ОХУ-ын дансны авлага. Энгийн үгээр авлага гэж юу вэ? Авлагыг хэрхэн зохицуулах вэ

Бэлэн бус төлбөрийн системтэй байгууллага эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчид "Энэ юу вэ: авлага сар бүр нэмэгдэж, цасан бөмбөг шиг өсч байна уу?" гэж эргэлздэг. Хэн нэгэн үүнийг сайн гэж хэлэх болно - бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) эрэлт хэрэгцээтэй байгаа боловч тооцооллын дагуу та хэсэг хугацаанд хүлээх боломжтой. Гэхдээ өөрийгөө бүү магт - үндсэндээ ийм өсөлт нь ойрын ирээдүйд компани алдагдал хүлээх дохио юм. Зарим байнгын өртэй хүмүүс таныг банк болгон ашигладаг гэж та бодож байсан уу? Танд цаг тухайд нь төлөөгүй мөнгө бол үйлчлүүлэгчдэдээ үнэгүй мөнгө юм. Тэд тэднийг өөр хэрэгцээнд илгээдэг, та төлбөрөө хүлээж болно гэж хэлдэг (хэн ч үүнийг шаарддаггүй). Мөн энэ тохиолдолд зээлийн байгууллагууд юу хийх вэ? Мэдээжийн хэрэг, төлбөрийг хожимдуулсан эсвэл хүү тооцсон тохиолдолд торгууль ногдуулдаг. Тиймээс энэ нь юу болохыг, хэрхэн багасгахыг хатуу хяналтанд авч ойлгох цаг болжээ!

Дансны авлагыг бууруулахад туслах зөвлөмжүүд

Зарчмын хувьд "авлагыг" бүхэлд нь дараахь төрлүүдэд хуваана: хэвийн (ачилтын (үйлчилгээ үзүүлэх) хоорондох хугацаа ба гэрээний дагуу төлбөр тооцоо хийх хугацаа); Хугацаа хэтэрсэн (гэрээнд заасан хугацаанд дүнг хүлээн аваагүй) болон найдваргүй (мөнгө буцааж өгөх боломжгүй үед). Хоёр, гурав дахь нөхцөл байдалд орохгүйн тулд та дараах зөвлөмжийг дагаж мөрдөх ёстой. Авлагатай байнгын ажил хийх нь хэд хэдэн үе шаттай.

Яагаад өрийн аудит хийх шаардлагатай вэ?

Зөв менежменттэй бол өрийг тогтмол хянах нь үр дүнтэй байдаг. Ихэнх үйлчлүүлэгчид төлбөрөө цаг тухайд нь хийдэг. Түүнчлэн авлагад аудит хийж, дансны төлөв байдлыг шалгах нь зүйтэй бөгөөд түүний үр дүнгээр компанийн үйл ажиллагааны сул болон давуу талуудыг тодорхойлж, санхүүгийн байдлыг сайжруулахад чиглэсэн зохих арга хэмжээг санал болгож байна. Үндсэн алхамууд нь:

1. Үүсгэн байгуулалтын баримт бичгийг судлах,
2. Санхүүгийн баримт бичгийг тухайн үед хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж байсан гэрээний нөхцөл, үнэ ханштай уялдуулсан дүн шинжилгээ.
3. Төлбөр тооцооны баримт бичгийн үнэлгээ, тайлангийн маягттай харьцуулах.
4. Баланс болон түүний хэрэглээнд байгаа мэдээллийн найдвартай байдлыг тодорхойлох.
5. Зөвлөмж боловсруулах.

Зарчмын хувьд авлага, өглөгтэй ажиллах талбар нь зөвхөн сайн зохион байгуулалт, хяналтын тогтолцоог шаарддаг. Өөрийнхөө дүрмийг тогтоож, дараа нь дагаж мөрдөөрэй.

Өртэй хүн гэж хэн бэ? "Өртэй" гэсэн нэр томъёо нь "Өртэй" гэсэн үгтэй ижил утгатай. Энэ бол жишээлбэл, гэрээгээр үүрэг хүлээсэн хүн юм. Хариуцагч нь байгууллага, хувиараа бизнес эрхлэгч, хувь хүн байж болно.

Энэ ойлголт нь сөрөг утгатай биш, зөвхөн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд субьектийн гүйцэтгэх үүргийг илэрхийлдэг. Ижил компаниуд бие биедээ зээлдүүлэгч, зээлдэгч байж болно. Жишээлбэл, худалдах гэрээнд худалдагч нь барааг хүргэх үүргээ биелүүлэх хүртэл хариуцагчаар оролцдог. Нөгөөтэйгүүр, худалдан авагч нь бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг төлөх ёстой тул мөнгөн үүргийн хувьд тэрээр худалдагчийн өртэй байдаг.

- тодорхой байгууллагын биелэгдээгүй үүргийн мөнгөн дүнтэй тэнцэх. Үүний шалтгаан нь компаниудын хоорондын төлбөр тооцоог бараа хүргэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэхтэй зэрэгцүүлэн хийх боломжгүй байдагтай холбоотой юм. Энэ бол арилжааны аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хөрөнгийн зөвхөн нэг хэлбэр юм.

Авлагын ангилал

Энэ үзэгдлийг төрөл болгон хуваах хэд хэдэн шалгуур байдаг.

Үүрэг биелүүлэх урьдчилан таамагласан нөхцлийн дагуу авлага нь дараахь байж болно.

1. богино хугацаа - өр үүссэн цагаас хойш 12 сарын дотор төлбөрийг хүлээн авахаар төлөвлөж байгаа үед.
2. урт хугацааны - үүргээ биелүүлэхэд нэг жилээс илүү хугацаа шаардагдана.

Энэ ангилал нь нягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор чухал ач холбогдолтой. Тиймээс үнэтэй технологийн тоног төхөөрөмжийн төлбөр нь хэдэн жил шаардагдах бөгөөд үүнийг үйлдвэрлэлийн компанийн ашигт ажиллагааны тайланг бэлтгэхдээ анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Төлбөрийг авах боломжийн шалгуурын дагуу авлагыг дараахь байдлаар хуваана.

1. Яаралтай . Гүйцэтгэлийн эцсийн хугацаа болоогүй тул хариуцагч үүргээ зөрчөөгүй байна. Арилжааны гүйлгээний нөхцөл нь харилцан төлбөр тооцоо хийх өөр өөр журамтай байж болох тул өртэй байх нь асуудал байгааг илтгэхгүй.
2. Хугацаа хэтэрсэн . Хариуцагч нь үүргээ зөрчсөн. Ийм өртэй компаниудын мэргэжилтнүүд идэвхтэй ажиллаж байна. Тэд өөр хэлбэрээр мөнгө, эд хөрөнгө шаардах, үүргээ биелүүлэх зорилгоор хариуцагчдад нэхэмжлэлийн захидал илгээдэг. Хугацаа хэтэрсэн хариуцагчтай ажиллах онцгой арга бол ашиг сонирхлыг шүүхээр хамгаалах явдал юм.
3. Найдваргүй . Зээлдүүлэгч нь хариуцагчаас өрийг барагдуулах хууль зүйн үндэслэлгүй. Энэ нь, жишээлбэл, хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан бол - үүрэг зөрчигдсөнөөс хойш гурван жил гаруй хугацаа өнгөрсөн, хариуцагч өрийг хүлээн зөвшөөрөөгүй, нэхэмжлэл гаргаагүй болно. Өрийг барагдуулах боломжгүй гэж хүлээн зөвшөөрөх өөр нэг шалтгаан нь тухайн өр эсвэл түүний эдийн засгийн төлбөрийн чадваргүй байдал юм. Ийм нөхцөлд өрийг аж ахуйн нэгжийн балансаас үйл ажиллагааны бус зардалд шилжүүлдэг. Нөхөн төлж барагдуулах боломжгүй өрийн үлдэгдлийг тооцох нь утгагүй юм.

Хугацаа хэтэрсэн өрийг найдвартай, эргэлзээтэй гэж хуваадаг. Зээлдүүлэгчид мөнгө хүлээн авах бодит арга байгаа тохиолдолд өрийг найдвартай гэсэн ангилалд оруулах боломжтой. Тухайлбал, хариуцагчийн эд хөрөнгийг барьцаанд тавьж, үүргийн гүйцэтгэлийг хангуулна.

Боломжгүй. Хариуцагчийн хөрөнгө буурч, бусад хугацаа хэтэрсэн өр бий, байгууллагын удирдлагад шүүхээс гадуур дарамт шахалт үзүүлэх хөшүүрэг байхгүй байна. Ийм байгууллагыг эдийн засгийн хувьд төлбөрийн чадваргүй гэж хүлээн зөвшөөрөх магадлал өндөр байдаг.

Зээлдүүлэгч байгууллагаас авсан арга хэмжээний хэмжээгээр авлагыг дараахь байдлаар хуваана.

1. Нэхэмжлэгдсэн (компани нь өр барагдуулахын тулд хуульд заасан бүх арга хэмжээг авсан).
2. Нэхэмжлэлгүй (байгууллага нь зээлдэгчээс мөнгө хүлээн авах ашиглагдаагүй механизмтай).

Авлага гэж юу вэ

Байгууллагын ердийн авлагын бүтцийг бүрдүүлдэг хэд хэдэн зүйл байдаг.

• нийлүүлсэн бараа, гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээний өр;
• татвар, хураамж, хураамжийг төсөвт болон төсвөөс гадуурх санд илүү төлөх;
• төлбөрийн өр;
• охин компани, салбар, хараат компанийн өр;
• ирээдүйд хүргэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой урьдчилгаа төлбөр;
• бусад өр, жишээлбэл, дүрмийн санд бүрэн бус хувь нэмэр оруулсан үүсгэн байгуулагчийн өр.

Ерөнхийдөө эдийн засгийн үйл ажиллагааны өрийн 90 орчим хувь нь нэгдүгээр төрөлд ногдож байна.

Авлагын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлагын чиг үүргүүдийн нэг юм. Энэ үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

1. гэрээ байгуулахаас өмнө эсрэг талууд, тэдний бизнесийн нэр хүнд, хөрөнгийн төлөв байдлыг шалгах;
2. гүйлгээний эрх зүйн дэмжлэг, түүний дотор гэрээний дагуу төлбөр тооцоо хийх журмыг боловсруулах;
3. үүргийн гүйцэтгэлийн хугацааг хэтрүүлсэн хариуцагчтай ажиллахыг шаардах;
4. шүүхээр дамжуулан албадан мөнгө цуглуулах.

Өрийн менежмент бол нарийн төвөгтэй, нарийн үйл явц юм. Онолын хувьд механизм нь маш энгийн: компани нь түншүүдтэй өөрийн нөхцлөөр ажилладаг. Төлбөрийг хойшлуулсан тохиолдолд байгууллага нэхэмжлэлийн ажлыг эхлүүлж эсвэл шүүхэд ханддаг.

Практикт бүх зүйл илүү төвөгтэй байдаг. Нийлүүлэгчид бусад байгууллагуудтай өрсөлдөхөд ялахын тулд худалдан авагчдад удаан хугацаагаар саатуулах шаардлагатай болдог. Хэрэв компаниуд урт хугацааны арилжааны харилцаатай бол бүх санал зөрөлдөөнийг албан ёсны нэхэмжлэлээр бус, харин хэлэлцээрээр шийдвэрлэнэ.

Байгууллагын эрх ашгийг шүүхээр хамгаалах нь олон жил шаардагдах бөгөөд нэмэлт зардал гарах болно.

Хууль ёсны хүчин төгөлдөр болсон шүүхийн эерэг шийдвэр ч гэсэн хариуцагч үүргээ бүрэн биелүүлэх баталгаа болдоггүй.

Ийм үйл ажиллагааны эцсийн зорилго нь зээлдэгчийн өрийг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах явдал юм.

Төрлийн

Авлагын төрлүүдийн талаар дахин нэг удаа - тохиромжтой видео форматаар.

Байгууллага бүр бизнесийн үйл ажиллагааныхаа хүрээнд гадаад болон дотоод талуудтай: ханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид, үйлчлүүлэгчид болон гэрээлэгч нар, татварын алба, үүсгэн байгуулагчид, банкууд, ажилтнууд болон бусад өр төлбөртэй төлбөр тооцоо хийдэг.
Доод авлагабусад байгууллага, ажилчид, энэ байгууллагын хувь хүмүүсийн өрийг ойлгох (худалдан авсан бүтээгдэхүүний худалдан авагчдын өр, дансанд нь олгосон мөнгөний дүнг хариуцах хүмүүс гэх мэт). Энэ байгууллагад өртэй байгууллага, хүмүүсийг хариуцагч гэж нэрлэдэг.
Авлага гэдэг нь "үүрэг" гэсэн илүү ерөнхий ойлголтод багтдаг. Урлагийн 1 дэх хэсэгт заасны дагуу. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 307-р зүйлд үүргийн дагуу нэг хүн (өртэй хүн) өөр этгээдийн (зээлдүүлэгч) ашиг тусын тулд тодорхой үйлдэл хийх үүрэгтэй, тухайлбал: эд хөрөнгө шилжүүлэх, ажил гүйцэтгэх, мөнгө төлөх гэх мэт, эсхүл тодорхой үйлдэл хийхээс татгалзах, үүрэг гүйцэтгүүлэгч хариуцагчаас үүргийн гүйцэтгэлийг шаардах эрхтэй.
Эдийн засгийн агуулгаараа авлагыг балансад тусгадаг. Энэ нь зээлдэгчийн өрийг дараахь байдлаар ангилах боломжийг танд олгоно.

• тэдгээрийн үүссэн эх сурвалжийн дагуу;
• үүргийн төрөл;
• өрийн мөн чанар;
• зээлдүүлэгчтэй холбоотой.

Авлагыг хугацаанаас нь хамааран хоёр төрөлд хуваадаг.

• богино хугацааны өр- тайлант өдрөөс хойш 12 сарын дотор дуусгавар болох;
• Удаан хугацааны зээл- тайлант өдрөөс хойш 12 сараас дээш хугацаатай.

Түүнчлэн, авлагын эргэн төлөгдөхгүй байх эрсдэл нь авлагын хугацаатай хамааралтай байдаг.

Эрсдэл нэмэгдэж байгаа нь авлагыг цаг тухайд нь, бүрэн барагдуулах талаар нарийн хяналт, хяналтыг шаарддаг.

Өр төлбөрийг цаг тухайд нь төлөхөөс хамааран авлагын эргэн төлөлт, эргэн төлөлтөд хяналт тавих, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн хөрвөх чадвар, төлбөрийн чадварын түвшинд дүн шинжилгээ хийх зорилгоор авлагыг хуваадаг.

