ரஷ்ய கூட்டமைப்பிலிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகள். எளிய வார்த்தைகளில் பெறக்கூடிய கணக்குகள் என்ன? பெறத்தக்க கணக்குகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது

நீங்கள் இங்கே இருக்கிறீர்களா: நாளமில்லா சுரப்பி

நிறுவனங்கள் அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், பணமில்லாத கட்டண முறையைக் கொண்டவர்கள் அடிக்கடி குழப்பமடைகிறார்கள்: "அது என்ன: ஒவ்வொரு மாதமும் பெறத்தக்க கணக்குகள் பெரியதாகி, பனிப்பந்து போல வளர்ந்து வருகின்றனவா?" இது நல்லது என்று யாரோ கூறுவார்கள் - தயாரிப்புகள் (சேவைகள்) தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் கணக்கீட்டில் நீங்கள் சிறிது நேரம் காத்திருக்கலாம். ஆனால் உங்களைப் புகழ்ந்து பேசாதீர்கள் - அடிப்படையில், அத்தகைய அதிகரிப்பு நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் நஷ்டத்தை சந்திக்கும் என்பதற்கான சமிக்ஞையாகும். நிரந்தரக் கடனாளிகள் சிலர் உங்களை வங்கியாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்று நீங்கள் எப்போதாவது நினைத்திருக்கிறீர்களா? சரியான நேரத்தில் உங்களுக்கு வழங்கப்படாத நிதிகள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவச பணம். அவர்கள் அவற்றை மற்ற தேவைகளுக்கு அனுப்புகிறார்கள், நீங்கள் பணம் செலுத்தி காத்திருக்கலாம் (யாரும் அதைக் கோருவதில்லை). இந்த வழக்கில் கடன் நிறுவனங்கள் என்ன செய்கின்றன? இயற்கையாகவே, தாமதமாக பணம் செலுத்தியதற்காக அல்லது வட்டிக்கு அபராதம் விதிக்கப்படும். எனவே, அது என்ன, அதை எவ்வாறு குறைப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான நேரம் இது, அதை கடுமையான கட்டுப்பாட்டின் கீழ் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்!

பெறத்தக்க கணக்குகளைக் குறைக்க உதவும் உதவிக்குறிப்புகள்

கொள்கையளவில், முழு "பெறத்தக்கவைகள்" பின்வரும் வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: சாதாரண (கப்பல் (சேவைகளை வழங்குதல்) மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தீர்வு காலம்; காலாவதியானது (ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட தேதியில் தொகை பெறப்படவில்லை) மற்றும் நம்பிக்கையற்றது (நிதியைத் திரும்பப் பெற வழி இல்லாதபோது). இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது சூழ்நிலைகளில் இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக, பின்வரும் உதவிக்குறிப்புகளை நீங்கள் கடைபிடிக்க வேண்டும். பெறத்தக்கவைகளுடன் நிரந்தர வேலை பல நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது.

கடன் தணிக்கை ஏன் அவசியம்?

முறையான நிர்வாகத்துடன், கடன்களை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது திறம்பட செயல்படுகிறது. பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துகிறார்கள். கூடுதலாக, பெறத்தக்க கணக்குகளை தணிக்கை செய்வதன் மூலம் கணக்குகளின் நிலையை சரிபார்க்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது மற்றும் அதன் முடிவுகளின்படி, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டு, அதன் நிதி நிலையை மேம்படுத்துவதற்கு பொருத்தமான நடவடிக்கைகள் முன்மொழியப்படுகின்றன. முக்கிய படிகள்:

தொகுதி ஆவணங்களின் ஆய்வு,
அந்த நேரத்தில் நடைமுறையில் இருந்த ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் விலைகளின் விதிமுறைகளுடன் நிதி ஆவணங்களின் இணைப்பின் பகுப்பாய்வு.
தீர்வு ஆவணங்களின் மதிப்பீடு, அறிக்கையிடல் படிவங்களுடன் ஒப்பிடுதல்.
இருப்புநிலை மற்றும் அதன் பயன்பாடுகளில் உள்ள தரவின் நம்பகத்தன்மையை தீர்மானித்தல்.
பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சி.

கொள்கையளவில், பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளுடன் பணிபுரியும் பகுதிக்கு அமைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் நன்கு செயல்படும் அமைப்பு மட்டுமே தேவைப்படுகிறது. உங்கள் சொந்த விதிகளை அமைக்கவும், பின்னர் அவற்றைப் பின்பற்றவும்.

கடனாளி யார்? "கடனாளி" என்ற சொல் "கடனாளி" என்ற வார்த்தையின் ஒத்த சொல்லாகும். இது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் மூலம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கடமையுடன் ஒப்படைக்கப்பட்ட ஒரு நபர். கடனாளி ஒரு நிறுவனமாக, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக மற்றும் ஒரு நபராக இருக்கலாம்.

இந்த கருத்து எதிர்மறையான பொருளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, இது பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் பொருளின் பங்கை மட்டுமே குறிக்கிறது. அதே நிறுவனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் கடன் வழங்குபவர்களாகவும் கடனாளிகளாகவும் இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை ஒப்பந்தத்தில், பொருட்களை வழங்குவதற்கான கடமையை நிறைவேற்றும் வரை விற்பனையாளர் கடனாளியாக செயல்படுகிறார். மறுபுறம், வாங்குபவர் தயாரிப்புகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், எனவே பணக் கடமைகள் தொடர்பாக அவர் விற்பனையாளரின் கடனாளியாகவும் இருக்கிறார்.

- ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் நிறைவேற்றப்படாத கடமைகளுக்குச் சமமான பணமானது. பொருட்களின் விநியோகம், வேலையின் செயல்திறன் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றுடன் ஒரே நேரத்தில் நிறுவனங்களுக்கிடையில் குடியேற்றங்களைச் செய்ய முடியாது என்பதன் காரணமாக அதன் நிகழ்வு ஏற்படுகிறது. இது ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் வகைகளில் ஒன்றாகும்.

பெறத்தக்கவைகளின் வகைப்பாடு

இந்த நிகழ்வை வகைகளாகப் பிரிக்க பல அளவுகோல்கள் உள்ளன.

கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான முன்னறிவிக்கப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி, பெறத்தக்கவை:

குறுகிய கால - கடன் எழும் தருணத்திலிருந்து 12 மாதங்களுக்குள் பணம் பெறப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படும் போது.
நீண்ட கால - கடமைகளை நிறைவேற்ற ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக எடுக்கும்.

கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக இந்த வகைப்பாடு முக்கியமானது. எனவே விலையுயர்ந்த தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுக்கான கட்டணம் பல ஆண்டுகள் ஆகலாம், இது உற்பத்தி நிறுவனத்தின் லாபம் குறித்த அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

பணம் பெறுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் அளவுகோலின் படி, பெறத்தக்கவை பின்வருமாறு பிரிக்கப்படுகின்றன:

அவசரம் . கடனாளி தனது கடமைகளை மீறுவதில்லை, ஏனெனில் அவர்களின் செயல்திறனுக்கான காலக்கெடு வரவில்லை. வணிக பரிவர்த்தனைகளின் விதிமுறைகள் பரஸ்பர தீர்வுகளுக்கான வெவ்வேறு நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், எனவே கடன் வைத்திருப்பது ஒரு சிக்கலைக் குறிக்கவில்லை.
காலாவதியானது . கடனாளி தனது கடமைகளை மீறுகிறார். அத்தகைய கடனுடன் தான் நிறுவனங்களின் வல்லுநர்கள் தீவிரமாக வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் நிதி, சொத்து அல்லது மற்றொரு வடிவத்தில் கடமைகளை நிறைவேற்றும் நோக்கத்துடன் கடனாளிகளுக்கு உரிமைகோரல் கடிதங்களை அனுப்புகிறார்கள். கடனாளிகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு பிரத்யேக முறையாக, தங்கள் கடமைகளை தாமதப்படுத்தினால், நலன்களின் நீதித்துறை பாதுகாப்பு கருதப்படுகிறது.
நம்பிக்கையற்றவர் . கடனாளியிடம் இருந்து கடனை வசூலிக்க கடனாளிக்கு சட்டப்பூர்வ காரணங்கள் இல்லை. இது நிகழ்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக, வரம்பு காலம் காலாவதியாகிவிட்டால் - கடமை மீறப்பட்டு மூன்று ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகிவிட்டது, கடனாளி கடனை அங்கீகரிக்கவில்லை, உரிமைகோரல் தாக்கல் செய்யப்படவில்லை. கடனை வசூலிக்க முடியாததாக அங்கீகரிப்பதற்கான மற்றொரு காரணம், கடனாளியின் அல்லது அவருடைய பொருளாதார திவால் ஆகும். அத்தகைய சூழ்நிலையில், நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பிலிருந்து செயல்படாத செலவுகளுக்கு கடன் தள்ளுபடி செய்யப்படுகிறது. திரும்பப் பெறுவதற்கு நம்பத்தகாத கடன் சமநிலையில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில் அர்த்தமில்லை.

காலாவதியான கடன் நம்பகமான மற்றும் சந்தேகத்திற்குரியதாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. கடனளிப்பவர் பணத்தைப் பெறுவதற்கான உண்மையான வழிகளைக் கொண்டிருக்கும்போது நம்பகமான வகைக்கு கடனை ஒதுக்குவது சாத்தியமாகும். உதாரணமாக, கடனாளியின் சொத்து அடமானம் வைக்கப்பட்டு, கடமையைப் பாதுகாக்கிறது.

வாய்ப்பில்லை. கடனாளியின் சொத்துக்கள் குறைந்து வருகின்றன, பிற காலாவதியான கடன்கள் உள்ளன, நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் சட்டத்திற்குப் புறம்பான அழுத்தத்தின் நெம்புகோல்கள் எதுவும் இல்லை. அத்தகைய நிறுவனத்தை பொருளாதார ரீதியாக திவாலானதாக அங்கீகரிப்பதற்கான நிகழ்தகவு அதிகம்.

கடனளிப்பவர் நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் அளவின் படி, பெறத்தக்கவை பின்வருமாறு பிரிக்கப்படுகின்றன:

உரிமை கோரப்பட்டது (கடனைத் திருப்பிச் செலுத்த சட்டம் வழங்கிய அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் நிறுவனம் எடுத்துள்ளது).
உரிமை கோரப்படாதது (கடனாளியிடமிருந்து நிதியைப் பெறுவதற்கு அமைப்பு பயன்படுத்தப்படாத வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது).

பெறத்தக்கவை என்றால் என்ன

ஒரு பொதுவான நிறுவனத்தின் பெறத்தக்க கட்டமைப்பை உருவாக்கும் பல பொருட்கள் உள்ளன:

வழங்கப்பட்ட பொருட்கள், நிகழ்த்தப்பட்ட பணிகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான கடன்கள்;
வரிகள், கடமைகள், கட்டணங்களுக்கான பட்ஜெட் மற்றும் ஆஃப்-பட்ஜெட் நிதிகளுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்துதல்;
பில் கடன்கள்;
துணை நிறுவனங்கள், கிளைகள், சார்ந்த நிறுவனங்களின் கடன்;
எதிர்கால விநியோகங்கள் அல்லது வேலைகளின் செயல்திறன் / சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துதல்;
மற்ற கடன்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு பங்கை முழுமையாக வழங்காத நிறுவனர் கடன்.

பொதுவாக, பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் சுமார் 90% கடன் முதல் வகை மீது விழுகிறது.

பெறத்தக்க கணக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும். இந்த செயல்பாட்டில் பின்வருவன அடங்கும்:

ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கு முன் எதிர் கட்சிகளின் சரிபார்ப்பு, அவர்களின் வணிக நற்பெயர் மற்றும் சொத்துக்களின் நிலை;
ஒப்பந்தங்களின் கீழ் தீர்வுக்கான நடைமுறையை விரிவுபடுத்துதல் உட்பட பரிவர்த்தனைகளின் சட்ட ஆதரவு;
கடமைகளை நிறைவேற்றாத கடனாளிகளுடன் வேலை கோருதல்;
நீதிமன்றத்தின் மூலம் கட்டாய நிதி வசூல்.

கடன் மேலாண்மை என்பது ஒரு சிக்கலான மற்றும் நுட்பமான செயல்முறையாகும். கோட்பாட்டில், பொறிமுறையானது மிகவும் எளிதானது: நிறுவனம் அதன் சொந்த விதிமுறைகளில் கூட்டாளர்களுடன் வேலை செய்கிறது. பணம் செலுத்துவதில் தாமதங்கள் இருந்தால், நிறுவனம் உரிமைகோரல் வேலைகளை நடத்தத் தொடங்குகிறது அல்லது நீதிமன்றத்திற்குச் செல்கிறது.

நடைமுறையில், எல்லாம் மிகவும் சிக்கலானது. மற்ற நிறுவனங்களுடனான போட்டியில் வெற்றி பெற சப்ளையர்கள் வாங்குபவர்களுக்கு நீண்ட கால தாமதம் கொடுக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் நீண்ட கால வணிக உறவைக் கொண்டிருந்தால், அனைத்து கருத்து வேறுபாடுகளும் பேச்சுவார்த்தை மூலம் தீர்க்கப்படும், முறையான உரிமைகோரல்களின் மூலம் அல்ல.

நிறுவனத்தின் நலன்களின் நீதித்துறை பாதுகாப்பு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம், மேலும் கூடுதல் செலவுகள் ஏற்படலாம்.

சட்டப்பூர்வ நடைமுறையில் நுழைந்த ஒரு நேர்மறையான நீதிமன்றத் தீர்ப்பு கூட கடனாளியின் கடமைகளின் முழு செயல்திறனுக்கு எப்போதும் உத்தரவாதம் அளிக்காது.

இத்தகைய நடவடிக்கைகளின் இறுதி இலக்கு கடனாளிகளின் கடன்களை குறைந்தபட்சமாகக் குறைப்பதாகும்.

வகைகள்

பெறத்தக்க கணக்குகளின் வகைகளைப் பற்றி மீண்டும் ஒரு முறை - வசதியான வீடியோ வடிவத்தில்.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் வணிக நடவடிக்கைகளில் வெளி மற்றும் உள் எதிர் கட்சிகளுடன் தீர்வுகளை நடத்துகிறது: சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள், வரி அதிகாரிகளுடன், நிறுவனர்கள், வங்கிகள், அதன் ஊழியர்கள் மற்றும் பிற கடனாளிகளுடன்.
கீழ் பெறத்தக்க கணக்குகள்இந்த அமைப்பின் பிற நிறுவனங்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் கடனைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் (வாங்கிய தயாரிப்புகளுக்கு வாங்குபவர்களின் கடன், பொறுப்புக்கூறலில் அவர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட பணத்தின் அளவுகளுக்கு பொறுப்பான நபர்கள், முதலியன). இந்த அமைப்புக்கு கடன்பட்டுள்ள நிறுவனங்கள் மற்றும் நபர்கள் கடனாளிகள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள்.
பெறத்தக்க கணக்குகள் "கடமை" என்ற பொதுவான கருத்தாக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. கலையின் பத்தி 1 க்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் (CC RF) இன் 307, ஒரு கடமையின் காரணமாக, ஒரு நபர் (கடனாளி) மற்றொரு நபருக்கு (கடன்தாரர்) ஆதரவாக ஒரு குறிப்பிட்ட செயலைச் செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறார், அதாவது: சொத்து பரிமாற்றம், வேலை செய்தல், பணம் செலுத்துதல் போன்றவை.
பொருளாதார உள்ளடக்கத்தின் படி, வரவுகள் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வழங்கப்படுகின்றன. கடனாளிகளின் கடன்களை வகைப்படுத்த இது உங்களை அனுமதிக்கிறது:

அவற்றின் உருவாக்கத்தின் ஆதாரங்களின்படி;
கடமைகளின் வகைகள்;
கடனின் தன்மை;
கடனாளியுடன் தொடர்பு.

பெறத்தக்க கணக்குகள் முதிர்ச்சியைப் பொறுத்து இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன:

குறுகிய கால கடன்- அறிக்கை தேதிக்குப் பிறகு 12 மாதங்களுக்குள் முதிர்ச்சியடைகிறது;
நீண்ட கால கடன்- அறிக்கையிடப்பட்ட தேதியிலிருந்து 12 மாதங்களுக்கும் மேலாக முதிர்ச்சியடைகிறது.

கூடுதலாக, பெறத்தக்கவைகளைத் திருப்பிச் செலுத்தாத ஆபத்து, பெறத்தக்கவைகளின் முதிர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது.

ஆபத்தின் அதிகரிப்புக்கு சரியான நேரத்தில் மற்றும் முழுமையாக திருப்பிச் செலுத்தப்படுவதை நெருக்கமான கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு தேவைப்படுகிறது.

திருப்பிச் செலுத்தும் நேரத்தின் படி, பெறத்தக்கவைகள் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தவும், அத்துடன் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம் மற்றும் கடனளிப்பு அளவை பகுப்பாய்வு செய்யவும் பிரிக்கப்படுகின்றன.

அவசரம்ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செயல்திறன் காலாவதியாகாத எதிர் கட்சிகளின் கடன் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

அனுப்பப்பட்ட பொருட்களுக்கான கடன், நிகழ்த்தப்பட்ட வேலை, கட்டணம் செலுத்தும் காலக்கெடு இன்னும் வராத சேவைகள், ஆனால் உரிமையாளர் ஏற்கனவே வாங்குபவருக்கு அனுப்பப்பட்டுள்ளது அல்லது பொருட்களை வழங்குவதற்காக சப்ளையருக்கு முன்கூட்டியே பணம் மாற்றப்பட்டது (வேலை செயல்திறன், வழங்கல் சேவைகள்) - இது அவசர (சாதாரண) பெறத்தக்கது.

காலாவதியானது, அதாவது உரிய நேரத்தில் திருப்பிச் செலுத்தப்படவில்லை, கடன் உரிமை கோரப்பட்ட மற்றும் உரிமை கோரப்படாததாக பிரிக்கப்படுகிறது.

கோரப்பட்டதுகடன் கருதப்படுகிறது, கடனளிப்பவர் அமைப்பு சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுத்தது (உரிமைகோரல் கடிதங்களை அனுப்புதல், நீதிமன்றத்தில் உரிமைகோரல் அறிக்கையை தாக்கல் செய்தல்).

கடன் அழைக்கப்படுகிறது உரிமை கோரப்படாதகடனளிப்பவர் அமைப்பு அதை திருப்பித் தர தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுக்கவில்லை என்றால்.

தாமதமாககடன் என்பது எதிர் கட்சியுடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட கடன் மறுசீரமைப்பின் விளைவாகும். கலையின் பத்தி 1 இன் படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 823, ஒரு நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு வணிகக் கடனை ஒத்திவைத்தல் மற்றும் பொருட்கள், பணிகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தவணை செலுத்துதல் வடிவத்தில் வழங்க முடியும், இது ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும்.

பாதுகாப்பின் அளவைப் பொறுத்து, பெறத்தக்கவைகள் பிரிக்கப்படுகின்றன பாதுகாப்பானதுமற்றும் பாதுகாப்பற்ற. பின்வருபவை பிணையமாக செயல்படலாம்: அபராதம், உறுதிமொழி, உத்தரவாதம், வங்கி உத்தரவாதம் போன்றவை. (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 1, கட்டுரை 329).

