Хүүхэд хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ. Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээх Хүүхдийн хөгжлийн төвийг бий болгох бизнес төлөвлөгөө

Өнөө үед хүмүүс боловсролд ихээхэн анхаарал хандуулж байна. Эцсийн эцэст энэ бол амжилттай ирээдүйн түлхүүр, амьдралдаа гайхалтай ажил олох боломж юм. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хөгжлийн эхэн үе нь ялангуяа хамааралтай байдаг. Амьдралын эхний саруудаас залуу эцэг эхчүүд хүүхдээ гэртээ цогцоор нь хөгжүүлэх мэргэжилтнүүдийг ажилд авахад бэлэн байна. Улсын ямар ч цэцэрлэг, ясли ийм үйлчилгээ үзүүлдэггүй. Тиймээс хүүхдүүдэд зориулсан клуб хөгжүүлэх нь сүүлийн үед маш их хамааралтай болсон. Энэ нийтлэлд бид хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээх талаар танд хэлэх болно, учир нь энэ чиглэл нь алдартай бизнес болох бүрэн боломжтой юм.

"Хүүхдийн хөгжлийн төв" гэж юу вэ?

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг хөгжүүлэх клуб нь бага насны хүүхдийг амьдралын эхний жилээс эхлэн хөгжүүлэхэд нь тусалдаг тусгай мэдлэг, ур чадвар бүхий мэргэжлийн багш, сурган хүмүүжүүлэгчдийг ажиллуулдаг байгууллага юм. Нэмж дурдахад, ийм байгууллагад сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой хүмүүс өөрсдийн боломжоо хэрэгжүүлэх боломжийг олж авдаг. Багшийн ажил бусад хотод хамаарахгүй гэдгийг харгалзан үзвэл багш бүр нялх хүүхдийг эрт хөгжүүлэх чиглэлээр ажилладаг хувийн компанид ажилд орох хүсэлтэй байдаг.

Мэргэжлийн сурган хүмүүжүүлэгчдийн цөөхөн нь зохиолчийн арга зүй эсвэл бусад түгээмэл тогтолцооны дагуу (Монтессори, Никитин гэх мэт) ажиллах хүүхдийн хөгжлийн төв нээх боломж байгаа нь тодорхой байна. Хүүхдэд зориулсан хувийн хөгжлийн төв нээхийн тулд тодорхой хэмжээний мөнгөтэй багш нар бага насны хүүхдийн хөгжлийн салбар харьцангуй ч гэсэн ирээдүйтэй учраас чинээлэг хүн болох сайхан арга гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Хүүхдэд зориулсан боловсролын байгууллагын төрөл, хэлбэр

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ? Юуны өмнө та энэ байгууллагын талаархи бүх мэдээллийг судалж, амьдарч буй хотод энэ чиглэлээр өрсөлдөөний түвшинд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхийн тулд хамгийн түрүүнд хийх зүйл бол энэ нь ямар төрөл байж болох, ямар хэлбэрээр ажил зохион байгуулах боломжтой болохыг олж мэдэх явдал юм. Өнөөдөр сургуулийн өмнөх боловсролын гурван үндсэн төв байдаг.

Ерөнхий хөгжил - хүүхдүүд мэдлэг олж авдаг, стандарт чиглэлд хөгждөг байгууллагууд. Хүүхдийн төвд (сургууль гэх мэт) хөгжлийн хичээлийн хуваарийг гаргасан бөгөөд үүнд:

• Хөгжим;
• Уран зураг;
• Унших;
• Арифметик;
• захидал;
• Гадаад хэл болон бусад олон зүйл.

Хүүхдийн хоол хийх төвийн чиглэлийн схем

Нарийн төвлөрсөн - нэг эсвэл хэд хэдэн хөгжлийн курс сонгох боломжтой байгууллагууд. Ихэнхдээ ийм төрлийн хүүхдүүдэд зориулсан төвүүдийг филологич мэргэжлээр ажилладаг багш нар нээдэг - тэд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд гадаад хэл заах боломжтой. бага нас.

Жилээс эхлэн хүүхдийн хөгжлийн төв. Ийм байгууллагуудад эцэг эхчүүд охид, хөвгүүдээ бүтэн өдөржин авчрах боломжтой, ердийн цэцэрлэгт байдаг. Ийм байгууллагуудын боловсролын хөтөлбөр нь ихэвчлэн хүүхдийн бүтээлч чадварыг хөгжүүлэхтэй холбоотой байдаг.

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх хоёр дахь зүйл бол бизнесээ хэрэгжүүлэх хэлбэрээ сонгох явдал юм. Хамгийн их хамааралтай гурван сонголтыг авч үзье:

• "Мини" - хамгийн бага хөрөнгө оруулалтаар хүүхдийн клуб, хөгжлийн төв нээх боломж. Хамгийн гол нь хичээл хийх цаг тутамд байр түрээслэх явдал юм. Та өрөө хөлсөлж байгаа хүмүүстэйгээ байнга дасан зохицож байх ёстой тул энэ нь тийм ч тохиромжтой сонголт биш юм. Хэрэв их хэмжээний хөрөнгө байхгүй бол гэртээ хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийг хичээсэн нь дээр, гэхдээ энэ ажлын хэлбэрээс их ашиг олох магадлал багатай юм. Түүнчлэн гэртээ зөвшөөрөлгүй хүүхдийн клуб, хөгжлийн төв нээсэн гэх мэдээлэл татварын алба болон бусад байгууллагад хүрвэл танд томоохон асуудал тулгарна;
• "Студио" бол бизнест хөрөнгө оруулах мөнгөтэй хүмүүст зориулсан хүүхдийн хөгжлийн клуб нээх сайхан арга юм. Энэ форматын дагуу та өрөөг бус харин бүхэл бүтэн оффисыг өөртөө зориулж, хэнээс ч хамааралгүй түрээслэх боломжтой;
• "Дээд зэрэглэлийн" - хамгийн ирээдүйтэй сонголт. Энэ нь янз бүрийн насны хүүхдүүдтэй ангиудад зориулж хэд хэдэн тусгай зориулалтын өрөө хийх боломжтой өрөө эсвэл барилгын том талбайг түрээслэх явдал юм.

Боловсролын бизнесийг хэрхэн бүртгүүлэх вэ?

Ирээдүйн бизнесийн байгууллагын төрөл, хэлбэрийг шийдсэний дараа хүүхдийн хөгжлийн төвийн лицензийг хэрхэн авах, хувийн аж ахуйн нэгжийн бүртгэлд бүртгүүлэх асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Үүнийг хийхийн тулд эхлээд өөрөө шийдээрэй - та байгууллагаа хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК-аар бүртгүүлэхийг хүсч байна уу.

Хэрэв та лицензгүй хүүхдийн клуб, хөгжлийн төв нээхийг хүсч байвал (боловсролын лиценз үүнтэй холбоогүй болно) хувиараа бизнес эрхлэгчдэд давуу эрх олгох нь дээр. Танай байгууллагын үйл ажиллагаа нь зөвхөн хүүхдийн бүтээлч чадварыг хөгжүүлэхтэй холбоотой байж болно гэдгийг санаарай. Та мэргэжлийн багш ажиллуулах эрхгүй болно.

Хэрэв хүүхдийн хөгжлийн клуб нь боловсролын үйл ажиллагаатай шууд холбоотой байх нь таны хувьд чухал юм бол та үүнийг ХХК болгон бүртгүүлж, боловсролын хорооноос лиценз авахын тулд зохих баримт бичгийн жагсаалтыг цуглуулах хэрэгтэй.

• Боловсролын лиценз авах тухай гараар бичсэн өргөдөл;
• Байгууллагынхаа дүрмийг боловсруулж батлах;
• OKVED кодтой улсын бүртгэлийн гэрчилгээ авах (хэрэв та нийгмийн төрлийн хүүхдүүдэд үйлчилгээ үзүүлдэг бол таны код 85.32, хэрэв та клубын төрөл бол - 95.51, хувийн үйлчилгээ үзүүлдэг бол 93.05) байх болно. байгууллагын TIN;
• Байгууллагынхаа бүтцийг тоймлох;
• Боловсролын төвөө байрлах байранд техникийн паспорт өгөх;
• Таны сонгосон байрыг ашиглахад тохиромжтой эсэхийг баталгаажуулахын тулд SES болон галын албаны дүгнэлтийг өгөх;
• Сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагад хэрэгжүүлэхийг хүсч буй боловсролын хөтөлбөрийн талаар батлагдсан мэдээллээр хангах;
• Танай боловсролын байгууллагад ажиллах багшлах боловсон хүчний талаар бүрэн мэдээлэл өгөх;
• Банкны данс нээх;
• Татварын системийг сонгох. Дүрмээр бол хүн бүр нягтлан бодох бүртгэлд нэмэлт мөнгө зарцуулахгүйн тулд хялбаршуулсан хувилбарыг (STS) илүүд үздэг.

Өрөө хэрхэн сонгох, тохижуулах

Хүүхдийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээх вэ гэсэн сэдэвтэй холбоотой хүмүүсийн жагсаалтын нэг чухал асуудал бол үндсэн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх байрыг сонгох явдал юм. Энэ асуудалд SanPiN 2.4.1.2660-10 ба SP 13130 ​​2009-ийн заалтуудад анхаарлаа хандуулахыг зөвлөж байна. Үүнд:

• Хүүхдэд чиглэсэн "Бүтээлч, оюун санааны хөгжлийн ордон"-ын байр нь орон сууцны бус байх ёстой бөгөөд бие даасан блок (орон сууц эсвэл олон давхар барилга) -д хуваарилагдсан байх ёстой;
• Энэ нь хоёр гарцтай байх ёстой - урд ба гал;
• Шалнаас тааз хүртэлх өндөр нь гурван метр байх ёстой. Таазыг цайруулж эсвэл усан суурьтай будгаар будахыг зөвлөж байна;
• Энэ нь хувцас солих, өлгүүр бүхий хүүхдийн хувцас солих өрөө, хичээл, тоглоомын өрөө, ажилчдын өрөө, хүлээн авах өрөө, хүүхдүүдийг амраах, унтах өрөө, түүнчлэн хэд хэдэн бие засах газар (хөвгүүд, охид, ажилтнуудад тусдаа байх ёстой) байх ёстой. ариун цэврийн өрөө);
• Өрөөний хана нь гөлгөр, өдөр бүр нойтон цэвэрлэгээ хийх боломжтой байх ёстой;
• Шал - гөлгөр, гулсдаггүй, хагарал болон бусад согоггүй;
• Хүүхдүүд байх өрөөний температур 19-21 хэм байх ёстой;
• Цахилгааны залгуурыг шалнаас 1.8 м-ээс бага зайд байрлуулж болохгүй;
• Хүүхдэд зориулсан өрөөний гэрэлтүүлэг өндөр чанартай байх ёстой;
• Ариутгах татуурга, агааржуулалтыг зохих байгууллагууд шалгаж байх ёстой.

