Худалдааны төвд санаа оноо. Худалдааны төвд хэрхэн дэлгүүр нээх вэ: алхам алхмаар төлөвлөгөө. Үзэгчид болон зочдын урсгалын тухай

Худалдааны арал нээх нь жижиг бизнес эрхлэгчдэд сонирхолтой санаа юм. Энэ бол анхны өндөр хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй жижиглэнгийн худалдааны эдийн засгийн төрөл юм. Эрсдэл багатай сонголтуудын нэг бол франчайзын үйл ажиллагаа явуулах явдал юм.

Борлуулалт хийхэд хэмнэлттэй, гэхдээ тохь тухтай, ажиллагаатай газрыг хайж олохын тулд олон бизнес эрхлэгчид худалдааны төвийн арал руу анхаарлаа хандуулдаг. Энэ сонирхол нь ойлгомжтой юм: хэрэв тусдаа өрөөнд дэлгүүр нээхэд хангалттай мөнгө байхгүй бол анхны хөрөнгө оруулалтгүйгээр бизнес эрхлэх сайхан боломж бол танхимын төв хэсэгт хөнгөн модульчлагдсан байгууламж суурилуулах явдал юм. хамгийн олон жуулчин ирдэг худалдааны төвийн галерей эсвэл коридор. Гэсэн хэдий ч практикээс харахад энэ төрлийн жижиглэнгийн худалдаа нь өөрийн гэсэн шинж чанартай байдаг бөгөөд үүнийг нээх талаар бодож байгаа хүмүүс үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Арлуудын давуу болон сул талууд

Аливаа бизнесийн нэгэн адил худалдааны арлууд давуу болон сул талуудтай тул ирээдүйн эзэд үүнийг урьдчилан мэдэж байх ёстой.

Давуу тал:

• Авсаархан байдал (дунджаар 2-оос 15 м.кв), түрээсийн төлбөрийг хэтрүүлэхгүй байх боломжийг олгодог.
• Хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өргөнөөр борлуулах боломж. Зайрмаг, амттан, багаж хэрэгсэл, үнэртэй ус, гоо сайхны бүтээгдэхүүн, экспресс маникюр (хадаасны бар), аксессуар, кофе, савхин эдлэл, цаг засвар, буухиа төлбөр, ломбард, үнэт эдлэл гэх мэт.
• Супермаркетуудын "хавтрах" газруудад тохиромжтой байршил
• Угсрах, буулгахад хялбар, хөдөлгөөнт байдал (тэнхлэг хоорондын зайтай)

Сул талууд:

• Хадгалах байр, тоноглолын өрөө дутмаг (энэ нь борлуулах барааны нэр төрлийг багасгадаг)
• Хязгаарлагдмал дэлгэцийн зай (бүтээгдэхүүний эрэлтийг тодорхойлоход буруу тооцоолсон тохиолдолд нэхэмжлээгүй орон тоо хэтэрсэн)
• Орон сууцны эзэн ихэвчлэн нэвтрүүлдэг арилжааны байгууламжийн төрлүүдийн хатуу стандартууд.

Арал дээр худалдаа хийхдээ эрсдэл, төлөвлөгдөөгүй хөрөнгө оруулалтыг багасгахын тулд түрээсийн нөхцлийг сайтар судалж, сонгосон цэгийн боломж, таны төрлийн бараа, үйлчилгээний зорилтот үзэгчид байгаа эсэхийг шинжлэх хэрэгтэй.

Байршлын сонголт

Томоохон дэлгүүрүүд эсвэл олон талт төвүүдийг төлөвлөхдөө, дүрмээр бол чөлөөт орон зайн зохион байгуулалт нь худалдааны арлууд байгаа эсэхийг харгалзан үздэг. Байгууламжийг ашиглалтад оруулах явцад тэдгээрийн тоо өөрчлөгдөж магадгүй, гэхдээ бага зэрэг. Нэг талаас, энэ нь ирээдүйн түрээслэгчдэд өөрсдийн "цэг" нээх хамгийн тохиромжтой газрыг урьдчилан хайх боломжийг олгодог бол нөгөө талаас түрээслэгчийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх шаардлагатай болдог бөгөөд энэ нь түрээсийн гэрээнд байнга шаардлага тавьдаг. арлын эзэд төвийн ерөнхий үзэл баримтлалын дагуу ажиллах.

Худалдааны арлын газрыг сонгох чухал шалгуур бол нэвтрүүлэх чадварын үзүүлэлт юм (1-р зургийг үз).

Гэхдээ зөвхөн худалдааны төвийн алдартай байдлыг харгалзан сонголт хийх нь алдаа болно. Хамгийн их "зуурдаг" супермаркетуудад алдартай брэндүүдийг төлөөлдөг арлууд илүү амжилттай байдаг: цаг, зайрмаг, гоо сайхны бүтээгдэхүүн, үнэт эдлэл зэрэг алдартай брэндүүд. Хажууд нь оригинал, гэхдээ "танил биш" үйлдвэрлэгч байвал худалдааны төвийн зочдод "хошуу харалган" эхэлдэг. Нэмэлт зардал шаарддаг маркетингийн тусгай заль мэхгүйгээр нөлөөлөхөд хэцүү байдаг.

Нэмж дурдахад, эзэн нь "ноцтой" байх тусам түүнд илүү олон нөхцөл бий болно. Жишээлбэл, Арена худалдаа, зугаа цэнгэлийн төв (Воронеж) арлууд нь 160 см-ээс хэтрэхгүй өндөртэй, ил тод, дотоод гэрэлтүүлэгтэй байх ёстой бөгөөд ингэснээр гол худалдааны галлерейд зочлох хүмүүсийн ойлголтыг алдагдуулахгүй байх ёстой.

"Алдартай нэртэй" төвүүдийн төлөөлөгчид ихэвчлэн жижиглэн худалдаалагчаас өнгөлөг товхимол авахыг хүсдэг. Дэлгэрэнгүй тодорхойлолтхудалдааны арал болон түүний олон дүрсийг танхимын дотор талд байрлуулсан. Энэ бол нэмэлт зардал юм: дизайны товчоонууд ийм захиалгыг 60-70 мянган рубль гэж тооцдог.

Тийм ч учраас туршлагатай бизнес эрхлэгчид эхлэгчдэд хөл хөдөлгөөн ихтэй, гэхдээ түрээслэгчээс хамгийн бага эсрэг заалттай газрыг сонгохдоо дүр эсгэсэн, томоохон худалдааны аж ахуйн нэгжүүдээс "эхлэх" зөвлөж байна. Энэ нь дэлгүүрийн цонхыг чимэглэх, бүтээгдэхүүний танилцуулга гэх мэт хамгийн их төсөөллийг харуулах боломжийг танд олгоно. Тийм ээ, та санааны өвөрмөц байдал, бүтээгдэхүүнийхээ ашигтай танилцуулгаас шалтгаалан хөрш зэргэлдээх ТҮЦ-үүдтэй өрсөлдөх болно.

Ямар бүтээгдэхүүн сонгох вэ?

Ирээдүйн жижиглэн худалдаачинд тулгардаг хамгийн эхний асуултуудын нэг бол арлууд дээрх худалдааны талбай дээр юу зарах вэ? Та юуг илүүд үздэг вэ: хүнсний бүтээгдэхүүн эсвэл хүнсний бус бүтээгдэхүүн үү? Хэн дээр бооцоо тавих вэ: хэрэглэгчдэд чиглэсэн олон нийт үү, эсвэл онцгой худалдан авагч уу?

“Худалдааны практик. Худалдааны тоног төхөөрөмж” 2014 онд 2016 он хүртэлх жижиглэнгийн зах зээлийн урьдчилсан мэдээг нийтэлсэн (2-р зургийг үз).

Эндээс харахад хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүний зах зээл динамик байдлаараа бараг ялгаагүй: сүүлийн жилүүдийн эдийн засгийн хүндрэлүүд өөрсдийгөө мэдэрч байна. Forbes.ru сайтын мэдээлснээр 2015 оны хамгийн ашигтай 25 франчайзын ТОП - амжилттай төслүүдийн жишээг авч үзье.

Цайны Funny Point коктейль

Явган хүний ​​замд зориулсан анхны хүнсний брэнд. Тайванчуудын зохион бүтээсэн "хөөстэй цай" коктейль дээр үндэслэсэн бөгөөд үүнд цай, сүү, сироп, дотор нь шүүстэй вазелин шиг бөмбөлөг багтсан.

Давуу тал:

• худалдааны арал бага зай эзэлдэг - ойролцоогоор 4 м²
• Орлогын 4%-ийн нөөц ашигласны төлбөрийг хоёр дахь жилээс эхлэн төлдөг
• "Амжилттай эхлэл" хөтөлбөрийн хүрээнд Росбанкнаас гарааны хөрөнгө (ойролцоогоор 0.8 сая рубль) авах боломжтой.
• Худалдааны арлын зураг төсөл, тоног төхөөрөмжийн байршлыг франчайзер боловсруулж, томоохон худалдаа, үзвэр үйлчилгээний төвүүдэд амжилттай хэрэгжүүлсэн нь түрээслэгчээс нэмэлт зөвшөөрөл авахаас зайлсхийхэд тусалдаг.

Дизайнерын подволкууд Provocation

Хамгийн том супермаркетуудын олон зочин Provokatsiya брэндийн арлуудын тод үзэсгэлэнг санаж байгаа бөгөөд эндээс та хулиган хэвлэмэл цамц худалдаж авах боломжтой. Дэлгүүрийн эзэн, франчайз бүтээгч Хасмик Геворкян нэгэн худалдан авагч түүнд энэ сайхан санааг "шидсэн" гэж дурсав. Тэрээр Курск хотод анхны дэлгүүрээ нээсэн бөгөөд одоо Москвагийн томоохон худалдааны төвүүдэд тус брэндийн бүтээгдэхүүнийг танилцуулж байгаа бөгөөд өөр 91 оноо нь франчайз эзэмшигчидтэй хамтран ажилласны үр дүн юм.

