Vlad Tsyplukhin: “Terkadang ketenangan Durov mengganggu saya” Para editor “Chaskor” mengetahui tentang karakteristik penonton “VKontakte”. Vladislav Tsyplukhin: “Durov kembali ke Rusia Pavel Vyacheslavovich Tsyplukhin menghilang

Salah satu pendiri "Komite" Rumah Penerbitan Vladislav Tsyplukhin mengatakan bahwa pencipta VKontakte dan Telegram Pavel Durov telah kembali ke Rusia dan sedang mengembangkan utusannya sendiri. Dia tinggal di St. Petersburg.

Pembaruan mulai 18:30, 07.11.2014

Pada hari yang sama, perusahaan mengumumkan bahwa Boris Dobrodeev, putra kepala VGTRK Oleg Dobrodeev, menjadi direktur umum baru VKontakte. Pengembang Andrey Rogozov menjadi direktur operasional jejaring sosial. Selain itu, pendiri jejaring sosial Pavel Durov, UCP Foundation, dan Mail.Ru Group berjanji untuk saling menarik klaim dan mencabut tuntutan hukum.

Pada 10 Oktober, Durov mengumumkan bahwa dia telah memulai sebuah blog di Medium. Pada saat catatan itu diterbitkan, ada satu postingan berjudul “Judul Tersebut”.

Pada tanggal 19 Oktober, Durov meminta untuk merekomendasikan sebuah konferensi di mana dia dapat memberikan presentasi tentang pembaruan tertentu untuk Telegram. Dia menyarankan Web Summit (4–6 November 2014) dan Global Mobile Internet Conference (1–3 Desember 2014) sebagai pilihannya.

Pada tanggal 5 November, Telegram mengumumkan dua bot di messenger. Pemenangnya akan menerima 300 ribu dolar. Pada hari yang sama diketahui bahwa sebesar 500 juta rubel.

Lebih dari 800.000 orang mendaftar Telegram dalam 20 jam terakhir.

Di Internet, tidak seperti bisnis pertunjukan atau politik, terjadi perubahan
generasi lebih sering terjadi: blogger dengan ribuan orang semakin pesat
mereka kalah dari remaja, dan mereka hanya mengingat apa itu obrolan
veteran jaringan. Hegemoni intelektual Facebook akan datang
menjelang akhir - VKontakte tidak lagi menjadi jaringan untuk anak sekolah, pahlawan
waktu kita layak untuk dilihat di sana. Majalah Sobaka.ru memilih
supernova yang membalikkan jaring dan memaksa
lihatlah dirimu sendiri seluruh Runet.

// // //
// // Vladislav Tsyplukhin

Vladislav Tsyplukhin

Baru seminggu yang lalu saya menjadi kepala layanan pers
"Berhubungan dengan". Berkat dia, itu menjadi dikenal luas di Rusia
tentang bentuk baru hubungan masyarakat, ketika media tradisional mulai menjauh
mengambil tempat di belakang, dan komunikasi memainkan peran yang sangat penting
di jejaring sosial dan identitas karyawan
atau pimpinan perusahaan.

Bukankah sulit untuk meninggalkan perusahaan tempat Anda tidak hanya bekerja 24 jam sehari, tujuh hari seminggu, namun juga mempercayainya?

Ya, VKontakte adalah sekte yang bagus. Namun, saya tetap percaya pada tim asuhan Pavel Durov. Baru sekarang saya dapat dengan tulus mengatakan bahwa saya menganggap Facebook sebagai raksasa yang cepat atau lambat akan tersandera oleh kelambanannya.

Dominasi dunia - akankah itu terjadi?

Pavel Durov memiliki segalanya untuk ini. Secara pribadi, sejak kecil, saya menyukai cerita di mana pasukan kecil mengalahkan “kejahatan besar”. Seperti Spartan, meskipun Durov tidak menyukai analogi ini: “Mereka menyelesaikannya dengan buruk.”

Di Rusia saat ini hanya ada dua perusahaan Internet yang bergerak maju - VKontakte dan Yandex. Tapi semua orang menentang mereka. Dan bahkan negara. Misalnya, saluran federal mempromosikan Facebook dan Twitter; mereka pada dasarnya mengabaikan perusahaan Durov, tidak peduli seberapa keras saya mencoba bernegosiasi dengan mereka.

Mari kita mulai dari awal - di mana Anda dilahirkan dan belajar?

Lahir di Republik Kabardino-Balkarian, di kota Prokhladny. Itu sudah lama terdaftar di profil VKontakte saya, dan semua orang mulai berpikir bahwa saya sedang bercanda tentang St. Petersburg, jadi saya harus menghapus kolom ini. Saya datang ke sini untuk belajar di Finek.

Saat magang di Jerman, saya melihat sebuah proyek berupa organisasi di universitas yang membantu mahasiswa mendapatkan pekerjaan paruh waktu di perusahaan besar. Saya ingat, tapi tidak langsung menerapkannya.

Dan suatu hari direktur umum perusahaan TV kabel tempat saya bekerja memutuskan untuk mempermainkan saya: dia bertanya apakah akan sulit bagi saya untuk membuat surat kabar Delovoy Petersburg menulis tentang saya. Saya mencoba menelepon bagian tentang calon wirausaha dan mengatakan bahwa saya memiliki bisnis sendiri, meskipun saat itu belum siap. Dalam seminggu saya membuat situs web dan pergi untuk wawancara. Kemudian saya menerima perintah dari “DP” itu sendiri: Saya memilih pekerja magang untuk sekolah jurnalisme mereka, dan karena tidak ada pekerjaan lain, saya pergi ke sekolah ini sendiri. Setelah lulus, ia menjadi pengamat internet untuk DP. Saya berhasil mengungguli jurnalis lain dalam hal publikasi karena saya biasanya bekerja pada malam hari, mengambil topik yang menarik (misalnya, tentang Polonsky, yang berjanji akan memakan dasinya) dan pada pagi hari saya sudah menerbitkan materi di situs tersebut.

