Vid entledigande från tjänst, avskedande från militärtjänst, utnämning till en tjänst och tilldelning av särskild rang i vissa federala statliga organ. Generalmajor Yevgeny Zubarev: Vi kommer att avsluta banditerna... Befälhavaren för nationalgardet i norra Kaukasusregionen flög ut


RYSKA FEDERATIONENS PRESIDENT

Vid entledigande från ämbetet, avskedande från militärtjänst, utnämning till en tjänst och tilldelning av särskild rang i vissa federala statliga organ

1. Frigörelse från kontoret:

Justitiemajor Pavel Georgievich Barkovsky, biträdande chef för huvudutredningsavdelningen i Ryska federationens utredningskommitté - chef för avdelningen för utredning av särskilt viktiga fall av brott mot personen och allmän säkerhet;

Polisgeneralmajor Andrey Sergeevich Bakhtu, chef för Far Eastern Law Institute vid Ryska federationens inrikesministerium;

Generalmajor för polisen Sergei Ivanovich Bugrov, biträdande polischef - Chef för avdelningen för den statliga trafiksäkerhetsinspektionen vid huvuddirektoratet för Ryska federationens inrikesministerium för St. Petersburg och Leningrad-regionen;

Polisens generalmajor Pavel Petrovich Gerasimov, chef för det regionala direktoratet för Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst för Magadan-regionen;

Polisöverste Aleksey Yulievich Golynsky, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för Sibiriens federala distrikt;

Polisöverste Zhguchev Boris Ruslanovich, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för Volga Federal District;

Polisgeneralmajor Valery Vladimirovich Zinoviev, biträdande chef för den internationella rättsavdelningen vid Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst - chef för den juridiska avdelningen;

Polisens generalmajor Aleksey Dmitrievich Ivanov, biträdande chef för den organisatoriska och administrativa avdelningen för Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst - Chef för organisations- och kontrollavdelningen;

Generalmajor Alexander Vasilievich Kalinin, förste vice chef för huvuddirektoratet för kriminalistik i Ryska federationens utredningskommitté;

Justitiegenerallöjtnant Anatolij Viktorovich Kvashnin, chef för den nordvästra utredningsavdelningen för transport av Ryska federationens utredningskommitté;

Polisens generalmajor Andrey Vladimirovich Korobov, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för Fjärran Österns federala distrikt;

Kudeneev Sergey Vasilievich, åklagare i Moskva;

Evgeny Yuryevich Manyatkin, förste vice stabschef för den statliga antidrogkommittén;

Polisens generalmajor Vitaly Egorovich Maslov, chef för det finansiella och ekonomiska direktoratet för avdelningen för logistik och finansiellt stöd vid Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst;

Polisens generalmajor Elena Viktorovna Maslovskaya, chef för avdelningen för förebyggande av brott inom området för laglig handel med narkotiska droger, psykotropa ämnen och deras prekursorer vid den operativa utredningsavdelningen vid Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst;

Mishina Olga Alekseevna, chef för avdelningen för att säkerställa interdepartementalt samarbete vid Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst;

Molchanova Natalya Ivanovna, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för samordning och analys;

Polisgenerallöjtnant Mukhtarov Gusein Mukhtarovich, förste biträdande chef för den organisatoriska och administrativa avdelningen för Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst - chef för den administrativa avdelningen;

Polisöverste Aleksandr Alexandrovich Poddubov, chef för avdelningen för Ryska federationens inrikesministerium för staden Sevastopol;

Polisens generalmajor Proshchenko Alexander Grigoryevich, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för det nordvästra federala distriktet;

Polisens generalmajor Igor Albertovich Syomochkin, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för Urals federala distrikt;

Polisöverste Vladimir Aleksandrovich Sinelshchikov, chef för avdelningen för interaktion med allmänheten och massmedia vid avdelningen för att säkerställa interdepartementalt samarbete av den federala narkotikakontrolltjänsten i Ryska federationen;

Generalmajor för polisen Aleksandr Nikolaevich Trudov, biträdande chef för huvuddirektoratet för inre säkerhet vid Ryska federationens inrikesministerium;

Polisens generalmajor Udovichenko Gennady Viktorovich, biträdande stabschef för den statliga antidrogkommittén - chef för avdelningen för det centrala federala distriktet;

Polisgenerallöjtnant Valery Petrovich Chibrin, chef för avdelningen för särskilda tekniska åtgärder vid Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst;

Polisens generalmajor Alexander Dmitrievich Shirokozhukhov, chef för direktoratet för Ryska federationens federala narkotikakontrolltjänst för Kursk-regionen;

Shlyakov Sergey Anatolyevich, Ryska federationens förste vice minister för civilt försvar, nödsituationer och eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer;

Generallöjtnant Shchukin Alexander Vyacheslavovich, chef för huvudutredningsavdelningen i Ryska federationens utredningskommitté.

2. Befrielse från tjänst och avsked från militärtjänst:

Överste general Yevgeny Mikhailovich Vnukov, befälhavare för den nordkaukasiska regionala ledningen för de interna trupperna vid Ryska federationens inrikesministerium;

Generallöjtnant Sergey Leonidovich Didenko, chef för avdelningen för civilskydd vid Ryska federationens ministerium för civilt försvar, nödsituationer och eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer;

Generalmajor Nurtdinov Rishat Vasfievich, chef för huvuddirektoratet för Ryska federationens ministerium för civilt försvar, nödsituationer och katastrofhjälp i Tula-regionen.

3. Avskeda från militärtjänst:

Generalmajor Andrey Alexandrovich Firsov;

Generallöjtnant Chizhikov Eduard Nikolaevich.

