تشمل التكاليف المتغيرة. التكاليف المتغيرة والثابتة. مثال على حساب التكاليف الثابتة والمتغيرة

التخطيط المالي ضروري للتشغيل العادي لأي شركة ، والتنبؤ بكفاءة الإنتاج وربحية جميع الأنشطة. وهي تستند إلى صورة تحليلية مفصلة لجميع الإيرادات المستلمة والتكاليف المتكبدة ، والتي يتم تصنيفها على أنها تكاليف ثابتة ومتغيرة. ماذا تعني هذه المصطلحات ، على أي أساس يتم توزيع التكاليف في المنظمة ولماذا هناك حاجة لمثل هذا التقسيم ، ستخبرنا هذه المقالة.

ما هي تكاليف الإنتاج

مكونات تكلفة أي منتج هي التكاليف. تختلف جميعها في ميزات التكوين والتكوين والتوزيع ، اعتمادًا على تقنية الإنتاج والقدرات المتاحة. بالنسبة للاقتصادي ، من المهم فصلها عن طريق عناصر التكلفة والعناصر ذات الصلة ومكان حدوثها.

تصنيف النفقات إلى فئات مختلفة. على سبيل المثال ، هي مباشرة ، أي يتم تكبدها بشكل مباشر في عملية تصنيع منتج (المواد ، تشغيل الماكينة ، تكاليف الطاقة وأجور موظفي المتجر) ، وغير المباشرة ، الموزعة نسبيًا على نطاق المنتج بأكمله. وتشمل هذه التكاليف التي تضمن صيانة ووظيفة الشركة ، على سبيل المثال ، استمرارية العملية التكنولوجية ، وتكاليف المرافق ، وراتب الوحدة المساعدة والإدارة.

بالإضافة إلى هذا التقسيم ، يتم تقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة. هم الذين سننظر فيها بالتفصيل.

تكاليف الإنتاج الثابتة

تسمى المصروفات ، التي لا تعتمد قيمتها على حجم الإنتاج ، بأنها ثابتة. عادة ما تكون هذه التكاليف ضرورية للتنفيذ العادي لعملية الإنتاج. هذه هي تكاليف الطاقة وإيجار ورش العمل والتدفئة وأبحاث التسويق و A&M ونفقات الأعمال العامة الأخرى. إنها ثابتة ولا تتغير حتى خلال فترات التوقف قصيرة الأجل ، لأن المؤجر يتقاضى الإيجار بأي حال من الأحوال ، بغض النظر عن استمرارية الإنتاج.

على الرغم من حقيقة أن التكاليف الثابتة تظل دون تغيير خلال فترة معينة (محددة) من الوقت ، فإن التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج تتغير بما يتناسب مع الحجم المنتج.
على سبيل المثال ، بلغت التكاليف الثابتة 1000 روبل ، وتم إنتاج 1000 وحدة من المنتج ، وبالتالي ، في كل وحدة إنتاج 1 روبل من التكاليف الثابتة. ولكن إذا لم يتم إنتاج 1000 ، ولكن تم إنتاج 500 وحدة من المنتج ، فإن حصة التكاليف الثابتة في وحدة السلع ستكون 2 روبل.

عندما تتغير التكاليف الثابتة

لاحظ أن التكاليف الثابتة ليست ثابتة دائمًا ، حيث تقوم الشركات بتطوير القدرات الإنتاجية وتحديث التقنيات وزيادة المناطق والقوى العاملة. في مثل هذه الحالات ، تتغير التكاليف الثابتة أيضًا. عند إجراء التحليل الاقتصادي ، يجب على المرء أن يأخذ في الاعتبار الفترات القصيرة التي تظل فيها التكاليف الثابتة ثابتة. إذا احتاج خبير اقتصادي إلى تحليل موقف ما على مدى فترة زمنية طويلة ، فمن الأنسب تقسيمه إلى عدة فترات زمنية قصيرة.

اسعار متغيرة

بالإضافة إلى التكاليف الثابتة للمؤسسة ، هناك متغيرات. قيمتها هي القيمة التي تتغير مع التقلبات في أحجام الإنتاج. تشمل التكاليف المتغيرة:

حسب المواد المستخدمة في عملية الإنتاج ؛

على أجور عمال المتجر ؛

خصومات التأمين مع كشوف المرتبات ؛

إهلاك معدات الورش ؛

لتشغيل المركبات المشاركة مباشرة في الإنتاج ، إلخ.

تتغير التكاليف المتغيرة بما يتناسب مع كمية البضائع المنتجة. على سبيل المثال ، مضاعفة الإنتاج أمر مستحيل دون مضاعفة إجمالي التكاليف المتغيرة. ومع ذلك ، ستظل التكلفة لكل وحدة إنتاج دون تغيير. على سبيل المثال ، إذا كانت التكلفة المتغيرة لإنتاج وحدة واحدة من المنتج هي 20 روبل ، فسوف يتطلب الأمر 40 روبل لإنتاج وحدتين.

