صيغة معيارية لشدة العمالة. كثافة العمالة هي تكلفة وقت العمل لإنتاج وحدة الإنتاج. كثافة عمالة الإنتاج. كثافة اليد العاملة كاملة. توفير العمالة. حساب ساعات العمل: الصيغة

تعد إدارة الموارد عنصرًا أساسيًا لضمان الأداء الطبيعي للمؤسسة. يمكن قياس تكلفة موارد العمالة لإنتاج المنتجات. هذا يتطلب صيغة محددة.

ما هي كثافة اليد العاملة

كثافة العمالة هي مؤشر يسمح لك بتحليل نسبة موارد الإنفاق والوقت. تمثل القيمة الوقت الذي يستغرقه إنتاج وحدة من سلعة ما. سيكون حسابها مطلوبًا لتخطيط الأنشطة. سيساعد المؤشر في تحديد مستوى الأداء المحتمل في ظروف معينة. يحسن كفاءة المنظمة. تُستخدم معادلة كثافة اليد العاملة لتقييم نتائج عمل الموظفين لفترة محددة. بناءً على القيمة ، يمكنك حساب إنتاجية متخصص واحد.

ضع في اعتبارك ما الذي يعطي بالضبط تعريفًا لتعقيد العمل:

• تحديد تأثير تكاليف العمالة على كمية البضائع التامة الصنع.
• تحديد الاحتياطيات لزيادة إنتاجية العمالة.
• تحديد الفرص للتنظيم الفعال لاستخدام الموارد.
• تحديد المجالات التي يتم فيها استخدام موارد العمل بشكل أكثر إنتاجية.

إجراء حساب التعقيد

يتم استخدام الصيغة التالية في العمليات الحسابية: Tr = Kch / Sp.

تظهر القيم التالية داخل الصيغة:

• TR - كثافة اليد العاملة.
• Kch - إجمالي صندوق الوقت بساعات العمل.
• Cn - التكلفة الإجمالية للمنتجات المصنعة.

هناك أيضًا هذه الصيغة: T \ u003d Pv / Kp.

تستخدم الصيغة هذه القيم:

• T - كثافة اليد العاملة.
• Rv - ساعات العمل.
• Kp - عدد المنتجات المصنعة.

دعونا نفكر في خوارزمية الحساب بمزيد من التفصيل. تحتاج أولاً إلى تحديد إجمالي الوقت الذي عمل فيه الموظفون خلال فترة إعداد التقارير (عادةً ما يكون شهرًا). يتضمن الحساب ساعات العمل الفعلية. يمكن تحديده بناءً على المعلومات الواردة في المستندات الأولية. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون ورقة زمنية لورش عمل محددة. ثم تحتاج إلى تحديد العدد الإجمالي لساعات العمل خلال فترة الاهتمام. يتم أخذ عمل الموظفين الأساسيين فقط في الاعتبار. هؤلاء هم محترفون مسجلون رسميًا ويعملون بدوام كامل.

ثم يتم حساب تكلفة البضائع التي تم تصنيعها من قبل الشركة. تحتاج أيضًا إلى مراعاة استلام المنتجات النهائية. ستتضمن الحسابات الأسعار المحاسبية المخططة للبضائع. يتم تحديدها بناءً على المعلومات الواردة في المحاسبة. من الضروري تقسيم الأموال في الوقت الحقيقي بساعات العمل على تكلفة البضائع المصنعة. تعتبر القيمة التي تم الحصول عليها نتيجة الحسابات معامل كثافة اليد العاملة.

يتم تحليل القيم التي تم الحصول عليها. يتضمن الإجراء الخطوات التالية:

• كلما انخفضت كثافة العمالة ، زادت إنتاجية الموظفين.
• التحقق من تنفيذ خطة الإنتاج.
• إنشاء الانحرافات عن القيم المخططة.
• تحديد تأثير العوامل المختلفة على زيادة أو نقصان الإنتاجية.
• تلخيص.

يمكن أن تتأثر الإنتاجية بجودة المواد الخام ، وتدريب الموظفين.

الأهمية! تقليل تعقيد العمل يساهم في توفير الموارد. هذا يقلل من تكلفة البضائع ، وله تأثير مفيد على الربح.

تعقيد أعمال الإصلاح

حساب كثافة اليد العاملة في أعمال الإصلاح له الفروق الدقيقة الخاصة به. على وجه الخصوص ، يتم تحديد قيمة كثافة اليد العاملة من خلال مدى تعقيد المعدات المستخدمة. تنقسم المعدات المستخدمة من قبل المؤسسة إلى مجموعات مختلفة التعقيد في الإصلاح. يتم تعيين مستوى الصعوبة لكل كائن محدد. لتعيين مستوى ، تتم مقارنة الكائن مع التجميع المرجعي. وحدة قياس كثافة اليد العاملة هي وحدة تقليدية تعكس الوقت المستغرق في تنفيذ عملية واحدة.

