Хувьсах зардалд орно. Хувьсах болон тогтмол зардал. Тогтмол болон хувьсах зардлыг тооцоолох жишээ

Санхүүгийн төлөвлөлт нь аливаа компанийн хэвийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай бөгөөд үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүх үйл ажиллагааны ашиг орлогыг урьдчилан таамаглах шаардлагатай байдаг. Энэ нь тогтмол болон хувьсах зардал гэж ангилагдсан бүх орлого, гарсан зардлын нарийвчилсан аналитик зураг дээр үндэслэсэн болно. Эдгээр нэр томъёо нь юу гэсэн үг вэ, байгууллагад зардлын хуваарилалт ямар үндэслэлээр хийгдсэн, яагаад ийм хуваагдал шаардлагатай байгааг энэ нийтлэлд хэлэх болно.

Үйлдвэрлэлийн зардал гэж юу вэ

Аливаа бүтээгдэхүүний өртгийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь зардал юм. Эдгээр нь бүгд үйлдвэрлэлийн технологи, боломжит хүчин чадлаас хамааран үүсэх, найрлага, тархалтын шинж чанараараа ялгаатай байдаг. Эдийн засагчийн хувьд тэдгээрийг зардлын элементүүд, холбогдох зүйл, үүссэн газар зэргээр нь салгах нь чухал юм.

Зардлыг өөр өөр ангилалд ангил. Жишээлбэл, тэдгээр нь шууд, өөрөөр хэлбэл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад шууд (материал, машины ажиллагаа, эрчим хүчний зардал, дэлгүүрийн ажилчдын цалин) шууд бус, бүх төрлийн бүтээгдэхүүний пропорциональ хуваарилагдсан байж болно. Үүнд компанийн засвар үйлчилгээ, үйл ажиллагааг хангах зардал, жишээлбэл, технологийн процессын тасралтгүй байдал, ашиглалтын зардал, туслах болон удирдлагын нэгжийн цалин зэрэг орно.

Энэ хуваалтаас гадна зардлыг тогтмол ба хувьсах гэж хуваадаг. Тэдгээрийг бид нарийвчлан авч үзэх болно.

Үйлдвэрлэлийн тогтмол зардал

Үнэ нь бүтээгдэхүүний хэмжээнээс хамаардаггүй зардлыг тогтмол гэж нэрлэдэг. Эдгээр нь ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэвийн явуулахад чухал ач холбогдолтой зардал юм. Эдгээр нь эрчим хүчний зардал, цехийн түрээс, халаалт, маркетингийн судалгаа, A&M болон бизнесийн бусад ерөнхий зардал юм. Тэдгээр нь тогтмол бөгөөд богино хугацааны сул зогсолтын үед ч өөрчлөгддөггүй, учир нь түрээслүүлэгч нь үйлдвэрлэлийн тасралтгүй байдлаас үл хамааран ямар ч тохиолдолд түрээсийн төлбөрийг авдаг.

Тогтмол зардал нь тодорхой (тодорхой) хугацааны туршид өөрчлөгдөөгүй хэвээр байгаа хэдий ч бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох тогтмол зардал нь үйлдвэрлэсэн хэмжээтэй пропорциональ өөрчлөгддөг.
Жишээлбэл, тогтмол зардал нь 1000 рубль, 1000 ширхэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн тул үйлдвэрлэлийн нэгж бүрт 1 рубль тогтмол зардал гарсан. Гэхдээ 1000 биш, харин 500 нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн бол нэг барааны тогтмол зардлын эзлэх хувь 2 рубль болно.

Тогтмол зардал өөрчлөгдөх үед

Компаниуд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг хөгжүүлж, технологиудыг шинэчилж, талбай, ажиллах хүчийг нэмэгдүүлснээр тогтмол зардал үргэлж тогтмол байдаггүйг анхаарна уу. Ийм тохиолдолд тогтмол зардал мөн өөрчлөгддөг. Эдийн засгийн шинжилгээ хийхдээ тогтмол зардал тогтмол байх богино хугацааг харгалзан үзэх шаардлагатай. Эдийн засагч аливаа нөхцөл байдалд удаан хугацааны туршид дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай бол түүнийг хэд хэдэн богино хугацаанд задлах нь илүү тохиромжтой.

хувьсах зардал

Аж ахуйн нэгжийн тогтмол зардлаас гадна хувьсагч байдаг. Тэдний үнэ цэнэ нь гаралтын эзлэхүүний хэлбэлзлээс хамааран өөрчлөгддөг утга юм. Хувьсах зардалд дараахь зүйлс орно.

Үйлдвэрлэлийн процесст ашигласан материалын дагуу;

Дэлгүүрийн ажилчдын цалингийн тухай;

Цалингийн данстай даатгалын суутгал;

цехийн тоног төхөөрөмжийн элэгдэл;

Үйлдвэрлэлд шууд оролцдог тээврийн хэрэгслийн ашиглалт гэх мэт.

Хувьсах зардал нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээтэй пропорциональ өөрчлөгддөг. Жишээлбэл, нийт хувьсах зардлыг хоёр дахин нэмэгдүүлэхгүйгээр гарцыг хоёр дахин нэмэгдүүлэх боломжгүй юм. Гэсэн хэдий ч нэгж бүтээгдэхүүний өртөг өөрчлөгдөхгүй хэвээр байх болно. Жишээлбэл, нэг нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хувьсах зардал нь 20 рубль байвал хоёр нэгжийг үйлдвэрлэхэд 40 рубль шаардлагатай болно.