“VKontakte tidak mempekerjakan sama sekali
dan tidak memikat superstar -
mereka menanamnya sendiri
spesialis"

Bagaimana Anda bisa sampai ke VKontakte?

Saya duduk di malam hari di asrama Finek, menulis artikel. Karena kebiasaan, saya membuka halaman Pavel Durov, melihat foto baru dan meneruskan tautannya ke teman. Dia tidak bisa melihat foto-foto ini: itulah cara saya mengetahui bahwa Durov telah menerima permintaan pertemanan lama saya. Saya menulis pesan kepadanya, “Wow. Apakah Pavel Durov temanku?”, yang ditanggapinya dengan sikap ironisnya, “Itu bukan apa-apa. Temanku adalah Vladislav Tsyplukhin!” Saat itu, VKontakte perlu mempekerjakan seseorang yang akan menjalin kontak dengan pers. Wawancara saya berlangsung sekitar dua puluh menit: wakil Durov berperan sebagai penyelidik jahat dan mengajukan pertanyaan sulit yang tidak selalu saya temukan jawabannya, dan Pavel sendiri tidak melihat apakah saya cocok untuk posisi ini dari sudut pandang profesional. , tapi apakah aku bisa Apakah mungkin untuk membentuk sesuatu dari diriku? Saya tidak akan pernah melupakan tatapan tajamnya. VKontakte tidak merekrut atau memikat superstar sama sekali - mereka mengembangkan spesialisnya sendiri.

Secara keseluruhan, apakah sulit untuk bekerja?

Ya, terutama karena rasa takut. Sulit di usia 22 tahun tanpa pengalaman untuk menjadi wajah perusahaan yang memiliki 100 juta pengguna. Ketika seluruh RuNet melihat Anda, Anda sebenarnya tidak ingin mempermalukan diri sendiri, karena proposal apa pun yang Anda buat dengan mudah berubah menjadi berita negatif.

Dan, hal yang paling menakjubkan adalah saya berhasil melakukan kesalahan di minggu pertama kerja: Saya menulis postingan yang sangat tidak konstruktif di komunitas IT “Habrahabr”. Seluruh esensinya cocok dengan satu kalimat: "sebelumnya kamu tidak mencintai kami, tetapi sekarang kamu akan mencintai kami." Kemudian karyawan VKontakte sangat tidak puas dengan saya, dan di Moskow mereka mengatakan bahwa saya adalah putra seorang oligarki yang meminta Durov untuk mempekerjakan saya. Meskipun Pavel sendiri tidak pernah memberitahuku apapun. Dia jarang mengkritik, dan ini selalu membuat kesalahan semakin sulit dilakukan.

Anda akan segera memiliki 200 ribu pelanggan di semua jejaring sosial, apakah Anda merasa bertanggung jawab atas perkataan Anda?

Tanggung jawab sosial?

Ya, setidaknya beberapa.

Saya berusaha untuk tidak memberikan contoh yang buruk. Misalnya, jangan menulis bahwa saya sedang duduk di bar dan minum alkohol bersama teman jurnalis saya.

Apakah maksud Anda minum dan merokok itu buruk?

Dengan buruk. Juga politik Rusia - Saya belum angkat bicara mengenai topik ini, meskipun saya sering memiliki pendapat sendiri tentang masalah ini. Segala sesuatu di sana kotor dan membingungkan.

Saya merasa bertanggung jawab, tetapi saya tidak pernah memposting ulang postingan dengan gaya “membantu anak”. Dan secara umum, saya menganggap siapa pun yang “menyelamatkan anak-anak” dengan menekan tombol adalah orang munafik. Hal ini terutama berlaku bagi para bintang kita: saat mereka melakukan manikur di satu sisi di salon, ada waktu di sisi lain untuk menyelamatkan anak-anak dengan menekan tombol di iPhone. Dan hati nurani saya segera dibersihkan.

Tidakkah Anda merasa tertekan dengan kenyataan bahwa hampir tidak ada tempat untuk kehidupan pribadi secara online? Halaman yang bertuliskan "Vladislav Tsyplukhin" lebih berarti "VKontakte" daripada halaman seorang pemuda yang datang ke St. Petersburg dari Prokhladny?

Ditekan. Kemudian saya menjadi terbiasa. Pada tingkat intuitif, saya memfilter apa yang bisa saya tulis dan apa yang tidak bisa saya tulis. Orang sering dipecat karena memposting di media sosial.

“Mesin sialan” dari pramugari Aeroflot?

Misalnya. Alasan bagus untuk kehilangan pekerjaan.

Artinya, jika Anda menulis “Halo, saya telah melakukan yang terbaik kemarin,” dan kemudian “Halo, saya melakukan yang terbaik kemarin - 2,” maka sekali pada tanggal ketiga...

Saya pikir kata “macet” sudah cukup untuk memulai hitungan mundur. Pada saat yang sama, saya tidak pernah menulis bahwa alkohol itu buruk. Saya telah mencari-cari topik ini. Dia hanya berbicara tentang pekerjaan. Dan urusan pribadi setiap orang adalah urusan pribadi setiap orang.