• Анхны хөрөнгө оруулалтын тооцоолсон хэмжээ- 0.55 сая рубль.
• Ашиг: 3.57 сая рубль.

"Дэвшилтэт" худалдан авагчдад зориулсан автомат төхөөрөмж

Худалдааны шалан дээр худалдааны арлуудыг нээхээр төлөвлөж буй хүмүүс амжилттай төслүүдээс бизнесийн санаагаа гаргаж авдаг. Нижний Новгородын бизнес эрхлэгч С.Серегин, М.Вахрушев нарын бизнесийг яг ийм гэж үзэж болно. 2009 онд тэд автомашины электрон барааг борлуулж эхэлсэн: навигатор, видео бичигч, радар илрүүлэгч, Autodevice брэндийн дагалдах хэрэгсэл.

Өнөөдөр энэ нь Forbes-ийн мэдээлснээр хамгийн ашигтай франчайзын нэг юм. Анхны хөрөнгө оруулалтын зардал 0.9 сая рубль, ашиг нь 2.1 сая рубль байна. Франчайз эзэмшигчдэд зориулсан Avtodevice-ийн санал нь нэг удаагийн хураамж нь хамгийн бага буюу ердөө 39,000 рубль бөгөөд нөөц ашигласны төлбөр байхгүй тул сонирхолтой юм.

Дүгнэлт:худалдааны арал хэлбэрээр борлуулах бүтээгдэхүүнийг сонгох гол дүрэм бол зорилтот хэрэглэгчдэд чиглүүлэх явдал юм. Амжилтанд хүрэхийн тулд зөвхөн санаа чухал биш, сайн гүйцэтгэсэн үзэл баримтлал, сэтгэл татам цонхны чимэглэл, гүйлтийн болон удаан байрлалыг тооцоолох, албан тушаал ахих стратеги нь тодорхой байна. Эдгээр бүх шаардлагыг аль хэдийн батлагдсан франчайз хангадаг ашигтай бизнес. Тэдгээрийг ашигласнаар та болзошгүй эрсдлийг бууруулж чадна.

Худалдааны арал нээхдээ юуг анхаарах вэ?

Бизнесээ эхлүүлэхийн өмнө эвгүй алдаа гаргахгүйн тулд мэргэжилтнүүдийн зөвлөгөөг ашиглаарай.

• Түрээслэх газраа сонгохдоо өөрийгөө хамгийн их хязгаарлаж болохгүй энгийн шийдлүүд("танил", "гэртээ ойр", "хамгийн том дэлгүүр" гэх мэт), интернетэд өөрийн хүслийг илэрхийлж, түрээслэгчдэд зориулж жижиг "тендер" зохион байгуул. Хэд хэдэн саналаас сонгох нь дээр - алдах магадлал бага
• Худалдааны төвийн үзэгчидтэй танилцаарай! Бүтээгдэхүүн, тавилга худалдаж авахаар ирсэн олон нийт хаана амьдардаг бол гаджетууд эрэлт хэрэгцээтэй байх магадлал багатай.
• Таны оролцоогүйгээр бизнес эхэлнэ гэж найдаж болохгүй: ядаж анх удаа та хөлсөлсөн худалдагчдыг хянах хэрэгтэй болно. Дэлгүүрт очих болон буцах аяллын цагийн хүчин зүйлийг анхаарч үзээрэй. Жишээлбэл, Москвагийн MEGA Белая Дача худалдааны төвд байрлах Мадроботс худалдааны арлын эзэд үүнийг хийхэд өдөрт 4 цаг зарцуулсан гэж тооцоолжээ.
• Арлын үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэгчийг сонгохдоо маш болгоомжтой байгаарай! Энэ талаархи тоймыг форум дээр судалж, "амьд" зөвлөмжийг авч, гэрээ, төслийн баримт бичгийг урьдчилан уншаарай. Дууссан модулийг хүргэх, эхлүүлэх нөхцөл хангагдсан байх бөгөөд хэрэв та дизайны согогийг анзаарч, засварлахыг хүсэх юм бол нийлүүлэгч таныг сонирхохоо болино гэдэгт итгэлтэй байх ёстой.
• Бизнесийнхээ зохион байгуулалтад зохих ёсоор хандсанаар та сэтгэл ханамж, ашиг авчрах өрсөлдөх чадвартай бизнесийг хүлээн авах болно.

"ИнкассоЭксперт" MFC ХХК-ийн удирдлага 2017 онд аудит хийсэн "Камертон-АК" аудитын компанид талархал илэрхийлж байна. Шалгалтаар “Камертон-АК” компанийн мэргэжилтнүүд мэргэжлийн өндөр түвшинд, найрсаг, сахилга баттай, хариуцлагатай байдаг нь тогтоогдсон.

Ясаков С.С. "InkassoExpert" MFC ХХК-ийн ерөнхий захирал

"Камертон-АК" компанийн мэргэжилтнүүд системийн чанарын шинжилгээг хийсэн нягтлан бодох бүртгэлболон манай байгууллагын санхүүгийн дэмжлэг; одоогийн хууль тогтоомжийн шаардлагыг тодруулж, байгууллагын байгуулсан бизнесийн гэрээний чанарын эрх зүйн шинжилгээ хийсэн; санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, нягтлан бодох бүртгэлд тус байгууллагын удирдлагад шаардлагатай зөвлөх туслалцааг үзүүлсэн.

Майоров А.Н. GBU TsD-ийн захирал "Personality"

Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогын төслийг боловсруулах үйлчилгээ үзүүлэхдээ "Камертон-АК" компанийн мэргэжилтнүүд манай байгууллагын нягтлан бодох бүртгэл, татварын тогтолцоонд чанарын шинжилгээ хийсэн; санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулахад захиргаа, нягтлан бодох бүртгэлд шаардлагатай зөвлөх туслалцаа үзүүлсэн.

Прохорова Н.Д. FBUZ-ийн ерөнхий нягтлан бодогч "ОХУ-ын Эдийн засгийн хөгжлийн яамны Эмчилгээ, нөхөн сэргээх төв"

Нягтлан бодох бүртгэл, татварын чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээ. "Камертон-АК" ХХК-ийн аудитын компанийн мэргэжилтнүүд цаг тухайд нь, чанарын өндөр түвшинд хангасан. Зөвлөх үйлчилгээний чанар, цаг үеийн байдалд хийсэн дүн шинжилгээний үр дүнг харгалзан Аудитын компани "Камертон-АК" ХХК-тай 2013 онд зөвлөх үйлчилгээний гэрээ байгуулан хамтран ажиллахыг санал болгож байна.

Урин В.Г. Москвагийн GBUK-ийн ерөнхий захирал "MAMT"

Аудитын үйл ажиллагаа явуулах явцад Камертон-АК ХХК-ийн Аудитын компанийн мэргэжилтнүүд манай бие даасан байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулахад шаардлагатай зөвлөх туслалцаа үзүүлж, зохицуулалтын баримт бичигт тодорхой тусгагдаагүй одоогийн хууль тогтоомжийн заалт, шаардлагыг тайлбарлав. , санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх талаар ашигтай зөвлөгөө өглөө.

Дитинис Г.Д. GAU NO "Улсын шинжилгээний газар"-ын захирал

Шалгалтын хугацаанд Аудитын компани "Камертон-АК" ХХК-ийн мэргэжилтнүүд манай байгууллагын татвар, нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоонд чанарын шинжилгээ хийсэн. Тэд шаардлагатай зөвлөх туслалцаа үзүүлж, зохицуулалтын баримт бичигт тодорхой тусгаагүй одоогийн хууль тогтоомжийн шаардлагыг тайлбарлав.

Османов С.П. "Оросын Главгосекспертиза" FAU-ийн дарга

"Камертон-АК" ХХК-ийн аудитын компанийн мэргэжилтнүүд Крылатское спорт цогцолборын нягтлан бодох бүртгэлийн дансны үлдэгдлийг түүний үндсэн дээр үүсгэсэн нягтлан бодох бүртгэлийн дансанд чанарын хувьд, бүрэн шилжүүлэхийн тулд нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийжээ. Улсын төсвийн байгууллага "Спортын цогцолбор" Крылатское "Москомспорт

Будилин В.Г. БА ТУХАЙ. "Спортын цогцолбор" улсын төсвийн байгууллагын ерөнхий захирал Крылатское "Москомспорт"

Шалгалтын хугацаанд "Камертон-АК" аудитын компанийн мэргэжилтнүүд өндөр түвшинманай байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем, нягтлан бодох бүртгэлийн (санхүүгийн) тайлантай холбоотой шаардлагатай бүх аудитын процедурыг гүйцэтгэсэн. Аудитын үр дүнд үндэслэн Камертон-АК ХХК-ийн мэргэжилтнүүдийн мэргэжлийн өндөр түвшин, түүнчлэн үзүүлж буй аудитын үйлчилгээний чанар зохих түвшинд байгааг тэмдэглэж байна.

Молодкин К.А. "Лидер" ХХК-ийн ерөнхий захирал

"Камертон-АК" компанийн ажилтнууд манай байгууллагын нягтлан бодох бүртгэл, татварын тогтолцоонд чанарын шинжилгээ хийсэн; Санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны нөхцөлд нягтлан бодох бүртгэл, татварыг зохион байгуулах, хөтлөх хамгийн оновчтой аргуудыг тодорхойлж, санал болгосон нь санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулахад захиргаа, нягтлан бодох бүртгэлд шаардлагатай зөвлөгөөний туслалцаа үзүүлсэн.