Яаралтайгэрээний дагуу гүйцэтгэх хугацаа дуусаагүй талуудын өрийг хүлээн зөвшөөрсөн.

Ачаалагдсан бараа, гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээний төлбөрийг төлөх хугацаа хараахан болоогүй боловч өмчлөх эрх нь худалдан авагчид аль хэдийн шилжсэн, эсвэл бараа нийлүүлэхэд урьдчилгаа төлбөрийг нийлүүлэгчид шилжүүлсэн (ажил гүйцэтгэх, хангах) өр. үйлчилгээний) - энэ бол яаралтай (хэвийн) авлага юм.

Хугацаа хэтэрсэн, өөрөөр хэлбэл хугацаанд нь төлөөгүй бол өрийг нэхэмжилсэн болон нэхэмжлээгүй гэж хуваана.

НэхэмжлэгдсэнЗээлдүүлэгч байгууллага хуульд заасан бүх арга хэмжээг авсан (нэхэмжлэлийн захидал илгээх, шүүхэд нэхэмжлэл гаргах) өрийг буцаан авах гэж үзсэн.

Өр гэж нэрлэдэг нэхэмжлээгүйзээлдүүлэгч байгууллага буцааж өгөхийн тулд шаардлагатай бүх арга хэмжээг аваагүй бол.

хойшлогдсонөр нь эсрэг талтай тохиролцсоны дагуу өрийн бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүн юм. Урлагийн 1-р зүйлийн дагуу. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 823-т аж ахуйн нэгж нь гэрээнд тусгагдсан бараа, ажил, үйлчилгээний төлбөрийг хойшлуулах, хэсэгчлэн төлөх хэлбэрээр арилжааны зээлийг үйлчлүүлэгчдэдээ олгож болно.

Баталгаажуулалтын түвшингээс хамааран авлагыг дараахь байдлаар хуваана хамгаалагдсанболон баталгаагүй. Дараахь зүйлийг барьцаалж болно: торгууль, барьцаа, баталгаа, банкны баталгаа гэх мэт (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 329-р зүйлийн 1 дэх хэсэг).

алдах/торгууль, алданги/ гэдэг нь үүргээ биелүүлээгүй буюу зохих ёсоор гүйцэтгээгүй, тухайлбал гүйцэтгэлийг хойшлуулсан тохиолдолд хариуцагч нь үүрэг гүйцэтгүүлэгчид төлөх үүрэгтэй хууль буюу гэрээгээр тогтоосон мөнгөн дүнг хэлнэ.

Хамгаалалттай барьцааөрийн үүрэг бол зээлдүүлэгч нь барьцаалсан эд хөрөнгийн тодорхой хэсгийг буюу бүхэлд нь өрийг нөхөн төлөх эрхтэй. Барьцаалагч нь хариуцагч өөрөө эсвэл гуравдагч этгээд байж болно.

Гэрээгээр баталгаабатлан ​​даагч нь өөр этгээдийн зээлдүүлэгчийн өмнө өөрийн өрийн үүргээ бүрэн буюу хэсэгчлэн биелүүлэх үүрэгтэй.

-ийн ачаар банкны баталгааөөр хувь хүн (төлөөлөгч), банк, даатгалын байгууллага (батлан ​​даагч) нь батлан ​​даагчаас өгсөн өрийн үүргийн нөхцлийн дагуу үндсэн үүрэг гүйцэтгүүлэгчийн зээлдүүлэгч (ашиг хүртэгч)-д төлбөрийг хүлээн авагчийн танилцуулснаар бичгээр үүрэг болгосон. түүний төлбөрийг шаардах тухай. Банкны баталгаа гаргахад шимтгэл авдаг. Баталгаажуулалтад заасан хугацаа дууссаны дараа хүчингүй болж, дуусгавар болно.

Энэхүү ангиллыг авлагыг төлөхгүй байх эрсдэлийн талаас нь шинжлэхэд ашигладаг.

Боломжтой бол авлагыг найдвартай, эргэлзээтэй, найдваргүй (түүх нь бодитой бус) гэсэн гурван бүлэгт хуваана.

руу найдвартайхамаарна:

• хугацаатай авлага;
• баталгаажсан авлага.

ЭргэлзээтэйБайгууллагын авлагыг гэрээнд заасан хугацаанд эргэн төлөгдөөгүй эсвэл өндөр магадлалтайгаар төлөхгүй, зохих баталгаагаар хангаагүй гэж үзнэ (ОХУ-ын Татварын хуулийн 266 дугаар зүйлийн 1 дэх хэсэг). (TC RF)).

НайдваргүйУрлагийн 2 дахь хэсгийн дагуу. ОХУ-ын Татварын хуулийн 266-д өрийг дараахь байдлаар хүлээн зөвшөөрнө.

• тогтоосон хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссаны дараа;
• төрийн байгууллагын актыг үндэслэн;
• хариуцагч татан буугдсан тохиолдолд;
• Хэрэв хариуцагчийн байршил, түүний эд хөрөнгийн байршлыг тогтоох, эсхүл түүнд хамаарах хөрөнгө, бусад үнэт зүйлс байгаа эсэх талаар мэдээлэл олж авах боломжгүй бол гүйцэтгэх ажиллагаа дууссан тухай шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчийн шийдвэрээр нотлогдсон өр төлбөрийг авах боломжгүй. түүнд, эсвэл хариуцагч нь ногдуулах боломжтой эд хөрөнгөгүй.

Хязгаарлалтын хугацааэрх нь зөрчигдсөн этгээдийн нэхэмжлэлээр эрхийг хамгаалах хугацааг хүлээн зөвшөөрсөн; хөөн хэлэлцэх ерөнхий хугацаа нь гурван жил (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 195, 196 дугаар зүйл).

Байгууллагын үйл ажиллагааны санхүүгийн үр дүнг зөв тодорхойлоход боломжтой бол авлагын ангиллыг хийх шаардлагатай. Тухайлбал, найдваргүй авлагыг хасах нь байгууллагын зардлыг нэмэгдүүлдэг.

Эргэн төлөгдөх аргачлалын дагуу авлагыг эргэн төлөгдөх гэж хуваадаг мөнгөнболон мөнгөн бусарга замууд. Өр барагдуулах бэлэн мөнгөний аргууд нь төлбөрийг харилцах данс руу шилжүүлэх эсвэл бэлэн мөнгөөр ​​бэлэн мөнгө байршуулах замаар төлнө гэж үздэг. бэлэн болон бэлэн бус төлбөр тооцоогоор.

Байгууллага хоорондын төлбөр тооцооны ихэнх нь бэлэн бус хэлбэрээр хийгддэг - гүйлгээнд байгаа бэлэн мөнгийг орлох янз бүрийн банкны үйл ажиллагааг ашиглан төлбөр төлөгчийн данснаас хүлээн авагчийн данс руу мөнгө шилжүүлэх замаар.

ОХУ-д бэлэн бус төлбөр тооцооны дараахь хэлбэрүүд байдаг: төлбөрийн даалгавар, төлбөрийн хүсэлт, чекээр тооцоо хийх, аккредитиваар хийх төлбөр тооцоо, инкассын захиалгаар төлбөр тооцоо хийх.

Өрийг барагдуулах мөнгөн бус аргууд нь бага түгээмэл бөгөөд харилцан нөхөх, бартер гүйлгээ (солилцооны гэрээний дагуу), вексель хэлбэрээр танилцуулж болно. Валютын вексель гэдэг нь нэг тал (шүүгээ татагч) нь гүйцэтгэсэн арилжааны гүйлгээ, гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээний төлбөрийн хувьд нөгөө тал (вексель эзэмшигч)-д хугацаа дуусахад тодорхой хэмжээний мөнгө төлөх бичгээр өгсөн вексель юм.

Тиймээс өр төлбөртэй хүмүүсийн үүргээ эргэн төлөх гол арга зам нь тэдний гүйцэтгэл. Гүйцэтгэлийн үр дүнд үүрэг хүлээсэн зорилгодоо хүрч байна. Өр төлбөрөө барагдуулахын тулд хариуцагч нарын бэлэн бус төлбөр тооцооны хамгийн түгээмэл хэлбэр бол төлбөрийн даалгавар юм.

Хариуцагчтай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн зохицуулалтын зохицуулалт

Нягтлан бодох бүртгэлийг өөр өөр статустай зохицуулалтын баримт бичгийн дагуу явуулдаг. Тэдгээрийн зарим нь заавал байх ёстой ("Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай" 06.12.2011 оны N 402-ФЗ, цаашид - Хууль N 402-FZ; нягтлан бодох бүртгэлийн заалтууд), бусад нь зөвлөх шинж чанартай байдаг (Санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны байгууллагуудын нягтлан бодох бүртгэлийн дансны схем) , ОХУ-ын Сангийн яамны 2000 оны 10-р сарын 31-ний өдрийн N 94n тушаалаар батлагдсан; удирдамж; тайлбар).

Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай ОХУ-ын хууль тогтоомж, холбооны болон салбарын стандартыг дагаж мөрддөг аж ахуйн нэгж нь бүтэц, салбар, үйл ажиллагааны бусад онцлогт үндэслэн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогоо бие даан боловсруулдаг. Энэ нь баталж байна:

• дансны ажлын схем;
• нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны баримт бичгийн хэлбэр, нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл;
• тооллого явуулах журам, хөрөнгө, өр төлбөрийг үнэлэх арга;
• баримт бичгийн урсгалын дүрэм, нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл боловсруулах технологи;
• бизнесийн гүйлгээг хянах журам, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулахад шаардлагатай бусад шийдвэр.

Авлага үүсэх мөч нь юуны түрүүнд байгуулсан гэрээний нөхцлөөр тодорхойлогддог бөгөөд бараа (ажил, үйлчилгээ) худалдах мөчтэй холбоотой байдаг.

Барааны өмчлөлийг шилжүүлэх мөчийг гэрээнд тусад нь зааж өгч болох бөгөөд дараа нь энэ мөчийн дагуу авлагыг нягтлан бодох бүртгэлд тусгана.

Өмчлөлийг шилжүүлэх үед гэрээнд заагаагүй бол гэрээнд заасан зүйлийг худалдан авагчийн өмчлөх эрх үүссэн тул худалдагч барааг ачих үед үүссэн гэж үзнэ. хууль, гэрээнд өөрөөр заагаагүй бол шилжүүлсэн мөчөөс эхлэн (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 223 дугаар зүйл).

N 402-FZ хуулийн 9-р зүйлд эдийн засгийн амьдралын баримтыг гүйлгээ хийх үед (эдийн засгийн амьдралын баримт) эсвэл (түүний) дууссаны дараа шууд нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны баримт бичигт бүртгэнэ гэж заасан байдаг.

ОХУ-ын Нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайлангийн тухай журмын 10-р зүйлд (ОХУ-ын Сангийн яамны 1998 оны 7-р сарын 29-ний өдрийн № 34n тушаалаар батлагдсан, цаашид нягтлан бодох бүртгэлийн тухай журам гэх) 5-р зүйлд үндэслэн. Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай журам "Байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого" PBU 1/2008 (ОХУ-ын Сангийн яамны 06.10.2008 N 106n тушаалаар батлагдсан), програмыг хамарсан байгууллагад нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг бий болгосон. Авлагын нягтлан бодох бүртгэлийн хувьд эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтуудын түр зуурын тодорхой байдлын зарчим бөгөөд үүний дагуу байгууллагын эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтууд нь тэдгээрийн төлбөр тооцооны байдлаас үл хамааран үүссэн тайлант хугацаанд хамаарна.

Үүний зэрэгцээ байгууллагууд гэрээнд тээвэрлэлтээс өөр өмчлөх эрхийг шилжүүлэх мөчийг, жишээлбэл, ачуулсан бүтээгдэхүүний төлбөрийг хүлээн авах үед тогтоож болно.

Урлагийн ачаар. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 317-д зааснаар мөнгөний үүргийг рубль хэлбэрээр илэрхийлэх ёстой. Энэ тохиолдолд гүйлгээний дагуу мөнгөн үүргийг тодорхой хэмжээний гадаад валют эсвэл ердийн мөнгөн нэгжтэй тэнцэх хэмжээний рублиэр төлөхийг гэрээнд зааж болно.

Авлагыг үнэлэх журмыг Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын 6-р зүйлд заасан "Байгууллагын орлого" PBU 9/99 (ОХУ-ын Сангийн яамны 06.05.1999 N 32n тушаалаар батлагдсан).

Өр төлбөртэй хийсэн төлбөр тооцоог нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлээс үүссэн дүнгээр санхүүгийн тайланд тусгаж, байгууллага зөв гэж хүлээн зөвшөөрсөн (Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын 73-78-р зүйл).

Авлагыг цуглуулах эцсийн хугацааг (хөөн хэлэлцэх хугацаа) гурван жилээр тогтоосон (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 196-р зүйл), дараа нь өрийг хасна; Зээлдүүлэгч нь аливаа эд хөрөнгө, түүний дотор эд зүйл, эд хөрөнгийн эрх байж болох ачуулсан бүтээгдэхүүнд барьцаа байгаа эсэхийг гэрээнд зааж өгөх эрхтэй. Худалдан авагч үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд Барьцааны тухай хуульд өөрөөр заагаагүй бол барьцааны зүйлээс гэрээнд заасан журмын дагуу гүйцэтгэлийг ногдуулж болно.

Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын дагуу "Үнэ цэнэ нь гадаад валютаар илэрхийлэгдсэн байгууллагын хөрөнгө, өр төлбөрийг бүртгэх" PBU 3/2006 (ОХУ-ын Сангийн яамны 2006 оны 11-р сарын 27-ны өдрийн N 154n тушаалаар батлагдсан), Гадаад валютаар илэрхийлэгдсэн өр төлбөрийн үнэ цэнийг нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайланд тусгахын тулд рубль болгон хөрвүүлэх шаардлагатай. Түүнчлэн, төлбөрийн үүргээ биелүүлсэн өдрийн ханш нь тухайн өдрийн валютын ханшаас зөрүүтэй байсан бол гадаад валютаар авсан авлагыг бүрэн буюу хэсэгчлэн барагдуулахтай холбоотой үйл ажиллагааны ханшийн зөрүүг нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайланд тусгана. энэ авлагыг тайлант үеийн нягтлан бодох бүртгэлд хүлээн зөвшөөрөх буюу хамгийн сүүлд эдгээр авлагыг дахин бүртгэсэн тайлант өдрийн ханшаас.