التكاليف الثابتة ، التكاليف المتغيرة: التقسيم إلى عناصر

جميع التكاليف - الثابتة والمتغيرة - هي التكاليف الإجمالية للمشروع.
لعكس التكاليف في المحاسبة بشكل صحيح ، وحساب قيمة بيع المنتج المصنَّع وإجراء تحليل اقتصادي لأنشطة إنتاج الشركة ، يتم أخذها جميعًا في الاعتبار من خلال عناصر التكلفة ، وتقسيمها إلى:

• المخزونات والمواد والمواد الخام ؛
• أجور الموظفين ؛
• اشتراكات التأمين في الصناديق ؛
• استهلاك الأصول الثابتة وغير الملموسة ؛
• الآخرين.

يتم تجميع جميع التكاليف المخصصة حسب العناصر حسب بنود التكلفة ويتم احتسابها في فئات الثابتة أو المتغيرة.

مثال على حساب التكلفة

دعنا نوضح كيف تتصرف التكاليف اعتمادًا على التغيير في حجم الإنتاج.

عند تحليل التغير في سعر المنتج ، خلص الخبير الاقتصادي إلى أن التكاليف الثابتة لم تتغير في يناير ، وأن المتغيرات زادت بما يتناسب مع الزيادة في حجم إنتاج البضائع ، وانخفضت تكلفة المنتج. في المثال المعروض ، يرجع الانخفاض في سعر البضائع إلى ثبات التكاليف الثابتة. من خلال التنبؤ بالتغيرات في التكاليف ، يمكن للمحلل حساب تكلفة المنتج في فترة إعداد التقارير المستقبلية.

التسعير

لتنفيذ العملية المذكورة أعلاه ، بالإضافة إلى إدارتها ، يلعب تقاسم التكلفة دورًا كبيرًا إلى حد ما. تسمح لنا ديناميكيات التغيير مع التقلبات في أحجام الإنتاج بالتمييز بين فئتين: التكاليف المتغيرة والثابتة.

اسعار متغيرة

هذا المفهوم هو عنصر تكلفة ، يعتمد حجمه بشكل مباشر على عدد المنتجات المنتجة. من وجهة نظر علم الاقتصاد ، يمكن اعتبار هذه الفئة مجموعة كاملة من التكاليف للأنشطة الفعلية للمؤسسة. يتيح لك هذا تسليط الضوء بشكل كامل على الأهداف التي ساهمت في إنشاء المؤسسة وتحديد اتجاه تطورها. لذلك ، كلما زاد حجم الإنتاج ، يجب تخصيص الجزء الأكثر أهمية للتكاليف المتغيرة. تشمل هذه الفئة تقليديًا نفقات شراء المواد والمواد الخام والمكونات وقطع الغيار وموارد الكهرباء والوقود ، فضلاً عن المساهمات في صناديق التأمين الاجتماعي ورواتب الموظفين.

هذه نفقات ، لا يعتمد حجمها على عدد المنتجات المنتجة. ومع ذلك ، لا يمكننا التحدث عن ثبات هذه القيمة إلا عند التفكير في مقياس معين لنشاط الإنتاج. من وجهة نظر اقتصادية ، هذا النوع من التكلفة مسؤول عن أفضل الظروف للمؤسسة. التكاليف الثابتة موجودة بشكل موضوعي حتى خلال تلك الفترات الزمنية التي لا تنتج فيها المنظمة أي منتجات. لا يمكن تغيير هذه الفئة من التكاليف إلا في حالة وجود أي تغييرات في عملية الإنتاج نفسها. قد يكون هذا الشرط هو شراء معدات جديدة ، وإنشاء مبانٍ وهياكل جديدة وإضافية ، فضلاً عن تغيير الأسعار. تشمل التكاليف الثابتة تقليديًا رواتب موظفي الإدارة والإدارة ، فضلاً عن المساهمات في صناديق التأمين الاجتماعي ، ونفقات تشغيل وصيانة الحالة المناسبة للمباني والهياكل والمرافق وصيانة المعدات وإصلاحها ، إلخ.

تكاليف مختلطة

هذه الفئة ليست من الفئات الرئيسية ، لكنها شائعة جدًا في كل من الشركات الصغيرة والكبيرة. هذا ، كما يوحي الاسم ، يشمل كلاً من التكاليف الثابتة والمتغيرة. أبسط الأمثلة وأكثرها وضوحًا على هذا النوع من التكلفة هو دفع فواتير الهاتف. في هذه الحالة ، قد تكون عناصر الفئتين الأولى والثانية موجودة. وبالتالي ، تنتمي رسوم الاشتراك إلى مجموعة "التكاليف الثابتة" ، لكن فواتير الاتصالات بعيدة المدى تنتمي إلى مجموعة "التكاليف المتغيرة".