“Saya sama senangnya dengan saya
gaji pertama di surat kabar, dan pada saat itu,
ketika pendapatan mulai meningkat. Jauh lebih sulit -
menemukan ketenangan pikiran dan waktu,
untuk menggoreng telur"

Pavel Durov disebut sebagai sosok yang eksentrik karena sejumlah pernyataan dan tindakannya. Antara lain, apakah Anda harus memuluskan kesan ini?

Saya melihatnya sedikit berbeda: dia adalah seorang pemuda yang menjadikan Rusia salah satu negara yang menahan gempuran jejaring sosial Barat. Satu dari tiga atau empat di mana Facebook belum menang. Durov juga menunjukkan bahwa tidak ada salahnya menjadi siswa berprestasi dan kutu buku. Tidak perlu memakai merek mahal dan menunjukkan dengan seluruh penampilan Anda berapa banyak uang yang Anda miliki. Pengembang yang mengenakan jeans dan kemeja kotak-kotak ke tempat kerja adalah masa depan.

Uang juga tidak pernah menjadi hal yang sangat penting bagi saya. Yang utama adalah memiliki Internet. Setidaknya, saya sama-sama senang dengan gaji pertama saya di surat kabar (25.000 rubel) dan pada saat-saat ketika penghasilan saya mulai meningkat. Jauh lebih sulit menemukan ketenangan pikiran dan waktu untuk menggoreng telur.

Apa tujuan strategis jangka panjang untuk menghilangkan prasangka mitos tentang perusahaan yang Anda hadapi saat itu?

Pertama-tama, Pavel Durov bertanya kepada saya bagaimana tampilan VKontakte dari luar - dia lebih banyak mendengarkan daripada berbicara. Dia menegaskan bahwa dia sama sekali tidak punya waktu untuk berurusan dengan pers. Kumpulan mitos tentang jejaring sosial adalah sebagai berikut: perkembangan FSB; pembajakan; klon Facebook; penonton utamanya adalah anak-anak sekolah; Pavel Durov tidak ada.

Saya tidak akan mengatakan bahwa saya mengatasinya, tetapi kereta pasti mulai bergerak. Mungkin hal terburuk yang saya lakukan adalah mengatasi mitos pembajakan. Meskipun kami berkolaborasi dengan pemegang hak cipta dan platform hukum dan secara khusus memprakarsai tujuan positif seperti: "Channel One dan VKontakte memberikan perlindungan hak cipta untuk film "Vysotsky. Terima kasih telah hidup."

"Vysotsky" dengan cepat dilupakan, dan tweet tentang "Nilai budaya rekaman audio VKontakte telah meningkat tajam" dan tentang lagu-lagu Sergei Lazarev beredar di Internet dengan kekuatan penuh.

Itu adalah langkah yang bagus. Pavel, pada prinsipnya, tidak bernegosiasi dengan orang-orang yang mencoba mempromosikan dirinya dengan mengorbankan perusahaannya. Jika pemegang hak cipta dengan tenang menulis ke departemen hukum, maka lagu tersebut akan dihapus, tetapi tindakan Lazarev pantas mendapat serangan rudal dari Durov.

Yang saya maksud adalah dengan munculnya jejaring sosial, model komunikasi antara perusahaan dan khalayaknya telah berubah; media dalam model baru ini telah tersingkir secara serius. Ada banyak contoh mencolok tentang cara kerja model ini, misalnya, di MVideo, tetapi VKontakte menggunakannya secara maksimal.

Kami tidak membutuhkan pendekatan klasik. Di Rusia, banyak pakar PR percaya bahwa siaran pers dan hadiah iPhone di jejaring sosial sudah cukup. Tapi saya bahkan tidak bisa menjelaskan betapa semuanya telah berubah. Dan tidak ada spesialis di negara ini yang dapat dengan percaya diri menyulap format interaksi baru - format tersebut berkembang sangat pesat. Dan kita semua adalah pionir.

Di VKontakte, menurut saya, tugas terpenting adalah bekerja dengan para trendsetter. Jika saya menyerahkan segalanya dan hanya melakukan ini, saya akan membawa manfaat maksimal bagi perusahaan.

Anda biasanya berbicara tentang trendsetter sehubungan dengan Facebook dan Moskow. Ada perbedaan antara Moskow dan Sankt Peterburg dalam persepsi VKontakte. Ini awalnya jaringan mahasiswa Universitas Negeri St. Petersburg dan kemudian yang lainnya. Dan untuk pengguna Moskow - VKontakte - ini adalah banyak sekali gif lol yang tidak dapat dipahami, pornografi, dan serangkaian lelucon yang tak ada habisnya tentang "jadi kamu harus pergi ke sekolah besok" dan "bagaimana caranya?" Benarkah besok hari Senin?”

Untuk pengguna Moskow yang mana?

Untuk semua.

Tidak, tidak untuk semua orang, tapi untuk Anda, untuk komunitas media, untuk lingkaran sosial Anda. Latar belakang ini berubah – dalam hal-hal kecil, tentu saja. Yuri Saprykin menulis postingan tentang kontak, serangkaian materi tentang publik diterbitkan di W-O-S. Afisha akan mengangkat isu tentang komunitas intelektual non-pop di VKontakte, di mana, misalnya, mereka mendiskusikan matematika tingkat tinggi.

“Saya menemui jalan buntu, sering beralih ke diri saya sendiri
sorotan publik. Dan yang paling sederhana
cara untuk mengubah segalanya - sepenuhnya
menyalakan ulang"

Alasan resmi untuk keluar adalah “Saya tidak ingin melakukan hal yang sama lagi”?