Домогарова Т.В. FGBU "Н.Ф. Гамалеягийн нэрэмжит FNITSEM"

Аудитын хугацаанд манай байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн удирдлага өөрчлөгдсөнтэй холбогдуулан шаардлагатай мэдээллийг олж авахад тодорхой бэрхшээл тулгарч байсан, түүнчлэн бидний ашигладаг нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн сангууд аудитлагдсан хугацаанд үе үе өөрчлөгдөж байдаг. Аудитын компани Камертон-АК ХХК-ийн мэргэжилтнүүд санхүүгийн дэмжлэгийн систем, нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн чанарын шинжилгээ хийсэн.

Мазур А.И., Пушкины нэрэмжит Москвагийн драмын театр

Худалдааны хувьд байр худалдаж авахаас илүү түрээслэх нь дээр. Энэ нь эргэлзээгүй олон давуу талтай бөгөөд тэдгээрийн нэг нь өөрчлөлтөд богино хугацаанд хариу өгөх чадвар юм. Энэ тохиолдолд түрээслэгч нь байршлыг хурдан өөрчлөх боломжтой.

Хэрэглэгчийн урсгал гадны хүчин зүйлийн нөлөөгөөр эрс өөрчлөгдөж болно. Тиймээс, хэрэв ойролцоо томоохон, нэр хүндтэй худалдаа, зугаа цэнгэлийн төв баригдаж байгаа бол энэ нь олон тооны худалдан авагчдыг өөртөө татах нь дамжиггүй. Эцсийн эцэст энэ нь өөр дэлгүүрийн бизнесийг ашиггүй болгож болзошгүй юм.

Дараа нь жижиглэнгийн талбай худалдаж авах нь хэд хэдэн үүргээ биелүүлэхийг шаарддаг гэдгийг мартаж болохгүй. Хэрэв та худалдааны цэгүүдийн тоог багасгах шаардлагатай бол байраа зарах нь тийм ч хялбар биш юм. Дараа нь та үүнийг түрээслэх талаар бодох хэрэгтэй бөгөөд энэ нь бизнесийн цоо шинэ чиглэлийн ажил юм.

Бизнес эрхлэгч ямар форматаар ажиллахаа тодорхой болсны дараа та өрөө сонгох хэрэгтэй.

Орон сууцны хэд хэдэн сонголт байдаг. Худалдааны төв, тусдаа байранд байрлах цэгээ нээх эсвэл хөдөлгөөнт болгох боломжтой.

Орон зайг сонгохдоо хэд хэдэн хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Тэдгээрийг илүү нарийвчлан авч үзэх болно.

Нийтлэл том хэмжээтэй болсон тул агуулгыг ашиглана уу.

Байршлын тооцоо

Үүнд бизнес эрхлэгч дараа нь ажил үр дүнтэй байхын тулд анхаарах ёстой хэд хэдэн нюансуудыг багтаасан болно.

• Дүүргийн боломж

Хэрэв энэ нь хангалтгүй бол тэнд өөрийн гаралтын цэг нээх нь утгагүй болно. Үүний зэрэгцээ худалдааны бүсийг зөв тодорхойлох шаардлагатай. Дунд зэргийн супермаркетуудын хувьд энэ нь ойролцоогоор 1.5 километр бөгөөд энэ нь явган явахад дөрөвний нэг цагтай тэнцэнэ.

Боломжийг хэрхэн тодорхойлохыг ойлгох нь маш чухал бөгөөд юуг анхаарах ёстой вэ? Бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь:

1. бүс нутгийн хүн амын аюулгүй байдал;
2. тухайн бүс нутагт амьдарч буй хүмүүсийн худалдан авах зан байдал.

Хүн амын чадвар, хүслийг үнэлэхдээ дараахь шинж чанаруудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

1. тухайн бүс дэх барилга байгууламжийн түвшин;
2. тухайн бүс нутгийн оршин суугчдын тоо;
3. дэд бүтцийн хөгжил;
4. чухал объектуудын байршил (үүнд худалдааны төв, цэцэрлэгт хүрээлэн, тээврийн маршрут, зогсоол орно).

• Гаралтын ойролцоо замын хөдөлгөөн

Гаралтын эргэн тойронд хэдэн хүн алхаж байгааг тодорхой ойлгох нь маш чухал юм. Тухайн нутаг дэвсгэрийн боломжийн үнэлгээний явцад олж авсан бүх мэдээллийг зураглаж, дараа нь үйлчлүүлэгчдийн урсгалын түвшинг үнэлэх шаардлагатай.

Маш чухал асуулт бол худалдан авагч дэлгүүрт очиход тохиромжтой юу? Энэ асуудал захад нээгддэг дэлгүүрүүдэд онцгой анхаарал хандуулдаг, учир нь ихэнх худалдан авалт нь гэртээ харих замдаа хийгддэг. Ер нь ийм газруудад маш болгоомжтой худалдаа үйлчилгээний цэг нээх хэрэгтэй.

• Ойролцоох өрсөлдөгчид байгаа эсэх

Өрсөлдөгчид хэр ойрхон байгаа нь маш чухал. Тэдгээрийн тоо цөөхөн байх тусам ирээдүйн борлуулалтын ашигт сайн байх болно.

Ойролцоох өрсөлдөгчид байхгүй бол зарчмын хувьд энэ нь тухайн бүс нутагт зүгээр л эрэлт хэрэгцээгүй гэсэн үг юм.

• нийгмийн чиг баримжаа

Хэрэв энэ газарт баян хүмүүс амьдардаг бол тэд жишээлбэл, брэндээс гадуур хувцас сонирхох нь юу л бол. Элит анги нь нэрийн дэлгүүр, загварлаг хувцасыг илүүд үздэг. Тиймээс боломжит худалдан авагчдын хүслийг бизнес эрхлэгч тэдэнд санал болгож чадах зүйлтэй харьцуулах нь зүйтэй.

• Машины замууд

Аливаа гарц тохиромжтой, хүрэхэд хялбар байх ёстой. Хэрэв дэлгүүрт тохиромжтой хаалга байхгүй бол олон хүн өөр хувилбар олох нь дамжиггүй. Үүний зэрэгцээ та боломжит худалдан авагч хэн бэ, тэр дэлгүүрт хэрхэн очихыг ойлгох хэрэгтэй. Хэрэв эдгээр нь хангалттай баян хүмүүс бол тэднийг зогсоолтой болгох хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд тооцооллыг дараах өгөгдлүүдээс үндэслэн хийх ёстой: 25 м 2 талбай тутамд дунджаар 1 зогсоол шаардлагатай. Хэрэв гол худалдан авагчид нь орлого багатай иргэд байвал зогсоолыг арчлах шаардлагагүй болно.

Худалдааны төвийн байршил, байранд тавигдах шаардлага

Худалдааны төвийн байр, түүний байршлыг үнэлэх нь адил чухал юм. Дараах хүчин зүйлүүдэд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй.

• Дэлгүүрийн талбай, тав тухтай нөхцөл

Өрөөн доторх хүн тав тухтай байх нь маш чухал юм. Худалдааны төвд байрлах үед, ялангуяа бараа эрэлт хэрэгцээтэй байгаа тохиолдолд үйлчлүүлэгчдийн шилжилт хөдөлгөөн байнга гардаг гэдгийг бид мартаж болохгүй. Ийм учраас боломжит худалдан авагчдыг тав тухтай нөхцөлөөр хангах шаардлагатай байна.

• Худалдааны төв доторх байршил

Энд чухал хүчин зүйл бол өрөө нь орох эсвэл гарах хаалганаас хэр хол байх болно. Ойртох тусмаа сайн. Энэ нь үйлчлүүлэгч эхлээд энэ дэлгүүрт очиж худалдан авалт хийнэ гэсэн үг. Хэрэв тэр өөр дэлгүүрт тохирох зүйл олж чадаагүй бол тэр гарцанд хамгийн ойр байрлах дэлгүүрт очиж, тэндээс худалдан авалт хийх боломжтой болно.

• Өрөөний хэлбэр болон бусад олон талууд

Хамгийн өргөн, тохь тухтай нь тэгш өнцөгт өрөө юм. Хэрэв энэ нь "орон сууц" төрлийн дэлгүүрүүдэд хамааралтай бол тэдгээрийг сонгохыг зөвлөдөггүй.

Шаардлагатай бол дахин төлөвлөлт хийх боломж, байрны нөхцөл байдлын талаар олж мэдэхээ мартуузай. Өмнө нь аль дэлгүүр байсныг олж мэдэх нь адил чухал юм - энэ нь муу нэр хүндтэй байсан байж магадгүй бөгөөд энэ нь шинэ дэлгүүрийн зарим үйлчлүүлэгчдийг айлгаж болзошгүй юм.

Үзэгчид болон зочдын урсгалын тухай

Олон бизнес эрхлэгчид худалдааны төвд нээх анхны боломжоо олж хардаг бөгөөд энэ нь ноцтой алдаа юм. Тодорхой дэлгүүрийн үйлчлүүлэгчдийн урсгалын нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх нь маш чухал юм. Түүнээс гадна тоон болон чанарын үзүүлэлтүүд энд чухал ач холбогдолтой. Та үүнийг дараах аргуудын аль нэгээр хийж болно.

