ஏகபோகத்தின் வரையறை. ஏகபோகம். ஏகபோகங்களின் வகைகள். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் ஏகபோகம்

உண்மையில், ஏகபோகங்கள் சில ஏகபோக கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான அரசின் நேரடி விருப்பத்தாலும், சந்தைக் கொள்கை அல்லது ஒரு தனிப்பட்ட நபரின் குறிப்பிட்ட செயல்களாலும், ஒரு பொருளாதார நிறுவனம், ஏகபோகத்தின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் பல்வேறு சூழ்நிலைகள் காரணமாக எழலாம். சந்தையில்.

என்று தோன்றுகிறது முதல் குழுஏகபோகங்கள் காரணமாக இருக்க வேண்டும் மாநில மற்றும் இயற்கை ஏகபோகங்கள், சந்தையில் ஒரு ஏகபோக அந்தஸ்தை வழங்குவது மாநிலத்தின் நேரடி சட்டத்தை நிறுவும் விருப்பத்துடன் தொடர்புடையது, இது சட்டத்தின் ஆட்சியில், ஒரு விதியாக, சட்டத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. K.Yu.Totiev வரையறுக்கிறார் இயற்கை ஏகபோகம்"முழு சந்தையும் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தால் (உதாரணமாக, இரயில் போக்குவரத்து) உள்ளடக்கப்பட்டால் மட்டுமே திறம்பட செயல்படும் பொருளாதாரத்தின் ஒரு துறை". இயற்கையான ஏகபோகத்தின் சட்ட வரையறை கலையில் உள்ளது. ஆகஸ்ட் 17, 1995 இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 3 எண். 147-FZ "இயற்கை ஏகபோகங்கள் மீது", அதன்படி இயற்கை ஏகபோகம்- இது பொருட்களின் சந்தையின் நிலை, இதில் உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் காரணமாக போட்டி இல்லாத நிலையில் இந்த சந்தையில் தேவையின் திருப்தி மிகவும் திறமையானது (ஒரு யூனிட் பொருட்களின் உற்பத்தி செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவு காரணமாக. உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு), மற்றும் இயற்கை ஏகபோகத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களை மற்ற பொருட்களால் நுகர்வு மாற்ற முடியாது, இது தொடர்பாக இயற்கை ஏகபோகத்தின் குடிமக்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கான கொடுக்கப்பட்ட பொருட்களின் சந்தையில் தேவை குறைந்த அளவிற்கு விலையில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்தது. மற்ற பொருட்களுக்கான தேவையை விட இந்த தயாரிப்பு.

கருத்தின் சட்ட வரையறையின்படி இயற்கை ஏகபோகத்தின் பொருள்கலையில் உள்ளது. ஆகஸ்ட் 17, 1995 இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 3 எண் 147-FZ "இயற்கை ஏகபோகங்களில்", இது இயற்கை ஏகபோக நிலைமைகளின் கீழ் பொருட்களின் உற்பத்தியில் (விற்பனை) ஈடுபட்டுள்ள ஒரு பொருளாதார நிறுவனம் (சட்ட நிறுவனம்) என்று பொருள்.

நீங்கள் பார்க்கிறபடி, ஒரு ஏகபோகத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் சில பகுதிகளை பராமரிப்பதில் அரசு ஆர்வமாக உள்ளது, ஏனெனில் இந்த பகுதிகளில் பொருளாதார செயல்பாடு போட்டி சந்தையை விட ஏகபோகத்தின் கீழ் மையமாக மேற்கொள்ளப்பட்டால் மிகவும் லாபகரமானது. இந்த வழக்கில், ஏகபோகம் ஒரு இயற்கை ஏகபோகத்தின் நிலையைப் பெறுகிறது, அதாவது. கொடுக்கப்பட்ட சந்தைப் பிரிவில் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் ஏகபோக நிலை போட்டியின் வளர்ச்சியிலிருந்து மாநிலத்தால் பாதுகாக்கப்படுகிறது, எனவே பல போட்டி ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகள் அதற்குப் பொருந்தாது. இருப்பினும், சந்தையின் ஏகபோகத்தின் மேலே உள்ள அனைத்து செலவுகள் மற்றும் தீமைகள் இயற்கையான ஏகபோகத்துடன் மறைந்துவிடாது என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். எனவே, பொருட்கள், வேலைகள், ஏகபோகங்களின் சேவைகள் மற்றும் நுகர்வோர் மற்றும் பொருளாதாரத்திற்கு ஆபத்தான ஏகபோக செயல்பாட்டின் பல வெளிப்பாடுகளின் நியாயமற்ற விலை உயர்வு போன்ற எதிர்மறை வெளிப்பாடுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக, அரசு சிறப்பு ஒழுங்குமுறை முறைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது. , பொருட்களின் விநியோகத்தின் நேரடி கட்டண ஒழுங்குமுறை முறை, இயற்கை ஏகபோகங்களின் பாடங்களின் சேவைகள், அத்தகைய விலைகளை (கட்டணங்கள்) நிர்ணயம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் வெளிப்படுத்துகின்றன.

சட்டத்திற்கு , நோக்கத்தை தீர்மானித்தல், செயல்பாடுகளுக்கான செயல்முறை, ஒழுங்குமுறை மற்றும் இயற்கை ஏகபோகங்களின் செயல்பாட்டின் கட்டுப்பாடு. முதலில், அக்டோபர் 26, 2002 எண். 127-FZ இன் கூட்டாட்சி சட்டத்தை உள்ளடக்கியது "இயற்கை ஏகபோகங்கள் மீது", அத்துடன் பல சிறப்புத் துறைச் சட்டங்கள், இயற்கை ஏகபோகங்களின் சில பகுதிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன. இவை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குறியீடுகள்: வணிக கப்பல்தேதி ஏப்ரல் 30, 1999 எண். 81-FZ, காற்றுதேதி மார்ச் 19, 1997 எண். 60-FZ, உள்நாட்டு நீர் போக்குவரத்துதேதி மார்ச் 07, 2001 எண். 24-FZ, தண்ணீர்தேதி 03.06.2006 எண் 74-FZ; ஏப்ரல் 14, 1995 எண் 41-FZ இன் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் "மின்சாரம் மற்றும் வெப்ப ஆற்றலுக்கான கட்டணங்களின் மாநில ஒழுங்குமுறை குறித்து", ஜூலை 7, 2003 எண். 126-FZ "தொடர்பு பற்றி", ஜனவரி 10, 2003 தேதியிட்ட எண். 17-FZ "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ரயில்வே போக்குவரத்து", மார்ச் 26, 2003 எண். 35-FZ "மின்சாரத் துறையில்", ஜூலை 17, 1999 எண் 176-FZ "அஞ்சல் சேவை பற்றி", மார்ச் 31, 1999 எண். 69-FZ "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் எரிவாயு விநியோகத்தில்", ஜூன் 24, 1999 எண் 122-FZ தேதியிட்டது "எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி வளாகத்தின் இயற்கை ஏகபோகங்களின் பொருள்களின் திவால்தன்மையின் (திவால்நிலை) தனித்தன்மைகள் மீது"மற்றும் இயற்கை ஏகபோகங்களின் துறையில் உள்ள பிற சட்டங்கள் மற்றும் துணைச் சட்டங்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் தொகுதி நிறுவனங்களின் செயல்கள் உட்பட, இயற்கை ஏகபோகங்கள் மீதான கூட்டாட்சி சட்டத்தின் படி மற்றும் (அல்லது) பின்பற்றப்பட்டது.

இரண்டாவது பார்வைஏகபோகங்கள், இதன் உருவாக்கம் அரசின் நேரடி சட்ட விருப்பத்துடன் தொடர்புடையது அரசு ஏகபோகம் என்றுஒரு இயற்கையான ஏகபோகத்திலிருந்து வேறுபட்டது, அது பொருளாதார வளர்ச்சியின் பார்வையில் போட்டி சந்தைகளைக் கொண்டிருப்பது நன்மை பயக்கும் அந்த பகுதிகளில் உருவாக்கப்படுகிறது, இருப்பினும், பொருளாதார, இராணுவத்தின் மூலோபாய நலன்கள் போன்ற பொது நலன்களை உறுதிப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் பாதுகாப்பு மற்றும் பிற, அரசின் ஏகபோகத்தில் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் சில பகுதிகளை பாதுகாத்தல் அல்லது ஒதுக்கீடு செய்தல் தேவைப்படுகிறது. S.A. Parashchuk குறிப்பிடுவது போல், "அரசு ஏகபோகங்களை உருவாக்குவதற்கான குறிக்கோள்கள்: அரசு மற்றும் நுகர்வோரின் பொருளாதார நலன்களைப் பாதுகாத்தல், வெளிநாட்டு வர்த்தகம், அரசின் இராணுவ மற்றும் அரசியல் நிலைகளை வலுப்படுத்துதல் போன்றவை. மாநில ஏகபோகங்கள் சட்டமன்ற விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் ஒரு கட்டாய முறையில் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் முக்கியமாக பொது நலன்களை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. மாநில ஏகபோகங்களின் கட்டமைப்பிற்குள், குறிப்பாக, பணம், இராணுவ-தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு, வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் சில பிரிவுகள் மற்றும் விலைமதிப்பற்ற உலோகங்களின் சுழற்சி ஆகியவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