4. Tilldela:

Polisöverste Bulgakov Oleg Mitrofanovich - Förste biträdande chef för Krasnodar-universitetet vid Ryska federationens inrikesministerium;

Didenko Sergei Leonidovich - Chef för det sibiriska regionala centret vid Ryska federationens ministerium för civilförsvar, nödsituationer och eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer;

Generalmajor Vladimir Pavlovich Dolganin - Förste vice befälhavare för den östra regionala ledningen för de interna trupperna vid Ryska federationens inrikesministerium, och befriade honom från sin post;

Generallöjtnant Yevgeny Alexandrovich Zubarev som befälhavare för den nordkaukasiska regionala ledningen för de inre trupperna vid Ryska federationens inrikesministerium, och befriade honom från sin post;

Justitieöverste Roman Andreevich Nesterov - Senior utredare för särskilt viktiga fall under ordföranden för Ryska federationens utredningskommitté;

Överste för inrikestjänsten Travin Kirill Vladimirovich som biträdande chef för huvuddirektoratet för Ryska federationens inrikesministerium för Novosibirsk-regionen;

Chizhikov Eduard Nikolaevich - Chef för St. Petersburg University of State Fire Service vid Ryska federationens ministerium för civilförsvar, nödsituationer och eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer.

5. Utse för en 5-årsperiod:

Generalmajor Alexander Pavlovich Glushchenko, chef för utredningsavdelningen för Ryska federationens utredningskommitté för Republiken Adygea;

Generalmajor Eduard Valeryevich Kaburneev, chef för utredningsavdelningen för Ryska federationens utredningskommitté för Republiken Dagestan;

Churikov Vladimir Viktorovich - åklagaren i staden Moskva, efter att ha avlöst honom från sin tjänst.

6. Tilldela den särskilda rangen som generallöjtnant för den inre tjänsten:

Didenko Sergey Leonidovich

Chizhikov Eduard Nikolaevich.

Ryska federationens president
V. Putin

Dokumentets elektroniska text
utarbetad av Kodeks JSC och verifierad mot:
officiell elektronisk
text STC "System"



Som ni vet har tillbakadragandet av överflödiga trupper i Tjetjenien till platserna för permanent utplacering börjat. De tre första ledarna med personal och utrustning har redan åkt hem. På kort sikt kommer minskningen av gruppens storlek att fortsätta. Med tiden kommer hela bördan att neutralisera resterna av banditformationer att falla på enheterna och underenheterna som är stationerade på republikens territorium på permanent basis, inklusive den 46:e separata operativa brigaden av de inre trupperna vid inrikesministeriets inrikesministerium. Ryska Federationen. Vår korrespondent träffade dess befälhavare, generalmajor Jevgenij Zubarev.

Visitkort
Generalmajor Evgeny Zubarev föddes 1960 i byn Verkhonuyskoye, Altai-territoriet. 1982 tog han examen från Novosibirsk Higher Command School vid Sovjetunionens inrikesministerium. 1988 gick han in på Militärhögskolan. Frunze. Han passerade alla positioner - från plutonchefen till brigadchefen. Som befälhavare för 46:e brigaden sedan 29 maj 2000. Tilldelad Order of Military Merit.

Vilken typ av relation har du till lokalbefolkningen?

Den varmaste och vänligaste. Vi försöker hjälpa dem. Först och främst skolor, förskoleinstitutioner, veteraner. Och inte bara på helgdagar.

Nu fokuseras landets uppmärksamhet på att hålla en folkomröstning i Tjetjenien. Kommer medlemmar av brigaden att delta i omröstningen?

Otvivelaktigt. När allt kommer omkring lever och tjänar vi här, så den 23 mars, tillsammans med republikens invånare, kommer vi att uppfylla våra plikter som medborgare i Ryssland. Vallokaler har redan inrättats i varje militär enhet. Dessutom kommer vi att vara med och säkerställa säkerheten under omröstningen.

- Evgeny Alexandrovich, vad är den 46:e operativa brigaden?

I februari 2000 fattades ett beslut om att permanent sätta in en brigad av de interna trupperna i Tjetjenien, och i augusti samma år bildades vår enhet. Den 1 november började vi utföra tjänste- och stridsverksamhet och gör detta än i dag.
Brigadens enheter och underavdelningar är stationerade på Severny-flygplatsen i Groznyj, såväl som i andra bosättningar. Huvuduppgifterna är att tjänstgöra vid utposter, genomföra ingenjörsspaning, eskortera kolonner, genomföra specialoperationer och riktade evenemang. En tredjedel av officerarna har stridserfarenhet. Från det ögonblick som brigaden skapades till idag har 462 militärer delats ut för statliga utmärkelser. 352 personer belönades. Av dessa, 280 militärer - statliga utmärkelser, 72 - avdelningar.

Hur är situationen inom ansvarsområdet för enheterna och underenheterna i din formation, och hur ofta måste brigadsoldaterna delta i utförandet av stridsuppdrag?

Nu är det mycket färre explosioner och beskjutningar än för till exempel för ett halvår sedan. Ändå är cirka 70 procent av brigadens personal och utrustning dagligen involverade i stridsuppdrag. Bara under de första två månaderna i år genomförde vi cirka 1 000 specialoperationer och bakhållsaktiviteter. Under denna period förstördes flera militanter och 35 minifabriker för hantverksmässig oljebearbetning. 163 personer greps för administrativa brott. Beslagtagna: handeldvapen - 25 enheter, granatkastare - 8, patroner av olika kaliber - 63 755 stycken, samt 225 granater, 4 radiostationer, mer än 6 kg narkotiska ämnen, mer än 10 kg sprängämnen, 55 minor och granater . Dessutom desarmerades 23 explosiva föremål.

Med tiden kommer bara delar som placerats permanent att finnas kvar här. Det här är den 42:a motoriserade gevärsdivisionen, din brigad och den tjetjenska polisen. Kommer ni att kunna stå emot militanterna och upprätthålla lag och ordning i Tjetjenien?

Att upprätthålla lag och ordning är ett komplex av aktiviteter. Deras framgångsrika genomförande beror inte bara på oss, militären, utan också, förmodligen i större utsträckning, på de administrativa och politiska myndigheterna i Tjetjenien. När det gäller den militära komponenten tror jag att vi definitivt kommer att avsluta resterna av gängen. Den 42:a divisionen har ingen motsvarighet på den tjetjenska republikens territorium. Ja, och 46:e brigaden - också. Inte en enda illegal beväpnad formation, hur stor den än kan vara, är kapabel att motstå ens ett normalt motoriserat gevärskompani, för att inte tala om stridskraften hos en hel brigad eller division.