1. Худалдааны төвөөр бие даан зочлоорой. Санал болгож буй байрны хажууд нээлттэй кафед байрлах нь зүйтэй. Энэ нь тухайн хугацаанд хэдэн хүн өнгөрөхийг тооцоолоход тусална.
2. Өөр түрээслэгч эсвэл дэлгүүрийн аль нэг ажилтантай холбоо барьж, худалдааны төвд нээх ашигт ажиллагааны талаар олж мэдээрэй.
3. Байрны эзний мэдээллийг асуу.
4. Зорилтот үзэгчдэд хамааралтай хүн амын дунд орон нутгийн аль ч вэбсайт эсвэл нийгмийн сүлжээн дэх судалгааг бие даан явуулах. Үүний зэрэгцээ оршин суугаа газар нутаг, худалдааны төвүүдээр зочлох талаархи мэдээллийг асуултын тоонд оруулж болно (тодорхой нэрсийг ашиглаж болно).
5. Үйлчлүүлэгчдийн тодорхой сегментийн бүртгэлийг хянах (энэ нь бусад дэлгүүрт мэдээлэл авах боломжтой бол, жишээлбэл, хоёр дахь эсвэл дараагийн дэлгүүр нээгдсэн тохиолдолд боломжтой).

Нэмж дурдахад үнийн хүчин зүйл дээр үндэслэн тойрог нарийсна. Та мөн түрээслэгчийн шаардлага, нэмэлт үйлчилгээг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Амжилтын бүрэлдэхүүн хэсгүүд

Дэлгүүрийн амжилт нь хэд хэдэн хүчин зүйлээс бүрддэг гэдгийг бизнес эрхлэгч мартаж болохгүй.

• Дэлгүүрийн форматын зөв сонголтын 30%;
• Зөв сонгосон байршлын 30%;
• Дэлгүүрт байгаа нөхцөл байдлын 40%, ажилтнуудын ажил, барааны чанар болон бусад хэд хэдэн цэгүүд.

Үүний зэрэгцээ зөвхөн дэлгүүрт төдийгүй арлуудад анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй. Энэ бол коридор, хонгилд байрлуулсан задгай төрлийн витрины нэр юм. Худалдааны төвд ажиллах үр ашгийг үнэлэхэд энэ үзэл баримтлалыг илүүд үздэг. Ихэнхдээ тэдгээрийг улирлын чанартай борлуулалтын цэг болгон ашигладаг. Мэдээжийн хэрэг, шалгалт хийхэд маш их мөнгө, цаг хугацаа шаардагдана. Өөр худалдааны цэг, хөрөнгийн хүрэлцээ байгаа бол үүнийг ашиглах нь утга учиртай.

Инженерийн систем

Өрөөнд байгаа эсэхийг анхаарахаа мартуузай:

• цахилгаан;
• усан хангамж (шаардлагатай бол);
• галын дохиолол;
• ариутгах татуурга (шаардлагатай бол);
• халаалт;
• агааржуулагч;
• агааржуулалтын систем.

Боломжтой цахилгаан хүчин чадлын талаархи мэдээллийг судлахад онцгой хариуцлагатай хандах шаардлагатай. Хэрэв тэдгээр нь хангалттай биш бол дэлгүүр хэвийн ажиллах боломжгүй болно.

Шаардлагатай цахилгаан эрчим хүчийг тооцоолохдоо гэрэлтүүлэг, данх гэх мэт бүх боломжит зардлыг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Бид өөрсдийн бизнесийн онцлогт анхаарлаа хандуулдаг

Борлуулалтын онцлогоос их зүйл шалтгаална. Формат, байршлыг сонгохдоо дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• юу зарагдах вэ;
• Барааны хэмжээ хэд вэ?
• төрөл зүйл хэр олон янз байдаг;
• борлуулсан бүтээгдэхүүнд харааны сурталчилгаа шаардлагатай эсэх;
• тодорхой дэлгүүрт бараа худалдаж авахад чиглэсэн худалдан авагчдын урсгал (арлын цэгүүд дээр хүмүүс, дүрмээр бол дараалалд зогсдоггүй);
• бизнес эрхлэгчийн ашигладаг дэлгүүр эсвэл брэндийн нэр хүнд (илүү алдартай брэнд байх тусам бүтээгдэхүүн борлуулах нь илүү хялбар бөгөөд дэлгүүрт илүү олон үйлчлүүлэгчид байх болно).

Дэлгүүрийн хэлбэрийг сонгохоос гадна бүтээгдэхүүнээ хэрхэн сурталчлах талаар олж мэдэх нь чухал юм. "Энэ худалдааны төвд үйлчлүүлэгчдийг татах боломжтой юу?" - Энэ асуултын хариуг нарийвчлан боловсруулж, бизнес эрхлэгч өөрөөсөө асуух ёстой. Сурталчилгааны зарим аргыг тодорхой байр, дэлгүүрт ашиглах боломжгүй бөгөөд энэ нь түрээслэхээс татгалзахад хүргэдэг.

Арлыг суурилуулах - хаана илүү ашигтай вэ?

Орцны ойролцоо байрладаг арлын цэгүүд хамгийн их амжилтанд хүрсэн нь эргэлзээгүй. Гэхдээ ийм байр суурьтай байх нь нэлээд хэцүү байдаг, ялангуяа бизнес эрхлэгч байнгын үйлчлүүлэгчгүй бол. Ихэнхдээ алдартай төлөөлөгчид, брэнд компаниуд энд байрладаг.

Арлын цэгүүд нь асуудалгүй хөдөлж чаддаг тул "хөвөгч" гэж нэрлэдэг. Энэ сонголт нь эхлэгчдэд маш сайн шийдэл юм. Арлын формат нь дараахь бүтээгдэхүүнийг борлуулахад илүү тохиромжтой.

• электроник;
• тоглоом;
• бижутери;
• бэлэг дурсгалын зүйлс.

Арлын дэлгүүрийнхээ байршлыг хамгийн сайн ашиглахад туслах гурван зөвлөгөө байна:

1. Хамгийн шилдэг нь, ийм формат нь хүмүүс зугаа цэнгэл, хоолны газар биш харин бараа бүтээгдэхүүн худалдан авахад анхаарлаа төвлөрүүлдэг газруудад үндэслэдэг.
2. Ойролцоох ижил бүтээгдэхүүнтэй цэг байхгүй байх нь маш чухал юм. Онцгой бус байдал нь энэ форматыг устгадаг.
3. "Сүүдэр" байрлуулахгүй. Залгуурыг олон алдартай дэлгүүрүүд хааж болохгүй.

Худалдан авагчид тодорхой худалдааны төвөөс яг юу худалдаж авахыг хүсч байгааг анхаарч үзээрэй. Хэрэв тэд брендийн бараа худалдаж авахад дассан бол түүнд үл мэдэгдэх шинэ дэлгүүр байрлуулах нь утгагүй болно. Цорын ганц үл хамаарах зүйл бол үнэт эдлэл, дагалдах хэрэгсэл гэх мэт онцгой зүйлс юм. Үүнийг санах нь чухал:

1. Боломжит худалдан авагчдыг сонирхох хэрэгтэй болно. Үүнийг хийхийн тулд та сайн гэрэлт үзэсгэлэнд мөнгө зарцуулах хэрэгтэй болно.
2. Зөвхөн туршлагатай худалдагч нар их хэмжээний худалдан авагчид зарах боломжтой болно. Мэргэжилтнүүдэд хэмнэлт гаргах нь зүгээр л ажиллахгүй болно.
3. Томоохон худалдааны төвүүдэд дагаж мөрдөх ёстой хэд хэдэн дүрэм байдаг. Ийм учраас түрээсийн гэрээтэй урьдчилан танилцах шаардлагатай.

Суурин цэг - илүү ашигтайг хэрхэн сонгох вэ?

Хөдөлгөөнгүй цэгийг сонгохдоо юуны түрүүнд үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг бий болгох хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ боломжит (зорилтот) худалдан авагчдыг бусад бүх хүмүүсээс салгах нь маш чухал юм. Өөрөөсөө хэдэн асуулт асуухаа мартуузай:

1. Боломжит үйлчлүүлэгч энэ худалдааны төвөөс өөр ямар бараа худалдан авах боломжтой вэ?
2. Хүмүүс яагаад зарим бүтээгдэхүүнийг худалдаж авдаг вэ?
3. Бизнес эрхлэгч зочдод энэ худалдааны төвөөс өөр хаанаас ч олохгүй юу санал болгож чадах вэ?

Эдгээр асуултууд нь тухайн худалдааны төвд байрлах нь үндэслэлтэй эсэх, дэлгүүрийн ирц ямар түвшинд байгааг ойлгоход тусална.

Сонгохдоо эргэлзээгүй давуу тал нь дараахь баримтууд байх болно.

• Шалан дээр боломжит үйлчлүүлэгчид зочилдог олон дэлгүүр байдаг бол эдгээр дэлгүүрийн бараа нь бизнес эрхлэгчийн бараатай өрсөлддөггүй.
• Хүссэн үнийн сегментийн олон тооны хүмүүс энэ худалдааны төвд зочилно уу.
• Ойролцоох өрсөлдөгч байхгүй. Хэрэв тэд энэ худалдааны төвд огт байхгүй бол бүр ч сайн. Үүний зэрэгцээ та өөрийн чадавхийг үнэлж, түрээслэх шийдвэр гаргахын тулд өрсөлдөх чадварын түвшинг үнэлэх хэрэгтэй.

Худалдааны төв эсвэл бие даасан дэлгүүрт байрлах уу?

Худалдааны төв нь тусдаа дэлгүүрээс илүү ирээдүйтэй байдаггүй. Энд та борлуулсан бүтээгдэхүүн, зорилтот сегментээс эхлэх хэрэгтэй.

Жишээлбэл, дунд ба бага үнийн сегментийн олон төлөөлөгчид (багаа хямд үнээр борлуулдаг бизнес эрхлэгчид) тусдаа байранд байрладаг. Энэ нь иргэд нийтийн тээврээр байнга зорчдогтой холбоотой. Дашрамд дурдахад, эдгээр цэгүүдийн ихэнх нь худалдааны төвүүд дэх цэгүүдээс илүү амжилтанд хүрдэг.