Alasan umumnya adalah kelelahan. Seperti yang saya katakan, saya dibombardir dengan pertanyaan-pertanyaan yang sama, dan alih-alih berkonsentrasi pada hal-hal mendasar, saya menghabiskan hari-hari saya dengan memberikan komentar yang sama kepada media.

Selain itu, secara psikologis menjadi sulit bagi saya: semua orang terus-menerus mengharapkan sesuatu dari saya. Katakanlah, jika saya tidak menulis apa pun selama seminggu, maka orang-orang di dalam dan di luar perusahaan mengira Tsyplukhin telah berhenti bekerja. Ternyata ia menemui jalan buntu, sehingga banyak sorotan publik tertuju pada dirinya sendiri. Dan cara termudah untuk mengubah semuanya adalah dengan melakukan reboot sepenuhnya.

Vladislav Tsyplukhin meninggalkan jabatannya. Dalam wawancaranya di “Zuckerberg Calls,” dia berbagi beberapa detail dan alasannya. Menurutnya, ia tak lagi menyukai posisinya yang berubah dari posisi menarik menjadi rutinitas terus-menerus.

VKontakte akan melakukan aktivitas lebih lanjut tanpa sekretaris pers penuh, sebagian tanggung jawabnya akan diambil alih oleh Georgy Lobushkin, yang sudah bekerja di layanan pers jejaring sosial. Dalam sebuah wawancara dengan “Zuckerberg akan menelepon,” Tsyplukhin juga mencatat bahwa dia ingin tetap berada di VKontakte sebagai kepala proyek khusus, tetapi di sini pandangannya berbeda dari pandangan pendiri jejaring sosial, Pavel Durov.

Ingatlah bahwa Vladislav menjabat sebagai sekretaris pers No. 1 (begitu dia menyebut dirinya) sejak 2010, sebelumnya dia bekerja di surat kabar Delovoy Peterburg. Perhatikan bahwa selama berada di VKontakte, Vladislav dikenang tidak hanya karena cintanya busur, tetapi juga membuktikan dirinya sebagai profesional industri kelas atas - lagipula, dia bertanggung jawab atas semua berita penting terbaru di VKontakte, yang sangat berharga.

Kami memutuskan untuk berbicara dengan Alena Vladimirskaya, pendiri agen perburuan utama Runet, PRUFFI.

Hal pertama yang kami tanyakan tentu saja adalah pendapat Anda tentang apa yang akan terjadi selanjutnya. Setelah bekerja di posisi seperti itu di perusahaan cemerlang seperti VKontakte, akan sulit menemukan sesuatu yang lebih mempesona, dan Anda tidak ingin lagi puas dengan apa pun yang kurang dari itu. Sekarang hanya urusanmu sendiri? Alena mengatakan bahwa ini adalah prasangka dan bidang-bidang seperti PR politik, pekerjaan sebagai kepala layanan pers sebuah perusahaan besar dari sektor riil dengan cara berbisnis yang agresif (ingat Tinkov yang sama) bisa menjadi langkah selanjutnya untuk Tsyplukhin. karier.

Vlad menyebutkan bahwa dia menawarkan dirinya kepada Durov untuk posisi kepala proyek khusus. Dan yang pertama adalah pembuatan platform eksternal berdasarkan VKontakte, tempat seluruh komunitas media Runet dapat berkumpul. Saya langsung teringat flash mob musim gugur tahun ini di Runet TOPs (di mana Alena mengambil bagian aktif) dengan migrasi massal dari Facebook ke Vkontakte. Kami bertanya apakah ini adalah kampanye uji coba? Tetapi Alena tidak mengakui "percakapan" dengan Tsyplukhin, dia mencatat bahwa dia terus-menerus mencoba situs baru dan tetap berada di tempat yang alatnya lebih nyaman, tetapi Vlad sangat membantu dengan semua pertanyaan.

Pertanyaan terakhir tentu saja apakah Alena sudah mengajukan tawaran pekerjaan, apakah klien memiliki tempat yang cocok untuk Tsiplukhin. Terhadap hal ini Alena mengatakan bahwa ia belum melamar. Dia tahu bahwa Vlad sedang bernegosiasi dengan Durov, tetapi sampai saat ini dia tidak percaya bahwa Durov akan meninggalkan perusahaan. Baik Vlad maupun Pavel adalah orang yang impulsif, tetapi sulit membayangkan keputusan seperti itu akan diambil.

Menemukan kesalahan ketik? Pilih teks dan tekan Ctrl + Enter

Dalam Novaya Gazeta No. 33 tanggal 27 Maret 2013, materi diterbitkan "Hubungan dengan FSBuka", dimana berdasarkan dokumen, kami berbicara tentang kerjasama jejaring sosial “VKontakte” dengan instansi pemerintah - FSB, Direktorat “K” Kementerian Dalam Negeri dan Administrasi Kepresidenan (AP). Banyak pembaca dan blogger mempertanyakan keaslian surat-surat yang dikutip di surat kabar dan diposting di situs web oleh sekretaris pers VKontakte saat itu, Vlad Tsyplukhin, dengan laporan tentang pekerjaan yang dia lakukan atas permintaan AP dan surat-surat dari direktur umum. dari VKontakte LLC Pavel Durov Vladislav Surkov.

Mengikuti banyak permintaan dari pembaca, di situs web Novaya Gazeta kami menerbitkan sebagian dari korespondensi ekstensif antara Vladislav Tsyplukhin dan Pavel Durov dengan karyawan Departemen Kebijakan Internal (IDP) RF AP Konstantin Kostin (kepala departemen), Irina Fedina (wakil kepala departemen IVP), dan penulis Sergei Minaev. Korespondensi tersebut merupakan laporan tentang pekerjaan yang dilakukan pada PR politik di Internet pada tahun 2011. Kerjasama tersebut, dilihat dari tanggalnya, dimulai pada Juli 2011 dan berlanjut hingga Desember 2011. Itu dibiayai (sekali lagi, dilihat dari korespondensinya) oleh Administrasi Federasi Rusia.