ضع في اعتبارك الحدود الزمنية:

• التفتيش: 0.1 ساعة / ساعة.
• أعمال الإصلاح الحالية: 5 ساعات في الساعة.
• الأشغال الرأسمالية: 40 ساعة / ساعة.

يتم تحديد مدى تعقيد الإصلاح بناءً على هذه الصيغة: T = R * q * n.

تحتوي الصيغة على هذه القيم:

• R هي مجموعة تعقيد الإصلاح.
• Q هي كثافة اليد العاملة لوحدة تقليدية (ساعات عمل).
• N هو عدد إصلاحات هذا الجهاز.

ضع في اعتبارك أمثلة على حسابات المطابع أحادية الكرنك:

• 10 * 0.1 * 3 = 3 ساعات عمل.
• 10 * 5 * 2 = 100 ساعة عمل.

يظهر الموظفون الرئيسيون فقط في حسابات كثافة العمالة للعمل. من هذا؟ العمال الرئيسيون هم عمال عاديون بدون مؤهلات ومتخصصون وموظفو إدارة. أساس حساب عدد الموظفين هو مدى تعقيد إصلاح المعدات ومعايير الصيانة وتوازن وقت العمل. يمثل الأخير عدد ساعات العمل من قبل موظف واحد خلال فترة الفوترة.

كيفية تقليل كثافة اليد العاملة

كما ذكرنا سابقًا ، فإن الهدف الرئيسي للمدير هو تقليل كثافة اليد العاملة. هذا ضروري لاستخراج أقصى ربح مع الحد الأدنى من الموارد. يمكنك تحقيق هدفك بالطرق التالية:

• استخدام التقنيات الحديثة.
• تحسين كفاءة التنظيم العمالي.
• استخدام مواد خام عالية الجودة.
• مقدمة في إنتاج المعدات الحديثة.

ستعمل كل هذه الإجراءات على زيادة حجم المنتجات المصنعة مع تقليل كثافة اليد العاملة.

طرق زيادة إنتاجية العمالة

ضع في اعتبارك العوامل الرئيسية لزيادة إنتاجية العمل:

• أتمتة الإنتاج وتحديث المعدات الموجودة وتحسين جودة المواد الخام.
• تغيير تنظيم الإنتاج والعمل ، وتغيير تخصص الأنشطة ، وتحسين إدارة الإنتاج ، وتقليل ضياع وقت العمل ، وتقليل مقدار الزواج والانحراف.
• الظروف الطبيعية: موقع البترول والفحم ، ومحتوى العنصر المطلوب في الخامات ، والتغير في عمق التنمية.
• تغيير حجم الإنتاج وتقليل عدد الموظفين.
• التغيير في هيكل الإنتاج: تغيير وزن المنتجات شبه المصنعة ، طرق التصنيع.

يحتاج المدير إلى تطوير استراتيجيات محددة لتقليل كثافة اليد العاملة. مرة واحدة في الفترة المحددة ، تحتاج إلى حساب كثافة العمالة للعمل. هذا مطلوب لتتبع ديناميات القيم.

في عمل المؤسسة ، من المهم إدارة الموارد بشكل صحيح. الهدف الرئيسي هو تقليل. عند تحليل الوضع ، يتم استخدام كثافة العمالة للمنتجات ، وتستند صيغة الحساب الخاصة بها إلى بيانات عن الوقت الذي يقضيه موظفو الأقسام. يسمح تحليل النتائج بتحديد العوامل التي تعيق التنمية ، لتحسين عدد الموظفين ومقدار تكاليف الأجور.

لتحديد الإنتاجية ، تحتاج إلى معرفة مؤشرين: كثافة العمالة والإنتاج. كثافة العمالة (الكثافة ، تكاليف العمالة) هي الوقت اللازم لإنتاج وحدة من المنتج الاقتصادي (السلع ، الخدمات ، العمل). ناتج عامل واحد يتناسب عكسيا مع مدخلات العمل ، مقاسة بالساعات القياسية أو ساعات العمل.

في النظرية الاقتصادية ، يتم تمييز 5 أنواع من تكاليف العمالة:

يستخدم المحللون النسب مقسومة على الغرض. يتم حساب 3 مؤشرات لتكاليف العمالة:

• معياري - الوقت المخصص للعملية التكنولوجية حسب المعايير
• مخطط - الوقت المخطط لإنتاج وحدة من منتج اقتصادي
• الفعلي - الوقت الذي يقضيه في تصنيع وحدة الإنتاج في الممارسة العملية

يتم احتساب كثافة العمالة لوحدة الإنتاج ، والعمليات الفردية ، والعملية ، ودُفعات المنتجات الفردية ، والناتج الإجمالي. يتيح لك هذا المعامل تحديد اعتماد حجم الإنتاج على تكاليف العمالة دون مراعاة التغييرات في التشكيلة والهيكل التنظيمي للمؤسسة. يتم ربط البيانات التي تم الحصول عليها للأقسام الفردية بسهولة وتسمح لك بتحديد العلاقة بين الإنتاجية والاحتياطيات الحالية.