Гэхдээ нэр хүндтэй, томоохон худалдааны төвүүдэд брендийн дэлгүүрүүдийг нээх нь дээр. Энэ стратеги нь тэдний хувьд хамгийн ашигтай байдаг.

Ялгааг ойлгохын тулд хоёр форматын давуу болон сул талуудыг харьцуулах шаардлагатай.

Худалдааны төвүүдэд байрлах дэлгүүрүүд дараахь давуу талуудтай.

• оршин суугч;
• дизайны нэгдмэл хэв маяг;
• менежер байгаа эсэх;
• худалдан авагчдын урсгалыг нэмэгдүүлдэг үндсэн бус зангуу түрээслэгчид байгаа эсэх.

Сул талуудын хувьд гэвэл:

• гарц олж авахад бэрхшээлтэй;
• гэрээний хатуу нөхцөл;
• өндөр үнэ;
• түрээсийн үнийг нэмэгдүүлэх боломжтой;
• нээх цагийн хувьд худалдааны төвөөс хамааралтай байх;
• нэг ажлын хуваарийг заавал дагаж мөрдөх;
• бараа хүргэх нарийн төвөгтэй байдал, хязгаарлалт;
• бизнес эрхлэгчийн дэлгүүрт зориулсан брендийн элементүүдийг ашиглахтай холбоотой хязгаарлалт;
• өөрсдийн үйл ажиллагааг зохицуулах хэрэгцээ;
• зочдын олон төрлийн хэрэгцээг хангах хэрэгцээ;
• долоо хоногийн өдрүүдээс хамаарч өөр өөр орлого (оргил нь амралтын өдрүүдэд унадаг, ажлын өдрүүдэд борлуулалтын хэмжээ хамаагүй бага байдаг);
• энэ худалдааны төвд хэрэглэгчдийн сонирхол буурах аюул.

Бие даасан дэлгүүрт зогсох нь давуу болон сул талуудтай. Эргэлзээгүй давуу талууд нь:

• боломжит үйлчлүүлэгчидтэй байнга харьцах;
• тодорхой бүтээгдэхүүн эсвэл брэнд дээр үйлчлүүлэгчид анхаарлаа төвлөрүүлэх;
• явган хүний ​​хөдөлгөөний үсрэлтээс хамааран ажлынхаа форматыг өөрчлөх чадвар;
• нээлтийн цагийг бие даан тодорхойлох;
• шаардлагатай аливаа сурталчилгааны аргыг ашиглах чадвар;
• үйл ажиллагааны горим, дэлгүүрийн дизайны форматыг тохиролцох шаардлагагүй.

Сул талууд нь:

• янз бүрийн үйлчилгээний байгууллагуудтай харилцаа тогтоох хэрэгцээ;
• Байгууллагын хүсэл, стандартад нийцэхгүй байж болох нэлээд төвөгтэй байрны хэлбэрүүд.

Бизнес эрхлэгч өөрөө шийдвэр гаргах ёстой, учир нь харамсалтай нь бүх нийтийн шийдэл байдаггүй.

Одоо би Мосигра компанийг үүсгэн байгуулагчид дэлгүүрийнхээ байр хайх үйл явцыг дүрсэлсэн номноос зөвлөгөө өгөх болно.

Гол горхи гатлах

Шинэ цэгийн газрыг сонгохын өмнө голын уулзварт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Дэлгүүр нь явганаар, машинаар, нийтийн тээврээр эсвэл метрогоор явахад тохиромжтой газар байх ёстой.

Их хотын жирийн оршин суугч үндсэн замаараа алхаж, бараг хэзээ ч унтраадаггүй. Дэлгүүрээ хүмүүсийн явдаг замд аль болох ойр байхаар байрлуулах хэрэгтэй. Энэ нь байшин, оффис эсвэл таны амралтын газар хооронд байрлах ёстой.

Москвагийн хувьд ийм цэгүүд цагираган метроны буудлуудын ойролцоо, мөн Garden Ring дээр байрладаг. Үүний үр дүнд төв зам, нийтийн тээврийн гол урсгалын уулзварын цэг юм.

Дараагийн алхам бол хайхыг хүсч буй газраа сонгох явдал юм. Та сонгосон метроны буудлын ойролцоох жижиг талбайг тоймлож болно. Үүссэн талбайн дунд хэсэгт та замын хөдөлгөөнөөс тухайн газрын үзэгдэх орчин, метро хүртэлх зай, зарим харааны тэмдэглэгээ гэх мэтийг харьцуулах хэрэгтэй.

Жишээлбэл, Курская дээр бидэнд нэлээд үнэтэй, гэхдээ яг метроны байранд байрладаг газрыг санал болгосон. Тэр хүн метроноос буугаад хэдхэн метрийн цаана - манай дэлгүүр! Бид давуу болон сул талуудыг дэнсэлж, боломжоо ашиглахаар шийдсэн. Их мөнгөөр ​​нээсэн, алдсангүй. Өнөөдөр энэ нь хамгийн алдартай дэлгүүрүүдийн нэг юм.

Дэлгүүр нь хотын захад байрладаг бол яах вэ? Ер нь захад өөрөө хүргэлтийн хувь нь хотын төвөөс хамаагүй бага. Тиймээс зогсоолоос дэлгүүрийн бэлэн байдал онцгой үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Метроны эцэст байрлах дэлгүүр нь хотод ажиллахгүй, зөвхөн энэ хэсэгт үйлчилнэ. Энэ сонголтыг хийснээр та гудамжинд хаа нэгтээ байрладаг дэлгүүрийн талаар бодох шаардлагагүй, та метроны буудалтай ойрхон байрлах худалдааны төвийг хайж олох хэрэгтэй. Энэ нь үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг татдаг газар болж хувирах болно. Ийм газар дэлгүүр нээх хэрэгтэй.

Жишээлбэл, хэрэв цэг нь "Тепли Стан" дээр байрладаг бол энэ нь зөвхөн ийм урсгалуудын уулзвар юм: метроны буудал, ойролцоо байрладаг олон тооны байшин, кафе, автобус. Метроны ойролцоох худалдааны төвд бид нээлээ. Тус төв нь өөрөө онцгой зүйл биш байсан ч хүмүүс тэнд байнга дэлгүүр хэсдэг. Эндээс бид тэднийг олдог!

Хэрхэн хайх вэ

Эхлээд та сонгосон талбайг тойрч, сайтар судлах хэрэгтэй. Энэ нь маш чухал юм. Эхний хоёр, гурван дэлгүүрийн хувьд та бүх зүйлийг сайтар шалгаж үзэх хэрэгтэй. Зөвхөн дараа нь хүн хэд хэдэн агентийг төлж, интернет зар сурталчилгааны төслүүдийг үзэж, сонин худалдаж авах боломжтой. Москва хотын хувьд дараахь эх сурвалжууд ажилладаг.

• Алдартай интернет нөөц "Avito". Энэ нь зуун хувийн ашигтай саналуудтай бөгөөд тэд хэд хоногийн турш сайт дээр байдаг.
• "Цианоген". Сайн хайлтаар эерэгээр ялгаатай. Үүн дээр байгаа сонголтууд нь маш сайн тул агентууд болон хайлтын мэргэжилтнүүд тэдэнд маш хурдан хариу үйлдэл үзүүлдэг. Тиймээс, тэд сайт дээр байрладаг, маш бага цаг хугацаа. Зарим тохиолдолд хагас цагаас илүүгүй байна.
• "Домофон". Үүний давуу тал нь эндээс Avito болон Cyan дээр байхгүй саналуудыг олох боломжтой юм.
• Интернет - метроны буудлын ойролцоо байрладаг "Изруквруки" түрээсийн агентлаг. Хэрэв та өөртөө цаг зарцуулахыг хүсэхгүй байгаа бол комиссын төлөөлөгч хөлслөх боломжтой.

Тохиромжтой байр хайхдаа хамгийн чухал зүйл бол тухайн байрнаас яг юу хэрэгтэйг тодорхойлох явдал юм. Та хамгийн түрүүнд гарч ирэхийг сонгох шаардлагагүй. Хэрэв та өрөө түрээслэх эсвэл байшин худалдаж авах шаардлагатай байсан бол ийм зүйл тохиолдсон байх. Хэдэн арван өрөөг шалгасны дараа л та юуг анхаарах хэрэгтэйг ойлгох боломжтой болно.

Чадварлаг сүйт бүсгүйн асуудал

Ордонд ааштай сүйт бүсгүй амьдардаг. Олон зуун нэхэмжлэгч байдаг. Тэд нэг нэгээр нь ордонд ороход сүйт бүсгүй тус бүрд нь тийм эсвэл үгүй ​​гэж хэлдэг. Хэрэв тэр "тийм" гэж хэлвэл бусад нь тэр даруй орхиж, залуучууд хуримаа хийдэг. Сүйт бүсгүй үгүй ​​гэвэл хүргэн яваад дараагийнх нь ирнэ.

Сүйт бүсгүйн даалгавар бол хамгийн сайн сайхныг олох явдал юм. Сүйт бүсгүйд хүргэн сонгох асуудлыг шийдэх арга зам нь дараах байдалтай байна. Эхний гучин таван хүний ​​хувьд тэрээр боломжит хувилбаруудыг шалгаж, тэдний чанарыг хардаг. Гучин тав дахь үед - тэр аль хэдийн илүү туршлагатай болж, хүнийг ойлгох чадвартай болно. Ерэн дэх хүн хүртэл эхний гучин таван сорилт хүнээс хамгийн шилдэг нь мэт харагдахыг сонгох бөгөөд дараа нь нэхэмжлэгчийн тоо цөөрөх тусам сонгон шалгаруулах шалгуур эрс багасдаг.