ما الهدف من هذا؟

يعد تقسيم نفقات المؤسسة إلى فئتين موصوفتين أعلاه أمرًا مهمًا وضروريًا ، حيث أنه في ظروف علاقات السوق هناك تغيير متكرر في الموقف ، مما قد يؤدي إلى توسع أو ، على العكس من ذلك ، تقليل حجم المنتجات . تؤثر التقلبات في حجم الإنتاج بشكل مباشر على التكاليف المتغيرة والثابتة ، والتي بدورها تؤثر على عملية التسعير ، وبالتالي على الأرباح.

عند تحليل التكاليف المختلطة ، من الضروري تطبيق طرق تجعل من الممكن فصل الأجزاء الثابتة والمتغيرة عنها. أبسطها طريقة تحليل الحسابات ، الطريقة الرسومية ، طريقة "النقاط الأعلى والأدنى". لإجراء دراسة أكثر شمولاً لسلوك التكاليف ، يتم استخدام الأساليب الإحصائية والاقتصادية والرياضية (طريقة المربعات الصغرى (تحليل الانحدار) ، وطريقة الارتباط ، وما إلى ذلك).

وبالتالي ، يمكن حل مشكلة تقسيم التكاليف إلى متغيرات ثابتة ، كما أن تكنولوجيا الكمبيوتر الحديثة ومنتجات البرمجيات قادرة على توفير ليس فقط حلاً تشغيليًا كثيف العمالة ، ولكن أيضًا نوعية جيدة من المعلومات لاتخاذ القرارات الإدارية.

تحليل التبعية "التكاليف - حجم الإنتاج - الربح"

يعد تحليل العلاقة "التكاليف - الحجم - الربح" (تحليل التعادل ، تحليل CVP) - تحليل سلوك التكلفة ، الذي يعتمد على العلاقة بين التكاليف والإيرادات وحجم الإنتاج والربح - أداة تخطيط ومراقبة. تشكل هذه العلاقات النموذج الأساسي للنشاط المالي ، والذي يسمح للمدير باستخدام هذه الأداة للتخطيط قصير الأجل وتقييم البدائل.

باستخدام تحليل تبعية "التكاليف - الحجم - الربح" ، يتم تحديد نقطة حجم مبيعات التوازن - الحد المالي الذي تتم عنده المبيعات يتوافق تمامًا مع قيمة إجمالي التكاليف.

في هذه الحالة ، يتم استخدام الأساليب الرسومية والحسابات التحليلية.

لإجراء تحليل رسومي في نظام إحداثيات مستطيل ، يتم إنشاء رسم بياني لاعتماد التكاليف والإيرادات على عدد وحدات المخرجات.

عند نقطة حجم الإنتاج الحرج (نقطة التعادل) لا يوجد ربح ولا خسارة. على يمينها توجد منطقة (منطقة) الربح. لكل قيمة (عدد وحدات الإنتاج) يتم تعريف صافي الربح على أنه الفرق بين الدخل الهامشي والتكاليف الثابتة. على يسار النقطة الحرجة توجد منطقة (منطقة) الخسائر ، التي تشكلت نتيجة زيادة التكاليف الثابتة على الدخل الهامشي.

وتجدر الإشارة إلى الافتراضات المستخدمة في بناء الرسوم البيانية لعلاقة "التكاليف - الحجم - الربح":

• 1) أسعار المبيعات (المبيعات) لم تتغير ، وبالتالي فإن الاعتماد على "الإيرادات - حجم الإنتاج / المبيعات" يكون نسبيًا ؛
• 2) أسعار موارد الإنتاج المستهلكة وقواعد استهلاكها لكل وحدة إنتاج لم تتغير ، وبالتالي فإن الاعتماد على "التكاليف المتغيرة - حجم الإنتاج / المبيعات" يتناسب ؛
• 3) التكاليف الثابتة هي تلك الموجودة في النطاق المدروس لنشاط الأعمال ؛
• 4) حجم الإنتاج يساوي حجم المبيعات.

لذلك ، تكمن قيمة الرسم البياني لعلاقة التكلفة والحجم والربح في حقيقة أنه وسيلة بسيطة ومرئية لتقديم الحسابات التحليلية ، وبمساعدتها يمكن للمديرين تقييم قدرة المؤسسة على تحقيق أو تجاوز حجم إنتاج التعادل. . ومع ذلك ، فإن الرسم البياني به أيضًا نقاط ضعف: يتم عمل العديد من الافتراضات أثناء بنائه ، وهذا هو السبب في أن نتائج التحليل التي تم تكوينها بمساعدته مشروطة إلى حد ما.

لتحليل التبعية "التكاليف - الحجم - الربح" يتم استخدام الصيغة

P \ u003d SUM Zper. + زبوست. + العلاقات العامة ، (2.6)

حيث R - المبيعات من حيث القيمة (الإيرادات) ؛

سوم زبر. - إجمالي التكاليف المتغيرة ؛

زبوست. - سعر ثابت؛

العلاقات العامة - الربح.