– Vad gör brigadens militära personal på fritiden?

Som i alla andra delar - böcker, bio, sport, etc. Dessutom, tack vare uppmärksamheten och hjälpen från seniora chefer och våra chefer (administrationen av Moskva-regionen. - A.P.), kommer artister ofta till oss med konserter, sångare, kända TV-presentatörer. Till exempel besökte Nadezhda Babkina, Alexander Rosenbaum, Vladimir Vinokur, Leonid Yakubovich, Vika Tsyganova, Vasily Lanovoy, Dmitry Kharatyan, Maxim Galkin, Brilliant-gruppen och andra oss. Nyligen uppträdde Strelki framför soldater och officerare ...

Brigaden säger att du är den bästa skytten med handeldvapen. Om så är fallet, hjälpte dessa färdigheter dig när du tjänstgjorde i Tjetjenien?

Jag skulle vilja svara lite annorlunda på din fråga. Om jag inte hade sysslat med idrott och tränat militära angelägenheter hela mitt medvetna liv, då hade jag nog inte kunnat överleva. Jag råder andra att göra detsamma...

Nyligen besökte generalöverste Valery Baranov, förste vice överbefälhavare för Ryska federationens inrikesministerium, brigaden. En av de frågor som han övervägde här var brigadens vidare arrangemang. Vad har redan gjorts och vad planeras göras i denna riktning?

Ombyggnaden av brigaden pågår fortfarande. Programmet för byggande av militära läger, som godkändes av inrikesministern, håller på att genomföras fullt ut. Bara i militärstaden Severny togs 44 byggnader i drift 2002 och 11 baracker ockuperades. Bygget av två sovsalar med 24 lägenheter för officerare, fänrikar och deras familjemedlemmar närmar sig sitt slut. El, vatten och värme har tillförts garnisonsanläggningarna under uppbyggnad. Förbättringen av enskilda bataljoner fortsätter. I militärläger byggs moderna stridsledningsposter, sovsalar och hus för officerare och fänrikar, soldatbad, bagerier, högkvarter, första hjälpen-poster, vaktrum och matsalar tas i drift. Helipads utrustas, observationsposter och långtidsskjutplatser byggs. Jag tror att 2006 kommer arrangemanget av brigaden att vara helt klart. Under tiden fortsätter vissa enheter att bo i tält.

President Vladimir Putin utnämnde distriktsbefälhavare för den federala tjänsten för de ryska nationalgardetrupperna (Rosgvardia).

Presidenten utsåg befälhavare för sju distrikt. Dessa är generallöjtnant Igor Grudnov (östra distriktet), Viktor Strigunov (sibiriska distriktet), Igor Golloev (Uraldistrikt), Alexander Poryadin (Volga distrikt), Evgeny Zubarev (norra kaukasiska distriktet), Sergey Zakharkin (North-Western District) och Pavel Dashkov (Central District).

Zubarev Evgeny Alexandrovich föddes den 14 december 1960 i byn Verkh-Anuiskoye, Altai-territoriet.

1982 tog han examen med utmärkelser från Novosibirsk Higher Military Command School vid USSR:s inrikesministerium, 1991 - från Military Academy uppkallad efter M.V. Frunze, 2005 - Militärakademin för generalstaben för de väpnade styrkorna i Ryska federationen.

Han tjänstgjorde i de interna trupperna i Rysslands inrikesministerium i olika positioner från plutonchef till förste vice befälhavare för de regionala kommandotrupperna. Den militära rangen som generallöjtnant tilldelades genom dekret från Ryska federationens president den 22 februari 2009.

Genom dekret från Ryska federationens president den 14 september 2011 utsågs generallöjtnant Zubarev Evgeny Alexandrovich till befälhavare för Volga Regional Command för de interna trupperna i det ryska inrikesministeriet.

Genom dekret från Ryska federationens president av den 30 september 2015 utsågs generallöjtnant Zubarev Evgeny Aleksandrovich till befälhavare för den nordkaukasiska regionala ledningen för de inre trupperna i det ryska inrikesministeriet.

Han tilldelades Order for Military Merit, Honor Order, medaljer och ett hederscertifikat från Rysslands inrikesministerium.

  1. Direktör för den federala tjänsten för Nationalgardetrupperna - Överbefälhavare för Nationalgardetrupperna i Ryska federationen Arméns general Viktor Zolotov undertecknade en order om att utse cheferna för de territoriella organen för det ryska vaktet.

Enligt ordern, polisöverste Vladimir Zhigula utsedd till chef för avdelningen för den federala tjänsten för Ryska federationens nationella gardetrupper för Rostov-regionen. Tidigare ledde han avdelningen för privat säkerhet i regionen.

Ryska gardets webbplats rapporterar att de territoriella organen är en del av distrikten för trupperna från Ryska federationens nationalgarde och är avsedda att leda och säkerställa service och stridsaktiviteter för enheterna OMON, SOBR, privat säkerhet och licensieringsarbete som är en del av nationalgardet i Ryska federationens konstituerande enheter

Kom ihåg att den federala tjänsten för Ryska federationens nationella gardstrupper (Rosgvardia) tillhör specialtjänsterna och skapades den 5 april 2016 genom dekret från Rysslands president Vladimir Putin. Tjänstens struktur inkluderar trupperna från Ryska federationens nationalgarde, skapade på grundval av de interna trupperna från Rysslands inrikesministerium samma dag.