Dari sekian banyak surat menyurat yang disajikan dalam bentuk (screenshot), kami mencoba memilih hanya surat-surat yang menurut kami benar-benar penting bagi publik.

Tangkapan layar disajikan dalam bentuk halaman korespondensi yang dibuka di program email The Bat. Setiap huruf diberikan dalam dua tangkapan layar. Tangkapan layar pertama adalah surat itu sendiri. Layar kedua adalah surat dengan apa yang disebut "header", yaitu informasi layanan server email. Secara teoritis mungkin untuk memalsukan hal seperti ini, tetapi sulit: mudah untuk membuat kesalahan dalam IP, kode (angka), dll. Kombinasi informasi ini dengan isi surat, perinciannya, tanggal korespondensi, korelasinya dengan produk yang diterbitkan sama sekali bukan produk rahasia dari kelompok Tsyplukhin (proyek yang kami temukan di lampiran surat dan juga diterbitkan di situs surat kabar) meyakinkan kami dan pakar IT yang memberi tahu kantor redaksi bahwa keaslian arsip diterima oleh editor.

Dan sekarang - tentang beberapa topik lain yang menjadi kepentingan umum.

“Mereka memainkan tren Kudrin dengan baik (lelucon tentang seks dengan istrinya sudah sangat meluas)”

Judul bab ini merupakan kutipan asli dari laporan (September 2011) oleh Bapak Tsyplukhin, disajikan dalam presentasi slide yang elegan dan diserahkan ke AP. Laporan tersebut dibuat atas nama Laboratorium Internet Pentagon (pentagonagency.ru - sekarang server seperti itu tidak ada di Internet, grup tersebut tampaknya telah lama dibubarkan) dan merupakan deskripsi dari berbagai proyek, sampai tingkat tertentu , menarik bagi AP dan jaringan "Berhubungan dengan". Misalnya kutipan tentang Kudrin adalah berita yang ditulis untuk bagian “Berita dari Masa Depan” yang masih ada di VKontakte ( http://vk.com/vestifuture).

Secara khusus, laporan Pentagon tentang bagian ini mengatakan sebagai berikut - kutipan:

"Contoh:

tahun 2013: Ramzan Kadyrov merayakan ulang tahunnya dengan sederhana, di lingkaran Chechnya.

2045: Pemilihan presiden pertama di Rusia berdasarkan hasil Ujian Negara Bersatu berakhir dengan skandal.

tahun 2012: Alexei Kudrin menolak berhubungan seks dengan istrinya tanpa berkonsultasi dengan Putin.

Aplikasi

Mereka memainkan tren Kudrin dengan baik (lelucon tentang seks dengan istrinya sudah sangat meluas). Komunitas menurut Prokhorov pernah digunakan satu kali. Lelucon itu tertulis:

tahun 2012: Mikhail Prokhorov menjelaskan kegagalan membayar 10 juta rubel kepada karyawan Right Cause dengan mengatakan bahwa dia lupa uang kembalian di saku jaket lain.

Dan di komentar lelucon itu seseorang muncul:

Saya tidak tahu apa maksud para komedian dari grup ini, tapi sebenarnya saya dipekerjakan oleh staf humas Prokhorov di Ukraina, dan sekarang setelah dia pergi, saya tidak menerima uang untuk pekerjaan saya: (Dan sekarang teman-teman Moskow saya membantu membawakan ini ke massa, untuk itu saya berterima kasih kepada mereka!http://www.lifenews.ru/news/70196".

Anda tidak perlu menjadi ahli teori konspirasi atau ilmuwan politik Kremlin untuk menebak: makna politik dari karya kreatif penuh humor ini adalah mendiskreditkan politik langsung terhadap Alexei Kudrin dan Mikhail Prokhorov. Mungkin, tugas-tugas seperti itu ditetapkan oleh administrasi kepresidenan kepada para asisten Internetnya. Mungkin, kadang-kadang bahkan pada pertemuan dengan “dirinya sendiri”. Terbukti dari ucapan lucu dari penanggung jawab:

“Yang terpenting adalah Vladislav Yuryevich lebih sering mengundang Anda ke percakapan yang menginspirasi :-).”

Pernyataan ini dibuat pada kesempatan yang sangat spesifik - promosi proyek The Twitter Journal (tjournal.ru), yang disebutkan dalam publikasi kami sebelumnya.

Dari korespondensi dan laporan (redaksi memiliki dua hal semacam ini) dapat disimpulkan bahwa nasib tjournal.ru diikuti dengan cermat oleh perwakilan AP dan pimpinan VKontakte, bahkan di tingkat pemegang saham dan pengusaha yang sangat serius yang merupakan tertarik pada komponen bisnis dari proyek yang menjanjikan ( AP, tentu saja, tertarik pada komponen lainnya - PR). Kutipan dari laporan bulan September:

“Pemegang saham, termasuk Pavel Durov, secara berkala menanyakan status proyek The Twitter Journal. Pavel dan Yuri Milner (salah satu pemilik Mail.ru - Novaya), yang kini meluncurkan dana tersebut, menawarkan hibah gratis sebesar $25.000. Saya menolak untuk saat ini, karena suntikan uang satu kali kemungkinan besar tidak akan berubah apa pun.

