در مورد اخراج از سمت، اخراج از خدمت سربازی، انتصاب به سمت و انتصاب یک رتبه ویژه در برخی از ارگان های ایالتی فدرال. سرلشکر یوگنی زوبارف: راهزنان را تمام می کنیم... فرمانده گارد ملی در منطقه قفقاز شمالی پرواز کرد


رئیس فدراسیون روسیه

در مورد اخراج از سمت، اخراج از خدمت سربازی، انتصاب به سمت و انتصاب یک رتبه ویژه در برخی از ارگان های ایالتی فدرال

1. آزادی از دفتر:

سرلشکر دادگستری پاول جورجیویچ بارکوفسکی، معاون رئیس بخش اصلی تحقیقات کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه - رئیس بخش بررسی پرونده های به ویژه مهم جرایم علیه شخص و امنیت عمومی؛

سرلشکر پلیس آندری سرگیویچ باختو، رئیس موسسه حقوقی خاور دور وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس سرگئی ایوانوویچ بوگروف، معاون رئیس پلیس - رئیس اداره بازرسی ایمنی جاده ای اداره اصلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه برای سنت پترزبورگ و منطقه لنینگراد؛

سرلشکر پلیس پاول پتروویچ گراسیموف، رئیس اداره منطقه ای سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه برای منطقه ماگادان؛

سرهنگ پلیس الکسی یولیویچ گولینسکی، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس بخش منطقه فدرال سیبری؛

سرهنگ پلیس ژگوچف بوریس روسلانوویچ، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس بخش منطقه فدرال ولگا؛

سرلشکر پلیس والری ولادیمیرویچ زینوویف، معاون بخش حقوقی بین المللی سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه - رئیس بخش حقوقی؛

سرلشکر پلیس الکسی دمیتریویچ ایوانوف، معاون رئیس اداره سازمانی و اداری سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه - رئیس بخش سازمانی و کنترل؛

سرلشکر دادگستری الکساندر واسیلیویچ کالینین، معاون اول رئیس اداره اصلی جرم شناسی کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه؛

سپهبد دادگستری آناتولی ویکتورویچ کواشنین، رئیس اداره تحقیقات شمال غرب برای حمل و نقل کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس آندری ولادیمیرویچ کروبوف، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس اداره منطقه فدرال خاور دور.

کودنیف سرگئی واسیلیویچ، دادستان مسکو؛

اوگنی یوریویچ مانیاتکین، معاون اول ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر؛

سرلشکر پلیس ویتالی اگوروویچ ماسلوف، رئیس اداره مالی و اقتصادی بخش لجستیک و پشتیبانی مالی سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس النا ویکتورونا ماسلوفسایا، رئیس اداره پیشگیری از جرایم در حوزه قاچاق قانونی مواد مخدر، مواد روانگردان و پیش سازهای آنها در اداره تحقیقات عملیاتی سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه؛

میشینا اولگا آلکسیونا، رئیس بخش تضمین همکاری بین بخشی خدمات فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه؛

مولچانوا ناتالیا ایوانونا، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس بخش هماهنگی و تحلیل.

سپهبد پلیس مختاروف گوسین مختاروویچ، معاون اول رئیس بخش سازمانی و اداری سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه - رئیس بخش اداری؛

سرهنگ پلیس الکساندر الکساندرویچ پودوبوف، رئیس بخش وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه برای شهر سواستوپل؛

سرلشکر پلیس پروشچنکو الکساندر گریگوریویچ، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس اداره منطقه فدرال شمال غربی؛

سرلشکر پلیس ایگور آلبرتوویچ سیوموچکین، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس اداره منطقه فدرال اورال.

سرهنگ پلیس ولادیمیر الکساندرویچ سینلشچیکوف، رئیس بخش تعامل با مردم و رسانه های گروهی بخش تضمین همکاری بین بخشی خدمات فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس الکساندر نیکولاویچ ترودوف، معاون رئیس اداره اصلی امنیت داخلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس Udovichenko گنادی ویکتوروویچ، معاون ستاد کمیته دولتی مبارزه با مواد مخدر - رئیس اداره منطقه مرکزی فدرال.

سپهبد پلیس والری پتروویچ چیبرین، رئیس بخش اقدامات فنی ویژه سرویس فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه؛

سرلشکر پلیس الکساندر دیمیتریویچ شیروکوژوخوف، رئیس اداره خدمات فدرال کنترل مواد مخدر فدراسیون روسیه برای منطقه کورسک؛

شلیکوف سرگئی آناتولیویچ، معاون اول وزیر فدراسیون روسیه در امور دفاع مدنی، شرایط اضطراری و رفع عواقب بلایای طبیعی؛

سپهبد دادگستری شوکین الکساندر ویاچسلاوویچ، رئیس بخش تحقیقات اصلی کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه.

2. انفصال از خدمت و انفصال از خدمت سربازی:

سرهنگ ژنرال یوگنی میخایلوویچ ونوکوف، فرمانده فرماندهی منطقه قفقاز شمالی نیروهای داخلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه؛

سپهبد سرگئی لئونیدوویچ دیدنکو، مدیر بخش حفاظت مدنی وزارت فدراسیون روسیه برای دفاع مدنی، موقعیت های اضطراری و رفع عواقب بلایای طبیعی؛

سرلشکر نورتدینوف ریشات وسفیویچ، رئیس اداره اصلی وزارت فدراسیون روسیه برای دفاع مدنی، موارد اضطراری و امدادرسانی در بلایای طبیعی در منطقه تولا.

3. انفصال از خدمت سربازی:

سرلشکر آندری الکساندرویچ فیرسوف؛

ژنرال چیژیکوف ادوارد نیکولاویچ.

4. اختصاص دهید:

سرهنگ پلیس بولگاکوف اولگ میتروفانوویچ - معاون اول رئیس دانشگاه کراسنودار وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه؛

دیدنکو سرگئی لئونیدوویچ - رئیس مرکز منطقه ای سیبری وزارت فدراسیون روسیه برای دفاع مدنی، موقعیت های اضطراری و رفع عواقب بلایای طبیعی؛

سرلشکر ولادیمیر پاولوویچ دولگانین - معاون اول فرماندهی منطقه ای شرقی نیروهای داخلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه، وی را از سمت خود برکنار کرد.

ژنرال یوگنی الکساندرویچ زوبارف به عنوان فرمانده فرماندهی منطقه ای قفقاز شمالی نیروهای داخلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه، با برکناری وی از سمت خود.

سرهنگ دادگستری رومن آندریویچ نستروف - بازپرس ارشد پرونده های بسیار مهم زیر نظر رئیس کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه.

سرهنگ خدمات داخلی تراوین کریل ولادیمیرویچ به عنوان معاون رئیس اداره اصلی وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه برای منطقه نووسیبیرسک؛

چیژیکوف ادوارد نیکولاویچ - رئیس دانشگاه سنت پترزبورگ خدمات آتش نشانی دولتی وزارت فدراسیون روسیه برای دفاع مدنی، شرایط اضطراری و رفع عواقب بلایای طبیعی.