பறிமுதல்(அபராதம், அபராத வட்டி) என்பது சட்டம் அல்லது ஒப்பந்தத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தொகையாகும், இது கடனாளி கடனாளிக்கு கடனாளிக்கு செலுத்த வேண்டிய கட்டாயம் அல்லது கடமையின் முறையற்ற செயல்திறன், குறிப்பாக செயல்திறனில் தாமதம் ஏற்பட்டால்.

பாதுகாக்கப்பட்டதன் மூலம் உறுதிமொழிகடன் கடமை, கடனுக்கான இழப்பீட்டில் ஒரு பகுதியை அல்லது அடமானம் செய்யப்பட்ட சொத்தின் முழு மதிப்பையும் பெற கடனாளிக்கு உரிமை உண்டு. அடகு வைப்பவர் கடனாளியாகவோ அல்லது மூன்றாம் தரப்பினராகவோ இருக்கலாம்.

ஒப்பந்தத்தின் கீழ் உத்தரவாதம்உத்தரவாதம் அளிப்பவர் மற்றொரு நபரின் கடனாளியின் கடனை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ நிறைவேற்றுவதற்குப் பொறுப்பேற்கிறார்.

தகுதியினால் வங்கி உத்தரவாதம்மற்றொரு இயற்கையான நபரின் (முதன்மை) வேண்டுகோளின் பேரில், ஒரு வங்கி அல்லது காப்பீட்டு அமைப்பு (உத்தரவாததாரர்) முதல்வரின் கடனாளிக்கு (பயனாளி) பணம் செலுத்துவதற்கான எழுத்துப்பூர்வ கடமையை உத்தரவாதம் அளிப்பவர் வழங்கிய கடன் கடமையின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, பயனாளியால் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது. அதன் கட்டணத்திற்கான கோரிக்கை. வங்கி உத்தரவாதத்தை வழங்குவதற்கு கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது. உத்தரவாதத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட காலத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகு, அது செல்லாது மற்றும் நிறுத்தப்படும்.

இந்த வகைப்பாடு பணம் செலுத்தாத அபாயத்தின் அடிப்படையில் பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது.

முடிந்தால், பெறத்தக்கவை மூன்று குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன: நம்பகமான, சந்தேகத்திற்குரிய மற்றும் நம்பிக்கையற்ற (சேகரிப்புக்கு நம்பத்தகாதது).

செய்ய நம்பகமானபொருந்தும்:

கால வரவுகள்;
பாதுகாக்கப்பட்ட வரவுகள்.

சந்தேகத்திற்குரியதுதிருப்பிச் செலுத்தப்படாத அல்லது அதிக அளவு நிகழ்தகவு கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தால் பெறப்படும் கணக்குகள் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட நேரத்திற்குள் திருப்பிச் செலுத்தப்படாது மற்றும் பொருத்தமான உத்தரவாதங்களால் பாதுகாக்கப்படவில்லை (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் கட்டுரை 266 இன் பிரிவு 1 (TC) RF)).

நம்பிக்கையற்றவர்கலையின் பத்தி 2 இன் படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 266, கடன் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது:

நிறுவப்பட்ட வரம்பு காலம் காலாவதியான பிறகு;
ஒரு மாநில அமைப்பின் செயலின் அடிப்படையில்;
கடனாளியின் கலைப்பு வழக்கில்;
கடன்கள், கடனாளியின் இருப்பிடம், அவரது சொத்தை நிறுவுவது அல்லது நிதி மற்றும் பிற மதிப்புமிக்க பொருட்கள் கிடைப்பது பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை என்றால், அமலாக்க நடவடிக்கைகளை முடிப்பதில் ஜாமீன்-நிர்வாகியின் முடிவால் உறுதிப்படுத்தப்படும் கடன்களை வசூலிப்பது சாத்தியமற்றது. அவருக்கு, அல்லது கடனாளிக்கு விதிக்கப்படும் சொத்து இல்லை.

வரம்பு காலம்உரிமை மீறப்பட்ட நபரின் உரிமைகோரலின் உரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கான சொல் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது; பொது வரம்பு காலம் மூன்று ஆண்டுகள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவுகள் 195, 196).

பெறத்தக்க கணக்குகளின் வகைப்பாடு, முடிந்தால், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நிதி முடிவை சரியாக தீர்மானிக்க அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, வசூலிக்க முடியாத வரவுகளை எழுதுவது நிறுவனத்தின் செலவை அதிகரிக்கிறது.

திருப்பிச் செலுத்தும் முறையின்படி, பெறத்தக்கவை திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டதாக பிரிக்கப்படுகின்றன பணமற்றும் பணமற்றவழிகள். கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான பண முறைகள், நடப்புக் கணக்கிற்கு நிதியை மாற்றுவதன் மூலமோ அல்லது பணத்தை ரொக்கமாக வைப்பதன் மூலமோ கடமைகள் திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்று கருதுகிறது, அதாவது. ரொக்கம் அல்லது பணமில்லாத கொடுப்பனவுகள் மூலம்.

நிறுவனங்களுக்கிடையேயான பெரும்பாலான தீர்வுகள் பணமில்லா முறையில் செய்யப்படுகின்றன - புழக்கத்தில் உள்ள பணத்தை மாற்றும் பல்வேறு வங்கி செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி பணம் செலுத்துபவரின் கணக்கிலிருந்து பெறுநரின் கணக்கிற்கு நிதியை மாற்றுவதன் மூலம்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில், பணமில்லாத கொடுப்பனவுகளின் பின்வரும் வடிவங்கள் வழங்கப்படுகின்றன: பணம் செலுத்துதல், பணம் செலுத்துதல் கோரிக்கை, காசோலைகள் மூலம் தீர்வுகள், கடன் கடிதங்கள் மூலம் தீர்வுகள், சேகரிப்பு உத்தரவுகள் மூலம் தீர்வுகள்.

கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான நாணயமற்ற முறைகள் குறைவாகவே காணப்படுகின்றன மற்றும் பரஸ்பர ஆஃப்செட்கள், பண்டமாற்று பரிவர்த்தனைகள் (பரிமாற்ற ஒப்பந்தத்தின் கீழ்), பரிவர்த்தனை பில்கள் வடிவத்தில் வழங்கப்படலாம். பரிவர்த்தனை பில் என்பது ஒரு தரப்பினரின் (டிராயர்) ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை முதிர்ச்சியின் போது மற்ற தரப்பினருக்கு (பில் வைத்திருப்பவர்) முடிக்கப்பட்ட வர்த்தக பரிவர்த்தனைகள் அல்லது செய்த வேலை அல்லது சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான எழுதப்பட்ட உறுதிமொழிக் குறிப்பாகும்.

எனவே, கடனாளிகள் தங்கள் கடமைகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான முக்கிய வழி செயல்திறன். செயல்பாட்டின் விளைவாக, கடமை நிறுவப்பட்ட நோக்கம் அடையப்படுகிறது. கடனாளிகள் தங்கள் கடனைச் செலுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பணமில்லாத கொடுப்பனவுகளின் மிகவும் பொதுவான வடிவம் பணம் செலுத்தும் ஆர்டர்கள் ஆகும்.

கடனாளிகளுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியலின் ஒழுங்குமுறை ஒழுங்குமுறை

வெவ்வேறு நிலைகளைக் கொண்ட ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின்படி கணக்கியல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவற்றில் சில கட்டாயமானவை (06.12.2011 N 402-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டம் "கணக்கியல் மீது", இனி - சட்டம் N 402-FZ; கணக்கியல் விதிகள்), மற்றவை இயற்கையில் ஆலோசனை (நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் அமைப்புகளின் கணக்கியல் கணக்குகளின் விளக்கப்படம் , அக்டோபர் 31, 2000 N 94n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது; வழிகாட்டுதல்கள்; கருத்துகள்).

கணக்கியல், கூட்டாட்சி மற்றும் தொழில்துறை தரநிலைகள் குறித்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு பொருளாதார நிறுவனம், அதன் கட்டமைப்பு, தொழில் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் பிற அம்சங்களின் அடிப்படையில் அதன் கணக்கியல் கொள்கையை சுயாதீனமாக உருவாக்குகிறது. இது உறுதிப்படுத்துகிறது:

கணக்குகளின் வேலை விளக்கப்படம்;
முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் வடிவங்கள், கணக்கியல் பதிவேடுகள்;
ஒரு சரக்குகளை நடத்துவதற்கான நடைமுறை மற்றும் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்;
ஆவண ஓட்ட விதிகள் மற்றும் கணக்கியல் தகவல் செயலாக்க தொழில்நுட்பம்;
வணிக பரிவர்த்தனைகளை கண்காணிப்பதற்கான நடைமுறை, அத்துடன் கணக்கியல் அமைப்புக்கு தேவையான பிற முடிவுகள்.

பெறத்தக்கவைகள் நிகழும் தருணம், முதலில், முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் பொருட்களின் விற்பனையின் தருணத்துடன் (வேலைகள், சேவைகள்) தொடர்புடையது.

பொருட்களின் உரிமையை மாற்றுவதற்கான தருணம் ஒப்பந்தத்தில் தனித்தனியாக நிர்ணயிக்கப்படலாம், பின்னர், இந்த தருணத்திற்கு ஏற்ப, பெறத்தக்க கணக்குகள் கணக்கியலில் பிரதிபலிக்கின்றன.

உரிமையை மாற்றும் நேரத்தில் ஒப்பந்தத்தில் ஒரு அறிகுறி இல்லாத நிலையில், ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பொருளை வாங்குபவரின் உரிமையின் உரிமை எழுவதால், விற்பனையாளரால் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யும் போது இது நிகழ்ந்ததாகக் கருதப்படுகிறது. அது மாற்றப்பட்ட தருணத்திலிருந்து, சட்டம் அல்லது ஒப்பந்தத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 223).

சட்டம் N 402-FZ இன் கட்டுரை 9, செயல்பாட்டின் போது (பொருளாதார வாழ்க்கையின் உண்மை) அல்லது அதன் (அதன்) முடிந்த உடனேயே முதன்மை கணக்கியல் ஆவணத்தின் மூலம் பொருளாதார வாழ்க்கையின் உண்மைகள் பதிவு செய்யப்படுகின்றன என்பதை நிறுவுகிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கை தொடர்பான ஒழுங்குமுறையின் 10 வது பிரிவின் அடிப்படையில் (ஜூலை 29, 1998 N 34n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இனி கணக்கியல் மீதான ஒழுங்குமுறை என குறிப்பிடப்படுகிறது), பிரிவு 5 இன் கணக்கியல் "அமைப்பின் கணக்கியல் கொள்கை" PBU 1/2008 (06.10.2008 N 106n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது) பற்றிய ஒழுங்குமுறை, விண்ணப்பத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு நிறுவனத்தில் கணக்கியலுக்காக ஒரு கணக்கியல் கொள்கை உருவாக்கப்பட்டது, பெறத்தக்கவைகளைக் கணக்கிடுவது உட்பட, பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் உண்மைகளின் தற்காலிக உறுதிப்பாட்டின் கொள்கை, அதன்படி அமைப்பின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் உண்மைகள் அவை நிகழ்ந்த அறிக்கையிடல் காலத்தைக் குறிக்கின்றன, அவை மீதான தீர்வுகளின் நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல்.

இதனுடன், நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தத்தில் உரிமையை மாற்றும் தருணத்தை நிறுவ முடியும், இது கப்பலில் இருந்து வேறுபட்டது, எடுத்துக்காட்டாக, அனுப்பப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு பணம் செலுத்துவதில் பணம் பெறும் நேரத்தில்.

கலையின் மூலம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 317, பணக் கடமைகள் ரூபிள்களில் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், பரிவர்த்தனையின் கீழ் பணக் கடமைகள் வெளிநாட்டு நாணயம் அல்லது வழக்கமான பண அலகுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகைக்கு சமமான தொகையில் ரூபிள்களில் செலுத்தப்படும் என்று ஒப்பந்தம் வழங்கலாம்.

பெறத்தக்கவைகளை மதிப்பிடுவதற்கான நடைமுறையானது கணக்கியல் ஒழுங்குமுறை "அமைப்பின் வருமானம்" PBU 9/99 (06.05.1999 N 32n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது) 6 வது பிரிவு மூலம் நிறுவப்பட்டுள்ளது.

கடனாளிகளுடனான தீர்வுகள் கணக்கியல் பதிவுகளிலிருந்து எழும் தொகைகளில் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் நிறுவனத்தால் சரியானதாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன (கணக்கியல் விதிமுறைகளின் பிரிவுகள் 73 - 78).

பெறத்தக்கவைகளை சேகரிப்பதற்கான காலக்கெடு (வரம்பு காலம்) மூன்று ஆண்டுகளில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 196), அதன் பிறகு கடன் தள்ளுபடி செய்யப்பட வேண்டும்; ஏற்றுமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான உறுதிமொழியை ஒப்பந்தத்தில் வழங்குவதற்கு கடன் வழங்குபவருக்கு உரிமை உண்டு, அதன் பொருள் பொருட்கள் மற்றும் சொத்து உரிமைகள் உட்பட எந்தவொரு சொத்தாகவும் இருக்கலாம். வாங்குபவர் தனது கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறினால், உறுதிமொழி மீதான சட்டத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால், ஒப்பந்தத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப உறுதிமொழியின் பொருளின் மீது செயல்படுத்தல் விதிக்கப்படலாம்.

கணக்கியல் ஒழுங்குமுறையின்படி "ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளுக்கான கணக்கு, அதன் மதிப்பு வெளிநாட்டு நாணயத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது" PBU 3/2006 (நவம்பர் 27, 2006 N 154n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது), வெளிநாட்டு நாணயத்தில் வெளிப்படுத்தப்படும் பொறுப்புகளின் மதிப்பு, கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கும் வகையில் ரூபிள்களாக மாற்றப்படும். கூடுதலாக, கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கைகள் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளின் முழு அல்லது பகுதியளவு திருப்பிச் செலுத்துதல் தொடர்பான செயல்பாடுகளின் மாற்று விகித வேறுபாட்டை பிரதிபலிக்கின்றன, பணம் செலுத்தும் கடமைகளை நிறைவேற்றும் தேதியின் மாற்று விகிதம் தேதியின் மாற்று விகிதத்தில் இருந்து வேறுபட்டது. அறிக்கையிடல் காலத்தில் அல்லது இந்த பெறத்தக்கவைகள் கடைசியாக மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்ட அறிக்கையிடல் தேதியின் மாற்று விகிதத்திலிருந்து கணக்கியலுக்காக இந்த பெறத்தக்கதை ஏற்றுக்கொள்வது.

பெறத்தக்கவைகளின் பரிமாற்ற வேறுபாடுகள் நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகளுக்கு வரவு வைக்கப்படும் (அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் உருவாக்கத்துடன் தொடர்புடைய பரிமாற்ற வேறுபாடுகள் தவிர, கூடுதல் மூலதனத்திற்கு வரவு வைக்கப்படும்) பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்தும் தேதி தொடர்பான அறிக்கையிடல் காலத்தில் அல்லது நிதிநிலை அறிக்கைகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

கடமைகளை முடித்தல் Ch இன் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 26, ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பெறத்தக்கவைகளை நிறுத்துவதற்கான பல்வேறு காரணங்களை வழங்குகிறது. பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்துவது, ஒரு விதியாக, அனைத்து அத்தியாவசிய நிபந்தனைகளையும் கொண்ட ஒப்பந்தத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முறையில் செய்யப்படுகிறது.

வாங்குபவர் தனது கடனை செலுத்துவதில் தாமதமாக இருந்தால், வாங்குபவர் நிறுவனத்திற்கு உரிமைகோரலை அனுப்புவதன் மூலம் பெறத்தக்கதை மீட்டெடுக்க கடனாளர் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும், பின்னர் நடுவர் நீதிமன்றத்தில் கோரிக்கையை தாக்கல் செய்ய வேண்டும்.

ஒப்பந்தத்துடன், கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துவது ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களால் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

பெறத்தக்கவைகளை செலுத்துவதற்கு பெறப்பட்ட தொகை, அதை முழுமையாக ஈடுசெய்யாதது, முதலில், கடனாளியின் செலவினங்களை நிறைவேற்றுவதற்கும், பின்னர் வட்டியை ஈடுகட்டுவதற்கும், மீதமுள்ளவற்றில் - அசல் தொகையை ஈடுகட்டுவதற்கும் இயக்கப்படுகிறது. கடன் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 319).

அவர் பெற்ற பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைத் தவிர்ப்பதன் காரணமாகவோ அல்லது அதற்கு பணம் செலுத்துவதில் வேறு ஏதேனும் தாமதம் ஏற்பட்டதன் காரணமாகவோ கடனாளியின் நிதியைப் பயன்படுத்த, தயாரிப்புகளைப் பெறுபவர் வட்டி செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார், அதன் அளவு தள்ளுபடி விகிதத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பணக் கடமையை நிறைவேற்றும் தேதியில் வங்கி வட்டி (ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வேறு அளவு வட்டி நிறுவப்படாவிட்டால்).

கடன் வழங்குபவர் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தனது வரவுகளை கோருவதற்கான உரிமையை வழங்கலாம்.

கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகளின் 77 வது பத்தியின் படி, வரம்பு காலம் காலாவதியான பெறத்தக்கவைகள், வசூலிக்க நம்பத்தகாத பிற கடன்கள், சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புக் கணக்கில் ஒரு சரக்கு அடிப்படையில் ஒவ்வொரு கடமைக்கும் தள்ளுபடி செய்யப்படுகின்றன. அமைப்பின் நிதி முடிவுகள்.

கணக்கியல் "அமைப்பின் செலவுகள்" PBU 10/99 (06.05.1999 N 33n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இனி - PBU 10/99) கணக்கியல் மீதான விதிமுறைகளின் 11வது பிரிவு, குறிப்பாக மற்ற செலவுகள் அடங்கும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. , வரம்பு காலத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகு எழுதப்பட்ட வரவுகளின் அளவுகள் மற்றும் வசூலிக்க முடியாத கடன்கள்.

கடனாளிகளுடன் குடியேற்றங்களின் கணக்கியல் அமைப்பு

எல்எல்சி "ஆர்ட் கார்டு" என்பது லாபத்திற்காக பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்காக நிறுவப்பட்ட ஒரு வணிக அமைப்பாகும், இது ஒரு சட்ட நிறுவனம், தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது, உரிமையின் உரிமையில் தனி சொத்து உள்ளது, ஒரு சுயாதீன இருப்புநிலை, வங்கிகளில் தீர்வு கணக்குகள், ஒரு ரஷ்ய மொழியில் அதன் முழுப் பெயரையும், அது அமைந்துள்ள நகரத்தின் குறிப்பையும் கொண்ட வட்ட முத்திரை.

எல்எல்சி "ஆர்ட்-கார்டு" இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் அதன் பங்கேற்பாளர்களின் பங்குகளின் பெயரளவு மதிப்பிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது, அதன் அளவு 10,000 ரூபிள் ஆகும்.

