வேறு பொம்மைகள். இந்த பொருட்கள் உயர் தரமானதாக இருக்க வேண்டும். இதில் சேமிக்க பரிந்துரைக்கப்படவில்லை;
3. கல்விப் பொருட்கள்: பாடப்புத்தகங்கள், குறிப்பேடுகள், ஒவ்வொரு பாடத்திற்கும் அட்டைகள் உங்கள் வளரும் கிளப்பில் பாலர் குழந்தைகளுக்கு கற்பிக்கப்படும்;
4. அலுவலக உபகரணங்கள்: நகலி, அச்சுப்பொறி, கணினி, டிவி அல்லது மல்டிமீடியா திரை, ஸ்டாண்டுகள்.

ஆட்சேர்ப்பின் அம்சங்கள்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்கத் தொடங்குவதற்கான மற்றொரு முக்கியமான விஷயம் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது. உங்கள் நிறுவனத்தில் சரியான சூழ்நிலையை ஆட்சி செய்ய, ஆயாக்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களை பணியமர்த்துவது அவசியம், அவர்கள் தங்கள் வேலையை உண்மையிலேயே நேசிக்கிறார்கள், தங்கள் தொழிலில் சில அனுபவங்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் கோட்பாட்டு ரீதியாக மட்டுமல்ல, நடைமுறை அறிவையும் கொண்டுள்ளனர். காலி பணியிடங்களுக்கான விண்ணப்பதாரர்களின் பரிந்துரைகளையும் அவர்களின் சாதனைகளின் போர்ட்ஃபோலியோவையும் சரிபார்க்கவும். பின்வரும் நிபுணர்களை பணியமர்த்த பரிந்துரைக்கிறோம்:

• உளவியலாளர்;
• பேச்சு சிகிச்சையாளர்;
• குழந்தை பருவ வளர்ச்சியின் ஆசிரியர்கள்;
• பள்ளிக்கு குழந்தைகளை தயார்படுத்த ஆசிரியர்கள்;
• நடன இயக்குனர்
• குரல் மற்றும் இசை ஆசிரியர்;
• நடிப்பு ஆசிரியர்;
• நுண்கலை ஆசிரியர்;
• கல்வியாளர்கள்;
• கணக்காளர்;
• நிர்வாகி;
• சுகாதார பணியாளர்.

ஆரம்ப மேம்பாட்டு மையத்தில் சேவைகளின் விலை

குழந்தைகளுக்கான பள்ளிக்கு வெளியே உள்ள உங்கள் கல்வி நிறுவனத்தின் பணியின் வகை மற்றும் வடிவம் மற்றும் நிலையான சம்பளம் வழங்கப்பட வேண்டிய ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, உங்கள் வளரும் கிளப்புக்கான மாதாந்திர சந்தாவின் சராசரி செலவு என்ன என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள். இருக்க வேண்டும். ஒரு விதியாக, இது 60-70 டாலர்களுக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது. "குழந்தைகளுக்கான படைப்பு மற்றும் மன வளர்ச்சியின் அரண்மனை" போன்ற வடிவமைப்பை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்திருந்தால், அதில் மணிநேரத்திற்கு வகுப்புகள் நடத்தப்படுகின்றன, பின்னர் ஒரு மணிநேரத்தின் விலை நான்கு டாலர்களை தாண்டக்கூடாது.

குழந்தைகள் மையத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டம்

"பிரீமியம்" வடிவத்தில் (10 குழந்தைகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டது) குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை இப்போது கூர்ந்து கவனிப்போம். இந்த வடிவமைப்பை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம், ஏனெனில் அது உள்ளது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்மிகப்பெரிய தேவை.

தொடக்க முதலீடுகளுக்கான குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான முன்மாதிரியான வணிகத் திட்டத்தை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம்:

• 10 ஆயிரம் ரூபிள் காகிதப்பணி மற்றும் ஒரு தனியார் நிறுவன அல்லது எல்எல்சி பதிவு செய்ய செலவிடப்படும்;
• வகுப்புகள் நடைபெறும் வளாகத்தை சரிசெய்வதற்கு - 200 ஆயிரம் ரூபிள்;
• குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கு தேவையான உபகரணங்களை வாங்குவதற்கு - 250 ஆயிரம் ரூபிள்;
• சுமார் 80 ஆயிரம் ரூபிள் ஒரு குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை விளம்பரப்படுத்த செலவிடப்படும், இது வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க அவசியம்;
• குழந்தைகள் கிளப்பின் ஊழியர்களுக்கான முதல் சம்பளத்திற்கு - 200 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வளாகத்தை வாடகைக்கு - 65 ஆயிரம் ரூபிள்.

மொத்தத்தில், தொடக்க மூலதனம் 705 ஆயிரம் ரூபிள் சமமாக இருக்க வேண்டும். குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் இத்தகைய கணக்கீடுகளுடன், நிறுவனர் ஒரு மாதத்திற்கு 300 ஆயிரம் ரூபிள் செலவழிக்க வேண்டும், அதில்:

• வாடகை - 65 ஆயிரம் ரூபிள்;
• சம்பளம் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பிற செலவுகள், இதில் பயன்பாட்டு பில்கள் அடங்கும் - 35 ஆயிரம் ரூபிள்.

தொடர்புடைய வீடியோக்கள்

வணிக வருமானம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

ஒவ்வொரு மாதமும், உங்கள் கல்வி நிறுவனத்தில் கலந்துகொள்ளும் ஒரு குழந்தை உங்களுக்கு நிகர லாபம் தரும் - 35 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் 10 பேர், முறையே, 350 ஆயிரம். இத்தகைய கணக்கீடுகளிலிருந்து, ஆரம்ப முதலீடு ஒன்று அல்லது ஒன்றரை ஆண்டுகளில் மிகவும் நம்பிக்கையான சூழ்நிலையில் செலுத்தப்படும் என்று மாறிவிடும்.

நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால், திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை பாதியாகக் குறைத்து முதலீடு செய்த நிதியை ஆறு மாதங்களில் திருப்பித் தருவது யதார்த்தமானது, பின்னர் மாதாந்திர நிகர லாபம் இரண்டாயிரம் டாலர்கள் அல்லது அதற்கு மேல். குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பது லாபகரமானதா என்ற கேள்விக்கான பதில் வெளிப்படையானது - நிச்சயமாக, ஆம். உங்களிடம் தேவையான அளவு பணம் இருந்தால், இந்த வகையான தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டை உருவாக்குவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் கல்வித் துறைக்கு எந்த நேரத்திலும் அதிக தேவை உள்ளது.

• இப்போது கட்டப்பட்ட நகரத்தின் பகுதிகளில் இதுபோன்ற ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பது அவசியம், அதனால்தான் இதுவரை மழலையர் பள்ளி, நர்சரிகள் அல்லது பிற மேம்பாட்டு மையங்கள் எதுவும் இல்லை;
• தன்னம்பிக்கை இல்லை என்றால், ஆயத்த வணிகம் அல்லது உரிமையை வாங்குவது நல்லது;
• உங்கள் மையத்திற்கு சில வகையான அடையாள அடையாளத்தை உருவாக்கவும் - உங்கள் நிறுவனத்தை ஒரு பிராண்டாக மாற்றும் ஒரு "அனுபவம்" - விடுமுறைகள், முதன்மை வகுப்புகள், உங்கள் மேம்பாட்டு மையங்களின் அடிப்படையில் கோடைகால முகாம்களை ஏற்பாடு செய்யுங்கள்.

கண்டுபிடிப்புகள்

குழந்தைகளுக்கான வளரும் மையம் சுவாரஸ்யமானது மட்டுமல்ல இலாபகரமான வணிகம், இது நம் நாட்டில் ஒப்பீட்டளவில் புதியது மற்றும் இங்கு சிறிய போட்டி இருப்பதால், பல வாய்ப்புகள் உள்ளன. நீங்கள் நிலையான நல்ல பணத்தைப் பெறக்கூடிய செயல்பாடுகளில் இதுவும் ஒன்றாகும், அதே நேரத்தில் எதிர்காலத்தில் அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருக்கவும், ஆன்மீக நல்லிணக்கத்தை உணரவும், வேலையிலிருந்து தார்மீக திருப்தியைப் பெறவும் முடியும்.

கணக்கீடுகளுடன் கூடிய குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் வணிகத் திட்டம், செயல்பாடுகளின் அமைப்பு, வளர்ச்சி மற்றும் நடத்தைக்கான ஒரு திட்டமாகும். குழந்தைகளை உருவாக்கும் மற்றும் தற்காலிகமாக ஆக்கிரமிக்கும் கல்வி சேவைகளை வழங்குவதற்கான நடைமுறையை ஆவணம் பாதிக்கிறது. இந்த வணிக விருப்பம் ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைத்தல், வரிவிதிப்பு முறையை நிறுவுதல், எதிர்கால வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கணக்கிடுதல், அத்துடன் கேள்விக்குரிய சேவை வகையின் லாபம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவதற்கான நிலையான தேவைகளை உள்ளடக்கியது. இந்த அம்சங்கள் திட்டத்தில் விரிவாக பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும்.

குழந்தைகள் மையத்தின் வணிகத் திட்டம், அத்தகைய நடவடிக்கைகளின் வெற்றியின் தோராயமான மதிப்பீட்டிற்குப் பிறகு வரையப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது பொருளாதாரச் சந்தையின் ஏராளமான நிலைமைகள் மற்றும் அம்சங்களைத் தீர்மானிக்கிறது, இது ஒருவரின் சொந்த வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கு இடையூறாக இருக்கலாம். குழந்தைகள் கிளப்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்கும்போது வருமான ஆதாரம் கூடுதல் கல்வித் திட்டங்களை உள்ளடக்கிய சேவைகளை வழங்குவதற்கான கட்டணம்.

கேள்விக்குரிய வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு, அத்தகைய வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதன் இலக்குகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் உள்ள இலக்கு பார்வையாளர்களின் மதிப்பீடு ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

குழந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கான அமைப்புகளை உருவாக்குவது பின்வரும் இலக்குகளை அடைவதை உள்ளடக்கியது:

1. கல்வி நடவடிக்கைகளை அபிவிருத்தி செய்வதன் மூலம் இலாபம் ஈட்டுதல்.
2. சந்தையின் கருதப்படும் பகுதியில் நடுத்தர வர்க்கத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல்.
3. கல்விச் சேவைகளை வழங்குவதில் சந்தையில் போட்டித்தன்மையின் அளவை அடையுங்கள்.
4. பெற்றோரால் கொண்டுவரப்பட்ட பாலர் குழந்தைகளின் கல்வியின் அளவை அதிகரித்தல்.