Тогтмол зардал, хувьсах зардал: элементүүдэд хуваах

Бүх зардал - тогтмол ба хувьсах - нь аж ахуйн нэгжийн нийт зардал юм.
Нягтлан бодох бүртгэлд зардлыг зөв тусгах, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнийг тооцоолох, компанийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд эдийн засгийн дүн шинжилгээ хийх зорилгоор бүгдийг нь зардлын элементүүдээр авч үзэж, дараахь байдлаар хуваана.

• нөөц, материал, түүхий эд;
• ажилтнуудын цалин хөлс;
• санд даатгалын шимтгэл;
• үндсэн болон биет бус хөрөнгийн элэгдэл;
• бусад.

Элементүүдээр хуваарилагдсан бүх зардлыг зардлын зүйлээр бүлэглэж, тогтмол болон хувьсах ангилалд бүртгэнэ.

Зардлын тооцооны жишээ

Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний өөрчлөлтөөс хамаарч зардал хэрхэн явагддагийг жишээгээр харуулъя.

Эдийн засагч бүтээгдэхүүний үнийн өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийхдээ 1-р сард тогтмол зардал өөрчлөгдөөгүй, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ өссөнтэй уялдуулан хувьсах үзүүлэлтүүд өсч, бүтээгдэхүүний өртөг буурсан гэж дүгнэж байна. Оруулсан жишээн дээр барааны үнэ буурсан нь тогтмол зардлын өөрчлөлтгүйтэй холбоотой юм. Зардлын өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглах замаар шинжээч нь ирээдүйн тайлангийн хугацаанд бүтээгдэхүүний өртгийг тооцоолж болно.

Үнэ тогтоох

Дээрх үйл явцыг хэрэгжүүлэх, түүнийг удирдахын тулд зардлаа хуваалцах нь нэлээд том үүрэг гүйцэтгэдэг. Бүтээгдэхүүний хэмжээ өөрчлөгдөхөд тэдгээрийн өөрчлөлтийн динамик нь хувьсах болон тогтмол зардал гэсэн хоёр ангиллыг ялгах боломжийг олгодог.

хувьсах зардал

Энэхүү үзэл баримтлал нь зардлын зүйл бөгөөд хэмжээ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тооноос шууд хамаардаг. Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл энэ ангиллыг аж ахуйн нэгжийн бодит үйл ажиллагааны зардлын бүхэл бүтэн багц гэж үзэж болно. Энэ нь аж ахуйн нэгжийг бий болгоход хувь нэмрээ оруулсан, түүний хөгжлийн чиг хандлагыг тодорхойлсон зорилгыг бүрэн тодруулах боломжийг танд олгоно. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хэмжээ их байх тусам хувьсах зардалд илүү чухал хэсгийг зориулах ёстой. Энэ ангилалд уламжлал ёсоор материал, түүхий эд, эд анги, сэлбэг хэрэгсэл худалдан авах зардал, цахилгаан, түлшний нөөц, нийгмийн даатгалын санд төлөх шимтгэл, ажилчдын цалин хөлс багтдаг.

Эдгээр нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тооноос хамаардаггүй зардал юм. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны тодорхой цар хүрээг авч үзэхэд л энэ үнэ цэнийн хувиршгүй байдлын талаар ярьж болно. Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл энэ төрлийн зардал нь аж ахуйн нэгжийн хамгийн оновчтой нөхцлийг бүрдүүлэх үүрэгтэй. Байгууллага ямар ч бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэггүй үед ч гэсэн тогтмол зардал нь бодитой байдаг. Зардлын энэ ангиллыг өөрчлөх нь үйлдвэрлэлийн процесст ямар нэгэн өөрчлөлт гарсан тохиолдолд л боломжтой юм. Ийм нөхцөл нь шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах, шинэ болон нэмэлт барилга байгууламж барих, мөн үнийн өөрчлөлт байж болно. Тогтмол зардалд захиргаа, удирдах ажилтны цалин хөлс, нийгмийн даатгалын санд төлөх шимтгэл, барилга байгууламж, байгууламжийн ашиглалт, ашиглалт, засвар үйлчилгээ, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ зэрэг зардал орно.

Холимог зардал

Энэ ангилал нь үндсэн ангиллын нэг биш боловч жижиг, том аж ахуйн нэгжүүдэд нэлээд түгээмэл байдаг. Энэ нь нэрнээс нь харахад тогтмол болон хувьсах зардлыг багтаасан болно. Энэ төрлийн зардлын хамгийн энгийн бөгөөд тод жишээ бол утасны төлбөрийг төлөх явдал юм. Энэ тохиолдолд эхний болон хоёрдугаар ангиллын элементүүд байж болно. Тиймээс захиалгын төлбөр нь "тогтмол зардал" бүлэгт хамаарах боловч холын зайн холбооны төлбөр нь "хувьсах зардал" бүлэгт хамаарна.

Энэ юуны төлөө вэ?