5. منصوب برای یک دوره 5 ساله:

سرلشکر دادگستری الکساندر پاولوویچ گلوشچنکو، رئیس بخش تحقیقات کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه برای جمهوری آدیگه.

سرلشکر دادگستری ادوارد والریویچ کابورنیف، رئیس بخش تحقیقات کمیته تحقیقات فدراسیون روسیه برای جمهوری داغستان؛

چوریکوف ولادیمیر ویکتورویچ - دادستان شهر مسکو که او را از سمت خود برکنار کرد.

6. تعیین درجه ویژه سپهبدی خدمات داخلی:

دیدنکو سرگئی لئونیدوویچ

چیژیکوف ادوارد نیکولاویچ.

رئیس جمهور فدراسیون روسیه
وی.پوتین

متن الکترونیکی سند
تهیه شده توسط Kodeks JSC و تایید شده در برابر:
الکترونیک رسمی
متن STC "System"



همانطور که می دانید، در چچن، خروج نیروهای مازاد به مکان های استقرار دائمی آغاز شده است. سه طبقه اول با پرسنل و تجهیزات قبلاً به خانه رفته اند. در کوتاه مدت، کاهش اندازه گروه ادامه خواهد داشت. با گذشت زمان، تمام بار خنثی سازی بقایای تشکیلات راهزن بر دوش یگان ها و زیرواحدهای مستقر در قلمرو جمهوری به صورت دائمی از جمله تیپ 46 عملیاتی جداگانه نیروهای داخلی وزارت امور داخله خواهد بود. فدراسیون روسیه. خبرنگار ما با فرمانده آن سرلشکر یوگنی زوبارف دیدار کرد.

کارت کسب و کار
سرلشکر اوگنی زوبارف در سال 1960 در روستای Verkhonuyskoye، منطقه آلتای به دنیا آمد. در سال 1982 از مدرسه فرماندهی عالی نووسیبیرسک وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی فارغ التحصیل شد. در سال 1988 وارد آکادمی نظامی شد. فرونزه. او همه سمت ها را گذراند - از فرمانده دسته تا فرمانده تیپ. به عنوان فرمانده تیپ 46 از 29 اردیبهشت 1379. نشان لیاقت نظامی دریافت کرد.

چه نوع رابطه ای با مردم محلی دارید؟

گرم ترین و دوستانه ترین. ما سعی می کنیم به آنها کمک کنیم. اول از همه، مدارس، موسسات پیش دبستانی، جانبازان. و نه فقط در روزهای تعطیل.

اکنون توجه کشور به برگزاری همه پرسی در چچن معطوف شده است. آیا اعضای تیپ در رای گیری شرکت خواهند کرد؟

بی شک. از این گذشته ، ما در اینجا زندگی می کنیم و خدمت می کنیم ، بنابراین در 23 مارس ، همراه با ساکنان جمهوری ، وظایف خود را به عنوان شهروند روسیه انجام خواهیم داد. شعبه های رای گیری قبلاً در هر واحد نظامی ایجاد شده است. علاوه بر این، ما در تامین امنیت در طول رای گیری مشارکت خواهیم داشت.

- اوگنی الکساندرویچ، تیپ 46 عملیاتی چیست؟

در فوریه 2000 تصمیم به استقرار دائمی یک تیپ از نیروهای داخلی در چچن گرفته شد و در اوت همان سال یگان ما تشکیل شد. از اول آبان ما شروع به انجام فعالیت های خدماتی و رزمی کردیم و تا به امروز این کار را انجام می دهیم.
واحدها و زیرمجموعه های تیپ در فرودگاه سورنی گروزنی و همچنین در سایر شهرک ها مستقر هستند. وظایف اصلی خدمت در پاسگاه ها، انجام عملیات شناسایی مهندسی، اسکورت کاروان ها، انجام عملیات ویژه و رویدادهای هدفمند است. یک سوم افسران تجربه رزمی دارند. از لحظه ایجاد این تیپ تا به امروز، 462 سرباز برای جوایز دولتی معرفی شده اند. 352 نفر جایزه گرفتند. از این تعداد، 280 سرباز - جوایز دولتی، 72 - بخش.

وضعیت در حوزه مسئولیت یگان ها و زیر یگان های تشکیلات شما چگونه است و نیروهای تیپ چقدر باید در انجام ماموریت های رزمی شرکت کنند؟

اکنون تعداد انفجارها و گلوله باران‌ها بسیار کمتر از مثلاً شش ماه پیش است. با این وجود روزانه حدود 70 درصد پرسنل و تجهیزات تیپ درگیر ماموریت های رزمی هستند. تنها در دو ماهه اول امسال حدود 1000 عملیات ویژه و کمین انجام دادیم. در این مدت، چندین شبه نظامی و 35 کارخانه کوچک برای فرآوری نفت از بین رفت. 163 نفر به دلیل تخلفات اداری بازداشت شدند. کشف و ضبط: اسلحه کوچک - 25 واحد، نارنجک انداز - 8، فشنگ با کالیبرهای مختلف - 63755 قطعه، همچنین 225 نارنجک، 4 ایستگاه رادیویی، بیش از 6 کیلوگرم مواد مخدر، بیش از 10 کیلوگرم مواد منفجره، 55 مین و گلوله. . علاوه بر این، 23 ماده منفجره نیز خنثی شد.

با گذشت زمان، تنها قطعاتی که به صورت دائمی قرار داده شده اند در اینجا باقی می مانند. این لشکر 42 تفنگ موتوری، تیپ شما و پلیس چچن است. آیا می توانید در برابر ستیزه جویان مقاومت کنید و نظم و قانون را در چچن حفظ کنید؟

حفظ نظم و قانون مجموعه ای از فعالیت هاست. اجرای موفقیت آمیز آنها نه تنها به ما، نظامیان، بلکه احتمالاً تا حد زیادی به مقامات اداری و سیاسی چچن بستگی دارد. در مورد مولفه نظامی، من معتقدم که ما قطعاً بقایای باندها را تمام خواهیم کرد. لشکر 42 در قلمرو جمهوری چچن برابری ندارد. بله، و تیپ 46 - همچنین. هیچ یک از تشکیلات مسلح غیرقانونی، مهم نیست که چقدر بزرگ باشد، قادر به مقاومت در برابر یک گروهان تفنگ موتوری معمولی نیست، چه رسد به قدرت رزمی کل یک تیپ یا لشکر.