ஒரு தொழிலதிபரின் உற்பத்தி வேலை, வழங்கப்பட்ட இலக்குகளின் தொகுப்பின் சாதனையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

இரண்டாவது புள்ளி சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையாளர்கள், இது லாபத்தை உருவாக்குகிறது. குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தில் அதிக குழந்தைகள் ஈடுபடுத்தப்படுவதால், அதிக வருமானம் கிடைக்கும். இலக்கு பார்வையாளர்கள் பாலர் வயது குழந்தைகளுடன் (ஏழு வயது வரை) நாற்பத்தைந்து வயதுக்குட்பட்டவர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, குழந்தையுடன் தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கான நேரமின்மையைத் தீர்மானிக்க பெற்றோர்கள் முழுமையாக ஆக்கிரமிக்கப்பட வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களின் வருமானம் சராசரியாக கவனம் செலுத்த வேண்டும், எனவே வழங்கப்படும் சேவைகளின் அணுகல் நிலை அதிகரிக்கும்.

திட்டத்தின் ஆரம்ப கட்டத்தில் இந்த அம்சங்கள் கவனிக்கப்பட்டு அடையாளம் காணப்பட்டால், 70% வரை துல்லியத்துடன் வழக்கின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை தீர்மானிக்க முடியும்.

குழந்தைகளுக்கான குழுக்கள் கூடுதல் கல்விக்கான சேவைகளை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு குழந்தை மேம்பாட்டு மையத்தின் தோற்றம், பெற்றோர்கள் எதை தேர்வு செய்வது என்று சிந்திக்க வைக்கிறது: ஒரு மழலையர் பள்ளி அல்லது ஆரம்ப குழந்தை வளர்ச்சிக்கான சிறப்பு மையம். இந்த கட்டமைப்புகள் பல அடிப்படை வேறுபாடுகளைக் குறிக்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், இது ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது நம்பியிருக்க வேண்டும்.

குழந்தைகளுக்கு கல்வி வழங்கும் தனியார் மையங்களின் சேவைகள் கட்டணத்தில் வழங்கப்படுகின்றன. மழலையர் பள்ளிகள் தனிப்பட்டதாகவோ அல்லது பொதுவாகவோ இருக்கலாம், இது பெற்றோருக்கான செலவில் வேறுபாட்டைக் குறிக்கிறது.

தனித்துவமான அம்சங்கள் மழலையர் பள்ளிமற்றும் ஒரு தனியார் மேம்பாட்டு மையம் பின்வரும் அம்சங்களில் வெளிப்படுகிறது:

• மழலையர் பள்ளிகளில் கல்வித் திட்டங்கள் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்கின்றன மற்றும் கூடுதல் படிப்புகளை உள்ளடக்குவதில்லை, இது குழந்தைகள் மையத்திற்கு பொதுவானது, அங்கு அதிகரித்த தரநிலைகள் உள்ளன, இது குழந்தைகளை பள்ளிக்குத் தயார்படுத்தும் தரத்தை பாதிக்கிறது;
• தோட்டத்தில் ஒரு குழந்தையைக் கண்டுபிடிப்பது ஒரு நாள் முழுவதையும் உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் மையங்கள் ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணையை வழங்குகின்றன, தனிப்பட்ட விரிவுரைகள் மற்றும் வகுப்புகளில் கலந்துகொள்ளும் வாய்ப்பை வழங்குகின்றன, இது பெற்றோருக்கு வசதியானது, அவர்களின் வேலை நேரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது;
• மேம்பாட்டு மையங்கள் குழந்தைகளுக்கான பரந்த அளவிலான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன, கூடுதல் விரிவுரைகள், கலாச்சார நிகழ்வுகள், விளையாட்டு வசதிகள், சில தனியார் மழலையர் பள்ளிகளில் மட்டுமே காணப்படுகின்றன.

பெற்றோருக்கு இருந்தால் போதும் பணம்குழந்தைகளை சிறப்பு மையங்களுக்கு அனுப்புவதற்கு, இந்த விருப்பம் முக்கியமாக தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் இது பெறுவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது உயர் நிலைகுழந்தை பள்ளியில் நுழைவதற்கான அறிவு.

குழந்தைகள் மீதான அணுகுமுறையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. மழலையர் பள்ளிகளில் உள்ள கல்வியாளர்கள் வழக்கமான செயல்களைச் செய்கிறார்கள், குழந்தைகளைப் பார்க்கிறார்கள், ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் சரியான கவனம் செலுத்துவதில்லை. மையங்களில் அத்தகைய அணுகுமுறை இல்லை, ஏனெனில் சேவைகள் கட்டணத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன, ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் மற்றும் குழந்தையுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது, குழந்தைக்கு என்ன தெரிவிக்க வேண்டும், என்ன முடிவை அடைய வேண்டும் என்பது பற்றிய துல்லியமான புரிதல் தேவை. . அதன்படி, வளரும் நிறுவனங்களில், அவர்கள் குழந்தைகளிடம் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு உதவ முயற்சி செய்கிறார்கள்.

குழந்தைகளின் கல்விக்குத் தேவையான வளங்கள் கிடைப்பது மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க விஷயம்.

மையங்களில், குழந்தைகளுக்கு உடல் மற்றும் உளவியல் வளர்ச்சி வழங்கப்படுகிறது, இது ஒரு சிக்கலான முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இதற்காக விளையாட்டு மைதானங்கள், நீச்சல் குளங்கள், விளையாட்டு வளாகங்கள், முன்கூட்டியே திரையரங்குகள், கிரியேட்டிவ் ஸ்டுடியோக்கள், கணினி வகுப்பு மற்றும் பல உருவாக்கப்படுகின்றன.

குழந்தைகள் ஓய்வு மையத்தின் வணிகத் திட்டம் வணிகத்தின் கட்ட வளர்ச்சி மற்றும் அமைப்பு, சேவையை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை மற்றும் பலவற்றின் வரையறையை உள்ளடக்கியது. இத்தகைய மையங்களை உருவாக்குவதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் குழந்தைகளின் கல்வியின் பல்வேறு பகுதிகளில் திட்டங்கள் கிடைப்பது, அத்துடன் இந்த நடவடிக்கைகளில் குழந்தையின் பங்களிப்பை உறுதி செய்வதற்கான ஆதாரங்கள் ஆகும்.

குழந்தைகள் மையத்தின் இருப்பு வடிவத்தின் வரையறை வேலை அமைப்பில் ஒரு வழிகாட்டுதலுக்கு அவசியம். பெரும்பாலும் தொழிலதிபர்கள் மினி சென்டர்கள், ஸ்டுடியோக்கள், பிரீமியம் சென்டர்களை தேர்வு செய்கிறார்கள்.

குழந்தைகளுடன் பணிபுரிவது அதிக பொறுப்பு என்பதால், ஒரு தொழில்முனைவோர் ஆரம்ப கட்டத்தில் ஒரு வணிகத்தை பராமரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறு மட்டுமல்லாமல், குழந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் திட்டங்களையும் செயல்பாடுகளையும் குழந்தைகளுக்கு வழங்குவதற்கான திறனையும் மதிப்பீடு செய்கிறார்.

மினி

குழந்தைக்கு ஆர்வம் காட்ட, பாலர் வயதில் குழந்தைக்கு புதிய திறன்களைக் கற்பிக்க, நீங்கள் விளையாட்டின் மூலம் செய்யலாம். "மினி" மையங்கள் ஒரு முழு அளவிலான கல்வி மையத்தைப் பிரதிபலிக்கும் நிலைமைகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை குழந்தைகளின் வேலைவாய்ப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது. வணிகர்கள் விளையாட்டு நிகழ்வுகளால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள், இதில் குழந்தைகள் வேடிக்கையாகவும் நேர்மறை உணர்ச்சிகளைப் பெறவும் மட்டுமல்லாமல், புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

மினி-சென்டர்களை உருவாக்குவது பதினைந்து சதுர மீட்டர் வரை ஒரு அறையைத் தயாரிப்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு குழு குழந்தைகள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வது மட்டுமல்லாமல், குழந்தைகளை ஆக்கிரமிக்கும் ஆசிரியரும் விளையாட்டில் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கும் சமமாக கவனம் செலுத்த முடியும்.

1. படைப்பு சிந்தனையின் வளர்ச்சி. ஆசிரியர் தரமற்ற காட்சிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் உளவியல் செயலற்ற தன்மையைக் கடக்க முயற்சிக்கிறார். இது கற்பனை, படைப்பாற்றல், கலை தொழில்நுட்பம் மற்றும் பலவற்றில் உதவுகிறது.
2. சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் தன்னிச்சையான தன்மையை உருவாக்குதல். எந்தவொரு செயலையும் செய்யும்போது குழந்தை சுயாதீனமாக செல்ல வேண்டும், சிக்கல்களைத் தீர்க்க தனது சொந்த கற்பனையைக் காட்ட வேண்டும்.
3. ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மோட்டார் திறன்களின் வளர்ச்சி. அத்தகைய திட்டம் குழந்தைகளுக்கான ஒவ்வொரு மையத்திலும் இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது பொருட்களின் சுயாதீனமான கையாளுதலை உருவாக்குவதற்கும் பெரியவர்களின் உதவியின்றி அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கும் பங்களிக்கிறது.

சிறு மையங்கள் திசைகளின் குறுகிய பட்டியலை பரிந்துரைக்கின்றன, எனவே குழந்தையின் தனிப்பட்ட திறன்களை மையமாகக் கொண்டு ஒத்த வடிவம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அத்தகைய அமைப்பின் நோக்கம் பாலர் வயதை இன்னும் விட்டுச் செல்லாத குழந்தைகளின் அறிவாற்றல் செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதாகும்.

இந்த இலக்கின் நோக்கங்கள் பின்வருமாறு:

• தரமற்ற சிந்தனை உருவாக்கம்;
• பேச்சு திறன்களின் வளர்ச்சி;
• சுய ஒழுங்குமுறை மற்றும் தன்னிச்சையான திறனை உறுதி செய்தல்;
• மோட்டார் திறன்களின் வளர்ச்சி, இயக்கத்தின் ஒருங்கிணைப்பு, விண்வெளியில் நோக்குநிலை;
• தகவல்தொடர்பு மற்றும் தார்மீக குணங்களின் வளர்ச்சியின் மூலம் குழந்தையின் ஆளுமையை உருவாக்குதல்.

குழந்தைகளுடன் பணிபுரிய கருதப்படும் சிறு நிறுவனங்களில், கல்வி அனுபவம் மற்றும் கல்வியுடன் உளவியலாளர்களால் சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

பன்னிரண்டு பேர் கொண்ட குழுவிற்கு வாரத்திற்கு ஒரு முறை ஒரு நிகழ்ச்சி ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. குழந்தைகளின் வயதைக் கருத்தில் கொண்டு பாடங்களின் காலம் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். கல்வி நடவடிக்கைகளில் வாழ்த்து குழு உறுப்பினர்கள், கருப்பொருள் பயணங்கள் (விளையாட்டுகள், சிறப்பு மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகள்), விரல் ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ், பிரியாவிடை ஆகியவை அடங்கும்.

அலுவலகத்தில் பணிபுரியும் உளவியலாளரைத் தவிர, நட்புச் சூழலுக்கு ஒரு ஆசிரியரும் இருக்க வேண்டும்.