Lev Leviev

Dan beberapa hari kemudian, pemegang saham VKontakte lainnya menelepon saya, Lev Leviev, yang menghadiri pertemuan dengan Anda. Saya memintanya untuk memberi tahu saya lebih banyak tentang prinsip-prinsip proyek dan rencana untuk beberapa bulan mendatang. Saya menunjukkan kepadanya versi kedua dari proyek tersebut. Dan sehari kemudian mereka menawari saya untuk berinvestasi dalam proyek tersebut. Saya menjelaskan bahwa saya tidak dapat melakukan ini tanpa persetujuan. Kutipan dari korespondensi:

- Vlad, apa rencanamu untuk tjournal.ru, bagaimana bisnisnya?

Saya belum punya rencana bisnis apa pun. Saya membuatnya untuk memecahkan masalah informasi tertentu.

Mari kita berbisnis dengan hal ini. Kami akan membeli saham dari Anda atau berinvestasi di perusahaan tersebut. Ini bisa menjadi proyek besar yang bagus. Terlebih lagi, orang-orangmu berbakat. Hal ini tidak akan mengganggu penyelesaian masalah informasi. Channel One juga memecahkan masalah informasi, tetapi juga merupakan bisnis yang menghasilkan pendapatan.

Saya tidak ingin melakukan hal seperti itu tanpa persetujuan. Proyek ini tidak selesai dengan uang saya.

Ya setuju. Saya tidak berbicara tentang kontrol pembelian. Saya berbicara tentang 25-35% tergantung selera Anda. Apalagi proyek semacam itu harus punya kaki: semacam dana investasi, sehingga tidak ada pertanyaan. Saya yakin ini bisa diubah menjadi proyek internasional. Hal ini akan memungkinkan untuk mempengaruhi tren global. Kami hanya akan bertindak sebagai investor keuangan dan menyediakan uang untuk fasilitas internasional – bisnis ini dapat menelan biaya lebih dari seratus juta dolar.”

Setiap laporan diakhiri dengan perkiraan biaya pengoperasian laboratorium Internet yang terlibat dalam semua proyek ini. Perkiraan untuk bulan Oktober adalah 567 ribu rubel. Ini termasuk gaji karyawan, termasuk sekretaris pers itu sendiri, dan sewa apartemen perusahaan (120 ribu rubel). Struktur pengeluaran menunjukkan bahwa konten utama kelas adalah proyek tjournal.ru dan vestifuture: penulis “berita tentang masa depan” palsu, termasuk cerita menarik tentang Kudrin dan Prokhorov, menerima 30 ribu rubel per putaran. Yasudahlah, rakyat kita siap memilih siapa pun yang mereka katakan, bahkan untuk 100 rubel...

Departemen Investigasi Novaya

P.S. Wajah proyek tjournal.ru adalah seorang pria yang sangat muda, Nikita Likhachev. Laporan musim panas tahun 2011 mengatakan bahwa untuk mempromosikan tj, dia akan datang ke siaran televisi Sergei Minaev dengan kaus bergambar tokoh Internet terkenal Anton Nosik dan bertuliskan “Hanya dolboeb (nama panggilan Nosik di jaringan - “Novaya”) yang belum belum membaca The Twitter Journal." Dalam kaos tersebut, seperti yang tertera dalam laporan, “wajah proyek” tersebut harus berfoto bersama Nosik.

Bagaimana Jurnal Twitter dibuat

Vladislav Tsyplukhin, mantan sekretaris pers Vkontakte:

Saya tidak memiliki afiliasi dengan proyek Jurnal Twitter. Saya tahu mereka yang punya.

- Apakah Anda pernah berkorespondensi dengan Konstantin Kostin dan Irina Fedina tentang Jurnal Twitter dan “Berita dari Masa Depan”?

TIDAK. Saya tidak tahu apa-apa tentang ini. Saya sendiri mengenal mereka. Aku pernah berbicara...

- Apakah Anda mengirimkan perkiraannya kepada mereka?

TIDAK. Saat itu saya sedang mengerjakan VKontakte.

- Apakah Anda punya proyek sampingan?

Nikita Likhachev, pencipta The Twitter Journal:

Proyek ini dibuat oleh saya dan teman programmer saya dengan tujuan memahami apa yang terjadi di Twitter Rusia. Kami memutuskan untuk menganalisis basis blogger populer dan melihat secara prinsip apa yang mereka diskusikan, apa yang masuk dalam agenda informasi berkat mereka. Kami melihat apa yang terjadi dan memutuskan bahwa itu mungkin menarik bagi seseorang. Dan mereka membuat situs web. Ini semua terjadi pada musim semi tahun 2011. Kami meluncurkannya pada musim panas 2011, pada akhir Juli.

Pada versi pertama, tweet teratas muncul. Ada skrip yang menganalisis database kecil blogger dan mengumpulkan semua tweet mereka di satu tempat, membangun popularitas berdasarkan jumlah retweet. Anda dapat melihat teknologinya di website, semuanya benar-benar transparan. Basis data terdiri dari orang-orang yang dibaca oleh akun Twitter resmi kami - 400–500 orang.

Awalnya kami hanya menganalisis tweet, lalu kami mulai menganalisis gambar dan video secara terpisah. Kemudian bagian dengan berita muncul - dengan bantuan skrip dan parser (program yang melakukan parsing - Ed.) kami mengekstrak tautan ke artikel berita dari tweet, memprosesnya, membuat bagian, yang kemudian berubah menjadi apa yang disebut mediator - berita artikel, diurutkan, diberi peringkat berdasarkan popularitas di jejaring sosial. Semuanya juga transparan di sana, Anda dapat melihat penghitung suka di VKontakte dan Twitter. Bagian editorial muncul, proyek Foursquare muncul (pengguna menandai diri mereka di peta kota. - Ed.). Ada juga pertukaran Twitter, tetapi ditutup pada awal tahun 2012. Salah satu teman saya mengambilnya dan sekarang melakukannya sendiri.