يمكن أيضًا تمثيل النقطة الحرجة (نقطة التعادل) بالتمرير إلى وحدات القياس الطبيعية. للقيام بذلك ، نقدم تدوينًا إضافيًا:

ف - حجم المبيعات بالقيمة الطبيعية ؛

qcrit. - الحجم الحرج للمبيعات بالوحدات الطبيعية ؛

p هو سعر وحدة الإنتاج ؛

زبر. - التكاليف المتغيرة لكل وحدة إنتاج.

وهكذا ، P = p x q ؛ سوم زبر. = زبر. س ف.

عند نقطة التعادل ، يكون الربح صفرًا. أي أن الصيغة (2.6) تأخذ الشكل:

R؟ ف الحرجة. \ u003d واط لكل. ؟ ف الحرجة. + وظيفة Z. (2.6.1)

تحويل الصيغة السابقة لدينا:

ف الحرجة. = 3 وظيفة. / (p - Z lane). (2.7)

بمواصلة الحسابات التحليلية ، يمكننا حساب:

المستوى الحرج للتكاليف الثابتة ، التي تستخدم لحسابها الصيغة الأولية للإيرادات مع ربح صفري:

P = Z post. + حارة SUM 3 ، (2.8)

3 مشاركة نقدية \ u003d P - SUM Z lane. \ u003d pq - SUM Z لكل. X

س س = س؟ (p - Z lane) ؛ (2.9)

سعر البيع الحرج ، حيث يتم استخدام الصيغة:

Crit.p = 3 منشورات. / q + W حارة ؛ (2.10)

مستوى الحد الأدنى للدخل الهامشي - الدخل الهامشي هو مؤشر مالي يمثل الفرق بين العائدات من البيع (البيع) ومقدار التكاليف المتغيرة المرتبطة بمبلغ المبيعات (أو الحد الأدنى للربحية كنسبة هامشية الدخل إلى الإيرادات) ، إذا كان مبلغ التكاليف الثابتة والإيرادات المتوقعة:

MD في٪ من الإيرادات = Zconst. / ف × 100٪. (2.11)

الاستمرار المنطقي لعملية إيجاد نقطة التعادل هو تخطيط الربح. لتحديد حجم المبيعات الذي يمكن عنده الحصول على الربح الضروري ، يتم استخدام الصيغة

ف خطة. \ u003d (Z post. + خطة العلاقات العامة) / (p - Z lane) ، (2.12)

حيث خطة العلاقات العامة. - الربح الذي تطلبه الشركة.

يمكن استخدام الصيغة (2.11) لتحليل المواقف التي يكون فيها من الصعب أو المستحيل قياس النشاط التجاري لمؤسسة ما في الوحدات الطبيعية ، ويجب على المرء أن يلجأ إلى وحدات التكلفة. غالبًا ما يحدث هذا في المنظمات الخدمية التي تنتج أعمالًا وخدمات غير متجانسة تمامًا. في مثل هذه الحالات ، تتم ممارسة حساب ليس نقطة التعادل ، ولكن مقدار الإيرادات التي يجب استلامها لتغطية التكاليف. عند إجراء الحساب ، من المفترض أن جميع الخدمات التي تقدمها المنظمة لها مستوى متوسط ​​من الدخل الهامشي - MDav. (٪ من الإيرادات). بناءً على ذلك ، يتم تحديد المستوى الحرج للإيرادات:

ص نقد. = 3 وظيفة. / MD cf. (٪ من الإيرادات)؟ 100٪. (2.13)

لا تمتلك المؤسسات الغربية تصنيفًا واحدًا للتكاليف ، فلكل شركة الحق في تطوير نطاق التكلفة الخاص بها ، اعتمادًا على المعلومات التي يطلبها مديرو الشركة. السمة المميزة لهذه التصنيفات هي تبسيطها ، وخلط السمات المختلفة للتجميع ، واستبدال مفهوم بمفهوم آخر (على سبيل المثال ، التكاليف غير المباشرة والتكاليف العامة والثابتة) ، والتي يمكن تفسيرها بالبراغماتية.

دعونا نفكر في التصنيفات المستخدمة في الغرب ذات الصلة بتنظيم المحاسبة الإدارية في مؤسسة روسية.

كقاعدة عامة ، عند تصنيف التكاليف حسب العناصر في أنظمة المحاسبة الإدارية الغربية ، يتم تمييز ثلاثة عناصر تكلفة مجمعة: المواد المباشرة والأجور المباشرة والنفقات العامة. هذا التصنيف هو الأقرب إلى تقاليد المحاسبة والتحليل المحلية ، حيث يمكن العثور على بعض التشابه بينه وبين تصنيف التكاليف حسب العناصر المستخدمة في الممارسة الروسية.