ஸ்டுடியோ

குழந்தைகள் மையத்தை உருவாக்குவதற்கான இரண்டாவது விருப்பம் "ஸ்டுடியோ" அமைப்பாகும். முதல் விருப்பத்துடன் ஒப்பிடும்போது வேறுபாடுகள், அத்தகைய ஸ்டுடியோக்கள் இருபடிக்கு மேலான பகுதியை உள்ளடக்கியது மற்றும் போன்ற இடங்களில் கூட அமைந்திருக்கும். ஷாப்பிங் மையங்கள். ஸ்டுடியோக்கள் குழந்தைகளை சிறிது நேரம் பிஸியாக வைத்திருக்க உதவுகின்றன (ஒரு மணிநேரம் வரை, அதனால் கவனம் சிதறாது) மேலும் குழந்தைகள் புதிய திறன்களையும் அறிவையும் பெற உதவுகிறது.

அத்தகைய ஸ்டுடியோக்களின் வேலை, இந்த வகை வணிகத்திற்காக குறிப்பாக நிறுவப்பட்ட அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், இது கிடைக்கக்கூடிய மற்றவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது கேள்விக்குரிய வடிவத்தை வேறுபடுத்துகிறது:

1. வேலை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் நடைபெறுகிறது. குழந்தை ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும், எனவே வகுப்புகள் ஒரு மணி நேரம் வரை நீடிக்கும், இல்லையெனில் குழந்தைகள் ஆர்வத்தை இழந்து கவனக்குறைவாக மாறும்.
2. நபர்களின் எண்ணிக்கை. ஸ்டுடியோ முறையே அதிகரித்த வேலை அளவைக் கருதுகிறது, குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை இருபது வரை எட்டலாம். இந்த வழக்கில், ஒரே நேரத்தில் பல குழுக்களை உருவாக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது.
3. ஒரு உளவியலாளர் மற்றும் ஆசிரியரின் இருப்பு. குழந்தைகளுடன் பயனுள்ள வேலைக்கு, உளவியலாளர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்கள் ஈடுபட வேண்டும், இருப்பினும், இந்த தொழில்முறை திறன்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு நபர் ஈடுபடலாம்.

அறிவார்ந்த மழலையர் பள்ளிகளை உருவாக்க அதே கொள்கை பயன்படுத்தப்படுகிறது, இருப்பினும், தனியார் மையங்களின் நன்மை மாறாமல் உள்ளது.

அத்தகைய ஸ்டுடியோவின் பணியின் அமைப்பைப் பொறுத்தவரை, அறையின் பரப்பளவு, அதன் இருப்பிடம் மற்றும் தேவை ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. சிறு-மையங்களுக்கு குறிப்பிட்ட குழந்தை வளர்ச்சி நடவடிக்கைகளுக்கு தேவையான ஆதாரங்களுடன் ஒரு அறை தேவைப்படுகிறது. ஸ்டுடியோ முறையே தீவிர தொகுதிகளை உள்ளடக்கியது, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அத்தகைய சேவைகளுக்கான காப்புரிமை மற்றும் தேவையின் குறிகாட்டிகளின்படி மையத்தின் இருப்பிடம் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். சதுரம் ஐம்பது மீட்டர் வரை அடையலாம்.

குழந்தைகளை பிஸியாக வைத்திருக்கும் வகையில் உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகளை தயார் செய்வதும் அவசியம். ஒரு உளவியலாளருடன் ஆசிரியரை ஈடுபடுத்துவது போதாது, இதனால் ஊழியர்கள் குழந்தையை வெறுமனே மகிழ்விக்கிறார்கள். நீங்கள் சிறப்பு விளையாட்டுகள், சிமுலேட்டர்கள், படைப்பு வெளிப்பாட்டிற்கான கருவிகள் மற்றும் பலவற்றைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ஸ்டுடியோக்களில் உள்ள குழந்தைகளுக்கு பல்வேறு வகையான வேலை வாய்ப்புகள் இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் சிறிய வாடிக்கையாளர்கள் விரைவில் சலிப்படைவார்கள்.

இந்த அம்சங்களை உறுதிப்படுத்த, நிதி முதலீடு, ஆறு லட்சம் ரூபிள் அடையும் அளவு தேவைப்படும்.

பிரீமியம்

குழந்தைகள் மையத்திற்கான மற்றொரு விருப்பம் பிரீமியம். இந்த வடிவமைப்பில் பல வளாகங்களை ஒழுங்கமைத்தல், ஒரே நேரத்தில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குழந்தைகளுக்கு ஆசிரியர்களை வழங்குதல், பெரிய முதலீடுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் லாபம் ஈட்டுவதில் சிரமங்களுக்கு வழிவகுக்கும் வணிகத் தொகுதிகள் அடங்கும்.

பிரீமியம் வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கும் வணிகர்கள் தனியார் மழலையர் பள்ளிகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள் என்று பயிற்சி காட்டுகிறது, அங்கு பல வளாகங்கள் (இருபது சதுர மீட்டர் வரை) ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் கண்டிப்பாக நிறுவப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான நிபுணர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர். இந்த விருப்பம் வசதியானது, ஏனென்றால் குழந்தைகளின் ஒரு குழு தோல்வியடைந்தாலும், மற்றவர்கள் இருக்கும், இது வேலையை குறைக்க அனுமதிக்காது.

பிரீமியம் மையங்களின் இருப்பு இரண்டு வழிகளில் வேலையை ஒழுங்கமைக்க அனுமதிக்கிறது, இது மேலே வழங்கப்பட்ட வடிவங்களை செயல்படுத்தும்போது அரிதாகவே காணப்படுகிறது:

• வணிகம் நிறுவனரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. தலைமைத்துவ நிலையில் மூன்றாம் தரப்பினரின் தலையீடு தேவையில்லை. இந்த விருப்பம் மிகவும் சிக்கனமானது, ஆனால் குழந்தைகளுடன் வேலை எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படும் என்பதற்கான அதிகரித்த பொறுப்பை உள்ளடக்கியது;
• வெளி மேலாளரின் ஈடுபாடு. நகரின் சில பகுதிகள் உட்பட குறைந்தது ஐந்து வளாகங்கள் திறந்திருக்கும் போது இந்த விருப்பம் வணிகத்தின் இயல்பு. அதே நேரத்தில், நிறுவனர் மையங்களின் செயல்பாடுகளின் மீது கட்டுப்பாட்டையும் செலுத்துகிறார்.

குழந்தைகளின் கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது எல்எல்சியை பதிவு செய்தல், உரிமம் பெறும் நிலை, விளம்பர உத்தியை செயல்படுத்துதல், உபகரணங்கள் வாங்குதல், நிபுணர்களை ஈர்ப்பது மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் திட்டம் லாபத்தை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கும் ஒவ்வொரு அடியிலும் விரிவாக பிரதிபலிக்கிறது.

வணிகத்தைத் தொடங்குபவர் கற்பித்தல் கல்வி இல்லாத ஒரு நபராக இருக்கலாம், ஆனால் இந்த விஷயத்தில் அதற்கு கல்வியாளர்கள் மற்றும் உளவியலாளர்களின் ஈடுபாடு தேவைப்படும், அத்துடன் பத்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம் உள்ளவர்.

ஒரு வணிக மேம்பாட்டுத் திட்டம் முதன்மையாக செலவுகளைக் கணக்கிடுவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அத்துடன் சாத்தியமான இலாபங்களை நிறுவுவதன் மூலம் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை தீர்மானித்தல்.

அடிப்படை கணக்கீடுகள்

பரிசீலனையில் உள்ள வணிகத்தின் நோக்கம் குழந்தைகளின் கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான சேவைகளின் அமைப்பாகும், இது லாபத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்பதால், தொழில்முனைவோர் தொடக்க மூலதனத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப செலவுகளை மதிப்பிடுகிறார். மையத்தின் வடிவம், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை, வாடகை செலவு, சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு செலவினங்களின் சரியான அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது - இவை அனைத்தும் சராசரி பட்ஜெட்டை மட்டுமே தீர்மானிக்க உதவுகிறது.

வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான செலவுகளைக் கணக்கிட, பின்வரும் வகை செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன:

1. ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பது (எல்எல்சி) - 10 ஆயிரம் ரூபிள்.
2. அறை வாடகை - 100 ஆயிரம் ரூபிள் வரை.
3. வளாகத்தில் பழுது வேலை - 200 ஆயிரம் ரூபிள்.
4. உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் கொள்முதல் - 70 ஆயிரம் ரூபிள் வரை.
5. பயிற்சி பொருட்கள் கொள்முதல் - 30 ஆயிரம் ரூபிள்.
6. ஆசிரியர்களின் ஈடுபாடு (தேவைப்பட்டால்) - 60 ஆயிரம் ரூபிள் வரை.

ஆரம்ப செலவுகளின் மொத்த அளவு, அதாவது முதல் மூன்று மாத வேலையின் காலத்திற்கு, 470 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும்.

இருப்பினும், ஒரு அறையை வாங்கும் போது, ​​ஐம்பது சதுர மீட்டருக்கும் அதிகமான பரப்பளவைக் கொண்ட ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது, அத்துடன் கூடுதல் செலவுகள் தேவைப்படும் பிற சூழ்நிலைகளில், ஆரம்ப மூலதனத்தின் அளவு ஒரு மில்லியன் ரூபிள் வரை அடையலாம்.

வணிக லாபம்

தனது சொந்த வணிகத்தின் திசையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர், லாபம் ஈட்ட விரும்புகிறார், ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் வேலை செய்யும் லாபம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறார். பாலர் குழந்தைகளுக்கான கல்விச் சேவைகளைப் பொறுத்தவரை, பிற தொழில்முனைவோரின் நடைமுறை அனுபவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கேள்விக்குரிய சேவைகளின் சந்தையில் காட்டப்படும் திருப்பிச் செலுத்தும் குறிகாட்டிகள் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன.

அத்தகைய வணிகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பை மதிப்பிட அனுமதிக்கும் திருப்பிச் செலுத்தும் குறிகாட்டிகள் பின்வரும் அம்சங்களை உள்ளடக்குகின்றன:

• மையத்தின் முழு அளவிலான மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான காலம் 10 ஆண்டுகள். இதன் பொருள், முதல் ஐந்து வருடங்கள் செலவுகளை ஈடுகட்ட செலவிடப்படும், ஆரம்ப மூலதனம் கடன்களிலிருந்து உருவாகிறது, பின்னர் நேரடி வருமானம் உள்ளது;
• ஐந்து ஆண்டுகள் ஒரு எளிய திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், கடன் ஒப்பந்தத்தின் காலத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;
• விலை மற்றும் பணவீக்கத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் - ஏழு ஆண்டுகள்;
• சாத்தியமான லாபம் - 300 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஸ்டுடியோ அல்லது பிரீமியம் வடிவமைப்பு மையத்தைத் திறக்கும் போது இந்த விருப்பம் வழங்கப்படுகிறது.

சிறிய வணிக தொகுதிகளுக்கு, இந்த புள்ளிவிவரங்கள் ஒன்றரை மடங்கு குறையும். இருப்பினும், கூர்மையான வெளியேற்றம் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் வருகை, வாடகை விலையில் அதிகரிப்பு மற்றும் பல நிலைமைகளை மாற்றலாம்.