ஏகபோகங்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவை வகைப்படுத்தும் மற்றொரு கருத்தை வெளிப்படுத்துவது அவசியம். டெமோனோபோலிசேஷன் திட்டம் "என்ற கருத்தைப் பயன்படுத்துகிறது தற்காலிக ஏகபோகம்"மற்றும் அதன் சட்ட வரையறை கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தத் திட்டம் நடைமுறையில் இல்லை என்றாலும், அதில் உருவாக்கப்பட்ட போட்டி மற்றும் ஏகபோகத்தின் சட்ட ஒழுங்குமுறையின் கருத்துக்கள், கோட்பாடுகள் மற்றும் வழிமுறைகள், எங்கள் கருத்துப்படி, ஒரு முக்கியமான கோட்பாட்டு முக்கியத்துவத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்வோம். இந்த திட்டத்தின் படி, தற்காலிக ஏகபோகம் என்பது போட்டியின் தற்காலிகமாக இல்லாத நிலையில் ஏகபோகமாகும். ஏகபோகமயமாக்கல் திட்டம் அத்தகைய ஏகபோகங்களின் வடிவத்தின் வகைகள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தைக் குறிப்பிடவில்லை. விஞ்ஞானிகளின் கூற்றுப்படி, தற்காலிக ஏகபோகங்கள் வர்த்தக ரகசியத்தை உருவாக்கும் தகவல்களை வைத்திருப்பதில் உண்மையான ஏகபோகங்கள் மற்றும் ஏகபோகங்கள் மற்றும் சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்பட்ட எந்தவொரு பிரத்தியேக உரிமைகளையும் உள்ளடக்கியது. கருத்து தற்காலிக ஏகபோகத்தின் பொருள்அதன் குறிப்பிட்ட வகையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, தற்காலிக ஏகபோகத்தின் கருத்தின் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

எனவே தற்காலிக ஏகபோகத்தின் பாடங்கள்பின்வரும் வணிக நிறுவனங்களாக இருக்கலாம்:

சந்தையில் நிலவும் "குறிப்பிட்ட தொழில்துறையில் ஒரு சிறப்பு சந்தை நிலைமை - ஒரு தற்காலிக இயல்புடைய பொருளாதார நிலைமை" காரணமாக சந்தையில் உண்மையான ஏகபோக நிலை, புதிய பொருளாதார நிறுவனங்கள் தோன்றுவதற்கு முன்பு - இந்த சந்தையில் போட்டியாளர்கள், அதன் பிறகு மற்றும் அதன் விளைவாக இந்த சந்தையில் இந்த ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் ஏகபோகம் மறைகிறது;

வர்த்தக ரகசியத்தை உருவாக்கும் தகவல் அல்லது சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்பட்ட பிரத்தியேக உரிமைகள்.

வணக்கம், வலைப்பதிவு தளத்தின் அன்பான வாசகர்கள். ஏகபோகம் என்பது முழுத் தொழில்துறையிலும் இருக்கும்போது சந்தையில் ஒரு பொருளாதார நிலைமை மட்டுமே கட்டுப்படுத்துகிறதுஉற்பத்தியாளர் (அல்லது விற்பனையாளர்).

பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகம் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவை ஒற்றை நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது, இது ஏகபோகம் அல்லது ஏகபோகம். பொருளுக்கு போட்டியாளர்கள் இல்லை, இதன் விளைவாக, நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட சக்தியைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விதிமுறைகளை ஆணையிட முடியும்.

ஏகபோகங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

"ஏகபோகம்" என்ற வார்த்தை பண்டைய கிரேக்கத்தில் தோன்றியது மற்றும் மொழிபெயர்ப்பில் "ஒன்றை விற்று" என்று பொருள்.

ஏகபோகத்தின் வரையறை ஒரு வணிக முக்கிய இடத்தைக் குறிக்கிறது ஒரு உற்பத்தியாளரால் ஆதிக்கம் செலுத்தப்படுகிறது, இது பொருட்களின் அளவு மற்றும் அவற்றின் விலைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

அதன் தூய வடிவத்தில், ஏகபோக நிறுவனங்கள் மிகவும் அரிதானவை. எந்தவொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கும் நீங்கள் மாற்றீட்டைக் காணலாம் என்பதே இதற்குக் காரணம்.

உதாரணத்திற்கு, சுரங்கப்பாதை ஒரு இயற்கை ஏகபோகம். சுரங்கப்பாதையின் உள்கட்டமைப்பு இரண்டு அல்லது மூன்று போட்டி நிறுவனங்களுக்கு இடையில் பிரிக்கப்பட்டால், உண்மையான குழப்பம் தொடங்கும். ஆனால் மக்கள்தொகைக்கு ஏற்றவாறு சுரங்கப்பாதை சேவைகள் நிறுத்தப்படும்போது, ​​பேருந்துகள், டிராம்கள், கார்கள், ரயில்கள் மூலம் மக்கள் தங்கள் இலக்கை அடைய முடியும்.

அதாவது, சுரங்கப்பாதை நிலத்தடி, அதிவேக போக்குவரத்தில் ஏகபோகமாக உள்ளது, ஆனால் பயணிகள் போக்குவரத்து துறையில் அது இல்லை.

இதில் பொருளாதாரத்தின் நிலை ஒரு பாடத்தால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு பொதுவானது, பொதுத்துறை, கவனமாக கட்டுப்பாடு தேவைப்படும் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி.

ஏகபோகம் என்றால் என்ன என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, மற்றொரு நெருக்கமான கருத்தை புறக்கணிக்க முடியாது - "ஒலிகோபோலி". இந்த நிலை பொருளாதாரத்தில் மிகவும் பொதுவானது. ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைபல நிறுவனங்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டது. முக்கிய வீரர்களின் சதித்திட்டத்துடன், சந்தை, அதன் குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில், ஒரு ஏகபோகத்தை அணுகுகிறது (உதாரணமாக செல்லுலார் ஆபரேட்டர்கள்).

கிளாசிக்கல் - விமானம் மற்றும் கப்பல் கட்டுதல், ஆயுத உற்பத்தி. இங்கே இது இரண்டு, மூன்று சப்ளையர்களுக்கு இடையில் நடைபெறுகிறது.

ஏகபோகங்களின் வகைகள் மற்றும் வடிவங்கள்

ஏகபோகத்தின் பின்வரும் வடிவங்கள் உள்ளன:

1. இயற்கை- நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு வணிகம் முழு சந்தைக்கும் மட்டுமே சேவை செய்யும் போது எழுகிறது. ஒரு உதாரணம் ரயில் போக்குவரத்து. பொதுவாக, பொருளாதார நடவடிக்கைக்கு ஆரம்ப கட்டத்தில் நிறைய பணம் தேவைப்படுகிறது.
2. செயற்கை- பொதுவாக பல நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்கும் போது உருவாக்கப்பட்டது. நிறுவனங்களின் கூட்டு, போட்டியாளர்களை விரைவாக அகற்ற உங்களை அனுமதிக்கிறது. படித்த கட்டமைப்பு விலைகள், பொருளாதாரப் புறக்கணிப்பு, விலை சூழ்ச்சி, தொழில்துறை உளவு மற்றும் பத்திர ஊகங்கள் போன்ற முறைகளை நாடுகிறது.
3. மூடப்பட்டது- சட்டத்தால் போட்டியாளர்களிடமிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறது. கட்டுப்பாடுகள் பதிப்புரிமை, சான்றிதழ், வரிவிதிப்பு, சொந்தமாக மற்றும் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான தனிப்பட்ட உரிமைகளை மாற்றுதல் போன்றவை.
4. திறந்த- போட்டிக்கு சட்டத் தடைகள் இல்லாத ஒரே சப்ளையர். இந்த நேரத்தில் ஒப்புமைகள் இல்லாத புதிய, புதுமையான தயாரிப்புகளை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு இது பொதுவானது.
5. இரட்டை பக்க- ஒரு விற்பனையாளர் மற்றும் ஒரு வாங்குபவர் கொண்ட சந்தை. சந்தையின் மீது இரு தரப்புக்கும் அதிகாரம் உள்ளது. இதன் விளைவாக, பரிவர்த்தனையின் முடிவு ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரின் பேச்சுவார்த்தை திறனைப் பொறுத்தது.

மற்ற வகைப்பாடு விருப்பங்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, அவை இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன உரிமையின் வடிவத்தில்:

1. தனிப்பட்ட
2. நிலை

அல்லது பிராந்திய ரீதியாககொள்கை 4 வகைகளாக:

1. உள்ளூர்
2. பிராந்திய
3. தேசிய
4. வெளிநாட்டிற்குரிய (உலகளாவிய)

ஒரு செயற்கை ஏகபோகத்தை நாம் கருத்தில் கொண்டால், பல நிறுவனங்கள் (நிறுவனங்கள்) ஒன்றிணைந்தால், அவர்கள் கூறுகிறார்கள் அத்தகைய இணைப்புகளின் பல்வேறு வடிவங்களைப் பற்றி:

சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் வரலாற்றில் ஏகபோகம்

பரிமாற்றத்தின் வருகை மற்றும் சந்தை உறவுகளின் தோற்றத்துடன் ஏகபோகத்தின் நன்மைகளை மக்கள் உடனடியாகக் கவனித்தனர். போட்டி இல்லாத நிலையில், பொருட்களின் விலையை உயர்த்தலாம்.