فيما يتعلق بمركز مسؤولية معين ، يمكن التحكم في التكاليف وعدم التحكم فيها. تعني القدرة على التحكم قدرة المدير على التأثير في مقدار التكاليف (على سبيل المثال ، يمكن لقسم التسويق التأثير على تكاليف حملة إعلانية ، ورئيس قسم الإنتاج - استخدام العمالة المباشرة من حيث كثافة وإنتاجية العمالة وخسارة وقت العمل).

إن تقسيم التكاليف إلى خاضعة للرقابة وغير خاضعة للرقابة فردي بحت ، أي أنه ممكن فقط لمركز مسؤولية محدد لمؤسسة معينة. نلاحظ أيضًا أن مثل هذا التقسيم للتكاليف مشروط للغاية (على سبيل المثال ، قد تعني الزيادة في تكلفة الوقود ومواد التشحيم أن السائق إما يستخدم السيارة في انتهاك لقواعد التشغيل أو يستخدمها لأغراض شخصية ، ولكن قد يكون ذلك أيضًا بسبب الزيادة غير المخطط لها في أسعار الوقود).

وتجدر الإشارة إلى أنه ليست كل التكاليف متكافئة لصنع القرار ، ومن ثم تقسيم التكاليف إلى ذات صلة (وهي ضرورية لقرار معين) وغير ذات صلة. الشروط المذكورة أعلاه جديدة نسبيًا بالنسبة للممارسة الروسية للمحاسبة الإدارية. يمكن تسمية التكاليف ذات الصلة بالتكاليف التي تختلف اعتمادًا على خيار الحل المختار. يمكن أن تكون أمثلة التكاليف ذات الصلة:

• - التكاليف المتغيرة لكل وحدة إنتاج ، أي التكاليف التي تنشأ في إنتاج كل وحدة إنتاج إضافية. يتم استخدامها ، على سبيل المثال ، عند النظر في عدة خيارات لتصميم منتج ، مقارنة ربحية أنواع عديدة من المنتجات ؛
• - التكلفة الإضافية (التكلفة التفاضلية ، التكلفة الإضافية) - الفرق بين التكاليف المرتبطة بمسار عمل واحد والتكاليف المرتبطة بمسار عمل آخر. غالبًا ما يستخدم هذا المفهوم عند اختيار واحد من مشروعين استثماريين متنافسين ، بينما يتم تجاهل التكاليف المشتركة لكلا المشروعين ؛
• - تكلفة الفرصة أو تكلفة الفرصة البديلة (تكلفة الفرصة) - الدخل الهامشي المفقود نتيجة تفضيل خيار على آخر.

تتضمن عملية صنع القرار ، مع مراعاة التكاليف ذات الصلة ، الخطوات التالية:

• - توحيد جميع التكاليف الممكنة المرتبطة بخيار حل معين ؛
• - استبعاد تكاليف الفترات الماضية ؛
• - استبعاد التكاليف المشتركة بين جميع الخيارات ؛
• - اختيار الخيار الأفضل بناءً على تقييم التكاليف ذات الصلة.

يجب أن يكون هذا التصنيف للتكاليف معروفًا وأن يجد تطبيقًا عمليًا في أنشطة ليس فقط متخصصي المحاسبة الإدارية ، ولكن أيضًا مديري المؤسسة ، لأنه يسمح في أي حالة بفصل العوامل التي تؤثر على القرار ولا تؤثر عليه ، من أجل اختر أفضل مسار للعمل.

لقد درسنا التصنيفات الرئيسية للتكاليف التي تحدث في كل من النظرية والتطبيق الروسيين ، والغرب. كلهم ، إلى حد ما ، ضروريون لإنشاء نظام محاسبة إداري ، فهم يتطلبون الدراسة والتنفيذ في ممارسة الإدارة في الشركات الروسية.

مراكز التكلفة هي وحدات هيكلية للمؤسسة تسبب التكاليف ، بما في ذلك العمليات التجارية التي تتم داخلها.

يرجع اختيار مراكز التكلفة ككائنات محاسبة بشكل أساسي إلى:

• الحاجة إلى تقييم الماضي والتحكم في الحاضر والتخطيط للأنشطة المستقبلية للوحدات الهيكلية للمؤسسة ؛
• الحاجة إلى حساب تكلفة المنتجات المصنعة ، حيث يمكن عزو جزء فقط من التكاليف التي تنشأ إلى المنتجات على أساس مباشر. يجب أولاً تحصيل باقي التكاليف في أماكن حدوثها.