يحدد المحلل الحد الأقصى لظروف معينة ، مما يسمح لك بتقييم وتحسين تشغيل المؤسسة.

صيغة كثافة العمالة

يتم حساب هذا المعامل على أساس تحليل كفاءة القوى العاملة المستخدمة في المؤسسة ، وحجم الأجور.

تعتمد القيمة على:

• مؤهلات العمال
• جودة المعدات
• تعقيد العملية التكنولوجية
• مستوى الأتمتة

إذا تم حساب تكاليف العمالة التكنولوجية ، فإن K هو عدد العمال المعينين مباشرة في الإنتاج. إذا كان المؤشر مطلوبًا لموظفي الدعم أو الإدارة ، فإن K هو الوقت الذي تقضيه هذه الفئة من العمال.

تكاليف العمالة الإنتاجية - مجموع كثافة العمالة للتكنولوجيا والصيانة. الكثافة الكاملة هي مجموع تكاليف العمالة التكنولوجية والصيانة والإدارة.
يتم تحديد المؤشر المعياري من خلال معايير الإنتاج والوقت والإدارة والصيانة. لتطوير خطة إنتاج أو عمل ، تتم مقارنة المعايير مع الأرقام الفعلية لتحديد التكاليف التي يجب تخفيضها من أجل تحقيق أحجام الإنتاج المخطط لها.

إجراء حساب التعقيد

يتم إجراء الحسابات بالتسلسل:

• يتم أخذ عدد الموظفين في كل فئة وحجم ساعات العمل لفترة معينة لأقسام وورش عمل ومؤسسات معينة يتم تحديدها
• يتم حساب حجم الإنتاج بالوحدات أو التكلفة
• يتم الحصول على قيمة المعامل بقسمة ساعات العمل (عدد الموظفين) على وحدات المنتج الاقتصادي

هذه هي نسبة تكلفة العمالة الفعلية التي يمكن مقارنتها بالمعيار أو المخطط لها لتحديد العوامل التي تسببت في الانحرافات. يمكن أن تؤدي استنتاجات المحلل إلى تحسين كفاءة المؤسسة. يتيح التحليل لعدة فترات تحديد ديناميكيات التغييرات والأسباب التي تسببت فيها.

الهدف من العمل هو زيادة الإنتاجية عن طريق تقليل تكاليف العمالة. إذا تم إنتاج مجموعة كبيرة من المنتجات ، فمن المهم حساب المؤشر لكل نوع. قد تنخفض كثافة العمالة الإجمالية بسبب تغيير في مؤشر منتج فردي أو وحدة فردية.

الإنتاجية مرتبطة بتكاليف الأجور. يتأثر مستواهم بالعوامل الاقتصادية والتنظيمية ، بما في ذلك مستوى الإدارة. يسمح لك تحليل تكاليف العمالة بتحديد نقاط الضعف في الإدارة التي تساهم في الاستخدام غير العقلاني للوقت. كما أنه مفيد للموظفين ، حيث إنه شرط أساسي لزيادة الأجور.

اكتب سؤالك في النموذج أدناه

اقرأ أيضا:

• 
  
• 
  كيفية حساب إنتاجية العمل: الصيغة ، ...

مؤشر إنتاجية العمل - كثافة اليد العاملة - هو مجموع تكاليف العمالة المعيشية لإنتاج وحدة من الإنتاج. لتحديد كثافة العمالة لوحدة الإنتاج ، يتم تقسيم تكاليف كل الإنتاج على حجم الإنتاج لفترة معينة.

لأغراض تخطيط وتحليل العمالة ، يتم حساب كثافة العمالة للعمليات الفردية والمنتجات والأعمال.

يتم تحديد كثافة العمالة التكنولوجية (Tm) من خلال تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين. العمال بالقطعة والموقتات. يتم حسابه من خلال عمليات الإنتاج والأجزاء والتركيبات والمنتجات النهائية.

تمثل كثافة العمالة في الخدمة (إلى) تكاليف العمالة للعمال المساعدين في ورش العمل الرئيسية وجميع عمال الورش والوحدات المساعدة العاملة في خدمة الإنتاج. يتم حسابه لكل عملية أو منتج أو بما يتناسب مع التعقيد التكنولوجي للمنتجات.

تتكون كثافة عمالة الإنتاج (Tpr) من كثافة العمالة للتكنولوجيا والصيانة ، أي هي تكلفة العمالة للعمال الرئيسيين والمساعدين لأداء وحدة العمل.