Den här artikeln lästes: 15 703 besök idag: 1

KAPITEL 1. TEORETISK OCH METODOLOGISK BAKGRUND

FORSKNING

1.1. Tillståndet för forskningsproblemet (psykologisk och akmeologisk kompetensforskning)

1.2. Psykologiska och akmeologiska egenskaper hos personalarbete

1.3. Psykologiskt professionellt viktiga egenskaper hos HR-specialister

1.4. Metodologiska grunder för den empiriska studien av HR-specialisters psykologiska kompetens

Introduktion till avhandlingen (del av abstraktet) på ämnet "Utveckling av HR-specialisters psykologiska kompetens"

Forskningsämnets relevans

Ett framgångsrikt genomförande av reformer i vårt land beror till stor del på deras bemanning. Det är inte för inte som problemet med att utbilda högt kvalificerad personal, förbättra personalarbetet, bildandet av en personalreserv etc. nyligen har ansetts vara prioriterade i ledningspraktiken.

Det moderna tillvägagångssättet för att hantera organisationer är baserat på implementeringen av ideologin om rationell förvaltning av "mänskliga resurser", den mest fullständiga avslöjandet av möjligheterna för "mänsklig potential", dess multiplikation i intresset för ämnet arbete och organisation. I detta avseende är fokus för det nya ledningsparadigmet den utvecklande personen som arbetar i organisationen. En modern organisation konkurrerar framgångsrikt på marknaden om den inte bara är tekniskt effektiv utan också ger förutsättningar för bildandet och utvecklingen av sina mänskliga resurser, utveckling, generering och implementering av nya idéer. I detta avseende ökar rollen för personaltjänster och ämnena för personalarbete avsevärt. Arten av deras verksamhet förändras radikalt. Specialister på moderna personaltjänster betraktas inte som utförare och kontorsarbetare, utan som aktiva deltagare i personalpolitik, ämnen för personalbeslut, arkitekter för personalprocesser och personalledning (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev S.S. , Sviridova JI.B., Sitnik S.N., Turchinov A.I. och andra). Nu, förutom att utföra de traditionella uppgifterna med professionellt urval, urval och placering av personal, etc., är många personaltjänster involverade i att lösa frågor om att förbättra arbetsrelationer, planera en professionell karriär, utveckla och implementera program för personlig och professionell utveckling, och mycket mera. I detta avseende har kraven på kvalifikationer och yrkeskompetens hos arbetare inom moderna personaltjänster ökat avsevärt. Specialister på moderna personaltjänster måste ha en hög yrkeskompetens och dess speciella slag, en mängd olika färdigheter, inklusive psykologiska, speciella personliga och yrkesmässiga egenskaper.

Med tanke på att moderna personaltjänster aktivt ska förvalta organisationens mänskliga resurser tillhör deras psykologiska kunskaper och färdigheter en särskild roll, det vill säga psykologisk kompetens.Det är psykologisk kompetens som ger det system av nödvändiga psykologiska yrkeskunskaper och färdigheter som låter dig effektivt lösa moderna personaluppgifter för utveckling av personalpotential, förverkligande av möjligheterna med den "mänskliga komponenten" (Bodalev A.A., Vegerchuk I.E., Derkach A.A., Zazykin V.G., Stepnova JI.A. och andra). Därför, utvecklingen av den psykologiska kompetensen hos specialister och personalchefer är en viktig förutsättning för att säkerställa effektiviteten i deras verksamhet i den rådande situationen.

Samtidigt beror relevansen av denna uppgift inte bara på behoven av praktiken av personalarbete, utan är också förknippad med effekten av den befintliga motsättningen. En analys av problemets tillstånd visar att det för närvarande finns en betydande motsättning mellan de höga kraven på professionaliteten i ämnena för modernt personalarbete och en påtaglig brist på specialkunskaper, främst psykologiska och akmeologiska, om sätt och metoder för utveckla professionalism, rationell användning av "mänskliga resurser".

Effekten av denna motsägelse, behovet av att utveckla vetenskapliga och metodologiska grunder för att säkerställa en effektiv aktivitet hos specialister inom moderna personaltjänster bestämde relevansen av denna studie.

Tillståndet för forskningsproblemet

Problemen med verksamheten hos specialister och chefer för personaltjänster är inom ämnesområdet för olika vetenskaper - sociologi, psykologi, akmeologi, personalvetenskap, organisationsledningsteori, etc. Därav storheten och mångfalden av forskning och de erhållna resultaten.

I psykologiska studier ägnades särskild uppmärksamhet åt personalstrategier och personalpolitik för organisationer (Bazarov T.Yu., Malinovsky N.V., etc.) I psykologiska och akmeologiska studier studerades de psykologiska grunderna för att bedöma och intyga personal (Belyaev A.V., Gerasimov V.M., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); urval, val av personal, bildande av en reserv (Bizukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S. Sulemov V.A.), yrkeskarriär (Lotova I.P., Mogilevkin E. .A.). Studier utfördes på användningen av metoder av icke-instrumentell psykologisk diagnostik i personalarbetets intresse (Bogdanov E.N., Zazykin V.G., Konyukhov N.I. m.fl.) Det bör noteras att den faktiska "personalforskningen": systematisk övervägande av personalens verksamhet (Voichenko E.G., Grachev M.V., Egorshin A.P. och andra), personalarbete och dess tekniska utrustning (Bogachev V.F., Durakova I.B., Kabakov B.C. och andra .), det psykologiska innehållet i personalarbete (Blinov B.V., Bodrov V.A., Zazykin V.G. och andra), expert- och utvärderingsverksamhet inom personal arbete (Alekseev N.A., Vikhansky O.S., Naumov A.I., etc.) Psykologiska studier av effektiviteten av professionell verksamhet hos chefer för personalavdelningar förtjänar särskild uppmärksamhet (Drozdov I.N.,

Sitnik S.N.) och problem med personalhantering (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S. och andra).

Personalarbetets personliga och aktivitetsmässiga egenskaper har under senare år blivit föremål för psykologisk och akmeologisk forskning. Samtidigt har problemet med deras yrkeskompetens, särskilt dess viktiga komponent av psykologisk kompetens, inte studerats tillräckligt. Frågor om psykologiskt och akmeologiskt stöd för utveckling av psykologisk kompetens, sökande efter vägar, förutsättningar och faktorer för att optimera personalens verksamhet behandlades isolerat.

Således förblev problemet med den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister och dess psykologiska och akmeologiska stöd faktiskt outvecklat, trots dess uppenbara relevans och vetenskapliga och praktiska betydelse.