Авлагын ханшийн зөрүү нь авлагын эргэн төлөгдөх өдөр холбогдох тайлант хугацаанд тухайн байгууллагын санхүүгийн үр дүнд (нэмэлт капиталд тооцогдох дүрмийн санг бүрдүүлэхтэй холбоотой ханшийн зөрүүгээс бусад) хамаарна. эсвэл санхүүгийн тайлангуудыг бэлтгэсэн.

Үүрэг дуусгавар болгох нь Ч. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 26-р зүйлд гэрээний дагуу авлагыг цуцлах янз бүрийн үндэслэлийг тусгасан болно. Авлагын эргэн төлөлтийг дүрмээр бол бүх чухал нөхцөлийг агуулсан гэрээнд заасан журмаар хийдэг.

Худалдан авагч өр төлбөрөө төлөхөөс хоцорсон тохиолдолд зээлдүүлэгч нь худалдан авагч байгууллагад нэхэмжлэл гаргаж, дараа нь арбитрын шүүхэд нэхэмжлэл гаргах замаар авлагыг нөхөх арга хэмжээ авах ёстой.

Гэрээтэй зэрэгцэн өрийн эргэн төлөлтөд зохицуулалтын баримт бичигт заасан хэм хэмжээ нөлөөлдөг.

Авлагыг бүрэн барагдуулахгүй байгаа дүн нь юуны түрүүнд зээлдүүлэгчийн гүйцэтгэлийг олж авах зардлыг нөхөх, дараа нь хүүг нөхөх, үлдсэн хэсэгт нь үндсэн зээлийн төлбөрийг нөхөхөд чиглэгддэг. өрийн тухай (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 319-р зүйл).

Хүлээн авсан бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг төлөхөөс зайлсхийсэн, эсхүл төлбөрийг нь бусад удаа хойшлуулсны улмаас зээлдүүлэгчийн хөрөнгийг ашигласан тохиолдолд бүтээгдэхүүний хүлээн авагч нь хүүгийн хэмжээг хөнгөлөлтийн хувь хэмжээгээр тогтоосон хүү төлөх үүрэгтэй. мөнгөний үүргийг биелүүлсэн өдрийн банкны хүү (гэрээгээр өөр хүү тогтоогоогүй бол).

Зээлдүүлэгч нь өөрийн авлагыг шаардах эрхийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлж болно.

Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын 77-р зүйлд заасны дагуу хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан авлага, хураах нь бодитой бус бусад өрийг эргэлзээтэй өрийн нөөцийн дансанд бараа материалын бүртгэлд үндэслэн үүрэг тус бүрээр хасдаг. байгууллагын санхүүгийн үр дүн.

Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай журмын 11-р зүйл "Байгууллагын зардал" PBU 10/99 (ОХУ-ын Сангийн яамны 06.05.1999 N 33n тушаалаар батлагдсан, цаашид - PBU 10/99) нь бусад зардалд, тухайлбал, багтахыг тодорхойлдог. , хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссаны дараа хасагдсан авлагын дүн, найдваргүй өр.

Хариуцагчтай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах

"Арт-карт" ХХК нь ашгийн төлөө аж ахуйн үйл ажиллагаа эрхлэх зорилгоор байгуулагдсан, хуулийн этгээд, аж ахуйн үйл ажиллагаа эрхэлдэг, тусдаа өмчлөх эрхтэй, бие даасан баланстай, банкинд төлбөр тооцооны данстай, арилжааны байгууллага юм. Орос хэл дээрх бүтэн нэрийг агуулсан дугуй тамга, түүний байрладаг хотын заалт.

"Арт-карт" ХХК-ийн дүрмийн сан нь түүний оролцогчдын хувьцааны нэрлэсэн үнээс бүрддэг бөгөөд хэмжээ нь 10,000 рубль юм.

"Арт-открытка" ХХК-ийн гол худалдан авагчид нь томоохон худалдааны компаниуд, тэр дундаа салбар сүлжээг эзэмшдэг компаниуд юм.

"Арт-карт" ХХК-ийн үндсэн үйл ажиллагаа нь хэвлэх (ил захидал, дугтуй, хуанли) болон бэлэг дурсгалын (цаасан уут, гялгар уут, зөөлөн тоглоом, соронз, түлхүүрийн оосор, керамик, үнэт эдлэл) бүтээгдэхүүний бөөний худалдаа юм. Борлуулалтын гол хувь нь "ил захидал" бүлэгт ногдож байна.

Байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг ерөнхий нягтлан бодогч бүрдүүлж, байгууллагын даргын тушаалаар баталдаг.

Авлагын нягтлан бодох бүртгэл

"Арт-карт" ХХК-ийн үндсэн авлагыг худалдан авагч, үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн тооцооны үндсэн дээр бүрдүүлдэг.

"Арт-карт" ХХК нь хэрэглэгчидтэйгээ нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулдаг. Нийлүүлэлтийн стандарт гэрээний 2.4-т зааснаар барааг өмчлөх эрх шилжих мөч нь нийлүүлэгчээс барааг худалдан авагч, тээвэрлэгчид шилжүүлсэн үе юм.

Энэхүү өрийг 62-р "Худалдан авагч ба үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн төлбөр тооцоо" дансанд дараах дэд дансуудыг ашиглан бүртгэнэ: 1 "Худалдан авагч, үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн тооцоо (рублээр)"; 2 "Хүлээн авсан урьдчилгаа төлбөр тооцоо (рублээр)".

Аналитик нягтлан бодох бүртгэл нь хүлээн авсан урьдчилгаа дүнгийн талаархи мэдээллийг тусад нь авах боломжийг олгодог бөгөөд үүнээс гадна худалдан авагч, үйлчлүүлэгчдийн хүрээнд дэд данс тус бүрээр аналитик нягтлан бодох бүртгэл хөтөлдөг.

Ийнхүү Арт-Посткарт ХХК нь 44,840 рублийн үнийн дүнтэй нийлүүлэлтийн гэрээний дагуу Центр ХХК-ийн худалдан авагчид полиграфик бүтээгдэхүүнийг ачуулсан. (НӨАТ орсон - 6840 рубль). Худалдан авагчаас хүлээн авсан бүтээгдэхүүний мөнгийг Арт-карт ХХК-ийн тооцооны дансанд шилжүүлсэн.

Худалдан авагч "Центр" ХХК-тай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлд тусгагдсан байдлыг хүснэгтэд үзүүлэв. нэг.

Хүснэгт 1

Төлбөрийг хойшлуулсан тохиолдолд худалдан авагчидтай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн бичилт

Тиймээс, бүтээгдэхүүнийг худалдан авагчдад хүргэж, төлбөр тооцооны баримт бичгийг (барааны хуудас, нэхэмжлэх) танилцуулахдаа Арт-Посткарт ХХК нь борлуулалтын үнээр борлуулсан (ачуулсан) бүтээгдэхүүний үнийн дүнгийн хэмжээгээр авлагыг бүртгэдэг. танилцуулсан баримт бичигт тусад нь мөрөнд онцолсон), худалдан авагчдаас хүлээн авах ёстой.

Урьдчилгаа төлбөрийн хувьд Арт-Посткарт ХХК нь удахгүй хүргэх төлбөр тооцооны баримт бичгийг бичиж, худалдан авагч руу илгээдэг. Худалдан авагч төлбөрөө хийж, дараа нь бараагаа ачуулна.

Ийнхүү Арт-Посткарт ХХК нь худалдан авагч "Ном" ХХК-тай 160,200 рублийн хэвлэмэл бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээ байгуулав. (НӨАТ орсон - 24,437.29 рубль). Гэрээнд урьдчилгаа төлбөрийг 100 хувь төлөхөөр заасан. Худалдан авагч нь Урьдчилсан төлбөрийн дүнг Арт-карт ХХК-ийн харилцах данс руу шилжүүлсэн. Дараагийн сард (гэхдээ мөн улиралд) Арт-Посткарт ХХК бүтээгдэхүүнээ худалдан авагч руу илгээсэн.

Худалдан авагч "Книга" ХХК-тай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлд тусгагдсан байдлыг хүснэгтэд үзүүлэв. 2.

хүснэгт 2

Урьдчилсан төлбөрөөр худалдан авагчидтай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

Байгууллага нь худалдан авагч, үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн тооцооны авлагаас гадна ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчтэй хийсэн тооцооны авлагатай байдаг.

Байгууллагуудын хооронд байгуулсан гэрээний нөхцлийн дагуу ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчтэй хийсэн төлбөр тооцоог бараа ачсан, ажил гүйцэтгэсэн, үйлчилгээ үзүүлсний дараа, эсхүл өөр ямар ч үед хийдэг. Эдгээр тооцооны дагуу авлага нь ханган нийлүүлэгч эсвэл гүйцэтгэгчид урьдчилгаа төлбөр хийх, түүнчлэн өмнө нь ачуулсан бүтээгдэхүүнийг буцааж өгөх тохиолдолд Арт-карт ХХК-ийн хуучин худалдан авагч нь түүний ханган нийлүүлэгч болсон тохиолдолд байгууллагад үүсдэг. .

Хүлээн авсан бараа материал, гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээний төлбөрийг тооцохдоо дараах дэд данстай "Нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчтэй хийсэн тооцоо" 60-р дансыг ашиглана: 1 "Нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчтэй хийсэн тооцоо (рублээр)"; 2 "Өгөгдсөн урьдчилгаа тооцоо (рублээр)"; 5 "Өргөөгийн тооцоо".

Аналитик нягтлан бодох бүртгэл нь ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчдийн хүрээнд мэдээлэл олж авах боломжийг олгодог.

Ийнхүү Art-Postcard ХХК нь 8850 рублийн үнэ бүхий бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авдаг. (НӨАТ орсон - 1350 рубль). Нийлүүлэгч Самсон ХХК-тай байгуулсан гэрээний дагуу барааг худалдан авагч нь зардлаа 100 хувь төлсний дараа л хаягаар нь ачуулдаг. Нийлүүлэгчийн бараа урьдчилгаа төлбөрөө шилжүүлсний маргааш нь Арт-Посткарт ХХК-д ирсэн.

Нийлүүлэгч "Самсон" ХХК-тай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлд тусгагдсан байдлыг хүснэгтэд үзүүлэв. 3.

Хүснэгт 3

Хүлээн авсан урьдчилгаагаар ханган нийлүүлэгчидтэй хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн бичилт

Хугацаа нь дууссан худалдан авагчтай нэг төрлийн нэхэмжлэл байгаа тохиолдолд Арт-карт ХХК өрийг барагдуулна.

Ийнхүү "Арт-карт" ХХК болон "ТК "Праздник" ХХК-ийн харилцан өр нь 21,981.78 рубль (Хүснэгт 4) нь ачуулсан барааны тодорхой хэсгийг буцааж өгсний улмаас үүссэн боловч төлөгдөөгүй байна. цагийг харилцан нөхөх замаар хаасан.

Хүснэгт 4

Нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт нь нягтлан бодох бүртгэлийн тусгал

Хариуцлагатай хүмүүстэй хийсэн тооцоонд хариуцагчтай хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн томоохон хэсгийг хуваарилдаг. Хариуцлагатай хүмүүс гэдэг нь тухайн байгууллагын ирээдүйн удирдлага, аж ахуйн зардал, томилолтын зардалд урьдчилж бэлэн мөнгө авсан ажилтан юм.

Хариуцлагатай хүмүүстэй хийсэн тооцооны бүртгэлийг 71 "Хариуцлагатай хүмүүстэй хийсэн тооцоо" дансанд хөтөлдөг. Арт-Ил карт ХХК-д 71-р дансанд "Хариуцлагатай хүмүүстэй хийсэн тооцоо (рублээр)" 1-р дэд дансыг нээнэ.

71-р дансны дебет дээр тайлангийн дагуу гаргасан дүн болон хэт зардлын нөхөн олговрыг харгалзан үзнэ. Хариуцлагатай хүмүүсийн авлагыг урьдчилгаа хариуцах дүнг хүлээн авсан үеэс эхлэн бүртгэж, эдгээр дүнг бүрэн барагдуулсаны дараа төлдөг.

71-р дансны аналитик нягтлан бодох бүртгэлийг тайланд зориулж гаргасан дүн тус бүрээр хийдэг.

Тиймээс ажилтан Иванов тайланд зориулж 1180 рубль өгсөн. материал худалдан авах (Хүснэгт 5). Ажилтан 1180 рублийн үнэтэй материал худалдаж авсан. (НӨАТ орсон - 180 рубль), энэ нь худалдагчийн холбогдох баримт бичгүүдээр баталгаажсан болно. Ажилтан нь нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст урьдчилгаа тайлан гаргаж өгсөн.

Хүснэгт 5

Хариуцлагатай хүмүүстэй хийсэн тооцооны нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

Төрөл бүрийн зээлдэгч, зээлдүүлэгчидтэй хийсэн тооцоо, нэхэмжлэлийн төлбөр тооцоог 76-р дансанд дэд дансаар тусгана: 2 "Нэхэмжлэлийн төлбөр тооцоо"; 5 "Өөр өөр зээлдэгчид болон зээлдүүлэгчидтэй хийсэн бусад тооцоо (рубль)"; 7 "Төлбөрийг хойшлуулсан татварын тооцоо".

"Нэхэмжлэлийн төлбөр тооцоо" 2-р дэд дансны аналитик нягтлан бодох бүртгэлийг хариуцагч болон хувь хүний ​​нэхэмжлэл тус бүрээр хийдэг.

Тиймээс, хүргэх гэрээнд заасан барааны төлбөрийн нөхцөлийг зөрчсөний улмаас Арт-открытка ХХК нь Вектор ХХК-ийн худалдан авагчаас гэрээнд заасан хэмжээгээр торгууль ногдуулсан - 35,400 рубль. (Хүснэгт 6). Энэхүү шийтгэлийн хэмжээг хүлээн зөвшөөрсөн тухай худалдан авагчаас бичгээр мэдэгдэл хүлээн авсны дараа торгуулийн дүнг Арт-карт ХХК-ийн тооцооны дансанд шилжүүлсэн.

Хүснэгт 6

Худалдан авагчдын эсрэг нэхэмжлэлийг шийдвэрлэхэд нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

Тиймээс, худалдан авагч нь барааны төлбөрийг төлөхөөр хүлээсэн гэрээний үүргээ биелүүлэхээ хойшлуулсан тохиолдолд Арт-Посткарт ХХК нь зөрчлийн баримтыг дурдаж, торгууль төлөх шаардлагыг агуулсан нэхэмжлэлийг худалдан авагчид илгээдэг. нотлох баримт бичигт (гэрээ, эвлэрлийн акт, төлбөрийн баримт, барааны нэхэмжлэх).

Одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн дагуу хуримтлагдсан цалингийн дүнгээс суутгал хийдэг бөгөөд энэ нь байгууллагад авлага гэж тооцогддог. Цалингаас суутгал хийх гол зүйл бол хувь хүний ​​орлогын албан татвар (ХХОАТ) суутгал юм.

Тиймээс, хүснэгтэд. 7-д "Арт-карт" ХХК-ийн нягтлан бодох бүртгэлд 2012 оны 10-р сарын хувь хүний ​​орлогын албан татварын ажилчдын цалингаас суутгал хийсэн тусгалыг харуулав.

Хүснэгт 7

Ажилчдын цалингаас хувь хүний ​​орлогын албан татвар суутган тооцох нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

Түүнчлэн байгууллагын авлагыг 68, 69-р "Нийгмийн даатгал, даатгалд төлөх төлбөр тооцоо" дансны дебетэд 51-р данстай харилцуулан бичиж болно. Энэхүү өр үүсэх нь төсөвт төлөх татвар, хураамжийг илүү төлсөнтэй холбоотой буюу. нийгмийн даатгал, тэтгэврийн хангамж, байгууллагын ажилчдын заавал эмнэлгийн даатгалд төлөх төлбөрийг хэтрүүлсэн.

Авлагыг хасах журам, нягтлан бодох бүртгэлд тусгах

"Арт-карт" ХХК нь зөвхөн хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссаны дараа төдийгүй өр барагдуулах нь бодитой бус болох нь тодорхой болсон тохиолдолд авлагыг хасдаг. Бараа материалын мэдээлэл, бичгээр гаргасан үндэслэл, даргын тушаалд үндэслэн хугацаа хэтэрсэн авлага, хураах боломжгүй бусад өрийг тухайн байгууллагад үүрэг тус бүрээр нь хасдаг.

Нягтлан бодох бүртгэлийн хууль тогтоомжоор цуглуулах бодит бус (муу) өрийн тухай ойлголтыг тодорхойлоогүй болно. "Арт-карт" ХХК нь Урлагт өгөгдсөн найдваргүй өрийн ангиллыг удирддаг. ОХУ-ын Татварын хуулийн 266.

Ихэнх тохиолдолд Арт-карт ХХК нь хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан тул авлагыг хасдаг. Байгууллага нь нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлд хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан өрийг хасдаг. Нягтлан бодох бүртгэлийн болон татварын зорилгоор аль алинд нь найдваргүй авлагыг хассанаас үүсэх алдагдлыг хүлээн зөвшөөрдөг. Иймд зээлдүүлэгч өөрөө авлагыг балансаас хасах сонирхолтой байдаг.

Мөн тухайн байгууллага хариуцагч байгууллага татан буугдсантай холбогдуулан авлагыг хасдаг. Энэ тохиолдолд "Арт-карт" ХХК нь авлагыг найдваргүй гэж хүлээн зөвшөөрч, хариуцагчийг хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлээс хассан тайлант хугацаанд хасна.

Зээлдүүлэгч нь авлагаас давсан нэг төрлийн (хөөн хэлэлцэх хугацаа дуусаагүй) нэхэмжлэлтэй бол тухайн байгууллага авлагыг найдваргүй өр гэж тооцохыг хориглоно, учир нь энэ тохиолдолд зээлдүүлэгч төлөх бодит боломж байна. нэг талын мэдэгдэл хангалттай байх харилцан шаардлагыг нөхөх замаар өрийг дарна.

Хугацаа нь дууссан дансны авлага болон цуглуулах боломжгүй бусад өрийг хасах зайлшгүй нөхцөл бол бараа материал юм (Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын 77-р зүйл). Байгууллага нь өр төлбөрийг дараа нь хасах хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан өрийг тодорхойлохын тулд хувь хүний ​​​​өрийн бүртгэлийг хийдэг. Гэсэн хэдий ч "Арт-Посткарт" ХХК нь жилийн санхүүгийн тайланг гаргахаас өмнө (Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын 27-р зүйл) эсрэг талуудтай хийсэн тооцооны тооллого хийдэггүй бөгөөд үүний үр дүнд хасагдах боломжтой найдваргүй өрийг мөн илрүүлж болно.

Ийнхүү даргын тушаалын дагуу 2012 оны 09-р сарын 01-ний өдрийн байдлаар хийсэн авлагын тооллогын явцад байгууллагын балансад "Калейдоскоп-ТРК" ХК-ийн нийт 825,876.77 рубльтэй тэнцэх хэмжээний авлага орсон болох нь тогтоогджээ. нийлүүлэлтийн гэрээний дагуу үүссэн, үүнд 168,476.58 рубль. - хариуцагчаар батлагдаагүй өр, 657,400.19 рубль. - Хөөн хэлэлцэх хугацаа нь дууссан өр. Байгууллага нь даргын тушаалын дагуу нэхэмжлээгүй, баталгаагүй авлагыг хасдаг. Эргэлзээтэй өрийн хасалт байгаагүй.

Арт-карт ХХК-ийн нягтлан бодох бүртгэлд "Калейдоскоп-ТРК" ХК-ийн худалдан авагчийн авлагыг хассан тухай тусгалыг Хүснэгтэнд үзүүлэв. найм.

Хүснэгт 8

Авлагыг хассан тухай нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

"Арт-карт" ХХК-д эргэлзээтэй өрийн сан үүсгээгүй тул хөөн хэлэлцэх хугацаа нь дууссан авлагыг тогтоосон нөөцөөс хасч тооцох боломжгүй бөгөөд санхүүгийн үр дүнд тусгагдсан болно. Нягтлан бодох бүртгэлийн журмын шаардлагын дагуу 2011 оноос эхлэн авлагыг хүлээн зөвшөөрсөн тохиолдолд байгууллага нягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор эргэлзээтэй өрийн нөөц бүрдүүлэх үүрэгтэй тул эргэлзээтэй өрийн нөөц бүрдүүлэх, ашиглах журмыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. мэт эргэлзээтэй. Татварын хувьд ийм шаардлага байхгүй. Нөөц бүрдүүлэх асуудлыг байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогод тусгасан байх ёстой.

Нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлд эргэлзээтэй өрийн нөөц бүрдүүлэх, ашиглах журам нь ижил төстэй боловч бий болгосон нөөцийн хэмжээ өөр байж болно. Үүний шалтгаан нь нягтлан бодох бүртгэл нь татварын нягтлан бодох бүртгэлээс ялгаатай нь дараахь зүйлийг агуулдаггүй.

• тайлангийн (татварын) хугацааны орлогын 10% -иар нөөц бүрдүүлэхэд хязгаарлалт;
• хугацаа хэтэрсэн өрийн хугацаанаас хамааран бий болгосон нөөцийн хэмжээнд тавигдах шаардлага.

Нөөцийн хэмжээг хэрхэн тооцохыг нягтлан бодох бүртгэлийн хууль тогтоомжоор тогтоодоггүй бөгөөд татварын хууль тогтоомжийн дагуу бий болгосон нөөцийн хэмжээнд тавигдах шаардлагыг доор харуулав.

• 90-ээс дээш хоног - Бараа материалын үндсэн дээр тодорхойлсон өрийн нийт дүн
• 45-аас 90 хоног (хамааруулсан) - бараа материалын үндсэн дээр тодорхойлсон өрийн дүнгийн 50%.
• 45 хүртэл хоног - Үүсгэсэн нөөцийн хэмжээг нэмэгдүүлэхгүй

Тооцооллын нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогод татварын нягтлан бодох бүртгэлийн шаардлагын нөөцийн хэмжээг тодорхойлж, нягтлан бодох бүртгэлд ижил хэмжээгээр тусгах нь оновчтой байх болно.

PBU 10/99-ийн 11-р зүйлд заасны дагуу эргэлзээтэй өрийн нөөцийн хуваарилалтыг бусад зардалд тооцож, 91 дансны "Бусад зардал" дэд дансны 2-т хасна. Эргэлзээтэй өрийн нөөцийн талаарх мэдээллийг нэгтгэн дүгнэхийн тулд 63-р "Эргэлзээтэй өрийн нөөц" дансанд зориулагдсан болно (Хүснэгт 9). Авлагыг тайлант жилийн эцсийн балансад эргэлзээтэй өрийн сангаас хасч харуулна.

Хүснэгт 9

Эргэлзээтэй өрийн сан үүсгэх нягтлан бодох бүртгэлийн дансны бичилт

Хэрэв өрийг төлсөн хэвээр байгаа бол нягтлан бодогч хүлээн авсан хөрөнгийн нөөцийг сэргээнэ (Хүснэгт 10).

Хүснэгт 10

Нягтлан бодох бүртгэлийн бичилтүүд нь эргэлзээтэй өрийн сангийн нөхөн төлбөрийг бүртгэдэг

Тиймээс авлагыг хассанаас үүсэх алдагдлыг нягтлан бодох бүртгэл болон татварын нягтлан бодох бүртгэлд хүлээн зөвшөөрдөг. Нягтлан бодох бүртгэлд авлага, өглөгийн дүнг хасах, эргэлзээтэй өрийн нөөц бүрдүүлэх журмыг Нягтлан бодох бүртгэлийн журам, PBU 9/99, PBU 10/99 болон бусад зохицуулалтын баримт бичгүүд, татварын нягтлан бодох бүртгэлд тус тус зохицуулдаг. ОХУ-ын Татварын хууль.

Авлагын нягтлан бодох бүртгэлд зөв, цаг тухайд нь тусгах нь байгууллагын хувьд маш чухал юм.

Авлагад дүн шинжилгээ хийх мэдээллийн бааз, аргачлал

Авлагын дүн шинжилгээ нь бараа бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн эргэлтийн хөрөнгийн менежментийн ерөнхий бодлогын нэг хэсэг бөгөөд энэ өрийн нийт хэмжээг оновчтой болгох, цаг тухайд нь төлөхөөс бүрдэнэ.

Авлагын дүн шинжилгээ хийх мэдээллийн гол эх сурвалж болох балансын мэдээлэл, түүнд өгсөн тайлбар, түүнчлэн аналитик нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг ашигладаг.

Дансны авлага гэдэг нь тухайн байгууллагын эргэлтээс мөнгийг түр зуур өөр болгох, бусад байгууллагын эргэлтэд ашиглахыг хэлнэ. Энэ нь байгууллагын төлбөрийн чадварыг түр хугацаагаар бууруулдаг, i.e. үүргээ биелүүлэхэд хүндрэл учруулж байна.

Дансны авлагын хэмжээнд дараахь зүйлс нөлөөлдөг.

• нийт борлуулалт;
• байгууллагад батлагдсан төлбөр тооцооны систем;
• худалдан авагчдын төлбөрийн сахилга бат;
• авлага цуглуулах бодлого. Байгууллагын авлага цуглуулахтай холбоотой идэвхтэй бодлого нь түүний үлдэгдлийг бууруулж, чанарыг сайжруулах боломжийг олгодог;
• нягтлан бодох бүртгэлийн байдал, тогтмол тооллого, дотоод хяналтын үр дүнтэй тогтолцоо байгаа эсэх;
• авлагын шинжилгээний чанар, түүний үр дүнгийн ашиглалтын тууштай байдал.

Эргэлтийн хөрөнгөд оруулсан хөрөнгийн эргэлтэд ихээхэн нөлөө үзүүлж, улмаар авлагын өсөлт, бууралт нь байгууллагын санхүүгийн байдалд ихээхэн нөлөөлдөг.

Дансны авлагын огцом өсөлт, эргэлтийн хөрөнгөд эзлэх хувь нь аж ахуйн нэгжийн худалдан авагчидтай харьцах зээлийн бодлогогүй, борлуулалт нэмэгдсэн, эсвэл зарим худалдан авагчдын төлбөрийн чадваргүй, дампуурлыг илтгэнэ.

Авлагын бууралт нь эргэн төлөгдөх хугацаа багассантай холбоотой гарсан тохиолдолд эерэгээр үнэлэгддэг. Хэрэв бүтээгдэхүүний тээвэрлэлт буурсантай холбоотойгоор авлага буурсан бол энэ нь тухайн байгууллагын бизнесийн идэвхжил буурч байгааг илтгэнэ.

Шинжилгээний явцад авлага үүсэх динамик, бүтэц, шалтгаан, заалтыг судалж, авлага авах боломжгүй, эсхүл хөөн хэлэлцэх хугацаа дуусч байгаа эсэхийг тогтоох шаардлагатай. Хэрэв байгаа бол тэдгээрийг сэргээхийн тулд яаралтай арга хэмжээ авах хэрэгтэй. Хуучин өр, хамгийн их хэмжээний өрөнд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй.

Авлагын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх нь түүний эзлэхүүний динамикийг ерөнхийд нь болон нийтлэлийн агуулгаар үнэлэхээс эхэлдэг. Авлагын түвшний шинжилгээг үнэмлэхүй болон харьцангуй үзүүлэлтүүдийг ашиглан хийж болох бөгөөд үүнийг динамикаар авч үзэх шаардлагатай. Авлагын тоон шинжилгээ нь авлагын чанарын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

Авлагын чанарын төлөв байдал нь түүнийг бүрэн хүлээн авах магадлалыг тодорхойлдог. Энэ магадлалын үзүүлэлт нь өр үүсэх хугацаа, түүнчлэн хугацаа хэтэрсэн өрийн эзлэх хувь юм. Үүнээс гадна авлагын чанарын шинжилгээ нь хугацаа хэтэрсэн богино болон урт хугацааны авлагын динамикийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Үндэслэлтэй болон үндэслэлгүй авлагыг хуваарилах шаардлагатай: үндэслэлтэй өр гэдэг нь хугацаа нь болоогүй өрийг хэлдэг, бусад бүх өр нь үндэслэлгүй юм. Хөнгөлөлтийн хугацаа урт байх тусам нэхэмжлэхийг төлөхгүй байх эрсдэл өндөр байна.

Эргэлзээтэй авлагад онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй, жишээлбэл. байгууллага хурааж авахгүй байж болзошгүй өр. Эргэлзээтэй (үндэслэлгүй) өр байгаа нь энэ байгууллага нь худалдан авагч, үйлчлүүлэгчидтэй хийх төлбөр тооцооны системд асуудалтай байгааг харуулж байна. Эргэлзээтэй авлагын өсөлтийн хандлага нь балансын хөрвөх чадвар буурч, байгууллагын санхүүгийн байдлыг улам дордуулж байгааг харуулж байна.

Авлагын бүтэц, чанар, эргэлтэд дүн шинжилгээ хийхэд ашигласан үзүүлэлтүүдийг авч үзье.

• Авлагын эргэлтийн харьцаа:

KOb \u003d Орлого / Дундаж авлага.