பண்டைய கிரேக்க தத்துவஞானிஅரிஸ்டாட்டில் பொருளாதாரத்தின் ஏகபோகத்தையும் நிர்வாகத்தையும் உருவாக்குவதைக் கருதினார். ஒரு படைப்பில், உதாரணமாக, முனிவர் "வளர்ச்சியில்" பணத்தைப் பெற்ற ஒரு விஷயத்தைப் பற்றி பேசுகிறார். லாபம் சம்பாதிப்பதற்காக, ஒரு தொழில்முனைவோர் பட்டறைகளில் உள்ள அனைத்து இரும்புகளையும் வாங்கினார், பின்னர் அதை மற்ற இடங்களிலிருந்து வந்த வணிகர்களுக்கு பிரீமியத்தில் மறுவிற்பனை செய்தார்.

ஏகபோகத்தை ஒழுங்குபடுத்த அரசு மேற்கொண்ட முயற்சிகளையும் சிந்தனையாளர் குறிப்பிடுகிறார். தந்திரமான விற்பனையாளர் அரசாங்கத்தால் சிசிலியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார்.

ஐரோப்பிய நாடுகளில்இடைக்காலத்தில், ஏகபோகம் இரண்டு திசைகளில் வளர்ந்தது - பட்டறைகளை உருவாக்குவதன் விளைவாக மற்றும் அரச சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம்:

1. கடைகைவினைஞர்களின் சங்கமாகும். பங்கேற்பாளர்களின் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை அவர் கட்டுப்படுத்தினார். கைவினைஞர்களின் இருப்புக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதே அமைப்பின் முக்கிய பணியாகும். கில்டுகள் போட்டியாளர்களை தங்கள் சந்தைகளில் இருந்து விலக்கி வைத்து, அவர்கள் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களுக்கு சந்தை விலையை நிர்ணயம் செய்தனர்.
2. அரச சலுகைகள்சில வகையான பொருட்களை (சேவைகள்) விற்க அல்லது உற்பத்தி செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமையை வழங்கியது. வணிகர்களும் தொழிலதிபர்களும் போட்டியாளர்களை அகற்றுவதற்காக அத்தகைய சலுகையைப் பெற்றதில் மகிழ்ச்சியடைந்தனர், மேலும் ராஜா கருவூலத்தில் பணத்தைப் பெற்றார். அதே நேரத்தில், பல அரச ஆணைகள் அபத்தமானவை மற்றும் முட்டாள்தனமானவை, இது சில நாடுகளில் விளைந்தது.

19 ஆம் நூற்றாண்டில், உற்பத்தியின் விரைவான வளர்ச்சியின் விளைவாக, உற்பத்தியாளர்களிடையே போட்டி தீவிரமடைந்தது. செலவுக் குறைப்பு தொழிற்சாலைகள் மற்றும் ஆலைகளின் விரிவாக்கத்திற்கு வழிவகுத்தது. மீதமுள்ள வீரர்கள் பல்வேறு சமூகங்களில் ஒன்றுபட்டது(, குளங்கள்), இது ஏகபோகவாதிகளாக செயல்பட்டது.

ரஷ்யாவின் வரலாற்றில் ஏகபோகங்கள் உலகளாவிய போக்குகளின் மறுநிகழ்வு ஆகும். ஆனால் நம் நாட்டில் பெரும்பாலான செயல்முறைகள் தாமதமாக நடந்தன மற்றும் பெரும்பாலும் வெளியில் இருந்து கொண்டு வரப்பட்டன. எனவே, சாரிஸ்ட் ரஷ்யாவில், மதுபானங்களின் உற்பத்தி பிரத்தியேகமாக அரசு செயல்பாடாக இருந்தது.

மற்றும் முதல் தொழில்துறை சிண்டிகேட் 1886 இல் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் ஜெர்மன் பங்குதாரர்களின் பங்கேற்புடன் உருவானது. அவர் ஆணிகள் மற்றும் கம்பிகளை உற்பத்தி செய்யும் 6 நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தார். பின்னர், ஒரு சர்க்கரை சிண்டிகேட் பிறந்தது, பின்னர் Prodamet, Produgol, Krovlya, Med, Prodvagon மற்றும் பலர்.

ஏகபோகத்திற்கான காரணங்கள்

எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் சந்தையை ஏகபோகமாக்குவதற்கான விருப்பம் இயல்பானது. இது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் இயல்பில் உள்ளார்ந்ததாகும், இதன் முக்கிய குறிக்கோள் லாபத்தை அதிகரிப்பதாகும். ஏகபோகங்கள் இயற்கையாகவும் செயற்கையாகவும் உருவாக்கப்படுகின்றன.

கூடுதல் காரணிகள்ஏகபோகத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும்:

1. ஒரு போட்டி சூழலில் செலுத்தாத வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான பெரிய செலவுகள்;
2. வணிகம் செய்வதற்கு சட்டமன்றத் தடைகளை அரசாங்கத்தால் நிறுவுதல் - சான்றிதழ், உரிமம்,;
3. வெளிநாட்டு போட்டியாளர்களிடமிருந்து உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களைப் பாதுகாக்கும் கொள்கைகள்;
4. கையகப்படுத்துதல் மற்றும் இணைப்புகளின் விளைவாக நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு.

நம்பிக்கைக்கு எதிரான சட்டம்

போட்டியின்மைசமூகத்தில் எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது:

1. வளங்களின் திறமையற்ற பயன்பாடு;
2. பொருட்களின் பற்றாக்குறை;
3. வருமானத்தின் நியாயமற்ற விநியோகம்;
4. புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான ஊக்கமின்மை.

எனவே, அரசு முயற்சி செய்து வருகிறது ஏகபோகங்கள் தோன்றுவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. சிறப்பு மாநில அமைப்புகள் சந்தையில் போட்டியின் அளவைக் கண்காணிக்கின்றன, விலைகளைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களைச் சார்ந்து இருப்பதைத் தடுக்கின்றன.

உலகின் பெரும்பாலான நாடுகளில் நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் உள்ளன. இது நுகர்வோரின் நலன்களைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் பொருளாதார செழிப்பை ஊக்குவிக்கிறது.

அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்கு உரித்தாகட்டும்! வலைப்பதிவு பக்கங்கள் தளத்தில் விரைவில் சந்திப்போம்

நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்

சிண்டிகேட் என்றால் என்ன போட்டி என்றால் என்ன - அதன் செயல்பாடுகள், வகைகள் (சரியான, அபூரண, ஏகபோக) மற்றும் போட்டியைப் பாதுகாப்பதற்கான சட்டம் எளிய சொற்களில் தேக்கம் என்றால் என்ன ஒலிகோபோலி: அது என்ன, அதன் அம்சங்கள் மற்றும் பண்புகள் என்ன கவலை கார்டெல் என்றால் என்ன Conjuncture என்பது சந்தையை மையமாகக் கொண்ட ஒரு பன்முகச் சொல்லாகும் ஒரு குழுமம் என்றால் என்ன சந்தை என்றால் என்ன - பொருளாதாரத்தில் அதன் செயல்பாடுகள் என்ன மற்றும் எந்த வகையான சந்தைகள் வேறுபடுகின்றன சந்தைப்படுத்தல் என்பது வர்த்தகத்தின் இயந்திரம் திணிப்பு என்றால் என்ன, எதனால் குப்பை கொட்டப்படுகிறது

அறிவார்ந்த செயல்பாடுகளின் முடிவுகள் மற்றும் தொழில்முனைவோர், தயாரிப்புகள் (படைப்புகள், சேவைகள்) ஆகியவற்றின் தனிப்பயனாக்கத்திற்கு சமமான வழிகளில் பிரத்தியேக உரிமைகளை ஒரு வணிக நிறுவனம் வைத்திருப்பதிலிருந்து (பயன்படுத்துதல்) இருந்தும் ஏகபோக நிலை ஏற்படலாம். இவைகளுக்கான உரிமைகள் கண்டுபிடிப்புகள், பயன்பாட்டு மாதிரிகள், தொழில்துறை வடிவமைப்புகள், வர்த்தக முத்திரைகள், சேவை முத்திரைகள், தோற்றம், வர்த்தக பெயர்கள், முதலியன (பிரிவு 1, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 138).

ஒரு வணிக நிறுவனம் தங்கள் உரிமையாளரின் நிலையை சட்டப்பூர்வமாக அங்கீகரிப்பதன் அடிப்படையில் (உதாரணமாக, கண்டுபிடிப்புகளுக்கான காப்புரிமைகள், தொழில்துறை வடிவமைப்புகள் அல்லது வர்த்தக முத்திரை பதிவு சான்றிதழ்கள்) இந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு சந்தையில் ஏகபோக நிலையைக் கொண்டிருக்கலாம். அத்தகைய பொருட்களுக்கான உரிமைகளை வைத்திருப்பது வணிக நிறுவனத்தை ஒரு நிலையில் வைக்கிறது, அதில் இந்த பொருட்களின் பயன்பாடு முற்றிலும் அதன் விருப்பத்தை சார்ந்துள்ளது.