- پرسنل نظامی تیپ در اوقات فراغت خود چه می کنند؟

مانند هر بخش دیگری - کتاب، سینما، ورزش و غیره. علاوه بر این، به لطف توجه و کمک روسای ارشد و کارفرمایان ما (اداره منطقه مسکو. - A.P.)، هنرمندان اغلب با کنسرت، خواننده، مجریان معروف تلویزیون به عنوان مثال، نادژدا بابکینا، الکساندر روزنبام، ولادیمیر وینوکور، لئونید یاکوبوویچ، ویکا تسیگانوا، واسیلی لانووی، دیمیتری خراتیان، ماکسیم گالکین، گروه درخشان و دیگران از ما دیدن کردند. اخیرا Strelki در مقابل سربازان و افسران اجرا کرد ...

تیپ می گوید تو بهترین تیرانداز با اسلحه کوچک هستی. اگر چنین است، آیا این مهارت ها در حین خدمت در چچن به شما کمک کرده است؟

من می خواهم به سوال شما کمی متفاوت پاسخ دهم. اگر تمام زندگی آگاهانه ام درگیر ورزش نبودم و در امور نظامی آموزش نمی دیدم، احتمالاً نمی توانستم زنده بمانم. به دیگران هم توصیه میکنم همین کار را بکنند...

اخیراً سرهنگ ژنرال والری بارانوف معاون اول فرمانده کل وزارت کشور فدراسیون روسیه از این تیپ بازدید کرد. یکی از مسائلی که در اینجا مورد توجه قرار گرفت، چیدمان بیشتر تیپ بود. در این راستا چه اقداماتی انجام شده و چه برنامه هایی برای انجام آن در نظر گرفته شده است؟

بازسازی تیپ همچنان ادامه دارد. برنامه ساخت کمپ های نظامی که به تصویب وزیر کشور رسیده بود به طور کامل در حال اجراست. تنها در شهر نظامی Severny، 44 ساختمان در سال 2002 راه اندازی شد و 11 پادگان اشغال شد. ساخت دو خوابگاه 24 آپارتمانی برای افسران، پرچمداران و اعضای خانواده آنها رو به اتمام است. برق، آب و گرما به تاسیسات پادگان در حال ساخت تامین شده است. بهسازی گردان های انفرادی ادامه دارد. در اردوگاه‌های نظامی، پست‌های فرماندهی رزمی مدرن، خوابگاه‌ها و خانه‌های افسران و پرچمداران ساخته می‌شوند، حمام سربازان، نانوایی‌ها، مقر فرماندهی، پست‌های کمک‌های اولیه، اتاق‌های نگهبانی و غذاخوری‌ها در حال بهره‌برداری هستند. بالگردها در حال تجهیز، پست های دیده بانی و نقاط تیراندازی طولانی مدت هستند. فکر می کنم تا سال 2006 چیدمان تیپ به طور کامل تکمیل شود. در این میان برخی واحدها همچنان در چادر به سکونت خود ادامه می دهند.

رئیس جمهور ولادیمیر پوتین فرماندهان منطقه سرویس فدرال نیروهای گارد ملی روسیه (روسگواردیا) را منصوب کرد.

رئیس جمهور برای هفت ولسوالی فرماندهان را تعیین کرد. اینها عبارتند از سپهبد ایگور گرودنوف (منطقه شرقی)، ویکتور استریگونوف (منطقه سیبری)، ایگور گولوف (منطقه اورال)، الکساندر پوریادین (منطقه ولگا)، اوگنی زوبارف (ناحیه قفقاز شمالی)، سرگئی زاخارکین (منطقه شمال غربی) و پاول داشکوف (منطقه مرکزی).

زوبارف اوگنی الکساندرویچ در 14 دسامبر 1960 در روستای Verkh-Anuiskoye، منطقه آلتای متولد شد.

در سال 1982 با ممتاز از دانشکده فرماندهی عالی نظامی نووسیبیرسک وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی فارغ التحصیل شد، در سال 1991 - از آکادمی نظامی به نام M.V. Frunze، در سال 2005 - آکادمی نظامی ستاد کل نیروهای مسلح فدراسیون روسیه.

او در نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه در سمت های مختلف از فرمانده دسته تا معاون اول فرماندهی نیروهای فرماندهی منطقه ای خدمت کرد. درجه نظامی سپهبد با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در 22 فوریه 2009 اعطا شد.

با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 14 سپتامبر 2011، ژنرال سپهبد زوبارف اوگنی الکساندرویچ به عنوان فرمانده فرماندهی منطقه ای ولگا نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه منصوب شد.

با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه مورخ 30 سپتامبر 2015، ژنرال سپهبد زوبارف اوگنی الکساندرویچ به عنوان فرمانده فرماندهی منطقه ای قفقاز شمالی نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه منصوب شد.

به او نشان لیاقت نظامی، نشان افتخار، مدال و گواهی افتخار از وزارت امور داخلی روسیه اعطا شد.

  1. مدیر سرویس فدرال نیروهای گارد ملی - فرمانده کل نیروهای گارد ملی فدراسیون روسیه ژنرال ارتش ویکتور زولوتوف دستور انتصاب روسای ارگان های سرزمینی گارد روسیه را امضا کرد.

طبق دستور، سرهنگ پلیس ولادیمیر ژیگولامنصوب به رئیس بخش خدمات فدرال نیروهای گارد ملی فدراسیون روسیه برای منطقه روستوف. وی پیش از این ریاست اداره امنیت خصوصی منطقه را بر عهده داشت.

وب سایت گارد روسیه گزارش می دهد که ارگان های سرزمینی بخشی از بخش های نیروهای گارد ملی فدراسیون روسیه هستند و برای رهبری و تضمین خدمات و فعالیت های رزمی واحدهای OMON، SOBR، امنیت خصوصی و کار صدور مجوز که بخشی از گارد روسیه در نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه است

به یاد بیاورید که سرویس فدرال نیروهای گارد ملی فدراسیون روسیه (Rosgvardia) متعلق به سرویس های ویژه است و در 5 آوریل 2016 با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه ولادیمیر پوتین ایجاد شد. ساختار این سرویس شامل نیروهای گارد ملی فدراسیون روسیه است که بر اساس نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه در همان روز ایجاد شده است.

این مطلب خوانده شد: 15,703 بازدید امروز: 1

فصل 1. پیشینه نظری و روش شناختی

پژوهش

1.1. وضعیت مشکل تحقیق (تحقیقات روانشناسی و صلاحیت اکمولوژی)

1.2. ویژگی های روانی و آکمولوژیکی کار پرسنل

1.3. ویژگی های روانی حرفه ای مهم متخصصان منابع انسانی

1.4. مبانی روش شناختی مطالعه تجربی صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی

مقدمه پایان نامه (بخشی از چکیده) با موضوع "توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی"

مرتبط بودن موضوع تحقیق

اجرای موفقیت آمیز اصلاحات در کشور ما تا حد زیادی به کادرسازی آنها بستگی دارد. بی جهت نیست که اخیراً مشکل آموزش پرسنل با مهارت بالا، بهبود کار پرسنل، تشکیل ذخیره پرسنل و غیره در اولویت عمل مدیریت قرار گرفته است.