Utifrån relevansen av forskningsproblemet, dess otillräckliga utveckling, teoretiska och praktiska betydelse, bestämdes forskningsämnet, målet och målen, hypotesen formulerades, forskningens ämne och föremål underbyggdes.

Syftet med studien är att fastställa strukturen och innehållet i den psykologiska kompetensen hos personalservicespecialister, psykologiska och akmeologiska tillstånd och faktorer för dess produktiva utveckling.

Målet för studien är HR-specialisters psykologiska kompetens.

Ämnet för studien är bildandet av den psykologiska kompetensen hos HR-specialister och bestämningsfaktorerna för dess utveckling.

Forskningshypotes

Psykologisk kompetens är en integrerad del och en viktig förutsättning för individens professionalitet och specialisternas verksamhet inom personalservice, vilket utgör deras yrkeskompetens. Psykologisk kompetens är ett strukturerat område för professionell ledning i form av ett system av speciella psykologiska och akmeologiska kunskaper och färdigheter.

En hög nivå av psykologisk kompetens gör det möjligt för specialister inom personaltjänster att säkerställa effektiviteten i deras professionella verksamhet inom området för personalförvaltning av en organisation, deras multiplikation, personalledning och lösa problem med produktiv personlig och professionell utveckling av personal.

Psykologisk kompetens har sin egen struktur, utvecklingsnivåer. I sitt innehåll prioriteras social-perceptuell kompetens.

Den produktiva utvecklingen av HR-specialisternas psykologiska kompetens beror på ett antal objektiva och subjektiva förhållanden och faktorer och kan algoritmiseras. Det är ändamålsenligt att utveckla den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister med den övervägande användningen av psykologiska och akmeologiska metoder och teknologier.

Forskningsmål:

1. Sammanfatta forskningsproblemets tillstånd, systematisera psykologiskt och akmeologiskt arbete kring kompetensproblemet och dess individuella typer i enlighet med avhandlingsforskningens syfte.

2. Förtydliga och konkretisera det psykologiska innehållet i verksamheten hos specialister inom moderna personaltjänster, deras professionella och personliga kompetens, psykologiska personliga och professionella egenskaper.

3. Att utföra empiriska psykologiska och akmeologiska studier av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister, för att identifiera och beskriva de psykologiska och akmeologiska dragen i dess utveckling.

4. Att utveckla en psykologisk och akmeologisk systematisk beskrivning av HR-specialisternas psykologiska kompetens.

5. Att utveckla en algoritm för produktiv utveckling av den psykologiska kompetensen hos HR-specialister och, på grundval av den, genomföra ett utvecklingsexperiment.

6. Att systematisera de viktigaste psykologiska och akmeologiska förhållandena, faktorerna, metoderna och teknologierna för produktiv utveckling av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister.

Den teoretiska grunden för studien är de psykologiska teorierna och begreppen för en utvecklande personlighet (Ananyev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin B.C., Platonov K.K., Rubinshtein S.L., Feldshtein D.I. och andra), theory of agapo acvmeology V.S., Anisimov O.S., Bodalev A.A., Derkach A.A., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Laptev L.G., Rean A.A., Selezneva E.V., Solovieva N.V. och andra), psykologiska och akmeologiska begrepp för yrkesmässiga, yrkesmässiga och akmeologiska begrepp (psykologiska och akmeologiska begreppen för kvalifikationer, aktivitet). A.A., Vegerchuk I.E., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A. P., Fominykh A.F., psykologiska studier av personal och andra). av specialister och chefer för personaltjänster (Derkach A.A., Drozdov I.N., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S., Sitnik S.N. och andra).

Den metodologiska grunden för avhandlingsforskningen är de allmänna och särskilda metodologiska principerna för psykologi och akmeologi, principerna för psykologisk och akmeologisk empirisk forskning.

Forskningsmetoder. Följande forskningsmetoder användes i avhandlingen: allmänna vetenskapliga metoder (teoretisk analys, generalisering, syntes); empiriska psykologiska och akmeologiska metoder (enkäter, expertbedömningar, diskussioner, observationer, intervjuer); utvecklingsexperiment.

Den empiriska basen för forskningen var resultaten av en expertbedömning (24 experter), en enkätundersökning (120 specialister och chefer för personaltjänster i statliga och icke-statliga organisationer, regionala och kommunala förvaltningar), diskussioner om individuella intervjuer (53 specialister). av personaltjänster), ett utvecklingsexperiment (4 experter och 24 deltagare).

De viktigaste vetenskapliga resultaten som sökanden personligen har erhållit och deras vetenskapliga nyhet

Det har fastställts att den psykologiska kompetensen hos specialister på moderna personaltjänster i organisationer är en viktig komponent i professionell kompetens, som är ett system med speciell psykologisk kunskap om mönster, mekanismer, motiv för beteende, aktivitet, kommunikation och mänskliga relationer i process av yrkesverksamhet - och interaktioner som är betydelsefulla för modernt personalarbete.

Det visas att den psykologiska kompetensen hos HR-specialister kännetecknas av den övervägande utvecklingen av social-perceptuell kompetens. Det visade sig att huvudkomponenten i den psykologiska kompetensen hos personalservicespecialister är social-perceptuell kompetens, andra typer av psykologisk kompetens är funktionellt relaterade till den. Strukturellt är den psykologiska kompetensen hos specialister inom moderna personaltjänster en funktionell enhet av följande komponenter: kognitiv, regulatorisk, reflexiv status, normativ och kommunikativ, som i sin tur visar sig i motiverande-personlig kvalitet och operativa psykologiska färdigheter. Kriterierna för utveckling av psykologisk kompetens är dess nivåer, produktiviteten för personlig och professionell utveckling och självutveckling.