இந்த உரிமைகளை வைத்திருப்பதன் காரணமாக சந்தையில் ஏகபோக (மேலாதிக்க) நிலையை ஆக்கிரமிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் முதன்மையாக இந்த உரிமைகளின் ஏகபோக தன்மையுடன் இந்த அருவமான நன்மைகளுக்காக (தொழில்துறை சொத்து உரிமைகளின் பொருள்கள்) தொடர்புடையது. உரிமையாளருக்கு பொருளை ஏகபோகமாக வைத்திருக்கும் திறன் உள்ளது, அதை தனது செயல்பாடுகளில் பயன்படுத்துதல் மற்றும் அதைச் செய்யாமல் இருப்பது (இது ஒரு நேர்மறையான பக்கம்: உரிமைகள்), அத்துடன் சிறப்பாக வழங்கப்பட்ட அனுமதி அல்லது உரிமம் இல்லாமல் மற்ற நபர்கள் அதைப் பயன்படுத்துவதைத் தடைசெய்யும் ( வலது பக்கத்தின் எதிர்மறை பக்கம்). தொழில்துறை சொத்துப் பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து மற்ற அனைத்து நபர்களையும் விலக்குவதற்கான உரிமையாளரின் திறன், தொழில்முனைவோருக்கு உண்மையான போட்டி நன்மைகள் மற்றும் சந்தையில் ஏகபோக (ஆதிக்க) நிலையை ஆக்கிரமிப்பதற்கான உண்மையான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

பொருட்கள் சந்தைகளில் ஏகபோக செயல்பாட்டின் கருத்து மற்றும் வகைகள்

ஏகபோக செயல்பாடு குறிக்கிறதுஏகபோக எதிர்ப்புச் சட்டத்திற்கு முரணான பொருளாதார நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகள் (செயலற்ற தன்மை) மற்றும் பொருட்களில் போட்டியைத் தடுப்பது, கட்டுப்படுத்துவது அல்லது நீக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது (மார்ச் 22, 1991 தேதியிட்ட RSFSR இன் சட்டத்தின் பிரிவு 4 “பொருளாதார சந்தைகளில் ஏகபோக செயல்பாடுகளின் போட்டி மற்றும் கட்டுப்பாடு ”). பொருட்களின் போட்டியைத் தடுப்பது, கட்டுப்படுத்துவது அல்லது நீக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட மாநில மற்றும் நகராட்சி அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகள் (செயலற்ற தன்மை) ஏகபோக நடவடிக்கையாக வரிசைப்படுத்துவது பொருத்தமானது.

மேலும் பார்க்க:

தளத் தேடல்:

இதே போன்ற கட்டுரைகள்:

1. கதாபாத்திரத்தின் உச்சரிப்பு என்பது மற்றவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் தனிப்பட்ட குணநலன்களின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சியாகும், இதன் விளைவாக மற்றவர்களுடனான தொடர்பு மோசமடைகிறது.
2. வலி என்பது அதன் இருப்பு அல்லது ஒருமைப்பாட்டிற்கு அச்சுறுத்தலுடன் உடலில் மிக வலுவான அல்லது அழிவுகரமான விளைவுகளின் விளைவாக ஏற்படும் ஒரு மன நிலை.

2) பொருளாதாரத்தின் சில பகுதிகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கும் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் உற்பத்தி மற்றும் மூலதனத்தின் செறிவின் அடிப்படையில் எழுந்த ஒரு பெரிய சங்கம்.

3) முன்னெச்சரிக்கை உரிமை, மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் சில சங்கங்களின் சிறப்பு நிலை.

"ரஷ்ய மொழியின் விளக்க அகராதி" எஸ்.ஐ. ஓசோகோவ் மற்றும் என்.யு. ஷ்வேடோவா 1999

ஏகபோகம்- இந்த உரிமை அல்லது தந்திரத்தால் ஒரு கையில் எந்தவொரு வர்த்தகத்தையும் கைப்பற்றுதல்; odnotrade, அதே கைகளில் வர்த்தகம்.

V.I.Dal "வாழும் பெரிய ரஷ்ய மொழியின் விளக்க அகராதி".

ஏகபோகம்(கிரேக்க மொழியில் இருந்து "மோனோ" - ஒன்று மற்றும் "போலியோ" - நான் விற்கிறேன்) - எந்தவொரு செயலையும் (உற்பத்தி, மீன்பிடித்தல், பயன்பாடு, சில பொருட்களின் பயன்பாடு, தயாரிப்புகள்) மேற்கொள்வதற்கான பிரத்யேக உரிமை அரசுக்கு மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், ஏகபோக உரிமை வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் இயற்கையாக எழுகிறது அல்லது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தையில் ஒரு மேலாதிக்க நிலையை ஆக்கிரமிப்பதன் மூலம் பொருளாதார நிறுவனங்களால் நிறுவப்பட்டது. மூன்று வகையான ஏகபோகங்களை வேறுபடுத்துவது வழக்கம்: மூடப்பட்டது, சட்டத் தடைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளின் உதவியுடன் போட்டியிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறது (பெரும்பாலும் இது ஒரு மாநில ஏகபோகம்), இயற்கையானது, அத்தகைய ஏகபோகம் இல்லாமல் அடைய முடியாது என்ற உண்மையின் காரணமாக அவசியம் வளங்களின் திறமையான பயன்பாடு, திறந்த, இதில் ஒரு நிறுவனம் சூழ்நிலைகளின் கலவையால் ஒரே உற்பத்தியாளர் மற்றும் பொருட்களை வழங்குபவராக மாறியது.

"நவீன பொருளாதார அகராதி", 1998.

ஏகபோகம்:

1) ஒன்று அல்லது ஒரு நபர் குழுவின் பிரத்தியேக உரிமை, ஏதாவது ஒரு மாநிலத்திற்கு (உதாரணமாக, நிலம்), எதையாவது உற்பத்தி செய்வது அல்லது பெறுவது, சில பொருட்களை வர்த்தகம் செய்வது.

2) ஒரு தொழில், தேசிய அல்லது உலக சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு நிறுவனம் (நிறுவனங்களின் குழு). ஏகபோகங்கள், ஒரு விதியாக, பெரிய சங்கங்கள் (கார்டெல்கள், சிண்டிகேட்கள், கவலைகள், கூட்டமைப்புகள் போன்றவை) தனியாருக்குச் சொந்தமானவை மற்றும் அதிக உற்பத்தி மற்றும் மூலதனத்தின் அடிப்படையில் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. ஏகபோகம் அதிக லாபத்தைப் பெறுவதற்காக விலைகளை நிர்ணயிக்கிறது மற்றும் கட்டுப்படுத்துகிறது. உற்பத்தியின் ஏகபோகம் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் போட்டித் திறனை நசுக்குகிறது, அதிக விலைகள், குறைந்த உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் அதிகப்படியான இலாபங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. நடைமுறையில், மற்ற அனைத்து உற்பத்தியாளர்களுக்கும் விலையை ஆணையிடுவதற்கு ஏறத்தாழ 80% வெளியீட்டின் மீது ஏகபோகக் கட்டுப்பாடு. அனைத்து வளர்ந்த நாடுகளிலும் நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் உள்ளன.

3) ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படும் சந்தையின் வடிவம்; ஏகபோகம் மற்றும் தன்னலத்தின் வடிவத்தில் தன்னை வெளிப்படுத்த முடியும்.

"பொருளாதார கலைக்களஞ்சியம்" 1999

பண்டைய உலகம்.

இந்த சகாப்தத்தின் முக்கிய சிந்தனையாளர்களில் ஒருவரான அரிஸ்டாட்டில், ஒரு அதிர்ஷ்டத்தை உருவாக்கும் அனைத்து வழிகளிலும், பரிமாற்றம் தோன்றுகிறது என்று வாதிட்டார். இந்த செல்வத்தைப் பிரித்தெடுக்கும் எந்தவொரு முறையிலும், "யாராவது ஒருவித ஏகபோகத்தைக் கைப்பற்ற முடிந்தால்" அது நன்மை பயக்கும். ஏனெனில் ஏகபோக உரிமையாளர் வழக்கமான விலையை விட அதிக விலையை வசூலிக்க முடியும்.

இடைக்காலம்.

பொருளாதார இடைக்கால வாழ்க்கை முறையின் நிலைமைகளில், ஏகபோகத்தின் கொள்கை முற்றிலும் ஆதிக்கம் செலுத்தியது. போட்டி எல்லா வகையிலும் தவிர்க்கப்பட்டது. நகரப் பட்டறைகளின் சட்டங்கள் கைவினைஞர்களிடையே போட்டியைத் தடுக்கும் வகையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. இதற்காக, குறிப்பாக, கட்டாய பயிற்சி விதிமுறைகள் நிறுவப்பட்டன - இதனால் முதுநிலை எண்ணிக்கை பெருகாது. வணிகர்களுக்கிடையேயான போட்டியைத் தவிர்ப்பதற்காக ஹன்சீடிக் லீக்கின் சாசனம் இதேபோல் கட்டமைக்கப்பட்டது.