رویکرد مدرن برای مدیریت سازمان ها مبتنی بر اجرای ایدئولوژی مدیریت منطقی "منابع انسانی"، کامل ترین افشای امکانات "پتانسیل انسانی"، تکثیر آن در جهت منافع موضوع کار و سازمان است. در این راستا، تمرکز پارادایم مدیریت جدید، فرد در حال توسعه شاغل در سازمان است. یک سازمان مدرن در صورتی با موفقیت در بازار رقابت می کند که نه تنها از نظر فناوری کارآمد باشد، بلکه شرایط را برای شکل گیری و توسعه منابع انسانی خود، توسعه، تولید و اجرای ایده های جدید فراهم کند. در این راستا، نقش خدمات پرسنلی و موضوعات کار پرسنل به طور قابل توجهی افزایش می یابد. ماهیت فعالیت های آنها به شدت در حال تغییر است. متخصصان خدمات پرسنلی مدرن نه به عنوان مجریان و کارگران دفتری، بلکه به عنوان شرکت کنندگان فعال در سیاست پرسنلی، موضوعات تصمیمات پرسنلی، معماران فرآیندهای پرسنلی و مدیریت پرسنل در نظر گرفته می شوند (Bazarov T.Yu.، Belyaev A.S.، Derkach A.A.، Zhidaev S.S. ، Sviridova JI.B.، Sitnik S.N.، Turchinov A.I. و دیگران). در حال حاضر علاوه بر انجام وظایف سنتی انتخاب حرفه ای، انتخاب و جابجایی پرسنل و غیره، بسیاری از خدمات پرسنلی درگیر حل مسائل بهبود روابط کار، برنامه ریزی شغل حرفه ای، تدوین و اجرای برنامه هایی برای توسعه فردی و حرفه ای هستند. و خیلی بیشتر. در این راستا، الزامات مربوط به صلاحیت و شایستگی حرفه ای کارگران در خدمات پرسنلی مدرن به طور قابل توجهی افزایش یافته است. متخصصان خدمات پرسنلی مدرن باید دارای سطح بالایی از صلاحیت حرفه ای و انواع خاص آن، انواع مهارت ها از جمله ویژگی های روانی، خصوصیات شخصی و حرفه ای خاص باشند.

با توجه به اینکه خدمات پرسنلی مدرن باید به طور فعال منابع انسانی سازمان را مدیریت کنند، دانش و مهارت روانشناختی آنها یعنی شایستگی روانشناختی نقش ویژه ای دارد و این شایستگی روانی است که سیستم دانش و مهارت های حرفه ای روانشناختی لازم را فراهم می کند. به شما اجازه می دهد تا به طور مؤثر وظایف پرسنل مدرن را برای توسعه منابع انسانی، اجرای قابلیت های "جزء انسانی" (Bodalev A.A.، Vegerchuk I.E.، Derkach A.A.، Zazykin V.G.، Stepnova JI.A. و دیگران) حل کنید. توسعه صلاحیت روانی متخصصان و روسای خدمات پرسنلی شرط مهمی برای اطمینان از اثربخشی فعالیت های آنها در شرایط فعلی است.

در عین حال، مرتبط بودن این وظیفه نه تنها به دلیل نیازهای تمرین کار پرسنل است، بلکه با تأثیر تضاد موجود نیز همراه است. تجزیه و تحلیل وضعیت مشکل نشان می دهد که در حال حاضر تضاد قابل توجهی بین الزامات بالا برای حرفه ای بودن موضوعات کار پرسنل مدرن و فقدان قابل توجه دانش ویژه، در درجه اول روانشناختی و آکمولوژی، در مورد راه ها و روش ها وجود دارد. توسعه حرفه ای گری، استفاده منطقی از "منابع انسانی".

تأثیر این تناقض، نیاز به توسعه مبانی علمی و روش شناختی برای اطمینان از فعالیت مؤثر متخصصان در خدمات پرسنلی مدرن، ارتباط این مطالعه را تعیین کرد.

وضعیت مسئله تحقیق

مشکلات فعالیت متخصصان و روسای خدمات پرسنلی در حوزه موضوعی علوم مختلف - جامعه شناسی، روانشناسی، آکمولوژی، علوم پرسنلی، تئوری مدیریت سازمان و ... می باشد و از این رو گستردگی و تنوع تحقیقات و نتایج به دست آمده است.

در مطالعات روانشناختی، توجه ویژه ای به استراتژی های پرسنل و سیاست های پرسنلی سازمان ها شد (Bazarov T.Yu.، Malinovsky N.V.، و غیره) در مطالعات روانشناختی و اکمولوژی، مبانی روانشناختی برای ارزیابی و گواهی پرسنل مورد مطالعه قرار گرفت (Belyaev A.V.، Gerasimov. V. M.، Sviridova L.V.، Turchinov A.I.) انتخاب، انتخاب پرسنل، تشکیل ذخیره (Bizyukova I.V.، Goncharov O.N.، Kovaleva T.V.، Ognev A.S. Sulemov V.A.)، حرفه حرفه ای (Lotova I.P.، Mogilevkin E. .A."). مطالعات در مورد استفاده از روش ها انجام شد. تشخیص روانشناختی غیر ابزاری به نفع کار پرسنل (بوگدانوف E.N.، Zazykin V.G.، Konyukhov N.I. و دیگران). لازم به ذکر است که "تحقیقات پرسنلی" واقعی: در نظر گرفتن سیستماتیک فعالیت های پرسنل (Voichenko E.G.، Grachev M.V.، Egorshin A.P. و دیگران)، کار پرسنل و تجهیزات تکنولوژیکی آن (Bogachev V.F.، Durakova I.B.، Kabakov B.C. و دیگران.)، محتوای روانشناختی کار پرسنل (Blinov B.V.، Bodrov V.A.، Zazykin V.G. و دیگران)، فعالیت های کارشناسی و ارزیابی در پرسنل کار (Alekseev N.A.، Vikhansky O.S.، Naumov A.I.، و غیره) مطالعات روانشناختی در مورد اثربخشی فعالیت حرفه ای روسای بخش های پرسنل مستحق توجه ویژه است (Drozdov I.N.,

Sitnik S.N.) و مشکلات مدیریت پرسنل (درکاچ A؛ A.، Dyachkova E.V.، Zhidaev S.S. و دیگران).

در سال‌های اخیر، ویژگی‌های فردی و فعالیتی افراد کار پرسنل به موضوع تحقیقات روان‌شناختی و آکمولوژی تبدیل شده است. در عین حال، مشکل صلاحیت حرفه ای آنها، به ویژه مؤلفه مهم صلاحیت روانشناختی آن، به اندازه کافی بررسی نشده است. مسائل مربوط به حمایت روانشناختی و آکمولوژیک برای توسعه صلاحیت روانشناختی، جستجوی راه‌ها، شرایط و عوامل برای بهینه‌سازی فعالیت‌های پرسنل به صورت مجزا در نظر گرفته شد.