Agen internet "Pentagon" - ini adalah cara kami mendaftar pada awalnya, di versi pertama situs. Perusahaan ini belum pernah terdaftar dan tidak ada. Saya ingin menciptakan suasana misteri.

Sekarang kita dibaca oleh sekitar 10 ribu pengunjung unik setiap hari. Kami memiliki empat karyawan, belum termasuk orang-orang yang menulis artikel untuk kami.

Awalnya tidak ada anggaran. Kami membuat halaman yang tidak menyia-nyiakan sumber daya apa pun. Hanya satu situs web, hosting, server yang memproses semua informasi ini - kami menyumbangkan uang pribadi kami untuk ini. Dan pada musim gugur kami menerima hibah kecil dari Start Fellows - dari Durov dan Milner sejumlah $25.000 Nah, Pavel Durov - pencipta VKontakte dan Yuri Milner - seorang investor terkenal - mereka mendistribusikan hibah tanpa kewajiban, startup terpilih hanya berdasarkan pada pribadi mereka... Apa yang mereka minati, apa yang ingin mereka dukung. Kami diikutsertakan dalam gelombang pertama kompetisi ini. Dan untuk beberapa waktu kami hidup dari uang ini sampai kami memiliki pemegang saham. Saya tidak bisa mengatakan apa pun tentang hal itu; saya terikat oleh perjanjian kerahasiaan.

Kami tidak mendiskusikan pembuatan situs ini dengan Vlad Tsyplukhin. Kami berbicara dengannya ketika kami menerima hibah ini, pada musim gugur tahun 2011. Saat itu ia bekerja di layanan pers VKontakte, termasuk memilih lamaran untuk Start Fellows. Jika saya tidak salah, dia secara pribadi memilih daftar tersebut, yang kemudian disetujui oleh Pavel Durov dan Yuri Milner. Saya mengenal Tsyplukhin cukup lama, sekitar tahun 2010. Saya melihatnya di sebuah konferensi di Moskow. Ini adalah hari ketika VKontakte menutup tembok dan memperkenalkan mikroblog, dan saya mendapat troll: "Durov harus mengembalikan tembok itu." Saya tidak memberinya izin untuk bertindak atas nama proyek tersebut. Tapi ya, saya memberi tahu semua teman saya apa yang akan saya lakukan.

Saya mendengar tentang Kostin, tapi saya tidak tahu siapa dia tentang Fedina. Administrasi Kepresidenan... Pada musim semi tahun 2011 mereka menghubungi kami, kami mencoba mendiskusikan sesuatu dengan mereka, namun pada akhirnya tidak membuahkan hasil. Mereka tertarik pada jenis proyek apa yang akan dilaksanakan, bagaimana proyek tersebut akan berkembang, dan, mungkin, partisipasi seperti apa yang dapat mereka tawarkan. Saya tidak bisa mengutip ekspresi yang lebih tepat... Mereka hanya tertarik dengan proyek tersebut. Tapi kami tidak punya kesamaan dengan mereka. Kami bahkan tidak bertemu, kami hanya berbicara di telepon.

Proyek tersebut baru saja dibuat pada saat itu, tetapi mereka tampaknya mengetahuinya. Ini membuat saya khawatir, tapi saya tidak terlalu khawatir, karena tidak ada ancaman, tidak ada hal-hal serius seperti itu. Tidak ada usulan khusus. Saat itu kami tidak terlalu membutuhkan dana. Tidak ada yang tahu betapa menariknya proyek ini, seberapa suksesnya, seberapa cepat perkembangannya. Setelah segalanya berubah bagi kami, tentu saja kami tidak mencoba menghubungi mereka dengan cara apa pun. Aku sebenarnya tidak menginginkannya. Kami tidak dapat memperoleh komentar dari Konstantin Kostin. Pada resepsi Yayasan Pengembangan Masyarakat Sipil, yang dipimpin oleh Kostin sejak Mei 2012, setelah keluar dari Administrasi, sekretaris menjawab kami. Dia mengatakan bahwa isu-isu terkait komentar untuk media diawasi oleh sekretaris pers Yayasan, Ilya Kiselev.

Tentu saja, sekretaris pers Yayasan tidak dapat menjawab pertanyaan tentang apakah Kostin mengenal Tsyplukhin dan apakah dia melakukan kontak dengannya selama periode pra-pemilihan tahun 2011, karena dia (Kiselev) pada waktu itu tidak bekerja di Kremlin, tetapi di Izvestia "

Dua jam kemudian kami menelepon kembali Yayasan dan mengetahui bahwa pertanyaan kami telah dibawa ke Kostin. Satu jam kemudian, Ilya Kiselev menelepon kami kembali dan berkata: “Kostin tidak mengomentari omong kosong.”

Diwawancarai oleh Elena Kostyuchenko dan Irek Murtazin

Setiap penyebutan di kantor pusat tentang gagasan bahwa sebagian besar audiens mereka terdiri dari remaja disertai dengan desahan lelah dari perwakilan perusahaan.

Kepala layanan pers, Vladislav Tsyplukhin, yang tampaknya paling sering menghadapi pernyataan seperti itu, terlihat lebih kesal dibandingkan orang lain. Akibatnya, hanya beberapa menit setelah percakapan dimulai, dia meninggalkan kantor untuk mengambil beberapa dokumen.