Тайлангийн хугацаанд авлага хэдэн удаа эргэж байсныг харуулдаг. Энэ харьцаа нэмэгдэх нь дүрмээр бол зээлийн борлуулалт буурсан гэсэн үг юм; буурна гэдэг нь олгосон арилжааны зээлийн хэмжээг нэмэгдүүлнэ гэсэн үг.

• Тухайн үеийн авлагын дундаж хэмжээ:

DZsr = (DZn - DZk) / 2,

Энд DZn болон DZk нь тайлант хугацааны эхэн ба эцсийн үеийн авлага юм.

• Авлагын дансны эргэлт хоногоор, i.e. үргэлжлэх хугацаа

Авлагын нэг эргэлт:

DD \u003d DZav x Хугацааны өдрийн тоо / Орлого

DOB \u003d Тухайн үеийн өдрийн тоо / KB.

Авлагын төлбөрийн хугацаа буурах нь эерэгээр үнэлэгддэг ба эсрэгээр.

Шинжилгээ нь 12 сарын хугацаатай бүх авлага (урт ба богино хугацаа) болон богино хугацаат авлагын аль алиных нь эргэлтийг үнэлдэг. Үүнээс гадна өр төлбөртэй хүмүүсийн өрөнд дүн шинжилгээ хийдэг.

Шинжилгээний явцад дараахь зүйлийг тодорхойлох шаардлагатай.

• авлагын хөдөлгөөнт харьцаа:

Kmob \u003d Авлагын дүн / Эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээ.

Энэ нь эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээнд авлагын эзлэх хувийг харуулдаг. Энэ харьцааг хэд хэдэн тайлангийн хугацаанд динамикаар харьцуулах ёстой;

• байгууллагын хөрөнгийн бүтцэд авлагын эзлэх хувь:

Оуд. жин = Авлагын дүн / Үлдэгдэл валют;

• авлагын өсөлтийн хурд:

Өсөлтийн хурд = DZotch / DZprosh,

Энд DZotch болон DZprosh - тайлант үеийн болон өмнөх үеийн дансны авлага.

Энэ үзүүлэлтийг балансын өсөлтийн хурдтай харьцуулах хэрэгтэй. Хэрэв авлагын өсөлт балансын өсөлтөөс давсан бол энэ нь байгууллагын санхүүгийн тогтвортой байдлын сөрөг хандлагыг илтгэнэ;

• Хугацаа хэтэрсэн авлагын нийт авлагад эзлэх хувь:

Оуд. жин = Хугацаа хэтэрсэн авлагын дүн / Авлагын дүн.

Авлага нь үндсэндээ худалдан авагчдад үнэ төлбөргүй зээл байдаг тул боломжтой бол ханган нийлүүлэгчид олгох ижил үнэ төлбөргүй зээлээр тэнцвэржүүлсэн байх ёстой. Тиймээс авлагыг өглөгтэй хамтад нь авч үзэх хэрэгтэй. Тэдний хооронд их хэмжээний зөрүү байх ёсгүй, учир нь авлага хүлээн авсан тул өглөгийг төлөх ёстой. Мөн авлагын дүн шинжилгээг өглөгийн дүн шинжилгээгээр нөхдөг.
Шинжилгээний явцад авлага, өглөгийн харьцааг тодорхойлох шаардлагатай.

Xootn = Дансны авлагын дүн / Дансны өглөгийн дүн.

Энэ коэффициент нь 2-той тэнцүү үед хэвийн гэж тооцогддог, i.e. өглөгийн хэмжээ ойролцоогоор 2 дахин их хэмжээний авлагатай баталгаажсан байна. Хэрэв авлага, өглөгийн харьцаа 2-оос бага байвал эргэлтийн хөрөнгийн хөрвөх чадвартай хэсгийг мөнгөн мөнгө болгох үйл явц удааширч байна гэсэн үг.

1) авлагын динамик, хөдөлгөөн, бүтцэд дүн шинжилгээ хийх.

Энд та авлагын динамикийг үнэлж, борлуулалт, өрийн хурдыг харьцуулж, өрийн бүтцэд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Дансны авлагын өсөлт нь борлуулалтын хэмжээнээс үүдэлтэй бол үндэслэлтэй гэж үзэж болох боловч өсөлтийн хурд нь борлуулалтын өсөлтийн хурдаас хэтрэхгүй байх ёстой;

2) авлагын чанарын шинжилгээ. Хугацаа хэтэрсэн болон эргэлзээтэй авлагын эзлэх хувь дахь өөрчлөлтийг үнэлэх замаар авлагын чанарыг үнэлэх шаардлагатай;

3) авлагын эргэлтийн үнэлгээ.

Иймд авлагын дүн шинжилгээ хийх аргачлалд хэвтээ ба босоо шинжилгээ орно. Мөн дүн шинжилгээний хүснэгтийг эмхэтгэх, авлагын эргэлтийн үзүүлэлтүүдийн тооцоонд үндэслэн авлагын бүтэц, хөдөлгөөнийг үнэлэх зэрэг орно. Эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээнд авлагын эзлэх хувь, авлагын бүтцэд эргэлзээтэй өрийн эзлэх хувийг тооцох нь чухал юм.

Авлагын бүтэц, бүтэц, динамик, эргэлтийн дүн шинжилгээ

Шинжилгээг дараах үе шатуудад хийнэ.

• авлагын төлөв байдал, бүтэц, хөдөлгөөний үнэмлэхүй ба харьцангуй үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ;
• авлагын төлөв байдалд үүссэн нөхцөлөөр дүн шинжилгээ хийх, хугацаа хэтэрсэн авлагын эзлэх хувийг үнэлэх;
• эргэлтийн үзүүлэлтийн тооцоо, эргэлтийн хөрөнгийн нийт эзлэхүүн дэх авлагын эзлэх хувь, дансны авлагын өсөлтийн хурдыг борлуулалтын орлогын хувьтай харьцуулсан харьцааны үнэлгээ;
• авлага, өглөгийн харьцааны шинжилгээ.

Арт-Посткарт ХХК-ийн авлагын бүтэц, бүтэц, динамик байдлыг үнэлэх зорилгоор аналитик хүснэгтийг бүрдүүлсэн (Хүснэгт 11).

Хүснэгт 11

Авлагын бүтэц, бүтэц, динамикийн шинжилгээ

Хүснэгтээс. 11-ээс харахад Арт-Посткарт ХХК-д урт хугацаат авлага байхгүй, бүх авлага богино хугацаатай байна.

Хүснэгтийн өгөгдөл. 11-ээс харахад 2011 онд авлага 2010 онтой харьцуулахад 0.41% -иар буурч, 234,087 мянган рубль буюу 974 мянган рубль болсон байна. 2010 оныхоос бага байна. Энэ нь худалдан авагчдын өрийн өсөлтөөс ихээхэн шалтгаалсан. Ийнхүү 2011 онд 2010 онтой харьцуулахад худалдан авагчдын авлагын хэмжээ 1,262 мянган рубль буюу 0,54 хувиар өссөн байна.

Нийлүүлэгч болон гүйцэтгэгчид олгосон урьдчилгаа нь буурах эерэг хандлагатай байна. Тиймээс 2011 онд 2010 онтой харьцуулахад урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ 31.63% -иар буурч, 227 мянган рубль буюу нийт дүнгийн 0.10% -ийг эзэлж байсан бол 2010 онд энэ үзүүлэлт 332 мянган рубль болжээ. (нийт 0.14%).

2012 онд 2011 онтой харьцуулахад авлагын хэмжээ мэдэгдэхүйц өссөн - 38.66%; Энэ нь 324,583 мянган рубль болсон бөгөөд энэ нь 90,496 мянган рубль юм. 2011 оныхоос илүү Энэ нь гол төлөв худалдан авагчдын өрийн өсөлтөөс шалтгаална: 2012 онд 2011 онтой харьцуулахад худалдан авагчдын авлагын хэмжээ 83,261 мянган рубль буюу 35,68%-иар өссөн байна.

Нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчид олгосон урьдчилгаа нь өсөх сөрөг хандлагатай байна: 2012 онд урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ 2011 онтой харьцуулахад 164.76% -иар өсч, 601 мянган рубль буюу нийт дүнгийн 0.19% -ийг эзэлж байсан бол 2011 онд энэ үзүүлэлт 227 мянган рубль болжээ. . (нийт 0.10%).

Ийнхүү дүн шинжилгээ хийсэн гурван хугацаанд нийт авлагын хамгийн их хувийг худалдан авагч, үйлчлүүлэгчдийн өр эзэлж байна (2010 оны эцсийн байдлаар энэ өрийн нийт эзлэх хувь 99.81%, 2011 оны эцэст - 99.69%, 2012 оны эцэст - 97.54%). Бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн эзлэх хувь бага байна. Дээр дурдсантай холбогдуулан худалдан авагчидтай хийсэн төлбөр тооцооноос үүссэн авлагад онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Үүний тулд энэ өрийн бүтэц, бүтэц, динамикийг судлах шаардлагатай (Хүснэгт 12).

Хүснэгт 12

Харилцагчийн өрийн бүтэц, бүтэц, динамикийн дүн шинжилгээ

Худалдан авагчдын өрийн ихээхэн хэсгийг "Оптовик-М" ХК, "Опт-Сервис компани" ХХК, "Ажилтан худалдан авалт" ХХК, "Трейд хаус Сбыт" ХХК гэсэн дөрвөн том компанитай төлбөр тооцоо бүрдүүлдэг.Үлдсэн олон тооны худалдан авагчдын өр нь харьцангуй бага байна. жинг нийт үнэ цэнэд оруулж, "Бусад худалдан авагчид" баганад нэгтгэнэ.

Тэгэхээр 2010-2012 оны эцсийн мэдээгээр. Худалдан авагч, үйлчлүүлэгчдийн нийт өрийн хамгийн том хувь нь Оптовик-М ХК-ийн өр юм. Түүний авлага 2011 онд 2010 онтой харьцуулахад 20.91% -иар буурч, 71,410 мянган рубль, 2012 онд 2010 онтой харьцуулахад 84,23% -иар өсч, 131,558 мянган рубль болжээ.

Илүү гүнзгий дүн шинжилгээ хийхийн тулд бид авлагыг үүсэх нөхцлөөр ангилсан хураангуй хүснэгтийг эмхэтгэх болно (Хүснэгт 13). Ийм хүснэгтийг тогтмол эмхэтгэх нь зээлдэгчидтэй хийсэн төлбөр тооцооны байдлын талаар тодорхой дүр зургийг гаргаж, хугацаа хэтэрсэн авлагыг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Хүснэгт 13

2012 оны бүрдүүлэх нөхцлөөр худалдан авагчдын авлагын дүн шинжилгээ

Хүснэгтийн өгөгдөл. 13-аас харахад авлагын гол хэсэг нь 30 хүртэлх хоногийн хугацаатай өр байдаг. Энэ нь 35,03% буюу 110,922,94 мянган рубль юм. өрийн худалдан авагчдын нийт дүнгээс.

31-60 хоногийн хугацаатай өр (34.39%), 61-180 хоног (26.69%) хүртэлх өрийн эзлэх хувь их байна. Энэ өр нь хугацаа хэтрээгүй байж болох ч өөр өөр гэрээнд өөр өөр байдаг гэрээний төлбөрийн нөхцлийн хүрээнд хувь хүн хариуцагчтай байж болно.

Үүний зэрэгцээ, өрийн 3.89% буюу 12,316.52 мянган рубль нь эргэлзээтэй гэж ангилж болно, учир нь 180 хоногоос дээш хугацаагаар төлбөрийг хойшлуулах нь Арт-карт ХХК-д байдаггүй. Үүнээс үзэхэд тус байгууллагын эргэлтээс зургаан сар гаруй хугацаанд хөрөнгө мөнгө урссан байна.

Жишээлбэл, худалдан авагч Опт-Сервис ХХК-ийн 22,437.01 мянган рубльтэй тэнцэх хугацаа хэтэрсэн авлагын дансанд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй. (15,549.09 + 6,887.92), бусад худалдан авагчдын өрийн хувьд.

Эргэлзээтэй авлага нь цаг хугацааны явцад найдваргүй болж, найдваргүй авлагыг хасч, холбогдох алдагдлыг хүлээн зөвшөөрөх хандлагатай байдаг тул эргэлзээтэй авлагыг эрт илрүүлэх нь хожимдсон төлбөртэй холбоотой ирээдүйд гарах их хэмжээний алдагдлаас урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг.

Хүснэгтээс харж болно. 14, хугацаа хэтэрсэн авлага нь хэмжээ болон худалдан авагчдын нийт өрийн эзлэх хувь хэмжээгээр өсөх хандлагатай байна. Динамик дахь үзүүлэлтийн өсөлт нь өрийг төлөхгүй байх эрсдэл нэмэгдэж байгааг харуулж байна. Тиймээс компани нь хугацаа хэтэрсэн авлагад илүү анхаарал хандуулах хэрэгтэй, тухайлбал: ийм өрийг цаг тухайд нь илрүүлж, нөхөн төлөх шаардлагатай бүх арга хэмжээг авах.

Хүснэгт 14

Хугацаа хэтэрсэн авлагын харилцагчийн өрөнд эзлэх хувь

Авлагад дүн шинжилгээ хийх явцад авлагын эргэлтийн үзүүлэлтүүдийг тооцоолж, үнэлдэг бөгөөд энэ нь дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны өрийн эргэлтийн тоо, түүнчлэн нэг эргэлтийн дундаж үргэлжлэх хугацааг тодорхойлдог (Хүснэгт 15).

Хүснэгт 15

Дансны авлагын эргэлтийн шинжилгээ

Хүснэгтийн өгөгдөл. 15-аас харахад авлагын нэг эргэлтийн хугацаа багассан нь авлагын эргэн төлөгдөх хугацаа буурч байгааг харуулж байгаа бөгөөд эерэгээр дүгнэж болно.

Тиймээс 2010 онд авлагын эргэлтийн хугацаа 253 хоног байсан, өөрөөр хэлбэл. өрийг 360 хоногийн хугацаанд дунджаар 1.42 дахин төлж барагдуулсан бол 2011 онд эргэлтийн хугацаа 56 хоногоор буурч 197 хоног, 2012 онд авлагын эргэлтийн хугацаа мөн (8 хоногоор) буурч, 189 хоног хүртэл. Энэ нь хөрөнгийн эргэлтээс гарахад хүргэдэг эерэг хандлага юм.