Эхний арван таван өрөөг шалгаж, бүх нарийн ширийн зүйлийг ярилцсаны дараа үзсэн өрөөнүүдийн аль нэгийг нь өөртөө авахгүй гэдгийг та өөртэйгөө санал нийлэх хэрэгтэй. Зөвхөн эхний арван таван өрөөг шалгасны дараа та үүнийг худалдаж авахаар хайж эхлэх боломжтой. Үүнийг хийхэд хэцүү, гэхдээ энэ үе шатыг давах ёстой, эс тэгвээс өрөөг буруу сонгосон тул та хэдэн жилийн турш боолчлолд амархан өртөж болно.

Үндсэндээ ийм хайлт нэгээс хоёр сар хүртэл үргэлжилдэг. Танд 100% тохирох өрөөг та олохгүй. Та ямар нэг зүйлийг золиослох хэрэгтэй хэвээр байна. Энэ нь: тэмдэг, өрөөний талбай, метро хүртэлх зай гэх мэт байж болно. Хэрэв та олон янзын өрөөг харахгүй бол таны сонголт зарим сонголтуудын аль нэгэнд шилжих болно. Мөн энэ нь зөв биш юм.

Эхний тавин өрөөг шалгасны дараа чухал мэдрэмж төрөх нь гарцаагүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Яг газар дээр нь ямар ч сонголтгүйгээр байрыг нь авах ёстой гэсэн санаа таныг зочлох болно. Бид үүнийг өгзөгний мэдрэмжийг дүүргэх гэж нэрлэдэг. Хэрэв энэ өрөө танд тохиромжтой гэж үзвэл та түүнд зуун хувь итгэж (тавин өрөө үзсэн тохиолдолд) шаардлагатай гэрээгээ хийх хүртэл хаашаа ч явах хэрэггүй. Энэ бол чиний аз.

Хөлөөрөө хай

Анхны дэлгүүрүүдээ нээхдээ дэлгүүрээ нээх гэж буй бүх дүүргүүдээр заавал танилцах хэрэгтэй. Бүх зүйлийг үнэлэх хэрэгтэй. Дараахь газруудыг хайж олоорой:

1. Хоосон юм шиг байна
2. Түрээслэнэ гэсэн зар хаана тавьдаг вэ.

Хэрэв хоёр дахь цэг дээр бүх зүйл тодорхой харагдаж байвал эхний цэг дээр бүх зүйл тийм ч хялбар биш юм. Хоосон объектыг олохдоо тэнд юу байсан, хэн амьдарч байсныг тодруулж, энэ газрын эзний холбоо барих мэдээллийг хайж олохыг хичээх хэрэгтэй. Эзэмшигч нь олдохгүй бол скоч аваад энэ талбайг түрээслэхийг хүссэн зараа наах хэрэгтэй. Тавин шинэ газраас дор хаяж нэгийг нь бид ийм байдлаар олдог.

Ийм байдлаар бид хамгийн ашигтай дэлгүүрүүдийн нэгийг олсон гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Бид хайлтын бүсээ шийдсэн. Энэ газраас эмийн сан нүүнэ гэсэн мэдээлэл авч эзэнтэй нь холбогдлоо. Энэ газрын эзэн биднийг төлөөлөгчдөө хандсан. Бид түүнтэй хамт шаардлагатай бүх бичиг баримтад гарын үсэг зурсан.

Бас нэг цэг нь тэдний хөлөөс олдсон бөгөөд өмнөх өдөр нь эзэмшигч нь түрээсийн зар бичихэд л олджээ. Одоо энэ бүс нутагт хамгийн их ашиг өгдөг. Москва хотод хүн бүр үүнийг хийдэг.

хөлийн урсгал

Хөдөө орон нутагт хүн амын тооллого хийдэг хүмүүс тосгоны эмээг хараад л хэдэн гахайтай болохыг нь мэдэж болно. Шинэ байранд мөн адил зүйл тохиолдох болно. Олон байрыг шалгаж үзээд, хэдэн арван дэлгүүр нээсэн бол энэ нь танд хэрэгтэй эсэхээ тухайн байрыг хараад л мэдэх болно. Хэрэв та үүнийг хийж чадахгүй хэвээр байгаа бол та цэг дээр ирж, ийм чухал цэгүүдийг тооцоолох хэрэгтэй.

• Танай дэлгүүрийн хаалгаар өнгөрч буй хүмүүсийн тоо.
• Цагт дөчин километр хүртэл хурдтай өнгөрөх машинуудын тоо. Хэрэв машин хурдан явбал жолооч зүгээр л тэмдгийг уншихгүй.
• Дэлгүүрийн хажуугаар хичнээн хүн өнгөрөв.
• Хүмүүс компаниудаар өнгөрч байна уу.

Ийм тооцоог хэд хэдэн удаа хийх ёстой. Өглөө, өдөр, орой, ажлын болон амралтын өдрүүд.

Жишээлбэл, Тверская дээр цэг нээхдээ бид хэд хэдэн блокийн радиуст байрлах бүх дэлгүүрүүдээр зочилж, худалдагч нартай ярилцаж, дэлгүүрт хэдэн хүн байдаг, хэдэн цагт ихэнх нь байдаг вэ гэсэн асуултуудыг тодруулсан. тэдгээрийг, нэг ээлжинд хэдэн бараа зардаг гэх мэт. Хэрэв худалдагч нартай зөв яривал тэд энэ мэдээллийг баяртайгаар хуваалцах болно. Үүний үр дүнд бид бүтэлгүйтсэнгүй.

Сонгосон газрын харагдах байдал

Тэмдгийг тодорхой харагдах зайг тодорхойлох шаардлагатай. Маш чухал цэг. Ачаа авах цэг нь тээврийн зогсох газраас хэр хол байдаг вэ? Хэрвээ танд хашааны хаа нэгтээ байрлах газрыг санал болговол та энэ газрыг томоохон худалдааны төвийн хамгийн дээд давхар гэж шууд бодох хэрэгтэй. Та үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг арван зургаад хувааж болно. Ямар ч шаардлагагүй хөдөлгөөн, тухайлбал өөр гарц, булан эргэх зэрэг нь зочдын урсгалыг ихээхэн бууруулдаг. Хэрэв та зочдын урсгалыг тооцохгүй бол (таны дэлгүүрийг өөрөө хүргэхэд ашигладаг) метроны буудлын ойролцоох хашаан дахь хямдхан дэлгүүр нь сайн сонголт байх болно.

Асуудалтай байр

Үүний дагуу асуудалгүй байр нь илүү үнэтэй болно. Томоохон худалдааны сүлжээнүүд зарим асуудалтай байрыг авдаггүй. Энэ нь тодорхой тохиолдол бүрт дасан зохицох нь тэдэнд ашиггүй байдагтай холбоотой байх.

Таны хувьд бага зэргийн асуудалтай өрөө нь маш сайн сонголт байж магадгүй юм. Үүнийг сайжруулах шаардлагатай байсан ч гэсэн.

Өрөөг тойруулан харахад та өөртөө бүрэн дүр зургийг гаргах хэрэгтэй.

• Өөр хэлтэс байдаг уу. Энэ нь ажлын хуваарьт нөлөөлж болзошгүй.
• Дээврийн ус гоожих асуудал. Хэрэв таазан дээр мөөгөнцөр олдвол энэ нь дээвэр гоожиж болзошгүйг илтгэж байгаа бөгөөд энэ нь алдагдлыг арилгахад ихээхэн хэмжээний материалын зардал юм.
• Тэмдгийг байрлуулахад хэцүү, эсвэл байрлуулсны дараа энэ нь муу харагдах болно.

Та дэлгүүрээ байрлуулахаар төлөвлөж буй гудамжаар алхаж, ойролцоо хоосон эсвэл хөдөлж буй өрөө байгаа эсэхийг харах хэрэгтэй. Хэрэв ийм олон цэг байгаа бол энэ нь энэ хэсэгт ямар нэг зүйл буруу байгааг илтгэнэ.

Беларусьская, манай байранд ойролцоох хэвлэлийн газар байсан. Ажлын үр дүнд эхлээд өөрөө хүргэх ажлыг зохион байгуулах боломжгүй байсан.

"Park Kultury"-д манай дэлгүүр байшингийн 2-р эгнээнд байрладаг. Үүний үр дүнд тэмдэгтэй холбоотой асуудал гарсан. Бид тусгай тэмдгийн загварыг гаргаж ирсэн.

Бид Москвад арав дахь дэлгүүрээ нээсний дараа л ийм эсвэл үүнтэй төстэй асуудалтай дэлгүүр түрээслэхээ больсон.

Машин жолооддог хүмүүс

Хажуугаар нь машинтай явж байгаа хүмүүсийг тоолох хэрэгтэй. Машин бага хурдтай өнгөрдөг цэг нь хамаагүй ашигтай байх болно. Ийм газруудад тэд эргэн тойрноо харж чаддаг. Хамгийн гол нь та өндөр хурдтай явахад харах талбай нарийсдаг. Жишээлбэл, Курская дээр манай тусгай хаалт дээрх самбар нь замтай зэрэгцээ метроны барилга дээр байрладаг байв. Техникийн шинэ зохицуулалтыг гаргасны дараа самбарыг зайлуулах шаардлагатай болсон. Ганцхан тэмдэг үлдлээ. Энэ нь замд перпендикуляр байрладаг байсан бөгөөд хажуу талд байрлах улаан шугам шиг харагдаж байсан бөгөөд энэ нь юу зарах, сайхан тоглоом, бэлэг өгөхийг ойлгоход хэцүү юм. Үүний үр дүнд бид машины хөдөлгөөн мэдэгдэхүйц буурч байгааг шууд анзаарсан.