Зах зээлийн харилцааны нөхцөлд нөхцөл байдал байнга өөрчлөгдөж байдаг тул аж ахуйн нэгжийн зардлыг дээр дурдсан хоёр ангилалд хуваах нь чухал бөгөөд зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүний хэмжээг өргөжүүлэх, эсвэл эсрэгээр нь бууруулахад хүргэдэг. . Үйлдвэрлэлийн цар хүрээний хэлбэлзэл нь хувьсах болон тогтмол зардалд шууд нөлөөлдөг бөгөөд энэ нь үнэ тогтоох үйл явц, улмаар ашигт нөлөөлдөг.

Холимог зардлыг шинжлэхдээ тэдгээрээс тогтмол болон хувьсах хэсгүүдийг салгах боломжтой аргуудыг хэрэглэх шаардлагатай. Тэдгээрийн хамгийн энгийн нь дансны дүн шинжилгээ хийх арга, график арга, "хамгийн өндөр ба хамгийн доод цэг" гэсэн арга юм. Зардлын төлөв байдлыг илүү нарийвчлан судлахын тулд статистик, эдийн засаг-математикийн аргуудыг (хамгийн бага квадратын арга (регрессийн шинжилгээ), корреляцийн арга гэх мэт) ашигладаг.

Үүний үр дүнд зардлыг тогтмол хувьсагчдад хуваах асуудлыг шийдэж, орчин үеийн компьютерийн технологи, програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь зөвхөн үйл ажиллагааны болон хөдөлмөр их шаарддаг шийдлийг төдийгүй удирдлагын шийдвэр гаргахад сайн чанарын мэдээллийг өгөх боломжтой юм.

"Зардал - үйлдвэрлэлийн хэмжээ - ашиг" хамаарлын шинжилгээ

"Зардал - эзэлхүүн - ашиг" харилцааны шинжилгээ (зардал, орлого, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ашгийн хамаарал дээр үндэслэсэн зардлын зан үйлийн шинжилгээ) - төлөвлөлт, хяналтын хэрэгсэл юм. Эдгээр харилцаа нь санхүүгийн үйл ажиллагааны үндсэн загварыг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь менежерийг богино хугацааны төлөвлөлт, хувилбаруудыг үнэлэхэд ашиглах боломжийг олгодог.

"Зардал - хэмжээ - ашиг" хамаарлын шинжилгээг ашиглан борлуулалтын тэнцвэрт эзлэхүүний цэгийг - борлуулалтын орлого нь нийт зардлын утгатай яг тохирч байгаа санхүүгийн хил хязгаарыг тодорхойлно.

Энэ тохиолдолд график арга, аналитик тооцооллыг ашигладаг.

Тэгш өнцөгт координатын системд график шинжилгээ хийхийн тулд бүтээгдэхүүний нэгжийн тооноос зардал, орлогын хамаарлын графикийг байгуулна.

Үйлдвэрлэлийн эгзэгтэй хэмжээнд (хагаралтын цэг) ашиг, алдагдал байхгүй. Үүний баруун талд ашгийн талбай (бүс) байна. Үнэ цэнэ (үйлдвэрлэлийн нэгжийн тоо) тус бүрийн хувьд цэвэр ашиг нь ахиу орлого ба тогтмол зардлын зөрүүгээр тодорхойлогддог. Чухал цэгийн зүүн талд тогтмол зардлын ахиу орлогоос давсаны үр дүнд үүссэн алдагдлын талбай (бүс) байна.

"Зардал - эзэлхүүн - ашиг" харилцааны графикийг бүтээхэд ашигласан таамаглалуудыг тэмдэглэх нь зүйтэй.

• 1) борлуулалтын (борлуулалтын) үнэ өөрчлөгдөөгүй тул "орлого - үйлдвэрлэл / борлуулалтын хэмжээ" -ийн хамаарал нь пропорциональ байна;
• 2) хэрэглэсэн үйлдвэрлэлийн нөөцийн үнэ, бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хэрэглээний норм өөрчлөгдөөгүй тул "хувьсах зардал - үйлдвэрлэл / борлуулалтын хэмжээ" -ийн хамаарал нь пропорциональ байна;
• 3) тогтмол зардал нь бизнесийн үйл ажиллагааны хүрээнд хамаарах зардал;
• 4) үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь борлуулалтын хэмжээтэй тэнцүү байна.

Зардал-эзэлхүүн-ашгийн харьцааны графикийн үнэ цэнэ нь аналитик тооцооллыг үзүүлэх энгийн бөгөөд визуал хэрэгсэл бөгөөд түүний тусламжтайгаар менежерүүд аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулах эсвэл давах чадварыг үнэлж чаддагт оршино. . Гэсэн хэдий ч график нь бас сул талуудтай: түүнийг бүтээх явцад олон таамаглал гардаг тул түүний тусламжтайгаар үүссэн шинжилгээний үр дүн нь нэлээд нөхцөлтэй байдаг.

"Зардал - хэмжээ - ашиг" хамаарлыг шинжлэхийн тулд томъёог ашиглана

P \u003d SUM Zper. + Zpost. + Pr, (2.6)

Энд R - үнийн дүнгийн борлуулалт (орлого);

SUM Zper. - нийт хувьсах зардал;

Zpost. - тогтмол зардал;

Pr - ашиг.