வணிகர்கள்

நாட்டிற்குள்ளும் வெளிநாட்டு சந்தைகளிலும் உள்நாட்டு வணிகர்களுக்கு அரச அதிகாரம் ஏகபோக உரிமைகளை வழங்க வேண்டும். உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகத்திற்கான ஏகபோக உரிமைகளை அரசு வழங்கியது.

நிக்கோலஸ் பார்பன் (1640-1698) ஏகபோகத்தின் வலுவான எதிர்ப்பாளர் மற்றும் வணிகவாத ஆசிரியர்களின் பொதுவான அணுகுமுறையை விமர்சிப்பவர். “... துருக்கிய வணிகர்கள் கிழக்கிந்திய கம்பெனிக்கு எதிராகவும், கம்பளி துணி வியாபாரி ஒரு பட்டு மற்றும் வெல்வெட் வியாபாரிக்கு எதிராகவும், ஒரு வளைந்த மரச்சாமான்கள் உற்பத்தியாளருக்கு எதிராக ஒரு மெத்தை மரச்சாமான் வியாபாரிக்கு எதிராகவும் வாதிடுகின்றனர். அதிகமான வணிகர்கள் இருப்பதாக சிலர் நினைக்கிறார்கள்...மற்றவர்கள் ஆல்ஹவுஸ் எண்ணிக்கையை எதிர்க்கிறார்கள், மற்றவர்கள் சில பொருட்களின் வர்த்தகத்தை மட்டுமே ஆதரிக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் சில நாடுகளுடன் வர்த்தகத்தை ஆதரிக்கிறார்கள். எனவே இந்த வாதங்கள் அனைத்தும் அவர்கள் விரும்பும் சட்டங்களை வெளியிட வழிவகுத்தால், அடுத்த தலைமுறைக்கு மிகக் குறைவான வர்த்தக வகைகள் மட்டுமே இருக்கும், பல வகையான பொருட்கள் குறைவாக இருக்கும், அனுமதி வாங்காமல் வர்த்தகம் செய்ய உலகில் ஒரு மூலையில் இல்லை. அவர்களிடமிருந்து இதற்கு...".

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால். ஒவ்வொரு வணிகப் பிரசுரத்தின் பரிந்துரையின்படி ஒரு சட்டம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால், நாட்டின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரமும் ஏகபோகமாக விநியோகிக்கப்படும்.

அன்டோயின் அகஸ்டின் கர்னோட்(1801-1877) - "... ஒரு ஏகபோக உரிமையாளரின் அதிகபட்ச லாபம், விளிம்புச் செலவு குறு வருமானத்திற்குச் சமமாக இருக்கும்போது, ​​அத்தகைய உற்பத்தி அளவுடன் அடையப்படுகிறது ...".

மேலாளர்

1. விளக்க மற்றும் வழித்தோன்றல் அகராதி (இன்டர்நெட்)

1.மேலாளர்

1. உற்பத்தி மேலாண்மை, நிறுவனம் போன்ற துறைகளில் நிபுணர்.

2. படைப்பு, விளையாட்டு போன்றவற்றின் அமைப்பாளர். ஒரு குழு அல்லது தனிநபரின் செயல்பாடுகள்.

2. மேலாளர் (நிதி அகராதி) (இணையம்)

மேலாளர் - ஒரு நிறுவனம், வங்கி, நிதி நிறுவனம், அவற்றின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் மேலாளர்; அவரது துறையில் ஒரு தொழில்முறை, நிர்வாக அதிகாரம் பெற்றவர்.

3. மேலாண்மை (பொருளாதார விதிமுறைகளின் அகராதி) (இணையம்)

மேலாண்மை:

மேலாண்மை நடைமுறை, உற்பத்தி மேலாண்மை, நிறுவனம், மேலாளர்கள், மேலாளர்கள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

தற்போதைய, பொருளாதார சிந்தனையின் திசை, பொருளாதாரத்தில் மேலாண்மை, மேலாளர்களின் பங்கைப் படிப்பது மற்றும் கருத்தில் கொள்வது.

4. மேலாளர்கள் (பெரிய கலைக்களஞ்சிய அகராதி) (இணையம்)

மேலாளர்கள் (ஆங்கிலம் - ஒருமை மேலாளர் - மேலாளர்), நவீன உற்பத்தியின் நிலைமைகளில், மேலாண்மை வல்லுநர்கள் (நிறுவனங்களின் தலைவர்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், பல்வேறு வகையான மேலாளர்கள்).

5. தொழில்முனைவோரின் கையேடுதிருத்தியவர் டி.ஜி. டென்கின் V.D. மெல்னிக் கலினின்கிராட் "ஆம்பர் டேல்" 1996 இல் தொகுக்கப்பட்டது.

மேலாளர் (பொறியாளர். மேலாளர் - மேலாளர்) - ஒரு தொழில்முறை மேலாளர்: ஒரு நிறுவனத்தின் பொது (நிர்வாகி) இயக்குனர், தலைவர் அல்லது இயக்குநரகத்தின் (போர்டு) உறுப்பினர், ஒரு துறையின் தலைவர் அல்லது கவலைகள், அறக்கட்டளைகள், சிண்டிகேட்கள் போன்ற பிற பிரிவுகளின் தலைவர். செயல்பாடுகளின் தகுதியான நிர்வாகத்தை மேற்கொள்கிறது. மேலாளர் அதன் உள் உறவுகள், தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் தொழிலாளர்களின் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் ஆழமான அறிவின் அடிப்படையில் குழுவை நிர்வகிப்பதற்கான முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை மாஸ்டர் செய்ய வேண்டும். தற்போது, ​​மேலாளர் சமூகவியல், உளவியல், உற்பத்தி அமைப்பு போன்றவற்றின் அடிப்படைகளையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நவீன நடைமுறையில், மேலாளர்கள், ஒரு விதியாக, நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களுடன் (பங்குதாரர்கள், கூட்டு உரிமையாளர்கள், முதலியன) முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் கீழ் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள்.

6. எஸ்.ஐ. ரஷ்ய மொழியின் ஓஷெகோவ் அகராதி 1990 மாஸ்கோ "ரஷ்ய மொழி"

மேலாளர்.-.உற்பத்தி மேலாண்மை, நிறுவன செயல்பாட்டில் நிபுணர். மேலாளர்கள் பள்ளி.

7. பிரபலமான பொருளாதார கலைக்களஞ்சியம் Ch.ed. நரகம். நெகிபெலோவ். எட். கர்னல்: வி.எஸ். அவ்டோனோமோவ், ஓ.டி. போகோமோலோவ், எஸ்.பி. கிளிங்கினா மற்றும் பலர் - எம்: கிரேட் ரஷியன் என்சைக்ளோபீடியா, 2001.

மேலாளர்(Eng.Managerfrommanage - நிர்வகிக்க), மேலாளர், மற்றவர்களை ஒழுங்கமைத்து வழிநடத்துவதன் மூலம் பணியின் செயல்திறனை உறுதி செய்யும் நபர். மேலாளர் குறைந்தபட்சம் ஒரு துணை அதிகாரியின் இருப்பைக் கருதுகிறார்.

நிர்வாக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதில், மேலாளர்கள் நிறுவனத்தில் பின்வரும் முக்கிய செயல்பாடுகளை செய்கிறார்கள்:

A) மேலாளர், தலைவர் (ஃபோர்மேன், துறைத் தலைவர், பட்டறைத் தலைவர், நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், முதலியன). இந்த திறனில், அவர் நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் உறவுகளை உருவாக்குகிறார், நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை இலக்குகளை அடைய ஊக்குவிக்கிறார், அவர்களின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கிறார் மற்றும் நிறுவனம் அல்லது அதன் தொடர்புடைய பிரிவின் பிரதிநிதியாக செயல்படுகிறார்;

B) தகவலின் "மாற்றி". நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நிலைமைகள் மற்றும் முடிவுகள் தொடர்பான பல்வேறு தகவல்களை மேலாளர் சேகரிக்கிறார், உண்மைகள் மற்றும் பெயரிடப்பட்ட அணுகுமுறைகளின் வடிவத்தில் அதை பரப்புகிறார், நிறுவனத்தின் கொள்கை மற்றும் முக்கிய குறிக்கோள்களை விளக்குகிறார்;

சி) நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிமுறைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வேலையை ஒழுங்கமைக்கும் முடிவெடுப்பவர்.