يتكون تعقيد الإدارة (Tu) من تكاليف العمالة للمديرين والمتخصصين والموظفين. يرتبط جزء من هذه التكاليف ، والذي يرتبط ارتباطًا مباشرًا بتصنيع المنتجات ، ارتباطًا مباشرًا بهذه المنتجات ، أما الجزء الآخر من التكاليف ، الذي لا يرتبط ارتباطًا مباشرًا بتصنيع المنتجات ، فيتعلق بها بما يتناسب مع الإنتاج كثافة اليد العاملة.

تعكس كثافة العمالة الإجمالية للمنتجات (Tp) جميع تكاليف العمالة لتصنيع كل منتج ومقدارها بالكامل. يتم تحديده بواسطة الصيغة:

Tp \ u003d Tm + To + Tu \ u003d Tpr + Tu.

التمييز بين كثافة العمالة المعيارية والمخططة والفعلية.

يتم حساب كثافة العمالة المعيارية على أساس معايير العمل الحالية: معايير الوقت ومعايير الإنتاج ومعايير وقت الصيانة ومعايير عدد الموظفين. يتم استخدامه لتحديد المبلغ الإجمالي لتكاليف العمالة المطلوبة لتصنيع المنتجات الفردية ولتنفيذ برنامج الإنتاج بأكمله.

تختلف كثافة العمالة المخططة عن تلك المعيارية بمقدار التخفيض في تكاليف العمالة المخطط لها في الفترة الحالية بسبب تنفيذ التدابير التنظيمية والفنية.

كثافة العمالة الفعلية هي مجموع تكاليف العمالة المثالية لحجم الإنتاج المنتج أو حجم العمل المنجز.

كثافة اليد العاملة -هو مقدار العمالة المطلوبة لإنتاج وحدة الإنتاج. كثافة اليد العاملة هي سمة من سمات تكلفة العمالة (إنفاق العمالة).

يتم استخدام المؤشرات الطبيعية (t ، m ، m3 ، القطع ، إلخ) ومؤشرات التكلفة كمقاييس لكمية المنتجات المصنعة.

يتم تحديد الناتج على أساس عامل رئيسي واحد وعامل واحد وعامل واحد.

عند تحديد الناتج لكل واحد العامل الرئيسيعدد المنتجات المنتجة مقسومًا على عدد العمال الرئيسيين.

إذا كان الإخراج لكل واحد عمل، عدد المنتجات المنتجة مقسومًا على إجمالي عدد العمال الرئيسيين والمساعدين.

لتحديد الناتج لكل واحد عملعدد المنتجات المصنعة مقسومًا على عدد جميع العاملين في الصناعة والإنتاج:

أين في- تطوير المنتج ؛ ل- عدد المنتجات التي تم إنتاجها خلال الفترة بالمقاييس المادية أو عدادات التكلفة ؛ ح- عدد العاملين (العمال الرئيسيون ، الرئيسيون والمساعدون ، الصناعيون والإنتاج).

يمكن حساب كثافة اليد العاملة للمنتجات ، وكذلك الناتج ، بطرق مختلفة. يميز بين كثافة العمالة التكنولوجية والإنتاجية.

التعقيد التكنولوجي للمنتجاتتم العثور عليها من خلال قسمة تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين على كمية الإنتاج التي ينتجونها.

كثافة عمالة الإنتاج للمنتجاتمحسوبة بقسمة تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين والمساعدين على عدد المنتجات المنتجة.

كثافة العمالة الكاملةمن خلال قسمة تكاليف العمالة للعاملين في الصناعة والإنتاج على عدد المنتجات المنتجة:

أين تي- تعقيد المنتجات ؛ دبليو آر- تكاليف العمالة لفئات مختلفة من العمال لإنتاج المنتجات ؛ في- حجم الإنتاج.