بنابراین، مشکل صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی و حمایت روانشناختی و آکمولوژیک آن، علیرغم ارتباط آشکار و اهمیت علمی و عملی آن، در واقع توسعه نیافته باقی ماند.

بر اساس مرتبط بودن مسئله تحقیق، توسعه ناکافی، اهمیت نظری و عملی آن، موضوع تحقیق تعیین شد، هدف و مقاصد، فرضیه تدوین شد، موضوع و موضوع تحقیق اثبات شد.

هدف از این مطالعه تعیین ساختار و محتوای صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی، شرایط روانی و اکمولوژیک و عوامل توسعه تولیدی آن است.

هدف مطالعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی است.

موضوع مطالعه، شکل‌گیری صلاحیت روان‌شناختی متخصصان منابع انسانی و عوامل تعیین‌کننده توسعه آن است.

فرضیه تحقیق

شایستگی روانی جزء لاینفک و شرط مهمی برای حرفه ای بودن فرد و فعالیت متخصصان در خدمات پرسنلی است که شایستگی حرفه ای آنها را تشکیل می دهد. شایستگی روانشناختی یک حوزه ساختاریافته از مدیریت حرفه ای در قالب سیستمی از دانش و مهارت های روانشناختی و اکمولوژیکی خاص است.

سطح بالایی از صلاحیت روانشناختی به متخصصان خدمات پرسنلی اجازه می دهد تا از اثربخشی فعالیت های حرفه ای خود در زمینه مدیریت منابع انسانی سازمان، افزایش آنها، مدیریت پرسنل و حل مشکلات توسعه فردی و حرفه ای پرسنل اطمینان حاصل کنند.

شایستگی روانشناختی ساختار، سطوح رشد خاص خود را دارد. در محتوای آن، اولویت صلاحیت ادراکی اجتماعی است.

توسعه مولد صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی به تعدادی از شرایط و عوامل عینی و ذهنی بستگی دارد و می توان آن را الگوریتم کرد. توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی با استفاده غالب از روش‌ها و فن‌آوری‌های روان‌شناختی و آکمولوژیک مفید است.

اهداف پژوهش:

1. وضعیت مشکل تحقیق را خلاصه کنید، کار روانشناختی و آکمولوژیکی را در مورد مشکل شایستگی و انواع فردی آن مطابق با هدف تحقیق پایان نامه نظام مند کنید.

2. محتوای روانشناختی فعالیت های متخصصان خدمات پرسنلی مدرن، صلاحیت های حرفه ای و شخصی، ویژگی های روانی شخصی و حرفه ای آنها را روشن و مشخص کنید.

3. انجام مطالعات تجربی روانشناختی و آکمولوژیک صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی، برای شناسایی و توصیف ویژگی های روانشناختی و آکمولوژیک توسعه آن.

4. ایجاد یک توصیف سیستماتیک روانشناختی و اکمولوژیک از صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی.

5. ایجاد یک الگوریتم برای توسعه مولد صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی و بر اساس آن، انجام یک آزمایش رشد.

6. نظام‌بندی مهم‌ترین شرایط، عوامل، روش‌ها و فن‌آوری‌های روان‌شناختی و آکمولوژیک برای توسعه مولد صلاحیت روان‌شناختی متخصصان خدمات پرسنلی.

مبنای نظری این مطالعه نظریه‌های روان‌شناختی و مفاهیم شخصیت در حال رشد است (Ananyev B.G.، Antsyferova L.I.، Bodalev A.A.، Lomov B.F.، Merlin B.C.، Platonov K.K.، Rubinshtein S.L.، Feldshtein D.I. acevomeology) V.S.، Anisimov O.S.، Bodalev A.A.، Derkach A.A.، Zazykin V.G.، Kuzmina N.V.، Laptev L.G.، Rean A.A.، Selezneva E.V.، Solovieva N.V. و دیگران)، روانشناختی و آکمولوژیک مفاهیم مربوط به صلاحیت حرفه ای، روانشناختی A.A., Vegerchuk I.E., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A. P., Fominykh A.F.A.F.P., مطالعات روانشناسی حرفه ای و کار و دیگران) متخصصان و روسای خدمات پرسنلی (درکاچ A.A.، Drozdov I.N.، Dyachkova E.V.، Zhidaev S.S.، Sitnik S.N. و دیگران).

مبناي روش شناسي تحقيق پايان نامه، اصول روش شناسي عام و خاص روان شناسي و آكمولوژي، اصول تحقيقات تجربي روان شناسي و آكمولوژي است.

روش های پژوهش. در پایان نامه از روش های تحقیق زیر استفاده شده است: روش های علمی عمومی (تحلیل نظری، تعمیم، سنتز). روش های تجربی روانشناختی و اکمولوژی (پرسشنامه، ارزیابی کارشناسان، بحث، مشاهده، مصاحبه). آزمایش رشد

مبنای تجربی پژوهش، نتایج ارزیابی کارشناسان (24 کارشناس)، پرسشنامه نظرسنجی (120 متخصص و روسای خدمات پرسنلی سازمان‌های دولتی و غیردولتی، ادارات منطقه‌ای و شهری)، بحث مصاحبه‌های فردی (53 متخصص) بود. خدمات پرسنلی)، یک آزمایش توسعه ای (4 کارشناس و 24 شرکت کننده).

نتایج علمی اصلی که شخصاً توسط متقاضی به دست می آید و تازگی علمی آنها

مشخص شده است که صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی مدرن سازمانها جزء مهمی از شایستگی حرفه ای است که سیستمی از دانش روانشناختی ویژه در مورد الگوها، مکانیسم ها، انگیزه های رفتار، فعالیت، ارتباطات و روابط انسانی در سازمان است. فرآیند فعالیت حرفه ای - و تعاملاتی که برای کار پرسنل مدرن مهم است.

نشان داده شده است که شایستگی روانشناختی متخصصان منابع انسانی با توسعه غالب شایستگی ادراکی اجتماعی متمایز می شود. مشخص شد که مؤلفه اصلی شایستگی روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی، شایستگی ادراکی اجتماعی است، سایر انواع صلاحیت روانشناختی از نظر عملکردی با آن مرتبط هستند. از نظر ساختاری، صلاحیت روانشناختی متخصصان در خدمات پرسنلی مدرن یک وحدت عملکردی از مؤلفه های زیر است: شناختی، تنظیمی، وضعیت انعکاسی، هنجاری و ارتباطی، که به نوبه خود خود را در کیفیت انگیزشی-شخصی و مهارت های روانشناختی عملیاتی نشان می دهد. معیارهای رشد شایستگی روانشناختی سطوح آن، بهره وری از رشد شخصی و حرفه ای و خودسازی است.