Мөн хүүхдийн зугаа цэнгэлийн төвд тусгай тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно.

1. Тавилга (ширээ, сандал, шүүгээ, тавиур). Мөнгө хэмнэж, сайн бүтээгдэхүүн авахын тулд бид үүнийг захиалгаар хийхийг зөвлөж байна;
2. Хичээлийн бичиг хэрэг, төрөл бүрийн тоглоом. Эдгээр материал нь өндөр чанартай байх ёстой. Үүнийг хэмнэхийг зөвлөдөггүй;
3. Сургалтын хэрэглэгдэхүүн: сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан хөгжүүлэх клубт заах хичээл тус бүрийн сурах бичиг, дэвтэр, карт;
4. Албан тасалгааны тоног төхөөрөмж: хувилагч, принтер, компьютер, ТВ эсвэл мультимедиа дэлгэц, тавиур.

Ажилд авах онцлог

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээх өөр нэг чухал зүйл бол мэргэшсэн боловсон хүчнийг сонгох явдал юм. Танай байгууллагад зөв уур амьсгалыг бий болгохын тулд ажилдаа үнэхээр дуртай, мэргэжлээрээ тодорхой хэмжээний туршлагатай, онолын төдийгүй практик мэдлэгтэй асрагч, сурган хүмүүжүүлэгчдийг ажилд авах шаардлагатай. Өргөдөл гаргагчдын сул орон тоо, тэдний амжилтын багцыг шалгахаа мартуузай. Бид дараах мэргэжилтнүүдийг ажилд авахыг зөвлөж байна.

• сэтгэл судлаач;
• ярианы эмч;
• Бага насны хүүхдийн хөгжлийн багш нар;
• Хүүхдийг сургуульд бэлтгэх багш нар;
• Бүжиг дэглээч
• Дуу, хөгжмийн багш;
• жүжигчний багш;
• Дүрслэх урлагийн багш;
• сурган хүмүүжүүлэгчид;
• нягтлан бодогч;
• Администратор;
• Эрүүл мэндийн ажилтан.

Эрт хөгжлийн төвийн үйлчилгээний өртөг

Хүүхдэд зориулсан сургуулиас гадуурх боловсролын байгууллагын ажлын төрөл, хэлбэр, тогтвортой цалин авах шаардлагатай ажилчдын тоо зэргээс хамааран та өөрийн хөгжиж буй клубт сарын дундаж төлбөрийг тодорхойлно. байх ёстой. Дүрмээр бол энэ нь 60-70 доллараас хэтрэхгүй байх ёстой. Хэрэв та цаг тутамд хичээллэдэг "Хүүхдэд зориулсан бүтээлч, сэтгэцийн хөгжлийн ордон" ийм форматыг сонгосон бол нэг цагийн үнэ дөрвөн доллараас хэтрэхгүй байх ёстой.

Хүүхдийн төв нээх бизнес төлөвлөгөө

Одоо "Premium" форматаар (10 хүүхдэд зориулагдсан) хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд хэр их зардал гарахыг нарийвчлан авч үзье. Байгаа учраас бид энэ форматыг сонгосон боломжит үйлчлүүлэгчидхамгийн том эрэлт.

Хөрөнгө оруулалтыг эхлүүлэхэд зориулсан хүүхдийн хөгжлийн төвийн үлгэр жишээ бизнес төлөвлөгөөг бид танд толилуулж байна.

• 10 мянган рубль нь хувийн аж ахуйн нэгж, ХХК-ийн бичиг баримт, бүртгэлд зарцуулагдах болно;
• Хичээл болох байрыг засварлахад - 200 мянган рубль;
• Хүүхдийн хөгжлийн төвд шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авахад - 250 мянган рубль;
• Үйлчлүүлэгчдийг татахад шаардлагатай хүүхдийн хөгжлийн төвийг сурталчлахад ойролцоогоор 80 мянган рубль зарцуулна;
• Хүүхдийн клубын ажилчдын анхны цалингийн хувьд - 200 мянган рубль;
• Байр түрээслэхэд - 65 мянган рубль.

Нийтдээ анхны хөрөнгө нь 705 мянган рубльтэй тэнцэх ёстой. Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний ийм тооцоог хийснээр үүсгэн байгуулагч сард 300 мянган рубль зарцуулах ёстой бөгөөд үүнд:

• Түрээсийн төлбөр - 65 мянган рубль;
• Цалин - 200 мянган рубль;
• Нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг багтаасан бусад зардал - 35 мянган рубль.

Холбоотой видеонууд

Бизнесийн орлого, эргэн төлөлт

Сар бүр танай боловсролын байгууллагад суралцдаг нэг хүүхэд танд цэвэр ашиг авчрах болно - 35 мянган рубль, 10 хүн тус бүр 350 мянган рубль. Ийм тооцооллоос харахад эхний хөрөнгө оруулалт хамгийн өөдрөг хувилбараар нэг юм уу нэг жил хагасын хугацаанд үр дүнгээ өгөх болно.

Хэрэв та олон тооны үйлчлүүлэгчдийг нэг дор олж чадвал эргэн төлөгдөх хугацааг хоёр дахин бууруулж, оруулсан хөрөнгөө зургаан сарын дотор буцааж, дараа нь сард хоёр мянган доллар ба түүнээс дээш цэвэр ашиг олох нь бодитой юм. Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх нь ашигтай юу гэсэн асуултын хариулт нь ойлгомжтой - мэдээжийн хэрэг, тийм ээ. Хэрэв танд шаардлагатай мөнгө байгаа бол боловсролын салбар ямар ч үед маш их эрэлт хэрэгцээтэй байдаг тул энэ төрлийн бизнес эрхлэх нь зүйтэй юм.

• Хотын дөнгөж баригдсан, цэцэрлэг, ясли, бусад хөгжлийн төв байхгүй байгаа газруудад ийм төрлийн байгууллага нээх шаардлагатай байна;
• Хэрэв өөртөө итгэх итгэл байхгүй бол бэлэн бизнес эсвэл франчайз худалдаж авах нь дээр;
• Төвдөө ямар нэгэн таних тэмдэг тавь - танай байгууллагыг брэнд болгон хувиргах "амьдрал" - амралт, мастер ангиудыг зохион байгуулж, хөгжлийн төв дээрээ тулгуурлан зуны зуслан зохион байгуул.

олдворууд

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төв нь зөвхөн сонирхолтой төдийгүй ашигтай бизнес, энэ нь манай улсад харьцангуй шинэ бөгөөд энд өрсөлдөөн багатай тул олон ирээдүйтэй. Энэ бол тогтвортой сайн мөнгө олж авахын зэрэгцээ ирээдүйд тайван, итгэлтэй байж, оюун санааны эв найрамдлыг мэдэрч, ажлаасаа ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авах боломжтой үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн нэг юм.

Тооцоолол бүхий хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө нь үйл ажиллагааг зохион байгуулах, хөгжүүлэх, явуулах төсөл юм. Энэхүү баримт бичиг нь хүүхдийг хөгжүүлж, түр хугацаагаар эзэмшиж буй боловсролын үйлчилгээ үзүүлэх журамд хамаарна. Энэхүү бизнесийн сонголт нь байгууллагыг зохион байгуулах, татварын тогтолцоог бий болгох, ирээдүйн орлого, зардлыг тооцоолох, түүнчлэн тухайн үйлчилгээний төрлийн ашигт ажиллагаа, бүтээмжийг үнэлэх стандарт шаардлагуудыг агуулдаг. Эдгээр талуудыг төсөлд нарийвчлан тусгах ёстой.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг ийм үйл ажиллагааны амжилтыг ойролцоогоор үнэлсний дараа гаргах ёстой, учир нь энэ нь өөрийн бизнесийг хөгжүүлэхэд саад учруулж болзошгүй эдийн засгийн зах зээлийн олон тооны нөхцөл байдал, шинж чанарыг тодорхойлдог, тэр дундаа цэцэрлэг нээх үед. хүүхдийн клуб.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээх орлогын эх үүсвэр нь нэмэлт боловсролын хөтөлбөртэй холбоотой үйлчилгээний төлбөр юм.

Тухайн бизнесийг хөгжүүлэх хэтийн төлөв нь ийм бизнесийг зохион байгуулах зорилго, түүнчлэн тодорхой бүс дэх зорилтот үзэгчдийн үнэлгээгээр тодорхойлогддог.

Хүүхдийг хөгжүүлэх байгууллагуудыг бий болгох нь дараахь зорилгод хүрэхэд оршино.

1. Боловсролын үйл ажиллагааг хөгжүүлэх замаар ашиг олох.
2. Зах зээлийн тухайн хэсэгт дундаж давхаргын хэрэгцээг хангах.
3. Боловсролын үйлчилгээ үзүүлэх зах зээлд өрсөлдөх чадварын түвшинд хүрэх.
4. Эцэг эхийн авчирсан сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн боловсролын түвшинг нэмэгдүүлэх.

Бизнесмэний үр бүтээлтэй ажил нь тавьсан зорилгодоо хүрэх замаар тодорхойлогддог.

Хоёрдахь цэг бол ашиг олох боломжит үйлчлүүлэгчдийн үзэгчид юм. Хүүхдийн хөгжлийн төвд олон хүүхэд хамрагдах тусам орлого нэмэгддэг. Зорилтот үзэгчид нь сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд (долоон нас хүртэл) дөчин тав хүртэлх насны хүмүүсээс бүрдэх ёстой.

Түүнчлэн, эцэг эх нь хүүхэдтэй хувийн үйл ажиллагаа явуулах цаг хомс байгааг тодорхойлохын тулд бүрэн дүүрэн байх ёстой. Үйлчлүүлэгчдийн орлого дунджаар төвлөрч байх ёстой тул санал болгож буй үйлчилгээний хүртээмжийн түвшин нэмэгдэх болно.

Хэрэв эдгээр талуудыг төслийн эхний шатанд ажиглаж, тодорхойлсон бол хэргийг 70% хүртэл нарийвчлалтайгаар хөгжүүлэх хэтийн төлөвийг тодорхойлох боломжтой.

Хүүхдэд зориулсан бүлгүүд нэмэлт боловсрол олгох үйлчилгээ үзүүлэх зорилготой хүүхэд хөгжлийн төвийн дүр төрх нь эцэг эхчүүдэд цэцэрлэг эсвэл бага насны хүүхдийн хөгжлийн тусгай төвийг сонгох талаар бодоход хүргэдэг. Эдгээр бүтэц нь шийдвэр гаргахдаа найдах шаардлагатай хэд хэдэн үндсэн ялгааг илэрхийлдэг гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Хүүхдэд боловсрол олгодог хувийн төвүүдийн үйлчилгээг төлбөртэй үзүүлдэг. Цэцэрлэг нь хувийн болон төрийн аль аль нь байж болох бөгөөд энэ нь эцэг эхчүүдэд зардлын зөрүүтэй байдаг.