Чухал цэгийг (хугаралтын цэг) мөн хэмжилтийн натурал нэгжид шилжүүлэх замаар илэрхийлж болно. Үүнийг хийхийн тулд бид нэмэлт тэмдэглэгээг нэвтрүүлнэ.

q - байгалийн утгаараа борлуулалтын хэмжээ;

qcrit. - байгалийн нэгж дэх борлуулалтын чухал хэмжээ;

p - үйлдвэрлэлийн нэгжийн үнэ;

Зпер. - нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хувьсах зардал.

Тиймээс P = p x q; SUM Zper. = Zper. x q.

Эвдрэлийн цэг дээр ашиг нь тэг болно. Өөрөөр хэлбэл (2.6) томъёо нь дараах хэлбэртэй байна.

R? q шүүмжлэл. \u003d Вт тутамд. ? q шүүмжлэл. + Z нийтлэл. (2.6.1)

Өмнөх томьёог хөрвүүлснээр бид дараах байдалтай байна.

q шүүмжлэл. = 3 бичлэг. / (p - Z эгнээ). (2.7)

Аналитик тооцоог үргэлжлүүлснээр бид дараахь зүйлийг тооцоолж болно.

Тогтмол зардлын эгзэгтэй түвшин, үүнийг тооцоолохдоо ашиггүй орлогын анхны томъёог ашигласан болно.

P = Z нийтлэл. + SUM 3 эгнээ, (2.8)

3 нийтлэл шүүмж \u003d P - SUM Z эгнээ. \u003d pq - SUM Z тутамд. X

x q = q? (p - Z эгнээ); (2.9)

эгзэгтэй зарах үнэ, үүнд дараах томъёог ашигласан:

Crit.p = 3 нийтлэл. / q + W эгнээ; (2.10)

Ахиу орлогын доод түвшин - ахиу орлого гэдэг нь борлуулалтаас (борлуулалтаас) олсон орлого ба борлуулалтын дүнтэй холбоотой хувьсах зардлын хэмжээ (эсвэл ахиу орлогын харьцаагаар ашгийн доод түвшин) хоорондын зөрүүг илэрхийлдэг санхүүгийн үзүүлэлт юм. орлогоос орлого), хэрэв тогтмол зардал ба хүлээгдэж буй орлогын хэмжээ:

Орлогын %-д MD = Zconst. / P x 100%. (2.11)

Эвдрэлийн цэгийг олох үйл явцын логик үргэлжлэл бол ашгийн төлөвлөлт юм. Шаардлагатай ашгийг олж авах боломжтой борлуулалтын хэмжээг тодорхойлохын тулд томъёог ашиглана

q төлөвлөгөө. \u003d (Z post. + Pr төлөвлөгөө.) / (p - Z эгнээ), (2.12)

хаана Pr төлөвлөгөө. - компанид шаардагдах ашиг.

Формула (2.11) нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагааг байгалийн нэгжээр хэмжихэд хэцүү эсвэл боломжгүй нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийхэд ашиглагдаж болох тул зардлын нэгжид хандах хэрэгтэй. Ихэнхдээ энэ нь нэлээд ялгаатай ажил, үйлчилгээ үйлдвэрлэдэг үйлчилгээний байгууллагуудад тохиолддог. Ийм тохиолдолд хохирлын цэгийг бус харин зардлаа нөхөхийн тулд авах ёстой орлогын хэмжээг тооцдог хэвшилтэй байдаг. Тооцооллыг хийхдээ тухайн байгууллагаас үзүүлж буй бүх үйлчилгээ нь ахиу орлогын дундаж түвшин - MDav байна гэж үздэг. (орлогын хувиар). Үүний үндсэн дээр орлогын эгзэгтэй түвшинг тодорхойлно.

R шүүмжлэл. = 3 бичлэг. / MD харьц. (орлогын хувиар)? 100%. (2.13)

Барууны аж ахуйн нэгжүүдэд зардлын нэг ангилал байдаггүй бөгөөд компанийн менежерүүдийн шаардлагатай мэдээллээс хамааран компани бүр өөрийн зардлын хүрээг боловсруулах эрхтэй. Ийм ангиллын өвөрмөц онцлог нь тэдгээрийг хялбаршуулах, бүлэглэх янз бүрийн шинж чанаруудыг холих, нэг ойлголтыг нөгөөгөөр орлуулах (жишээлбэл, шууд бус, нэмэлт зардал, тогтмол зардал) бөгөөд үүнийг прагматизмаар тайлбарлаж болно.

Оросын аж ахуйн нэгжид менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулахад барууны орнуудад ямар ангиллыг ашигладаг болохыг авч үзье.

Дүрмээр бол барууны удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн системийн элементүүдээр зардлыг ангилахдаа шууд материал, шууд цалин, нэмэлт зардал гэсэн нийлмэл зардлын гурван элементийг ялгадаг. Энэхүү ангилал нь дотоодын нягтлан бодох бүртгэл, шинжилгээний уламжлалтай хамгийн ойр байдаг, учир нь Оросын практикт ашигласан зүйлсээр зардлын ангиллыг харьцуулах боломжтой юм.