في مصافي النفط ، يتم حساب عدد العمال وفقًا لموظفي التوزيع وتعقيد البرنامج ونقاط الموظفين. أصحاب الحسابات ، وما إلى ذلك ، قابلون للتقنين. يمكن حساب عدد الموظفين العاملين في مثل هذه الوظائف باستخدام طريقة كثافة العمالة بالبرنامج (انظر الصفحة 207) التي تمت مناقشتها أعلاه. للحصول على دراسة أعمق لاستخدام المعدات ، يتم تحديد المعاملات المشار إليها ليس فقط من خلال ورشة العمل ، والمصنع ، ولكن أيضًا من خلال مجموعات المعدات الرائدة. مثل هذا التحليل يجعل من الممكن تطوير تدابير تهدف إلى تحسين كفاءة الإنتاج. قد تتكون ، على سبيل المثال ، في إزالة المعدات غير المحملة ، في تقليل تعقيد البرنامج على المعدات الرائدة المحملة بشكل زائد ، مما سيزيد من عامل استخدام الطاقة في ورشة العمل والمنشأة بأكملها. يعتمد حساب قدرة الإنتاج على مستوى المصنع على حسابات سعة ورش العمل. يتم تلخيص البيانات النهائية لهذه الحسابات في جدول ملخص (الجدول 9). يعطي قائمة كاملة بجميع المحلات التجارية التي تم حساب السعة لها ؛ يتم تثبيت الطاقة الإنتاجية لكل منهم كنسبة مئوية من البرنامج في بداية سنة الفاتورة ؛ يشار إلى المعدات أو المناطق التي تحدد الطاقة الإنتاجية لورشة العمل ، ويتم تقديم وصف موجز لأهم المؤشرات (حجم المساحات وعدد المعدات ، إجمالي كثافة العمالة التدريجية للبرنامج). يتم تجميع جدول مماثل وفقًا لحسابات الطاقة الإنتاجية في نهاية العام. يوجد أدناه مخططان تخطيطيان للحساب الآلي لقدرة الإنتاج. على التين. يوضح الشكل 1 رسمًا تخطيطيًا لمثل هذا الحساب على آلات العد والتثقيب كاملة مع كمبيوتر إلكتروني EV80-ZM ، المستخدم في بعض مصانع موسكو: الآلة "فريزر" التي سميت على اسمها. م. كالينين ، أداة "عيار" ، مصنع للسيارات سمي على اسم لينين كومسومول. مراحل الحساب وفقًا لهذا المخطط هي كما يلي: / المرحلة - تحديد كثافة العمالة التدريجية للبرنامج التفصيلي للمنتجات ؛ // المرحلة - تحديد كثافة العمالة لبرنامج المنتج بواسطة مجموعات المعدات ؛ /// المرحلة - تحديد القدرة الإنتاجية لمجموعات المعدات ؛ المرحلة الرابعة - تحديد عامل تحميل المعدات ؛ خامساً- تحديد حجم الإنتاج مع مراعاة القوة المقبولة. معهم. سم. كيروف الكهروميكانيكية لهم. فلاديمير إيليتش ، آلة بناء بريسنينسكي. يحتوي هذا المخطط على مراحل الحساب التالية: / المرحلة - تحديد كثافة العمالة لبرنامج المنتج وفقًا لرموز المعدات ؛ // المرحلة - تحديد الصندوق الفعلي لوقت تشغيل مجموعات المعدات ؛ /// المرحلة - تحديد القدرات الإنتاجية لمجموعات المعدات وتحديد الطاقة الإنتاجية للورشة. يرد حساب كثافة العمالة لبرنامج ورشة الماكينات في الجدول. 38. حساب كثافة العمالة في برنامج ورشة الآلات مجموعة من النفقات التي لا تعتمد إلا قليلاً على كثافة العمالة في البرنامج ، على سبيل المثال ، استقطاعات الاستهلاك للمعدات التكنولوجية ، والأدوات المدرجة في الأصول الثابتة ، ينبغي تحليلها بالاقتران مع المؤشرات عدد نوبات أحمال المعدات. تعتمد تكاليف الإصلاحات الحالية للمعدات بشكل أكبر على فئة تعقيد إصلاحات المعدات وتكرار تنفيذها ، لذلك ، في التحليل ، من الضروري تحديد تأثير هذه العوامل على انحراف التكاليف الفعلية عن تلك المحددة حسب الخطة (الجدول 2.62). حساب أموال الأجور التعريفة - يمكن تنفيذ Ft لأقسام الشركة من خلال الطرق الإضافية والتحليلية. في الحالة الأولى ، ينطلقون من الصندوق الأساسي وزيادة حجم الإنتاج. في الحالة الثانية ، يتم تحديد قيمة Ft على أساس كثافة العمالة لبرنامج الإخراج أو الخصائص التنظيمية والفنية الموضوعية المقابلة لوحدات الإنتاج.

تقليل كثافة اليد العاملة في الإنتاج وزيادة إنتاجية العمل ؛ يعتبر تحديد كثافة اليد العاملة لمنتجات تكرير النفط عملية معقدة ويتم تنفيذها على مرحلتين. في المرحلة الأولى ، يتم تحديد كثافة العمالة للتركيبات التكنولوجية الفردية ، أي يتم توزيع جميع تكاليف العمالة للمشروع بين المنشآت ، باستثناء التكاليف التي لا تتعلق مباشرة بإنتاج المنتجات (خدمات الاستعانة بمصادر خارجية والأعمال الصناعية الأخرى) . في المرحلة الثانية ، على غرار تحديد التكلفة ، يتم حساب كثافة العمالة للمنتجات الفردية. أثناء التثبيت ، تُنسب جميع تكاليف العمالة إلى المنتج المستهدف. يتم تحديد كثافة اليد العاملة للمنتج النهائي من خلال الحساب المتسلسل لكثافة العمالة في إنتاج المنتجات شبه المصنعة ، بما في ذلك الخلط ، وفقًا للمخطط التكنولوجي. موظفو أقسام التصميم والتقنية والبحث في الوفاء والإفراط في تنفيذ الخطة والمهام لإنشاء وتسريع إدخال منتجات جديدة في الإنتاج ، وتحسين المؤشرات الفنية والاقتصادية وجودة المنتجات ؛ تقليل كثافة اليد العاملة في الإنتاج وتحرير عدد العمال على أساس تحسين التكنولوجيا وتحسين تنظيم العمل ؛ توفير الموارد المادية ، وإدخال تكنولوجيا منخفضة النفايات وخالية من النفايات.