Автомашины жолоочийн амьдралд түүний хажуугаар өнгөрч буй олон тооны дэлгүүрүүд байдаг. Жишээлбэл, бид нэг ийм дэлгүүрийн хажуугаар бүтэн жилийн турш анзааралгүй өнгөрч, блог дээрээс энэ дэлгүүр байшингийн хаа нэгтээ байрладаг гэж санамсаргүй уншсан. Биднийг очиход яагаад өдөрт хорин ширхэг бараа зардаг нь шууд тодорхой болсон, бид зуу гаруй бараа зардаг.

Өөр нэг чухал сонголт бол зогсоол юм. Жолооч дэлгүүрт орохын тулд дүрэм зөрчихийг үргэлж хүсэхгүй байх болно. Замын чиглэлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Танд оройн лавлагаа хэрэгтэй. "Park Kultury" дээр яг бидний эсрэг талд спортын бараа зардаг дэлгүүр байв. Манай ажилчин өглөө ажилдаа явахдаа олон удаа цохихыг хүссэн. Тэр "өглөөний тал" дээр зогсож байв. Өглөө ажилдаа яарч байсан болохоор амжсангүй, үдээс хойш зургаан эгнээ давж, ойлгомжгүй тойруу замаар эргэж тойрдог байв. Үүний үр дүнд дэлгүүр хаагдаж, тэр хүн хэзээ ч очиж үзээгүй. Энэ бол машин жолоодож буй хүмүүсийн хувьд үнэхээр үхсэн газар юм. Үүнийг санаж байх ёстой. Хэрэв та жишээ нь "өглөө" худалдааны төвтэй тааралдвал энэ сонголтоор кофе шоп байрлуулах нь зүйтэй.

Хөршүүд

Бид кафены эсрэг үйлчилгээ нээсэн (үйлчлүүлэгчид кафед байх хугацаандаа мөнгө төлдөг, хоолонд биш). Хөршүүдтэйгээ зөрчилдөх нь жижиг байгууллагуудын байнгын асуудал болдог. Тухайлбал, манай Ziferblat хэмээх нэг байгууллагыг энэ талаар онцгойлон тэмдэглэв. Бараг бүх хүн амьд үлдэхийг хүсч байсан. Хэдэн долоо хоногийн турш цагдаа нар хөршүүдийн дуудлагын дагуу газар дээр нь байнга ирдэг байв. Тааламжгүй нөхцөл байдлын талаар мэдээд бид хэд хэдэн чухал алхам хийсэн.

• Хөршүүдтэйгээ асуудал гарвал шийднэ гэж эзэнтэй нь тохиролцсон.
• “Хөгжлийн тоглоомд дурлагсдын клуб” гэсэн самбар нааж, энд хүн бүр чухал, хэрэгтэй зүйл хийж байна гэж бодоорой.
• Хэлтсийн дарга бүх хөршөө дуудаж, дотор байгаа бүх зүйлийг үзүүлэв.

Сайтын зохион байгуулалт

Тодорхой ажил бүр өөрийн гэсэн төлөвлөлтийг шаарддаг. Зохион байгуулалт нь сайн уу, үгүй ​​юу гэдгийг мэдэхийн тулд зочдод таалагдах эсэхийг төсөөлөх хэрэгтэй. Урт худалдааны талбай нь дөрвөлжин хэлбэртэй өрөөнөөс муу байх болно. Урт танхимд зочдод орох нь зүгээр л эвгүй байх болно. Жишээлбэл, Уфа "Мега" бол талууд хоёроос таван харьцаатай байдаг өрөө юм. Хагас өрөөнийх нь өрөөг зориулаад ийм жижигхэн авсаархан дэлгүүр авна гэж бодсон. Бид туслах өрөө хийхийг хүсээгүй. Үүний үр дүнд тавиуруудын хооронд хоёр метр орчим зай үлджээ. Энэ нь эвгүй болсон. Жижигхэн өрөөнд дулаахан байдаг ч том өрөөнд метро шиг хонгил болж хувирав.

Бид дөчин метрийн худалдааны талбайтай байсан бөгөөд бүхэл бүтэн өрөө - далан зургаан. Дэлгүүр, байршил нь сайн ч талбайн тал нь арын өрөөнд байсан нь асуудал байв. Нэг метрийн үнэ өндөр, талбайн тал нь ажиллахгүй. Үүнийг бас анхаарч, бүх зүйлийг зөв тооцоолж, анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Тухайлбал, дэлгүүрийн үүдэнд байх кассын машин худалдан авагчийг гомдоох мэт. Түүнд итгэхгүй байгаа мэт сэтгэгдэл төрдөг. Хэрэв хүн дэлгүүрт орох эсэхээ бодож байгаа бол кассын машин түүнийг айлгах болно.

Худалдааны төвүүдийн хувьд чухал

Худалдааны төв хаана байрладаг нь бараг хамаагүй гэж бид таамаглаж болно. Хамгийн гол нь дотор нь юу байна. Жишээлбэл, кино театртай эсвэл театргүй худалдааны төв - эдгээр нь хоёр том ялгаа юм. Өндөр чанартай хүнсний хайпермаркет нь олныг нэн даруй татах болно. Жишээлбэл, нэг жижиг хотод бие биенийхээ эсрэг байрладаг хоёр худалдааны төв үйлчлүүлэгчийнхээ төлөө хоорондоо дайн хийжээ. Хамгийн амттай талхтай худалдааны төв түрүүлсэн.

Урсдаг шат бол дайсан

Хэрэв худалдааны төвийн урсдаг шат давхарт хоёр дахин нэмэгддэг бол энэ нь урсгалыг ихээхэн бууруулдаг. Хэрэв таны цэг гуравдугаар давхарт байгаа бол урсгалыг эхнийхээс дөрөв (дунджаар) хуваана.

Эхний давхар нь хамгийн их зочилдог. Гэхдээ энэ нь кино театр, ресторантай давхрын дараа хамгийн их зочилдог хоёрдугаарт ордог. Хэрэв танай дэлгүүр тавдугаар давхарт, ресторантай кино театр дөрөвт байрладаг бол замын ачаалал хоёр дахин буурна.

Маш хачирхалтай худалдааны төвүүд байдаг тул та үүнийг заавал шалгах хэрэгтэй.

Зарим нь (зуун хүн тутмын нэг нь энэ санааг сонирхож байгаа) энэ усан сан руу үсрэхээр шийддэг. Ихэнхдээ аль хэдийн үйл ажиллагаа явуулж буй дэлгүүрийг худалдаж авдаг. Би аль хэдийн ажиллаж байгаа бизнесийг худалдаж авах асуудлыг дараа нь авч үзэх болно, гэхдээ одоо бол "Арал" форматтай дэлгүүр (энгийн үгээр бол тавиур) нээхэд анхаарлаа хандуулцгаая. Ийм Клондайкийн талбай нь таны таамаглаж байгаачлан түрээсийн хэмжээгээр хязгаарлагддаг. Аяга нь ердөө 5-10 метр квадрат. Тиймээс бид "арал" -ыг нээхийг хүсч байна (энэ нэр томъёо нь тавиураас илүү зохицсон юм - охиныг гөлгөр харцаар харж, "Надад худалдааны төвд дэлгүүр байна, жижиг нь арал" гэж хайхрамжгүй хэлэв. "Би тавиурыг барьдаг" гэхээс илүү дээр.

1. Эхлэгчдэд юу арилжаалах вэ. Энэ хотод маш олон худалдааны төвүүд, бөөний захууд, онлайн дэлгүүрүүд байдаг. "Санаа" бол алмаз шиг, та үүнийг олох хэрэгтэй. Хэрэв та жинхэнэ USP (өвөрмөц борлуулалтын санал) олсон бол амжилтанд хүрэх түлхүүр аль хэдийн тэнд байна. 100% биш, харин гуч орчим гэж хэлье. Жижиглэнгийн худалдааны онцлог нь усны булга зэрэг пальто зах зээлийн үнээс хагас дутуу үнээр зарсан ч шууд борлуулалт байхгүй болно. Мөн тэд удаан хугацаанд байхгүй байх болно. 1) тэд таны тухай мэдэхгүй байх болно; 2) мэддэг хүмүүс "яагаад ийм хямдхан юм бэ" гэж худалдаж авахаас айх болно; 3) худалдан авах хүсэлтэй хүмүүс - мөнгөө хадгалах болно (энэ өвөл би хүрч, дараа нь би худалдаж авна) гэх мэт хязгааргүй. Дэлгүүрийн цонхон дээрх "SALE" болон "80% хямдрал" нь тийм ч их тус болохгүй - одоо энэ нь зөвхөн брэндүүдэд ажилладаг. Сайн USP нь Маслоугийн хэрэгцээний пирамид дээр суурилж болно (өсөлт: хоол хүнс, орон сууц, хувцас, гутал, эм тариа, боловсролын үйлчилгээ гэх мэт. бэлэг дурсгалын зүйл, мобайл, хийл, Страдивариус бөмбөр хүртэл).

Сонголт болгон - АНУ эсвэл Хятад руу (илүү зохимжтой Гуанжоу) очиж, алхаж, харж, сонго. Гэхдээ энэ бол ноцтой хөрөнгө оруулалт юм - 2-3 сая рублийн хэмжээтэй, та үүнийг удаан хугацаанд (хүргэх 2-4 сар, заримдаа илүү их) хөлдөөхөд бэлэн байна.