OOO "Art-otkrytka" இன் முக்கிய வாங்குபவர்கள் கிளைகளின் நெட்வொர்க்கை வைத்திருப்பவர்கள் உட்பட பெரிய வர்த்தக நிறுவனங்கள்.

எல்எல்சி "ஆர்ட்-கார்டு" இன் முக்கிய செயல்பாடு அச்சிடும் (அஞ்சல் அட்டைகள், உறைகள், காலெண்டர்கள்) மற்றும் நினைவுப் பொருட்கள் (காகித பைகள், பிளாஸ்டிக் பைகள், மென்மையான பொம்மைகள், காந்தங்கள், முக்கிய சங்கிலிகள், மட்பாண்டங்கள், நகைகள்) தயாரிப்புகளின் மொத்த விற்பனை ஆகும். விற்பனையின் முக்கிய பங்கு "அஞ்சல் அட்டைகள்" பொருட்களின் குழுவில் விழுகிறது.

நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கை தலைமை கணக்காளரால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் அமைப்பின் தலைவரின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

பெறத்தக்கவைகளுக்கான கணக்கியல்

OOO "ஆர்ட்-கார்டு" இல் பெறக்கூடிய முக்கிய கணக்குகள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தீர்வுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகின்றன.

LLC "ஆர்ட்-கார்டு" அதன் வாடிக்கையாளர்களுடன் விநியோக ஒப்பந்தங்களை முடிக்கிறது. நிலையான விநியோக ஒப்பந்தத்தின் பிரிவு 2.4 இன் படி, பொருட்களின் உரிமையை மாற்றும் தருணம் என்பது சப்ளையர் மூலம் பொருட்களை வாங்குபவர் அல்லது கேரியருக்கு மாற்றும் தருணம் ஆகும்.

இந்தக் கடன் பின்வரும் துணைக் கணக்குகளைப் பயன்படுத்தி 62 "வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தீர்வுகள்" என்ற கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது: 1 "வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தீர்வுகள் (ரூபிள்களில்)"; 2 "பெறப்பட்ட முன்னேற்றங்கள் மீதான தீர்வுகள் (ரூபிள்களில்)".

பகுப்பாய்வு கணக்கியல் பெறப்பட்ட முன்னேற்றங்களின் அளவுகளில் தனித்தனியாக தரவைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, கூடுதலாக, வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் சூழலில் ஒவ்வொரு துணைக் கணக்குகளுக்கும் பகுப்பாய்வு கணக்கியல் பராமரிக்கப்படுகிறது.

இவ்வாறு, ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி 44,840 ரூபிள் தொகையில் விநியோக ஒப்பந்தத்தின் கீழ் சென்டர் எல்எல்சி வாங்குபவருக்கு பாலிகிராஃபிக் தயாரிப்புகளை அனுப்பியது. (VAT - 6840 ரூபிள் உட்பட). பெறப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான வாங்குபவரிடமிருந்து நிதி ஆர்ட்-கார்டு எல்எல்சியின் தீர்வுக் கணக்கிற்கு மாற்றப்பட்டது.

வாங்குபவர் எல்எல்சி "சென்டர்" உடனான தீர்வுகளின் கணக்கியலில் பிரதிபலிப்பு அட்டவணையில் வழங்கப்படுகிறது. ஒன்று.

அட்டவணை 1

ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தின் போது வாங்குபவர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
பிரதிபலித்தது விலை அனுப்பப்பட்டது பொருட்கள்	ஒப்பந்த, பண்டம் சரக்கு குறிப்பு	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (இல் ரூபிள்)"	90 "விற்பனை", துணை கணக்கு 1 "வருவாய்"
VAT வசூலிக்கப்பட்டது செயல்படுத்தல் பொருட்கள்	விலைப்பட்டியல்	90, துணைக் கணக்கு 3 "VAT"	68 "கணக்கீடுகள் வரி மற்றும் கட்டணம்", துணை கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் VAT"
பதிவுசெய்யப்பட்டது வருவாய் உணர்ந்தேன் பொருட்கள் மீது கணக்கைச் சரிபார்க்கிறது	வங்கி அறிக்கை, கட்டணம் பணி நியமனம்	51 "மதிப்பிடப்பட்டது கணக்குகள்"	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"

இவ்வாறு, பொருட்கள் வாங்குபவர்களுக்கு அனுப்பப்பட்டு, ஆர்ட் கார்டு எல்எல்சிக்கு தீர்வு ஆவணங்களை (வேபில், இன்வாய்ஸ்கள்) வழங்கும்போது, பெறத்தக்க கணக்குகள் VAT உட்பட விற்பனை விலையில் விற்கப்படும் (அனுப்பப்பட்ட) தயாரிப்புகளின் விலையில் பிரதிபலிக்கும் (இதில் சிறப்பிக்கப்பட்டுள்ளது. வழங்கப்பட்ட ஆவணங்கள் ஒரு தனி வரியில்), வாங்குபவர்களிடமிருந்து பெறப்பட வேண்டும்.

முன்கூட்டியே பணம் செலுத்தினால், ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி வரவிருக்கும் டெலிவரிக்கான தீர்வு ஆவணங்களை வாங்குபவருக்கு எழுதி அனுப்புகிறது. வாங்குபவர் பணம் செலுத்துகிறார், அதன் பிறகு பொருட்கள் அனுப்பப்படும்.

இவ்வாறு, ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி 160,200 ரூபிள் மதிப்புள்ள அச்சிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்காக வாங்குபவர், புக் எல்எல்சியுடன் ஒப்பந்தம் செய்து கொண்டது. (VAT - 24,437.29 ரூபிள் உட்பட). ஒப்பந்தம் 100% முன்கூட்டியே செலுத்துவதற்கு வழங்குகிறது. ஆர்ட்-கார்டு எல்எல்சியின் நடப்புக் கணக்கிற்கு வாங்குபவர் முன்கூட்டியே செலுத்தும் தொகையை மாற்றினார். அடுத்த மாதம் (ஆனால் அதே காலாண்டில்), Art-Postcard LLC தயாரிப்புகளை வாங்குபவருக்கு அனுப்பியது.

வாங்குபவர் எல்எல்சி "க்னிகா" உடனான தீர்வுகளின் கணக்கியலில் பிரதிபலிப்பு அட்டவணையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. 2.

அட்டவணை 2

முன்பணம் செலுத்தும்போது வாங்குபவர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
பெற்றது முன்கூட்டியே செலுத்துதல் தயாரிப்புகள்	வங்கி அறிக்கை, கட்டணம் பணி நியமனம்		62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"
பிரதிபலித்தது இறுதி முன்னேற்றங்கள்	ஒப்பந்த, பண்டம் சரக்கு குறிப்பு	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (இல் ரூபிள்)"	62, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் முன்னேற்றங்கள் பெறப்பட்டது (இல் ரூபிள்)"
VAT வசூலிக்கப்பட்டது இறுதி முன்னேற்றங்கள்	விலைப்பட்டியல்	76 "குடியேற்றங்கள் வெவ்வேறு கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகள், துணை கணக்கு 7 "கணக்கீடுகள் வரிகளுக்கு, ஒத்திவைக்கப்பட்டது கட்டணம்"	68, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் VAT"
பிரதிபலித்தது சிதைந்த கோப்பு விலை அனுப்பப்பட்டது பொருட்கள்	ஒப்பந்த, பண்டம் சரக்கு குறிப்பு	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (இல் ரூபிள்)"	90, துணைக் கணக்கு 1 "வருவாய்"
VAT வசூலிக்கப்பட்டது செயல்படுத்தல்	விலைப்பட்டியல்	90, துணைக் கணக்கு 3 "VAT"	68, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் VAT"
மீட்டெடுக்கப்பட்டது ப்ரீபெய்ட் செலவு	ஒப்பந்த, பண்டம் சரக்கு குறிப்பு	62, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் முன்னேற்றங்கள் பெறப்பட்டது (இல் ரூபிள்)"	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"
VAT திரும்பப் பெறப்பட்டது மீட்பு முன்னேற்றங்கள்	விலைப்பட்டியல்	68, துணைக் கணக்கு 2 "VAT கணக்கீடுகள்"	76, துணைக் கணக்கு 7 "கணக்கீடுகள் வரிகள், ஒத்திவைக்கப்பட்டது கட்டணம்"

வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான குடியேற்றங்களிலிருந்து பெறத்தக்கவைகள் கூடுதலாக, நிறுவனம் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடனான குடியேற்றங்களிலிருந்து பெறத்தக்கவைகளையும் கொண்டுள்ளது.

நிறுவனங்களுக்கிடையில் முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் கீழ், சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடனான தீர்வுகள், பொருட்களின் ஏற்றுமதி, வேலையின் செயல்திறன் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் அல்லது வேறு எந்த நேரத்திலும் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த கணக்கீடுகளின்படி பெறத்தக்க கணக்குகள் நிறுவனத்தில் சப்ளையர் அல்லது ஒப்பந்தக்காரருக்கு முன்கூட்டியே பணம் செலுத்தப்பட்டால், அதே போல் ஆர்ட் கார்டு எல்எல்சியின் முன்னாள் வாங்குபவர் அதன் சப்ளையராக மாறும்போது, முன்னர் அனுப்பப்பட்ட தயாரிப்புகளைத் திரும்பப் பெறும்போது உருவாக்கப்படுகிறது. .

கணக்கு 60 "சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களுடனான தீர்வுகள்" பின்வரும் துணைக் கணக்குகளுடன் பெறப்பட்ட சரக்குப் பொருட்கள், நிகழ்த்தப்பட்ட பணிகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்குப் பெறப்பட்ட கொடுப்பனவுகளைக் கணக்கிடப் பயன்படுத்தப்படுகிறது: 1 "சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடனான தீர்வுகள் (ரூபிள்களில்)"; 2 "வெளியீடுகள் மீதான கணக்கீடுகள் (ரூபிள்களில்)"; 5 "வருமானங்கள் மீதான கணக்கீடுகள்".

சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களின் சூழலில் தரவைப் பெறுவதற்கான திறனை பகுப்பாய்வு கணக்கியல் வழங்குகிறது.

இவ்வாறு, ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி 8850 ரூபிள் தொகையில் பொருட்களை வாங்குகிறது. (VAT - 1350 ரூபிள் உட்பட). சப்ளையர் சாம்சன் எல்எல்சி உடனான ஒப்பந்தத்தின்படி, பொருட்கள் வாங்குபவரின் முகவரிக்கு அதன் விலையில் 100% செலுத்திய பின்னரே அனுப்பப்படும். முன்பணம் மாற்றப்பட்ட அடுத்த நாள் சப்ளையரிடமிருந்து பொருட்கள் Art-Postcard LLCக்கு வந்தடைந்தது.

சப்ளையர் எல்எல்சி "சாம்சன்" உடனான குடியேற்றங்களின் கணக்கியலில் பிரதிபலிப்பு அட்டவணையில் வழங்கப்படுகிறது. 3.

அட்டவணை 3

பெறப்பட்ட முன்பணத்தில் சப்ளையர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியல் கணக்குகளின் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
முன் பணம் சப்ளையர்	வங்கி அறிக்கை, கட்டணம் பணி நியமனம்	60, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் (இல் ரூபிள்)"
பொருள் பெறப்பட்டது சப்ளையர்	பண்டம் விலைப்பட்டியல், வருகை உத்தரவு	41 "பொருட்கள்", துணை கணக்கு 1 "பொருட்கள் கிடங்குகளில்"	60, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் (ரூபிள்களில்)"
பிரதிபலித்த அளவு VAT மீது வாங்கியது பொருட்கள்	விலைப்பட்டியல்	19 "வரி சேர்க்கப்பட்டது செலவு ஒன்றுக்கு வாங்கியது மதிப்புகள்", துணை கணக்கு 3 "VAT ஆன் வாங்கிய MPZ"	60, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் (ரூபிள்களில்)"
சமர்பிக்கபடுகிறது VAT விலக்கு	விலைப்பட்டியல்	68, துணைக் கணக்கு 2 "VAT கணக்கீடுகள்"	19, துணைக் கணக்கு 3 "VAT ஆன் வாங்கியது MPZ"

வாங்குபவருடன் ஒரே மாதிரியான உரிமைகோரலின் எதிர் முன்னிலையில், அதன் காலம் வந்துவிட்டது, LLC "கலை-அஞ்சல் அட்டை" கடனை ஈடுசெய்கிறது.

இவ்வாறு, LLC "ஆர்ட்-கார்டு" மற்றும் LLC "TK "Prazdnik" ஆகியவற்றின் பரஸ்பர கடன் 21,981.78 ரூபிள் (அட்டவணை 4), அனுப்பப்பட்ட பொருட்களின் ஒரு பகுதி திரும்பியதால் உருவாக்கப்பட்டது, ஆனால் செலுத்தப்படவில்லை. நேரம், பரஸ்பர ஆஃப்செட் மூலம் மூடப்பட்டது.

அட்டவணை 4

கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள் ஆஃப்செட்டிங் பிரதிபலிப்பு

கடனாளிகளுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியல் ஒரு பெரிய தொகுதி பொறுப்பு நபர்களுடனான தீர்வுகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. பொறுப்புள்ள நபர்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள், அவர்கள் எதிர்கால நிர்வாக மற்றும் வணிகச் செலவுகள் மற்றும் பயணச் செலவுகளுக்காக முன்கூட்டியே பணத்தைப் பெற்றுள்ளனர்.

பொறுப்புக்கூறக்கூடிய நபர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கு 71 "பொறுப்புக்குரிய நபர்களுடனான தீர்வுகள்" கணக்கில் வைக்கப்படுகிறது. துணைக் கணக்கு 1 "பொறுப்புடைய நபர்களுடனான தீர்வுகள் (ரூபிள்களில்)" ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் LLC இல் கணக்கு 71 க்கு திறக்கப்பட்டது.

கணக்கு 71 இன் டெபிட்டில், அறிக்கையின் கீழ் வழங்கப்பட்ட தொகைகள் மற்றும் அதிக செலவுக்கான இழப்பீடு ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. பொறுப்புள்ள நபர்களுக்குப் பெறப்படும் கணக்குகள், அவர்கள் முன்கூட்டிய கணக்குத் தொகைகளைப் பெற்ற தருணத்திலிருந்து பதிவுசெய்யப்பட்டு, இந்தத் தொகைகளின் முழுத் தீர்வுக்குப் பிறகு திருப்பிச் செலுத்தப்படும்.

அறிக்கைக்காக வழங்கப்பட்ட ஒவ்வொரு தொகைக்கும் கணக்கு 71 இல் பகுப்பாய்வு கணக்கியல் பராமரிக்கப்படுகிறது.

எனவே, ஊழியர் இவானோவ் ஒரு அறிக்கைக்காக 1,180 ரூபிள் வழங்கப்பட்டது. பொருட்கள் வாங்குவதற்கு (அட்டவணை 5). ஊழியர் 1180 ரூபிள் தொகையில் பொருட்களை வாங்கினார். (VAT - 180 ரூபிள் உட்பட), இது விற்பனையாளரின் தொடர்புடைய ஆவணங்களால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது. பணியாளர் கணக்கியல் துறைக்கு முன்கூட்டியே அறிக்கை சமர்ப்பித்தார்.

அட்டவணை 5

பொறுப்புள்ள நபர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான கணக்கியல் கணக்குகளின் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
காசாளரிடமிருந்து வழங்கப்பட்டது பண கீழ் நிதி அறிக்கை	பயன்படுத்தக்கூடிய பண வாரண்ட்	71, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் பொறுப்பான நபர்கள் (ரூபிள்களில்)"
பிரதிபலித்தது விலை வாங்கியது பொருட்கள்	அட்வான்ஸ் அறிக்கை, பொருட்கள் மற்றும் காசாளர் காசோலைகள்	10 "பொருட்கள்", துணை கணக்கு 6 "மற்றவை பொருட்கள்"	71, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் பொறுப்பான நபர்கள் (உள் ரூபிள்)"
பிரதிபலித்த அளவு VAT மீது வாங்கியது பொருட்கள்	விலைப்பட்டியல்	19, துணை கணக்கு 3 "VAT வாங்கியதற்கு MPZ"	71, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் பொறுப்பான நபர்கள் (உள் ரூபிள்)"
சமர்பிக்கபடுகிறது VAT விலக்கு	விலைப்பட்டியல்	68, துணைக் கணக்கு 2 "VAT கணக்கீடுகள்"	19, துணைக் கணக்கு 3 "VAT ஆன் வாங்கியது MPZ"

பல்வேறு கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடனான தீர்வுகள், உரிமைகோரல்களின் மீதான தீர்வுகள் துணைக் கணக்குகளுடன் கணக்கு 76 இல் பிரதிபலிக்கின்றன: 2 "உரிமைகோரல்கள் மீதான தீர்வுகள்"; 5 "வெவ்வேறு கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடன் பிற தீர்வுகள் (ரூபிள்களில்)"; 7 "கட்டணத்திற்காக ஒத்திவைக்கப்பட்ட வரிகளுக்கான கணக்கீடுகள்".

துணை கணக்கு 2 "உரிமைகோரல்கள் மீதான தீர்வுகள்" க்கான பகுப்பாய்வு கணக்கியல் ஒவ்வொரு கடனாளி மற்றும் தனிப்பட்ட உரிமைகோரல்களுக்கு பராமரிக்கப்படுகிறது.

எனவே, விநியோக ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான கட்டண விதிமுறைகளை மீறியதற்காக, ஆர்ட்-ஓட்க்ரிட்கா எல்எல்சி வெக்டர் எல்எல்சியை வாங்குபவருக்கு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தொகையில் அபராதம் விதித்தது - 35,400 ரூபிள். (அட்டவணை 6). இந்த அனுமதியின் அளவை அங்கீகரிப்பது குறித்து வாங்குபவரிடமிருந்து எழுத்துப்பூர்வ அறிவிப்பு பெறப்பட்டது, அதன் பிறகு அபராதத் தொகை ஆர்ட்-கார்டு எல்எல்சியின் தீர்வுக் கணக்கிற்கு மாற்றப்பட்டது.

அட்டவணை 6

வாங்குபவர்களுக்கு எதிரான உரிமைகோரல்களைத் தீர்ப்பதில் கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
பிரதிபலித்த அளவு தண்டனைகள், காரணமாக பெறுதல்	ஒப்பந்தம் பொருட்கள், கடிதம் கடனாளி	76, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் கூற்றுக்கள்"	91 "மற்றவை வருமானம் மற்றும் செலவுகள்", துணை கணக்கு 1 "மற்றவை வருமானம்"
பெறப்பட்டது பட்ஜெட்டுக்கான கட்டணம் VAT	விலைப்பட்டியல்	91, துணைக் கணக்கு 2 "இதர செலவுகள்"	68, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் VAT"
அன்று பெறப்பட்டது கணக்கைச் சரிபார்க்கிறது அபராத தொகை	வங்கி அறிக்கை, கட்டணம் பணி நியமனம்		76, துணைக் கணக்கு 2 "கணக்கீடுகள் கூற்றுக்கள்"

எனவே, பொருட்களை வாங்குபவர் ஒப்பந்தக் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தாமதம் ஏற்பட்டால், ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி வாங்குபவருக்கு மீறல் உண்மையைக் குறிப்பிட்டு அபராதம் செலுத்துவதற்கான கோரிக்கையை வாங்குபவருக்கு அனுப்புகிறது. துணை ஆவணங்களுக்கு (ஒப்பந்தம், நல்லிணக்கச் சட்டம், கட்டண ஆவணங்கள், பொருட்களின் விலைப்பட்டியல்).

தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்திற்கு இணங்க, நிறுவனத்திற்கு பெறத்தக்கதாகக் கருதப்படும் திரட்டப்பட்ட ஊதியத்தின் அளவுகளிலிருந்து விலக்குகள் செய்யப்படுகின்றன. தனிப்பட்ட வருமான வரியை (PIT) நிறுத்தி வைப்பதே ஊதியத்தில் இருந்து முக்கிய விலக்கு ஆகும்.

எனவே, அட்டவணையில். 7 அக்டோபர் 2012 க்கான தனிப்பட்ட வருமான வரி ஊழியர்களின் ஊதியத்திலிருந்து விலக்குகளின் LLC "கலை-அட்டை" கணக்கியலில் பிரதிபலிப்பைக் காட்டுகிறது.

அட்டவணை 7

பணியாளர்களின் சம்பளத்திலிருந்து தனிநபர் வருமான வரியை நிறுத்தி வைப்பதற்கான கணக்கியல் கணக்குகளின் உள்ளீடுகள்

கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தில் பெறத்தக்க கணக்குகள் கணக்கு 68 மற்றும் 69 "சமூகக் காப்பீடு மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான தீர்வுகள்" கணக்கு 51 உடன் தொடர்புள்ள பற்றுகளில் பட்டியலிடப்படலாம். இந்தக் கடனின் உருவாக்கம் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு வரி மற்றும் கட்டணங்களை அதிகமாகச் செலுத்துவதோடு தொடர்புடையது அல்லது சமூக காப்பீடு, ஓய்வூதியம் வழங்குதல், நிறுவன ஊழியர்களின் கட்டாய மருத்துவ காப்பீடு ஆகியவற்றிற்கான தீர்வுகளில் அதிக கட்டணம் செலுத்துதல்.

பெறத்தக்கவைகளை எழுதுதல் கணக்கியலில் செயல்முறை மற்றும் பிரதிபலிப்பு

எல்எல்சி "ஆர்ட்-கார்டு" வரம்புக் காலத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகு மட்டும் பெறத்தக்கவைகளை எழுதுகிறது, ஆனால் கடனை வசூலிப்பது நம்பத்தகாதது என்று தெரிந்தபோதும். காலாவதியான வரம்பு காலத்துடன் பெறக்கூடிய கணக்குகள் மற்றும் வசூலிக்க நம்பத்தகாத பிற கடன்கள், சரக்கு தரவு, எழுதப்பட்ட நியாயப்படுத்தல் மற்றும் தலைவரின் உத்தரவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு கடமைக்கும் நிறுவனத்தில் எழுதப்படும்.

வசூலிப்பதற்கான நம்பத்தகாத (மோசமான) கடனின் கருத்து கணக்கியல் சட்டத்தால் வரையறுக்கப்படவில்லை. எல்எல்சி "கலை-அட்டை" மோசமான கடன்களின் வகைப்பாட்டால் வழிநடத்தப்படுகிறது, இது கலையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 266.

பெரும்பாலும், ஆர்ட்-கார்டு எல்எல்சி வரம்பு காலத்தின் காலாவதியின் காரணமாக பெறத்தக்கவைகளை எழுதுகிறது. கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியலில் காலாவதியான வரம்பு காலத்துடன் நிறுவனம் கடன்களை தள்ளுபடி செய்கிறது. வசூலிக்க முடியாத வரவுகளை எழுதுவதால் ஏற்படும் இழப்பு கணக்கியல் மற்றும் வரி நோக்கங்களுக்காக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. எனவே, கடனளிப்பவர் இருப்புநிலைக் குறிப்பிலிருந்து வரவுகளை எழுதுவதில் ஆர்வமாக உள்ளார்.

கூடுதலாக, கடனாளி அமைப்பின் கலைப்பு காரணமாக பெறத்தக்க கணக்குகளை நிறுவனம் எழுதுகிறது. இந்த வழக்கில், LLC "ஆர்ட்-கார்டு" பெறத்தக்கவைகளை வசூலிக்க முடியாததாக அங்கீகரிக்கிறது மற்றும் கடனாளி சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் இருந்து விலக்கப்பட்ட அறிக்கையிடல் காலத்தில் எழுதுகிறது.

பெறத்தக்க தொகைக்கு அதிகமான தொகையில் கடனாளி ஒரே மாதிரியான உரிமைகோரலை (அதற்கான வரம்பு காலம் காலாவதியாகவில்லை) இருந்தால், பெறத்தக்க கணக்குகளை மோசமான கடனாக தள்ளுபடி செய்ய அமைப்பு அனுமதிக்கப்படாது, ஏனெனில் இந்த வழக்கில் கடனாளருக்கு பணம் செலுத்த உண்மையான வாய்ப்பு உள்ளது. பரஸ்பர தேவைகளை ஈடுசெய்வதன் மூலம் கடனைத் தள்ளுபடி செய்யுங்கள், இதற்கு ஒரு தரப்பினரின் அறிக்கை போதுமானது.

காலாவதியான வரம்பு காலத்துடன் பெறத்தக்க கணக்குகளை எழுதுவதற்கு அவசியமான நிபந்தனை மற்றும் பிற கடன்களை வசூலிக்க நம்பத்தகாத ஒரு சரக்கு (கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகளின் பத்தி 77). இந்த அமைப்பு தனிப்பட்ட கடனாளிகளின் கடன்களின் பட்டியலை நடத்துகிறது, இது அவர்களின் அடுத்தடுத்த தள்ளுபடிக்கான காலாவதியான வரம்பு காலத்துடன் கடன்களை அடையாளம் காணும். இருப்பினும், ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சி, வருடாந்திர நிதிநிலை அறிக்கைகளை (கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகளின் பிரிவு 27) தொகுக்கும் முன் எதிர் கட்சிகளுடன் தீர்வுகளின் பட்டியலை நடத்துவதில்லை, இதன் விளைவாக, தள்ளுபடி செய்யப்பட வேண்டிய மோசமான கடன்களும் அடையாளம் காணப்படலாம்.

இவ்வாறு, தலைவரின் வரிசையின் அடிப்படையில் 09/01/2012 வரை மேற்கொள்ளப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளின் பட்டியலின் போது, நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் கெலிடோஸ்கோப்-TRK CJSC இலிருந்து பெறத்தக்கவைகள் 825,876.77 ரூபிள்கள் உள்ளன. 168,476.58 ரூபிள் உட்பட விநியோக ஒப்பந்தத்தின் கீழ் எழுந்தது. - கடனாளியால் கடன் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை, 657,400.19 ரூபிள். - கடன், அதற்கான வரம்பு காலம் காலாவதியானது. தலைவரின் உத்தரவுக்கு ஏற்ப உரிமைகோரப்படாத மற்றும் உறுதிப்படுத்தப்படாத பெறத்தக்கவைகளை நிறுவனம் எழுதுகிறது. சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான கொடுப்பனவு எதுவும் இல்லை.

CJSC கேலிடோஸ்கோப்-TRK வாங்குபவரின் பெறத்தக்கவைகளை எழுதும் ஆர்ட்-கார்டு LLC இன் கணக்கியலில் பிரதிபலிப்பு அட்டவணையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. எட்டு.

அட்டவணை 8

பெறத்தக்கவைகளை எழுதுவதற்கான கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்	தொடர்புடைய கணக்குகள்		கூட்டு, தேய்க்க.
	இதற்கான அடிப்படை பதிவுகள்			கூட்டு, தேய்க்க.
பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டது உரிமை கோரப்படாத பெறத்தக்க கணக்குகள் கடன்	ஆர்டர் தலை, நாடகம் சரக்கு	91, துணைக் கணக்கு 2 "இதர செலவுகள்"	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"
பிரதிபலித்தது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டது மீது கடன் சமநிலை தாள் கணக்கு	ஆர்டர் தலை, நாடகம் சரக்கு	007 "இல் இருந்து நீக்கப்பட்டது புண் கடன் திவாலான கடனாளிகள்"
பிரதிபலித்தது எழுதுதல் பெறத்தக்க கணக்குகள் கடன் நிகர கணக்கு வந்தடைந்தது	ஆர்டர் தலை, நாடகம் சரக்கு	91, துணைக் கணக்கு 2 "இதர செலவுகள்"	62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"

OOO Art-otkrytka இல் சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான கொடுப்பனவு எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை என்பதால், வரம்பு காலம் காலாவதியான பெறத்தக்கவைகள் குறிப்பிட்ட இருப்புக்கு எதிராக எழுதப்பட முடியாது மற்றும் நிதி முடிவுகளில் சேர்க்கப்படும். சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்புக்களை உருவாக்கி பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும், 2011 முதல், கணக்கியல் விதிமுறைகளின் தேவைகளின்படி, பெறத்தக்கவைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டால், கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பை உருவாக்க ஒரு நிறுவனம் கடமைப்பட்டுள்ளது. என சந்தேகிக்கப்படுகிறது. வரி நோக்கங்களுக்காக அத்தகைய தேவை இல்லை. ஒரு இருப்பு உருவாக்கம் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

கணக்கியல் மற்றும் வரிக் கணக்கியலில் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புக்களை உருவாக்குவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் நடைமுறைகள் ஒத்தவை, ஆனால் உருவாக்கப்பட்ட இருப்பு அளவு வேறுபடலாம். காரணம், கணக்கியல், வரிக் கணக்கைப் போலன்றி, பின்வருவனவற்றைக் கொண்டிருக்கவில்லை:

அறிக்கையிடல் (வரி) காலத்தின் வருவாயில் 10% தொகையில் இருப்பு உருவாக்கம் மீதான கட்டுப்பாடுகள்;
காலாவதியான கடனின் காலத்தைப் பொறுத்து உருவாக்கப்பட்ட இருப்புத் தொகையின் தேவைகள்.

இருப்புத் தொகை எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது என்பது கணக்கியல் சட்டத்தால் தீர்மானிக்கப்படவில்லை, மேலும் வரிச் சட்டத்தின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட இருப்பு அளவுக்கான தேவைகள் கீழே வழங்கப்பட்டுள்ளன:

90 நாட்களுக்கு மேல் - சரக்குகளின் அடிப்படையில் அடையாளம் காணப்பட்ட கடனின் மொத்த அளவு
45 முதல் 90 நாட்கள் வரை (உள்ளடங்கியது) - சரக்குகளின் அடிப்படையில் அடையாளம் காணப்பட்ட கடனின் 50%
45 நாட்கள் வரை - உருவாக்கப்பட்ட இருப்பு அளவை அதிகரிக்காது

கணக்கீடுகளின் சிக்கலான தன்மை காரணமாக, கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக கணக்கியல் கொள்கையில் வரி கணக்கியல் தேவைகளுக்கான இருப்பு அளவை தீர்மானிப்பது மற்றும் கணக்கியலில் அதே அளவு பிரதிபலிக்கும்.

PBU 10/99 இன் பிரிவு 11 க்கு இணங்க சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புகளுக்கான ஒதுக்கீடுகள் மற்ற செலவுகளாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு கணக்கு 91, துணை கணக்கு 2 "பிற செலவுகள்" க்கு எழுதப்படுகின்றன. சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்புக்கள் பற்றிய தகவல்களைச் சுருக்கமாகக் கூற, கணக்கு 63 "சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புக்கள்" நோக்கம் கொண்டது (அட்டவணை 9). பெறத்தக்க கணக்குகள் அறிக்கையிடல் ஆண்டின் இறுதியில் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் காட்டப்படும், சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான கொடுப்பனவு குறைவாக உள்ளது.

அட்டவணை 9

சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான ஒதுக்கீட்டை உருவாக்குவதற்கான கணக்கியலுக்கான கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	பதிவுக்கான காரணம்	தொடர்புடைய கணக்குகள்
	பதிவுக்கான காரணம்
ஒரு இருப்பு உருவாக்கப்பட்டது சந்தேகத்திற்குரிய கடன்கள்	சரக்கு சட்டம் கணக்கீடுகள், ஆர்டர்கள் அமைப்பின் தலைவர் கணக்கியல் தகவல்- கணக்கீடு	91, துணைக் கணக்கு 2 "மற்றவை செலவுகள்"
கணக்கில் இருந்து எடுக்கப்பட்டது பெறத்தக்க இருப்புக் கணக்குகள் கடன்	தலைவரின் உத்தரவு கணக்கியல் தகவல்- கணக்கீடு		62, துணைக் கணக்கு 1 "குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (ரூபிள்களில்)"
இருப்பு கணக்கு தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட தொகை கடன்	கணக்கியல் தகவல்

கடன் இன்னும் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டால், கணக்காளர் பெறப்பட்ட நிதியின் அளவுக்கான இருப்பை மீட்டெடுப்பார் (அட்டவணை 10).

அட்டவணை 10

சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான ஒதுக்கீட்டை மீட்டெடுப்பதற்கான கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகள்

	பதிவுக்கான காரணம்	தொடர்புடைய கணக்குகள்
	பதிவுக்கான காரணம்
பணம் கிடைத்தது நிதி	வங்கி அறிக்கை, பணம் செலுத்துதல் பணி நியமனம்		91, துணைக் கணக்கு 1 "மற்றவை வருமானம்"
இருந்து நீக்கப்பட்டது சமநிலை தாள் திருப்பி செலுத்தினார் கடன்	கணக்கியல் தகவல்- கணக்கீடு
மீட்டெடுக்கப்பட்டது பயன்படுத்தப்படாத இருப்பு	கணக்கியல் தகவல்- கணக்கீடு		91, துணைக் கணக்கு 1 "மற்றவை வருமானம்"

இவ்வாறு, பெறத்தக்கவைகளை எழுதுவதால் ஏற்படும் இழப்புகள் கணக்கியல் மற்றும் வரிக் கணக்கியலில் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய தொகைகளை எழுதுதல் மற்றும் கணக்கியலில் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பு உருவாக்கம் ஆகியவை கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகள், PBU 9/99, PBU 10/99 மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் மற்றும் வரி கணக்கியலில் - மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீடு.

பெறத்தக்கவைகளின் கணக்கீட்டில் சரியான மற்றும் சரியான நேரத்தில் பிரதிபலிப்பு நிறுவனத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானது.

பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான தகவல் அடிப்படை மற்றும் முறை

பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு என்பது பொருட்களின் விற்பனையின் அளவை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒட்டுமொத்த தற்போதைய சொத்து மேலாண்மைக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் இந்த கடனின் மொத்தத் தொகையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சரியான நேரத்தில் திருப்பிச் செலுத்துவதை உறுதி செய்வதில் அடங்கும்.

பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்விற்கான தகவல்களின் முக்கிய ஆதாரமாக, இருப்புநிலைக் குறிப்பின் தரவு மற்றும் அதற்கான விளக்கங்கள், அத்துடன் பகுப்பாய்வு கணக்கியல் தரவு ஆகியவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பெறத்தக்க கணக்குகள் என்பது நிறுவனத்தின் விற்றுமுதல் மற்றும் பிற நிறுவனங்களின் வருவாயில் அவற்றின் பயன்பாடு ஆகியவற்றிலிருந்து நிதியை தற்காலிகமாக மாற்றுவதாகும். இது தற்காலிகமாக நிறுவனத்தின் கடனை குறைக்கிறது, அதாவது. அவர்களின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை கடினமாக்குகிறது.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் அளவு பாதிக்கப்படுகிறது:

மொத்த விற்பனை;
நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தீர்வு முறை;
வாங்குபவர்களின் கட்டண ஒழுக்கம்;
பெறத்தக்கவை சேகரிப்பு கொள்கை. பெறத்தக்கவைகளின் சேகரிப்பு தொடர்பாக நிறுவனத்தின் செயலில் உள்ள கொள்கை அதன் இருப்புகளைக் குறைக்கவும் அதன் தரத்தை மேம்படுத்தவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது;
கணக்கியல் நிலை, வழக்கமான சரக்கு, உள் கட்டுப்பாட்டின் பயனுள்ள அமைப்பின் இருப்பு;
பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வின் தரம் மற்றும் அதன் முடிவுகளின் பயன்பாட்டில் உள்ள நிலைத்தன்மை.

தற்போதைய சொத்துக்களில் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் விற்றுமுதல் மீது பெரும் செல்வாக்கு உள்ளது, எனவே நிறுவனத்தின் நிதி நிலையில் பெறத்தக்கவைகளில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவு உள்ளது.

பெறத்தக்க கணக்குகளில் கூர்மையான அதிகரிப்பு மற்றும் தற்போதைய சொத்துக்களில் அதன் பங்கு வாங்குபவர்கள் தொடர்பாக நிறுவனத்தின் விவேகமற்ற கடன் கொள்கை அல்லது விற்பனை அதிகரிப்பு அல்லது சில வாங்குபவர்களின் திவால் மற்றும் திவால்நிலை ஆகியவற்றைக் குறிக்கலாம்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் குறைவு அதன் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை குறைப்பதன் காரணமாக நேர்மறையாக மதிப்பிடப்படுகிறது. தயாரிப்புகளின் ஏற்றுமதி குறைவதால் பெறத்தக்கவை குறைக்கப்பட்டால், இது நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளில் குறைவதைக் குறிக்கிறது.

பகுப்பாய்வின் செயல்பாட்டில், பெறத்தக்கவைகளை உருவாக்குவதற்கான இயக்கவியல், கலவை, காரணங்கள் மற்றும் மருந்துகளைப் படிப்பது அவசியம், சேகரிப்புக்கு நம்பத்தகாத அளவுகள் உள்ளதா அல்லது வரம்பு காலம் காலாவதியாகிறதா என்பதை நிறுவவும். அப்படி இருந்தால், அவற்றை மீட்க அவசர நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். பழைய கடன்கள் மற்றும் மிகப்பெரிய அளவிலான கடன்களுக்கு குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

பெறத்தக்கவைகளின் நிலையின் பகுப்பாய்வு பொதுவாக அதன் தொகுதியின் இயக்கவியல் மற்றும் கட்டுரைகளின் சூழலில் பொதுவான மதிப்பீட்டில் தொடங்குகிறது. பெறத்தக்க அளவுகளின் பகுப்பாய்வு முழுமையான மற்றும் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படலாம், இது இயக்கவியலில் கருதப்பட வேண்டும். பெறத்தக்கவைகளின் அளவு பகுப்பாய்வு, பெறத்தக்கவைகளின் தரமான நிலையைப் பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பெறத்தக்கவைகளின் தரமான நிலை அதன் ரசீது நிகழ்தகவை முழுமையாக வகைப்படுத்துகிறது. இந்த நிகழ்தகவின் ஒரு குறிகாட்டியானது கடனை உருவாக்கும் காலம், அத்துடன் காலாவதியான கடனின் பங்கு. கூடுதலாக, பெறத்தக்கவைகளின் தரமான பகுப்பாய்வு, தாமதமான குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால வரவுகளின் இயக்கவியலைத் தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

நியாயப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் நியாயப்படுத்தப்படாத வரவுகளை ஒதுக்க வேண்டியது அவசியம்: நியாயமான கடன் என்பது கடனைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலுவைத் தேதி வரவில்லை, மீதமுள்ள அனைத்து கடன்களும் நியாயமற்றவை. சலுகைக் காலம் நீண்டால், விலைப்பட்டியலில் இயல்புநிலை ஏற்படும் அபாயம் அதிகம்.