இவ்வாறு, ஒவ்வொரு மேலாளரும் அவசியமாக முடிவுகளை எடுக்கிறார், தகவலுடன் வேலை செய்கிறார், ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவினருடன் ஒரு தலைவராக செயல்படுகிறார். இருப்பினும், அனைத்து மேலாளர்களும் நிறுவனத்தில் ஒரே நிலையை ஆக்கிரமிப்பதில்லை. இது நிர்வாகத்தின் நிலைகளைப் பொறுத்தது: மிகக் குறைந்த (உற்பத்தி வரியின் தலைவர் - ஒருங்கிணைப்பாளர், ஃபோர்மேன், ஃபோர்மேன், பிரிவின் தலைவர்), நடுத்தர ஒன்று (தனி அலகு தலைமையில்: தயாரிப்பு இயக்குனர், வணிக இயக்குனர், தலைமை கணக்காளர், தலைவர் தொழில்நுட்பக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை, கடைத் தலைவர், முதலியன) மற்றும் உயர் நிர்வாகம் (நிர்வாகத்தின் நோக்கம் முழு நிறுவனத்திற்கும் விரிவடையும் ஒரு தலைவர்; பல நிறுவனங்களில், உயர் நிர்வாகத்தில் தலைவர், துணைத் தலைவர், குழு உறுப்பினர்கள் உள்ளனர். இயக்குநர்கள், குழுவின் தலைவர்). ஒவ்வொரு நிலைக்கும் அதன் சொந்த மேலாளர் இருக்கிறார், அதன் பணி அவருக்கு அடிபணிந்தவர்களின் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதாகும்.

மேலாளர்கள் முதலில் எவ்வாறு நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்கை அடைய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்கிறார்கள், விரிவான திட்டங்களுக்கு ஏற்ப துணை அதிகாரிகளின் பணியை ஒழுங்கமைத்து வழிநடத்துகிறார்கள். உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளின் தெளிவான ஒழுங்குமுறையின் அடிப்படையில் அவர்கள் மற்றவர்களுடன் தங்கள் தொடர்புகளை உருவாக்குகிறார்கள், அவற்றைத் தாண்டி செல்ல வேண்டாம்.

ஒரு மேலாளரின் முக்கிய பணி மற்றவர்களின் உதவியுடன் வணிகம் செய்வது, கூட்டுப் பணியை அடைவது. ஒரு நல்ல மேலாளர் எப்போதும் நிறுவனத்தின் நலன்களில் அக்கறை கொண்டவர், அவர் குழுவின் நலன்கள் மற்றும் தனிநபரின் நலன்கள், உற்பத்தி நலன்களை தொழிலாளர்களின் சமூகத் தேவைகளுடன் சமநிலைப்படுத்த முயல்கிறார்.

சர்வதேச நிர்வாக நடைமுறையில், ஒரு மேலாளர் தனது நிர்வாக நடவடிக்கைகளில் வழிநடத்தப்பட வேண்டிய பல விதிகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. இவை "தலைமை நடத்தைக்கான பத்து தங்க விதிகள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன:

1. செய்யப்படும் பணிகளின் முக்கியத்துவம் மற்றும் வரிசையை தீர்மானிக்க முடியும், முக்கிய விஷயத்தை முன்னிலைப்படுத்தவும்.

2. நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் சார்ந்து இருக்கும் மிக முக்கியமான சிக்கல்கள், நீங்களே முடிவு செய்யுங்கள்.

3. பொறுப்பின்மை மற்றும் தளர்ச்சியை அனுமதிக்காதபடி, கீழ் பணிபுரிபவர்களிடமும், சிபாவிடமும் கோரிக்கை விடுங்கள்.

4. தேவைப்பட்டால், விரைவாகவும் தீர்க்கமாகவும் செயல்படவும்.

5. தலைவரின் தகுதிக்கு உட்பட்ட பிரச்சினைகள் குறித்து நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.

6. சிறு விஷயங்களில் ஈடுபடாதீர்கள், அவர்களின் நடிப்பாளர்களை நம்புங்கள்.

7. சாத்தியமான வரம்புகளுக்குள் மட்டுமே செயல்படவும், மிகவும் ஆபத்தான மற்றும் இன்னும் சாகச செயல்களைத் தவிர்க்கவும்.

8. இழக்க, பின்வாங்க முடியும்.

9. உங்கள் செயல்களில் நியாயமாகவும், நேர்மையாகவும், நிலையானதாகவும், உறுதியாகவும் இருங்கள்.

10. வேலையில் மகிழ்ச்சியைக் காணவும், மதிக்கவும், நேசிக்கவும்.

அர்னால்ட் ஹார்பெர்கரின் கூற்றுப்படி, சந்தையில் ஏகபோகத்தின் இருப்பு சமூகத்தின் நலனில் மீளமுடியாத இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கிறது - டெட் எடை இழப்பு (DWL).

Harvey Leibenstein இன் கூற்றுப்படி, திறமையான உற்பத்தியை (X-efficiency) பராமரிக்க ஏகபோகத்திற்கு எந்த ஊக்கமும் இல்லை.

ராம்சே விலைகள் நேரியல் விலைகளாகும், இது சமூகத்திற்கு நிகர இழப்பைக் குறைக்கிறது, நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாய் அதன் மொத்த செலவுகளுக்கு சமமாக இருக்கும். இந்த வழக்கில், விலைகள் சந்தை விலைகளை விட அதிகமாக இருக்கும், ஆனால் ஏகபோகத்தால் சமூகத்தின் இழப்புகள் குறைவாக இருக்கும்.

ரிச்சர்ட் போஸ்னரின் கூற்றுப்படி, ஏகபோகங்கள் ஒரு ஏகபோக நிலையைப் பெறுவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் கூடுதல் செலவுகளை உருவாக்குகின்றன.

ஏகபோகம் (கிரேக்க மோனோஸ் - ஒன்று, போலியோ - விற்பனை) என்பது எந்தவொரு பொருளாதார நடவடிக்கையையும் மேற்கொள்வதற்கான அரசு, நிறுவனம், அமைப்பு, வர்த்தகர் (அதாவது ஒரு நபர், நபர்களின் குழு அல்லது அரசுக்கு சொந்தமானது) ஆகியவற்றின் பிரத்யேக உரிமையாகும். ஏகபோகம் என்பது போட்டி சந்தைக்கு நேர் எதிரானது. அதன் இயல்பிலேயே, ஏகபோகம் சுதந்திரமான போட்டியை, தன்னிச்சையான சந்தையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் சக்தியாக செயல்படுகிறது.

பெரும்பாலும், ஏகபோகம் என்பது சந்தையின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பைக் குறிக்கிறது - அதில் ஒரு சப்ளையர் அல்லது விற்பனையாளரின் முழுமையான ஆதிக்கம்.

சரியான போட்டியைப் போலவே, தூய ஏகபோகமும் ஒரு சுருக்கம் என்பது தெளிவாகிறது. முதலாவதாக, மாற்றீடுகள் இல்லாத தயாரிப்புகள் நடைமுறையில் இல்லை. இரண்டாவதாக, சந்தையில் ஒரு விற்பனையாளர் அரிதாகவே இருக்கிறார் (தேசிய அல்லது உலகளாவிய). இன்னும் மூடிய சந்தைகளில், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய நகரத்தில், தூய ஏகபோகத்தின் நிகழ்வை நாம் அவதானிக்கலாம். உதாரணமாக, அத்தகைய நகரத்தில் ஒரு குறுகிய நிபுணத்துவம் கொண்ட ஒரு மருத்துவர் இருக்கலாம். ஒரு விதியாக, அத்தகைய ஏகபோகங்களின் நடவடிக்கைகள் அதிகாரிகள் அல்லது அரசாங்க அமைப்புகளால் மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

குணாதிசயங்கள்.

ஒரு சரியான ஏகபோகம் மிகவும் அரிதான நிகழ்வாகும். இது பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

• 1) ஏகபோக உரிமையாளரே இந்த தயாரிப்பின் ஒரே தயாரிப்பாளர்;
• 2) தயாரிப்பு தனித்துவமானது, அதற்கு நெருக்கமான மாற்றீடுகள் இல்லை;
• 3) தொழில்துறையில் மற்ற நிறுவனங்களின் ஊடுருவல் பல சூழ்நிலைகளால் மூடப்பட்டுள்ளது, இதன் விளைவாக ஏகபோகமானது சந்தையை அதன் முழு சக்தியில் வைத்திருக்கிறது மற்றும் வெளியீட்டின் அளவை முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துகிறது;
• 4) சந்தை விலையில் ஏகபோகத்தின் செல்வாக்கின் அளவு மிக அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் வரம்பற்றது அல்ல, ஏனெனில் அவர் அதிக விலையை வசூலிக்க முடியாது (ஏகபோகம் உட்பட எந்த நிறுவனமும் வரையறுக்கப்பட்ட சந்தை தேவையின் சிக்கலை எதிர்கொள்கிறது).

எளிமையாகச் சொன்னால், ஏகபோகம் என்பது விற்பனையாளருக்கும் வாங்குபவருக்கும் இடையிலான சந்தை சமநிலையை இழப்பதாகும். அதாவது, ஒரு வலுவான விற்பனையாளர் வாங்குபவரை பொருட்களுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்தும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறார். ஏகபோக நிறுவனமானது விளம்பரம், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துதல், சேவை வழங்குதல்களை அதிகரிப்பது போன்ற விலை அல்லாத காரணிகளையும் பயன்படுத்துகிறது. பெரிய லாபம் ஈட்டுவதற்கான வாய்ப்பு புதிய தயாரிப்பாளர்களை ஈர்க்கிறது, எனவே, ஏகபோகத்திற்கும் பின்தங்கிய உற்பத்தியாளர்களுக்கும் இடையே வலுவான போட்டி உள்ளது.