من المعتاد التمييز بين المبادئ التالية لتخصيص مراكز التكلفة:

• - تنظيمي - وفقًا للتسلسل الهرمي التنظيمي الداخلي للمؤسسة (ورشة عمل ، قسم ، فريق ، إدارة ، قسم ، إلخ) ؛
• - خطوط العمل - وفقًا لفئة المنتجات المنتجة ؛
• - إقليمي - وفقًا للعزلة الإقليمية ؛
• - وظيفي - وفقًا للمشاركة في العمليات التجارية للمؤسسة (التوريد ، والإنتاج الرئيسي ، والإنتاج الإضافي ، والمبيعات ، والبحث والتطوير ، وما إلى ذلك) ؛
• - التكنولوجي - وفقًا للسمات التكنولوجية للإنتاج.

في الممارسة العملية ، يمكن الجمع بين هذه المبادئ.

ناقلة التكلفة هي منتج (جزء من منتج ، مجموعة من المنتجات) بدرجات متفاوتة من الجاهزية (منتهية تمامًا أو اجتازت جزءًا فقط من العمليات والمراحل والمراحل التكنولوجية) ، والتي في سياق إنتاجها وتسويقها هي سبب التكاليف والتي يمكن أن تنسب إليها هذه التكاليف مباشرة.

يتم شرح اختيار شركات التكلفة ككائنات محاسبية من خلال:

• الحاجة إلى الإدارة التشغيلية للإنتاج - يتم استخدام مقدار التكاليف التي تسببها شركات النقل للتخطيط والتحكم ؛
• الحاجة إلى حساب تكلفة المنتجات المصنعة.

إلى مبادئ التجميع المشتركة لجميع كائنات المحاسبة فيما يتعلق بشركات التكلفة ، يجب إضافة عنصر آخر محدد: نظرًا لأن تخصيص ناقلات التكلفة ككائنات محاسبية يرتبط أيضًا بالحاجة إلى حساب التكلفة ، وتجميع شركات التكلفة مع الحساب يجب تنسيق الأشياء. يُفهم موضوع الحساب على أنه منتج بمعنى واسع ، يجب حساب تكلفته.

يمكن أن تتوافق كائنات التكلفة مع كائنات التكلفة ، وأن تكون أضيق (أي ، مع العديد من كائنات التكلفة الأخرى ، تكون جزءًا من كائن التكلفة) أو أوسع (بما في ذلك العديد من كائنات التكلفة). إذا اشتمل كائن التكلفة على العديد من عناصر التكلفة ، فإن هذا يؤدي حتماً إلى توزيع غير مباشر للتكاليف ، تكون نتائجه قابلة للنقاش دائمًا. لذلك ، في تجميع كائنات التكلفة ، يجب أن تسعى جاهدًا للتأكد من أنها تتوافق مع عناصر التكلفة أو يتم تضمينها فيها.

من بين السمات الرئيسية لتصنيف شركات التكلفة:

• - الجوهر الاقتصادي (المادي) - المنتجات والأعمال والخدمات ؛
• - نوع (فئة) الإنتاج - رئيسي ، مساعد ؛
• - العلاقة الهرمية للمنتجات - نوع المنتجات ، نوع المنتجات ، الإصدار ، الدرجة ، الحجم القياسي ؛
• - درجة الجاهزية - المنتج بعد المرور المتعاقب للعمليات التكنولوجية ؛
• - توافر التواصل مع المشتري - رقم الطلب.

يتم تحديد طرق تنظيم محاسبة التكاليف وقائمة الوثائق الأولية المستخدمة للمحاسبة من خلال عدد من العوامل. من أهمها سمات العملية التكنولوجية ونوع المورد المستخدم في عملية الإنتاج.

كمثال ، ضع في اعتبارك الأساليب الممكنة لتنظيم المحاسبة لاستخدام الموارد المادية والعمالة.

التكاليف الثابتة والمتغيرة هي التكاليف التي تتكبدها الشركة لإنتاج السلع أو الأعمال أو الخدمات. يسمح تخطيطهم باستخدام أكثر كفاءة للموارد المتاحة ، فضلاً عن أنشطة التنبؤ للمستقبل.

من المقال سوف تتعلم:

ما هي التكاليف

قم بالتنزيل وابدأ العمل:

تظل التكاليف الثابتة للشركة كما هي حتى لو قللت المنظمة من الإنتاج. في هذه الحالة ، ستزيد حصة التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج. وبناءً على ذلك ، بالعكس - مع زيادة أحجام الإنتاج ، ستنخفض حصة التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج واحدة. هذا المؤشر هو متوسط ​​التكاليف الثابتة (AFC).

بيانيا ، التكاليف الثابتة هي خط مستقيم ، لأن تظل دون تغيير مع أي تغييرات في الإنتاج (الشكل 1).

الصورة 1. جدول التكلفة المباشرة

اسعار متغيرة

تعتمد التكاليف المتغيرة على الزيادة أو النقص في أحجام الإنتاج. إذا زادت المنظمة من عدد المنتجات المنتجة ، فإن تكاليف المواد والموارد المطلوبة لهذه الزيادة وفقًا لذلك.