Онцлог шинж чанарууд цэцэрлэгХувийн хөгжлийн төв нь дараах байдлаар илэрдэг.

• цэцэрлэгийн боловсролын хөтөлбөрүүд нь стандартад нийцсэн, нэмэлт хичээл ордоггүй бөгөөд энэ нь стандартыг нэмэгдүүлсэн хүүхдийн төвд байдаг ердийн зүйл бөгөөд энэ нь хүүхдийг сургуульд бэлтгэх чанарт нөлөөлдөг;
• цэцэрлэгт хүүхдээ олоход бүтэн өдрийн турш ажиллах шаардлагатай байдаг бол төвүүд уян хатан хуваарь, эцэг эхчүүдэд ажлын цагийг харгалзан бие даасан лекц, хичээлд суух боломжийг санал болгодог;
• Хөгжлийн төвүүд нь хүүхдүүдэд нэмэлт лекц, соёлын арга хэмжээ, спортын байгууламжуудыг зохион байгуулах өргөн боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь зөвхөн зарим хувийн цэцэрлэгт байдаг.

Эцэг эхчүүд хангалттай байвал Мөнгөхүүхдүүдийг тусгай төвүүдэд шилжүүлэхийн тулд энэ сонголтыг голчлон сонгодог, учир нь энэ нь хүлээн авах баталгаа болдог. өндөр түвшинхүүхдэд сургуульд орох мэдлэг.

Хүүхдэд хандах хандлагыг мөн харгалзан үздэг. Цэцэрлэгийн сурган хүмүүжүүлэгчид хүүхдүүдийг ажиглаж, хүүхэд бүрт анхаарал хандуулдаггүй ердийн үйлдлүүдийг хийдэг. Төлбөртэй, гэрээний үндсэн дээр үйлчилгээ үзүүлдэг, хүүхэдтэй хэрхэн харилцах, нялх хүүхдэд юу хүргэх, ямар үр дүнд хүрэх талаар нарийн ойлголт шаарддаг тул төвүүдэд ийм хандлага байдаггүй. . Үүний дагуу хөгжиж буй байгууллагуудад тэд хүүхдүүдэд илүү анхаарал хандуулж, тэдний хөгжилд туслахыг хичээдэг.

Өөр нэг чухал зүйл бол хүүхдийн боловсролд шаардлагатай нөөцийн хүртээмж юм.

Тус төвүүдэд хүүхдүүдийн бие бялдар, сэтгэлзүйн хөгжлийг санал болгож, цогц хэлбэрээр явуулдаг бөгөөд үүнд зориулж тоглоомын талбай, усан бассейн, спортын цогцолбор, бэлэн бус театр, бүтээлч студи, компьютерийн анги гэх мэтийг бий болгодог.

Хүүхдийн зугаа цэнгэлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө нь бизнесийг үе шаттайгаар хөгжүүлэх, зохион байгуулах, үйлчилгээг хэрэгжүүлэх журам гэх мэтийг тодорхойлдог. Ийм төвүүдийг бий болгоход чухал ач холбогдолтой зүйл бол хүүхдийн боловсролын янз бүрийн чиглэлээр хөтөлбөрүүд, түүнчлэн эдгээр үйл ажиллагаанд хүүхдийн оролцоог хангах нөөц бололцоо юм.

Хүүхдийн төвийн оршин тогтнох хэлбэрийг тодорхойлох нь ажлыг зохион байгуулах удирдамжид зайлшгүй шаардлагатай. Ихэнхдээ бизнес эрхлэгчид мини төв, студи, дээд зэрэглэлийн төвүүдийг сонгодог.

Хүүхэдтэй ажиллах нь өндөр хариуцлагатай байдаг тул бизнес эрхлэгч нь зөвхөн эрт үе шатанд бизнес эрхлэх боломжийг төдийгүй нялх хүүхдийн хөгжилд хувь нэмэр оруулах хөтөлбөр, үйл ажиллагааг хүүхдүүдэд өгөх чадварыг үнэлдэг.

Мини

Хүүхдийг сонирхохын тулд та нялх хүүхдэд сургуулийн өмнөх насны шинэ ур чадвар эзэмшүүлэхийн тулд тоглоомоор дамжуулан хийж болно. "Мини" төвүүд нь бүрэн хэмжээний боловсролын төвийг дуурайсан нөхцлийг бүрдүүлэх, гэхдээ тодорхой төрлийн хүүхдийн хөдөлмөр эрхлэлтийг анхаарч үздэг. Бизнес эрхлэгчид хүүхдүүд зугаацаж, эерэг сэтгэл хөдлөлийг олж авахаас гадна шинэ зүйл сурдаг тоглоомын арга хэмжээг удирддаг.

Мини төвүүдийг бий болгох нь зөвхөн арван таван хавтгай дөрвөлжин метр хүртэлх өрөөг бэлдэж, бүлгүүд хоорондоо харилцахаас гадна хүүхдүүдийг эзэлдэг багш нь тоглоомын оролцогч бүрт ижил анхаарал хандуулдаг.

1. Бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлэх. Багш нь стандарт бус үзэл бодлыг сонгох замаар сэтгэл зүйн инерцийг даван туулахыг хичээдэг. Энэ нь уран зөгнөл, бүтээлч байдал, урлагийн технологи гэх мэт зүйлд тусалдаг.
2. Өөрийгөө зохицуулах, дур зоргоороо байдлыг бий болгох. Хүүхэд аливаа үйлдэл хийхдээ бие даан жолоодож, асуудлыг шийдэхийн тулд өөрийн төсөөллийг харуулах ёстой.
3. Зохицуулалт, моторт чадварыг хөгжүүлэх. Насанд хүрэгчдийн тусламжгүйгээр объектуудтай бие даан ажиллах, тэдгээрийг ашиглахад хувь нэмэр оруулдаг тул ийм хөтөлбөр нь хүүхдийн төв бүрт байх ёстой.

Мини төвүүд чиглэлийн нарийн жагсаалтыг санал болгодог тул хүүхдийн бие даасан ур чадварт анхаарлаа төвлөрүүлж, ижил төстэй хэлбэрийг тодорхойлдог.

Ийм байгууллагын зорилго нь сургуулийн өмнөх насыг орхиж амжаагүй хүүхдүүдийн танин мэдэхүйн үйл явцыг идэвхжүүлэх явдал юм.

Энэхүү зорилгын зорилтууд нь дараах байдалтай байна.

• стандарт бус сэтгэлгээг бий болгох;
• ярианы чадварыг хөгжүүлэх;
• өөрийгөө зохицуулах, дур зоргоороо ажиллах чадварыг хангах;
• моторт ур чадварыг хөгжүүлэх, хөдөлгөөний зохицуулалт, орон зайд чиг баримжаа олгох;
• харилцааны болон ёс суртахууны чанарыг хөгжүүлэх замаар хүүхдийн хувийн шинж чанарыг төлөвшүүлэх.

Хүүхэдтэй ажиллах жижиг байгууллагуудад сурган хүмүүжүүлэх туршлага, боловсролтой сэтгэл судлаачид үйлчилгээ үзүүлдэг.

Хөтөлбөрийг долоо хоногт нэг удаа арван хоёр хүртэл хүнтэй бүлэгт зохион байгуулдаг. Хичээлийн үргэлжлэх хугацааг хүүхдийн насыг харгалзан тодорхойлно. Боловсролын үйл ажиллагаанд бүлгийн гишүүдтэй мэндчилгээ хийх, сэдэвчилсэн аялал (тоглоом, хөгжүүлэх тусгай үйл ажиллагаа), хурууны гимнастик, салах ёс гүйцэтгэх зэрэг орно.

Оффист ажиллах сэтгэл зүйчээс гадна найрсаг орчинд багш байх ёстой.

Студи

Хүүхдийн төвийг бий болгох хоёр дахь сонголт бол "Студио" зохион байгуулах явдал юм. Эхний хувилбартай харьцуулахад ялгаа нь ийм студиуд нь квадратаас давсан талбайг хамардаг бөгөөд ийм газар ч гэсэн байрлаж болно. худалдааны төвүүд. Студиуд нь хүүхдүүдийг хэсэг хугацаанд завгүй байлгахад тусалдаг (нэг цаг хүртэл, ингэснээр тэдний анхаарлыг сарниулахгүй), хүүхдүүдэд шинэ ур чадвар, мэдлэг олж авахад тусалдаг.

Ийм студиудын ажил нь энэ төрлийн бизнест тусгайлан бий болсон, бусад боломжит хэлбэрүүдтэй харьцуулахад тухайн хэлбэрийг ялгах талуудыг харгалзан үзэх ёстой.

1. Ажил нь хязгаарлагдмал хугацаанд явагддаг. Хүүхэд сонирхож байх хэрэгтэй, тиймээс хичээл нь нэг цаг хүртэл үргэлжилдэг, эс тэгвээс хүүхдүүд сонирхолгүй болж, анхааралгүй болно.
2. Хүний тоо. Тус студи нь ажлын хэмжээ нэмэгдэж, хүүхдийн тоо хорин хүрч болно гэж үздэг. Энэ тохиолдолд нэг дор хэд хэдэн бүлэг байгуулахыг зөвшөөрдөг.
3. Сэтгэл зүйч, багшийн оролцоо. Хүүхэдтэй үр дүнтэй ажиллахын тулд сэтгэл зүйч, сурган хүмүүжүүлэгчдийг татан оролцуулах хэрэгтэй, гэхдээ эдгээр мэргэжлийн ур чадварыг хослуулсан нэг хүнийг оролцуулж болно.

Оюуны цэцэрлэгийг бий болгоход ижил зарчмыг баримталдаг боловч хувийн төвүүдийн давуу тал өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна.

Ийм студийн ажлын зохион байгуулалтын хувьд өрөөний талбай, түүний байршил, эрэлт хэрэгцээг харгалзан үздэг. Мини төвүүд нь хүүхдийн хөгжлийн тодорхой үйл ажиллагаанд шаардлагатай нөөц бүхий нэг өрөөтэй байхыг шаарддаг. Тус студи нь ноцтой хэмжээний ажил эрхэлдэг тул төвийн байршлыг тухайн бүс нутагт ийм үйлчилгээ үзүүлэх чадвар, эрэлт хэрэгцээний үзүүлэлтүүдийн дагуу тодорхойлох ёстой. Талбай нь тавин метр хүртэл хүрч болно.