وهكذا ، عند تكوين صندوق الأجور للمنتجات الصافية ، تصبح الأجور دالة لثلاثة مكونات للنمو الإجمالي في كفاءة الإنتاج: التغيرات في كثافة المواد ورأس المال والعمالة في الإنتاج.

يتم تحديد عدد العمال المستخدمين في وظائف طبيعية من خلال كثافة العمل المعيارية للإنتاج ، وفي الوظائف غير المعيارية - من خلال الوظائف القائمة على معايير الخدمة أو معايير الدولة.

كثافة العمالة تعكس أداء الكيان التجاري. المعلمة هي مؤشر أساسي يستخدم في الحسابات عند تخطيط الأنشطة ، وكذلك في تطوير الاستراتيجيات التي تركز على إدارة الموارد الداخلية. ما هي كثافة اليد العاملة وكيف يتم حسابها؟

مؤشرات كفاءة الإنتاج

معلومات عامة

تشمل كثافة العمالة الوقت اللازم لتنفيذ دورة الإنتاج ، والغرض منها هو تصنيع المنتجات أو تقديم الخدمات. المعلمة الأساسية في حساب المؤشر الاقتصادي هي إنتاجية العمالة ، والتي يتم تحديدها مع مراعاة قدرات كل موظف.

كثافة اليد العاملة هي الوقت اللازم لإنتاج وحدة الإنتاج.

بين الاقتصاديين ، غالبًا ما يتم تحديد كثافة العمالة على أنها ناتج. يسمح لك المؤشر بالتخطيط الصحيح لعملية الإنتاج وتحديد جوانبها الإشكالية التي تحتاج إلى تحسين. إن قيمتها تجعل من الممكن تقييم مدى كفاءة استخدام الموارد الداخلية للشركة ، وكذلك تحديد الاحتياطيات التي يمكن من خلالها زيادة الطاقة الإنتاجية.

وحدات كثافة اليد العاملة

يحتوي المؤشر الاقتصادي لكثافة العمالة على مفهومين: تكاليف الوقت والعمالة ، ومن السهل استنتاج أنه يقاس بساعات العمل. يسمح لك بتحديد مقدار النشاط الذي يمكن أن ينفذه موظف واحد لكل ساعة من وقت العمل. من خلال الحصول على مثل هذه المعلومات ، من السهل فهم كيفية قياس كثافة اليد العاملة ، وتخطيط عدد الموظفين اللازمين لأداء قدر معين من العمل ، مما يسمح لك بوضع جدول زمني للنشاط العمالي بشكل صحيح ، مع مراعاة المعايير من تكاليف العمالة ذات الصلة بالشركة.

لتبسيط عمليات التسوية ، غالبًا ما يتم استخدام المعلمة الإجمالية لساعات العمل. يتم تحديده من خلال منتج إجمالي عدد الموظفين بالوقت الذي تم قضاؤه في حل المهمة التي حددتها الإدارة.

مثال

تحدد كثافة اليد العاملة البالغة 60 ساعة عمل الحالة التي يمكن فيها لشخص واحد إكمال المهمة في 60 ساعة. سيتم الانتهاء من نفس القدر من العمل في 30 ساعة من قبل اثنين من المتخصصين ، وفي 15 ساعة بواسطة أربعة عمال. بمساعدة هذه الحسابات ، يتم تحديد الوقت اللازم لإكمال المهمة ، مع مراعاة موارد العمل المتاحة.

اقرأ أيضا: الأجور الحقيقية والاسمية - ما هو

كيفية حساب كثافة العمالة

عند حساب مؤشر اقتصادي ، يجب أن تؤخذ جميع عوامل الإنتاج في الاعتبار ، لأن الخطأ في الحسابات يمكن أن يكون له تأثير سلبي على سير العمل. تنشأ الحاجة إلى الحسابات في مرحلة فتح النشاط التجاري عند وضع خطة عمل ، وكذلك أثناء تشغيل الإنتاج لمراقبة أنشطته وأوجه القصور الصحيحة في الوقت المناسب.

تسمح لك كثافة العمالة بالتخطيط للمستقبل. تُعرَّف صيغة حساب كثافة اليد العاملة على أنها نسبة معامل الوقت والمؤشر الكمي المطبق على نتيجة عمل كيان تجاري.