சந்தேகத்திற்குரிய வரவுகளுக்கு குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், அதாவது. நிறுவனத்தால் வசூலிக்கப்படாத கடன்கள். சந்தேகத்திற்கிடமான (நியாயமற்ற) கடனின் இருப்பு, இந்த நிறுவனத்திற்கு வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான குடியேற்ற அமைப்பில் சிக்கல்கள் இருப்பதைக் குறிக்கிறது. சந்தேகத்திற்குரிய வரவுகளின் வளர்ச்சி போக்கு இருப்புநிலைக் குறிப்பின் பணப்புழக்கத்தில் குறைவதைக் குறிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையை மோசமாக்குகிறது.

பெறத்தக்கவைகளின் கட்டமைப்பு, தரம், விற்றுமுதல் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படும் குறிகாட்டிகளைக் கவனியுங்கள்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் விற்றுமுதல் விகிதம்:

KOb \u003d வருவாய் / சராசரி வரவுகள்.

அறிக்கையிடல் காலத்தில் பெறத்தக்கவைகள் எத்தனை முறை திரும்பியது என்பதை இது காட்டுகிறது. இந்த விகிதத்தில் அதிகரிப்பு, ஒரு விதியாக, கடன் மீதான விற்பனையில் குறைவு என்று பொருள்; குறைவு என்பது வழங்கப்பட்ட வணிகக் கடனில் அதிகரிப்பு.

இந்தக் காலக்கட்டத்தில் பெறப்படும் கணக்குகளின் சராசரி அளவு:

DZsr = (DZn - DZk) / 2,

DZn மற்றும் DZk ஆகியவை முறையே காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் பெறத்தக்கவை.

நாட்களில் பெறத்தக்க கணக்குகளின் விற்றுமுதல், அதாவது. கால அளவு

பெறத்தக்க கணக்குகளின் ஒரு விற்றுமுதல்:

DD \u003d DZav x காலத்தில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கை / வருவாய்

DOB \u003d காலத்தில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கை / KB.

பெறத்தக்கவைகளின் முதிர்ச்சியில் குறைவு நேர்மறையாக மதிப்பிடப்படுகிறது, மற்றும் நேர்மாறாகவும்.

பகுப்பாய்வு அனைத்து பெறத்தக்கவைகள் (நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால) மற்றும் குறுகிய கால பெறத்தக்கவைகள் இரண்டின் வருவாயை 12 மாதங்களுக்குள் முதிர்ச்சியுடன் மதிப்பீடு செய்கிறது. கூடுதலாக, தனிப்பட்ட கடனாளிகளின் கடன் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.

பகுப்பாய்வின் போது தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்:

பெறத்தக்கவைகளின் இயக்கம் விகிதம்:

Kmob \u003d பெறத்தக்கவைகளின் அளவு / தற்போதைய சொத்துகளின் அளவு.

இது தற்போதைய சொத்துக்களின் தொகையில் பெறத்தக்கவைகளின் பங்கைக் காட்டுகிறது. இந்த விகிதம் பல அறிக்கையிடல் காலங்களில் இயக்கவியலில் ஒப்பிடப்பட வேண்டும்;

நிறுவனத்தின் நிதிகளின் கட்டமைப்பில் பெறத்தக்கவைகளின் பங்கு:

ஓட். எடை = பெறத்தக்க கணக்குகளின் அளவு / இருப்பு நாணயம்;

பெறத்தக்கவைகளின் வளர்ச்சி விகிதம்:

வளர்ச்சி விகிதம் = DZotch / DZprosh,

DZotch மற்றும் DZprosh - முறையே அறிக்கையிடல் காலத்திற்கும் முந்தைய காலத்திற்கும் பெறத்தக்க கணக்குகள்.

இந்த காட்டி இருப்புநிலையின் வளர்ச்சி விகிதத்துடன் ஒப்பிடப்பட வேண்டும். பெறத்தக்கவைகளின் வளர்ச்சி விகிதம் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட அதிகமாக இருந்தால், இது நிறுவனத்தின் நிதி நிலைத்தன்மையில் எதிர்மறையான போக்கைக் குறிக்கிறது;

மொத்த வரவுகள் தொகையில் காலாவதியான வரவுகளின் பங்கு:

ஓட். எடை = காலாவதியான வரவுகளின் அளவு / வரவுகளின் அளவு.

பெறத்தக்கவைகள் அடிப்படையில் வாங்குபவர்களுக்கு இலவசக் கடன் என்பதால், அவர்கள், முடிந்தவரை, சப்ளையர்களுக்கு அதே இலவசக் கடன் மூலம் சமநிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும். எனவே, பெற வேண்டிய கணக்குகள், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுடன் இணைந்து பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும். வெறுமனே, அவற்றுக்கிடையே பெரிய முரண்பாடுகள் இருக்கக்கூடாது, ஏனெனில் பெறத்தக்கவைகளின் ரசீது காரணமாக, செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் திருப்பிச் செலுத்தப்பட வேண்டும். பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் பகுப்பாய்வு மூலம் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது.
பகுப்பாய்வு செயல்பாட்டில், பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டிய விகிதத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்:

Xootn = பெறத்தக்க கணக்குகளின் அளவு / செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் அளவு.

இந்த குணகம் 2 க்கு சமமாக இருக்கும்போது சாதாரணமாகக் கருதப்படுகிறது, அதாவது. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் தொகை, பெறத்தக்க கணக்குகளால் சுமார் 2 மடங்கு பாதுகாக்கப்படுகிறது. பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளின் விகிதம் 2 க்கும் குறைவாக இருந்தால், தற்போதைய சொத்துக்களின் திரவ பகுதியை பணமாக மாற்றுவது மெதுவாக உள்ளது என்று அர்த்தம்.

1) பெறத்தக்கவைகளின் இயக்கவியல், இயக்கம் மற்றும் கட்டமைப்பு பற்றிய பகுப்பாய்வு.

இங்கே நீங்கள் பெறத்தக்கவைகளின் இயக்கவியலை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், விற்பனை மற்றும் கடனின் வேகத்தை ஒப்பிட்டு, கடனின் கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். பெறத்தக்க கணக்குகளின் வளர்ச்சியானது விற்பனை அளவின் விளைவாக ஏற்பட்டால் அது நியாயமானதாகக் கருதப்படலாம், ஆனால் வளர்ச்சி விகிதம் விற்பனையின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது;

2) பெறத்தக்கவைகளின் தரத்தின் பகுப்பாய்வு. தாமதமான மற்றும் சந்தேகத்திற்குரிய வரவுகளின் பங்கின் மாற்றத்தை மதிப்பிடுவதன் மூலம் பெறத்தக்கவைகளின் தரத்தை மதிப்பிடுவது அவசியம்;

3) பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் மதிப்பீடு.

இவ்வாறு, பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறையானது கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து பகுப்பாய்வுகளை உள்ளடக்கியது. பகுப்பாய்வு அட்டவணைகளின் தொகுப்பு மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பெறத்தக்கவைகளின் கலவை மற்றும் இயக்கத்தை மதிப்பிடுவதும் இதில் அடங்கும். தற்போதைய சொத்துக்களின் அளவு மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் கலவையில் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களின் பங்கில் பெறத்தக்கவைகளின் பங்கைக் கணக்கிடுவது முக்கியம்.

பெறத்தக்கவைகளின் கலவை, கட்டமைப்பு, இயக்கவியல் மற்றும் விற்றுமுதல் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு

பகுப்பாய்வு பின்வரும் கட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

மாநில, கட்டமைப்பு மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் இயக்கத்தின் முழுமையான மற்றும் உறவினர் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு;
உருவாக்கத்தின் விதிமுறைகள் மூலம் பெறத்தக்கவைகளின் நிலையை பகுப்பாய்வு செய்தல், தாமதமான பெறத்தக்கவைகளின் பங்கின் மதிப்பீடு;
விற்றுமுதல் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு, தற்போதைய சொத்துக்களின் மொத்த அளவில் பெறத்தக்க கணக்குகளின் பங்கு, விற்பனை வருமானத்தின் விகிதத்திற்கு பெறத்தக்க கணக்குகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தின் விகிதத்தை மதிப்பீடு செய்தல்;
பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளின் விகிதத்தின் பகுப்பாய்வு.

Art-Postcard LLC (அட்டவணை 11) இன் பெறத்தக்கவைகளின் கலவை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு பகுப்பாய்வு அட்டவணை தொகுக்கப்பட்டது.

அட்டவணை 11

பெறத்தக்கவைகளின் கலவை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் பற்றிய பகுப்பாய்வு

குறியீட்டு	2010 இறுதியில்	2011 இறுதியில்	2012 இறுதியில்	வளர்ச்சி விகிதம், %		அறுதி விலகல், ஆயிரம் ரூபிள்.
குறியீட்டு				2011 முதல் 2010	2012 முதல் 2011	2011 முதல் 2010	2012 முதல் 2011
நீண்ட கால பெறத்தக்க கணக்குகள் கடன், மொத்தம்
குறுகிய காலம் பெறத்தக்க கணக்குகள் கடன், மொத்தம்
உட்பட:
உடன் குடியேற்றங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள்
உடன் குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள்
இதற்கான கணக்கீடுகள் வரி மற்றும் கட்டணம்
இதற்கான கணக்கீடுகள் சமூக காப்பீடு மற்றும் உறுதி செய்யும்
உடன் குடியேற்றங்கள் பொறுப்பான நபர்கள்
உடன் குடியேற்றங்கள் வெவ்வேறு கடனாளிகள் மற்றும் கடன் கொடுத்தவர்கள்
செலவுகள் எதிர்காலம் காலங்கள்

அட்டவணையில் இருந்து. 11 ஆர்ட்-போஸ்ட்கார்ட் எல்எல்சியில் நீண்ட கால வரவுகள் எதுவும் இல்லை என்பதைக் காணலாம், அனைத்து வரவுகளும் குறுகிய காலமே.

அட்டவணை தரவு. 2011 இல் பெறத்தக்க கணக்குகள் 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது 0.41% குறைந்துள்ளது மற்றும் 234,087 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், இது 974 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். 2010 இல் இருந்ததை விடக் குறைவு. மிகப் பெரிய அளவில், இது வாங்குபவர்களின் கடன்களின் அதிகரிப்பு காரணமாக இருந்தது. எனவே, 2011 இல், 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது, வாங்குபவர்களிடமிருந்து பெறத்தக்க அளவு 1,262 ஆயிரம் ரூபிள் அல்லது 0.54% அதிகரித்துள்ளது.

சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு வழங்கப்படும் முன்பணங்கள் நேர்மறையான கீழ்நோக்கிய போக்கைக் கொண்டுள்ளன. எனவே, 2010 ஆம் ஆண்டை விட 2011 ஆம் ஆண்டில், முன்பணத்தின் அளவு 31.63% குறைந்து 227 ஆயிரம் ரூபிள் அல்லது மொத்தத்தில் 0.10% ஆக இருந்தது, 2010 இல் இந்த எண்ணிக்கை 332 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். (மொத்தத்தில் 0.14%).

2012 இல், 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது பெறத்தக்க கணக்குகளில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு உள்ளது - 38.66%; இது 324,583 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், இது 90,496 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். 2011 ஐ விட அதிகமாக. இது முக்கியமாக வாங்குபவர்களின் கடன்களின் அதிகரிப்பு காரணமாகும்: 2012 இல், 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது, வாங்குபவர்களின் வரவுகளின் அளவு 83,261 ஆயிரம் ரூபிள் அல்லது 35.68% அதிகரித்துள்ளது.

சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு வழங்கப்படும் முன்பணங்கள் எதிர்மறையான மேல்நோக்கிய போக்கைக் கொண்டுள்ளன: 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது, 2012 இல், முன்பணங்களின் அளவு 164.76% அதிகரித்து 601 ஆயிரம் ரூபிள் அல்லது மொத்தத்தில் 0.19% ஆக இருந்தது, 2011 இல் இந்த எண்ணிக்கை 227 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். . (மொத்தத்தில் 0.10%).

இவ்வாறு, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட மூன்று காலகட்டங்களிலும், பெறத்தக்க மொத்த தொகையில் மிகப்பெரிய பங்கு வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் கடனாகும் (2010 இன் இறுதியில், மொத்தத்தில் இந்த கடனின் பங்கு 2011 இன் இறுதியில் 99.81% ஆக இருந்தது - 99.69%, 2012 இறுதியில் - 97.54%). மற்ற கூறுகளின் பங்கு அற்பமானது. மேற்கூறியவை தொடர்பாக, வாங்குபவர்களுடனான தீர்வுகளிலிருந்து எழும் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, இந்தக் கடனின் கலவை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றைப் படிப்பது அவசியம் (அட்டவணை 12).

அட்டவணை 12

வாடிக்கையாளர் கடனின் கலவை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் பற்றிய பகுப்பாய்வு

குறியீட்டு	2009 இறுதியில்	2010 இறுதியில்	2011 இறுதியில்	அதிகரிப்பு விகிதம், %
குறியீட்டு				2011 முதல் 2010	2012 முதல் 2011
உடன் குடியேற்றங்கள் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள்
உட்பட:
JSC "Optovik-M"
LLC "நிறுவனம் மொத்த விற்பனை சேவை"
LTD "உடச்னயா வாங்க"
ஓஓஓ "டோர்கோவி வீடு "விற்பனை"
மற்றவை வாங்குவோர்

வாங்குபவர்களின் கடனில் கணிசமான பகுதியானது நான்கு பெரிய நிறுவனங்களுடன் கூடிய தீர்வுகளால் உருவாக்கப்படுகிறது: Optovik-M CJSC, Opt-Service Company LLC, Successful Purchase LLC, Trade House Sbyt LLC. மீதமுள்ள எண்ணற்ற வாங்குபவர்களின் கடனில் குறைந்த குறிப்பிட்ட அளவு உள்ளது. மொத்த மதிப்பில் எடை மற்றும் "பிற வாங்குபவர்கள்" நெடுவரிசையில் இணைக்கப்பட்டது.

எனவே, 2010 - 2012 இன் இறுதி தரவுகளின்படி. வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் மொத்தக் கடனில் மிகப்பெரிய பங்கு CJSC Optovik-M இன் கடனாகும். 2011 இல் அதன் பெறத்தக்கவைகள் 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது 20.91% குறைந்துள்ளது மற்றும் 71,410 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், மேலும் 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது 2012 இல் 84.23% அதிகரித்து 131,558 ஆயிரத்தை எட்டியது.

இன்னும் ஆழமான பகுப்பாய்விற்கு, ஒரு சுருக்க அட்டவணையை தொகுப்போம், அதில் பெறத்தக்கவைகள் உருவாக்கத்தின் விதிமுறைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன (அட்டவணை 13). அத்தகைய அட்டவணையின் வழக்கமான தொகுப்பானது கடனாளிகளுடன் குடியேற்றங்களின் நிலையைப் பற்றிய தெளிவான படத்தை வழங்கவும், தாமதமான வரவுகளை அடையாளம் காணவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

அட்டவணை 13

2012 ஆம் ஆண்டிற்கான உருவாக்க விதிமுறைகளின்படி வாங்குபவர்கள் பெறக்கூடிய கணக்குகளின் பகுப்பாய்வு

பெயர் கடனாளி	2012 இறுதியில்	கல்வி விதிமுறைகள் உட்பட, ஆயிரம் ரூபிள்.				ஒத்திவைப்பு இருந்து ஒப்பந்தங்கள், நாட்களில்
பெயர் கடனாளி		0 முதல் 30 நாட்கள்	31 முதல் 60 நாட்கள்	61 முதல் 180 நாட்கள்	முடிந்துவிட்டது 181 நாட்கள்	ஒத்திவைப்பு இருந்து ஒப்பந்தங்கள், நாட்களில்
JSC "Optovik-M"
LLC "நிறுவனம் மொத்த விற்பனை சேவை"
LTD "உடச்னயா வாங்க"
ஓஓஓ "டோர்கோவி வீடு "விற்பனை"
மற்றவை வாங்குவோர்
கடன் வாங்குவோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள், மொத்தம்
மொத்தத்தில் % இல் தொகை கடன் வாங்குவோர்

அட்டவணை தரவு. 13 பெறத்தக்கவைகளின் முக்கிய பகுதி 30 நாட்கள் வரையிலான இடைவெளியில் கடனாகும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இது 35.03% அல்லது 110,922.94 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். கடன் வாங்குபவர்களின் முழு தொகையிலிருந்து.

31 முதல் 60 நாட்கள் (34.39%) மற்றும் 61 முதல் 180 நாட்கள் (26.69%) வரையிலான கடன்களின் பங்கு பெரியது. இந்தக் கடன் காலாவதியாகாமல் இருக்கலாம், ஆனால் வெவ்வேறு ஒப்பந்தங்களில் வேறுபடும் ஒப்பந்த விதிமுறைகளுக்குள் தனிப்பட்ட கடனாளிகளுடன் இருக்கலாம்.

அதே நேரத்தில், கடனில் 3.89% அல்லது 12,316.52 ஆயிரம் ரூபிள் சந்தேகத்திற்குரியது என வகைப்படுத்தலாம், ஏனெனில் 180 நாட்களுக்கு மேல் பணம் செலுத்தும் ஒத்திவைப்பு எல்எல்சி ஆர்ட் கார்டில் நடைமுறையில் இல்லை. இதிலிருந்து ஆறு மாதங்களுக்கும் மேலாக அமைப்பின் வருவாயில் இருந்து நிதி திருப்பி விடப்பட்டுள்ளது.

எடுத்துக்காட்டாக, 22,437.01 ஆயிரம் ரூபிள் மதிப்புள்ள வாங்குபவர் எல்எல்சி ஆப்ட்-சர்வீஸ் நிறுவனத்தின் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு. (15,549.09 + 6,887.92), மற்ற வாங்குபவர்களின் கடன்களுக்கு.

சந்தேகத்திற்கிடமான வரவுகள் காலப்போக்கில் வசூலிக்கப்படாமல் போவதாலும், மோசமான கடன்கள் தள்ளுபடி செய்யப்படுவதாலும், தொடர்புடைய இழப்புகளை அங்கீகரிப்பதாலும், சந்தேகத்திற்குரிய வரவுகளை முன்கூட்டியே கண்டறிவது தாமதமாக செலுத்துவதோடு தொடர்புடைய பெரிய எதிர்கால இழப்புகளைத் தடுக்க உதவுகிறது.