Үүнээс гадна, Хүснэгтийн дагуу. 15 Та орлогын өсөлтийн хурдыг авлагын өсөлтийн хурдтай харьцуулж болно. Ийнхүү 2012 онд авлагын өсөлт 2011 онтой харьцуулахад 138.66%-иар өсч, орлогын өсөлтийн хурдацтай буюу мөн үеийнхээс 124.47%-иар давсан байна. 2011 онд эсрэг нөхцөл байдал үүссэн: 2010 онтой харьцуулахад орлогын өсөлт 129.32% байсан нь авлагын өсөлтийн хурдаас өндөр буюу 99.59% байна.

2011 онд авлагын эргэлт хурдассантай холбоотой хөрөнгийн харьцангуй хэмнэлт 66,619,78 мянган рубль, 2012 онд 12,638,58 мянган рубль байв.

Авлага, өглөгийн харьцааг хүснэгтэд үзүүлэв. арван зургаа.

Хүснэгт 16

Авлага, өглөгийн шинжилгээ

Байгууллага дахь авлага, өглөгийн харьцаа 1-ээс хэтэрсэн, i.e. авлага дансны өглөгийг хамарна. Гэсэн хэдий ч хэдэн жилийн турш энэ нь нормативын хэмжээнээс 2-оос бага байсан нь эргэлтийн хөрөнгийн хөрвөх чадвартай хэсгийг бэлэн мөнгө болгон хувиргах явц удааширч байгааг харуулж байна.

Тиймээс, байгууллагын хувьд арилжааны зээл авах хэмжээ, нөхцөл, ханган нийлүүлэгчдээс хойшлуулах нь компанийн үйлчлүүлэгчдэдээ зээл олгох нөхцлөөс дордохгүй байх үед тэнцвэртэй байх шаардлагатай. Энэ тохиолдолд компанийн хувьд зөв харьцаа ажиглагдаж байвал эерэг хандлага ажиглагдаж байна: авлагын хэмжээ нь өглөгөөс өндөр байна.

"Арт-карт" ХХК-ийн авлагын дүн шинжилгээ нь дараахь дүгнэлтийг хийх боломжийг бидэнд олгоно.

• авлагын гол хувь - худалдан авагчдын өр. 2010, 2011, 2012 онуудад энэ нь нийт авлагын дүнгийн 99.81, 99.69, 97.54%-ийг тус тус;
• 2010-2012 онд ийм өрийн нийт дүнгийн худалдан авагчдын өрийн дор хаяж 72%. дөрвөн гол худалдан авагчийн өр байсан: CJSC Optovik-M, LLC Opt-Service Company, LLC Sucful Purchase, LLC Trade House Sbyt;
• 2012 оны дансны авлага 2011 онтой харьцуулахад 38.66%-иар өссөн бол орлогын хэмжээ 24.47%-иар, 2011 онд авлага 2010 онтой харьцуулахад 0.41%-иар буурч, орлогын хэмжээ 29.32%-иар өссөн байна. Авлагын өсөлт нь орлогын зохих өсөлтийг дагалдаж байвал үндэслэлтэй;
• Байгууллага дахь хугацаа хэтэрсэн авлагын эзлэх хувь жил бүр нэмэгдэж байгаа нь худалдан авагчид төлбөрийн сахилга батыг зөрчсөн, байгууллагын зүгээс энэ бүлгийн худалдан авагчдад хайхрамжгүй хандсаныг харуулж байна;
• ханган нийлүүлэгчид болон гүйцэтгэгчид олгосон урьдчилгаа нь өсөх сөрөг хандлагатай байна: жишээлбэл, 2012 онд 2011 онтой харьцуулахад урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ 164.76% -иар өсч 601 мянган рубльд хүрсэн бол 2011 онд энэ үзүүлэлт 2010 онтой харьцуулахад 31.63% -иар буурч, 2011 оныхоос 31.63% -иар буурчээ. 227 мянган рубль хүртэл;
• авлагын нэг эргэлтийн хугацаа эерэг буурах хандлагатай байна. Байгууллага дахь авлагын эргэлт хурдассантай холбоотойгоор 2012 онд 12,638.58 мянган рубль, 2011 онд 66,619.78 мянган рубль байсан хөрөнгийн харьцангуй хэмнэлт бий болсон;
• Богино хугацаат өглөг нь богино хугацаат авлагад бүрэн хамрагддаг бөгөөд энэ нь тухайн байгууллага нэмэлт санхүүжилтийн эх үүсвэр татахгүйгээр зээлдүүлэгчдийнхээ төлбөрийг төлөх боломж байгааг харуулж буй эерэг хүчин зүйл юм.

Дансны авлагын үр дүнтэй менежментийн талаархи зөвлөмжүүд

Авлагын дүн шинжилгээ нь компанид өр төлбөртэй холбоотой тодорхой асуудал байгаа, ялангуяа хугацаа хэтэрсэн өрийн хэмжээ нэмэгдэж байна гэж дүгнэх боломжийг олгодог. Авлагын чанарыг сайжруулах гол хэрэгсэл нь гэж хэлэхэд буруудахгүй хяналтыг нэмэгдүүлсэн.

Авлагад тавих хяналтын үр нөлөөг нэмэгдүүлэхийн тулд хугацаа хэтэрсэн өрийг цаг тухайд нь илрүүлэхэд чиглэсэн авлагатай ажиллах журам, авлагын хяналт, удирдлагын дотоод журмыг батлах шаардлагатай байна. хугацаа хэтэрсэн өр, түүний хэрэгжилтийг хариуцагч.

Авлагыг илүү үр дүнтэй удирдахын тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

• тээвэрлэхээс өмнө боломжит өртэй хүмүүстэй урьдчилсан ажил хийх, түүний дотор төлбөрийн чадварыг тодорхойлох. Ийм ажлыг, ялангуяа шинэ худалдан авагчдын хувьд эсрэг талын үүсгэн байгуулагчийн баримт бичгийг шалгах үүднээс тухайн байгууллагын хуулийн алба хийх ёстой бөгөөд санхүүгийн хэлтэс нь эсрэг талын төлбөрийн чадварын үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийх замаар гүйцэтгэж болно. санхүүгийн тайлангийн дагуу;
• гэрээ байгуулахдаа худалдан авагчидтай хойшлуулах нөхцөл, төлбөрийг хожимдуулсан торгуулийн тогтолцоог сайтар ярилцах;
• өрийн төлөв байдалд тогтмол хяналт тавих, ялангуяа авлагын бүтэц, бүтэц, динамик, эргэлтэд дүн шинжилгээ хийх;
• өрийг баталгаажуулахын тулд эсрэг талуудтай эвлэрлийн актыг тогтмол хийх (энэ нөхцөл, түүнчлэн эвлэрүүлэх журам, давтамжийг гэрээнд зааж өгч болно). Худалдан авагчидтай тогтмол эвлэрэл хийх нь байгууллагын хувьд өргөн хүрээний бараа, олон тооны тээвэрлэлт, хойшлуулсан төлбөртэй холбоотой чухал ач холбогдолтой;
• авлагын чанарт тавих хяналтыг чангатгах, i.e. найдваргүй өр болон хувирч болзошгүй хугацаа хэтэрсэн авлага тогтоогдвол уг өрийг шүүхийн өмнөх болон шүүхийн журмаар барагдуулах арга хэмжээг цаг тухайд нь авах;
• нэхэмжлэл гаргах тогтолцоог бий болгох;
• өглөгийн дансны авлагын харьцааг хянах.

Өглөгийн үлдэгдэл хэт их байгаа нь нэмэлт санхүүжилтийн эх үүсвэр татах боломжийг олгодог.

Эдгээр арга хэмжээ нь авлагын нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээг илүү тодорхой зохион байгуулалтад оруулдаг бөгөөд энэ нь эргээд хугацаа хэтэрсэн авлагыг эрт илрүүлэх, эргэлзээтэй өрийн нөөцийг цаг тухайд нь бүрдүүлэх, үр дүнд нь авлагын чанарыг сайжруулахад хүргэдэг. байгууллага дахь авлагын менежмент.

Авлагын хамгийн чухал үзүүлэлт нь түүний эргэлт бөгөөд нэг авлагын эргэлтийн хугацаа аажмаар буурч байгааг тооцооллоос харж байгаа тул хугацааг багасгахад чиглэсэн авлагын удирдлагын бодлогыг үргэлжлүүлэн баримтлахыг зөвлөж байна. жишээлбэл, урьдчилгаа төлбөрийг 100 хувь төлөх нөхцөлөөр байгуулсан гэрээний тоог нэмэгдүүлэх, хойшлуулсан төлбөрийг боломжит доод хэмжээнд хүртэл бууруулах, худалдан авсан бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг нэн даруй хийхдээ үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх тогтолцоог хөгжүүлэх.

Тиймээс худалдан авагч болон бусад зээлдэгч бүрийн авлагыг багасгахыг хичээх шаардлагатай бөгөөд энэ нь зээлийн эх үүсвэрийн хэрэгцээг бууруулж, байгууллагын хөрвөх чадварт эерэгээр нөлөөлнө.

Авлагын удирдлагын гол зорилго нь ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн харилцагчийн зээлийн бодлогыг сайжруулах эсвэл шинэ бодлого бий болгох арга хэмжээг боловсруулах явдал юм. Энэхүү дүн шинжилгээ нь компани нь үйлчлүүлэгчдэд зээл олгоход хэр үр дүнтэй хөрөнгө оруулалт хийж байгааг үнэлэх боломжийг олгодог.

Зах зээлийн харилцааны хөгжил нь зээлдэгчидтэй тооцоо хийх хэд хэдэн шинэ хэлбэрүүд бий болоход хүргэдэг. авлагыг дахин санхүүжүүлэх(байгууллагын эргэлтийн хөрөнгийн бусад хэлбэрт түргэвчилсэн шилжүүлэг: бэлэн мөнгө, өндөр хөрвөх чадвартай богино хугацаат үнэт цаас).

Art-картаар санал болгож болох дансны авлагыг дахин санхүүжүүлэх үндсэн хэлбэрүүдийн нэг бол өрийг худалдах (факторинг) юм.

Факторинг(Англи хэлнээс факторинг - "зуучлагч") - авлагыг дахин санхүүжүүлэх хэрэгсэл бөгөөд үүнийг ашиглах үед энэ эргэлтийн хөрөнгийг санхүүгийн төлөөлөгчөөр дамжуулан зээлдэгчид олгосон мөнгөн нэхэмжлэлийн хариуд санхүүжүүлэгчид өгөх замаар бэлэн мөнгө болгон хувиргадаг.

ОХУ-ын хууль тогтоомжид факторинг гэдэг нь нэг тал (санхүүгийн төлөөлөгч) мөнгө шилжүүлэх буюу шилжүүлэх үүрэг хүлээсэн мөнгөн нэхэмжлэлийг шилжүүлэх (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 43-р бүлэг) санхүүжилтийн гэрээгээр албан ёсоор бүрдүүлсэн хэлцэл гэж ойлгогддог. Үйлчлүүлэгч гуравдагч этгээдэд бараа (ажил, үйлчилгээ) нийлүүлснээс үүдэн гуравдагч этгээдэд (үүрэг гүйцэтгүүлэгч) тавьсан мөнгөн нэхэмжлэлийн дагуу нөгөө тал (үйлчлүүлэгч) -д шилжүүлсэн буюу үүрэг хүлээсэн. Энэхүү мөнгөн нэхэмжлэлийг санхүүгийн төлөөлөгчд шилжүүлэх (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 824-р зүйл).

Өөрөөр хэлбэл, факторингийн гүйлгээний объект нь санхүүгийн төлөөлөгчд оноосон бүтээгдэхүүнийг хойшлуулсан төлбөрийн үндсэн дээр зарсан худалдан авагчдад нийлүүлэгчээс үүссэн мөнгөн нэхэмжлэл юм. Гүйлгээний субъектууд нь бараа (ажил, үйлчилгээ) нийлүүлэгч, бараа (ажил, үйлчилгээ) худалдан авагч, санхүүгийн агент (зээлийн байгууллага эсвэл хүчин зүйл компани) юм.

Факторинг хэрэгжүүлэх механизм нь дараах байдалтай байна. Нийлүүлэгч нь санхүүгийн төлөөлөгчд авлагыг даатгаж, өрийн дүнгийн 60-90% -ийг авч, үлдсэн 40-10% -ийг эрсдэлийн нөхөн төлбөр болгон тусгай дансанд байршуулдаг. Зөвхөн ханган нийлүүлэгчийн зээлдэгчид түүний нийлүүлсэн бүтээгдэхүүний төлбөрийг төлсний дараа санхүүгийн агент нь факторингийн үйлчилгээний өртөгийг хасч үлдсэн дүнг буцааж өгдөг.

Ийнхүү хойшлуулсан төлбөр нь шууд төлбөртэй хүргэлт болж хувирдаг бөгөөд энэ нь нийлүүлэгчийг авлагын менежменттэй холбоотой нэмэлт зардлаас чөлөөлдөг.

Давуу талфакторингийн үйл ажиллагаа:

• ханган нийлүүлэгчдийн хувьд - авлагын эргэлтийг хурдасгах, авлагыг удирдахтай холбоотой зардлыг бууруулах, санхүүгийн байдлыг сайжруулах, барьцаа хөрөнгийн хомсдол;
• худалдан авагчийн хувьд - төлбөрийг хойшлуулах нөхцлөөр бараа (ажил, үйлчилгээ) худалдан авах, чанар муутай бүтээгдэхүүн худалдан авах эрсдлийг бууруулах, худалдан авалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх.

Нэг буюу өөр аргыг ашиглах нь зүйтэй эсэхийг зээлдүүлэгч (худалдагч, экспортлогч) зорьж буй зорилгоос нь тодорхойлдог.

Өр төлбөрийг хугацаанд нь төлж барагдуулаагүй, зээлийн эх үүсвэр хязгаарлагдмал байгаагаас санхүүгийн хүндрэлтэй байгаа дунд үйлдвэрүүдэд факторинг үйлчилгээ хамгийн үр дүнтэй байдаг.

Ийнхүү орчин үеийн зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжүүд авлагаа зохицуулах асуудалд ихээхэн анхаарал хандуулахаас өөр аргагүйд хүрч байна. Энэхүү эргэлтийн хөрөнгийн менежментийн бодлогыг бий болгохдоо компани нь зөвхөн уламжлалт бус менежментийн шинэлэг арга, хэрэгслийг, ялангуяа факторинг ашиглах боломжтой.

сул талуудфакторингийн үйл ажиллагаа:

• өндөр үнэ;
• тэдгээрийг ашиглах журмыг зохицуулсан тодорхой, ойлгомжтой хууль эрх зүйн орчин дутмаг.