العوامل المؤثرة على المؤشر الاقتصادي

عند حساب المؤشر الاقتصادي ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار العوامل التي يمكن أن يكون لها تأثير على كفاءة الإنتاج. من بين هؤلاء:

• احتراف الموظفين
• ظروف العمل؛
• جودة المعدات المستخدمة ؛
• تعقيد العملية التكنولوجية ؛
• مستوى أتمتة العمليات.

تفسير المعلمة

يتيح لك تحليل كثافة اليد العاملة في المنتجات تحديد المشكلات في دورة الإنتاج.

تتوافق مؤشرات كفاءة العمل العالية دائمًا مع معامل كثافة اليد العاملة المنخفضة. إنها قيمة ديناميكية ؛ لذلك يوصى بتقييمها الشامل ، مع مراعاة البيانات المسجلة لعدة فترات زمنية. يشير الانخفاض التدريجي في قيمة المؤشر إلى أن تصنيع وحدة الإنتاج يستغرق وقتًا أقل. عند إصلاح مثل هذه الظاهرة ، يمكن الحكم على أن المؤسسة قد حسنت العملية التكنولوجية أو حسنت المهارات المهنية للموظفين.

يعود سبب نمو المؤشر إلى وجود مشاكل في أنشطة الشركة. قد تكون مرتبطة بفشل المعدات أو إدخال تقنية جديدة أو استبدال العمال بأفراد غير محترفين.

عند تحليل المؤشر ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار ليس فقط الفترة الماضية ، ولكن أيضًا المستقبل.في الوقت نفسه ، من الضروري مقارنة معلمات الإنتاج الفعلية والمخطط لها. بناءً على المعلومات الواردة ، تم تطوير استراتيجية تركز على تحسين عملية الإنتاج ، والغرض منها هو تقليل تكاليف العمالة. بدون تحليل ، سيكون من الصعب على المدير تحقيق التشغيل الفعال للمشروع.

ما يؤثر على كثافة العمالة

عند حساب معامل كثافة العمالة ، يجب أخذ المعلومات من المستندات الأولية.

ستحتاج إلى وثائق مثل صحيفة زمنية للموظفين ، بالإضافة إلى الأوراق التي تحتوي على معلومات حول المؤشرات الكمية للسلع الصادرة في الفترة الماضية. عند إجراء الحساب ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار مستوى مهارة الموظفين وظروف العمل وحقيقة استخدام أو عدم استخدام التقنيات المبتكرة. جودة المواد الخام وأداء المعدات المستخدمة ليست ذات أهمية كبيرة للمعلمة.

مفهوم كفاءة الإنتاج

يشير نمو المؤشر إلى انخفاض في كفاءة الشركة. قد يكون هذا بسبب موقف إشكالي مع تنظيم أنشطة الإنتاج أو الدافع غير الكافي في نتائج عمل الموظفين.

تسمح لك كثافة اليد العاملة (صيغة الحساب) بتحديد نسبة الجهد والوقت بأكبر قدر ممكن من الدقة.

يجعل من الممكن تحديد أقصى مستوى ممكن من الأداء من أجل زيادة تحسينه وزيادة الكفاءة.

تتميز إنتاجية العمل بالنتيجة النهائية لتكاليف العمل الجماعي لفترة زمنية معينة.

على سبيل المثال ، يمكن أن تُظهر صيغة كثافة العمالة مقدار المخرجات التي يمكن لعامل ما إنشاؤها في فترة زمنية معينة.

يتم تحديد إنتاجية العمل من خلال نسبة مؤشرين رئيسيين:

• إنتاج؛
• كثافة اليد العاملة.

يبدو أن كلا المعاملين هما الأكثر تخصصًا في عملية تحديد موارد العمل المنفقة ، مع مراعاة شريحة زمنية معينة. مع زيادة مستوى المؤشر ، هناك زيادة في مؤشرات الإنتاج والوضع الاقتصادي ، ونتيجة لذلك ، في أجور الموظفين.

حساب إنتاجية العمل: الخوارزمية

يوضح المعامل نسبة حجم المنتج الذي تم إنشاؤه أو بيعه إلى عدد الموظفين المعنيين.

يتم تحديد عدد الموظفين باستخدام كشوف المرتبات.

يتم أخذ كل عامل بعين الاعتبار مرة واحدة فقط خلال كل يوم عمل.

بعد ذلك ، يتم إضافة عدد العاملين في المؤسسة ، ثم قسمة عدد الأيام المراد حسابها. أيضًا ، يمكن حساب النسبة من الإيرادات المنعكسة في البيانات المالية للمؤسسة.

يتم تحديد تكاليف العمالة ، وكذلك الخسائر المؤقتة في إنشاء المنتجات ، في وثائق الفترة المشمولة بالتقرير.

مؤشرات إنتاجية العمل

العامل الرئيسي للمحاسبة والإنتاجية المخطط لها هو عدد المنتجات المنتجة ، معبراً عنها من حيث التكلفة أو العينية.

تشمل المؤشرات مؤشر العمالة الإنتاجية وكثافة العمالة والإنتاج.