Тодорхой хариуцлагын төвтэй холбоотойгоор зардлыг хянах, хяналтгүй байлгах боломжтой. Хяналттай байх гэдэг нь менежерийн зардлын хэмжээнд нөлөөлөх чадварыг хэлнэ (жишээлбэл, маркетингийн хэлтэс нь зар сурталчилгааны кампанит ажлын зардалд нөлөөлж болно, үйлдвэрлэлийн хэлтсийн дарга - хөдөлмөрийн эрч хүч, бүтээмжийн хувьд шууд хөдөлмөрийг ашиглах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг алдах. ажлын цаг).

Зардлыг хяналттай, хяналтгүй гэж хуваах нь зөвхөн хувь хүн юм, өөрөөр хэлбэл зөвхөн тухайн аж ахуйн нэгжийн тодорхой хариуцлагын төвд л боломжтой байдаг. Зардлын ийм хуваагдал нь маш нөхцөлтэй гэдгийг бид бас тэмдэглэж байна (жишээлбэл, шатах тослох материалын өртөг нэмэгдсэн нь жолооч машиныг ашиглалтын дүрмийг зөрчсөн эсвэл хувийн зорилгоор ашигладаг гэсэн үг юм. Мөн шатахууны үнэ төлөвлөгдөөгүй нэмэгдсэнтэй холбоотой).

Шийдвэр гаргахад бүх зардал тэнцүү байдаггүй тул зардлыг холбогдох (тодорхой шийдвэр гаргахад зайлшгүй шаардлагатай) болон хамааралгүй гэж хуваадаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Дээрх нэр томъёо нь Оросын удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн практикт харьцангуй шинэ юм. Холбогдох зардлыг сонгосон шийдлийн хувилбараас хамааран өөр өөр зардал гэж нэрлэж болно. Холбогдох зардлын жишээ нь:

• - нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хувьсах зардал, өөрөөр хэлбэл бүтээгдэхүүний нэмэлт нэгж бүрийг үйлдвэрлэхэд гарах зардал. Эдгээрийг жишээлбэл, бүтээгдэхүүний дизайны хэд хэдэн хувилбарыг авч үзэх, хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүний ашиг орлогыг харьцуулах үед ашигладаг;
• - өсөн нэмэгдэх зардал (дифференциал зардал, нэмэгдэл зардал) - нэг үйл ажиллагааны чиглэлтэй холбоотой зардал ба өөр үйл ажиллагааны зардлын зөрүү. Өрсөлдөгч хоёр хөрөнгө оруулалтын төслийн аль нэгийг сонгохдоо энэ ойлголтыг ихэвчлэн ашигладаг бөгөөд хоёр төсөлд нийтлэг байдаг зардлыг үл тоомсорлодог;
• - боломжийн зардал эсвэл боломжийн зардал (боломжийн зардал) - нэг сонголтыг нөгөөд нь илүүд үзсэний үр дүнд алдагдсан ахиу орлого.

Холбогдох зардлыг харгалзан шийдвэр гаргах үйл явц нь дараахь алхмуудыг агуулна.

• - тодорхой шийдэлтэй холбоотой бүх боломжит зардлын нэгдэл;
• - өнгөрсөн үеийн зардлыг хасах;
• - бүх хувилбарт нийтлэг зардлуудыг оруулахгүй байх;
• - холбогдох зардлын үнэлгээнд үндэслэн хамгийн сайн сонголтыг сонгох.

Зардлын энэхүү ангиллыг мэдэж байх ёстой бөгөөд зөвхөн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжилтнүүд төдийгүй аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийн үйл ажиллагаанд практик хэрэглээг олох ёстой, учир нь энэ нь ямар ч нөхцөлд шийдвэр гаргахад нөлөөлж буй болон нөлөөлөхгүй хүчин зүйлсийг салгах боломжийг олгодог. хамгийн сайн үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгох.

Бид Оросын онол, практикт болон барууны орнуудад тохиолддог зардлын үндсэн ангиллыг судалж үзсэн. Эдгээр нь бүгд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бий болгоход тодорхой хэмжээгээр шаардлагатай бөгөөд Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд менежментийн практикт судалж, хэрэгжүүлэхийг шаарддаг.

Зардлын төвүүд нь зардал үүсгэдэг аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжүүд бөгөөд тэдгээрийн дотор явагдаж буй бизнесийн үйл явц юм.

Нягтлан бодох бүртгэлийн объект болгон зардлын төвүүдийг сонгох нь үндсэндээ дараахь шалтгаанаас үүдэлтэй.

• өнгөрсөн үеийг үнэлэх, одоо байгаа байдлыг хянах, аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжийн цаашдын үйл ажиллагааг төлөвлөх хэрэгцээ;
• Үүссэн зардлын зөвхөн тодорхой хэсгийг бүтээгдэхүүнд шууд хамааруулж болох тул үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг тооцоолох хэрэгцээ. Үлдсэн зардлыг эхлээд гарч ирсэн газраас нь цуглуулах ёстой.

Зардлын төвүүдийг хуваарилахдаа дараахь зарчмуудыг ялгах нь заншилтай байдаг.