ماذا عن التكاليف الثابتة؟ أمثلة على التكاليف المتغيرة (VC - التكاليف المتغيرة) هي:

1. أجور العمال بنظام الأجر بالقطعة.
2. تكلفة المواد الخام والتوريدات.
3. تكاليف النقل لتسليم المنتجات للمستهلك.
4. تكاليف الطاقة ، إلخ.

المزيد عن هذا الموضوع:

ماذا سيساعد: تعرف على المصاريف التي يجب قطعها. سيخبرك بكيفية تدقيق العمليات التجارية وتكاليف المخزون ، وكيفية تحفيز الموظفين على الادخار.

ماذا سيساعد: إعداد تقرير في Excel عن نفقات مجموعة من الشركات بالتفصيل المطلوب - حسب وحدات العمل والتوجيهات والمقالات والفترات.

تتغير التكاليف المتغيرة ، اعتمادًا على التغيرات في أحجام الإنتاج. مع زيادة حجم الإنتاج ، ستزداد التكاليف المتغيرة أيضًا ، وعلى العكس من ذلك ، مع انخفاض حجم الإنتاج ، ستنخفض التكاليف المتغيرة أيضًا.

الرسم البياني للتكاليف المتغيرة له الشكل التالي - شكل. 2.

الشكل 2. جدول التكلفة المتغيرة

في المرحلة الأولية ، يرتبط نمو التكاليف المتغيرة ارتباطًا مباشرًا بالنمو في عدد وحدات الإنتاج. تدريجيًا ، يتباطأ نمو التكاليف المتغيرة ، وهو ما يرتبط بتوفير التكاليف في الإنتاج الضخم.

التكاليف العامة

معًا ، تكون التكاليف الثابتة والمتغيرة للإنتاج عند جمعها إجماليًا (TC - إجمالي التكاليف). هذا هو مجموع عناصر جميع التكاليف ، الثابتة والمتغيرة ، التي تنفقها المؤسسة لإنتاج السلع أو تقديم الخدمات. إجمالي التكاليف هي قيمة متغيرة وتعتمد على كمية الإنتاج (أحجام الإنتاج) وتكلفة الموارد التي يتم إنفاقها على الإنتاج.

بيانياً ، تبدو التكاليف الإجمالية (TC) كما يلي - شكل. 3.

الشكل 3. جدول التكاليف الثابتة والمتغيرة والإجمالية

مثال على حساب التكاليف الثابتة والمتغيرة

تعمل شركة سوينج ماستر في خياطة وبيع الملابس بالجملة والتجزئة. في بداية العام ، فازت المنظمة بمناقصة ووقعت عقدًا طويل الأجل لمدة عام واحد - طلب كبير لخياطة الملابس للعمال الطبيين بمبلغ 5000 وحدة في السنة.

تكبدت المنظمة التكاليف التالية خلال العام (انظر الجدول).

الطاولة. تكاليف الشركة

تشمل التكاليف الثابتة ما يلي:

• الإيجار لورشة الخياطة.
• استقطاعات الاستهلاك
• دفع الفائدة على قرض لشراء المعدات ؛
• تكلفة معدات الخياطة نفسها ؛
• رواتب الإدارة.

حساب التكاليف الثابتة:

FC = 50000 * 12 + 48000 + 84000 + 500000 = 1232000 روبل سنويًا.

دعنا نحسب متوسط ​​التكاليف الثابتة:

تشمل التكاليف المتغيرة تكلفة المواد الخام والمواد ، وأجور العاملين في ورشة الخياطة ودفع فواتير الخدمات.

VC = 200000 + 360000 + 18500 * 12 = 782000 روبل.

احسب متوسط ​​التكاليف المتغيرة

نحصل على التكاليف الإجمالية لإنتاج جميع المنتجات من خلال تلخيص التكاليف الثابتة والمتغيرة:

TC = 1232000 + 782000 = 20.140.00 روبل.

يتم حساب متوسط ​​التكاليف الإجمالية بواسطة الصيغة:

نتائج

مع الأخذ في الاعتبار أن المنظمة قد بدأت للتو في إنتاج الخياطة (استئجار ورشة ، شراء معدات الخياطة بالائتمان ، وما إلى ذلك) ، فإن مقدار التكاليف الثابتة في المرحلة الأولى من الإنتاج سيكون كبيرًا جدًا. يلعب أيضًا دورًا وحقيقة أن حجم الإنتاج لا يزال منخفضًا - 5000 وحدة. لذلك ، تسود التكاليف الثابتة حتى الآن على التكاليف المتغيرة.

مع زيادة الإنتاج ، ستبقى التكاليف الثابتة دون تغيير ، لكن المتغيرات ستزداد.