திறக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய காரணிகள்

சட்டமன்ற உறுப்பினர் தங்கள் சொந்த வணிகத்தின் குடிமக்களால் நிறுவனத்தை அணுகி, பல தேவைகளை நிறுவுகிறார். ஆவணங்கள், உரிமங்கள், வரி பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்புக்கான நிபந்தனைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன கணக்கியல்முதலியன எனவே, குழந்தைகள் மையங்களை உருவாக்கும் போது, ​​தொழில்முனைவோர் சேவை சந்தையில் கேள்விக்குரிய வணிகத்தின் வளர்ச்சியிலிருந்து பெறப்பட்ட உண்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

குழந்தைகளுடன் பணிபுரிவது பொருத்தமான கல்வியுடன் நிபுணர்களின் ஈடுபாடு மட்டுமல்ல, உரிமம் வழங்குவதும் தேவைப்படுகிறது, இது இல்லாமல் ஆசிரியர்களை உணர முடியாது.

குழந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கான மையத்தைத் திறக்கும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் காரணிகள் பின்வரும் அம்சங்களை உள்ளடக்குகின்றன:

1. எல்.எல்.சி க்கு கல்வி அமைச்சினால் வழங்கப்பட்ட அனுமதிகளை உரிமம் குறித்த சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் வரைவது கட்டாயமாகும்.
2. பணத்தை முதலீடு செய்ய தனிநபர்களின் ஆதரவாளர்களை ஈர்ப்பதை விட, கடன் நிதிகளின் இழப்பில் ஒரு வணிகத்தில் சுயாதீனமாக முதலீடு செய்வது விரும்பத்தக்கது, ஏனெனில் இது நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் மற்றும் உங்கள் சொந்த விருப்பப்படி லாபத்தைப் பயன்படுத்தும்.
3. தீ பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல், அவசரகால வெளியேற்றங்களை உருவாக்குதல், தீயை அணைக்கும் கருவிகள், அவசரகால சூழ்நிலைகள் அமைச்சகத்திடம் அனுமதி பெறுதல், இது இல்லாமல் செயல்பாடு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.
4. பல குழுக்களின் குழந்தைகளின் பணியை ஒரே நேரத்தில் வழங்கும் இதுபோன்ற மையங்களைத் திறக்கும் விஷயத்தில், குறைந்தபட்சம் நான்கு ஆசிரியர்களை ஈடுபடுத்துவது அவசியம், அவர்களின் அனுபவம் மற்றும் திறன்கள் சரிபார்ப்புக்கு கவனிப்பும் முழுமையும் தேவைப்படுகிறது.
5. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியிடமானது வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டத்தை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் தேவை குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.
6. ஒரு திறமையான விளம்பர உத்தி குழந்தைகளுடன் பெற்றோரை ஈர்க்கும், இது சிறப்பு முகவர் உதவும்.

தொழில்முனைவோரின் பணியின் வழக்கமான ஆய்வுகள் பாதுகாவலர் அதிகாரிகள், காவல்துறை, கல்வித் துறை மற்றும் பலவற்றால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

எனவே, பாலர் குழந்தைகளுக்கு கல்வி கற்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு வணிகமானது ஒரு நிலையான நிறுவன நடைமுறையை உள்ளடக்கியது, ஆனால் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல், ஆசிரியர்களின் ஈடுபாடு மற்றும் குழந்தைகளின் முழு அளவிலான கல்விக்கான ஆதாரங்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் திறமையான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.

நன்கு எழுதப்பட்ட வணிகத் திட்டம் மிகவும் பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்த ஆவணத்தை வைத்திருக்க வேண்டும். வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் அதிக தகுதி வாய்ந்த பொருளாதார வல்லுநர்கள், புள்ளியியல் வல்லுநர்கள் மற்றும் கணினி நிபுணர்களை ஈடுபடுத்துவது அவசியம். ஒரு சிறிய நிறுவனம் ஆலோசனை நிறுவனங்களின் நிபுணர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவம் என்ன?

ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு விரிவான நடவடிக்கையாகும். விவரங்களின் வளர்ச்சியின் போது, ​​ஒரு பயனுள்ள சந்தை மூலோபாயத்தை உருவாக்க தொழில்முனைவோருக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடல் - இங்குதான் நீங்கள் எந்தத் தொழிலையும் தொடங்க வேண்டும். வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம், புதிய நிறுவனத்தின் வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் உருப்படியை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், சாத்தியமான அனைத்து செலவுகள் மற்றும் அபாயங்களை சரிசெய்யவும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு வாய்ப்பளிப்பதாகும். இந்த ஆவணம் மட்டுமே அனைத்து தகவல்களையும் ஒழுங்காக வைக்க உதவும்.

கணக்கீடுகளில் பெரிய முரண்பாடுகள் அனுமதிக்கப்படாது, இல்லையெனில் அத்தகைய கணக்கீடுகளிலிருந்து எந்த விளைவும் இருக்காது. விரிவான வணிகத் திட்டம்நிதி உதவிக்கு குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையம் / வளர்ச்சி மையம் தேவை. ஆவணத்தை பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் பணத்தை முதலீடு செய்வதன் அபாயத்தின் அளவை மூலதன உரிமையாளர்கள் பாராட்டலாம். பெறப்பட்ட தகவல் நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு திட்டத்தின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் திடத்தன்மையைக் காட்ட அனுமதிக்கிறது.

பணியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் வரையப்பட்ட ஆவணம், நிறுவனத்தின் செழிப்புக்கான நிதி பற்றாக்குறையுடன் தொடர்புடைய பல சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் எதிர்மறை இருப்புநிலைக்கான வாய்ப்பை நீக்குகிறது.

குழந்தைகள் மையத்திற்கான நன்கு எழுதப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தின் உதவியுடன் மட்டுமே நிறுவனத்தின் சீரான செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவன வளர்ச்சியின் இயக்கவியலைக் கண்காணிக்கவும், ஏற்கனவே உள்ள முடிவுகளை திட்டமிட்டவற்றுடன் ஒப்பிடவும் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.

பெரும் முக்கியத்துவம் புதிய வணிக திட்டம்நிறுவனத்தை "மேம்படுத்த" நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்றால், குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் இருக்கலாம். கணக்கீடுகள் நிறுவனத்தை முட்டுக்கட்டையிலிருந்து வெளியே கொண்டு வர உதவும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வகை வணிகமாகும். மிக பெரும்பாலும், இளம் பெற்றோர்கள் நல்ல பாலர் நிறுவனங்களின் பற்றாக்குறையை குற்றம் சாட்டுகிறார்கள், அங்கு குழந்தை சகாக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும், அதே நேரத்தில் புதிய மற்றும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்ளவும் முடியும்.

குழந்தை மேம்பாட்டு மையத்திற்கும் மழலையர் பள்ளிக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், குழந்தைகள் மையங்கள் மற்றும் கிளப்புகள் அடிக்கடி தோன்றத் தொடங்கியுள்ளன, இது முதல் பார்வையில் ஒரு சாதாரண மழலையர் பள்ளியின் செயல்பாட்டைச் செய்கிறது, ஆனால் அவற்றுக்கிடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. மழலையர் பள்ளியில், மாநிலத் தரத்தின் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கல்வித் திட்டத்தின்படி குழந்தைகள் கற்பிக்கப்படுகிறார்கள். மேலும் வளர்ச்சி மையங்கள் அனைத்து பகுதிகளிலும் அதிகரித்த தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப செயல்படுகின்றன.

கூடுதலாக, மையம் கூடுதல் சேவைகளை வழங்க முடியும், அதாவது: பெற்றோருக்கான விரிவுரைகள், படைப்பாற்றலுக்கான பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் குழந்தைகளின் கல்வி பொம்மைகள், அமைப்பு மற்றும் சிறிய குழந்தைகளுக்கான விடுமுறைகளை நடத்துதல்.

மழலையர் பள்ளியில், குழந்தை, ஒரு விதியாக, நாள் முழுவதும், மற்றும் மையத்தில் உங்கள் குழந்தையின் வளர்ச்சிக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது என்று நீங்கள் நினைக்கும் திசையில் தனி வகுப்புகளில் கலந்து கொள்ளலாம்.

குழந்தை வளர்ச்சியின் மையம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்::

• விளையாட்டு வளாகம்,
• விளையாட்டு வளாகம்,
• கலை ஸ்டுடியோ,
• பொம்மலாட்டம்,
• கணினி வகுப்பு,
• நீச்சல் குளம்.

முக்கியமான விஷயம் தனித்துவமான அம்சம்பாலர் குழந்தைகளுக்கான மேம்பாட்டு மையம் - அவர்களின் பணிக்கு கல்வியாளர்களின் பொறுப்பான அணுகுமுறை. ஒரு சாதாரண தோட்டத்தில், வேலையாட்கள் ஒரு சாதாரண செவிலியரின் பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், அவர் நாள் முழுவதும் குழந்தைகளை கவனித்துக்கொள்கிறார். குழந்தைகளுக்கான வளரும் மையத்தில், நவீன கல்வி முறைகளின் அடிப்படையில் பல்வேறு ஊடாடும் விளையாட்டுகள், போட்டிகள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகள் நடத்தப்படுகின்றன.

பல பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கு ஒரு தரமான புதிய அணுகுமுறைக்கு நிறைய பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர். மிக பெரும்பாலும், கல்வி மையத்தின் திட்டமானது சில வகுப்புகளில் பெற்றோரின் இருப்பை வழங்கும் ஒரு முறையை உள்ளடக்கியது. இது குழந்தைகளை மட்டும் கற்றுக் கொள்ளவும் வளரவும் அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அவர்களின் பெற்றோரும் கூட. பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் ஒவ்வொன்றும் தொழில்முறை நிபுணர்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் கொண்டுள்ளது.

மேம்பாட்டு மையத்தில், குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படுகிறது: உடல் மற்றும் உளவியல் வளர்ச்சி திறமையாக கலாச்சார, கலை, அழகியல் மற்றும் அறிவுசார் வளர்ச்சியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்களின் அம்சங்கள்

அத்தகைய நிறுவனங்களின் முக்கிய அம்சம் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி ஒரு விரிவானது மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை. ஒவ்வொரு பாடத்தின் காலமும் தனிப்பட்டது. இது குழந்தைகளின் வயதைப் பொறுத்து மாறுபடும். பொதுவாக வகுப்புகள் 1 முதல் 2 மணி நேரம் வரை நடக்கும்.குழந்தைகள் விளையாட்டுத்தனமாக கற்றுக்கொள்கிறார்கள். பாடங்களில் அவர் வரைகிறார், பாடுகிறார், விளையாடுகிறார், வர்ணம் பூசுகிறார், வெளிநாட்டு மொழிகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்.

மாத வருமானம்:

• வளரும் வகுப்புகள் - 35 ஆயிரம் ரூபிள்.
• பல்வேறு நிகழ்வுகளின் அமைப்பு மற்றும் நடத்துதல் - 50 ஆயிரம் ரூபிள்.
• குவளைகள் - 40 ஆயிரம் ரூபிள்.
• நிபுணர்களுடன் வகுப்புகள் - 50 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து.
• மொத்தம்: 175 ஆயிரம் ரூபிள்.