அட்டவணையில் இருந்து பார்க்க முடியும். 14, காலாவதியான வரவுகள் தொகை மற்றும் வாங்குபவர்களின் மொத்தக் கடனில் பங்கு ஆகிய இரண்டிலும் அதிகரிக்கும். இயக்கவியலில் காட்டி அதிகரிப்பு கடன்களை திருப்பிச் செலுத்தாத ஆபத்து அதிகரித்து வருவதைக் குறிக்கிறது. இதன் விளைவாக, நிறுவனம் தாமதமான வரவுகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதாவது: அத்தகைய கடன்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிந்து அவற்றை வசூலிக்க தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுக்க வேண்டும்.

அட்டவணை 14

வாடிக்கையாளரின் கடனில் வரக்கூடிய தாமதமான கணக்குகளின் பங்கு

பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்பாட்டில், பெறத்தக்கவைகளின் வருவாயின் குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன, இது பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்தில் கடன் விற்றுமுதல்களின் எண்ணிக்கையையும், ஒரு வருவாயின் சராசரி கால அளவையும் வகைப்படுத்துகிறது (அட்டவணை 15).

அட்டவணை 15

பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாய் பகுப்பாய்வு

அட்டவணை தரவு. 15 பெறத்தக்கவைகளின் ஒரு விற்றுமுதல் காலம் குறைந்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, இது பெறத்தக்கவைகளின் முதிர்வு குறைவதைக் குறிக்கிறது மற்றும் நேர்மறையாக மதிப்பிடலாம்.

எனவே, 2010 இல், பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் காலம் 253 நாட்கள், அதாவது. 360 நாட்களுக்குள் சராசரியாக 1.42 மடங்கு கடன் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டது, 2011 இல் விற்றுமுதல் காலம் 56 நாட்கள் குறைந்து 197 நாட்களாக இருந்தது, 2012 இல் பெறத்தக்கவைகளின் வருவாயின் கால அளவும் (8 நாட்கள்) குறைந்துள்ளது. 189 நாட்கள் வரை. இது ஒரு நேர்மறையான போக்கு, இது புழக்கத்தில் இருந்து நிதியை வெளியிடுவதற்கு வழிவகுக்கிறது.

கூடுதலாக, அட்டவணை படி. 15 நீங்கள் வருவாயின் வளர்ச்சி விகிதத்தை பெறத்தக்கவைகளின் வளர்ச்சி விகிதத்துடன் ஒப்பிடலாம். எனவே, 2012 இல் பெறத்தக்கவைகளின் வளர்ச்சி விகிதம் 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது 138.66% ஆக இருந்தது மற்றும் அதே காலகட்டத்தில் 124.47% ஆக இருந்த வருவாய் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட அதிகமாக இருந்தது. 2011 இல் உருவாக்கப்பட்ட எதிர் நிலைமை: 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது, 129.32% ஆக இருந்த வருவாயின் வளர்ச்சி விகிதம், பெறத்தக்க கணக்குகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட அதிகமாக உள்ளது - 99.59%.

2011 இல் பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் முடுக்கம் காரணமாக நிதிகளின் ஒப்பீட்டு சேமிப்பு 66,619.78 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், 2012 இல் - 12,638.58 ஆயிரம் ரூபிள்.

பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளின் விகிதம் அட்டவணையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. 16.

அட்டவணை 16

பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளின் பகுப்பாய்வு

குறியீட்டு	இறுதியாக 2010	இறுதியாக 2011	இறுதியாக 2012
1. பெறத்தக்க கணக்குகள்
2. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் குறுகிய கால, மொத்தம், ஆயிரம் ரூபிள்
3. குறிகாட்டிகளின் வேறுபாடு, ஆயிரம் ரூபிள். (பக்கம் 1 - பக்கம் 2)
4. பெறத்தக்க கணக்குகளின் விகிதம் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (பக்கம் 1 / பக்கம் 2)

நிறுவனத்தில் பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விகிதம் 1 ஐ விட அதிகமாக உள்ளது, அதாவது. பெறத்தக்க கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை உள்ளடக்கியது. ஆயினும்கூட, பல ஆண்டுகளாக இது 2 இன் நெறிமுறை மதிப்பை விட குறைவாக உள்ளது, அதாவது தற்போதைய சொத்துக்களின் திரவ பகுதியை பணமாக மாற்றுவது மெதுவாக உள்ளது.

எனவே, நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, வணிகக் கடன்கள் மற்றும் சப்ளையர்களிடமிருந்து ஒத்திவைப்புகளைப் பெறுவதற்கான அளவு மற்றும் நிபந்தனைகள் நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன் வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளை விட மோசமாக இருக்காது. இந்த வழக்கில், ஒரு நேர்மறையான போக்கு உள்ளது, நிறுவனத்திற்கு சரியான விகிதத்தைக் காணும்போது: பெறத்தக்கவைகளின் அளவு செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை விட அதிகமாக உள்ளது.

எல்எல்சி "ஆர்ட் கார்டு" இன் பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு பின்வரும் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது:

பெறத்தக்கவைகளின் முக்கிய பங்கு - வாங்குபவர்களின் கடன்கள். 2010, 2011, 2012 இல் இந்த பங்கு முறையே 99.81, 99.69 மற்றும் 97.54%, மொத்த வரவுகள் தொகையில்;
2010 - 2012 இல் அத்தகைய கடனின் மொத்த தொகையில் வாங்குபவர்களின் கடனில் குறைந்தது 72%. நான்கு முக்கிய வாங்குபவர்களின் கடனாக இருந்தது: CJSC Optovik-M, LLC Opt-Service Company, LLC வெற்றிகரமான கொள்முதல், LLC டிரேட் ஹவுஸ் Sbyt;
2012 இல் பெறத்தக்க கணக்குகள் 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது 38.66% அதிகரித்தது, அதே நேரத்தில் வருவாயின் அளவு 24.47% அதிகரித்துள்ளது, 2011 இல் பெறத்தக்க கணக்குகள் 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது 0.41% குறைந்துள்ளது மற்றும் வருவாயின் அளவு 29.32% அதிகரித்துள்ளது. வருவாயில் தொடர்புடைய அதிகரிப்புடன், பெறத்தக்கவைகளின் அதிகரிப்பு நியாயப்படுத்தப்படுகிறது;
நிறுவனத்தில் காலாவதியான பெறத்தக்கவைகளின் பங்கு ஆண்டுதோறும் வளர்ந்து வருகிறது, இது வாங்குபவர்களின் கட்டண ஒழுக்கம் மற்றும் இந்த வாங்குபவர்களின் குழுவிற்கு நிறுவனத்தின் கவனக்குறைவு ஆகியவற்றின் மீறலைக் குறிக்கிறது;
சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு வழங்கப்படும் முன்னேற்றங்கள் எதிர்மறையான மேல்நோக்கிய போக்கைக் கொண்டுள்ளன: எடுத்துக்காட்டாக, 2011 உடன் ஒப்பிடும்போது, 2012 இல், முன்பணங்களின் அளவு 164.76% அதிகரித்து 601 ஆயிரம் ரூபிள்களை எட்டியது, அதே நேரத்தில் 2011 இல் இந்த எண்ணிக்கை 2010 உடன் ஒப்பிடும்போது 31.63% குறைந்துள்ளது. 227 ஆயிரம் ரூபிள் வரை;
பெறத்தக்கவைகளின் ஒரு விற்றுமுதல் காலம் நேர்மறையான கீழ்நோக்கிய போக்கைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தில் பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் முடுக்கம் காரணமாக, நிதிகளின் ஒப்பீட்டு சேமிப்பு உள்ளது, இது 2012 இல் 12,638.58 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் 2011 இல் - 66,619.78 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்;
செலுத்த வேண்டிய குறுகிய கால கணக்குகள் பெறத்தக்க குறுகிய கால கணக்குகளால் முழுமையாக மூடப்பட்டிருக்கும், இது கூடுதல் நிதி ஆதாரங்களை ஈர்க்காமல் அதன் கடனாளிகளை செலுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் திறனைக் குறிக்கும் நேர்மறையான காரணியாகும்.

பயனுள்ள கணக்குகள் பெறத்தக்க நிர்வாகத்திற்கான பரிந்துரைகள்

பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு, கடனாளிகளுடன் நிறுவனத்திற்கு சில சிக்கல்கள் உள்ளன, குறிப்பாக, தாமதமான கடன்களில் அதிகரிப்பு உள்ளது என்று முடிவு செய்ய அனுமதிக்கிறது. பெறத்தக்கவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய கருவி என்று சொல்வது பாதுகாப்பானது அதிகரித்த கட்டுப்பாடு.

பெறத்தக்கவைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்க, பெறத்தக்கவைகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை குறித்த உள் ஒழுங்குமுறைக்கு ஒப்புதல் அளிப்பது அவசியம், அங்கு வரவுகளுடன் பணிபுரியும் நடைமுறையை பரிந்துரைக்க வேண்டியது அவசியம், காலாவதியான கடன்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிதல், வசூலிப்பதற்கான நடைமுறைகள் காலாவதியான கடன்கள் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பானவர்கள்.

பெறத்தக்கவைகளை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க, இது அவசியம்:

கப்பலுக்கு முன் கடனாளிகளுடன் ஆரம்ப வேலைகளைச் செய்யுங்கள், அவர்களின் கடனைத் தீர்மானிப்பது உட்பட. அத்தகைய வேலை, குறிப்பாக புதிய வாங்குபவர்களைப் பொறுத்தவரை, எதிர் கட்சியின் தொகுதி ஆவணங்களைச் சரிபார்க்கும் வகையில் அமைப்பின் சட்ட சேவையால் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் எதிர் கட்சியின் கடனளிப்பு குறிகாட்டிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் அடிப்படையில் நிதித் துறையால் மேற்கொள்ளப்படலாம். அதன் நிதிநிலை அறிக்கைகளின்படி;
ஒப்பந்தங்களை முடிக்கும்போது, ஒரு ஒத்திவைப்பு வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளை வாங்குபவர்களுடன் கவனமாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும், தாமதமாக பணம் செலுத்துவதற்கான அபராதம் முறை;
கடனின் நிலையை வழக்கமான கண்காணிப்பு, குறிப்பாக, கலவை, கட்டமைப்பு, இயக்கவியல் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் வருவாய் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு;
கடனை உறுதிப்படுத்த எதிர் கட்சிகளுடன் சமரச நடவடிக்கைகளை தவறாமல் நடத்துங்கள் (இந்த நிபந்தனை, அத்துடன் நல்லிணக்கங்களின் செயல்முறை மற்றும் அதிர்வெண் ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படலாம்). வாங்குபவர்களுடன் வழக்கமான நல்லிணக்கத்தை மேற்கொள்வது, ஒரு பெரிய அளவிலான பொருட்கள், அதிக எண்ணிக்கையிலான ஏற்றுமதிகள் மற்றும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை வழங்குதல் தொடர்பாக நிறுவனத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானது;
பெறத்தக்கவைகளின் தரத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்துதல், அதாவது. காலாவதியான வரவுகள் அடையாளம் காணப்பட்டால், அவை மோசமான கடன்களாக உருவாகலாம், அத்தகைய கடன்களுக்கு முன் விசாரணை மற்றும் நீதித்துறை தீர்வுக்கான சரியான நேரத்தில் நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்;
உரிமைகோரல்களை தாக்கல் செய்வதற்கான அமைப்பை நிறுவுதல்;
பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விகிதத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும்.

செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் குறிப்பிடத்தக்க அளவு கூடுதல் நிதி ஆதாரங்களை ஈர்ப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது.

இந்த நடவடிக்கைகள் கணக்கியல் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வின் தெளிவான அமைப்பைக் குறிக்கின்றன, இது முந்தைய தேதியில் தாமதமான வரவுகளை அடையாளம் காண வழிவகுக்கும், சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புக்களை சரியான நேரத்தில் உருவாக்குதல் மற்றும் இதன் விளைவாக, தரத்தை மேம்படுத்துதல் நிறுவனத்தில் பெறத்தக்கவை மேலாண்மை.

பெறத்தக்கவைகளின் மிக முக்கியமான குறிகாட்டியானது அவற்றின் விற்றுமுதல் ஆகும், மேலும் கணக்கீடுகளில் இருந்து பார்க்க முடிந்தால், பெறத்தக்கவைகளின் ஒரு வருவாயின் காலம் படிப்படியாகக் குறைந்து வருவதால், கால அளவைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட வரவு நிர்வாகக் கொள்கையைத் தொடர பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. விற்றுமுதல், எடுத்துக்காட்டாக, 100% முன்கூட்டியே செலுத்தும் விதிமுறைகளில் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க, குறைந்தபட்ச சாத்தியமான மதிப்புக்கு வழங்கப்படும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை குறைக்க, வாங்கிய பொருட்களுக்கு உடனடியாக பணம் செலுத்தும் போது விலை தள்ளுபடி முறையை உருவாக்கவும்.

எனவே, ஒவ்வொரு வாங்குபவர் மற்றும் பிற கடனாளிகளின் பெறத்தக்கவைகளை குறைக்க முயற்சி செய்வது அவசியம், இது கடன் வாங்கிய நிதி ஆதாரங்களின் தேவையை குறைக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை சாதகமாக பாதிக்கும்.

பெறத்தக்கவை நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், நடப்பு அல்லது புதிய வாடிக்கையாளர் கடன் கொள்கையை உருவாக்குவதை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குவதாகும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன் வழங்குவதில் நிறுவனம் எவ்வளவு திறம்பட முதலீடு செய்கிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்ய பகுப்பாய்வு உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சந்தை உறவுகளின் வளர்ச்சியானது கடனாளிகளுடன் பல புதிய வகையான தீர்வுகள் தோன்றுவதற்கு வழிவகுக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக பெறத்தக்கவைகளின் மறுநிதியளிப்பு(நிறுவனத்தின் தற்போதைய சொத்துக்களின் பிற வடிவங்களுக்கு விரைவான பரிமாற்றம்: பணம் மற்றும் அதிக திரவ குறுகிய கால பத்திரங்கள்).

ஆர்ட் கார்டு மூலம் பரிந்துரைக்கப்படும் பெறத்தக்க கணக்குகளை மறுநிதியளிப்பதற்கான முக்கிய வடிவங்களில் ஒன்று கடன்களின் விற்பனை (காரணி).

காரணியாக்கம்(ஆங்கில காரணியிலிருந்து - "இடைத்தரகர்") - பெறத்தக்கவைகளை மறுநிதியளிப்பதற்கான ஒரு கருவி, இந்த நடப்புச் சொத்து, அவர்களின் கடனாளிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பண உரிமைகோரல்களுக்கு ஈடாக நிதி வழங்குநருக்கு ஒரு நிதி முகவரை வழங்குவதன் மூலம் பணமாக மாற்றப்படுகிறது.

ரஷ்ய சட்டத்தில், காரணியாக்கம் என்பது பண உரிமைகோரலை (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் அத்தியாயம் 43) ஒதுக்குவதற்கான நிதி ஒப்பந்தத்தால் முறைப்படுத்தப்பட்ட பரிவர்த்தனையாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, அதன்படி ஒரு தரப்பினர் (நிதி முகவர்) நிதியை மாற்றுகிறார் அல்லது மாற்றுகிறார். மூன்றாம் தரப்பினருக்கு (கடனாளி) வாடிக்கையாளரின் பண உரிமைகோரல் (கடன்தாரர்) கணக்கில் மற்ற தரப்பினருக்கு (வாடிக்கையாளர்), வாடிக்கையாளர் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு பொருட்களை (வேலைகள், சேவைகள்) வழங்குவதன் மூலம் எழுகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒதுக்குகிறார் அல்லது மேற்கொள்கிறார். இந்த பண உரிமையை நிதி முகவருக்கு ஒதுக்க (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 824).

அதாவது, ஃபேக்டரிங் பரிவர்த்தனையின் பொருள், நிதி முகவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தின் விதிமுறைகளில் தயாரிப்புகள் விற்கப்பட்ட வாங்குபவர்களுக்கு சப்ளையரிடமிருந்து எழுந்த பண உரிமைகோரல்கள் ஆகும். பரிவர்த்தனையின் பொருள்கள்: பொருட்களை வழங்குபவர் (வேலைகள், சேவைகள்), பொருட்களை வாங்குபவர் (வேலைகள், சேவைகள்) மற்றும் நிதி முகவர் (கடன் நிறுவனம் அல்லது காரணி நிறுவனம்).

காரணி செயல்படுத்தல் வழிமுறை பின்வருமாறு. சப்ளையர், பெறத்தக்கவைகளை நிதி முகவருக்கு ஒதுக்கி, பிந்தைய 60 - 90% கடன் தொகையிலிருந்து பெறுகிறார், மீதமுள்ள 40 - 10% ஆபத்துக்கான இழப்பீடாக ஒரு சிறப்பு கணக்கில் டெபாசிட் செய்யப்படுகிறது. சப்ளையரின் கடனாளிகள் அவரால் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு பணம் செலுத்திய பின்னரே, நிதி முகவர் மீதமுள்ள தொகையை காரணி சேவைகளின் செலவைக் கழிக்கிறார்.

இந்த வழியில், ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணம் உடனடி கட்டணத்துடன் டெலிவரியாக மாறும், இது பெறத்தக்கவைகளின் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகளிலிருந்து சப்ளையரை விடுவிக்கிறது.

நன்மைகள்காரணி செயல்பாடுகள்:

சப்ளையர்களுக்கு - பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாயை விரைவுபடுத்துதல், பெறத்தக்க கணக்குகளை நிர்வகித்தல் தொடர்பான செலவுகளைக் குறைத்தல், நிதி நிலைமையை மேம்படுத்துதல், பிணையமின்மை;
வாங்குபவருக்கு - ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தின் விதிமுறைகளில் பொருட்களை (வேலைகள், சேவைகள்) வாங்குதல், குறைந்த தரம் வாய்ந்த தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான அபாயத்தைக் குறைத்தல், கொள்முதல் அளவை அதிகரிக்கும்.

ஒன்று அல்லது மற்றொரு முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்திறன் கடனளிப்பவர் (விற்பனையாளர், ஏற்றுமதியாளர்) பின்பற்றும் இலக்கால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கடனாளிகளால் கடனை சரியான நேரத்தில் திருப்பிச் செலுத்தாததாலும், அவர்களுக்குக் கிடைக்கும் குறைந்த கடன் ஆதாரங்களாலும் நிதிச் சிக்கல்களைச் சந்திக்கும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு காரணிச் சேவைகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

எனவே, நவீன சந்தை நிலைமைகளில், வணிக நிறுவனங்கள் தங்கள் பெறத்தக்கவைகளை நிர்வகிப்பதற்கான பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. இந்த தற்போதைய சொத்துக்கான மேலாண்மைக் கொள்கையை உருவாக்கும்போது, ஒரு நிறுவனம் பாரம்பரியமானது மட்டுமல்ல, புதுமையான மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் கருவிகள், குறிப்பாக காரணிகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

குறைகள்காரணி செயல்பாடுகள்:

அதிக விலை;
அவற்றின் பயன்பாட்டிற்கான நடைமுறையை ஒழுங்குபடுத்தும் தெளிவான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய சட்ட கட்டமைப்பின் பற்றாக்குறை.

பொதுவாக, உலகளாவிய மற்றும் ரஷ்ய காரணி சந்தைகள் இரண்டும் வளர்ச்சி நிலையில் உள்ளன, இது பெறத்தக்கவைகளுடன் வேலை செய்வதில் இந்த சேவைக்கான தேவையைக் குறிக்கிறது.