Det avslöjades att det specifika innehållet i den psykologiska kompetensen hos ämnena personalarbete till stor del är relaterat till de psykologiska egenskaperna hos personalarbetets föremål. De kan i sin tur ha egenskaperna hos psykologisk komplexitet - statens instabilitet, professionell "utbrändhet" hos vissa lärare, närvaron av psykologiska accentueringar och intrapersonella konflikter, en instabil arbetsregim, etc., vilket avsevärt komplicerar personalens lösning. uppgifter. Produktiv interaktion med ett sådant objekt kräver en hög nivå av psykologisk kompetens och utvecklade färdigheter hos en praktisk psykolog från en personalservicespecialist.

Som ett resultat av de psykologiska och akmeologiska studierna av den psykologiska kompetensen hos HR-specialister:

En allmän professiografisk beskrivning av egenskaperna hos specialister på moderna personaltjänster har utvecklats, såväl som deras professiogram med inslag av ett acmeogram;

Det har fastställts att den genomsnittliga utvecklingsnivån för den psykologiska kompetensen hos HR-specialister ligger nära kritiska värden med en relativt hög självbedömning av deras utveckling;

Det avslöjades att utvecklingsnivåerna för psykologisk kompetens är olika för specialister inom regionala ledningsstrukturer och kommunala;

Det visas att de social-perceptuella färdigheterna och förmågorna hos specialister huvudsakligen bildas spontant på basis av individuell livserfarenhet och vardagliga idéer, social-perceptuella processer påverkas av typiska psykologiska fenomen som förvränger uppfattningen av sociala objekt.

En kvalitativt rigorös systemisk beskrivning av de allmänna och speciella egenskaperna hos HR-specialisternas psykologiska kompetens har utvecklats när det gäller strukturella komponenter - kognitiva, regulatoriska, reflexmässiga status och normativa - med en beskrivning av deras psykologiska innehåll, psykologiska egenskaper, färdigheter och utvecklingsmässiga bestämningsfaktorer. Nivåerna av utvecklad psykologisk kompetens bestäms, en psykologisk och akmeologisk beskrivning av höga, medel- och låga nivåer presenteras.

Det är bevisat att det är tillrådligt att öka nivån på psykologisk kompetens hos HR-specialister i form av ett utvecklingsexperiment baserat på en allmän psykologisk och akmeologisk algoritm och den modulära principen för dess genomförande, inklusive den teoretiska delen, analys av specifika situationer, verkstäder och kontrolluppgifter. Efter utvecklingsexperimentet var utvecklingskoefficienten för den psykologiska kompetensen hos HR-specialister i genomsnitt 24,5%.

De grundläggande psykologiska och akmeologiska förutsättningarna och faktorerna för utvecklingen av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister underbyggs. De allmänna psykologiska och akmeologiska förhållandena är aktualiseringen av behovet av denna typ av professionalism på grundval av övergången av personaltjänster till ny personalteknik, skapandet av en akmeologisk miljö i personalstrukturer som stimulerar utvecklingen och självutvecklingen av psykologisk kompetens, utveckling av deras psykologiska och akmeologiska kultur, engagemang av professionella psykologer i personaltjänster . Bland de viktigaste faktorerna bör det noteras skapandet av ett system för urval för arbete inom personaltjänster, personifieringen av individuellt arbete med specialister på personaltjänster för att öka deras nivå av psykologisk kompetens.

Tillförlitligheten och tillförlitligheten av resultaten av avhandlingsforskningen säkerställdes genom den teoretiska och metodologiska studien av problemet, användningen av beprövade och tillförlitliga forskningsmetoder, provets representativitet och verifieringen av resultaten i praktiken.

Den praktiska betydelsen av avhandlingsforskningen ligger i det faktum att de utvecklade modellerna, algoritmerna och beskrivningarna, identifierade psykologiska och akmeologiska tillstånd och faktorer, är grunden för den individuella utvecklingen av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister, vilket ökar effektiviteten i yrkesverksamheten. mot bakgrund av moderna krav på personalarbete.

Testning och implementering av forskningsresultat. De viktigaste bestämmelserna och resultaten av avhandlingsforskningen rapporterades vid möten i problemgruppen vid Institutionen för akmeologi och psykologi för yrkesverksamhet vid den ryska akademin för offentlig förvaltning under Ryska federationens president (2005-2008), vetenskapliga seminarier av International Acmeological Institute och International Academy of Acmeological Sciences.

Materialet i avhandlingsforskningen används när man läser specialkurserna "Psykologisk kompetens för tjänstemän", "Acmeology of Management", "Psychology of Professional Activities of Civil Services" vid den ryska akademin för offentlig förvaltning under Rysslands president. .

Bestämmelser om försvar

Effektiviteten av verksamheten hos specialister av moderna personaltjänster är förknippad med lösningen av många nya uppgifter som har ett psykologiskt innehåll. Förutom de traditionella uppgifterna med urval, urval, placering av personal, certifiering, bildande av en personalreserv, är dessa personalförvaltning av organisationen, personalledning, personal "arkitektonik", multiplikation och utveckling av personalpotential. Deras lösning kräver prioriterad utveckling av psykologisk kompetens som en nödvändig förutsättning för professionalism som ett viktigt psykologiskt område för professionell ledning.

Den psykologiska kompetensen hos specialister på moderna personaltjänster hos organisationer är en viktig komponent i professionell kompetens, en kognitiv-reglerande komponent i en persons professionalism och aktivitet, därför tillhör den kategorin psykologiskt komplexa objekt. I praktiska termer är psykologisk kompetens ett system med speciell psykologisk kunskap och deras motsvarande färdigheter som gör att du effektivt kan utföra icke-instrumentell psykologisk diagnostik och göra psykologiska prognoser.

I systemet för psykologisk kompetens hos HR-specialister spelas den ledande rollen av social-perceptuell kompetens. Andra typer av psykologisk kompetens (socialpsykologisk och psykologisk-pedagogisk) är funktionellt relaterade till den.

Den psykologiska kompetensen hos specialister inom moderna personaltjänster har en allmän psykologisk struktur, inklusive kognitiva, regulatoriska, reflexiva status, normativa och kommunikativa komponenter som är i funktionell enhet. De viktigaste kriterierna för utveckling av psykologisk kompetens hos HR-specialister är dess nivåer, produktiviteten för psykologisk personlig och professionell utveckling och självutveckling. Innehållet i personaltjänstspecialisternas psykologiska kompetens på specialnivå är till stor del relaterat till de psykologiska egenskaperna hos föremålen för personalarbete.