8 வருகைகளுக்கான ஒரு சந்தா குறைந்தது 2,000 ரூபிள் செலவாகும். நீங்கள் வசிக்கும் நகரம், இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் தற்போதைய நிகழ்ச்சிகளைப் பொறுத்து செலவு மாறுபடலாம். கணக்கீடுகள் வேறுபட்டிருக்கலாம் - இது பல காரணிகளைப் பொறுத்தது, எனவே அனைத்து பிராந்தியங்களிலும் லாபம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் வேறுபட்டதாக இருக்கும்.

சுருக்கம்

குறைந்தபட்ச திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2-2.5 ஆண்டுகள். சிலருக்கு இது நீண்ட காலமாகத் தோன்றலாம். ஆனால், என்னை நம்புங்கள், குழந்தைகளின் மகிழ்ச்சியான, சிரிக்கும் முகங்களை விட அழகாக எதுவும் இல்லை. தேசத்தின் கலாச்சார வளர்ச்சியில் நீங்கள் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள் என்ற உணர்வு எதனுடனும் ஒப்பிட முடியாதது.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையம் குழந்தைகளுக்கு பிரகாசமான, மறக்க முடியாத குழந்தைப் பருவத்தை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பாகும்.

சிறு குழந்தைகளுடன் வேலை செய்வது எளிதான காரியம் அல்ல. ஆனால் என்ன நடக்கிறது என்பதில் மகிழ்ச்சியுடனும் உண்மையான ஆர்வத்துடனும் கண்கள் எரிவதைக் கண்டவுடன், நீங்கள் சரியான பாதையில் செல்கிறீர்கள் என்று நம்பத் தொடங்குவீர்கள். என்னை நம்புங்கள், குழந்தைகள் மையத்தின் திறப்புடன் தொடர்புடைய அனைத்து கவலைகளும் கவலைகளும் முழுமையாக செலுத்தப்படும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், விரும்பிய பாதையை அணைத்து, நம்பிக்கையுடன் உங்கள் இலக்கை நோக்கிச் செல்வது அல்ல.

இந்த பொருளில்:

குழந்தைகளை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு வணிகம் மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. நடுத்தர விலைப் பிரிவில் சேவைகளின் விலைப் பட்டியில் ஏற்ற இறக்கம் ஏற்பட்டால், பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்குக் கல்வி மற்றும் ஓய்வு நேரத்தைக் குறைக்க மாட்டார்கள். இன்று, தனியார் பள்ளிகள், மழலையர் பள்ளி மற்றும் விளையாட்டுக் கழகங்களில் குழந்தைகளுக்குக் கற்பிப்பது வழக்கத்திற்கு மாறான ஒன்றாகக் கருதப்படுவதில்லை. பாலர் கல்வி மற்றும் குழந்தை வளர்ச்சிக்கு இது குறிப்பாக உண்மை, ஏனெனில் நகராட்சி நிறுவனங்கள் ஆளுமை வளர்ச்சியின் கட்டத்தில் முழு அறிவையும் வழங்க முடியாது. ஒரு பாலர் நிறுவனத்தின் அமைப்பைத் திட்டமிடும்போது, ​​​​ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு முக்கிய கட்டங்களின் விரிவான பட்டியலுடன் குழந்தைகள் மையத்திற்கான வணிகத் திட்டம் அவசியம். இதில், போட்டி, இடர் மதிப்பீடு, காகிதப்பணி, ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் நிதிக் கணக்கீடுகள் உட்பட சேவை சந்தையின் பகுப்பாய்வு அடங்கும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தின் செயல்பாட்டின் கொள்கை

குழந்தைகளுக்கான மேம்பாட்டு மையங்களில் பல மாதிரிகள் உள்ளன:

1. ஓய்வு வகை - அத்தகைய திட்டத்தின் ஒரு நிறுவனம் வட்டங்கள் அல்லது பிரிவுகளின் கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, வரைதல், மாடலிங், நடனம். பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை இந்த மையங்களுக்கு அழைத்து வருகிறார்கள் மேலும்பொது வளர்ச்சிக்காக, குழந்தை வீட்டில் சலிப்படையாது. ஒரு விதியாக, குழந்தைகள் நகராட்சி மழலையர் பள்ளிகளில் கலந்துகொள்வதில்லை, ஆனால் அவர்கள் வீட்டில் தங்கள் தாய்மார்களால் வளர்க்கப்படுகிறார்கள். அத்தகைய வணிக மாதிரியானது ஆசிரியர்கள் அல்லது கற்றல் செயல்முறைக்கு கடுமையான தேவைகளை விதிக்கவில்லை.
2. கல்வி வகை - இவை குழந்தைகள் மையங்கள், இதன் நோக்கம் நகராட்சி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது, ஆனால் சிறந்த செயல்திறனில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. குழுக்களில் உள்ள குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை 8-10 பேருக்கு மேல் இல்லை என்ற உண்மையின் காரணமாக, ஆசிரியருக்கு ஒவ்வொரு குழந்தையுடனும் தனித்தனியாக வேலை செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது, அவரது திறன்களை மதிப்பிடவும், தேவையான நேரத்தை ஒதுக்கவும்.
3. தொழில்முறை வகை - எந்தவொரு பகுதியிலும் உள்ள பாடத்தின் ஆழமான ஆய்வில் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள். இந்த வகையான குழந்தைகள் மையங்கள் பலதரப்பட்டவை, ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்கள் தங்கள் வகுப்புகளை பொறுப்புடன் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இது குரல் அல்லது இசைக்கருவியை வாசிப்பதாக இருந்தால், ஒரு தொழில்முறை இசைக்கலைஞர் குழந்தைகளுடன் ஈடுபடுகிறார். ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் செய்யும் போது அல்லது வெளிநாட்டு மொழிகளைக் கற்கும்போது இதேதான் நடக்கும். ஆசிரியர் இத்துறையில் உயர்கல்வி பெற்றிருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, குழந்தை வளர்ச்சி மையங்கள் பார்வையிடும் நேரத்தின்படி பிரிக்கப்படுகின்றன:

• மாலை வகை;
• முழு நாள்.

வேலை அல்லது மழலையர் பள்ளிக்குப் பிறகு மாலையில் 1-2 மணி நேரம் பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையை அழைத்து வரும்போது முதல் விருப்பம் வட்டம்-பிரிவு வடிவத்தை வழங்குகிறது.

இரண்டாவது விருப்பம் - குழந்தைகள் நீண்ட நேரம் தங்கியிருக்கிறார்கள், ஆனால் 4-5 மணி நேரத்திற்கு மேல் இல்லை. இந்த காலகட்டத்தில் 2-3 வகுப்புகள், விளையாட்டுகள் மற்றும் உணவு ஆகியவை அடங்கும். தாய்மார்கள் பகுதிநேர வேலை செய்யும் போது இது வசதியானது அல்லது தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் வீட்டு வேலைகளைச் செய்வதற்கும் அவர்கள் ஒரு நாளைக்கு சில மணிநேரங்களை விடுவிக்க வேண்டும்.

குறிப்பு: பெரும்பாலான குழந்தைகள் மையங்கள் வேலைக்கான ஒரு விரிவான கொள்கையை வழங்குகின்றன, இதன் மூலம் வணிகத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்களை அதிகரிக்கிறது.

குழந்தைகள் மையத்திற்கும் மழலையர் பள்ளிக்கும் உள்ள வித்தியாசம்

வளரும் மையம் நகராட்சி மழலையர் பள்ளியிலிருந்து பல வழிகளில் வேறுபடுகிறது:

• வருகையின் வடிவம் - பெற்றோரின் விருப்பப்படி (முழு நாள் அல்லது குறுகிய காலம்).
• கல்வியின் தரம் - நகராட்சி மழலையர் பள்ளிகளில் ஆழமான பயிற்சி திட்டங்கள் இல்லை, மேலும் மேம்பாட்டு மையங்கள் நவீன முறைகளை மட்டுமே பயன்படுத்துகின்றன, இதனால் குழந்தை சிறந்த பொருளை உணர்கிறது.
• ஊழியர்கள் உயர் கல்வி பெற்ற ஆசிரியர்கள், அதே சமயம் சாதாரண மழலையர் பள்ளிகளில் 60% க்கும் அதிகமான ஆசிரியர்கள் இடைநிலை கல்வியியல் கல்வியை மட்டுமே பெற்றுள்ளனர்.
• தனிப்பட்ட அணுகுமுறை - குழுக்களில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான குழந்தைகள் இருப்பதால், ஆசிரியர் ஒவ்வொரு குழந்தையுடனும் தேவையான நேரத்திற்கு வேலை செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது.
• பல்வேறு நடவடிக்கைகள் - பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை ஒரே நேரத்தில் பல வட்டங்களில் சேர்த்து, மிகவும் பொருத்தமான திசையைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். முனிசிபல் மழலையர் பள்ளிகளில், அனைத்து குழந்தைகளும் ஒரு திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

குழந்தைகள் மையத்திற்கும் சாதாரண மழலையர் பள்ளிக்கும் உள்ள சமமான முக்கியமான வேறுபாடு வளிமண்டலம். குழந்தைகளின் சிறிய குழுக்கள், புதிய தளபாடங்கள், பொம்மைகள் மற்றும் நவீன கற்பித்தல் முறைகள் குழந்தைகளின் வளர்ச்சியில் சாதகமான விளைவைக் கொண்டுள்ளன.

வணிக யோசனையின் பொருத்தம்

புள்ளிவிவரங்களின்படி, ரஷ்யாவில் குழந்தைகளுக்கான தனியார் மேம்பாட்டு மையங்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரித்து வருகிறது. இது பல காரணங்களால் ஏற்படுகிறது:

• கடந்த 10-15 ஆண்டுகளில் அதிக பிறப்பு விகிதம்;
• பெற்றோர்கள் பார்க்க விரும்பும் வடிவத்தில் பட்ஜெட் மாற்று இல்லாதது;
• நகராட்சி மழலையர் பள்ளிகளில் சேர்வதில் சிரமங்கள் (வரிசை மற்றும் இடங்கள் இல்லாமை);
• தங்கள் குழந்தைக்கு எல்லா நன்மைகளையும் கொடுக்க வேண்டும் என்பதே பெற்றோரின் விருப்பம்.

இந்த மற்றும் பல காரணங்களின் அடிப்படையில், குழந்தைகள் மையங்கள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன, ஏனென்றால் ஒரு குழந்தையுடன் எளிமையான வரைதல் வகுப்புகள் கூட ஒரு நிபுணரால் நடத்தப்பட்டால் அவை முற்றிலும் வேறுபட்டவை, மற்றும் ஒரு தாயால் அல்ல. ரஷ்யாவில் ஒரு மாற்று பட்ஜெட் நிறுவனமாக, விளையாட்டுக் கழகங்கள் மட்டுமே பிரபலமாக உள்ளன, மேலும் பாலர் குழந்தைகளுக்கான படைப்பாற்றலின் கிளாசிக்கல் வீடுகளின் எண்ணிக்கை பேரழிவு தரும் வகையில் சிறியது.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

வணிகமாக குழந்தைகள் மையத்தின் நேர்மறையான அம்சங்கள்:

1. சேவைகளுக்கான தேவை.
2. ரஷ்யாவின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து நகரங்களுக்கும் பொருத்தமானது.
3. தொடக்கத்தில் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த முதலீடு.
4. கூடுதல் கிளைகளைத் திறப்பதன் மூலமும் சேவைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும் வணிக வளர்ச்சிக்கான சாத்தியம்.
5. விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல்.
6. மக்கள்தொகையின் பல்வேறு பிரிவுகளுடன் பணிபுரிதல்.