தொழில்துறையில் நுழைவதற்கு தடைகள் உள்ளன, அதாவது, ஏகபோக நிறுவனத்தின் சந்தையில் புதிய விற்பனையாளர்கள் நுழைவதைத் தடுக்கும் கட்டுப்பாடுகள்.

அத்தகைய தடைகளின் வகைகள்:

• 1. சட்ட தடைகள். எடுத்துக்காட்டாக, வானொலி நிலையங்கள், தொலைக்காட்சி, நோட்டரிகள், வங்கிகள் போன்றவற்றின் செயல்பாடுகளுக்கு அரசு உரிமம் அளிக்கிறது. சில தடைகளை உருவாக்குவதற்காக உரிமம் உருவாக்கப்படவில்லை என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் அது ஏகபோகத்தை வலுப்படுத்தும் காரணியாகும். காப்புரிமைகள் மற்றும் காப்புரிமைகள் முக்கிய தடைகளாக கருதப்படுகின்றன. அவர்கள் கண்டுபிடிப்பதற்கு மக்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள். தயாரிப்பு செயல்படுத்த சில நன்மைகள் கொடுக்க.
• 2. பொருளாதார தடைகள். அவை ஏகபோகவாதிகளால் அல்லது நாட்டின் சூழ்நிலையால் உருவாக்கப்பட்டவை. பிற தடைகள் இருக்கலாம்:
  • a) ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கு தேவையான அனைத்து வள ஆதாரங்களின் உரிமை.
  • b). தனித்துவமான திறன்கள் மற்றும் அறிவு. உதாரணமாக, கலைஞர்கள் அல்லது விளையாட்டு வீரர்கள் தங்கள் திறன்களில் ஏகபோக உரிமையைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு தொழில்நுட்ப ரகசியம் கொண்ட ஒரு நிறுவனம், மற்ற உற்பத்தியாளர்கள் அத்தகைய தொழில்நுட்பத்தை மீண்டும் உருவாக்க முடியாது எனில், இந்த தயாரிப்பில் ஏகபோக உரிமை உள்ளது.
• 3. இயற்கை தடைகள். இயற்கையான ஏகபோகம் என்பது ஒரு தொழில்துறை, இதில் பொருட்களின் உற்பத்தி அல்லது சேவைகளை வழங்குவது புறநிலை (இயற்கை அல்லது தொழில்நுட்ப) காரணங்களால் ஒரு நிறுவனத்தில் குவிந்துள்ளது, மேலும் இது சமூகத்திற்கு நன்மை பயக்கும். இந்த தடைகள் இரண்டு வகைகளாகும்:
  • அ) தடைகள் இயற்கையால் அமைக்கப்பட்டவை. எடுத்துக்காட்டாக, புவியியலாளர்கள் கனிமங்களைக் கண்டறிந்த ஒரு நிறுவனம் ஏகபோகமாக மாறுகிறது. நிறுவனம் உரிமையை வாங்கியது. அரசு, இதையொட்டி, அத்தகைய ஏகபோகத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்த முடியும்.
  • b) ஏகபோக சந்தையில் போட்டியாளர்கள் நுழைவதைத் தடுக்கும் இரண்டாவது வகை இயற்கையான தடைகள் ஏகபோகங்களின் சிறப்பியல்பு ஆகும், இதன் தோற்றம் பொருளாதாரங்களின் தோற்றத்துடன் தொடர்புடைய தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதார காரணங்களால் கட்டளையிடப்படுகிறது. உதாரணமாக, நகரத்தில் இரண்டு கழிவுநீர் அமைப்புகள் இருப்பது பகுத்தறிவு அல்ல.

பல வகையான ஏகபோகங்கள் உள்ளன, அவை மூன்று முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன:

• 1. இயற்கை,
• 2. நிர்வாக,
• 3. பொருளாதாரம்.
• 4. இயற்கை ஏகபோகம்.

ஒரு தயாரிப்புக்கான தேவை ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களால் திருப்தி அடையும் போது ஒரு இயற்கை ஏகபோகம் சந்தையில் ஒரு சூழ்நிலையை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த வகை ஏகபோகத்தின் பொருள் உற்பத்தி அல்லது சேவையின் பிரத்தியேகமாகும். இந்த வழக்கில் போட்டி விரும்பத்தக்கது அல்ல, எடுத்துக்காட்டாக, ஆற்றல் விநியோகத்தில். இந்தத் தொழிலில் ஏகபோக உரிமையாளர்கள் சிலர் அல்லது சிலர் உள்ளனர்.

இயற்கை ஏகபோகத்தின் அறிகுறிகள்:

• 1. போட்டி இல்லாதபோது, ​​இயற்கை ஏகபோக நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் மிகவும் திறமையாக இருக்கும். இது அளவு மற்றும் நிலையான செலவுகளின் பொருளாதாரம் காரணமாகும். போக்குவரத்து அமைப்பு ஒரு உதாரணம்.
• 2. சந்தை நுழைவுக்கான உயர் தடைகள். நிலையான செலவுகள் மிக அதிகமாக இருப்பதால் (ரயில் பாதை அமைப்பது), மற்றொரு இணையான அமைப்பின் அமைப்பு பலனளிக்காது.
• 3. தேவை குறைந்த நெகிழ்ச்சி. ஒரு இயற்கை ஏகபோக நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கான தேவை மற்ற வகை தயாரிப்புகளுக்கான தேவையை விட விலை மாற்றங்களைச் சார்ந்தது. அதை மற்ற பொருட்களால் மாற்ற முடியாது. இத்தகைய பொருட்கள் சமுதாயத்தின் முக்கிய தேவைகளை (மின்சாரம்) பூர்த்தி செய்கின்றன. நீங்கள் மின்சாரத்தின் விலையை உயர்த்தினால், யாரும் அதை மறுக்க மாட்டார்கள், ஏனென்றால் சரியான மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம்.
• 4. சந்தையின் அமைப்பின் நெட்வொர்க் இயல்பு. நீட்டிக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்குகளின் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு உள்ளது, இதன் மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட சேவை வழங்கப்படுகிறது. அத்தகைய அமைப்பு ஒரு மையத்தில் இருந்து நிர்வகிக்கப்படுகிறது.

இரண்டு வகையான இயற்கை ஏகபோகங்கள் உள்ளன:

• 1. இயற்கை ஏகபோகங்கள். இயற்கையே உருவாக்கும் போட்டித் தடைகளால் இத்தகைய ஏகபோகங்கள் எழுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, விஞ்ஞானிகள் எண்ணெய் வைப்புகளைக் கண்டுபிடித்து உருவாக்கிய ஒரு நிறுவனம் ஏகபோகமாக மாறுகிறது. பின்னர் அந்த நிறுவனம் நிலத்தின் உரிமையைப் பெற்றது. இருப்பினும், அத்தகைய ஏகபோகத்தின் கொள்கையை அரசால் கட்டுப்படுத்த முடியும்.
• 2. தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார ஏகபோகங்கள். இத்தகைய ஏகபோகங்கள் தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதார காரணங்களுக்காக எழுகின்றன, அவை அளவிலான பொருளாதாரங்களுடன் தொடர்புடையவை. உதாரணமாக, ஒரே நகரத்தில் இரண்டு வெவ்வேறு கழிவுநீர் அமைப்புகளை நிறுவுவது தொழில்நுட்ப ரீதியாக சாதகமானது அல்ல. பெரிய அளவிலான ஏகபோகங்கள் - ஆற்றல் மற்றும் போக்குவரத்து, tk. அளவிலான பொருளாதாரங்கள் சராசரி உற்பத்தி செலவைக் குறைக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஏகபோக நிறுவனம் பல சிறிய நிறுவனங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டால், பொருட்களின் விலை உயரக்கூடும். நிச்சயமாக, இது சமூகத்திற்கு பயனளிக்காது.

இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் உற்பத்தி செய்வதை விட, கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்தி அளவை ஒரு நிறுவனம் உற்பத்தி செய்வது மலிவானதாக இருந்தால், ஒரு தொழில் என்பது இயற்கையான ஏகபோகமாகும்.

2. நிர்வாக ஏகபோகம்.

நிர்வாக ஏகபோகம் மாநில அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகளிலிருந்து எழுகிறது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டிற்கான பிரத்தியேக உரிமைகளை வழங்குவதாக இருக்கலாம். அல்லது பல்வேறு அமைச்சகங்களுக்கு அறிக்கை அளிக்கும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கான நிறுவன கட்டமைப்புகள். இந்த வழக்கில், அதே தொழில்துறையின் நிறுவனங்கள் குழுவாக உள்ளன. உதாரணமாக, முன்னாள் சோவியத் யூனியனில் நிர்வாக ஏகபோகம் இருந்தது.