Мөн хүүхдүүдийг завгүй байлгахын тулд тоног төхөөрөмж, хэрэгслийг бэлтгэх шаардлагатай. Ажилчид хүүхдийг зүгээр л зугаацуулахын тулд багшийг сэтгэл зүйчтэй хамт оролцуулах нь хангалтгүй юм. Та тусгай тоглоом, симулятор, бүтээлч илэрхийлэлд зориулсан иж бүрдэл гэх мэт зүйлсийг олох хэрэгтэй. Студид байгаа хүүхдүүд янз бүрийн ажлын байртай байх ёстой, эс тэгвээс жижиг үйлчлүүлэгчид хурдан уйдах болно.

Эдгээр талыг хангахын тулд зургаан зуун мянган рубльд хүрэх хөрөнгө оруулалт шаардлагатай болно.

Дээд зэргийн

Хүүхдийн төвийн өөр нэг сонголт бол дээд зэргийн юм. Энэхүү формат нь хэд хэдэн байр зохион байгуулах, хоёр ба түүнээс дээш бүлгийн хүүхдүүдэд нэгэн зэрэг багшлах шаардлагатай ийм хэмжээний бизнесийг хамардаг бөгөөд энэ нь их хэмжээний хөрөнгө оруулалт, тодорхой нөхөх хугацаа, ашиг олоход хүндрэл учруулдаг.

Практикаас харахад дээд зэрэглэлийн форматыг сонгосон бизнес эрхлэгчид хэд хэдэн байр (хорин квадрат метр) зохион байгуулж, нарийн мэргэжлийн хүмүүс оролцдог хувийн цэцэрлэгт мэргэшсэн байдаг. Энэ сонголт нь тохиромжтой, учир нь нэг бүлгийн хүүхдүүд бүтэлгүйтсэн ч бусад нь үлдэх бөгөөд энэ нь ажил буурахыг зөвшөөрөхгүй.

Дээд зэрэглэлийн төвүүд байгаа нь ажлыг хоёр аргаар зохион байгуулах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь дээр дурдсан форматыг хэрэгжүүлэхэд ховор тохиолддог.

• Бизнесийг үүсгэн байгуулагч удирддаг. Удирдах албан тушаалд гуравдагч этгээдийг оролцуулах шаардлагагүй. Энэ сонголт нь илүү хэмнэлттэй боловч хүүхэдтэй хэрхэн ажиллах талаар өндөр хариуцлага шаарддаг;
• гадны менежерийн оролцоо. Энэ сонголт нь хамгийн багадаа таван байр, түүний дотор хотын тодорхой хэсэгт нээлттэй байх үед бизнесийн мөн чанар юм. Үүний зэрэгцээ үүсгэн байгуулагч нь төвүүдийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг.

Хүүхдийн боловсрол, хөгжлийн төвийн бэлэн бизнес төлөвлөгөөнд өрөө түрээслэх, хувиараа бизнес эрхлэгч, ХХК-ийг бүртгүүлэх, лицензийн үе шатыг давах, сурталчилгааны стратеги хэрэгжүүлэх, тоног төхөөрөмж худалдан авах, мэргэжлийн хүмүүсийг татах гэх мэт зардал багтсан байх ёстой. Нэмж дурдахад, өөрийн бизнесийн төсөл нь ашигт ажиллагааны үнэлгээ бүхий бизнесийг бий болгох алхам бүрийг нарийвчлан тусгасан болно.

Бизнесийг санаачлагч нь сурган хүмүүжүүлэх боловсролгүй хүн байж болох ч энэ тохиолдолд сурган хүмүүжүүлэгч, сэтгэл зүйч, түүнчлэн арав хүртэлх насны хүүхдүүдтэй ажиллаж байсан туршлагатай хүмүүсийг оролцуулах шаардлагатай болно.

Бизнесийг хөгжүүлэх төсөл нь зардлаа тооцоолох, түүнчлэн боломжит ашгийг бий болгох замаар нөхөх хугацааг тодорхойлоход голчлон анхаарах ёстой.

Үндсэн тооцоолол

Бизнесийн зорилго нь ашиг олоход хүргэдэг хүүхдүүдийн боловсрол, хөгжилд чиглэсэн үйлчилгээг зохион байгуулах явдал тул бизнес эрхлэгч нь гарааны хөрөнгийг бүрдүүлэх анхны зардлыг тооцдог. Зардлын яг хэмжээг төвийн хэлбэр, ажилчдын тоо, түрээсийн зардал, боломжит үйлчлүүлэгчдийн тоог харгалзан тодорхойлдог - энэ бүхэн нь зөвхөн дундаж төсвийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Бизнесийг хөгжүүлэхэд шаардагдах зардлыг тооцоолохын тулд дараахь зардлын ангиллыг харгалзан үзнэ.

1. Байгууллага нээх (ХХК) - 10 мянган рубль.
2. Өрөө түрээслэх - 100 мянган рубль хүртэл.
3. Байшин дахь засварын ажил - 200 мянган рубль.
4. Тоног төхөөрөмж, тавилга худалдаж авах - 70 мянган рубль хүртэл.
5. Сургалтын материал худалдаж авах - 30 мянган рубль.
6. Багш нарын оролцоо (шаардлагатай бол) - 60 мянган рубль хүртэл.

Анхны зардлын нийт дүн, тухайлбал ажлын эхний гурван сарын хугацаанд 470 мянган рубль болно.

Гэсэн хэдий ч тавин квадрат метр талбайтай өрөө худалдаж авах, түрээслэх, түүнчлэн нэмэлт зардал шаарддаг бусад тохиолдолд анхны хөрөнгийн хэмжээ нэг сая рубль хүртэл хүрч болно.

Бизнесийн ашигт ажиллагаа

Өөрийн бизнесийн чиглэлийг сонгохдоо ашиг олохыг хүсч буй бизнесмэн тодорхой ажлын чиглэлийн ашиг, бүтээмжийг үнэлдэг. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан боловсролын үйлчилгээний хувьд бусад бизнес эрхлэгчдийн практик туршлагыг харгалзан тухайн үйлчилгээний зах зээл дээр гарч буй нөхөн олговрын үзүүлэлтүүдийг судалж үздэг.

Ийм бизнесийг сонгох хэтийн төлөвийг үнэлэх боломжийг олгодог эргэн төлөлтийн үзүүлэлтүүд нь дараахь зүйлийг агуулна.

• төвийн бүрэн хэмжээний загварыг барих хугацаа 10 жил байна. Энэ нь эхний таван жил зардлаа нөхөхөд зарцуулагдана гэсэн үг, учир нь анхны хөрөнгө нь зээлээр бүрддэг тул дараа нь шууд орлого бий болно;
• Зээлийн гэрээний хугацааг харгалзан таван жилийн энгийн нөхөх хугацаа;
• үнийн өөрчлөлт, инфляцийг харгалзахгүйгээр нөхөх хугацаа - долоон жил;
• боломжит ашиг - 300 мянган рубль.

Энэ сонголтыг студи эсвэл дээд зэрэглэлийн форматын төв нээх тохиолдолд олгодог.

Жижиг бизнесийн хувьд эдгээр үзүүлэлтүүд нэгээс хагас дахин буурах болно. Гэсэн хэдий ч үйлчлүүлэгчдийн огцом гадагшлах урсгал, шилжилт хөдөлгөөн, түрээсийн үнийн өсөлт гэх мэт нөхцөл байдлыг өөрчилж болно.

Нээлтийн үед анхаарах хүчин зүйлүүд

Хууль тогтоогч нь өөрийн бизнес эрхэлдэг иргэд байгууллагад хандаж, хэд хэдэн шаардлагыг тавьдаг. Баримт бичгийг бүрдүүлэх, тусгай зөвшөөрөл олгох, татварын засвар үйлчилгээ хийх нөхцлийг бүрдүүлсэн нягтлан бодох бүртгэлгэх мэт. Тиймээс хүүхдийн төвүүдийг байгуулахдаа бизнес эрхлэгчид үйлчилгээний зах зээл дэх тухайн бизнесийн хөгжлийн үр дүнд бий болсон баримтуудыг харгалзан үздэг.

Хүүхэдтэй ажиллах нь зөвхөн зохих боловсролтой мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулахаас гадна лиценз олгохыг шаарддаг бөгөөд үүнгүйгээр багш нарыг хэрэгжүүлэх боломжгүй юм.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд дараах хүчин зүйлсийг харгалзан үздэг.

1. Тусгай зөвшөөрлийн тухай хуульд заасан журмын дагуу Боловсролын яамнаас ХХК-д олгосон зөвшөөрлийг бүрдүүлэх ёстой.
2. Хувийн хөрөнгө оруулалтыг дэмжигчдийг татахын оронд зээлийн сангийн зардлаар бизнест бие даан хөрөнгө оруулалт хийх нь илүү дээр юм, учир нь энэ нь цаг хугацаа хэмнэж, ашгийг өөрийн үзэмжээр ашиглах болно.
3. Галын аюулгүй байдлыг хангах, аваарын гарцыг бий болгох, гал унтраах төхөөрөмж, Онцгой байдлын яамнаас зөвшөөрөл авах, үүнгүйгээр үйл ажиллагааг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм.
4. Хэд хэдэн бүлгийн хүүхдүүдийг нэг дор ажиллуулдаг ийм төвүүдийг нээх тохиолдолд туршлага, ур чадварыг нь шалгахад анхаарал халамж, нягт нямбай байх шаардлагатай дор хаяж дөрвөн багшийг татан оролцуулах шаардлагатай болно.
5. Сонгосон ажлын байр нь үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг харгалзан үзэх ёстой бөгөөд тухайн бүс нутгийн эрэлтийн үзүүлэлтүүд дээр үндэслэсэн байх ёстой.
6. Чадварлаг сурталчилгааны стратеги нь хүүхэдтэй эцэг эхчүүдийг татах бөгөөд үүнд тусгай агентлагууд туслах болно.

Бизнес эрхлэгчийн ажилд тогтмол хяналт шалгалтыг асран хамгаалах байгууллага, цагдаа, боловсролын хэлтэс гэх мэтээр гүйцэтгэдэг.

Тиймээс сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг сургахад чиглэсэн бизнес нь стандарт зохион байгуулалтын журмыг хамардаг боловч хөгжлийн хөтөлбөр боловсруулах, багш нарын оролцоо, хүүхдийн бүрэн боловсролыг хангах нөөцийг бүрдүүлэхэд чадварлаг хандлагыг шаарддаг.

Сайн бичсэн бизнес төлөвлөгөө бол маркетингийн маш үр дүнтэй хэрэгсэл юм. Хэмжээнээс үл хамааран пүүс бүр ийм баримт бичигтэй байх ёстой. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад өндөр мэргэшсэн эдийн засагч, статистикч, системийн мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах шаардлагатай. Жижиг пүүс зөвлөх компаниудын мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээг ашиглаж болно.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө ямар ач холбогдолтой вэ?