எதிர்மறை பக்கங்கள்:

1. தகுதியான பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிரமம்.
2. கூடுதல் ஆவணங்களை பதிவு செய்தல் மற்றும் ஒரு கல்வி நிறுவனமாக வணிகத்தை பதிவு செய்தல்.
3. அரசாங்க அதிகாரிகளுடன் வழக்கமான தொடர்பு மற்றும் பயிற்சி திட்டங்களை ஒருங்கிணைத்தல்.

குறிப்பு: தற்போதைய சட்டத்தின் அனைத்து விதிமுறைகளுக்கும் உட்பட்டு, ஒரு வணிகத்தையும் நகராட்சியையும் பதிவு செய்வதில் எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது.

குழந்தைகள் மையத்தைத் திறப்பது எப்படி

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

குழந்தைகளுக்கான வளரும் மையத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் பெற்றோர்கள் (முக்கியமாக தாய்மார்கள்). அவர்களை 3 முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

• அதிக வருமானத்துடன்;
• சராசரி வருமானத்துடன்;
• சராசரிக்கும் குறைவான வருமானத்துடன்.

அவர் நகரத்தின் சிறந்த மேம்பாட்டு மையத்தில் சேர்ந்திருந்தால் மட்டுமே முதல் வகையினர் தங்கள் குழந்தைகளுக்காக எந்த பணத்தையும் மிச்சப்படுத்த மாட்டார்கள். பணக்கார குடிமக்களுக்கு ஒரு மரியாதைக்குரிய நிறுவனத்தைத் திறக்க ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு போதுமான நிதி இருந்தால், இந்த வணிக மாதிரி மிகவும் லாபகரமானதாக இருக்கும்.

சராசரி வருமானம் உள்ளவர்கள் எதற்கு, எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பது எப்போதும் தெரியும். இது மிகவும் பொதுவான வகையாகும், இது ஒருபுறம், குழந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கு எந்த செலவையும் விடாது, மறுபுறம், வணிக அமைப்பாளர் தனது கடமைகளையும் சேவைகளையும் முழுமையாக நிறைவேற்ற வேண்டும். பெரும்பாலான வளரும் குழந்தைகள் மையங்கள் குறிப்பாக நடுத்தர வர்க்கத்தின் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சராசரிக்குக் குறைவான வருமானம் உள்ளவர்கள் ஒரு சிக்கலான வகை, இது குழந்தைக்கு மிகவும் தேவையான விஷயங்களைக் கொடுக்க முயற்சிக்கிறது, ஆனால் இது எப்போதும் வேலை செய்யாது. எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் ஒரு தொழிலதிபர் பணம் செலுத்துவதில் நிலுவைத் தொகை, கல்வி அமைச்சகத்திற்கு புகார்கள், மோதல்கள் மற்றும் தகராறுகள் போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளலாம். பொருளாதார வகுப்பு குழந்தைகள் மையத்தைத் திறப்பது ஒரு மோசமான யோசனையாகும், இது லாபகரமான திட்டத்தை விட ஒரு தொண்டு போன்றது.

வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் விளக்கம்

குழந்தைகள் மைய சேவைகளின் நிலையான பட்டியல்:

1. வளரும் செயல்பாடுகள் - பேச்சு பயிற்சிகள், தர்க்கத்திற்கான பணிகள், கவனிப்பு மற்றும் நினைவகம், விரல்களின் சிறந்த மோட்டார் திறன்களின் வளர்ச்சி.
2. அறிவார்ந்த ஆய்வுகள் - வெளிநாட்டு மொழிகளைக் கற்றல், பள்ளிக்குத் தயாராகுதல் (எழுதுதல், படித்தல்).
3. விளையாட்டு நடவடிக்கைகள் - நடனம், ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ், தற்காப்பு கலைகள், வெளிப்புற விளையாட்டுகள்.
4. நிபுணர்களுடன் வகுப்புகள் - பேச்சு சிகிச்சையாளர், உளவியலாளர்.
5. குவளைகள் - மாடலிங், வரைதல், குரல், கைவினை.

மேலும், மையத்தின் ஊழியர்கள் குழந்தைகளின் நடத்தைக்கு கவனம் செலுத்துகிறார்கள், சகாக்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள், அவர்களின் வயதிற்கு குழந்தைகளின் வளர்ச்சியின் அளவை தீர்மானிக்கிறார்கள்.

குழந்தைகள் மையத்தின் போட்டி நன்மைகள்

ஒரு தொழில்முனைவோர் பின்வரும் அளவுருக்களை போட்டி நன்மைகளாகப் பயன்படுத்தலாம்:

• ஊழியர்களின் தொழில்முறை - கல்வியாளர்கள் ஒரு கற்பித்தல் கல்வியுடன் இருக்க வேண்டும், இது டிப்ளோமா மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகளால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது;
• பரந்த அளவிலான வளரும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள்;
• குழந்தைகள் மையத்தின் வசதியான இடம் - பார்க்கிங் மற்றும் வசதியான அணுகல் கிடைப்பது போல நகரத்தின் பகுதி முக்கியமல்ல;
• பதவி உயர்வுகள், இலவச மாஸ்டர் வகுப்புகள் கிடைக்கும்;
• ரசீதுகளை செலுத்தும் போது தள்ளுபடிகள் மற்றும் போனஸ் திட்டங்கள்;
• மலிவு விலை வரம்பு.

சந்தை மற்றும் போட்டி பகுப்பாய்வு

பாலர் கல்வித் துறை ஒரு இலாபகரமான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய இடமாகும், எனவே ஒரு தொழில்முனைவோர் போட்டிக்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். ஆனால் ஒவ்வொரு மேம்பாட்டு மையமும் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு போட்டியாளராக இல்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பல்வேறு பகுதிகள், விலை வகை வேறுபாடு, தொலைதூர இடம் மற்றும் பிற அளவுருக்கள் காரணமாகும்.

சந்தை பகுப்பாய்வு நகரத்தில் உள்ள அனைத்து மையங்களின் அடையாளத்துடன் தொடங்குகிறது, ஆனால் இதேபோன்ற கொள்கையில் செயல்படும் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட வணிகத் திறப்பு பகுதியில் அமைந்துள்ளவை மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. சாத்தியமான போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை உடனடியாக பாதி அல்லது மூன்று மடங்கு குறைக்கப்படும்.

• செயல்பாட்டின் அளவு - வளாகத்தின் பரப்பளவு, ஊழியர்கள், குழுக்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை;
• சேவை பட்டியல்;
• விலைக் கொள்கை;
• சேவைகளுக்கான தேவை;
• சந்தைப்படுத்தல் முறைகள்.

குறைந்தபட்சம் ஒரு பொதுவான இயல்புடைய தகவல்களைக் கொண்டிருப்பதால், எந்த போட்டியாளர் நியாயமானதை விட வெற்றிகரமானவர் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும் மற்றும் இதேபோன்ற குறிகாட்டியை அடைய என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும்.

குறிப்பு. ஒரு போட்டி அமைப்பின் கருத்தை சரியாக 100% வரை மீண்டும் செய்ய பரிந்துரைக்கப்படவில்லை, ஏனெனில் இறுதியில் அது எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை சிறந்த முறையில் ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் அனைத்து நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை பக்கங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதே சிறந்த வழி.

சாத்தியமான அபாயங்கள்

எந்தவொரு வணிகத்தையும் போலவே, ஒரு மேம்பாட்டு மையமும் திறக்கும் நேரத்திலும் அதன் மேலும் செயல்பாட்டின் போதும் சில அபாயங்களை உள்ளடக்கியது:

1. ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பது சாத்தியமற்றது - இது காகிதப்பணியின் தொடக்கத்தில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, நிறுவனங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் போது வெளியிட மறுக்கிறது தேவையான ஆவணங்கள்வேலைக்காக. குழந்தைகள் கல்வி நிறுவனங்களுக்கான வளாகத்தை நிறுவப்பட்ட தரநிலைகளுடன் இணங்காதது, ஊழியர்களிடையே கல்வி இல்லாமை மற்றும் பிற மீறல்கள் ஆகியவை காரணங்கள்.
2. சேவைகளுக்கான தேவை இல்லாமை - காரணங்கள் சாத்தியமான இலக்கு பார்வையாளர்களிடமிருந்து மையத்தின் தொலைவு, சேவைகளுக்கான அதிக விலைகள், வகுப்புகள் மற்றும் நிரல்களின் குறைந்தபட்ச பட்டியல்.
3. சட்டத்தில் மாற்றங்கள் - புதிய சட்டங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் போது, ​​ஒரு தொழில்முனைவோர் முரண்பாடுகளை அகற்றி புதிய வணிக அளவுகோல்களை மாற்றியமைக்க வேண்டும். பெரும்பாலும் இந்த உருப்படியானது இலவசமாக கிடைக்காத கூடுதல் நிதி முதலீடுகளை வழங்குகிறது, இதன் விளைவாக காலவரையற்ற காலத்திற்கு திட்டம் முடக்கம் அல்லது செயல்பாட்டின் வகை மாற்றம்.

நிறுவன திட்டம்

தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் பதிவு

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராகவும் சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாகவும் திறக்கப்படலாம். வேலையில் உள்ள வேறுபாடுகள் சிறியவை, ஆனால் மக்கள் "தனியார் வர்த்தகர்களை" விட LLC களில் அதிக நம்பிக்கை வைத்துள்ளனர்.

விவரிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிறுவனராக பணிபுரியும் ஒரு தொழில்முனைவோரை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இதற்கு தேவை:

1. ஆவணங்களின் தொகுப்பை சேகரித்தல் - நிறுவனரின் பாஸ்போர்ட் மற்றும் TIN, ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கான முடிவு, ஒரு சாசனம், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தைப் பற்றிய தகவல்கள், செலுத்தப்பட்ட மாநில கடமை.
2. ஒரு அறிக்கையுடன் கூட்டாட்சி வரி சேவைக்கு மேல்முறையீடு செய்யுங்கள்.
3. வரிவிதிப்பு முறையின் தேர்வு (எல்லாவற்றிலும் சிறந்தது, எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு அல்லது வணிகரின் விருப்பப்படி UTII).
4. OKVED குறியீடுகளின் அறிகுறி - 85.32; 92.51; 93.05.
5. ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க தொடர்புடைய ஆவணங்களைப் பெறுதல்.

பின்னர், குழந்தைகள் மையத்திற்கான ஒரு அறைக்கான குத்தகை ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் முடிக்க வேண்டும், SanPiN தரநிலைகளுடன் கட்டிடம் இணங்குவதற்கான ஆய்வுகளை நடத்த தீயணைப்பு ஆய்வாளர் மற்றும் Rospotrebnadzor ஐ தொடர்பு கொள்ளவும்.