Den genomsnittliga utvecklingsnivån för psykologisk kompetens hos majoriteten av HR-specialister ligger nära kritiska värden med en relativt hög självbedömning av deras utveckling, medan utvecklingsnivåerna för psykologisk kompetens är olika för specialister från regionala och kommunala ledningsstrukturer . Socio-perceptuella processer påverkas av vardagliga idéer och psykologiska attityder, typiska psykologiska fenomen som förvränger uppfattningen av föremål för personalarbete. Socio-perceptuella färdigheter och förmågor hos specialister formas huvudsakligen spontant på basis av individuell livserfarenhet.

Det psykologiska och akmeologiska innehållet i den psykologiska kompetensen hos HR-specialister har systemegenskaper, det vill säga det kan representeras som ett system som inkluderar kognitiva, regulatoriska, reflexiva status och normativa strukturella komponenter, psykologiska egenskaper, färdigheter och utvecklingsbestämningsfaktorer. Det specifika innehållet i den psykologiska kompetensen hos HR-specialister bestäms av nivåerna på dess utveckling - hög, medel och låg.

Det är tillrådligt att utveckla den psykologiska kompetensen hos HR-specialister på grundval av en allmän professiografisk beskrivning av de personliga och professionella egenskaperna hos moderna HR-specialister, deras professiogram med inslag av ett acmeogram med hjälp av en allmän psykologisk och akmeologisk algoritm. En effektiv implementering av denna algoritm är möjlig med hjälp av ett utvecklande experiment baserat på den modulära principen för dess implementering, inklusive den teoretiska delen, analys av specifika situationer, workshops och kontrolluppgifter. Att förlita sig på detta tillvägagångssätt gör det möjligt att öka nivån av psykologisk kompetens genom integrerade kriterier med ungefär en tredjedel med en utvecklingskoefficient på 24,5 %.

De allmänna psykologiska och akmeologiska förutsättningarna för den produktiva utvecklingen av den psykologiska kompetensen hos personalservicespecialister är aktualiseringen av behovet av denna typ av professionalism baserat på övergången av personaltjänster till ny personalteknik, skapandet av en akmeologisk miljö i personalstrukturer som stimulerar utvecklingen och självutvecklingen av psykologisk kompetens, utvecklingen av deras psykologiska och akmeologiska kultur, attraherar professionella psykologer till personaltjänsterna. Viktiga psykologiska och akmeologiska faktorer är: skapandet av ett urvalssystem för arbete inom personaltjänster, personifiering av individuellt arbete med specialister på personaltjänster för att öka deras nivå av psykologisk kompetens. *

Liknande teser i specialiteten "Utvecklingspsykologi, akmeologi", 19.00.13 VAK-kod

  • Akmeologisk teknik som ett sätt att bilda en personalreserv på ett företag inom gasproduktionsindustrin 2008, kandidat för psykologiska vetenskaper Kovaleva, Tatyana Vadimovna

  • Akmeologiska drag av utvecklingen av juridisk kompetens för narkotikakontrolltjänstemän 2007, kandidat för psykologiska vetenskaper Karkhalev, Igor Vladimirovich

  • Akmeologiskt stöd för professionell utveckling av chefer och specialister för lagstiftande myndigheter i Ryska federationen 2008, kandidat för psykologiska vetenskaper Osipova, Elena Petrovna

  • Utveckling av autopsykologisk kompetens hos tjänstemän 2003, doktor i psykologi Stepnova, Lyudmila Anatolyevna

  • Akmeologiskt stöd för bildandet av professionalism hos ledningspersonal 2006, kandidat för psykologiska vetenskaper Starovoitova, Yana Sergeevna

Avhandlingens slutsats på ämnet "Psykologi för utveckling, akmeologi", Zubarev, Evgeny Alexandrovich

De genomförda psykologiska och akmeologiska studierna har visat vikten av problemet med att öka den psykologiska kompetensen hos HR-specialister, särskilt i övergången till nya HR-teknologier relaterade till organisationens personalhantering, personalledning och bildandet av en lovande personalarkitektur för organisationen. Betydande motsättningar identifierades, vars upplösning krävde en speciell psykologisk och akmeologisk studie. Som ett resultat av denna studie uppnåddes målet, uppgifterna löstes, hypoteserna bekräftades och nya vetenskapliga resultat erhölls. Baserat på studiens resultat kan följande slutsatser dras.

Den teoretiska och metodologiska analysen av tillståndet för forskningsproblemet gjorde det möjligt att underbygga den höga teoretiska och praktiska betydelsen av psykologisk kompetens som en generaliserande vetenskaplig kategori och en viktig egenskap hos professionalism, manifesterad i olika typer av aktiviteter, inklusive specialisters verksamhet. i moderna personaltjänster hos organisationer.

Den psykologiska kompetensen hos specialister på moderna personaltjänster hos organisationer är en speciell typ av psykologisk kompetens hos en individ, en viktig del av professionell kompetens. Generellt sett är det ett system av specialkunskap om de lagar, mekanismer, beteendemotiv, aktivitet, kommunikation och mänskliga relationer i processen för professionell verksamhet och interaktioner som är betydelsefulla för modernt personalarbete.

Det specifika innehållet i den psykologiska kompetensen hos ämnena för personalarbete är till stor del relaterat till de psykologiska egenskaperna hos dem med vilka professionell interaktion bedrivs. De kan i sin tur ha kännetecken för psykologisk komplexitet - statens instabilitet, professionell "utbrändhet" hos vissa lärare, närvaron av psykologiska accentueringar och intrapersonella konflikter, en instabil arbetsregim, etc., vilket avsevärt komplicerar lösningen av personaluppgifter . Produktiv interaktion med ett sådant objekt kräver en hög nivå av psykologisk kompetens och utvecklade färdigheter hos en praktisk psykolog från en personalservicespecialist.