• - зохион байгуулалтын - аж ахуйн нэгжийн дотоод зохион байгуулалтын шатлалын дагуу (цех, хэсэг, баг, удирдлага, хэлтэс гэх мэт);
• - үйл ажиллагааны чиглэл - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний ангиллын дагуу;
• - бүс нутгийн - нутаг дэвсгэрийн тусгаарлалтын дагуу;
• - функциональ - аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцад оролцох (нийлүүлэлт, үндсэн үйлдвэрлэл, туслах үйлдвэрлэл, борлуулалт, судалгаа, боловсруулалт гэх мэт);
• - технологийн - үйлдвэрлэлийн технологийн онцлогт нийцүүлэн.

Практикт эдгээр зарчмуудыг нэгтгэж болно.

Өртөг тээвэрлэгч гэдэг нь янз бүрийн түвшний бэлэн байдлын (бүрэн дууссан эсвэл технологийн үйл ажиллагаа, үе шат, үе шатуудын зөвхөн нэг хэсгийг туулсан) бүтээгдэхүүн (бүтээгдэхүүний нэг хэсэг, бүлэг бүтээгдэхүүн) юм. зардлын шалтгаан бөгөөд эдгээр зардлыг шууд тэмдэглэж болно.

Нягтлан бодох бүртгэлийн объект болгон зардал зөөгчийг сонгохдоо дараахь зүйлийг тайлбарлав.

• үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежментийн хэрэгцээ - тээвэрлэгчээс үүдэлтэй зардлын хэмжээг төлөвлөлт, хяналтанд ашигладаг;
• үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг тооцоолох хэрэгцээ.

Нягтлан бодох бүртгэлийн бүх объектод нийтлэг зардлаар бүлэглэх зарчмуудад өөр нэг тодорхой зарчмыг нэмж оруулах хэрэгтэй: зардал тээгчдийг нягтлан бодох бүртгэлийн объект болгон хуваарилах нь зардлыг тооцоолох хэрэгцээтэй холбоотой тул зардал тээгчдийг тооцооллын бүлэгт бүлэглэх шаардлагатай байдаг. объектуудыг зохицуулах ёстой. Тооцооллын объектыг өргөн утгаараа бүтээгдэхүүн гэж ойлгодог бөгөөд түүний өртгийг тооцох ёстой.

Өртгийн объектууд нь өртөг тооцох объектуудтай тохирч, нарийссан (өөрөөр хэлбэл өөр хэд хэдэн өртөг тооцох объекттой хамт өртөг тооцох объектын нэг хэсэг байх) эсвэл илүү өргөн (хэд хэдэн өртөг тооцох объектыг багтаасан) байж болно. Хэрэв зардлын объектод хэд хэдэн өртгийн объект багтсан бол энэ нь зардлын шууд бус хуваарилалтад хүргэдэг бөгөөд үр дүн нь үргэлж маргаантай байдаг. Тиймээс зардлын объектуудыг бүлэглэхдээ тэдгээр нь өртөг тооцох объектуудтай тохирч байгаа эсвэл үүнд багтсан эсэхийг шалгахыг хичээх хэрэгтэй.

Зардал тээвэрлэгчдийн ангиллын үндсэн шинж чанаруудын дунд:

• - эдийн засгийн (материаллаг) мөн чанар - бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээ;
• - үйлдвэрлэлийн төрөл (ангилал) - үндсэн, туслах;
• - бүтээгдэхүүний шаталсан харилцаа - бүтээгдэхүүний төрөл, бүтээгдэхүүний төрөл, хувилбар, зэрэг, стандарт хэмжээ;
• - бэлэн байдлын зэрэг - технологийн үйл ажиллагааг дараалан хийсний дараа бүтээгдэхүүн;
• - худалдан авагчтай харилцах боломж - захиалгын дугаар.

Зардлын бүртгэлийг зохион байгуулах арга, нягтлан бодох бүртгэлд ашигласан анхан шатны баримт бичгийн жагсаалтыг хэд хэдэн хүчин зүйлээр тодорхойлдог. Тэдгээрийн хамгийн чухал нь технологийн процессын онцлог, үйлдвэрлэлийн процесст ашигласан нөөцийн төрөл юм.

Жишээлбэл, материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах боломжит аргуудыг авч үзье.

Тогтмол болон хувьсах зардал гэдэг нь тухайн компанийн бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд гарах зардал юм. Тэдний төлөвлөлт нь байгаа нөөцийг илүү үр ашигтай ашиглах, түүнчлэн ирээдүйн үйл ажиллагааг урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог.

Нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.

Ямар зардал байна

Татаж аваад ажилдаа ороорой:

Байгууллага үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулсан ч пүүсийн тогтмол зардал хэвээр байна. Энэ тохиолдолд нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох тогтмол зардлын эзлэх хувь нэмэгдэнэ. Үүний дагуу эсрэгээр - үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх тусам 1 нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох тогтмол зардлын эзлэх хувь буурна. Энэ үзүүлэлт нь дундаж тогтмол зардал (AFC) юм.

Графикийн хувьд тогтмол зардал нь шулуун шугам юм, учир нь үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөд өөрчлөлт ороогүй хэвээр байна (Зураг 1).

Зураг 1. шууд зардлын хуваарь

хувьсах зардал

Хувьсах зардал нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх, буурахаас хамаарна. Байгууллага үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ тоог нэмэгдүүлбэл үүнд шаардагдах материал, нөөцийн зардал дагаад өсдөг.