Азгүй байдал? Бид үүнийг нэн даруй туршиж үзэхийг хүсч байна - мөрөөдлийн далдуу модыг ар талдаа хурц навчаар хатгаж байна. Тэгэхээр - "юу арилжаалах" сонголтуудыг жагсаая:
1.1. Бид Хятадад шинэ юм хайж байна, авчирдаг, нээж өгдөг. Байгууллагад хөрөнгө оруулалт, дээр нь цаг хугацаа, зардал шаардагдана.
1.2. Бид Москвагийн бөөний худалдааны гайхалтай компаниудыг хайж интернетээр тэнүүчилж, төрөл зүйлийг харж, худалдааны төвөөр (худалдааны төв) тэнүүчилж, харьцуулж, бөөний худалдаачдын нэр төрлийг дахин хараарай. Сонго. Өвөрмөц байдал, мэдээжийн хэрэг, үгүй.
1.3. Бид бэлэн бизнес худалдаж авдаг. Энэ нь бүрэн боломжтой, гэхдээ хоёр сонголт бий: a) та өндөр үнээр ажлын загвар худалдаж авах боломжтой б) та аль хэдийн тантай хамт дампуурч болзошгүй хямд зүйлийг худалдаж авах боломжтой. Бизнесийн үнэ цэнийг 4-6 сарын эргэлт (мэдээжийн хэрэг, ашигт ажиллагааны хувьд тохируулсан) гэж үздэг цэгийн хувьд жижиг нэмэх нь үйл ажиллагаа явуулдаг. Тиймээс сард 200,000 эргэлт хийдэг дэлгүүр нь тоног төхөөрөмж, бараа материалын үлдэгдэл (худалдан авалтын үнээр авч үзэх), түрээсийн гэрээ гэх мэт 800,000 рубль - 1,200,000 рубль болно. Хэрэв энэ нь хямд байвал шалгах шалтгаан болно, хэрэв илүү үнэтэй бол энэ нь сайн биш юм.Ер нь бол миний дээр хэлсэнчлэн энэ сэдэв нь төвөгтэй тул үүнийг тусад нь авч үзэх болно.
1.4. Франчайз. Энэ нь хөрөнгө оруулалт шаарддаг, гэхдээ бид нэн даруй a) ихэвчлэн алдартай брэнд б) нэг ханган нийлүүлэгч в) зохион байгуулахад туслалцаа авдаг. Өмнө нь франчайз нь утопи байсан бол одоо олон сонирхолтой зүйл бий. Би өөрөө заримдаа тэднийг хайж байдаг www.beboss.ru Тэнд, жишээ нь, Нарны гэрэл байдаг - зохистой сэдэв.

2. Бүтээгдэхүүнээ сонгож, дуртай зүйлээ олсон. Одоо 1-р зүйлд заасан шийдвэрээс үл хамааран үүнийг хийх шаардлагатай гэдгийг тооцоолъё.

2.1. Түрээс. Та 10 квадрат метр талбайтай худалдааны төвд зогсож байна. Тэдгээр. таны зардлын - дор хаяж 4500 рубль. x 10 = 45,000 рубль. сарын түрээс. Гэхдээ 4500-ийн ханш аль эрт алга болсон, "энэ бол гайхалтай" тул 65,000 рубль дээр анхаарлаа хандуулаарай. Мега гэх мэт газруудад, ерөнхийдөө шилдэг худалдааны төвүүд - "Арлууд" -ын түрээс нь 10,000 рубль юм. метр тутамд, өөрөөр хэлбэл. таны хэмжээ 100,000 рубль байна.

2.2. Борлуулагчид. Роботыг хараахан зохион бүтээгээгүй (мөн тэд маш их зардал гаргах болно), боолчлолыг хориглодог (харамсалтай нь). Тэдгээр. худалдагч хайх, ажилд авах нь объектив бодит байдал, хэрэгцээ юм. Таны оноо сард 30 ээлжээр 12 цагийн турш ажиллах шаардлагатай (10-00-22-00). Тиймээс дор хаяж хоёр худалдагч байдаг. Та хэдэн төгрөг төлөх вэ? Хаана ч нэг ээлжинд 1000 рубль дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийг би мэдэхгүй. Энэ нь хамгийн бага. Би бүр 1200 рубль гэж хэлэх болно. Тойргийн нийт дүн 36,000 рубль болно. түрээсээс гадна татваргүй. Өмнө нь худалдагчдыг хувиараа бизнес эрхлэгч гэж үздэг байсан бол 2013 оноос хойш тэдний татвар ноцтой нэмэгдсэн. Танд авах татваруудаас цалингийн жагсаалт, UTII эсвэл эргэлтээс хялбаршуулсан татварууд орно. Сард 20.000-25.000 зоригтойгоор хэвтэнэ.

2.3. Оффис, агуулах. Бүтээгдэхүүн нь зарагдах хандлагатай байдаг. Түүнээс гадна сайн бүтээгдэхүүн хурдан зарагддаг, муу нь огт зарагддаггүй.

Амьдрал шиг эртний, Парето үйлдлээр захирдаг. Таны 100 эсвэл 1000 нэр төрлийн бараа нэг дор зарагдахгүй - хамгийн алдартай, сонирхолтой нь хурдан явах болно, үлдсэн хэсэг нь хөлдөж, борлуулалт буурах болно. Тиймээс түүхий эдийн балансыг шинэчлэх / засварлах ажлыг урьдчилан төлөвлөх шаардлагатай. Та баялгаа хаана хадгалах вэ? Байшинд тавигдах шаардлагыг тухайн бүтээгдэхүүнээр тодорхойлдог нь тодорхой байна - үйлдвэрийн тоос сорогч нь нэг зүйл, үнэт эдлэл нь өөр зүйл юм. Нийлүүлэгчид бараагаа авчрах бөгөөд энэ нь кредит, үнэ, үнийн шошго хэвлэсэн байх ёстой. Тиймээс агуулах (энэ нь бага түгээмэл), эсвэл зүгээр л оффис (илүү түгээмэл байдаг). Мэдээжийн хэрэг, та гэртээ байж болно, гэхдээ энэ бол маш сайн сонголт юм.

2.4. Нягтлан бодох бүртгэлийн систем. Нийлүүлэгчээс бараа захиалах нь дотно бөгөөд сэтгэл хөдөлгөм үйл явц юм. "Дэлгүүрт ороод хямдралтай байгаа зүйлийг нь аваарай" гэж хэлэх нь сайхан сонголт боловч бодит байдалд нийцэхгүй. Ялангуяа нийлүүлэгч нь Москвад байгаа бол. Тэдгээр. танд хэрэгтэй a) компьютер, б) програм (Excel энд ажиллахгүй, та бараа хүлээн авах, борлуулалтыг хасах, үлдэгдлийг хянах хэрэгтэй). Хамгийн зөв замМэдээжийн хэрэг, 1С 7.7. Энэ нь боломжтой бөгөөд 8.0, хэрэв мөнгө байгаа бол - гэхдээ тэд аль хэдийн маш их зүйлийг авсан. Тиймээс бид зөөврийн компьютер (10,000 рубль) болон 1С (15,000 рубль) нэмнэ. Ерөнхийдөө 1С TIS 7.7 нь илүү дээр юм. + URIB (тархсан мэдээллийн сангийн менежмент) - гэхдээ энэ нь хөгжлийн хэтийн төлөвт аль хэдийн гүнзгий орсон. Үнийн шошго, нэхэмжлэх хэвлэх хэвлэгч, интернетийн холболт - ажилд (хэрэв та оффис түрээсэлсэн бол) бид нэн даруй дурдах болно.

2.5. Харилцах данстай хуулийн этгээд (хамгийн их магадлалтай ХХК), энэ нь 15,000 рубль юм. Төлбөрийн терминал суурилуулах талаар нэн даруй банктай ярилцаарай - одоо худалдан авагчдын 50% нь карттай байна. Түүгээр ч зогсохгүй картууд нь хүүгүй мөнгө зарцуулах боломжийг олгодог боловч АТМ-ээс хүү авахын тулд хүү тооцдог, жишээлбэл. "Явж, худалдаж аваарай" хэлбэрээр терминал дээр хэмнэх стратеги ажиллахгүй. SKB банк 25,000 рубль шаарддаг. терминал суулгахын тулд бид инээж, Bank24ru руу очиж терминалыг харилцах дансанд бэлэг болгон авах болно. Би мөн MDM Bank, Sberbank-д терминалуудыг үнэ төлбөргүй суулгасан.

2.6. Нягтлан бодох бүртгэлийг аутсорсинг хийх. Найз олох - хүн бүр нягтлан бодогчийг мэддэг бөгөөд таны эргэлт бага байхад 5000 рубль байдаг. сар хангалттай.

Хөө... ядарсан. Бидэнд газар сонгох л үлдлээ (Би үүнийг зориуд эн тэргүүнд тавихгүй - маш олон нюансууд бий. Энэ газар нь чухал, гэхдээ хамгийн сайн газрууд нь танд тохирохгүй гэсэн утгаараа анхдагч биш. Мэдээжийн хэрэг, аав бол энэ худалдааны төвийн эзэн, гэхдээ юуг сонгох нь үргэлж байдаг тул энэ нь аймшигтай биш юм). Цаашид бараа материал, нэр төрөл; түрээсийн гэрээ, тоног төхөөрөмж сонгох, худалдан авах (мэдээж дизайны төсөлтэй).

Гэхдээ энэ бүхэн "Shop for Dummies" сэтгүүлийн дараагийн дугаарт байна :)))

UPD. Хэрэв жижиглэн худалдааны цэгүүдийн ажлын сэдэв сонирхолтой байвал би бичих болно - тэдний хэлснээр дотор талаас нь харах болно. Тиймээс энэ сэдвийн сонирхлыг тодорхойлохын тулд найзуудаа нэмж, сэтгэгдэл үлдээгээрэй.

Ямар ч сонирхол байхгүй ч гэсэн, түүнтэй хамт инжир - сонирхол байх болно - бид сэдвийг буцааж өгөх болно.