Generellt sett är den strukturella psykologiska kompetensen hos specialister inom moderna personaltjänster enheten av följande komponenter: kognitiv, regulatorisk, reflexiv status, normativ och kommunikativ, som i sin tur manifesteras i en motiverande-personlig kvalitet och operativa psykologiska färdigheter.

Huvudkomponenten i den psykologiska kompetensen hos HR-specialister är social-perceptuell kompetens. Andra typer av psykologisk kompetens - sociopsykologisk, psykologisk och pedagogisk - är förknippade med den genom funktionella beroenden, med undantag för autopsykologisk kompetens.

En allmän professiografisk beskrivning av egenskaperna hos specialister på moderna personaltjänster, såväl som deras professiogram, har utvecklats.

Studiet av den psykologiska kompetensen hos personalservicespecialister bör baseras på de teoretiska principerna för akmeologi, kommunikationspsykologi, personlighetspsykologi, professionell psykologi, såväl som de ledande metodologiska principerna för psykologi och akmeologi - konsekvens, komplexitet, ämne, aktivitet, utveckling , enhet av personlighet och aktivitet.

De ledande forskningsmetoderna är analys och generalisering, undersökning, expertbedömningar, observation, analys av professionella interaktioner och kommunikationer, egenskaper och dynamik i personliga och professionella förändringar. Kriterierna för utveckling av psykologisk kompetens är dess nivåer, produktiviteten för personlig och professionell utveckling och självutveckling.

Baserat på den teoretiska och metodologiska analysen av problemet genomfördes empiriska studier av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister. Dessa studier genomfördes i tre steg: i det första steget genomfördes en expertbedömning av problemet, i det andra steget en undersökning av HR-specialister och i det tredje steget ett sökexperiment för att fastställa den verkliga nivån av psykologisk kompetens hos HR-specialister.

Empiriska studier har visat att den genomsnittliga utvecklingsnivån för den psykologiska kompetensen hos HR-specialister ligger nära kritiska värden med relativt hög självkänsla. Utvecklingsnivåerna för psykologisk kompetens är olika för specialister på regionala och kommunala ledningsstrukturer. Social-perceptuella färdigheter hos specialister formas huvudsakligen spontant på basis av individuell livserfarenhet och vardagliga idéer. Socio-perceptuella processer påverkas av typiska psykologiska fenomen som förvränger uppfattningen av sociala objekt.

Baserat på resultaten av den teoretiska analysen av problemet och empirisk forskning utvecklades en tabellformig systemisk beskrivning av de allmänna och speciella egenskaperna hos HR-specialisternas psykologiska kompetens. En beskrivning av utvecklingsnivåerna för psykologisk kompetens - hög, medel och låg - har tagits fram.

Denna systemiska beskrivning blev grunden för att genomföra ett utvecklande psykologiskt och akmeologiskt experiment. Den använde en modulär princip, inklusive en teoretisk del, analys av specifika situationer, workshops och kontrolluppgifter. Efter utvecklingsexperimentet ökade HR-specialisternas psykologiska kompetens i genomsnitt och utvecklingskoefficienten var i genomsnitt 24,5 %.

Den genomförda forskningen gjorde det möjligt att underbygga de viktigaste psykologiska och akmeologiska tillstånden och utvecklingsfaktorerna för den psykologiska kompetensen hos personalservicespecialister.

Baserat på forskningsresultaten föreslås följande vetenskapliga och praktiska rekommendationer:

Det är nödvändigt att skapa ett system för professionell psykologisk utbildning och omskolning av specialister från personaltjänster för att arbeta i ljuset av nya krav, enligt ny personalteknik;

Det är nödvändigt att utveckla specialiserade utbildningskomplex för utveckling av den psykologiska kompetensen hos personaltjänstspecialister med lämpligt utbildnings- och metodstöd;

Det är nödvändigt att utveckla ett koncept för en utvecklande akmeologisk miljö för att öka nivån på psykologisk kompetens hos personalservicespecialister.

Utsikter för ytterligare forskning är att fördjupa de vetenskapliga grunderna för icke-instrumentell psykologisk och akmeologisk diagnostik för att lösa psykologiska personalproblem; utveckling av akmeologiska modeller för psykologisk kompetens hos HR-specialister och modeller för deras professionalism.

Observera att de vetenskapliga texterna som presenteras ovan läggs ut för granskning och erhålls genom original avhandlingstextigenkänning (OCR). I detta sammanhang kan de innehålla fel relaterade till ofullkomligheten i igenkänningsalgoritmer. Det finns inga sådana fel i PDF-filerna för avhandlingar och sammanfattningar som vi levererar.

Redaktörens val
Bonnie Parker och Clyde Barrow var kända amerikanska rånare som opererade under...

4.3 / 5 ( 30 röster ) Av alla existerande stjärntecken är det mest mystiska cancern. Om en kille är passionerad, ändrar han sig ...

Ett barndomsminne - låten *White Roses* och den superpopulära gruppen *Tender May*, som sprängde den postsovjetiska scenen och samlade ...

Ingen vill bli gammal och se fula rynkor i ansiktet, vilket tyder på att åldern obönhörligt ökar, ...
Ett ryskt fängelse är inte den mest rosiga platsen, där strikta lokala regler och bestämmelserna i strafflagen gäller. Men inte...
Lev ett sekel, lär dig ett sekel Lev ett sekel, lär dig ett sekel - helt uttrycket av den romerske filosofen och statsmannen Lucius Annaeus Seneca (4 f.Kr. - ...
Jag presenterar de TOP 15 kvinnliga kroppsbyggarna Brooke Holladay, en blondin med blå ögon, var också involverad i dans och ...
En katt är en riktig familjemedlem, så den måste ha ett namn. Hur man väljer smeknamn från tecknade serier för katter, vilka namn är mest ...
För de flesta av oss är barndomen fortfarande förknippad med hjältarna i dessa tecknade serier ... Bara här är den lömska censuren och översättarnas fantasi ...