குறிப்பு. நீங்கள் பாலர் கல்வி திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டால், உங்களுக்கு பொருத்தமான உரிமம் தேவை. இதைச் செய்ய, நகராட்சி அதிகாரிகளைத் தொடர்பு கொள்ளவும். வட்டம் மற்றும் பிரிவு வகை கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்படும் மையத்திற்கு கூடுதல் உரிமம் தேவையில்லை.

பொருத்தமான அறையைக் கண்டறிதல்

ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கூடுதல் அளவுகோல்கள்:

• பரப்பளவு - 80-120 சதுர. m, குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் சேவைகளின் பட்டியலைப் பொறுத்து;
• இடம் - ஒரு தூங்கும் பகுதி, நகர மையம், அருகிலுள்ள பிற வளரும் மற்றும் விளையாட்டு வசதிகள்;
• பழுதுபார்க்கும் சாத்தியம்;
• வாடகையின் சராசரி விலை வகை, இது இறுதியில் நகரத்தின் பரப்பளவு மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளைப் பொறுத்தது.

குழந்தைகள் மையத்தின் நிலையான அறையில் ஒரு வரவேற்பு அறை, ஒரு விளையாட்டு அறை (இது வகுப்புகளுக்கான வகுப்பு), குளியல் கொண்ட ஒரு கழிப்பறை, ஒரு படுக்கையறை (முழு நாள் சேவை இருந்தால்) மற்றும் நிபுணர்களின் அலுவலகங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

உட்புற வடிவமைப்பு

இங்கே எல்லாம் அமைப்பாளரின் விருப்பப்படி உள்ளது. இது பாலர் குழந்தைகளுக்கான மையமாக இருப்பதால், உட்புறம் பிரகாசமாகவும் வண்ணமயமாகவும் இருக்க வேண்டும். பின்வரும் படங்களைப் பயன்படுத்துவது பொருத்தமானது:

• பிரபலமான கார்ட்டூன் கதாபாத்திரங்கள்;
• இயற்கை;
• விலங்குகள்;
• எழுத்துக்கள்/எண்கள்;
• சுருக்கம்.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பொருட்கள் மற்றும் குறிப்பாக வண்ணப்பூச்சுகள் நச்சுத்தன்மையற்றவை மற்றும் குழந்தைகளுக்கு வீட்டிற்குள் இருக்க பாதுகாப்பானவை.

உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள்

குழந்தைகள் மையத்தை சித்தப்படுத்த உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

• வரவேற்பு அறை, இயக்குனர் அலுவலகம் மற்றும் நிபுணர்களுக்கான தளபாடங்கள்;
• அலுவலக உபகரணங்கள் (கணினிகள், MFPகள், ப்ரொஜெக்டர்கள் மற்றும் தேவைக்கேற்ப);
• குழந்தைகள் தளபாடங்கள் (மேசைகள், நாற்காலிகள், படுக்கைகள்);
• பொம்மைகள்;
• விளையாட்டு உபகரணங்கள், பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து;
• ஆய்வு வழிகாட்டிகள்;
• வளாகத்தை சுத்தம் செய்வதற்கான துணை உபகரணங்கள்;
• நிறுவனத்தின் பொருள் மற்றும் வழங்கப்படும் சேவைகளைப் பொறுத்து கூடுதல் பொருட்கள்.

பணியாளர்கள்

பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை:

• வரவேற்பாளர் - 1 நபர்;
• நிபுணர்கள் (பேச்சு சிகிச்சையாளர், உளவியலாளர், இசை அல்லது குரல் ஆசிரியர்) - 2-3 பேர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள், வளர்ந்த திட்டத்தைப் பொறுத்து;
• கல்வியாளர்கள் - ஷிப்டுகளில் பணிபுரியும் 4-5 பேர்;
• கிளீனர் - 1 நபர்;
• சமையல்காரர் மற்றும் 2 உதவியாளர்கள் - 3 பேர்;
• மருத்துவ பணியாளர் - 1 நபர்.

விளம்பர பிரச்சாரம்

குழந்தைகளுக்கான மேம்பாட்டு மையத்தின் சந்தைப்படுத்தல் பின்வருமாறு:

• தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலியில் வணிகம்;
• உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல்;
• சமூக வலைப்பின்னல்களில் குழுக்களை உருவாக்குதல்;
• நகர்ப்புற சமூகங்களில் விளம்பர இடுகைகளை வாங்குதல்;
• வெளிப்புற விளம்பரங்கள்;
• சேவைகளின் பட்டியலுடன் துண்டு பிரசுரங்கள் (பிரசுரங்கள் நுழைவாயில்களில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன, பல்பொருள் அங்காடிகள் மற்றும் குழந்தைகள் கடைகளில் வழங்கப்படுகின்றன);
• பொது போக்குவரத்தில் விளம்பரம்;
• வணிக வளாகங்கள், திரையரங்குகள், பொழுதுபோக்கு பூங்காக்கள் ஆகியவற்றில் பதவி உயர்வுகள் மற்றும் முதன்மை வகுப்புகளை நடத்துதல்.

நிதித் திட்டம்

திட்டத்தில் முதலீடு

தொடக்கத்தில் முதலீடுகள் (ரூபிள்களில்):

• 30,000 - எல்எல்சி மற்றும் ஆவணங்களின் பதிவு;
• 100,000 - குத்தகை ஒப்பந்தத்தின் முடிவு (முன்கூட்டிய கட்டணம்);
• 150,000 - வளாகத்தின் ஆயத்த தயாரிப்பு புதுப்பித்தல்;
• 300,000 - தளபாடங்கள் மற்றும் அலுவலக உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
• 70,000 - விளம்பர பிரச்சாரம்;
• 100,000 - இருப்பு நிதி.

முடிவு: 750,000 ரூபிள்.

செலவுகள்

முதல் மாத செலவுகள்:

• 100,000 - வாடகை;
• 25,000 - பயன்பாடுகள்;
• 400,000 - ஊதியம்;
• 50,000 - பொருட்கள் கொள்முதல்;
• 35,000 - எதிர்பாராத செலவுகள்.

முடிவு: 605,000 ரூபிள்.

வருமானம்

குழந்தைகள் மையத்தின் லாபம் மாதாந்திர பெற்றோர் கட்டணத்தைக் கொண்டுள்ளது. சராசரி காசோலை ரசீது, குழந்தை பல வகுப்புகளில் சேர்ந்திருந்தால் அல்லது ஒரு நாள் முழுவதும் கலந்து கொண்டால், 8-10 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

குழந்தைகள் மையத்தின் பரப்பளவு 100 சதுர மீட்டர். மீ, மொத்த பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை 80 நபர்களின் வரம்பிற்குள் மாறுபடும் (10-12 முழுநேர நபர்களின் 3-4 குழுக்களின் அடிப்படையில் மற்றும் தனிப்பட்ட பாடங்களின் அடிப்படையில் 1-2 மணிநேரம் 3 முறை மையத்திற்கு வருகை தரும் மீதமுள்ள குழந்தைகள் ஒரு வாரம்).

80 பேர் 10,000 ரூபிள் ஒரு மாதம் 800,000 ரூபிள் ஆகும்.

இலாப கணக்கீடு

நிகர லாபம் ஒரு அடிப்படை விதியின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது - கட்டாய மாதாந்திர செலவுகள் மொத்த வருமானத்திலிருந்து கழிக்கப்படுகின்றன.

800,000-605,000 \u003d 195,000 ரூபிள்.

இந்தத் தொகையிலிருந்து, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையைப் பொறுத்து வரிகள் கழிக்கப்பட வேண்டும், இது இறுதியில் சுமார் 150,000 ரூபிள் நிகர வருமானமாக இருக்கும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் லாபம்

திட்டத்தின் லாபம் என்பது நிகர வருமானத்தின் அழுக்கு விகிதமாகும், இது 100% ஆல் பெருக்கப்படுகிறது.

150 000/800 000*100=19%

குழந்தைகள் மையத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் 8-10 மாதங்கள் ஆகும்.

ஒரு மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறக்க திட்டமிடும் போது, ​​ஒரு தொழில்முனைவோர் சாத்தியமான நன்மைகளைப் பற்றி மட்டும் சிந்திக்க வேண்டும், ஆனால் அவரது எதிர்கால நடவடிக்கைகள் குழந்தைகளுடன் தொடர்புடையவை என்பதையும் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். வணிக அமைப்பு மற்றும் வழங்கப்படும் சேவைகளின் தரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இது ஒரு பெரிய பொறுப்பை சுமத்துகிறது. ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் கண்டிப்பான செயல்படுத்தல், அதே போல் லாபத்திற்கான அடக்க முடியாத தாகம் இல்லாமல் வேலையில் தார்மீகக் கொள்கைகளைக் கடைப்பிடிப்பது, திட்டத்தின் வெற்றிக்கும் குழந்தைகளால் தேவையான அறிவைப் பெறுவதற்கும் வழிவகுக்கும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்கள் இப்போது ஒரு நாகரீகமான வணிக வரிசை. ஒவ்வொரு அம்மாவும் அப்பாவும் தங்கள் குழந்தையை ஒரு தனித்துவமான மற்றும் திறமையான தனிநபராக பார்க்க விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் பெருமைப்பட முடியும். பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தை புத்திசாலியாகவும் திறமையாகவும் இருக்க நிறைய பணம் செலவழிக்க தயாராக உள்ளனர். நீங்கள் குழந்தைகளை நேசிக்கிறீர்கள் மற்றும் அவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், இந்த பணத்தை சம்பாதிக்கும் நபராக நீங்கள் மாறலாம், இதற்கு எங்களுடையது உங்களுக்கு உதவும்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் வழக்கமான மழலையர் பள்ளிக்கு ஒரு சிறந்த மாற்றாகும்

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் என்பது படைப்பாற்றல், செறிவு, அறிவுசார் திறன்கள் மற்றும் சமூக தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதற்கு வகுப்புகள் நடத்தப்படும் இடம். ஓரளவிற்கு, அத்தகைய மையத்தை ஒரு மழலையர் பள்ளியுடன் ஒப்பிடலாம், ஆனால் இங்குள்ள குழந்தைகள் தங்கள் பெற்றோர் வேலையில் இருக்கும்போது நேரத்தை செலவிடுவதில்லை, ஆனால் சமூக தொடர்பு திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, எல்லா பெற்றோர்களும் அத்தகைய கிளப்புகளின் பங்கை சரியாக உணர்ந்து அவர்கள் மீது அதிக நம்பிக்கை வைக்கவில்லை. பின்வரும் விஷயங்கள் குழந்தை மேம்பாட்டுக் கழகங்களுக்கு உட்பட்டவை அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்:

1. ஒரு குழந்தையை மேதையாக மாற்றுங்கள், அதனால் அவர் தனது பெற்றோரை மகிமைப்படுத்துவார்
2. பள்ளி, பல்கலைக்கழகம் மற்றும் வேலையில் மேலதிக கல்வியை மாற்றவும். ஒரு குழந்தை மையத்தில் வெற்றி பெற்றால், அவர் வாழ்க்கையில் வெற்றி பெறுவார் என்று அர்த்தமல்ல.
3. 14 வயதில் பெரும் செல்வத்தை ஈட்டக்கூடிய "இளம்" வளர்க

வாடிக்கையாளர்களின் கடனளிப்பு நிலையின் தேர்வு

பற்றி குறிப்பிட வேண்டியது அவசியம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, வளர்ச்சி மையம் செல்வந்த குடும்பங்களைச் சேர்ந்த குழந்தைகளால் அல்லது குறைந்தபட்சம் சராசரி வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களைச் சேர்ந்தால் மட்டுமே செலுத்தப்படும். குறைந்த வருமானம் உள்ள பெற்றோர்கள் அந்த தொகையை செலுத்த முடியாது, அதன் வருமானம் மையம் வெற்றிகரமாக செயல்பட அனுமதிக்கும்.