Ерөнхийдөө дэлхийн болон Оросын факторингийн зах зээл өсөлтийн шатандаа байгаа нь авлагатай ажиллахад энэ үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ байгааг харуулж байна.

Сайн уу? Энэ нийтлэлд бид аж ахуйн нэгжийн авлагыг удирдах үндсэн зарчмуудын талаар ярих болно.

Өнөөдөр та сурах болно:

• Авлага гэж юу вэ?
• Түүний хяналтгүй өсөлтөөс хэрхэн сэргийлэх вэ;
• Та авлагаа зарж чадах уу?

Дансны авлагын мөн чанар

Компани бүр өглөг, авлагатай байдаг. Хэрэв зээлдүүлэгчдийн хувьд бүх зүйл тодорхой эсвэл бага байвал үүргийн хоёрдахь хувилбар нь зөвхөн гарааны бизнес эрхлэгчдийн дунд олон асуултыг бий болгодог.

Авлага - эдгээр нь бусад талуудын (худалдан авагчид, зээлсэн хөрөнгө хүлээн авагчид) танай аж ахуйн нэгжид төлөх өр юм. Өөрөөр хэлбэл, та зээлдүүлэгч гэж тооцогддог. Жишээлбэл, та түнш рүүгээ бараа ачуулсан боловч тэр данс руугаа мөнгө шилжүүлээгүй байна. Тэр таны өртэй болох нь харагдаж байна: тэр чиний өмнө авлагатай.

Эдгээр үүргийг хоёр утгаар авч үзэж болно. Нэг талаас "авлага" гэдэг нь компанийн алдагдал, харин нөгөө талаас ирээдүйн ашиг юм. Энд бүх зүйл даргын удирдлагын санхүүгийн зөв бодлого, бараа, үйлчилгээ хүлээн авагчдын ухамсараас хамаарна. Одоогийн авлагад чадварлаг хандах нь амжилтанд хүрэх түлхүүр юм.

Богино болон урт хугацааны өр

Байгууллагад өгөх авлага нь өөр өөр хугацаатай байж болно. Хэрэв таны үйлчлүүлэгч төлбөрөө 12 сар хүртэл хойшлуулбал ийм өрийг богино хугацаатай гэж үзнэ. Түүний оролцоо нь пүүсүүдийн 100% -д байдаг.

Ихэнхдээ энэ нь хэдэн сараас хэтрэхгүй (3-6). Энэ нь хэвийн үзэгдэл юм, учир нь та эсрэг талдаа хойшлуулсан төлбөрийг өгөх боломжтой, эсвэл мөнгө шилжүүлэх хугацаа нь амралтын өдрүүдээр, төлбөр хийсэн банкны онцлогоос шалтгаалан хойшлогддог.

Хэрэв та бүтээгдэхүүнээ ачуулсан ч сүүлийн нэг жилийн хугацаанд мөнгөө олж хараагүй бол урт хугацааны үүрэг хариуцлага бий. Тэд худалдан авагч компанийн ирээдүйн төлбөрийн чадварт эргэлзэх шалтгаан болж байна. Энэ мөчийг алдахгүйн тулд мөнгөө авахын тулд найдвартай бизнесийн түншүүдийг яаралтай сонгох хэрэгтэй.

Авлагын эргэн төлөлтийн урт хугацаа нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжид сөргөөр нөлөөлдөг. Хэрэв та хэд хэдэн худалдан авагчаас их хэмжээний авлагатай бол нөхцөл байдал үнэхээр муу байна. Гүйлгээнд байгаа мөнгө улам бүр багасч байна гэсэн үг.

Яаралтай хөрөнгө мөнгө хэрэгтэй болох цаг гарвал та зээл хүсэхээс өөр аргагүй болж, энэ нь компанийн байдлыг улам хүндрүүлнэ.

Хугацаа хэтэрсэн үүрэг

Ирээдүйн түншүүдтэй гэрээ байгуулахдаа та үзүүлж буй үйлчилгээний төлбөрийн хүлээн зөвшөөрөгдөх хугацааг тогтоодог. Ийм нөхцөлд худалдан авагч мөнгөө цаг тухайд нь шилжүүлдэг, эсвэл огт төлөхгүй.

Эхний тохиолдол нь гэрээний нөхцлийг зөрчөөгүй тохиолдолд тохиромжтой. Худалдан авагч нь бараагаа хүлээн авдаг бөгөөд та тухайн аж ахуйн нэгжийн зорилгод ашигладаг мөнгө юм.

Төлбөрийг хугацаанд нь аваагүй тохиолдолд хугацаа хэтэрсэн авлага үүсдэг. Түүний оршихуй нь танай компанийг илүү эмзэг болгодог, та санхүүгийн хувьд хязгаарлагдмал бөгөөд үлдсэн мөнгөөр ​​компанийг дэмжих ёстой.

Нэхэмжлэлийн авлага, нийлүүлэлт эсвэл барааг буцаан олгох нь түнштэй байгуулсан гэрээнд заасан хугацаанаас хойш гурван жилийн хугацаанд хүчинтэй байна. Хэрэв ямар нэг шалтгаанаар та үүнийг анхаарч үзэхгүй бол 36 сарын дараа авлагын хөөн хэлэлцэх хугацаа цуцлагдаж, хариуцагч компани орлогынхоо үүргийг хасна.

Эргэлзээ эсвэл найдваргүй байдал

Хэрэв зээлдэгч компани үүргээ биелүүлэхээ хойшлуулсан бол түүнээс мөнгөө буцааж авах боломжтой эсэхийг өөрөө олж мэдэх ёстой. Худалдан авагчаас мөнгө авах итгэл найдвараар илэрхийлэгддэг эргэлзээтэй өрийн тухай ойлголт байдаг. Энэ нь түүнд ямар ч шинж тэмдэг илрээгүй, гэхдээ ямар нэг шалтгаанаар таны өрийг төлөхийг хүсэхгүй байгаагаар илэрхийлэгддэг.

Аж ахуйн нэгжийн найдваргүй өр нь тухайн компани зах зээл дээрх үйл ажиллагаагаа хумьж, дампуурлаа зарлах явдал юм. Тэгвэл та бараа, мөнгөө буцааж өгөх боломжгүй болно. Практикт ийм тохиолдол ховор бөгөөд зөвхөн санхүүгийн үр дүнтэй бодлого хэрэгжүүлж чадаагүй удирдагчид л тохиолддог.

Авлагыг барагдуулах хугацаа нь гурван жил, хэрэв та дампуурлын процедурын өмнө шүүхэд нэхэмжлэл гаргаж чадаагүй бол та мөнгөө харахгүй байж магадгүй юм.

Удаан хугацааны хэлэлцээрийн явцад зээлдэгч мөнгө төлсөн эсэхэд эргэлзээ төрж, улмаар төлбөрөө төлөхөөс зайлсхийдэг. Энэ тохиолдолд илүү их өр үүсэхээс зайлсхийхийн тулд бараагаа түүний аж ахуйн нэгжид дахин хүргэхийг зөвшөөрөхгүй.

Шинэ компанитай гэрээ байгуулахаасаа өмнө түүний зах зээл дээрх үйл ажиллагааг сайтар судалж үзээрэй. Хэрэв тэр найдваргүй үүрэг хүлээсэн түүхтэй бол та хүргэлт хийх ёсгүй. Дараа нь авлага барагдуулах асуудлыг шийдэхээс илүүтэй ийм хэргүүдээс нэн даруй урьдчилан сэргийлэх нь дээр.

Үүргийн объектууд

Дансны өглөг нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны янз бүрийн объектуудад чиглэгддэг.

Нийтлэг газар нь дараахь өр юм.

• Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, ажил нийлүүлэх;
• Үнэт цаас;
• Төсвийн хөрөнгө;
• Урьдчилгаа;
• Хариуцлагатай дүн (жишээлбэл, ажилтанд бичиг хэргийн хэрэгсэл худалдаж авахад мөнгө олгох);
• Ажилчдад зориулсан зээл.

Тиймээс өр нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн гадна төдийгүй түүний дотор ч байж болно. Үүнээс гадна нэг компанийн салбар хоорондын үүргийн хэлбэр нийтлэг байдаг.

Өртэй хүмүүсийн дотоод болон гадаад өрийн харьцаа нь пүүс хэвийн ажиллах боломжтой байх ёстой. Өрийн хамгийн зөвшөөрөгдөх хэлбэрийг дотоод гэж үздэг. Энэ нь гадаад эзэлхүүнээс хамаагүй бага бөгөөд магадгүй хугацаанаас нь өмнө буцааж өгөх болно.

Жишээлбэл, хэрэв та менежерийн хувьд өөрийн компанийн ажилчдад бага хүүтэй зээл олгохоор шийдсэн бол ажилчид ийм төлбөр төлнө гэдэгт итгэлтэй байж болно. Тэд тус бүр нь цаашдын ажилд сонирхолтой байдаг бөгөөд үүнээс гадна ажлаас эрт халах боломжийг хязгаарласан гэрээ нь төлбөрийг дуустал хадгалах боломжийг олгодог. Хэрэв та хариуцлага хүлээсэн хүнд даатгавал үр дагаврыг нь мэдэж байх хэрэгтэй.

Дансны авлага яагаад үүссэн бэ?

Зарим үе шатанд пүүсүүдийн үйл ажиллагааны онцлог нь зээлдэгчийн үүрэг хариуцлага үүсэхэд хүргэдэг.

Энэхүү тогтсон практик нь хэд хэдэн нийтлэг шалтгаантай:

• Нийлүүлэгч болон хариуцагчийн хооронд байгуулсан гэрээнд алдаатай бичигдсэн;
• түншүүдийн шударга бус байдал;
• Төлбөрийн саатал;
• Барааны зээл.

Авлага үүсэхэд ханган нийлүүлэгч буруутай байж болно. Дарга нь гэрээнд хоёр янзаар ойлгогдох хэллэгийг зөвшөөрөх ёсгүй. Худалдан авагчид ганц асуулт гарахгүйн тулд авлагыг буцааж өгөх тодорхой нөхцлийг зааж өгөх шаардлагатай. Хуулийн салбарын нарийн ширийнийг мэддэг чадварлаг, туршлагатай хуульчид ихэвчлэн гэрээний төсөл боловсруулах ажилд оролцдог.

Гэрээнд оролцогч талуудын шударга бус байдал нь хамгийн том, хамгийн алдартай компанийг ч тойрч гарахгүй байж магадгүй юм. Ажлын хариуцлагаа биелүүлж чаддаггүй шударга бус менежерүүд үргэлж оршдог бөгөөд бусад пүүсүүдэд маш их бэрхшээл учруулдаг.

Хойшлуулах буюу зээлэх нь талуудын хоорондын харилцааны хэвийн нөхцөл юм. Энэ тохиолдолд авлагыг тогтоосон нөхцлийн дагуу төлнө. Ийм төлбөрийн сонголтыг зөвхөн итгэмжлэгдсэн бизнесүүдэд өгөөрэй.

Дансны авлагад юу нөлөөлж болох вэ

Пүүсийн дотор болон гадна талд янз бүрийн хүчин зүйлүүд байдаг бөгөөд энэ нь өрийн эргэн төлөлт эсвэл зээлдэгчийн төлбөрийн чадварт ямар нэгэн байдлаар нөлөөлж болно.

Дотоод эх сурвалжид дараахь зүйлс орно.

• Санхүүгийн удирдлагын үр ашиггүй бодлого;
• Барааны үнийг зохисгүй нэвтрүүлэх;
• Өр зээлдэгчид цаг алдалгүй нөлөөлсөн.

Гадны нөлөөний хувьд та дараахь зүйлийг авч үзэж болно.

• инфляцийн түвшин;
• Валютын ханшийн харьцаа;
• Эдийн засгийн хямралын байдал.

Хэрэв таны гэрээнд байнгын төлбөр төлөгчдөд нөлөөлөх арга хэмжээг заагаагүй бол өрийг барагдуулах ажлыг огт хийхгүй байж магадгүй юм. Энэхүү чухал шинж чанарыг гэрээний тусдаа зүйлд тусгасан болно.

Мөн бүх зээлдэгчид мөнгөн нөхөн төлбөргүйгээр бараа бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр тарааж болохгүй. Ийм мөчөөс зайлсхийхийг хичээх хэрэгтэй. Та өөртөө итгэлтэй байгаа хамтрагчдаа буулт хийж болно.

Инфляци таны үйлчилгээг илүү үнэтэй болгож чадна. Гэрээнд заасан үнийн өсөлт нь гэрээний нөгөө талдаа төөрөгдөл үүсгэж, төлбөрийг хойшлуулж болзошгүй юм. Эдийн засаг дахь хямрал нь нэгэнт байгуулсан гэрээний нөхцлүүдэд ч хүчтэй нөлөөлж байна. Зах зээлд хариуцагч компанийн одоогийн байр сууринаас хамаарч төлбөрийн нөхцөл хангагдахгүй байж болно.

Зээлдэгчдийн өрийг удирдах

Пүүсийн үр ашиг нь авлагын бүтцээс шууд хамаардаг. Аж ахуйн нэгжийн дампуурал хүртэлх таагүй үр дагавраас зайлсхийхийн тулд та энэ асуудалд чадварлаг хандах хэрэгтэй.

Байгууллагын бусад ханган нийлүүлэгчдийн өмнө хүлээсэн үүрэг хариуцлага төдийгүй түүний үйл ажиллагааг ихээхэн хязгаарлаж болно. Энд бас авлагын эзлэх хувь өндөр байна. Үүнийг удирдах явцад менежер энэ менежмент юунаас бүрдэхийг өөрөө шийдэх хэрэгтэй.

Энд оруулах ёстой:

• Аж ахуйн нэгжид үзүүлэлтүүдийн статистикийг судлах тусгай хэлтэс байгуулах;
• Өртэй зээлдэгчийн хөрөнгийг хянах бодлогын зорилго, чиг үүрэг, үр дүнг ойлгох;
• Хариуцагчийн үүргийн хөрвөх чадварыг хангах;
• Өргөдөл гаргагчийн үүргийн эргэлтийн харьцаанд хамгийн их анхаарал хандуулах.

Авлагын дэлгэрэнгүй, нарийн шинжилгээг тогтмол хийж байх ёстой. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн хөгжилд гэнэтийн саад бэрхшээлээс зайлсхийхэд тусална.

Өртэй хүмүүсийн мөнгөн гүйлгээг хэн хянадаг

Аливаа байгууллага гэрээлэгч нартайгаа үр дүнтэй, үр дүнтэй хамтран ажиллах сонирхолтой байдаг. Энэ үйл явц зохих түвшинд явагдахын тулд компанид өртэй хүмүүсийн үйл ажиллагааны явцыг хянадаг хэд хэдэн хэлтэс бий болдог.