مشخص شد که محتوای خاص صلاحیت روانشناختی موضوعات کار پرسنل تا حد زیادی با ویژگی های روانشناختی موضوعات کار پرسنل مرتبط است. آنها به نوبه خود ممکن است دارای ویژگی های پیچیدگی روانی باشند - بی ثباتی دولت، "فرسودگی" حرفه ای برخی از معلمان، وجود تاکیدات روانی و درگیری های درون فردی، یک رژیم کاری ناپایدار و غیره، که به طور قابل توجهی راه حل پرسنل را پیچیده می کند. وظایف تعامل سازنده با چنین شیئی مستلزم سطح بالایی از صلاحیت روانشناختی و مهارت های توسعه یافته یک روانشناس عملی از متخصص خدمات پرسنل است.

در نتیجه مطالعات روانشناختی و آکمولوژیک صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی:

یک شرح حرفه ای کلی از ویژگی های متخصصان خدمات پرسنلی مدرن و همچنین حرفه آنها با عناصر اکمئوگرام ایجاد شده است.

مشخص شده است که متوسط ​​​​سطح توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی نزدیک به مقادیر بحرانی با خود ارزیابی نسبتاً بالایی از توسعه آنها است.

مشخص شد که سطوح توسعه صلاحیت روانشناختی برای متخصصان ساختارهای مدیریت منطقه ای و شهرداری متفاوت است.

نشان داده شده است که مهارت ها و توانایی های ادراکی اجتماعی متخصصان عمدتاً به طور خود به خود بر اساس تجربه زندگی فردی و ایده های روزمره شکل می گیرد، فرآیندهای ادراکی اجتماعی تحت تأثیر پدیده های روانشناختی معمولی است که ادراک اشیاء اجتماعی را مخدوش می کند.

یک توصیف سیستمی جدولی از نظر کیفی دقیق از ویژگی‌های عمومی و ویژه شایستگی روان‌شناختی متخصصان منابع انسانی از نظر مؤلفه‌های ساختاری - شناختی، تنظیمی، وضعیت بازتابی و هنجاری - با توصیف محتوای روان‌شناختی، کیفیت‌های روان‌شناختی، مهارت‌ها و عوامل تعیین کننده رشد سطوح صلاحیت روانشناختی توسعه یافته تعیین می شود، توصیف روانشناختی و آکمولوژیکی سطوح بالا، متوسط ​​و پایین ارائه می شود.

ثابت شده است که توصیه می شود سطح صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی را در قالب یک آزمایش رشدی بر اساس یک الگوریتم کلی روانشناختی و آکمولوژیکی و اصل مدولار اجرای آن، از جمله بخش نظری، تجزیه و تحلیل موقعیت های خاص، افزایش دهید. کارگاه ها و وظایف کنترلی پس از آزمایش رشد، ضریب توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی به طور متوسط ​​24.5٪ بود.

شرایط و عوامل اساسی روانشناختی و آکمولوژیک برای توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی اثبات شده است. شرایط عمومی روانشناختی و آکمولوژیک عبارتند از: فعلیت بخشیدن به نیاز به این نوع از حرفه ای گری بر اساس انتقال خدمات پرسنلی به فناوری های جدید پرسنلی، ایجاد یک محیط اکمولوژیک در ساختارهای پرسنلی که توسعه و خود توسعه روانی را تحریک می کند. شایستگی، توسعه فرهنگ روانشناختی و آکمولوژیک آنها، مشارکت روانشناسان حرفه ای در خدمات پرسنلی. از جمله مهم ترین عوامل، باید به ایجاد یک سیستم انتخاب برای کار در خدمات پرسنلی، شخصیت سازی کار فردی با متخصصان خدمات پرسنلی برای افزایش سطح صلاحیت روانی آنها اشاره کرد.

پایایی و پایایی نتایج تحقیق پایان نامه با مطالعه نظری و روش شناختی مسئله، استفاده از روش های تحقیق اثبات شده و قابل اعتماد، نماینده بودن نمونه و تأیید نتایج در عمل تضمین شد.

اهمیت عملی تحقیق پایان نامه در این واقعیت نهفته است که مدل ها، الگوریتم ها و توصیفات توسعه یافته، شرایط و عوامل روانشناختی و آکمولوژیک شناسایی شده، مبنای رشد فردی صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی و افزایش کارایی فعالیت حرفه ای است. در پرتو الزامات مدرن برای کار پرسنل.

آزمایش و اجرای نتایج تحقیقات. مفاد و نتایج اصلی تحقیق پایان نامه در جلسات گروه مشکل گروه آکمولوژی و روانشناسی فعالیت های حرفه ای آکادمی مدیریت دولتی روسیه تحت ریاست رئیس جمهور فدراسیون روسیه (2005-2008)، سمینارهای علمی گزارش شد. موسسه بین المللی آکمولوژی و آکادمی بین المللی علوم آکمولوژیک.

مواد تحقیق پایان نامه هنگام خواندن دوره های ویژه "صلاحیت روانشناختی کارمندان دولت"، "Acmeology of Management"، "روانشناسی فعالیت های حرفه ای کارمندان دولت" در آکادمی مدیریت دولتی روسیه زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه استفاده می شود. .

مقررات دفاعی

اثربخشی فعالیت متخصصان خدمات پرسنلی مدرن با حل بسیاری از وظایف جدید که محتوای روانشناختی دارند همراه است. علاوه بر وظایف سنتی انتخاب، انتخاب، قرار دادن پرسنل، صدور گواهینامه، تشکیل ذخیره پرسنل، اینها عبارتند از مدیریت منابع انسانی سازمان، مدیریت پرسنل، "معماری" پرسنل، افزایش و توسعه پتانسیل پرسنل. راه حل آنها مستلزم توسعه اولویتی صلاحیت روانشناختی به عنوان شرط لازم برای حرفه ای بودن به عنوان یک حوزه روانشناختی مهم مدیریت حرفه ای است.

صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی مدرن سازمان ها جزء مهمی از صلاحیت حرفه ای، یک جزء شناختی-تنظیمی حرفه ای بودن فرد و فعالیت است، بنابراین به دسته اشیاء پیچیده روانشناختی تعلق دارد. از نظر عملی ، صلاحیت روانشناختی سیستمی از دانش روانشناختی خاص و مهارت های مربوط به آنها است که به شما امکان می دهد به طور مؤثر تشخیص های روانشناختی غیر ابزاری را انجام دهید و پیش بینی های روانشناختی انجام دهید.

در سیستم صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی، صلاحیت ادراکی اجتماعی حرف اول را می زند. انواع دیگر صلاحیت روانشناختی (اجتماعی-روانی و روانشناختی-آموزشی) از نظر کارکردی با آن مرتبط است.

صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی مدرن دارای ساختار روانشناختی عمومی است که شامل مؤلفه های شناختی، تنظیمی، وضعیت انعکاسی، هنجاری و ارتباطی است که در وحدت عملکردی قرار دارند. مهمترین معیار برای توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی سطوح آن، بهره وری از رشد شخصی و حرفه ای روانشناختی و خودسازی است. محتوای صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی در سطح ویژه تا حد زیادی با ویژگی های روانشناختی موضوعات کار پرسنل مرتبط است.