Тогтмол зардлын талаар юу хэлэх вэ? Хувьсах зардлын жишээнүүд (VC - хувьсах зардал) нь:

1. Хэсэгчилсэн цалингийн тогтолцоотой ажилчдын цалин.
2. Түүхий эд, материалын өртөг.
3. Бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх тээврийн зардал.
4. Эрчим хүчний зардал гэх мэт.

Сэдвийн талаар дэлгэрэнгүй:

Юу туслах вэ: ямар зардлыг бууруулах ёстойг олж мэд. Энэ нь бизнесийн үйл явц, бараа материалын зардлыг хэрхэн шалгах, ажилчдыг хэрхэн хэмнэлт гаргах сэдэл өгөх талаар танд хэлэх болно.

Юу туслах вэ: Excel программ дээр групп компаниудын зардлын тайланг шаардлагатай нарийвчилсан байдлаар - аж ахуйн нэгж, чиглэл, нийтлэл, хугацаанд бэлтгэх

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөөс хамаарч хувьсах зардал өөрчлөгддөг. Бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр хувьсах зардал нэмэгдэх ба эсрэгээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурах тусам хувьсах зардал буурах болно.

Хувьсах зардлын график нь дараах хэлбэртэй байна - зураг. 2.

Зураг 2. хувьсах зардлын хуваарь

Эхний шатанд хувьсах зардлын өсөлт нь бүтээгдэхүүний нэгжийн тооны өсөлтөөс шууд хамааралтай байдаг. Аажмаар хувьсах зардлын өсөлт удааширч, энэ нь массын үйлдвэрлэлийн зардлыг хэмнэхтэй холбоотой юм.

Ерөнхий зардал

Үйлдвэрлэлийн тогтмол болон хувьсах зардлыг нийлээд нийт (ТС - нийт зардал) болно. Энэ нь аливаа байгууллагын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэхэд зарцуулдаг тогтмол болон хувьсах бүх зардлын зүйлийн нийлбэр юм. Нийт зардал нь хувьсах утга бөгөөд үйлдвэрлэлийн хэмжээ (үйлдвэрлэлийн хэмжээ) болон үйлдвэрлэлд зарцуулсан нөөцийн өртгөөс хамаарна.

Графикийн хувьд нийт зардал (TC) иймэрхүү харагдаж байна - зураг. 3.

Зураг 3. Тогтмол, хувьсах, нийт зардлын хуваарь

Тогтмол болон хувьсах зардлыг тооцоолох жишээ

Оёдлын мастер ХК нь хувцас бөөний болон жижиглэнгийн оёдол, худалдаа эрхэлдэг. Оны эхэнд тус байгууллага тендерт ялж, 1 жилийн хугацаатай урт хугацааны гэрээ байгуулсан нь эмнэлгийн ажилтнуудад зориулж жилд 5000 ширхэг хувцас оёх томоохон захиалга юм.

Байгууллага жилийн туршид дараах зардлыг гаргасан (хүснэгтийг харна уу).

Хүснэгт. компанийн зардал

Тогтмол зардалд дараахь зүйлс орно.

• оёдлын цех түрээслэх;
• элэгдлийн суутгал;
• тоног төхөөрөмж худалдан авах зээлийн хүүгийн төлбөр;
• оёдлын тоног төхөөрөмжийн өртөг;
• захиргааны цалин.

Тогтмол зардлын тооцоо:

FC \u003d 50000 * 12 + 48000 + 84000 + 500000 \u003d жилд 1,232,000 рубль.

Дундаж тогтмол зардлыг тооцоолъё:

Хувьсах зардалд түүхий эд материалын зардал, оёдлын цехийн ажилчдын цалин, ахуйн үйлчилгээний төлбөр орно.

VC \u003d 200000 + 360000 + 18500 * 12 \u003d 782,000 рубль.

Дундаж хувьсах зардлыг тооцоолох

Тогтмол болон хувьсах зардлыг нэгтгэн бид бүх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн нийт зардлыг олж авна.

TC \u003d 1232000 + 782000 \u003d 20,140,00 рубль.

Дундаж нийт зардлыг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Үр дүн

Байгууллага нь оёдлын үйлдвэрлэлээ дөнгөж эхлүүлсэн (цех түрээслэх, оёдлын тоног төхөөрөмж зээлээр худалдаж авах гэх мэт) гэдгийг анхаарч үзвэл үйлдвэрлэлийн эхний үе шатанд тогтмол зардлын хэмжээ нэлээд их байх болно. Мөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ бага хэвээр байгаа нь 5000 ширхэг үүрэг гүйцэтгэдэг. Тиймээс одоог хүртэл тогтмол зардал хувьсах зардлаас давамгайлж байна.

Үйлдвэрлэл нэмэгдэхийн хэрээр тогтмол зардал өөрчлөгдөхгүй, харин хувьсах хэмжигдэхүүн өснө.

Шинжилгээ, төлөвлөлт

Зардлын төлөвлөлт (тогтмол болон хувьсах аль аль нь) нь байгууллагад байгаа нөөцийг оновчтой, илүү үр ашигтай ашиглах, түүнчлэн ирээдүйн үйл ажиллагаагаа урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог (богино хугацаанд). Зардлын хамгийн өндөр өртөгтэй зүйл хаана байгааг, бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хэрхэн хэмнэлт хийх боломжтойг тодорхойлохын тулд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.