Өмнө нь энэ чиг үүрэг зөвхөн санхүүгийн менежерт харьяалагддаг байсан. Гэсэн хэдий ч аж ахуйн нэгжүүд өсч, олон тооны гэрээ байгуулж, тус бүрийг хянах нь улам хэцүү болж байна.

Авлагад шууд болон шууд бусаар нөлөөлдөг пүүсийн дотоод бүтэц:

• Хамгийн дээд түвшин бол удирдагч;
• Худалдааны хэлтэс (түншүүдтэй гэрээ байгуулж байгаа хүмүүс);
• Борлуулалтын менежерүүд;
• Санхүүгийн салбар (Санхүүгийн газрын дарга ба түүний харьяа албан тушаалтнууд);
• Хуульчид;
• Аюулгүй байдлын үйлчилгээ.

Бүх хэлтсийн ажлын үндсэн чиглэлийг дарга тогтоодог. Худалдааны төлөөлөгчид томоохон өргүй хамгийн ашигтай түншүүдийг хайж байна. Хуульчид өрсөлдөгчдийн санал болгож буй гэрээ, хэлэлцээрийг чадварлаг боловсруулдаг.

Хамгаалалтын үйлчилгээ нь зөвхөн томоохон компаниудад байдаг. Үүний үүрэг бол үйлчлүүлэгчдийн баазыг сайтар судалж, компанийн эрх ашгийг шударга бус хүмүүс, луйварчдаас хамгаалах явдал юм.

Хяналтын даалгавар

Гүйцэтгэгчидтэй аливаа үйл ажиллагаа эхлүүлэхийн өмнө аж ахуйн нэгж хамтын ажиллагааны явцад шийдвэрлэх ёстой зорилтуудыг өөртөө тавих хэрэгтэй.

Хариуцагчийн үүргийн менежментэд дараахь ажлууд орно.

• Ирээдүйн зээлдэгчийн үйл ажиллагааг судлах (тэр сайн нэр хүндтэй, өргүй байх ёстой);
• Чадварлаг хуульчаар удахгүй болох гэрээний төслийг боловсруулахад анхаарал тавих;
• Шинээр гарч ирж буй өр төлбөрийг санхүүжүүлэх хөрөнгө олох;
• Дансны авлагын үзүүлэлтүүдийн динамикийг хянах;
• Өрийг төлөх арга замыг хүлээн зөвшөөрөх;
• Нэхэмжлэлийн хэлбэрээр хариуцагчтай ажиллах;
• Төрийн түвшинд өөрийгөө нотлох, үнэ төлбөргүй дэмжлэг авах боломж.

Өртэй хүмүүсийн хөрөнгийг нягтлан бодох бүртгэл, хуваарилалтад оролцдог ажилтнууд дараахь зүйлийг хийх чадвартай байх ёстой.

• Удирдлагын зорилгыг байгууллагын ашиг тусын тулд ашиглах;
• Өгөгдсөн үүрэг даалгаврын биелэлтийг 100 хувь хангах;
• Өр төлбөртэй этгээдийг урамшуулах санал боловсруулах;
• одоогийн нөхцөл байдлыг хянах;
• Компанийн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийж, даргад тайлан илгээх;
• Байгууллагын үйл ажиллагааг төлөвлөх (бид эрхэм зорилго, стратеги, шийдвэрийн бодлогыг тодорхойлдог);
• Харьяа ажилчдыг томилж, тус бүр нь авлагын асуудлыг шийдвэрлэх;
• Компанийн өнөөгийн байдлын үзүүлэлтийг төлөвлөсөнтэй харьцуул.

Удирдагч нь аливаа шинэ үйлдлийг өдөөгч байх ёстой. Өртэй хүмүүсийн өрийг зохицуулах нарийн төвөгтэй байдлыг ойлгодог чадварлаг мэргэжилтнүүдийг томилсноор тэрээр компанийн үйл ажиллагааг эрчимтэй хөгжүүлэх боломжийг нэмэгдүүлдэг. Бүх ур чадвар, ур чадвар нь үйлчлүүлэгчийн эерэг туршлагыг бий болгоход хэрэг болно.

Хэрэв та бизнесээ цэцэглэн хөгжихийг хүсч байвал авлагын удирдлагын функц бүр өдөр тутмын гүйцэтгэлд чухал үүрэгтэй. Удирдлагын бодлого нь компанийн хөгжлийн ирээдүйн хэтийн төлөвийг өндөр түвшинд тодорхойлдог.

Удирдлагын зорилгоор ямар шийдвэр гаргадаг

Өр зээлдэгчдээс хөрөнгийн урсгалыг удирдахын тулд компани нь авлагын хөгжлийн янз бүрийн чиглэлд чиглэсэн үр дүнтэй шийдвэр гаргах ёстой.

Дараахь асуудлаар шийдвэр гаргана.

• Тодорхой огноо бүрийн үүргийн заалтыг бүртгэх;
• Хугацаа хэтэрсэн авлага үүсэхээс өмнөх бүх үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх;
• Авлагын менежментийн салбарын хамгийн сүүлийн үеийн хөгжлийг харгалзан (жил бүр зах зээлийн гуру нарын боловсруулсан, эргэлтийн харьцааг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн шинэ стратеги байдаг);
• Одоогийн байдлаар хариуцагч нарын өр төлбөрийн байдлыг зохицуулах, хянах.

Бид авлагын төлбөрийн чадварыг хангадаг

Аж ахуйн нэгжийг зөв, хурдан хөгжүүлэхийн тулд эргэлтэнд байгаа бүх хөрөнгийг ашиглах шаардлагатай. Энэ нөхцөл нь авлагад мөн хамаарна.

Чадварлаг арга барилтай зээлдэгчийн үүрэг байгаа нь компанид өөрийн нөөцийг нэмэгдүүлэх, үйл ажиллагаагаа илүү үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжийг олгодог. Энэ нь өөр зээлдэгчээс мөнгө хүлээн авсны дараа та дахин эргэлтэд оруулах ёстой гэсэн үг юм. Өртэй хүний ​​гарт ороод удаж байгаа өр нь танай байгууллагад муугаар нөлөөлнө.

Авлагын хөрвөх чадварт өртөхгүйн тулд түүнийг хойшлуулах эсвэл удаан хугацаанд эргүүлж өгөхгүй байх нь дээр. Өртэй хүнээс байгууллагад мөнгө хурдан ирэх тусам хөрөнгийн эргэлт, компанийн орлого өндөр байх болно.

Богино хугацаанд зээлдэгчид болон буцах төгсгөлгүй урсгал нь компанийн амжилттай оршин тогтнох баталгаа болдог. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь үйлчлүүлэгчдэд чадварлаг нөлөөлж, тэднийг аль болох хурдан төлөхөд түлхэц өгөх хэрэгтэй.

Эргэлтийн харьцаа ба түүний шинж чанар

Дансны авлагыг эргэлтийн харьцаагаар тооцдог. Энэ нь зарцуулсан 1 рубльд ногдох орлогын хэмжээг харуулна. Үүний үнэ цэнэ өндөр байх тусам компани үйлчлүүлэгчдийнхээ өрийг төлөхөд бага хугацаа зарцуулдаг.

Шалгуур үзүүлэлтийг тооцоолохын тулд та жилийн дундаж авлагыг олох хэрэгтэй: (тухайн хугацааны эхэн үеийн үүрэг + хугацааны эцсийн өр) / 2. Авлагын харьцаа нь компанийн орлогыг өр төлбөрийн жилийн дундаж дүнтэй харьцуулсан харьцаатай тэнцүү байна.

Дансны өглөгийн удирдлагын бодлогын үр нөлөө нь харьцааг нэмэгдүүлэх явдал юм.

Эдгээр зорилгын үүднээс та:

• Орлогыг нэмэгдүүлэх;
• Дансны өглөгийг багасгах.

Тэнцвэрийн шугамыг ашиглан коэффициентийг тооцоолох томъёог дараах байдлаар илэрхийлж болно. мөр 2110/((тайлангийн эхэнд 1230 + тайлангийн төгсгөлд 1230)/2).

Жишээлбэл, хугацааны эхэнд дансны авлага 3,000,000 рубль, эцэст нь - 3,200,000 рубль байна. Дунджаар: (3,000,000 + 3,200,000)/2 = 3,100,000 рубль. Хугацааны эхэн үеийн орлого 2,300,000 рубль, эцэст нь 1,800,000 рубль байна. Эхний тохиолдолд эргэлтийн харьцаа: 2300000/3100000 = 0.74%, хоёрдугаарт: 0.58% байна.

Дээрх жишээнд коэффициент 16%-иар буурсан байна. Энэ нь компанийн бизнес сайн хөгжихгүй байгааг харуулж байна. Орлого буурсантай холбоотойгоор харьцаа буурч, мөн оны эцэст авлага нэмэгдсэн байна. Компани үйл ажиллагаандаа дүн шинжилгээ хийж, гүйцэтгэлийг илүү сайн болгох хэрэгтэй.

Авлагын эргэлтийн харьцааг хоногоор тооцохын тулд тухайн үеийн нийт өдрийн тоог тухайн харьцаанд хуваах шаардлагатай. Жишээлбэл, 0.74% ба 0.58% -ийн авсан үзүүлэлтүүдийг авч үзье. Өдрийн эргэлт: 365/0.74 = 493 хоног, 365/0.58 = 629 хоног. Хүлээгдэж байсанчлан оны эцэс гэхэд пүүсийн өрийг барагдуулах хугацаа удаан үргэлжилж эхлэв.

Авлагын өсөлт, аж ахуйн нэгжийн хөгжил буурч байна

Аж ахуйн нэгжийн тайлагналын хувьд зээлдэгчийн хөрөнгийн аж ахуйн нэгж рүү болон буцах хөдөлгөөний үзүүлэлтүүдийн динамик чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Дансны өглөг болон авлагын үлдэгдэл нь өөрийн гэсэн нарийн шинж чанартай бөгөөд аж ахуйн нэгж бүрт өөр өөр байдаг.

Хэрэв пүүсээс шалтгаалсан өрийн хэмжээ нэмэгдэж байгаа бол энэ үзэгдлийг хоёр үе шаттайгаар үнэлэх ёстой. Эхнийх нь шинэ түншүүд гарч ирэх, компани шинэ түвшинд гарах, идэвхтэй худалдаа хийх явдал юм. Янз бүрийн хугацаанд индикатор бага зэрэг нэмэгдэхийг зөвшөөрдөг бөгөөд энэ нь зөвхөн өндөр чанартай мөнгөний менежментийн бодлогыг илтгэнэ.

Хэрэв авлагын өсөлт үе үе хяналтгүй хэмжээнд хүрвэл бид түншүүдтэй хамтран ажиллах бичиг үсэггүй хандлагын тухай ярьж байна. Энэ үйл явц нь эргэлтээс их хэмжээний хөрөнгийг гадагшлуулахад хүргэдэг.

Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг түдгэлзүүлэх эсвэл өөрийн хөрөнгийг хязгаарлаж болзошгүй юм. Цаашид зохих арга хэмжээ авахгүй байх нь компанийн хөрөнгийг ихээхэн хэмжээгээр бууруулж, дампууралд хүргэдэг.

Өртэй хүмүүсийн тоо хурдацтай нэмэгдэж байгаа нь бизнес эрхлэх нь ашиггүй болоход хүргэдэг. Ийм компани нь эзэндээ алдагдал авчирч, цаашид оршин тогтноход нь аюул учруулах болно. Иймд авлагын хөдөлгөөнд тогтмол хяналт тавьж, удирдан зохион байгуулах шаардлагатай байна.

Авлагын борлуулалт

Ихэнхдээ пүүс нь үйл ажиллагааныхаа явцад зээлдүүлэгч болон зээлдэгчийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, та ажлынхаа төлбөрийг төлөөгүй компанид тээврийн үйлчилгээ үзүүлсэн. Та эргээд нийлүүлэгчээс тодорхой бүтээгдэхүүн хүлээн авсан боловч төлөх мөнгө байхгүй. Өөрөөр хэлбэл, та зээлдүүлэгч рүүгээ шилжүүлэх мөнгөө буцааж өгөхийг хариуцагчаас хүлээж байна.

Энэ нөхцөл байдал тийм ч түгээмэл биш тул хууль тогтоомжийн түвшинд өр төлөх эрхийг зохион бүтээсэн бөгөөд энэ нь хөрөнгийг буцаах үйл явцыг ихээхэн хялбаршуулдаг. Энэ даалгаврыг эргэлт гэж нэрлэдэг. Та өөрийн зээлдүүлэгчид өрөө шилжүүлсэн байна. Өөрөөр хэлбэл, таны зээлдэгч одоо зээлдүүлэгчийг төлөх ёстой.

Энэ гүйлгээнд та эрх шилжүүлэгч гэж тооцогддог бөгөөд шинэ зээлдүүлэгч нь шилжүүлэгч юм. Та нарын хооронд өр барагдуулах бүх нарийн ширийн зүйлийг агуулсан гэрээ байгуулагдсан. Энэ арга хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийн байдлыг тогтворжуулахад хүргэдэг бөгөөд хугацаа хэтэрсэн өрийн үед тааламжгүй үр дагавраас зайлсхийх болно.

Бид дансны авлага хийдэг

Ихэвчлэн авлагыг хямд үнээр зардаг. Жишээлбэл, хэрэв худалдан авагч танд 23,000 рублийн өртэй бол та 20,000 рубльтэй тэнцэх хэмжээний эргэлт хийж болно.

Борлуулалт хийх тохиолдолд авлагыг дараах бичилтээр бүртгэнэ.

Мөн шинэ зээлдүүлэгч нь шинэ хүнд хүлээсэн үүргээ урамшуулалтайгаар дахин худалдах эрхтэй. Энэ тохиолдолд авлагыг өөр эрх шилжүүлэгчийн данс руу шилжүүлнэ.

Энэ нь дараах байдлаар нийтлэлд тусгагдах болно.

Гүйлгээний дагуу зөвхөн эхний зээлдүүлэгч нь одоо байгаа авлагыг дахин худалдах эрхтэй. Дараагийн бүх дахин борлуулалтыг санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын борлуулалттай холбоотой гүйлгээ гэж үзнэ.

Эхний тохиолдолд үүргийн анхны худалдан авалт болон түүний борлуулалтын үнийн зөрүүг орлогын албан татварын зорилгоор ашиглана. Дараагийн гүйлгээнд хүлээн авсан хөрөнгийн нийт дүнг харгалзан үзнэ.