வணக்கம்! இந்த கட்டுரையில் ஒரு நிறுவனத்தில் பெறக்கூடிய கணக்குகளை நிர்வகிப்பதற்கான அடிப்படைகளைப் பற்றி பேசுவோம்.

இன்று நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

பெறத்தக்க கணக்குகள் என்ன?
அதன் கட்டுப்பாடற்ற அதிகரிப்பை எவ்வாறு தடுப்பது;
பெறத்தக்க கணக்குகளை விற்க முடியுமா?

பெறத்தக்க கணக்குகளின் சாராம்சம்

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள் உள்ளன. கடனளிப்பவர்களிடம் எல்லாம் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தெளிவாக இருந்தால், கடமைகளின் இரண்டாவது விருப்பம் தொடக்க தொழில்முனைவோர் மட்டுமல்லாது பல கேள்விகளை எழுப்புகிறது.

பெறத்தக்க கணக்குகள் - இவை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மற்ற தரப்பினரின் (வாங்குபவர்கள், கடன் வாங்கிய நிதியைப் பெறுபவர்கள்) கடன்கள். அதாவது, நீங்கள் கடன் வழங்குபவராகக் கருதப்படுகிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் உங்கள் பங்குதாரருக்கு பொருட்களை அனுப்பியுள்ளீர்கள், ஆனால் அவர் இன்னும் கணக்கிற்கு பணத்தை மாற்றவில்லை. அவர் உங்கள் கடனாளி என்று மாறிவிடும்: அவர் உங்களுக்கு முன்னால் ஒரு பெறத்தக்கது.

இந்த கடமைகளை இரண்டு அர்த்தங்களில் கருதலாம். ஒருபுறம், "பெறத்தக்கவைகள்" நிறுவனத்தின் இழப்புகள், ஆனால் மறுபுறம், எதிர்கால நன்மைகள். இங்கே எல்லாம் தலையின் நிர்வாகத்தின் சரியான நிதிக் கொள்கை மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பெறுபவர்களின் மனசாட்சியைப் பொறுத்தது. தற்போதைய வரவுகளுக்கு திறமையான அணுகுமுறை வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.

குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால கடன்

நிறுவனத்திற்குப் பெறப்படும் கணக்குகள் வெவ்வேறு கால அளவைக் கொண்டிருக்கலாம். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் 12 மாதங்கள் வரை பணம் செலுத்துவதை தாமதப்படுத்தினால், அத்தகைய கடன் குறுகிய காலமாக கருதப்படுகிறது. அதன் இருப்பு 100% நிறுவனங்களில் உள்ளது.

பெரும்பாலும் இது பல மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை (3-6). இது சாதாரணமானது, நீங்கள் எதிர் தரப்புக்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை வழங்கலாம் அல்லது விடுமுறைகள் காரணமாக பணப் பரிமாற்றம் தாமதமானது, பணம் செலுத்தப்பட்ட வங்கியின் தனித்தன்மைகள்.

நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பை அனுப்பியிருந்தால், கடந்த ஆண்டில் அதற்கான பணத்தைப் பார்க்கவில்லை என்றால், அதில் நீண்ட கால ஈடுபாடு இருக்கும். கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் எதிர்கால தீர்வை சந்தேகிக்க அவர்கள் காரணம் கொடுக்கிறார்கள். இந்த தருணத்தைத் தவறவிடாமல், உங்கள் பணத்தைப் பெற, நீங்கள் உடனடியாக நம்பகமான வணிக கூட்டாளர்களைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்தும் நீண்ட காலம் முழு நிறுவனத்தையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. நீங்கள் பல வாங்குபவர்களிடமிருந்து அதிக அளவு பெறத்தக்கவைகளை வைத்திருந்தால், விஷயங்கள் மிகவும் மோசமாக இருக்கும். அதாவது புழக்கத்தில் பணம் குறைவாக உள்ளது.

உங்களுக்கு அவசரமாக நிதி தேவைப்படும் நேரம் வந்தால், நீங்கள் கடனுக்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் நிலைமையை இன்னும் மோசமாக்கும்.

காலாவதியான கடமை

எதிர்கால கூட்டாளர்களுடன் நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும்போது, வழங்கப்படும் சேவைகளுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய கட்டண காலத்தை அமைக்கிறீர்கள். சூழ்நிலையில், வாங்குபவர் சரியான நேரத்தில் பணத்தை மாற்றுகிறார், அல்லது அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதில்லை.

ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் மீறப்படாதபோது முதல் வழக்கு சிறந்தது. வாங்குபவர் பொருட்களைப் பெறுகிறார், மேலும் நீங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தும் பணம்.

சரியான நேரத்தில் பணம் கிடைக்காதபோது, காலதாமதமான வரவு உள்ளது. அதன் இருப்பு உங்கள் நிறுவனத்தை மேலும் பாதிப்படையச் செய்கிறது, நீங்கள் நிதியில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருக்கிறீர்கள் மற்றும் மீதமுள்ள பணத்தில் நிறுவனத்தை ஆதரிக்க வேண்டும்.

உரிமைகோரல் பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் வழங்கல் அல்லது பொருட்களுக்கான பணத்தைத் திரும்பப்பெறுதல் ஆகியவை பங்குதாரருடன் ஒப்பந்தத்தில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேதியிலிருந்து மூன்று ஆண்டுகளுக்கு செல்லுபடியாகும். சில காரணங்களால் நீங்கள் இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை என்றால், 36 மாதங்களுக்குப் பிறகு பெறத்தக்கவைகளுக்கான வரம்பு காலம் ரத்து செய்யப்படும் மற்றும் கடனாளி நிறுவனம் அதன் வருமானத்தின் மீதான கடமைகளை தள்ளுபடி செய்யும்.

சந்தேகம் அல்லது நம்பிக்கையின்மை

கடனாளி நிறுவனம் தனது கடமைகளைச் செலுத்துவதில் தாமதம் செய்தால், அதிலிருந்து உங்கள் பணத்தை மீட்டெடுப்பது சாத்தியமா இல்லையா என்பதை நீங்களே கண்டுபிடிக்க வேண்டும். சந்தேகத்திற்குரிய கடன் என்ற கருத்து உள்ளது, இது வாங்குபவரிடமிருந்து நிதி பெறும் நம்பிக்கையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. அவருக்கு எந்த அறிகுறிகளும் இல்லை, ஆனால் சில காரணங்களால் உங்கள் கடனை திருப்பிச் செலுத்த விரும்பவில்லை என்பதில் இது வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

நிறுவனத்திற்கான மோசமான கடன் என்னவென்றால், நிறுவனம் சந்தையில் அதன் செயல்பாடுகளைக் குறைத்து, திவாலானதாக அறிவிக்கிறது. பின்னர் உங்கள் பொருட்களையோ பணத்தையோ திருப்பித் தர முடியாது. நடைமுறையில், இத்தகைய வழக்குகள் அரிதானவை மற்றும் பயனுள்ள நிதிக் கொள்கையை செயல்படுத்தத் தவறிய தலைவர்களுடன் மட்டுமே.

பெறத்தக்கவைகளை தள்ளுபடி செய்வதற்கான கால அவகாசம் மூன்று ஆண்டுகள் ஆகும், திவால் நடைமுறைக்கு முன் நீங்கள் ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்யவில்லை என்றால், உங்கள் பணத்தையும் நீங்கள் பார்க்க முடியாது.

நீண்ட பேச்சுவார்த்தைகளின் போது கடனாளி நிதி செலுத்துவது குறித்த சந்தேகங்கள் தோன்றும், இதன் விளைவாக அவர் பணம் செலுத்துவதைத் தவிர்க்கிறார். இந்த வழக்கில், ஒரு பெரிய கடனை உருவாக்குவதைத் தவிர்ப்பதற்காக அவரது நிறுவனத்திற்கு பொருட்களை மீண்டும் வழங்குவது அனுமதிக்கப்படாது.

ஒரு புதிய நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்வதற்கு முன், சந்தையில் அதன் செயல்பாடுகளை கவனமாக படிக்கவும். அவளுக்கு வசூலிக்க முடியாத கடமைகளின் வரலாறு இருந்தால், நீங்கள் பிரசவம் செய்யக்கூடாது. வராக்கடன்களை வசூலிப்பதைக் காட்டிலும், இதுபோன்ற சம்பவங்களை உடனடியாகத் தடுப்பது நல்லது.

கடமை பொருள்கள்

செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் வெவ்வேறு பொருள்களுக்கு அனுப்பப்படுகின்றன.

பொதுவான பகுதிகள் கடன்கள்:

பொருட்கள், சேவைகள் அல்லது படைப்புகள் வழங்கல்;
பில்கள்;
பட்ஜெட் நிதி;
முன்னேற்றங்கள்;
கணக்குத் தொகைகள் (உதாரணமாக, எழுதுபொருள் வாங்குவதற்கு ஒரு பணியாளருக்கு பணம் வழங்குதல்);
ஊழியர்களுக்கான கடன்கள்.

எனவே, கடன் நிறுவனத்திற்கு வெளியே மட்டுமல்ல, அதற்குள்ளும் இருக்கலாம். கூடுதலாக, ஒரே நிறுவனத்தின் கிளைகளுக்கு இடையிலான கடமைகளின் வடிவம் பொதுவானது.

கடனாளிகளின் உள் மற்றும் வெளி கடன்களின் விகிதம் நிறுவனம் சாதாரணமாக செயல்படும் வகையில் இருக்க வேண்டும். கடன் மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வடிவம் உள் கருதப்படுகிறது. இது வெளிப்புற அளவை விட மிகவும் சிறியது மற்றும், பெரும்பாலும், திட்டமிடலுக்கு முன்னதாகவே திருப்பி அனுப்பப்படும்.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு மேலாளராக, உங்கள் நிறுவனத்தின் சொந்த ஊழியர்களுக்கு குறைந்த வட்டி விகிதத்தில் கடன் வழங்க முடிவு செய்தால், ஊழியர்கள் அத்தகைய கொடுப்பனவுகளைச் செய்வார்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் மேலதிக வேலைகளில் ஆர்வமாக உள்ளனர், மேலும், முன்கூட்டியே பணிநீக்கம் செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒப்பந்தங்கள் பணம் செலுத்தும் வரை அவற்றை வைத்திருக்க அனுமதிக்கின்றன. பொறுப்புள்ள நபரிடம் நீங்கள் தொகையை ஒப்படைத்தால், சாத்தியமான விளைவுகளை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

பெறத்தக்க கணக்குகள் ஏன் எழுந்தன?

சில கட்டத்தில் நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் கடனாளிகளின் கடமைகளை உருவாக்க வழிவகுக்கும்.

இந்த நடைமுறையில் சில பொதுவான காரணங்கள் உள்ளன:

சப்ளையர் மற்றும் கடனாளி இடையேயான ஒப்பந்தங்களில் தவறான வார்த்தைகள்;
கூட்டாளிகளின் நேர்மையின்மை;
பணம் செலுத்துவதில் தாமதம்;
பொருட்கள் கடன்.

பெறத்தக்கவைகள் உருவாவதற்கு சப்ளையர் காரணமாக இருக்கலாம். ஒப்பந்தத்தில் இரண்டு வழிகளில் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய சொற்றொடர்களை தலைவர் அனுமதிக்கக்கூடாது. வாங்குபவருக்கு ஒரு கேள்வி கூட இல்லாத வகையில் பெறத்தக்கவைகளைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான தெளிவான விதிமுறைகளைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். சட்டத் துறையின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் அறிந்த திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வழக்கறிஞர்கள் பொதுவாக ஒப்பந்தங்களைத் தயாரிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

ஒப்பந்தத்தில் உள்ள கட்சிகளின் நேர்மையற்ற தன்மை மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் பிரபலமான நிறுவனத்தை கூட கடந்து செல்லாது. தங்கள் பணிப் பொறுப்புகளைச் சமாளிக்க முடியாத நேர்மையற்ற மேலாளர்கள் எப்போதும் இருக்கிறார்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு நிறைய சிக்கல்களைக் கொண்டு வருகிறார்கள்.

ஒத்திவைப்பு அல்லது கடன் என்பது கட்சிகளுக்கு இடையிலான உறவுகளின் இயல்பான நிலை. இந்த வழக்கில் பெறத்தக்க கணக்குகள் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி திருப்பிச் செலுத்தப்படுகின்றன. நம்பகமான வணிகங்களுக்கு மட்டுமே இத்தகைய கட்டண விருப்பங்களை வழங்கவும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளை என்ன பாதிக்கலாம்

நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் அதற்கு வெளியேயும் பல்வேறு காரணிகள் உள்ளன, அவை கடனை திருப்பிச் செலுத்தும் தன்மை அல்லது கடனாளியின் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தும் தன்மையை ஒரு வழியில் பாதிக்கலாம்.

உள் ஆதாரங்கள் அடங்கும்:

பயனற்ற நிதி மேலாண்மை கொள்கை;
பொருட்களின் விலைகளை பொருத்தமற்ற முறையில் அறிமுகப்படுத்துதல்;
கடனாளிக்கு அகால பாதிப்பு.

வெளிப்புற தாக்கமாக, நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம்:

பணவீக்க விகிதம்;
மாற்று விகிதங்களின் விகிதங்கள்;
பொருளாதாரத்தின் நெருக்கடி நிலை.

உங்கள் ஒப்பந்தம் தொடர்ந்து கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தாதவரைப் பாதிக்கும் நடவடிக்கைகளை வழங்கவில்லை என்றால், கடனைத் திரும்பப் பெறுவது மேற்கொள்ளப்படாமல் போகலாம். இந்த முக்கியமான அம்சம் ஒப்பந்தத்தின் தனிப் பிரிவால் எடுக்கப்பட்டது.

மேலும், அனைத்து கடனாளிகளுக்கும் பண இழப்பீடு இல்லாமல் பெரிய அளவில் பொருட்களை விநியோகிக்கக் கூடாது. அத்தகைய தருணங்களைத் தவிர்க்க நீங்கள் முயற்சிக்க வேண்டும். நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் ஒரு கூட்டாளருக்கு நீங்கள் ஒரு சலுகையை வழங்கலாம்.

பணவீக்கம் உங்கள் சேவைகளை அதிக விலைக்கு மாற்றும். ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வழங்கப்படும் விலைகளின் அதிகரிப்பு, மற்ற தரப்பினரை குழப்பத்திற்கும் தாமதத்திற்கும் ஒப்பந்தத்திற்கு வழிவகுக்கும். பொருளாதாரத்தில் ஏற்பட்டுள்ள நெருக்கடி ஏற்கனவே முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளிலும் வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. சந்தையில் கடனாளியின் நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையைப் பொறுத்து, கட்டண விதிமுறைகள் பூர்த்தி செய்யப்படாமல் போகலாம்.

கடனாளிகளின் கடன்களை நிர்வகித்தல்

நிறுவனத்தின் செயல்திறன் நேரடியாக பெறத்தக்கவைகளின் கட்டமைப்பைப் பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் விரும்பத்தகாத விளைவுகளைத் தவிர்க்க, திவால் வரை இந்த சிக்கலை நீங்கள் திறமையாக அணுக வேண்டும்.

மற்ற சப்ளையர்களுக்கு நிறுவனத்தின் கடமைகள் மட்டுமல்ல, அதன் செயல்பாட்டை கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்தலாம். வரவுகளின் பங்கும் இங்கு அதிகம். அதை நிர்வகிக்கும் செயல்பாட்டில், இந்த நிர்வாகம் எதைக் கொண்டிருக்கும் என்பதை மேலாளர் தானே தீர்மானிக்க வேண்டும்.

இங்கே சேர்க்க வேண்டும்:

நிறுவனத்தில் ஒரு சிறப்புத் துறையை உருவாக்குதல், இது குறிகாட்டிகளின் புள்ளிவிவரங்களைப் படிக்கும்;
தற்போதைய கடனாளி நிதிக் கட்டுப்பாட்டுக் கொள்கையின் நோக்கங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவுகளைப் புரிந்துகொள்வது;
கடனாளிகளின் கடமைகளின் பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்தல்;
கடனாளிகளின் பொறுப்புகளின் விற்றுமுதல் விகிதத்தில் அதிகபட்ச கவனம் செலுத்துதல்.

பெறத்தக்கவைகளின் விரிவான மற்றும் முழுமையான பகுப்பாய்வு வழக்கமான அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் எதிர்பாராத இடையூறுகளைத் தவிர்க்க உதவும்.

கடனாளிகளின் பணப்புழக்கத்தை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள்

எந்தவொரு நிறுவனமும் அதன் ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் பயனுள்ள மற்றும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்பில் ஆர்வமாக உள்ளது. இந்த செயல்முறை சரியான அளவில் தொடர, கடனாளிகளின் செயல்பாடுகளின் செயல்முறையை கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனத்திற்குள் பல துறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

முன்னதாக, இந்த செயல்பாடு நிதி மேலாளருக்கு மட்டுமே சொந்தமானது. இருப்பினும், நிறுவனங்கள் வளர்ந்து வருகின்றன, அதிக எண்ணிக்கையிலான ஒப்பந்தங்களை முடிக்கின்றன, மேலும் அவை ஒவ்வொன்றையும் கட்டுப்படுத்துவது மிகவும் கடினமாகிறது.

நிறுவனத்தின் உள் அமைப்பு, இது பெறத்தக்கவைகளை மறைமுகமாகவோ அல்லது நேரடியாகவோ பாதிக்கிறது:

உயர்ந்த நிலை தலைவர்;
வணிகத் துறை (கூட்டாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்கும் நபர்கள்);
விற்பனை மேலாளர்கள்;
நிதித் துறை (நிதித் துறைத் தலைவர் மற்றும் அவருக்குக் கீழ் உள்ளவர்கள்);
வழக்கறிஞர்கள்;
பாதுகாப்பு சேவை.

அனைத்து துறைகளுக்கும் பணியின் முக்கிய திசை தலைவரால் அமைக்கப்படுகிறது. வர்த்தகத்தின் பிரதிநிதிகள் குறிப்பிடத்தக்க கடன்கள் இல்லாத மிகவும் இலாபகரமான கூட்டாளர்களைத் தேடுகிறார்கள். வழக்கறிஞர்கள் திறமையாக ஒப்பந்தங்கள் அல்லது எதிர்ப்பாளர்களால் முன்மொழியப்பட்ட ஆய்வு ஒப்பந்தங்களை வரைகிறார்கள்.

பாதுகாப்பு சேவை பெரிய நிறுவனங்களில் மட்டுமே கிடைக்கிறது. வாடிக்கையாளர் தளத்தை கவனமாகப் படிப்பதன் மூலம் நேர்மையற்ற நபர்கள் மற்றும் மோசடி செய்பவர்களிடமிருந்து நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதே இதன் பணிகள்.

கட்டுப்பாட்டு பணிகள்

எதிர் கட்சிகளுடன் எந்தவொரு செயலையும் தொடங்குவதற்கு முன், ஒரு நிறுவனமானது ஒத்துழைப்பின் போக்கில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பணிகளைத் தானே அமைத்துக் கொள்ள வேண்டும்.