Тогтмол болон хувьсах зардлыг хэмнэх нь үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулдаг - байгууллага нь бүтээгдэхүүнийхээ үнийг өмнөхөөсөө доогуур тогтоож, зах зээлд бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлж, хэрэглэгчдийн анхаарлыг татахуйц байдлыг нэмэгдүүлдэг (

Зардлыг тогтмол ба хувьсах гэж хуваах нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хэлтсийн хамгийн чухал ажил юм. Энэ нь зардлын тооцоо, улмаар аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үр дүнд шууд нөлөөлдөг. Тиймээс удирдлагын гаргаж буй удирдлагын шийдвэр нь зардлыг тогтмол ба хувьсах гэж хуваах сонгосон аргачлалаас хамаарна.

тогтмол зардал

Та бүхний мэдэж байгаагаар тогтмол зардал нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бизнесийн үйл ажиллагаанаас хамаардаггүй. Компани юу ч үйлдвэрлэдэггүй, зардаггүй байсан ч ийм зардлын хэмжээ өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Ийм хүчин зүйл нь эхлээд харахад сөрөг байдаг. Гэхдээ эерэг тал нь хэрэв компани үйлдвэрлэл, борлуулалтын өндөр түвшинд хүрсэн бол нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох ийм зардлын хэмжээ мэдэгдэхүйц буурдаг. Ашиг нь нэлээд хурдацтай өсөхөд юу нөлөөлдөг вэ. Эцсийн эцэст, орлогын хамгийн бага өсөлт ч үүнд нөлөөлдөг. .

Бүтээгдэхүүний хэмжээ өөрчлөгдөх нь тогтмол зардлын хэмжээнд нөлөөлөхгүй.

Тогтмол зардалд түрээс, ажилчдын цалин, элэгдлийн зардал, түрээсийн зардал гэх мэт орно. Хэрэв ийм зардлын компанийн нийт зардлын эзлэх хувь хангалттай их байвал тэдгээрийг бууруулах бүх арга хэмжээг авах шаардлагатай байна. Гэхдээ үүнийг хийх нь нэлээд хэцүү байдаг. Баримт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй холбоогүй байх нь компанийг тогтмол зардлын хэмжээг хянах хөшүүргийг алдагдуулж байгаа явдал юм. Ийм нөхцөлд зөвхөн эрс тэс арга хэмжээ л тусална. Ажлын байрны цомхотгол эсвэл үйлдвэрлэл, жижиглэнгийн худалдааны талбай гэх мэт.

Тиймээс компанийн удирдлага бүх боломжит зардлыг тогтмол гэсэн ангилалаас хувьсах хэмжигдэхүүн болгон дахин хуваарилах шаардлагатай байна. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, орлогын хэмжээг хянах замаар зардлын ихээхэн хэсгийг удирдах боломжийг танд олгоно.

Тогтвортой зах зээлийн нөхцөл байдал нь компаниудад тогтмол зардлын багагүй хувийг эзэлж байсан ч "хөлсөх" боломжийг олгодог.

хувьсах зардал

Хувьсах хэмжигдэхүүнд хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаардаг эдгээр зардлыг багтаадаг. Тэдний хэмжээг хянах нь байнгын хэмжээтэй харьцуулахад илүү хялбар байдаг. Эцсийн эцэст ийм зардал нь компанийн бодит үйл ажиллагаанд ордог. Тэд зөвхөн үйлдвэрлэл эхлэх мөчид үүсч, пропорциональ байдлаар өөрчлөгддөг.

Хэрэв ийм зардлыг үйлдвэрлэлийн нэгжид тооцсон бол тэдгээрийн хэмжээ өөрчлөгдөхгүй хэвээр үлдэнэ. Тиймээс хямралын үед компанийн удирдлага үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулснаар хувьсах зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж чадна. Хувьсах зардлын жишээ нь: түлш, материал, хэрэглээний зардал, ажлын хөлс гэх мэт.

Холимог зардал

Гэхдээ бүх зардлыг хоёрдмол утгагүйгээр тогтмол эсвэл хувьсагчтай холбож болохгүй. Тэдний хувьд тусдаа бүлгийг ялгадаг - холимог. Үүнд, жишээлбэл, утасны харилцаа холбоо орно. Ийм үйлчилгээг тогтмол тариф болон хувьсах бүрэлдэхүүн хэсэг хэлбэрээр үзүүлдэг. Тийм ч учраас үүнийг тогтмол буюу хувьсагчийн бүлэгт хоёрдмол утгагүйгээр хамааруулж болохгүй. Нягтлан бодох бүртгэлийн аналитик нь зардлын хэмжээг хоёр хэсэгт хуваах боломжийг олгодог тохиолдолд л боломжтой юм. Хэрэв энэ боломжгүй бол холимог бүлэгт хамааруулах шаардлагатай болно.

Юу туслах вэ: ямар зардлыг бууруулах ёстойг олж мэд. Энэ нь бизнесийн үйл явц, бараа материалын зардлыг хэрхэн шалгах, ажилчдыг хэрхэн хэмнэлт гаргах сэдэл өгөх талаар танд хэлэх болно.