Бизнес төлөвлөгөө бол ойрын жилүүдэд аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх цогц арга хэмжээ юм. Нарийвчилсан мэдээллийг боловсруулах явцад бизнес эрхлэгч үр дүнтэй зах зээлийн стратеги боловсруулах боломжтой байдаг. Нарийвчилсан дүн шинжилгээ, төлөвлөлт - эндээс та аливаа бизнесийг эхлүүлэх хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөөний гол зорилго нь компанийн удирдлагад шинэ компанийн орлого, зардлын зүйлд дүн шинжилгээ хийх, боломжит бүх зардал, эрсдэлийг тохируулах боломжийг олгох явдал юм. Зөвхөн энэ баримт бичиг нь бүх мэдээллийг эмх цэгцтэй болгоход тусална.

Тооцоололд их хэмжээний зөрүү гаргахыг зөвшөөрдөггүй, эс тэгвээс ийм тооцоололд ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй. Нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөХүүхдийн зугаа цэнгэлийн төв / хөгжлийн төв санхүүгийн туслалцаа авах шаардлагатай. Баримт бичигт дүн шинжилгээ хийсний дараа хөрөнгийн эзэд тодорхой аж ахуйн нэгжид мөнгө оруулах эрсдэлийн түвшинг үнэлэх боломжтой. Хүлээн авсан мэдээлэл нь компанийн даргад төслийн найдвартай байдал, бат бөх байдлыг харуулах боломжийг олгодог.

Ажлын эхний шатанд боловсруулсан баримт бичиг нь аж ахуйн нэгжийн хөгжил цэцэглэлтийн санхүүжилтийн дутагдалтай холбоотой олон асуудлаас зайлсхийх боломжийг олгож, компанийн сөрөг баланс үүсэх магадлалыг арилгадаг.

Зөвхөн хүүхдийн төвийн сайн бичигдсэн бизнес төлөвлөгөөний тусламжтайгаар та байгууллагын хэвийн үйл ажиллагааг хянах боломжтой. Хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн динамикийг хянах, одоо байгаа үр дүнг төлөвлөсөн үр дүнтэй харьцуулах боломжтой.

Их ач холбогдол шинэ бизнес төлөвлөгөөаж ахуйн нэгжийг "сайжруулах" арга хэмжээ авах шаардлагатай бол хүүхдийн хөгжлийн төвтэй байж болно. Тооцоолол нь компанийг мухардлаас гаргахад тусална.

Хүүхдийн хөгжлийн төв бол ирээдүйтэй бизнесийн төрөл юм. Хүүхэд үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцаж, шинэ, сонирхолтой зүйлийг сурч мэдэх сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагууд хангалтгүй байгааг залуу эцэг эхчүүд ихэвчлэн буруутгадаг.

Хүүхэд хөгжлийн төв, цэцэрлэг хоёрын ялгаа юу вэ?

Өнгөц харахад энгийн цэцэрлэгийн үүргийг гүйцэтгэдэг хүүхдийн төв, клубүүд сүүлийн жилүүдэд олноор бий болж эхэлсэн ч тэдний хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. Цэцэрлэгт хүүхдүүдийг улсын стандартын нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн боловсролын хөтөлбөрийн дагуу сургадаг. Мөн хөгжлийн төвүүд бүх салбарт өндөр стандартын дагуу ажилладаг.

Нэмж дурдахад тус төв нь эцэг эхчүүдэд зориулсан лекц, бүтээлч сэтгэлгээний бараа, хүүхдийн боловсролын тоглоом зарах, бяцхан хүүхдүүдэд зориулсан амралт зохион байгуулах, зохион байгуулах зэрэг нэмэлт үйлчилгээг үзүүлэх боломжтой.

Цэцэрлэгт хүүхэд өдөржингөө хичээллэдэг бөгөөд төвд та нялх хүүхдийнхээ хөгжилд хамгийн чухал гэж үзсэн чиглэлээр тусдаа ангиудад хамрагдах боломжтой.

Хүүхдийн хөгжлийн төв нь дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.:

• тоглоомын цогцолбор,
• спортын цогцолбор,
• урлагийн студи,
• хүүхэлдэйн шоу,
• компьютерийн анги,
• усан бассейн.

Гол нь ялгах онцлогсургуулийн өмнөх насны хүүхдийн хөгжлийн төв - сурган хүмүүжүүлэгчдийн ажилдаа хариуцлагатай хандах хандлага. Энгийн цэцэрлэгт ажилчид өдөржин хүүхдүүдээ харж байдаг жирийн сувилагчийн дүрд тоглодог. Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвд орчин үеийн боловсролын аргад суурилсан төрөл бүрийн интерактив тоглоом, тэмцээн, бусад арга хэмжээ зохион байгуулагддаг.

Олон эцэг эхчүүд хүүхдээ хүмүүжүүлэх чанарын шинэ арга барилд зориулж их мөнгө төлөхөд бэлэн байдаг. Ихэнх тохиолдолд боловсролын төвийн хөтөлбөрт зарим ангиудад эцэг эхийг оролцуулах аргачлал багтдаг. Энэ нь зөвхөн хүүхдүүд төдийгүй эцэг эхчүүдэд сурч, хөгжих боломжийг олгодог. Хэрэглэсэн арга зүй бүр нь мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийн тодорхойлсон тодорхой зорилго, зорилтуудтай байдаг.

Хөгжлийн төвд хүүхдийн хүмүүжилд нэгдсэн арга барилыг ашигладаг: бие бялдар, сэтгэлзүйн хөгжлийг соёл, урлаг, гоо зүй, оюуны хөгжилтэй хослуулсан байдаг.

Хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийн онцлог

Ийм байгууллагуудын гол онцлог нь дээр дурдсанчлан иж бүрэн төдийгүй хүүхэд бүрт хувь хүн хандах хандлага юм. Хичээл бүрийн үргэлжлэх хугацаа нь хувь хүн юм. Энэ нь хүүхдийн насны бүлгээс хамаарч өөр өөр байдаг. Хичээл ихэвчлэн 1-2 цаг үргэлжилдэг.Хүүхдүүд тоглоомын хэлбэрээр суралцдаг. Хичээл дээр тэрээр зурж, дуулж, тоглож, зурж, гадаад хэл сурдаг.

Сарын орлого:

• Хөгжиж буй ангиуд - 35 мянган рубль.
• Төрөл бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах, зохион байгуулах - 50 мянган рубль.
• Аяга - 40 мянган рубль.
• Мэргэжилтнүүдтэй ангиуд - 50 мянган рубльээс.
• Нийт: 175 мянган рубль.

8 удаа зочлох нэг захиалга дор хаяж 2000 рубль байх ёстой. Зардал нь таны амьдарч буй хот, зорилтот үзэгчид болон хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүдээс хамаарч өөр өөр байж болно. Тооцоолол нь өөр байж болно - энэ нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг тул бүх бүс нутагт ашигт ажиллагаа, эргэн төлөгдөх хугацаа өөр өөр байх болно.

Дүгнэлт

Хамгийн бага зардлаа нөхөх хугацаа 2-2.5 жил байна. Зарим хүмүүсийн хувьд энэ нь удаан хугацаа мэт санагдаж магадгүй юм. Гэхдээ надад итгээрэй, хүүхдүүдийн аз жаргалтай, инээмсэглэсэн царай шиг сайхан зүйл байхгүй. Улс үндэстний соёлын хөгжилд гар бие оролцож байна гэсэн ухамсар юутай ч зүйрлэшгүй.

Хүүхдийн зугаа цэнгэлийн төв нь хүүхдүүдэд мартагдашгүй гэрэл гэгээтэй хүүхэд насыг бэлэглэх боломж юм.

Бага насны хүүхдүүдтэй ажиллах нь тийм ч амар ажил биш юм. Гэвч болж буй үйл явдалд баярлаж, чин сэтгэлээсээ сонирхож буй нүдийг хармагцаа та зөв замаар явж байгаа гэдэгт итгэж эхэлдэг. Надад итгээрэй, хүүхдийн төвийг нээхтэй холбоотой бүх санаа зоволт, санаа зовнил бүрэн үр дүнгээ өгөх болно. Хамгийн гол нь зорьсон замаасаа хазайхгүй, зорилгодоо итгэлтэйгээр явах явдал юм.

Энэ материалд:

Зорилтот үзэгчид нь хүүхдүүд байдаг бизнесийг хамгийн ашигтай, ирээдүйтэй бизнесүүдийн нэг гэж үздэг. Үйлчилгээний үнэ дундаж үнийн сегментэд хэлбэлзэж байвал эцэг эхчүүд хүүхдүүдийнхээ боловсрол, чөлөөт цагийг үл тоомсорлодоггүй. Өнөөдөр хувийн сургууль, цэцэрлэг, спорт клубт хүүхэд сургах нь жирийн нэг зүйл гэж үзэхээ больсон. Энэ нь ялангуяа сургуулийн өмнөх боловсрол, хүүхдийн хөгжилд үнэн зөв байдаг, учир нь хотын байгууллагууд хувь хүний ​​​​хөгжлийн үе шатанд бүрэн мэдлэг өгөх боломжгүй байдаг. Сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагын зохион байгуулалтыг төлөвлөхдөө бизнес эрхлэгч нь үндсэн үе шатуудын нарийвчилсан жагсаалт бүхий хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөтэй байх ёстой. Үүнд өрсөлдөөн, эрсдэлийн үнэлгээ, бичиг баримт бүрдүүлэлт, ажилд авах, санхүүгийн тооцоо зэрэг үйлчилгээний зах зээлийн шинжилгээ багтана.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн үйл ажиллагааны зарчим

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвүүдийн хэд хэдэн загвар байдаг:

1. Амралт зугаалгын төрөл - ийм төлөвлөгөөний байгууллага нь тойрог эсвэл хэсгүүдийн зарчмаар ажилладаг, жишээлбэл, зураг зурах, загварчлах, бүжиглэх. Эцэг эхчүүд хүүхдүүдээ эдгээр төвд авчирдаг илүүерөнхий хөгжилд зориулж, хүүхэд гэртээ уйдахгүй байх. Дүрмээр бол хүүхдүүд хотын цэцэрлэгт хамрагддаггүй, харин ээж нь гэртээ хүмүүжүүлдэг. Ийм бизнесийн загвар нь багш нарт ч, сургалтын үйл явцад ч хатуу шаардлага тавьдаггүй.
2. Боловсролын төрөл - эдгээр нь хотын захиргааны байгууллагуудтай давхцдаг, гэхдээ илүү сайн гүйцэтгэлтэй хэрэгждэг хүүхдийн төвүүд юм. Бүлэгт хамрагдах хүүхдийн тоо 8-10 хүнээс хэтрэхгүй тул багш хүүхэд бүртэй нэг бүрчлэн ажиллах, түүний чадварыг үнэлж, шаардлагатай цагийг зарцуулах боломжийг олгодог.
3. Мэргэжлийн төрөл - аль ч чиглэлээр сэдвийг гүнзгий судлахад чиглэсэн байгууллагууд. Энэ төрлийн хүүхдийн төвүүд нь олон талт үйл ажиллагаа явуулдаг боловч үүнтэй зэрэгцэн хичээлдээ хариуцлагатай ханддаг. Хэрэв энэ нь гоцлол эсвэл хөгжмийн зэмсэг тоглож байгаа бол мэргэжлийн хөгжимчин хүүхдүүдтэй холбоотой байдаг. Гимнастик хийх эсвэл гадаад хэл сурахад ижил зүйл тохиолддог. Багш нь энэ чиглэлээр дээд боловсролтой байх ёстой.