میانگین سطح توسعه صلاحیت روانشناختی اکثر متخصصان منابع انسانی با خودارزیابی نسبتاً بالایی از رشد آنها به مقادیر بحرانی نزدیک است، در حالی که سطوح توسعه صلاحیت روانشناختی برای متخصصان ساختارهای مدیریت منطقه ای و شهری متفاوت است. . فرآیندهای ادراکی اجتماعی تحت تأثیر ایده‌های روزمره و نگرش‌های روان‌شناختی، پدیده‌های روان‌شناختی معمولی هستند که ادراک اشیاء کار پرسنل را مخدوش می‌کنند. مهارت‌ها و توانایی‌های ادراکی اجتماعی متخصصان عمدتاً به‌طور خود به خود بر اساس تجربه زندگی فردی شکل می‌گیرد.

محتوای روانشناختی و آکمولوژیک صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی دارای ویژگی های سیستمی است، یعنی می توان آن را به عنوان سیستمی نشان داد که شامل اجزای ساختاری شناختی، تنظیمی، بازتابی-وضعیت و هنجاری، کیفیت های روانشناختی، مهارت ها و عوامل تعیین کننده رشد است. محتوای خاص صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی با سطوح توسعه آن - بالا، متوسط ​​و پایین تعیین می شود.

توصیه می شود صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی را بر اساس یک توصیف حرفه ای کلی از ویژگی های شخصی و حرفه ای متخصصان منابع انسانی مدرن، حرفه آنها با عناصر اکمئوگرام با استفاده از یک الگوریتم روانشناختی و آکمولوژیکی عمومی توسعه دهید. اجرای موثر این الگوریتم با کمک یک آزمایش در حال توسعه بر اساس اصل مدولار اجرای آن شامل بخش نظری، تجزیه و تحلیل موقعیت های خاص، کارگاه ها و وظایف کنترلی امکان پذیر است. تکیه بر این رویکرد امکان افزایش سطح شایستگی روانشناختی را با معیارهای یکپارچه تا حدود یک سوم با ضریب توسعه 24.5 درصد ممکن می سازد.

شرایط عمومی روانشناختی و آکمولوژیک برای توسعه مولد صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی، تحقق نیاز به این نوع حرفه ای گری مبتنی بر انتقال خدمات پرسنل به فناوری های جدید پرسنلی، ایجاد یک محیط اکمولوژیک در ساختارهای پرسنلی است. که باعث رشد و توسعه خود صلاحیت روانشناختی، توسعه فرهنگ روانشناختی و آکمولوژیک آنها، جذب روانشناسان حرفه ای به خدمات پرسنل می شود. عوامل روانشناختی و آکمولوژیک مهم عبارتند از: ایجاد یک سیستم انتخاب برای کار در خدمات پرسنلی، شخصیت سازی کار فردی با متخصصان خدمات پرسنلی برای افزایش سطح صلاحیت روانی آنها. *

پایان نامه های مشابه در تخصص "روانشناسی رشد، آکمولوژی"، 19.00.13 کد VAK

  • فن آوری های اکمولوژی به عنوان وسیله ای برای تشکیل ذخیره پرسنل در یک شرکت در صنعت تولید گاز 2008، کاندیدای علوم روانشناسی کووالوا، تاتیانا وادیموونا

  • ویژگی های آکمولوژیک توسعه صلاحیت قانونی افسران کنترل مواد مخدر 2007، کاندیدای علوم روانشناسی کارخالف، ایگور ولادیمیرویچ

  • پشتیبانی آکمولوژیک از توسعه حرفه ای سران و متخصصان مقامات قانونگذاری فدراسیون روسیه 2008، کاندیدای علوم روانشناسی اوسیپووا، النا پترونا

  • توسعه صلاحیت روانشناختی کارمندان دولت 2003، دکتر روانشناسی استپنووا، لیودمیلا آناتولیونا

  • پشتیبانی آکمولوژیک برای شکل گیری حرفه ای بودن پرسنل مدیریت 2006، کاندیدای علوم روانشناسی استاروویتووا، یانا سرگیونا

نتیجه گیری پایان نامه با موضوع "روانشناسی رشد، آکمولوژی"، زوبارف، اوگنی الکساندروویچ

مطالعات روانشناختی و آکمولوژی انجام شده اهمیت مشکل افزایش صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی را به ویژه در گذار به فناوری های جدید منابع انسانی مرتبط با مدیریت منابع انسانی سازمان، مدیریت پرسنل و شکل گیری معماری پرسنلی امیدوارکننده ثابت کرده است. سازمان. تناقضات قابل توجهی شناسایی شد که حل آنها مستلزم یک مطالعه روانشناختی و آکمولوژیک ویژه بود. در نتیجه این تحقیق به هدف دست یافت، تکالیف حل شد، فرضیه ها تأیید شد و نتایج علمی جدیدی به دست آمد. بر اساس نتایج مطالعه می توان به نتایج زیر دست یافت.

تجزیه و تحلیل نظری و روش‌شناختی وضعیت مسئله تحقیق این امکان را فراهم می‌آورد که اهمیت نظری و عملی بالای شایستگی روان‌شناختی را به عنوان یک مقوله علمی تعمیم‌دهنده و یک ویژگی مهم حرفه‌گرایی، که در انواع مختلف فعالیت‌ها، از جمله فعالیت‌های متخصصان آشکار می‌شود، اثبات کند. در خدمات پرسنلی مدرن سازمان ها.

صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی مدرن سازمانها نوع خاصی از صلاحیت روانشناختی یک فرد است که بخش مهمی از صلاحیت حرفه ای است. به طور کلی، سیستمی از دانش ویژه در مورد قوانین، مکانیسم ها، انگیزه های رفتار، فعالیت، ارتباطات و روابط انسانی در فرآیند فعالیت حرفه ای و تعاملات است که برای کار پرسنل مدرن قابل توجه است.

محتوای خاص صلاحیت روانشناختی موضوعات کار پرسنل تا حد زیادی با ویژگی های روانشناختی افرادی که با آنها تعامل حرفه ای انجام می شود مرتبط است. آنها به نوبه خود ممکن است دارای ویژگی های پیچیدگی روانی باشند - بی ثباتی حالت ، "فرسودگی" حرفه ای برخی از معلمان ، وجود تأکیدات روانی و درگیری های درون فردی ، رژیم کاری ناپایدار و غیره که به طور قابل توجهی حل وظایف پرسنل را پیچیده می کند. . تعامل سازنده با چنین شیئی مستلزم سطح بالایی از صلاحیت روانشناختی و مهارت های توسعه یافته یک روانشناس عملی از متخصص خدمات پرسنل است.