التحليل والتخطيط

يسمح تخطيط التكلفة (الثابت والمتغير) للمؤسسة باستخدام الموارد المتاحة بشكل عقلاني وأكثر كفاءة ، وكذلك التنبؤ بأنشطتها في المستقبل (تتعلق بالمدى القصير). يعد التحليل ضروريًا أيضًا لتحديد مكان بنود الإنفاق الأكثر تكلفة وكيف يمكنك التوفير في إنتاج السلع.

إن التوفير في التكاليف الثابتة والمتغيرة يقلل من تكلفة الإنتاج - يمكن للمؤسسة تحديد سعر لمنتجاتها أقل من ذي قبل ، مما يزيد من القدرة التنافسية للمنتجات في السوق ويزيد من الجاذبية في نظر المستهلكين (

يعتبر تقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة من أهم مهام الإدارات المالية للشركات. هذا يؤثر بشكل مباشر على حساب التكلفة ، وبالتالي النتيجة المالية للمشروع. لذلك ، تعتمد قرارات الإدارة التي تتخذها الإدارة على المنهجية المختارة لتقسيم التكاليف إلى ثابتة ومتغيرة.

سعر ثابت

كما تعلم ، لا تعتمد التكاليف الثابتة على حجم الإنتاج ونشاط الأعمال. وحتى إذا لم تنتج الشركة شيئًا أو تبيعه ، فإن حجم هذه المصروفات يظل دون تغيير. هذا العامل ، للوهلة الأولى ، سلبي. لكن النقطة الإيجابية هي أنه إذا وصلت الشركة إلى مستوى عالٍ من الإنتاج والمبيعات ، فإن مقدار هذه التكاليف لكل وحدة إنتاج تنخفض بشكل كبير. ما الذي يسبب نموًا سريعًا إلى حد ما في الأرباح. بعد كل شيء ، حتى الحد الأدنى من الزيادة في الإيرادات يؤثر عليها. .

لا يؤثر التغيير في حجم الإنتاج على مقدار التكاليف الثابتة.

تشمل التكاليف الثابتة الإيجار ورواتب الموظفين والاستهلاك ومصاريف الإيجار وما إلى ذلك. وإذا كانت حصة هذه المصروفات في الحجم الإجمالي لنفقات الشركة كبيرة بدرجة كافية ، فمن الضروري اتخاذ جميع الإجراءات لتقليلها. لكن القيام بذلك صعب للغاية. الحقيقة هي أن عدم الارتباط بحجم الإنتاج يحرم الشركة من النفوذ للتحكم في حجم التكاليف الثابتة. في مثل هذه الحالة ، فقط التدابير الصارمة ستساعد. مثل خفض الوظائف أو الإنتاج ومساحات البيع بالتجزئة.

لذلك ، تحتاج إدارة الشركة إلى إعادة توزيع جميع التكاليف الممكنة من فئة الثابتة إلى المتغيرة. سيسمح لك ذلك بإدارة حجم جزء كبير من التكاليف من خلال التحكم في حجم الإنتاج والإيرادات.

تسمح ظروف السوق المستقرة للشركات "بالبقاء واقفة على قدميها" حتى مع وجود حصة كبيرة من التكاليف الثابتة.

اسعار متغيرة

تشمل المتغيرات تلك التكاليف ، التي يعتمد حجمها على حجم الإنتاج. التحكم في حجمها أسهل من الحجم الدائم. بعد كل شيء ، تذهب هذه النفقات إلى الأنشطة الفعلية الفعلية للشركة. تظهر فقط في لحظة بدء الإنتاج وتتغير بشكل نسبي.

إذا تم حساب هذه التكاليف لكل وحدة إنتاج ، فسيظل حجمها دون تغيير. وبالتالي ، خلال الأزمة ، يمكن لإدارة الشركة أن تقلل بشكل كبير من التكاليف المتغيرة عن طريق تقليل أحجام الإنتاج. مثال على التكاليف المتغيرة: الوقود ، المواد ، تكاليف المرافق ، أجور القطعة ، إلخ.

تكاليف مختلطة

ولكن لا يمكن أن تُعزى جميع التكاليف بشكل لا لبس فيه إلى التكاليف الثابتة أو المتغيرة. بالنسبة لهم ، تتميز مجموعة منفصلة - مختلطة. وهذا يشمل ، على سبيل المثال ، الاتصالات الهاتفية. يتم تقديم هذه الخدمات في شكل تعريفة ثابتة ومكون متغير. لهذا السبب لا يمكن أن تُعزى بشكل لا لبس فيه إلى مجموعة الثوابت أو المتغيرات. هذا ممكن فقط إذا سمحت لك التحليلات المحاسبية بتقسيم مبلغ النفقات إلى قسمين. إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، فيجب أن يُنسب إلى المجموعة المختلطة.

ماذا سيساعد: تعرف على المصاريف التي يجب قطعها. سيخبرك بكيفية تدقيق العمليات التجارية وتكاليف المخزون ، وكيفية تحفيز الموظفين على الادخار.