Нэмж дурдахад, хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийг зочлох цагаар хуваадаг.

• оройн төрөл;
• бүтэн өдөр.

Эхний сонголт нь эцэг эхчүүд хүүхдээ ажил, цэцэрлэгт орсны дараа орой 1-2 цагийн турш авчрах үед дугуй хэлбэртэй хэлбэрийг зааж өгдөг.

Хоёр дахь сонголт - хүүхдүүд удаан хугацаагаар үлддэг, гэхдээ 4-5 цагаас илүүгүй байна. Энэ хугацаанд 2-3 хичээл, тоглоом, хоол орно. Ээжүүд хагас цагаар ажилладаг эсвэл хувийн асуудлаа шийдэж, гэрийн ажил хийхэд өдөрт хэдхэн цаг чөлөөлөхөд тохиромжтой.

Лавлагаа: ихэнх хүүхдийн төвүүд ажлын иж бүрэн зарчмыг хангаж, улмаар бизнесийн зорилтот үзэгчдийг нэмэгдүүлдэг.

Хүүхдийн төв, цэцэрлэг хоёрын ялгаа

Хөгжиж буй төв нь хотын цэцэрлэгээс олон талаараа ялгаатай.

• Айлчлалын хэлбэр - эцэг эхийн сонголтоор (бүтэн өдөр эсвэл богино хугацаагаар оршин суух).
• Боловсролын чанар - хотын цэцэрлэгүүд гүнзгийрүүлсэн сургалтын хөтөлбөргүй, хөгжлийн төвүүд зөвхөн орчин үеийн аргуудыг ашигладаг бөгөөд ингэснээр хүүхэд материалыг илүү сайн ойлгодог.
• Ажилтнууд нь дээд боловсролтой багш нар байдаг бол энгийн цэцэрлэгийн багш нарын 60 гаруй хувь нь зөвхөн дунд сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байдаг.
• Хувь хүний ​​хандлага - бүлэгт цөөн тооны хүүхдүүд байдаг тул багш нь хүүхэд бүртэй шаардлагатай хугацаанд ажиллах боломжтой байдаг.
• Төрөл бүрийн үйл ажиллагаа - эцэг эхчүүд хүүхдүүдээ нэгэн зэрэг хэд хэдэн дугуйланд бүртгүүлж, хамгийн тохиромжтой чиглэлийг сонгодог. Хотын цэцэрлэгт бүх хүүхдүүд нэг хөтөлбөрт хамрагддаг.

Хүүхдийн төв болон энгийн цэцэрлэгийн хоорондох адил чухал ялгаа нь уур амьсгал юм. Хүүхдүүдийн жижиг бүлгүүд, шинэ тавилга, тоглоом, орчин үеийн заах арга нь нялх хүүхдийн хөгжилд эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Бизнесийн санааны хамаарал

Статистикийн мэдээгээр Орос улсад хүүхдийн хувийн хөгжлийн төвүүдийн тоо жил бүр нэмэгдэж байна. Энэ нь хэд хэдэн шалтгаанаас үүдэлтэй:

• сүүлийн 10-15 жилийн төрөлт өндөр;
• эцэг эхийн үзэхийг хүсч буй хэлбэрээр төсвийн өөр хувилбар байхгүй байх;
• хотын цэцэрлэгт элсэхэд бэрхшээлтэй (дараалал, байр хомсдол);
• эцэг эхийн хүүхэддээ хамгийн сайн сайхныг өгөх хүсэл.

Эдгээр болон бусад олон шалтгааны улмаас хүүхдийн төвүүд маш их алдартай байдаг, учир нь хүүхэдтэй энгийн зургийн хичээлүүд нь эх хүн биш харин мэргэжилтэн хийдэг бол эрс ялгаатай байдаг. ОХУ-д төсвийн өөр байгууллагуудын хувьд зөвхөн спортын клубууд түгээмэл байдаг бөгөөд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан сонгодог урлагийн байшингийн тоо маш бага байдаг.

Давуу болон сул талууд

Бизнесийн хувьд хүүхдийн төвийн эерэг талууд:

1. Үйлчилгээний эрэлт.
2. ОХУ-ын бараг бүх хотод хамааралтай.
3. Эхэндээ харьцангуй бага хөрөнгө оруулалт.
4. Нэмэлт салбар нээх, үйлчилгээний нэр төрлийг нэмэгдүүлэх замаар бизнесээ хөгжүүлэх боломж.
5. Хурдан нөхөн төлбөр.
6. Хүн амын янз бүрийн давхаргатай ажиллах.

Сөрөг талууд:

1. Мэргэшсэн боловсон хүчин олоход бэрхшээлтэй.
2. Нэмэлт баримт бичгийг бүртгэх, аж ахуйн нэгжийг боловсролын байгууллага болгон бүртгэх.
3. Төрийн албан хаагчидтай тогтмол харилцах, сургалтын хөтөлбөрийг зохицуулах.

Лавлагаа: Одоогийн хууль тогтоомжийн бүх хэм хэмжээг харгалзан бизнес, хотын захиргааг бүртгүүлэхэд ямар ч асуудал гарахгүй.

Хүүхдийн төвийг хэрхэн нээх вэ

Зорилтот үзэгчид

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийн зорилтот үзэгчид нь эцэг эхчүүд (ихэвчлэн эхчүүд) юм. Тэднийг 3 үндсэн ангилалд хувааж болно:

• өндөр орлоготой;
• дундаж орлоготой;
• дунджаас доогуур орлоготой.

Нэгдүгээр зэрэглэлийнхэн хүүхдүүдийнхээ төлөө мөнгө харамгүй, хотын шилдэг хөгжлийн төвд элсэн орсон бол. Хэрэв бизнес эрхлэгч чинээлэг иргэдэд зориулсан нэр хүндтэй институц нээх хангалттай санхүүтэй бол энэ бизнесийн загвар нь хамгийн ашигтай байх болно.

Дундаж орлоготой хүмүүс юунд, хэр их мөнгө төлж байгаагаа үргэлж мэддэг. Энэ нь нэг талаас хүүхдийн хөгжилд ямар ч зардал гаргадаггүй, нөгөө талаас бизнес зохион байгуулагчаас үүрэг, үйлчилгээгээ бүрэн дүүрэн биелүүлэхийг шаарддаг хамгийн түгээмэл ангилал юм. Ихэнх хөгжиж буй хүүхдийн төвүүд дунд ангид онцгой анхаарал хандуулдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Дунджаас доогуур орлоготой хүмүүс бол хүүхдэд хамгийн хэрэгцээтэй зүйлийг өгөхийн тулд чадах бүхнээ хийдэг асуудалтай ангилалд багтдаг ч энэ нь үргэлж үр дүнд хүрдэггүй. Бизнес эрхлэгч ямар нэгэн шалтгаанаар төлбөрийн өр, Боловсролын яаманд гомдол гаргах, зөрчилдөөн, маргаан зэрэг асуудалтай тулгардаг. Эдийн засгийн зэрэглэлийн хүүхдийн төв нээх нь ашигтай төсөл гэхээсээ илүү буяны ажил мэт муу санаа юм.

Үзүүлсэн үйлчилгээний тодорхойлолт

Хүүхдийн төвийн үйлчилгээний стандарт жагсаалт:

1. Хөгжүүлэх үйл ажиллагаа - ярианы дасгалууд, логик, анхаарал, санах ойд зориулсан даалгавар, хурууны нарийн моторт чадварыг хөгжүүлэх.
2. Оюуны судалгаа - гадаад хэл сурах, сургуульд бэлтгэх (бичих, унших).
3. Спортын үйл ажиллагаа - бүжиг, гимнастик, тулааны урлаг, гадаа тоглоом.
4. Мэргэжилтнүүдтэй хичээлүүд - ярианы эмч, сэтгэл судлаач.
5. Аяга - загварчлал, зураг зурах, дуу хоолой, гар урлал.

Мөн тус төвийн ажилтнууд хүүхдийн зан байдал, үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцах, тэдний насны хүүхдийн хөгжлийн түвшинг тодорхойлоход анхаарлаа хандуулдаг.

Хүүхдийн төвийн өрсөлдөх давуу тал

Бизнес эрхлэгч дараахь параметрүүдийг өрсөлдөх давуу тал болгон ашиглаж болно.

• ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар - сурган хүмүүжүүлэгч нь диплом, ахисан түвшний сургалтаар батлагдсан сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байх ёстой;
• өргөн хүрээний үйл ажиллагаа, хөтөлбөрийг хөгжүүлэх;
• хүүхдийн төвийн тохиромжтой байршил - хотын нутаг дэвсгэр нь машины зогсоол, хүртээмжтэй байхаас хамаагүй чухал биш юм;
• урамшуулал, үнэ төлбөргүй мастер ангиуд авах боломжтой;
• төлбөрийн баримтыг төлөхдөө хөнгөлөлт, урамшууллын хөтөлбөрүүд;
• боломжийн үнийн хүрээ.

Зах зээл ба өрсөлдөөний шинжилгээ

Сургуулийн өмнөх боловсролын салбар нь ашигтай, ирээдүйтэй салбар тул бизнес эрхлэгчийг өрсөлдөөнд бэлтгэх хэрэгтэй. Гэхдээ хөгжлийн төв болгон өөр институцийн өрсөлдөгч биш гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэл, үнийн категорийн ялгаа, алслагдсан байршил болон бусад үзүүлэлтүүдтэй холбоотой юм.

Зах зээлийн шинжилгээ нь хотын бүх төвүүдийг тодорхойлохоос эхэлдэг боловч зөвхөн ижил төстэй зарчмаар ажилладаг, санал болгож буй бизнес нээх бүсэд байрладаг төвүүдийг л тооцдог. Боломжит өрсөлдөгчдийн тоог даруй хагас эсвэл гурав дахин бууруулна.