به طور کلی، شایستگی ساختاری روان‌شناختی متخصصان خدمات پرسنلی مدرن، وحدت مؤلفه‌های زیر است: شناختی، تنظیمی، وضعیت انعکاسی، هنجاری و ارتباطی که به نوبه خود در کیفیت انگیزشی- فردی و مهارت‌های روان‌شناختی عملیاتی تجلی می‌یابد.

مؤلفه اصلی شایستگی روانشناختی متخصصان منابع انسانی، شایستگی ادراکی اجتماعی است. انواع دیگر صلاحیت روانشناختی - اجتماعی-روانشناختی، روانشناختی و آموزشی - با وابستگی های عملکردی با آن همراه است، به استثنای صلاحیت روانشناختی.

یک شرح حرفه ای کلی از ویژگی های متخصصان خدمات پرسنلی مدرن و همچنین حرفه آنها ایجاد شده است.

مطالعه صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی باید بر اساس اصول نظری آکمولوژی، روانشناسی ارتباطات، روانشناسی شخصیت، روانشناسی حرفه ای و همچنین اصول روش شناختی پیشرو روانشناسی و آکمولوژی - ثبات، پیچیدگی، موضوع، فعالیت، توسعه باشد. ، وحدت شخصیت و فعالیت.

روش های پیشرو تحقیق عبارتند از تجزیه و تحلیل و تعمیم، نظرسنجی، ارزیابی های تخصصی، مشاهده، تجزیه و تحلیل تعاملات و ارتباطات حرفه ای، ویژگی ها و پویایی تغییرات شخصی و حرفه ای. معیارهای رشد شایستگی روانشناختی سطوح آن، بهره وری از رشد شخصی و حرفه ای و خودسازی است.

بر اساس تحلیل نظری و روش شناختی مسئله، مطالعات تجربی صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی انجام شد. این مطالعات در سه مرحله انجام شد: در مرحله اول ارزیابی تخصصی مشکل، در مرحله دوم نظرسنجی از متخصصان منابع انسانی و در مرحله سوم آزمایش جستجو برای تعیین سطح واقعی صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی

مطالعات تجربی نشان داده اند که میانگین سطح توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی نزدیک به مقادیر بحرانی با عزت نفس نسبتاً بالا است. سطوح توسعه صلاحیت روانشناختی برای متخصصان ساختارهای مدیریت منطقه ای و شهری متفاوت است. مهارت‌های ادراکی اجتماعی متخصصان عمدتاً بر اساس تجربه زندگی فردی و ایده‌های روزمره شکل می‌گیرد. فرآیندهای ادراکی اجتماعی تحت تأثیر پدیده های روانشناختی معمولی هستند که ادراک اشیاء اجتماعی را مخدوش می کنند.

بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل نظری مسئله و تحقیقات تجربی، یک توصیف سیستمی جدولی از ویژگی های عمومی و ویژه صلاحیت روانشناختی متخصصان منابع انسانی تهیه شد. شرحی از سطوح رشد شایستگی روانشناختی - بالا، متوسط ​​و پایین - ایجاد شده است.

این توصیف سیستمیک مبنایی برای انجام یک آزمایش روانشناختی و آکمولوژیک در حال توسعه شد. از یک اصل مدولار، شامل بخش نظری، تجزیه و تحلیل موقعیت‌های خاص، کارگاه‌ها و وظایف کنترلی استفاده می‌کرد. پس از آزمایش رشد، سطح شایستگی روانشناختی متخصصان منابع انسانی به طور متوسط ​​افزایش یافت و ضریب توسعه به طور متوسط ​​24.5٪ بود.

تحقیقات انجام شده به اثبات مهم ترین شرایط روانی و اکمولوژیک و عوامل توسعه صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی کمک می کند.

بر اساس نتایج تحقیق، توصیه های علمی و عملی زیر پیشنهاد می شود:

ایجاد یک سیستم آموزش روانشناختی حرفه ای و بازآموزی متخصصان از خدمات پرسنلی برای کار در پرتو الزامات جدید با توجه به فناوری های جدید پرسنل ضروری است.

ایجاد مجتمع های آموزشی تخصصی برای توسعه صلاحیت روانی متخصصان خدمات پرسنلی با حمایت آموزشی و روش شناختی مناسب ضروری است.

برای افزایش سطح صلاحیت روانشناختی متخصصان خدمات پرسنلی، باید مفهومی از یک محیط در حال توسعه اکمولوژیک ایجاد شود.

چشم انداز تحقیقات بیشتر، تعمیق پایه های علمی تشخیص های روانشناختی و اکمولوژی غیر ابزاری برای حل مشکلات روانشناختی پرسنل است. توسعه مدل‌های آکمولوژیک صلاحیت روان‌شناختی متخصصان منابع انسانی و مدل‌های حرفه‌ای بودن آنها.

لطفاً توجه داشته باشید که متون علمی ارائه شده در بالا برای بررسی ارسال شده و از طریق شناسایی متون اصلی پایان نامه ها (OCR) به دست آمده است. در این رابطه، آنها ممکن است حاوی خطاهای مربوط به نقص الگوریتم های تشخیص باشند. در فایل های پی دی اف پایان نامه ها و چکیده هایی که تحویل می دهیم چنین خطایی وجود ندارد.

انتخاب سردبیر
الکساندر لوکاشنکو در 18 اوت سرگئی روماس را به ریاست دولت منصوب کرد. روماس در حال حاضر هشتمین نخست وزیر در دوران حکومت رهبر ...

از ساکنان باستانی آمریکا، مایاها، آزتک ها و اینکاها، آثار شگفت انگیزی به ما رسیده است. و اگرچه تنها چند کتاب از زمان اسپانیایی ها ...

Viber یک برنامه چند پلتفرمی برای ارتباط در سراسر جهان وب است. کاربران می توانند ارسال و دریافت کنند...

Gran Turismo Sport سومین و موردانتظارترین بازی مسابقه ای پاییز امسال است. در حال حاضر این سریال در واقع معروف ترین سریال در ...
نادژدا و پاول سال‌هاست که ازدواج کرده‌اند، در سن 20 سالگی ازدواج کرده‌اند و هنوز با هم هستند، اگرچه، مانند بقیه، دوره‌هایی در زندگی خانوادگی وجود دارد ...
("اداره پست"). در گذشته نزدیک، مردم اغلب از خدمات پستی استفاده می کردند، زیرا همه تلفن نداشتند. چی باید بگم...
گفتگوی امروز با رئیس دیوان عالی کشور والنتین سوکالو را می توان بدون اغراق قابل توجه نامید - این مربوط به ...
ابعاد و وزن. اندازه سیارات با اندازه گیری زاویه ای که قطر آنها از زمین قابل مشاهده است تعیین می شود. این روش برای سیارک ها قابل اجرا نیست: آنها ...
اقیانوس های جهان محل زندگی طیف گسترده ای از شکارچیان است. برخی در اختفا منتظر طعمه خود می مانند و زمانی که ...