كثافة العمالة (Tr) قادرة على إظهار مقدار العمالة التي ينفقها عامل واحد لإنشاء وحدة الإنتاج.

حساب كثافة العمالة للمنتجات (الصيغة) بناءً على متوسط ​​عدد العمال المعنيين: Tr \ u003d H / Q.

المؤشر حسب الفاصل الزمني المستغرق: Tr = T / Q.

• حيث ، Тp هو معامل كثافة اليد العاملة ؛
• Q هو رقم المنتج الصادر ، معبراً عنه بالوحدات ؛
• H هو متوسط ​​عدد الموظفين العاملين في المؤسسة ؛

طريقة أكثر تفصيلاً لحساب كثافة العمالة: PT \ u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H)

• أين ، T1 - تكاليف العمالة لموظف واحد ؛
• KP - مقدار الوقت الضائع ؛
• PT - إنتاجية العمالة.

إذا تطلب الحساب تحديد إنتاجية موظف واحد ، فإن قيمة متوسط ​​عدد الموظفين ستكون مساوية لقيمة واحد.

لا يمكن للناتج السنوي لعامل واحد أن يميز أدائه فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة لوضع خطة مفصلة لفترة التقرير المستقبلية.

يتم تحديد الناتج من خلال حجم المنتجات التي تم إنشاؤها لسعر معين (أجر) لوقت العمل ، بواسطة عامل رواتب واحد.

يمكن تحديد المؤشر بناءً على عاملين رئيسيين: متوسط ​​عدد الموظفين والوقت الذي يقضيه في إنشاء المنتجات المصنعة.

متوسط ​​عدد الموظفين: الخامس \ u003d س / ح.

امضى وقتا: ب = س / ت.

• أين ، الخامس - الإنتاج ؛
• Q هو حجم الإنتاج المعبر عنه بالوحدات ؛
• ح - متوسط ​​عدد موظفي المؤسسة ؛
• ت- الدفع مقابل عمل الموظف لانشاء وحدة انتاج واحدة.

بالتأكيد ، لقد صادفت مصطلح العرض في وسائل الإعلام المطبوعة أو على الإنترنت؟ لكن من الصعب تحديد ما يتضمنه هذا المفهوم على وجه اليقين. الأمر كله يتعلق بمفهوم وميزات العرض العام. وستكتشف أيضًا سبب وجود ارتباك في المفاهيم.

معادلة حساب إنتاجية العمالة

بناءً على حساب معاملات الأداء لعمل الموظفين ، يتم تحديد مؤشر إنتاجية العمل (كثافة العمالة).

يتيح لك هذا المؤشر تحديد معدل نمو عملية الإنتاج.

محسوبة باستخدام الصيغ التالية:

1. انتاج: ΔPT = [(Wo - Wb) / Wb] * 100٪
2. كثافة العمل للعمل: ΔPT \ u003d [(Tro - Trb) / Trb] * 100٪

• أين ، Wb - التوليد في فترة الأساس ؛
• B0 - التطور في الفاصل الزمني المطلوب ؛
• PT - النسبة المئوية للتعبير عن مؤشر إنتاجية العمل ؛
• TRB - كثافة العمالة في فترة الإبلاغ الأساسية ؛
• Тр0 - كثافة اليد العاملة للفاصل الزمني المحسوب.

من أجل حساب المؤشر بأكبر قدر ممكن من الدقة ، من الضروري الانتباه عن كثب إلى النقاط التالية:

• يجب أن يأخذ في الاعتبار كل العمل الذي تم إنفاقه على نوع معين من العمل.
• من الضروري القضاء على إمكانية التشويه المرتبط بشكل أساسي بالاختلافات في العوامل في القدرة على العمل.
• من المهم استبعاد حقيقة العد مرة أخرى عند أخذ العمل السابق في الاعتبار.
• إمكانية مقارنة التغييرات المحتملة في الإنتاجية حسب التغيرات في مستوى الأجور.

في المصادر الأجنبية ، بالإضافة إلى إنتاجية العمل ، يمكن للمرء في كثير من الأحيان أن يجد مثل هذا المصطلح كمؤشر للإنتاجية.

من أجل حسابها ، من الضروري مراعاة ليس فقط تكاليف التدفق لإنشاء المنتجات المصنعة ، ولكن أيضًا الموارد التي تم استخدامها مباشرة في عملية تصنيع المنتج. على سبيل المثال ، رأس المال الثابت والعامل ، الأرض.

التطبيق العملي: مثال على حساب مدى تعقيد الصيغة

من الضروري حساب نمو إنتاجية العمل بالمصطلحات الطبيعية التقليدية في مصنع الصابون.

بيانات إنشاء المنتج المصنّع وأيام العمل لكل موظف.

مؤشرات التحول إلى صابون مشروط: رقائق الصابون - 2.2 ، المرحاض - 1.8 ، الغسيل - 1.0.