• үйл ажиллагааны цар хүрээ - байрны талбай, ажилчдын тоо, бүлэг, хүүхдүүд;
• үйлчилгээний жагсаалт;
• үнийн бодлого;
• үйлчилгээний эрэлт;
• маркетингийн аргууд.

Наад зах нь ерөнхий шинж чанартай мэдээллийг гартаа авснаар өрсөлдөгчдийн аль нь үндэслэлтэй байснаас илүү амжилтанд хүрч, ижил төстэй үзүүлэлтэд хүрэхийн тулд ямар арга хэмжээ авах шаардлагатайг тодорхойлох боломжтой.

Лавлагаа. Өрсөлдөх чадвартай байгууллагын үзэл баримтлалыг яг 100% хүртэл давтахыг зөвлөдөггүй, учир нь энэ нь эцэстээ сөрөг нөлөө үзүүлэх болно. Хамгийн сайн сонголт бол өөрийн бизнесээ хамгийн сайн зохион байгуулах замаар эерэг болон сөрөг бүх талыг харгалзан үзэх явдал юм.

Боломжит эрсдэлүүд

Аливаа бизнесийн нэгэн адил хөгжлийн төв нь нээгдэх болон цаашдын үйл ажиллагааны явцад зарим эрсдэлтэй байдаг.

1. Байгууллага нээх боломжгүй - энэ нь хяналтын байгууллагууд гаргахаас татгалзах үед бичиг баримтын ажил эхлэх үед тодорхойлогддог. шаардлагатай бичиг баримтажилд. Шалтгаан нь хүүхдийн боловсролын сургалтын байгууллагын байр нь тогтоосон стандартын шаардлага хангаагүй, ажилчдын боловсрол дутмаг, бусад зөрчил юм.
2. Үйлчилгээний эрэлт дутмаг - шалтгаан нь төвийн боломжит зорилтот бүлгээс алслагдсан байдал, үйлчилгээний өндөр үнэ, анги, хөтөлбөрийн хамгийн бага жагсаалт юм.
3. Хууль тогтоомжийн өөрчлөлт - шинэ хууль батлах үед бизнес эрхлэгч зөрчилдөөнийг арилгах, бизнесийн шинэ шалгуурт дасан зохицох шаардлагатай. Ихэнхдээ энэ зүйлд чөлөөтэй ашиглах боломжгүй нэмэлт санхүүгийн хөрөнгө оруулалтыг тусгасан бөгөөд үр дүн нь төслийг тодорхойгүй хугацаагаар царцаах эсвэл үйл ажиллагааны төрлийг өөрчлөх явдал юм.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны бүртгэл

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хувиараа бизнес эрхлэгч болон хуулийн этгээдээр нээх боломжтой. Ажлын ялгаа бага ч хүн ам “хувийн худалдаачид”-аас илүү ХХК-д итгэл хүлээлгэдэг.

Тайлбарласан бизнес төлөвлөгөө нь хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн үүсгэн байгуулагчаар ажилладаг бизнес эрхлэгч дээр үндэслэсэн болно. Үүнд:

1. Баримт бичгийн багц цуглуулах - үүсгэн байгуулагчийн паспорт, TIN, компани байгуулах шийдвэр, дүрэм, дүрмийн сангийн талаархи мэдээлэл, төлсөн улсын татвар.
2. Холбооны татварын албанд мэдэгдлийн хамт давж заалдах.
3. Татварын тогтолцооны сонголт (хамгийн сайн нь хялбаршуулсан татварын систем эсвэл бизнес эрхлэгчийн үзэмжээр UTII).
4. OKVED кодуудын заалт - 85.32; 92.51; 93.05.
5. Бизнес нээхийн тулд холбогдох бичиг баримтыг авах.

Дараа нь та хүүхдийн төвийн өрөө түрээслэх гэрээ байгуулж, галын хяналтын газар болон Роспотребнадзортой холбоо барьж, барилга байгууламжийг SanPiN стандартад нийцүүлэн шалгаж үзэх хэрэгтэй.

Лавлагаа. Хэрэв та сургуулийн өмнөх боловсролын хөтөлбөрийг нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол зохих лиценз хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд хотын захиргаатай холбоо барина уу. Тойрог, секц хэлбэрийн зарчмаар ажилладаг тус төвд нэмэлт зөвшөөрөл авах шаардлагагүй.

Тохиромжтой өрөө хайж байна

Өрөө сонгохдоо нэмэлт шалгуурууд:

• талбай - 80-120 кв. м, хүүхдийн тоо, үйлчилгээний жагсаалтаас хамааран;
• байршил - унтлагын бүс, хотын төв, ойролцоох бусад хөгжиж буй болон спортын байгууламжууд байгаа эсэх;
• засвар хийх боломж;
• түрээсийн үнийн дундаж ангилал, энэ нь эцсийн эцэст хотын нутаг дэвсгэр, ОХУ-ын субьектээс хамаарна.

Хүүхдийн төвийн стандарт өрөөнд хүлээн авах өрөө, тоглоомын өрөө (энэ нь бас хичээлийн анги юм), ариун цэврийн өрөөтэй бие засах газар, унтлагын өрөө (бүтэн өдрийн үйлчилгээ байгаа бол), мэргэжилтнүүдийн өрөө зэргийг багтаасан болно.

Дотоод засал чимэглэл

Энд бүх зүйл зохион байгуулагчийн үзэмжээр байна. Энэ нь сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан төв учраас дотоод засал нь тод, өнгөлөг байх ёстой. Дараах зургуудыг ашиглах нь чухал юм.

• алдартай хүүхэлдэйн киноны баатрууд;
• байгаль;
• амьтад;
• үсэг / тоо;
• хийсвэрлэл.

Хамгийн гол нь материал, тэр дундаа будаг нь хоргүй, хүүхдүүдийг гэртээ байлгахад аюулгүй.

Тоног төхөөрөмж, тавилга

Хүүхдийн төвийг тохижуулахын тулд танд дараахь зүйлс хэрэгтэй болно.

• хүлээн авах өрөө, захирлын өрөө, мэргэжилтнүүдэд зориулсан тавилга;
• оффисын тоног төхөөрөмж (шаардлагатай бол компьютер, MFP, проектор болон бусад);
• хүүхдийн тавилга (ширээ, сандал, ор);
• тоглоом;
• жагсаалтад багтсан үйл ажиллагаанаас хамааран спортын тоног төхөөрөмж;
• сургалтын гарын авлага;
• байрыг цэвэрлэх туслах төхөөрөмж;
• байгууллагын сэдэв, санал болгож буй үйлчилгээнээс хамааран нэмэлт материал.

Ажилтнууд

Ажилчдын тоо:

• хүлээн авагч - 1 хүн;
• мэргэжилтнүүд (ярианы эмч, сэтгэл зүйч, хөгжим, дууны багш) - боловсруулсан хөтөлбөрөөс хамааран 2-3 ба түүнээс дээш хүн;
• сурган хүмүүжүүлэгчид - ээлжээр ажилладаг 4-5 хүн;
• цэвэрлэгч - 1 хүн;
• тогооч, 2 туслах - 3 хүн;
• эмнэлгийн ажилтан - 1 хүн.

Зар сурталчилгааны кампанит ажил

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийн маркетинг нь дараах байдалтай байна.

• телевиз, радиогоор сурталчилгаа;
• өөрийн вэбсайтыг бий болгох, сурталчлах;
• нийгмийн сүлжээнд бүлэг үүсгэх;
• хот суурин газарт зар сурталчилгааны шуудан худалдаж авах;
• гадаа сурталчилгаа;
• үйлчилгээний жагсаалт бүхий ухуулах хуудас (товхимолыг орцны дагуу тарааж, супермаркет, хүүхдийн дэлгүүрт санал болгодог);
• нийтийн тээврийн хэрэгсэлд зар сурталчилгаа;
• худалдааны төв, кино театр, зугаа цэнгэлийн паркуудад сурталчилгаа, мастер ангиудыг зохион байгуулах.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төсөлд оруулсан хөрөнгө оруулалт

Эхэндээ оруулсан хөрөнгө оруулалт (рубльээр):

• 30,000 - ХХК-ийн бүртгэл, бичиг баримт;
• 100,000 - түрээсийн гэрээ байгуулах (урьдчилгаа төлбөр);
• 150,000 - байрны түлхүүр гардуулах засварын ажил;
• 300,000 - тавилга, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж худалдан авах;
• 70,000 - сурталчилгааны кампанит ажил;
• 100,000 - нөөц сан.

Үр дүн: 750,000 рубль.

Зардал

Эхний сарын зардал:

• 100,000 - түрээс;
• 25,000 - нийтийн үйлчилгээ;
• 400,000 - цалин;
• 50,000 - бүтээгдэхүүн худалдан авах;
• 35,000 - урьдчилан тооцоолоогүй зардал.

Үр дүн: 605,000 рубль.

Орлого

Хүүхдийн төвийн ашиг орлого нь сар бүр эцэг эхийн төлбөрөөс бүрддэг. Хэрэв хүүхэд хэд хэдэн ангид элсэн орсон эсвэл бүтэн өдрийн турш хамрагдсан бол дундаж чекийн баримт нь 8-10 мянган рубль байна.

Хүүхдийн төвийн талбайтай 100 м.кв. м, нийт зочдын тоо 80 хүний ​​хязгаарт хэлбэлзэж байна (10-12 үндсэн хүний ​​3-4 бүлэг, бусад хүүхдүүд тус тусад нь 1-2 цаг 3 удаа тус төвд зочилдог. долоо хоног).

Сард 10 000 рубльтэй 80 хүн 800 000 рубль байна.

Ашгийн тооцоо

Цэвэр ашгийг энгийн дүрмийн үндсэн дээр тооцдог - сарын зайлшгүй зардлыг нийт орлогоос хасна.

800,000-605,000 \u003d 195,000 рубль.

Энэ дүнгээс сонгосон татварын системээс хамааран татварыг хасах ёстой бөгөөд энэ нь эцэстээ 150,000 орчим рублийн цэвэр орлоготой болно.

Бизнесийн төслийн ашигт ажиллагаа

Төслийн ашигт ажиллагаа нь цэвэр орлогын бохирдлыг 100% үржүүлсэн харьцаа юм.

150 000/800 000*100=19%

Хүүхдийн төвийн эргэн төлөлт 8-10 сар болно.

Хөгжлийн төв нээхээр төлөвлөхдөө бизнес эрхлэгч зөвхөн боломжит ашиг тусын талаар төдийгүй түүний цаашдын үйл ажиллагаа нь хүүхэдтэй холбоотой байх талаар бодох ёстой. Энэ нь бизнесийн зохион байгуулалт, үзүүлж буй үйлчилгээний чанарт ихээхэн хариуцлага хүлээлгэдэг. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, чанд мөрдөж хэрэгжүүлэх, мөн ёс суртахууны зарчмуудыг ажилдаа ашиг хонжоо хайдаггүй байх нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх, хүүхдүүдэд шаардлагатай мэдлэгийг олж авахад хүргэнэ.