மாநில ஏகபோகமும் உள்ளது. இது சந்தையில் மாநில நிறுவனங்கள்-ஏகபோகவாதிகளின் இருப்பு காரணமாகும் (உதாரணமாக, இரயில் போக்குவரத்து). சந்தை விலை எடுக்கப்பட்ட சரியான போட்டியைப் போலன்றி, ஒரு ஏகபோகம் சந்தை தேவை மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளின் அடிப்படையில் அதன் சொந்த விலைகளை நிர்ணயிக்கிறது. சந்தையின் ஏகபோகம் உற்பத்தி அளவுகளில் ஒப்பீட்டளவில் குறைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, ஏகபோகத்தால் விற்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான விலைகள் அதிகரிக்கும். எனவே, ஏகபோகங்களின் செயல்பாடுகளை, குறிப்பாக இயற்கையானவற்றை ஒழுங்குபடுத்த அரசு முயற்சிக்கிறது. இது சந்தையில் போட்டியை ஆதரிக்கிறது.

எண்ணெய் போன்ற சில இயற்கை வளங்களை இனப்பெருக்கம் செய்வது சாத்தியமற்றது என்பதன் காரணமாக ஏகபோக நிறுவனங்களும் எழுகின்றன. எண்ணெய் பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் விற்பனை மீதான கட்டுப்பாடு உரிமையாளர்களுக்கு நன்மைகளை அளிக்கிறது மற்றும் புதிய நிறுவனங்கள் இந்த சந்தையில் நுழைவதைத் தடுக்கிறது.

ஒரு கண்டுபிடிப்புக்கான காப்புரிமை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு பொருளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் மீது உறுதியான கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் ஒளி விளக்குகளின் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தை கட்டுப்படுத்தியது.

3. பொருளாதார ஏகபோகம்.

மிகவும் பொதுவான வகை பொருளாதார ஏகபோகம். இந்த ஏகபோகங்கள் பொருளாதார காரணங்களுக்காக தோன்றும், பொருளாதார சட்டங்களின்படி உருவாகின்றன. இவை சந்தையில் ஒரு மேலாதிக்க நிலையைப் பெற்ற நிறுவனங்கள். மூலதனக் குவிப்பு காரணமாக நிறுவனத்தை தொடர்ந்து அதிகரிப்பதன் மூலம் இந்த நிலையைப் பெறலாம். அல்லது மூலதனத்தின் மையப்படுத்துதலுடன், அதாவது, ஒரு நிறுவனம் மற்றவர்களுடன் ஒன்றிணைக்கும்போது அல்லது திவாலான நிறுவனங்களை உறிஞ்சும் போது. இதனால், நிறுவனம் சந்தையில் ஏகபோகமாக மாறும் அளவுக்கு வளர்ந்து வருகிறது.

ஒரு ஏகபோகத்தின் வளர்ச்சியின் இரண்டு பதிப்புகள் உள்ளன. முதல் படி, ஏகபோகங்கள் தோராயமாக உருவாகின்றன; இரண்டாவது படி, ஏகபோகங்களின் வளர்ச்சி மிகவும் வழக்கமானது. பொருளாதார நலன் கொள்கை சந்தையில் ஏகபோக போக்குகளை உருவாக்குகிறது. தொழில்முனைவோரை ஏகபோகத்தை நோக்கித் தள்ளும் மற்றொரு சக்தி உற்பத்தி மற்றும் மூலதனத்தின் செறிவு ஆகும். போட்டிப் போராட்டத்தில் உயிர்வாழ்வதற்காக, நிறுவனங்கள் உற்பத்தி அளவை அதிகரிக்கின்றன. இதன் காரணமாக, சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் மொத்த எண்ணிக்கையிலிருந்து பெரியவை தனித்து நிற்கின்றன. பொதுவாக, அத்தகைய நிறுவனங்கள் போட்டியால் சோர்வடையாமல் இருக்க தங்களுக்குள் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சி செய்கின்றன. இது பொருளாதாரத்தின் ஏகபோகத்தின் முக்கிய அறிகுறியாகும். இதன் விளைவாக, உற்பத்தி சக்திகளின் முன்னேற்றம் காரணமாக ஏகபோக நிறுவனங்கள் தோன்றுகின்றன.

நவீன பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், மூன்று வகையான ஏகபோகங்கள் உள்ளன:

• 1) ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஏகபோகம்;
• 2) ஒரு ஒப்பந்தமாக ஏகபோகம்;
• 3) ஏகபோகம், இது தயாரிப்பு வேறுபாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

சந்தையில் ஏகபோக நிலையை அடைய முதல் வழி மிகவும் கடினமானது. அவர் மிகவும் தீவிரமானவர், ஏனென்றால். எந்த தந்திரமும் இல்லை. சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த, நீங்கள் தொடர்ந்து நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்த வேண்டும்.

மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் பொதுவான இரண்டாவது வழி, சந்தையில் ஒரு மேலாதிக்க நிலையை எடுக்க, ஒப்புக்கொண்டால் போதும். பின்னர் வாங்குபவர் தன்னை மோசமான மற்றும் போட்டியற்ற நிலையில் காண்கிறார்.

ஏகபோக சங்கங்களின் ஐந்து முக்கிய வடிவங்கள் உள்ளன. ஏகபோகவாதிகள் இனப்பெருக்கத்தின் அனைத்து கிளைகளிலும் ஊடுருவுகிறார்கள்: உற்பத்தி, பரிமாற்றம், விநியோகம், நுகர்வு. எளிமையான ஏகபோக சங்கங்கள் கார்டெல்கள் மற்றும் சிண்டிகேட்டுகள்.

கார்டெல் என்பது ஒரே உற்பத்தித் துறையில் உள்ள பல நிறுவனங்களின் கூட்டமைப்பாகும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் உற்பத்தி சாதனங்கள் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்பு, தொழில்துறை மற்றும் வணிக சுதந்திரத்தின் உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள், மேலும் உற்பத்தியின் மொத்த அளவு, விலைகள், ஒவ்வொன்றின் பங்கையும் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். சந்தைகள். கார்டெல் ஒப்பந்தம் அதன் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் ஒரே விலை நிலைகள் மற்றும் வாங்குபவர்களுக்கு விற்பனை விதிமுறைகளை விதிக்கலாம்.

சிண்டிகேட் என்பது ஒரே தொழிலில் உள்ள பல நிறுவனங்களின் சங்கமாகும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் உற்பத்தி சாதனங்களுக்கான நிதியைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள், ஆனால் உற்பத்திப் பொருளின் உரிமையை இழக்கிறார்கள், அதாவது அவர்கள் உற்பத்தியைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள், ஆனால் தங்கள் வணிக சுதந்திரத்தை இழக்கிறார்கள். சிண்டிகேட்களில், பொருட்களின் விற்பனை ஒரு பொதுவான விற்பனை நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ஏகபோக சங்கங்களின் மிகவும் சிக்கலான வடிவங்களும் உள்ளன. ஏகபோகத்தின் செயல்முறை உற்பத்திக் கோளத்திற்கு நீட்டிக்கும்போது அவை எழுகின்றன. பின்னர் ஏகபோக சங்கங்கள் - அறக்கட்டளைகள் உள்ளன.

அறக்கட்டளை என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழில்களில் உள்ள பல நிறுவனங்களின் கூட்டமைப்பாகும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் உற்பத்தி சாதனங்கள் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்பு, தொழில்துறை மற்றும் வணிக சுதந்திரத்தின் உரிமையை இழக்கின்றனர். இதன் பொருள் அவர்கள் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், நிதி, மேலாண்மை மற்றும் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவிற்கு, தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் நம்பிக்கைப் பங்குகளைப் பெறுகிறார்கள், இது நிர்வாகத்தில் பங்கு பெறுவதற்கான உரிமையை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது மற்றும் அறக்கட்டளையின் லாபத்தில் தொடர்புடைய பகுதியைப் பெறுகிறது.

போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் பங்குகளை வாங்குவதன் மூலமும், அவற்றின் மீது பொருளாதாரக் கட்டுப்பாட்டை ஏற்படுத்துவதன் மூலமும் உருவாக்கப்படும் தொழில் நிறுவனங்களும் உள்ளன. இது விற்பனை மற்றும் விலைக் கொள்கையை ஆணையிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

பல்வேறு தொழில்கள், போக்குவரத்து, வர்த்தகம் ஆகியவற்றிலிருந்து டஜன் கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்களின் சங்கம், அதன் உறுப்பினர்களுக்கு சொத்து, உற்பத்தி வழிமுறைகள் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்பு ஆகியவற்றில் உரிமை இல்லை. தாய் நிறுவனம், இந்த வழக்கில், சங்கத்தில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களை கட்டுப்படுத்துகிறது.

இருப்பினும், தொழில்துறையில் அதிகாரத்தை கைப்பற்றிய ஏகபோகங்கள், பின்னர் மெதுவாக அதை இழக்கின்றன. ஏனென்றால், ஏகபோக உரிமையாளரின் நன்மைகள் முழுமையானவை அல்ல. ஏகபோக சங்கங்களின் லாபம் ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பு வரை மட்டுமே அதிகரிக்கிறது.

காலப்போக்கில், ஏகபோகம் ஒரு பொருளாதார தீமை என்பதை மனிதன் உணர்ந்தான். அவை சந்தை வழிமுறைகளின் இயல்பான செயல்பாட்டை உடைக்கின்றன, மேலும் இது முழு சமூகத்திற்கும் தீங்கு விளைவிக்கும். எனவே, பெரும்பாலான நாடுகளில் ஒருவித நம்பிக்கையற்ற கொள்கை உள்ளது.