இது சுவாரஸ்யமானது: நல்ல செயல்களைச் செய்ய நம்மை கட்டாயப்படுத்தினால் என்ன ஆகும்? உங்கள் மனசாட்சி உங்களைத் துன்புறுத்தினால், ஏழைக் குடும்பங்களுக்கு வேண்டுமென்றே லாபமற்ற குழுக்களை உருவாக்க அவசரப்பட வேண்டாம், மாஸ்டர் வகுப்புகள் மற்றும் பிற வகுப்புகளை மாதம் ஒன்று அல்லது இரண்டு முறை இலவசமாக நடத்துவது மிகவும் நல்லது.கடனளிப்புஏழை குழந்தைகள். இந்த தொண்டு நிகழ்வுகளில் உங்கள் ஆன்மாவை நீங்கள் ஈடுபடுத்தலாம். நீங்கள் பல லாபமற்ற குழுக்களை வைத்திருந்தால், விரைவில் அல்லது பின்னர் நீங்கள் இந்த வணிகத்தை வெறுக்கிறீர்கள், இது நிச்சயமாக வகுப்புகளின் தரத்தை பாதிக்கும் - மேலும் குழந்தைகள் நிதி ரீதியாக மட்டுமல்ல, ஏழைகளாகவும் மாறுவார்கள்.

பணக்காரர்கள் பெரும்பாலும் குழந்தைகளுக்காக செலவழித்த பணத்தை எண்ணுவதில்லை. அவர்கள் அதிகபட்சமாக முதலீடு செய்யத் தயாராக உள்ளனர், இதனால் அவர்களின் சந்ததியினர் புத்திசாலித்தனமாகவும், சமூக ரீதியாக போதுமானதாகவும், வெற்றிகரமானவர்களாகவும் மாறுகிறார்கள். ஆனால் அவர்களுக்கும் அதிக தேவை உள்ளது - வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் இருப்பது அவசியம்.

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது

ஆரம்பிக்க குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டம்அதை திறக்க தேவையான அடிப்படை படிகளுடன் நிற்கிறது:

1. ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது எல்எல்சியை பதிவு செய்யவும். எளிமையான வரிவிதிப்புத் திட்டத்தைத் தேர்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
2. 100-160 சதுர அடியில் ஒரு அறையை வாங்கவும் அல்லது வாடகைக்கு எடுக்கவும். மீட்டர்.
3. குழந்தைகள் மையத்திற்கு பொருத்தமான அறையில் பழுதுபார்க்கவும், அத்துடன் அனைத்து தீ பாதுகாப்பு தரங்களையும் பூர்த்தி செய்யவும்.
4. குறிப்பாக இளம் குழந்தைகளுடன் பணிபுரிய தகுதியான பணியாளர்களை நியமிக்கவும்.
5. நீங்கள் "வளரும்" குழந்தைகள் மையமாக மட்டுமல்லாமல், "கல்வி" அல்லது "பயிற்சி" மையமாகவும் இருக்க விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு சிறப்பு உரிமத்தைப் பெற வேண்டும்.

இந்த அனைத்து நிலைகளுக்கும் 500 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடு தேவைப்படுகிறது.

அறை குறைந்தது 100 சதுர மீட்டர் இருக்க வேண்டும். மீட்டர், ஆனால் சிறந்த விருப்பம் 160 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் இருக்கும். மீட்டர், ஏனெனில் குழந்தைகள் இடத்தை விரும்புகிறார்கள் மற்றும் சிறிய இடைவெளிகளை நன்கு பொறுத்துக்கொள்ள மாட்டார்கள். வகுப்புகளுக்கு மொத்த பகுதி 5-6 விசாலமான அறைகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும். மையத்தில் இருக்க வேண்டும்: வரவேற்பு, ஊழியர்களுக்கான அறை மற்றும் கழிப்பறையுடன் கூடிய குளியலறை.

குழந்தையின் ஆரம்பகால வளர்ச்சியின் செயல்முறையின் அமைப்பு

ஒரே நேரத்தில் 6-7 குழந்தைகளுக்கு மேல் குழுவில் ஈடுபடுவது விரும்பத்தக்கது, ஏனெனில். இந்த வழக்கில், ஆசிரியர் ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் அதிகபட்ச கவனம் செலுத்த முடியும்.

உங்கள் மையத்தில் குறிப்பிடக்கூடிய முக்கிய பகுதிகள்:

ஆட்சேர்ப்பு

ஒரு குழந்தையின் ஆன்மா சிறு வயதிலேயே நம்பமுடியாத அளவிற்கு பிளாஸ்டிக் ஆகும், மேலும் பெற்றோருக்கு தவறான அணுகுமுறை பின்னர் கடுமையான பிரச்சினைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

சிறப்புக் கல்வியுடன் சிறந்தது: கற்பித்தல் அல்லது உளவியல். ஆனால் சுய கல்வி என்பது ஒரு நபர் குழந்தைகளுடன் திறம்பட செயல்பட முடியும் என்பதற்கான உத்தரவாதத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. விண்ணப்பதாரர் குழந்தைகளை எவ்வளவு நேசிக்கிறார், அவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது மற்றும் அவர் அதிகாரத்தைப் பெற முடியுமா என்பதை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். அவர் முன்மாதிரியாக இருக்க முடியுமா, அவருடைய வார்த்தைகள் அவரது செயல்களிலிருந்து வேறுபடவில்லையா.

ஒரு சாத்தியமான பணியாளர் தனது சொந்த குழந்தைகளுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார் என்பதையும், பெற்றோர் விண்ணப்பதாரருடன் மற்றும் இல்லாமலும் ஒரு குழந்தை எவ்வாறு நடந்து கொள்கிறது என்பதை நீங்கள் அவதானிக்க முடிந்தால். குழந்தை வெட்கமாக இருந்தால் அல்லது மாறாக, அனுமதிப்பதில் இருந்து மிகவும் துடுக்குத்தனமாக இருந்தால், விண்ணப்பதாரருக்கு ஒரு கல்வியாளரின் திறமை இல்லை, அதனால் அவர் பேசவில்லை.

ஒரு ஆசிரியரின் முக்கிய குணங்களில் ஒன்று பொறுப்பு மற்றும் கவனிப்பு. இளம் குழந்தைகள் உலகத்தை ஆராய்ந்து, தொடர்ந்து எங்காவது ஏற அல்லது பொருத்தமற்ற ஒன்றை எடுக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.

பிரபலமான நம்பிக்கைக்கு மாறாக, ஆண் பெடோபிலியாவைப் போலவே பெண் பெடோபிலியாவும் பொதுவானது என்பதை நினைவில் கொள்க. எனவே, உங்கள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு பாலினத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் இரண்டு உளவியல் சோதனைகளைத் தயார் செய்து, இந்த பயங்கரமான வக்கிரத்திற்காக அவற்றை முதல் முறையாக கவனமாகப் பாருங்கள்.

குழந்தை மேம்பாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டம்

இப்போது நேரடியாக கணக்கீடுகளுக்கு செல்லலாம்குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டம். செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சிறந்த வழிஒவ்வொன்றிற்கும் தனித்தனியாகவர்க்கம் , ஏனெனில் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் முற்றிலும் சுதந்திரமானவர்கள் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் இருக்க வேண்டியதில்லை. குழந்தைகள் கிளப்புகள் வழக்கமாக ஒரு நாளைக்கு 10 மணிநேரம் திறந்திருக்கும், ஒவ்வொரு மணி நேரமும் செயல்படும் . மொத்தத்தில், வருமானத்தை உருவாக்கும் நிகர நேரம் 8.5 மணிநேரம்.

ஆரம்பகால வளர்ச்சி வகுப்பு:

செலவுகள்:

பாடல்கள் மற்றும் இசைக்கு குறைந்தது 1 கணினி 18 ஆயிரம் ரூபிள்.

குழந்தைகள் பொம்மைகள், உட்பட. 29 ஆயிரம் ரூபிள் வளரும்.

மரச்சாமான்கள்: 27 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஆசிரியரின் சம்பளம் 23 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஆரம்ப மேம்பாட்டு அறைக்கான மொத்த செலவுகள்: 97 ஆயிரம் ரூபிள்.

வருமானம்:

குழந்தைகள் மேம்பாட்டு வகுப்பில் ஒரு பாடத்தின் விலை 1.5 முதல் 3 ஆயிரம் ரூபிள் வரை. ஒரு குழுவில் சராசரியாக 6 குழந்தைகளையும் 2,250 ரூபிள்களையும் எடுத்துக் கொண்டால். ஒரு குழந்தைக்கு ஒரு மாதத்திற்கு, ஒரு நாளின் மொத்த வருமானம் 114.75 ஆயிரம் ரூபிள்

உடல் வளர்ச்சிக்கான வகுப்பு:

குழந்தைகள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு சுறுசுறுப்பாக உள்ளனர். அவர்களை ஆக்கிரமித்து வைத்திருக்கவும், அத்துடன் அவர்களின் மோட்டார் திறன்களின் முழு வளர்ச்சியை உறுதிப்படுத்தவும், உடல் வளர்ச்சி வகுப்பு தேவை.

விளையாட்டு உபகரணங்கள் 43 ஆயிரம் ரூபிள்.

விளையாட்டு பயிற்றுவிப்பாளர் 25 ஆயிரம் ரூபிள்.

மொத்த செலவுகள்: 68 ஆயிரம் ரூபிள்.

வருமானம்:

வகுப்புகளும் 1 மணி நேரத்திற்கு மேல் நீடிக்காது. குழந்தைகளின் உகந்த எண்ணிக்கை 7 பேர். வகுப்புகளின் விலை 1.5 - 2 ஆயிரம் ரூபிள், சராசரியாக 1.75 ஆயிரம் ரூபிள். அதே 8.5 மணிநேரத்தின் அடிப்படையில், ஒரு மாதத்திற்கு 104.125 ஆயிரம் ரூபிள் வருமானத்தைப் பெறுகிறோம்.

இசை மேம்பாட்டு வகுப்பு:

செலவுகள்:

சின்தசைசர், இசை வளர்ச்சிக்கு ஏற்றது: 15 ஆயிரம் ரூபிள்.

தளபாடங்கள் (முதன்மையாக நாற்காலிகள்): 29 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஆசிரியரின் சம்பளம் 25 ஆயிரம் ரூபிள்.