Хүүхдийн хөгжлийн төвүүд одоо моод бизнесийн чиглэл болжээ. Ээж, аав бүр хүүхдээ бахархаж болох өвөрмөц, авъяаслаг хувь хүн болгон харахыг хүсдэг. Эцэг эхчүүд хүүхдээ ухаалаг, авъяастай болгохын тулд маш их мөнгө зарцуулахад бэлэн байдаг. Хэрэв та хүүхдүүдэд хайртай, тэдэнтэй хэрхэн харилцахаа мэддэг бол энэ мөнгийг олох хүн болж магадгүй бөгөөд манайх танд энэ талаар туслах болно.

Хүүхдийн хөгжлийн төв нь ердийн цэцэрлэгээс илүү сайн сонголт юм

Хүүхдийн хөгжлийн төв нь бүтээлч сэтгэлгээ, төвлөрөл, оюуны чадавхийг хөгжүүлэх, нийгмийн харилцааны ур чадварыг хөгжүүлэх хичээлүүдийг явуулдаг газар юм. Ийм төвийг ямар нэг хэмжээгээр цэцэрлэгтэй зүйрлэж болох ч энд байгаа хүүхдүүд эцэг эхээ ажилтай байхад нь цагийг өнгөрөөхөөс гадна нийгэмтэй харилцах чадварыг хөгжүүлж, эзэмшдэг.

Харамсалтай нь бүх эцэг эхчүүд ийм клубын үүргийг зөв ойлгодоггүй бөгөөд тэдэнд хэт их найдвар тавьдаг. Дараахь зүйлс нь хүүхдийн хөгжлийн клубт хамаарахгүй гэдгийг санах нь зүйтэй.

1. Эцэг эхээ алдаршуулахын тулд хүүхдийг суут ухаантан болго
2. Сургууль, их сургууль, ажил дээрээ цаашдын боловсролыг солих. Хэрвээ хүүхэд төвд амжилттай ажиллаж байгаа бол энэ нь тэр амьдралдаа амжилтанд хүрнэ гэсэн үг биш юм.
3. 14 насандаа асар их хөрөнгөтэй болох "Залуу"-г өсгө

Үйлчлүүлэгчдийн төлбөрийн чадварын түвшинг сонгох

Энэ талаар дурдах нь зүйтэй. Харамсалтай нь хөгжлийн төв нь чинээлэг айлын хүүхдүүд, ядаж дундаж орлоготой айлын хүүхдүүд хамрагдаж байж үр дүнгээ өгнө. Бага орлоготой эцэг эхчүүд эдгээр мөнгийг төлөх боломжгүй тул олсон орлого нь төвийг амжилттай ажиллуулах боломжийг олгоно.

Сонирхолтой нь: Хэрэв бид сайн үйлс хийхийг албадвал юу болох вэ? Хэрэв таны мөс чанар таныг зовоож байгаа бол ядуу гэр бүлүүдэд зориудаар ашиггүй бүлгүүд байгуулах гэж бүү яар, сард нэгээс хоёр удаа мастер анги болон бусад хичээлүүдийг үнэ төлбөргүй хийх нь дээр.төлбөрийн чадвархөөрхий хүүхдүүд. Тэгвэл та эдгээр буяны арга хэмжээнд сэтгэлээ зориулж болно. Хэрэв та хэд хэдэн ашиггүй бүлгүүдийг байлгавал эрт орой хэзээ нэгэн цагт та энэ бизнесийг үзэн ядах болно, энэ нь хичээлийн чанарт нөлөөлөх нь гарцаагүй бөгөөд хүүхдүүд зөвхөн санхүүгийн хувьд ч ядуу болно.

Баян хүмүүс ихэнхдээ хүүхдэд зарцуулсан мөнгөө огт тоодоггүй. Үр удмаа мэдлэгтэй, нийгэмд тохирсон, амжилтанд хүрэхийн тулд тэд хамгийн их хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байна. Гэхдээ тэд бас маш их эрэлт хэрэгцээтэй байдаг - үзүүлж буй үйлчилгээний чанар хамгийн дээд түвшинд байх шаардлагатай.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ

Эхлэх хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөҮүнийг нээхэд шаардлагатай үндсэн алхмуудыг агуулсан:

1. Хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК-ийг бүртгүүлэх. Татварын хялбаршуулсан схемийг сонгохыг зөвлөж байна.
2. 100-160 мкв өрөө худалдаж авах эсвэл түрээслүүлнэ. метр.
3. Хүүхдийн төвд тохирох өрөөнд засвар хийх, түүнчлэн галын аюулгүй байдлын бүх стандартыг хангасан байх.
4. Бага насны хүүхэдтэй ажиллах мэргэшсэн ажилчдыг ажилд авна.
5. Хэрэв та зөвхөн "хөгжиж буй" хүүхдийн төв төдийгүй "сургалт" эсвэл "сургалтын" төв болохыг хүсч байвал тусгай зөвшөөрөл авах шаардлагатай болно.

Эдгээр бүх үе шатууд нь 500 мянган рублийн хөрөнгө оруулалт шаарддаг.

Өрөө нь дор хаяж 100 кв байх ёстой. метр, гэхдээ хамгийн тохиромжтой сонголт бол 160 хавтгай дөрвөлжин метр талбай байх болно. метр, учир нь Хүүхдүүд орон зайд дуртай, жижиг орон зайг сайн тэсвэрлэдэггүй. Нийт талбайг ангиудад зориулж 5-6 өргөн өрөөнд хуваах ёстой. Мөн төвд байх ёстой: хүлээн авалт, ажилчдын өрөө, бие засах газартай угаалгын өрөө.

Хүүхдийг эрт хөгжүүлэх үйл явцыг зохион байгуулах

Бүлэгт нэг дор 6-7-оос илүүгүй хүүхэд хамрагдах нь зүйтэй. Энэ тохиолдолд багш хүүхэд бүрт хамгийн их анхаарал хандуулах боломжтой болно.

Танай төвд төлөөлж болох үндсэн чиглэлүүд:

Ажилд авах

Хүүхдийн сэтгэл зүй нь бага насандаа гайхалтай хуванцар байдаг бөгөөд эцэг эхийн хүмүүжилд буруу хандах нь хожим нь ноцтой асуудалд хүргэдэг.

Мэргэшсэн боловсролтой бол илүү сайн: сурган хүмүүжүүлэх эсвэл сэтгэл зүйн. Гэхдээ бие даан боловсрол эзэмших нь хүүхэдтэй үр дүнтэй ажиллах чадвартай байх баталгаа биш юм. Өргөдөл гаргагч нь хүүхдүүдэд хэр их хайртай, тэдэнтэй хэрхэн харилцахаа мэддэг, эрх мэдэл олж чадах эсэхийг харах хэрэгтэй. Тэр үлгэр дуурайл болж чадах уу, хэлсэн үг нь үйлдлээс нь зөрөөгүй юу.

Хэрэв та боломжит ажилтан хүүхдүүдтэйгээ хэрхэн харилцаж байгааг, мөн хүүхэд өргөдөл гаргагчтай болон эцэг эхгүйгээр хэрхэн биеэ авч явдагийг ажиглаж чадвал хамгийн тохиромжтой. Хэрэв хүүхэд ичимхий, эсвэл эсрэгээрээ, хэт их хайхрамжгүй ханддаг бол өргөдөл гаргагч нь сурган хүмүүжүүлэгчийн авьяасгүй тул ярихгүй байх болно.

Багшийн гол чанаруудын нэг бол хариуцлагатай, анхааралтай байх ёстой. Бага насны хүүхдүүд дэлхий ертөнцтэй танилцаж, хаа нэгтээ авирах эсвэл зохисгүй зүйлийг авахыг байнга хичээдэг.

Олон нийтийн итгэл үнэмшлээс ялгаатай нь эмэгтэй педофил нь эрэгтэй педофилитэй адил түгээмэл байдаг гэдгийг анхаарна уу. Тиймээс, өргөдөл гаргагчиддаа хүйс харгалзахгүй сэтгэлзүйн хоёр тест бэлдэж, энэ аймшигт гажуудлыг анх удаагаа анхааралтай ажиглаарай.

Хүүхэд хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө

Одоо шууд тооцоолол руугаа орцгооёхүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө. Зардал, орлогыг тооцох хамгийн сайн аргатус бүрийн хувьд тус тусад ньанги , учир нь Тэд бие биенээсээ бүрэн хараат бус бөгөөд нэг дор байх албагүй. Хүүхдийн клубууд ихэвчлэн өдөрт 10 цаг ажилладаг, цаг бүрийг хийдэг . Нийтдээ орлого олох цэвэр хугацаа нь 8.5 цаг байна.

Эрт хөгжлийн анги:

Зардал:

Дуу, хөгжимд зориулж дор хаяж 1 компьютер 18 мянган рубль.

Хүүхдийн тоглоом, үүнд. 29 мянган рубль боловсруулж байна.

Тавилга: 27 мянган рубль.

Багшийн цалин 23 мянган рубль байна.

Эрт хөгжүүлэх өрөөний нийт зардал: 97 мянган рубль.

Орлого:

Хүүхдийн хөгжлийн ангид нэг хичээлийн үнэ 1.5-3 мянган рубль байна. Хэрэв бид нэг бүлэгт дунджаар 6 хүүхэд, 2250 рубль авбал. сард нэг хүүхдэд ногдох, дараа нь өдрийн нийт орлого байх болно 114.75 мянган рубль

Биеийн хөгжлийн ангилал:

Хүүхдүүд гайхалтай идэвхтэй байдаг. Тэднийг хөдөлгөөнтэй байлгах, моторт ур чадварыг бүрэн хөгжүүлэхийн тулд бие бялдрын хөгжлийн хичээл хэрэгтэй.

Спортын тоног төхөөрөмж 43 мянган рубль.

Спортын багш 25 мянган рубль.

Нийт зардал: 68 мянган рубль.

Орлого:

Мөн хичээл 1 цагаас илүүгүй үргэлжилнэ. Хүүхдүүдийн оновчтой тоо нь 7 хүн юм. Хичээлийн үнэ 1.5 - 2 мянган рубль, дунджаар 1.75 мянган рубль байна. Үүнтэй ижил 8.5 цаг дээр үндэслэн бид сард 104.125 мянган рублийн орлого олж авдаг.

Хөгжим хөгжүүлэх анги:

Зардал:

Хөгжмийн хөгжилд хамгийн тохиромжтой синтезатор: 15 мянган рубль.

Тавилга (ялангуяа сандал): 29 мянган рубль.

Багшийн цалин 25 мянган рубль байна.