“Apakah menurut Anda 43% penduduk Rusia adalah anak sekolah? Maka masa depan negara kita terlihat cukup cerah,” katanya, sambil kembali membawa cetakan Laporan Indeks Web TNS. “Tidak peduli bagaimana Anda melihatnya, tidak peduli seberapa objektif statistik yang Anda ambil, pemikiran tentang banyaknya penonton VKontakte yang masih muda terlihat tidak masuk akal. Tapi saat ini tidak terlalu populer untuk mendukung pernyataan,” kata Vladislav.

Menurut data TNS, 60,6% pengguna VKontakte berusia di atas 25 tahun.

Semua orang terlalu kaku dengan keyakinan bahwa VKontakte terdiri dari pelajar dan anak sekolah. Namun kita harus ingat bahwa jaringan ini diluncurkan pada tahun 2006 dan dalam lima tahun para siswanya sudah lulus dan menjadi dewasa. Namun kebiasaan menggunakan VKontakte tetap ada.

“Saya harus mendengarkan argumen seperti “kamu bermain-main dengan angka” atau “orang dewasa tidak boleh duduk di sana.” Namun, saya sendiri tidak menyukai grafik umum; akan lebih informatif jika memeriksa data dalam kondisi pertempuran,” kata Tsyplukhin. Pendekatan pertarungannya adalah sampel acak pengguna yang sedang menulis atau berkomentar di situs diatur secara real time.

Di hadapan kami, 3995 pengguna dimasukkan ke dalam sampel acak, 57% di antaranya adalah laki-laki, 41% adalah perempuan. Yang mengejutkan sekretaris pers, 34% pengguna yang aktif di situs ini pada tengah hari pada hari kerja berusia di bawah 18 tahun. Menurutnya, biasanya “angka ini jauh lebih rendah.” Namun, persentase yang sama signifikannya adalah audiens yang lebih tua: kelompok berusia antara 18 dan 27 tahun menyumbang 45% dari aktivitas. “Bagi mereka yang takut semua aktivitas dalam kategori ini berakhir pada usia 20 tahun, kami memiliki angka yang lebih detail,” Vlad tersenyum.

19% dari mereka yang dipilih secara acak sudah menikah.

Untuk pertanyaan “Mengapa Anda tidak membicarakan hal ini?” Tsyplukhin menjawab secara tak terduga: “Kami membicarakan hal ini, tetapi tidak kepada semua orang. Pertama, mayoritas masyarakat tidak perlu diberitahu tentang hal ini; mereka sudah mengetahuinya. Jika sesama warga kita terkadang mengulang-ulang cerita yang mereka dengar dari sumber yang tidak dapat dipercaya, tidak ada salahnya.

Kita harus berbicara serius tentang usia penonton di kalangan yang ditentukan secara ketat. Ada lapisan masyarakat yang secara umum diterima bahwa VKontakte adalah pelajar, Odnoklassniki adalah pensiunan, dan Facebook adalah “elit”, dan ini dapat dipahami. Jadi, misalnya, berkomunikasi dengan pengiklan akan jauh lebih nyaman jika Anda adalah studio yang terlibat dalam SMM. Anda dapat berkata: “Begini, kami mencakup semua kategori: Anda menginginkan ini, Anda menginginkan ini.” Apalagi kategori-kategori tersebut berhasil dibungkus dalam domain tersendiri dan dilengkapi dengan logo. Ini sangat nyaman, tidak diragukan lagi.”

Kepala layanan pers jejaring sosial berbagi dengan Koresponden Swasta hasil antara pekerjaan pendidikannya: “Stereotip berubah secara perlahan, terutama di lingkungan yang padat. Saya sendiri, sering kali di bawah pengaruh percakapan Moskow tentang tren dan apa yang disebut elit Runet, begitu sering menggoda topik ini sehingga untuk sementara saya mulai berpikir dalam kerangka pesta dan melupakan semua pengguna lainnya - ini adalah kesalahan profesional yang besar. Satu-satunya hal yang membuatku sadar adalah percakapan dengan Pavel, yang secara berkala membuatku membumi.”

Markas besar tim pengembangan VKontakte selalu berlokasi di St. Petersburg, terletak jauh dari kantor keuangan dan hukum di seberang kota. Hal ini memungkinkan kedua tim untuk menjaga atmosfer mereka sendiri, meminimalkan pengaruh timbal balik dari orang-orang yang memiliki nilai berbeda.

Vladislav mengeluh tentang kegugupan bekerja dalam kondisi di mana cerita dari luar Moskow tidak mempengaruhi kepemimpinan: “Terkadang ketenangan Durov yang tak tergoyahkan sangat mengganggu. Saya ingin memulai kerusuhan, bahkan dalam beberapa kasus berhenti. Dan sebagai tanggapannya: “Tenang dan lakukan hal-hal prioritas.” Ada banyak tugas prioritas seperti itu, termasuk di bidang umpan balik dari pengguna dari berbagai tingkatan dan pihak. Di luar perusahaan, Anda sering kali mengalami kejengkelan karena kebiasaan Durov menjalankan bisnisnya sendiri, alih-alih bertemu dengan seseorang, mendiskusikan sesuatu, menjelaskan sesuatu. Pada awalnya sulit bagi saya untuk menerima hal ini juga, sampai saya menyadari bahwa itu hanyalah metode penyelesaian masalah yang berbeda - pergi dan melakukan sesuatu daripada berbicara. Dan sekarang saya pergi, berdiskusi, menjelaskan, sementara di sini di markas, sisanya mengambil keputusan,” tutup Tsyplukhin.