கடனாளிகளின் கடமைகளை நிர்வகிப்பதில் இத்தகைய பணிகள் அடங்கும்:

எதிர்கால கடனாளியின் செயல்பாட்டை ஆய்வு செய்தல் (அவர் ஒரு நல்ல நற்பெயரைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் கடன்கள் இல்லை);
ஒரு திறமையான வழக்கறிஞரால் ஒப்பந்தத்தின் வரவிருக்கும் வரைவைக் கவனித்துக்கொள்வது;
வளர்ந்து வரும் பொறுப்புகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கான நிதியைக் கண்டறிதல்;
கணக்குகளின் பெறத்தக்க குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியலைக் கட்டுப்படுத்துதல்;
கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வழிகளை ஏற்றுக்கொள்வது;
உரிமைகோரல்களின் வடிவத்தில் கடனாளிகளுடன் வேலை செய்யுங்கள்;
தேவையற்ற ஆதரவைப் பெற மாநில அளவில் உங்களை நிரூபிக்க வாய்ப்பு.

கடனாளிகளின் நிதிகளின் கணக்கியல் மற்றும் விநியோகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அந்த ஊழியர்கள்:

நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்களை நிறுவனத்தின் நலனுக்காகப் பயன்படுத்துங்கள்;
ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை 100% நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்தல்;
கடனாளிகளுக்கு ஊக்கமளிக்கும் திட்டங்களை உருவாக்குதல்;
தற்போதைய நிலைமையை கட்டுப்படுத்த;
நிறுவனத்தின் நிலையை ஆராய்ந்து, தலைவருக்கு ஒரு அறிக்கையை அனுப்பவும்;
நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுங்கள் (பணி, மூலோபாயம், முடிவுக் கொள்கையை நாங்கள் வரையறுக்கிறோம்);
கீழ்நிலை ஊழியர்களை நியமிக்கவும், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் பெறத்தக்கவைகளின் தனி பகுதிகளைக் கையாள்வர்;
நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையின் அறிகுறிகளை திட்டமிடப்பட்டவற்றுடன் ஒப்பிடுக.

எந்தவொரு புதிய செயலுக்கும் தலைவன் தூண்டுகோலாக இருக்க வேண்டும். கடனாளிகளின் கடன்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்ளும் திறமையான நிபுணர்களை நியமிப்பதன் மூலம், அவர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் விரைவான வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது. ஒவ்வொரு திறமையும் திறமையும் ஒரு நேர்மறையான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்திற்கு கைக்குள் வரும்.

உங்கள் வணிகம் செழிக்க வேண்டுமெனில், ஒவ்வொரு பெறத்தக்கவை மேலாண்மை செயல்பாடும் தினசரி செயல்திறனுக்கு அவசியம். நிர்வாகக் கொள்கை உயர் மட்டத்தில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான எதிர்கால வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிக்கிறது.

நிர்வாக நோக்கங்களுக்காக என்ன முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன

கடனாளிகளிடமிருந்து மூலதன ஓட்டத்தை நிர்வகித்தல், நிறுவனம் பெறத்தக்கவைகளின் வளர்ச்சியின் பல்வேறு அம்சங்களை இலக்காகக் கொண்டு பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.

பின்வரும் சிக்கல்களில் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன:

ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட தேதிக்கான கடமைகளின் அறிகுறிகளுக்கான கணக்கியல்;
தாமதமான வரவுகள் நிகழ்வதற்கு முந்தைய அனைத்து செயல்களின் பகுப்பாய்வு;
பெறத்தக்கவை மேலாண்மை துறையில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (ஒவ்வொரு ஆண்டும் சந்தை குருக்களால் உருவாக்கப்பட்ட புதிய உத்திகள் மற்றும் விற்றுமுதல் விகிதத்தை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது);
தற்போதைய தேதிக்குக் காரணமான கடனாளிகளின் கடன்களின் நிலையை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் பணப்புழக்கத்தை நாங்கள் வழங்குகிறோம்

நிறுவனம் சரியாகவும் விரைவாகவும் வளர, வருவாயில் கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து சொத்துக்களையும் பயன்படுத்துவது அவசியம். இந்த நிபந்தனை பெறத்தக்கவைகளுக்கும் பொருந்தும்.

திறமையான அணுகுமுறையுடன் கடனாளிகளின் கடமைகளின் இருப்பு நிறுவனம் அதன் சொந்த வளங்களை அதிகரிக்கவும் அதன் செயல்பாடுகளை மிகவும் திறமையாகவும் செய்ய அனுமதிக்கிறது. இதன் பொருள், மற்றொரு கடனாளியிடமிருந்து நிதியைப் பெற்ற பிறகு, அவற்றை மீண்டும் புழக்கத்தில் விட வேண்டும். கடனாளியின் கைகளில் நீண்ட காலமாக தீர்க்கப்பட்ட கடன் உங்கள் நிறுவனத்தில் மோசமான விளைவை ஏற்படுத்தும்.

பெறத்தக்கவைகளின் பணப்புழக்கத்தை பாதிக்காமல் இருக்க, அதன் தாமதத்தையோ அல்லது நீண்ட வருமானத்தையோ அனுமதிக்காமல் இருப்பது நல்லது. கடனாளியிடமிருந்து எவ்வளவு விரைவாக பணம் நிறுவனத்திற்கு வருகிறது, சொத்துக்களின் வருவாய் மற்றும் நிறுவனத்தின் வருமானம் அதிகமாக இருக்கும்.

கடனாளிகளுக்கு முடிவில்லாத ஓட்டம் மற்றும் குறுகிய காலத்தில் மீண்டும் நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான இருப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. நிதித் துறையின் தலைவரான மேலாளர் வாடிக்கையாளர்களை திறமையாக பாதிக்க வேண்டும் மற்றும் விரைவில் பணம் செலுத்த அவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

விற்றுமுதல் விகிதம் மற்றும் அதன் பண்புகள்

பெறத்தக்க கணக்குகள் விற்றுமுதல் விகிதத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது. செலவழித்த 1 ரூபிளுக்கு வருவாயின் அளவை இது காட்டுகிறது. அதன் மதிப்பு அதிகமாக இருந்தால், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கடனைத் திருப்பிச் செலுத்த நிறுவனம் எடுக்கும் நேரம் குறைவு.

காட்டி கணக்கிட, நீங்கள் சராசரி வருடாந்திர பெறத்தக்கவைகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்: (காலத்தின் தொடக்கத்தில் கடமைகள் + காலத்தின் முடிவில் கடன்கள்) / 2. பெறத்தக்க விகிதமானது, நிறுவனத்தின் வருவாயின் சராசரி வருடாந்திர கடன்களின் விகிதத்திற்கு சமமாக இருக்கும்.

செலுத்த வேண்டிய கணக்கு மேலாண்மைக் கொள்கையின் செயல்திறன் விகிதத்தை அதிகரிப்பதாகும்.

இந்த நோக்கங்களுக்காக, நீங்கள்:

வருவாயை அதிகரிக்கவும்;
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளைக் குறைக்கவும்.

சமநிலைக் கோடுகளைப் பயன்படுத்தி, குணகத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரத்தை நீங்கள் இந்த வழியில் வெளிப்படுத்தலாம்: வரி 2110/((அறிக்கையின் தொடக்கத்தில் 1230 + அறிக்கையின் முடிவில் 1230)/2).

உதாரணத்திற்கு, காலத்தின் தொடக்கத்தில் பெறத்தக்க கணக்குகள் 3,000,000 ரூபிள், இறுதியில் - 3,200,000 ரூபிள். சராசரி: (3,000,000 + 3,200,000)/2 = 3,100,000 ரூபிள். காலத்தின் தொடக்கத்தில் வருவாய் 2,300,000 ரூபிள், முடிவில் - 1,800,000 ரூபிள். விற்றுமுதல் விகிதம் முதல் வழக்கில் இருக்கும்: 2300000/3100000 = 0.74%, இரண்டாவது: 0.58%.

மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், குணகம் 16% குறைந்துள்ளது. நிறுவனத்தின் வணிகம் சிறந்த முறையில் வளர்ச்சியடையவில்லை என்பதை இது அறிவுறுத்துகிறது. வருவாய் குறைவதால் விகிதம் குறைந்துள்ளது, கூடுதலாக, ஆண்டு இறுதிக்குள் பெறத்தக்க கணக்குகள் அதிகரித்தன. நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்து, செயல்திறனை சிறப்பாக மாற்ற வேண்டும்.

பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் விகிதத்தை நாட்களில் கணக்கிட, அந்த காலகட்டத்தில் உள்ள மொத்த நாட்களின் எண்ணிக்கையை அந்த விகிதத்தால் வகுக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, 0.74% மற்றும் 0.58% பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகளை எடுத்துக் கொள்வோம். நாட்களில் விற்றுமுதல்: 365/0.74 = 493 நாட்கள் மற்றும் 365/0.58 = 629 நாட்கள். எதிர்பார்த்தபடி, ஆண்டின் இறுதியில், நிறுவனத்திற்கு கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு அதிக நேரம் எடுக்கத் தொடங்கியது.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவன வளர்ச்சியில் சரிவு

கடனாளிகளின் நிதியை நிறுவனத்திற்கு நகர்த்துவதற்கான குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியல் மற்றும் நிறுவன அறிக்கையிடலில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுக்கும் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கும் இடையிலான இருப்பு அதன் சொந்த நுணுக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் மாறுபடும்.

நிறுவனம் காரணமாக கடன்கள் அதிகரித்தால், இந்த நிகழ்வு இரண்டு நிலைகளில் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். முதலாவது புதிய கூட்டாளர்களின் தோற்றம், புதிய நிலைக்கு நிறுவனத்தின் நுழைவு மற்றும் செயலில் வர்த்தகம். வெவ்வேறு காலகட்டங்களில் குறிகாட்டியில் சிறிது அதிகரிப்பு அனுமதிக்கப்படுகிறது மற்றும் உயர்தர பண மேலாண்மை கொள்கையை மட்டுமே குறிக்கிறது.

பெறத்தக்கவைகளின் அதிகரிப்பு காலத்திற்கு காலம் கட்டுப்பாடற்ற நிலையை அடைந்தால், கூட்டாளர்களுடன் ஒத்துழைக்கும் கல்வியறிவற்ற அணுகுமுறையைப் பற்றி பேசுகிறோம். இந்த செயல்முறையானது புழக்கத்தில் இருந்து நிதியின் குறிப்பிடத்தக்க வெளியேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.

இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை இடைநிறுத்தலாம் அல்லது அதன் மூலதனத்தைக் கட்டுப்படுத்தலாம். மேலும் முறையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கத் தவறினால், நிறுவனத்தின் சொத்துக்களில் கணிசமான குறைப்பு மற்றும் திவால்நிலை ஏற்படுகிறது.

கடனாளிகளின் எண்ணிக்கையில் விரைவான வளர்ச்சி, இயங்கும் வணிகத்தை உருவாக்குவது லாபமற்றதாக மாறும் என்பதற்கு வழிவகுக்கும். அத்தகைய நிறுவனம் உரிமையாளருக்கு நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் அதன் தொடர்ச்சியான இருப்புக்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும். எனவே, வரவுசெலவுகளின் நடமாட்டத்தை தொடர்ந்து கண்காணித்து மேலாண்மை செய்வது அவசியம்.

வரவுகள் விற்பனை

பெரும்பாலும், அதன் செயல்பாடுகளின் போது, ஒரு நிறுவனம் கடனாளியாகவும் கடனாளியாகவும் செயல்பட முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் பணிக்காக இதுவரை பணம் செலுத்தாத நிறுவனத்திற்கு ஷிப்பிங் சேவைகளை வழங்கியுள்ளீர்கள். நீங்கள், சப்ளையரிடமிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளைப் பெற்றுள்ளீர்கள், ஆனால் பணம் செலுத்த பணம் இல்லை. அதாவது, உங்கள் கடனாளி பணத்தை திருப்பித் தருவதற்காக நீங்கள் காத்திருக்கிறீர்கள், அதை நீங்கள் உங்கள் கடனாளிக்கு மாற்றுவீர்கள்.

இந்த நிலைமை அசாதாரணமானது அல்ல, எனவே, சட்டமன்ற மட்டத்தில், கடனை ஒதுக்குவதற்கான உரிமை கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, இது நிதியைத் திரும்பப் பெறும் செயல்முறையை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது. இந்த பணி ஒரு செஷன் என்று அழைக்கப்படுகிறது. உங்கள் கடனை உங்கள் சொந்த கடனாளிக்கு நீங்கள் விட்டுவிட்டீர்கள் என்று மாறிவிடும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் கடனாளி இப்போது கடனாளியை செலுத்த வேண்டும்.

இந்த பரிவர்த்தனையில், நீங்கள் ஒதுக்கீட்டாளராகக் கருதப்படுவீர்கள், மேலும் புதிய கடன் வழங்குபவர் ஒதுக்கப்பட்டவர். உங்களுக்கிடையில் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, அதில் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான அனைத்து நுணுக்கங்களும் உள்ளன. இந்த நடவடிக்கை நிறுவனத்தின் நிலையை உறுதிப்படுத்த வழிவகுக்கிறது மற்றும் தாமதமான கடன்களின் போது விரும்பத்தகாத விளைவுகளைத் தவிர்க்கிறது.

நாங்கள் கணக்கு வரவுகளை செய்கிறோம்

பொதுவாக, வரவுகள் குறைந்த விலையில் விற்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வாங்குபவர் உங்களுக்கு 23,000 ரூபிள் கடன்பட்டிருந்தால், நீங்கள் 20,000 ரூபிள் தொகையில் தள்ளுபடி செய்யலாம்.

விற்பனையின் போது பெறத்தக்கது பின்வரும் உள்ளீட்டைப் பயன்படுத்தி பதிவு செய்யப்படும்:

டாக்டர்.	கேடி	அளவு, தேய்க்கவும்.	பதிவு
62	90	230 000	வருவாய்
90	68	41 400
62	91	200 000	பெறத்தக்க கணக்குகளின் விற்பனையின் அளவு
91	62	230 000	பொறுப்புகளை தள்ளுபடி செய்தல்
51	62	200 000	புதிய கடனளிப்பவரிடமிருந்து பெறப்பட்டது
99	91	30 000	காயம்

மேலும், பிரீமியத்துடன் ஒரு புதிய நபருக்கு கடமைகளை மறுவிற்பனை செய்ய புதிய கடனாளிக்கு உரிமை உண்டு. இந்த வழக்கில், பெறத்தக்கது மற்றொரு ஒதுக்கீட்டாளரின் கணக்கிற்கு மாற்றப்படும்.

இது பின்வரும் இடுகைகளில் பிரதிபலிக்கும்:

டாக்டர்.	கேடி	அளவு, தேய்க்கவும்.	பதிவு
62	91	220 000	பொறுப்பு விற்பனை அளவு
91	58	220 000	பெறத்தக்கவைகளை எழுதுதல்
91	68	305	VAT
51	62	22 000	புதிய கடனளிப்பவரிடமிருந்து பரிமாற்றம்
91	99	1 390	லாபம்

பரிவர்த்தனையின் கீழ் முதல் கடன் வழங்குபவருக்கு மட்டுமே ஏற்கனவே உள்ள வரவுகளை மறுவிற்பனை செய்ய உரிமை உண்டு. அனைத்து அடுத்தடுத்த மறுவிற்பனைகளும் நிதி முதலீடுகளின் விற்பனை சம்பந்தப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளாக கருதப்படும்.

முதல் வழக்கில், கடமையின் ஆரம்ப கொள்முதல் விலைக்கும் அதன் விற்பனைக்கும் உள்ள வித்தியாசம் வருமான வரி நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படும். அடுத்தடுத்த பரிவர்த்தனைகளில், பெறப்பட்ட நிதியின் முழுத் தொகையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

ஆசிரியர் தேர்வு

பணி நிர்வாகியைப் பயன்படுத்தாமல் உறைந்த நிரலை எவ்வாறு மூடுவது

விரைவில் அல்லது பின்னர், பல பயனர்களுக்கு நிரல் மூடப்படாவிட்டால் அதை எவ்வாறு மூடுவது என்ற கேள்வி உள்ளது. உண்மையில் பொருள் இல்லை...

பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விற்பனைக்கான கணக்கியல் உள்ளீடுகள்

பொருட்களின் மீதான இடுகைகள் பொருளின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் போக்கில் சரக்குகளின் இயக்கத்தை பிரதிபலிக்கின்றன. எந்த அமைப்பையும் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது...

1 வி 8 இல் பணப் பதிவு

1C 8.3 இல் உள்ள பண ஆவணங்கள், ஒரு விதியாக, இரண்டு ஆவணங்களில் வரையப்பட்டுள்ளன: உள்வரும் பண ஆணை (இனி PKO என குறிப்பிடப்படுகிறது) மற்றும் வெளிச்செல்லும் பண ஆணை ...

ஆவணம் "பணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பம்"

இந்தக் கட்டுரையை எனது மின்னஞ்சலுக்கு அனுப்பு கணக்கியலில், 1C இல் பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியல் என்பது ஒரு நிறுவனம்...

கணக்கியல் உள்ளீடுகளில் சேமிப்பகத்தில் உள்ள பொருட்களின் பிரதிபலிப்பு

1C: வர்த்தக மேலாண்மை 11.2 பாதுகாப்பிற்கான கிடங்குகள் 1C இல் மாற்றங்கள் பற்றிய தலைப்பு தொடர்கிறது: வர்த்தக மேலாண்மை UT 11.2 இல் ...

பரிவர்த்தனை எண் மூலம் பரிமாற்றத்தைக் கண்டறிவது எப்படி

நடந்துகொண்டிருக்கும் பரிவர்த்தனைகளை உறுதிசெய்யவும், எதிர் கட்சிகளின் நிதி ரசீதைக் கண்காணிக்கவும் Yandex.Money கட்டணத்தைச் சரிபார்க்க வேண்டியிருக்கலாம்.

"ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அறிக்கையிடல்" கோப்பகத்தில் இல்லாத ஒரு அறிக்கையை ரோஸ்ஸ்டாட்டிற்கு எவ்வாறு அனுப்புவது?

வருடாந்திர கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகளின் ஒரு கட்டாய நகலுக்கு கூடுதலாக, தேதியிட்ட கூட்டாட்சி சட்டத்தின்படி ...

epf கோப்பு நீட்டிப்பு Epf ஐ விட திறந்த 1c

EPF கோப்புகளைத் திறப்பது எப்படி உங்கள் கணினியில் EPF கோப்பைத் திறக்க முடியாத சூழ்நிலை ஏற்பட்டால், அதற்குப் பல காரணங்கள் இருக்கலாம்....

கணக்கியலுக்கான படிப்படியான வழிமுறைகளின் படி பொருட்களை எழுதுதல்

டெபிட் 10 - கிரெடிட் 10 கணக்கியல் கணக்குகள் நிறுவனத்தில் உள்ள பொருட்களின் இயக்கம் மற்றும் இயக்கத்துடன் தொடர்புடையவை. டெபிட் 10க்கு - கிரெடிட் 10 பிரதிபலிக்கிறது ...

புதியது

பிரபலமானது