- مرحلة تنظيمية إلزامية في البناء. من خلال تطويره المختص ، يتم تسهيل تخطيط عمليات البناء ، ويتم الانتهاء من جميع المراحل التنظيمية ضمن الإطار الزمني المطلوب دون انتهاك التكنولوجيا لأداء أعمال البناء والتركيب وتقليل المخاطر المرتبطة بالتوقف من السلطات التنظيمية. يشير مشروع إنتاج الأعمال إلى تسلسل الأعمال التنظيمية والتحضيرية والرئيسية التي يتم تنفيذها وفقًا لوثائق التصميم الخاصة بالمنشأة.

تعمل شركتنا في هذا الاتجاه منذ عام 2007 في العديد من الإنشاءات وإعادة الإعمار وإعادة المعدات الفنية ومرافق الإصلاح. في بداية عام 2018 ، تم تطوير WEP لأكثر من 2000 منشأة.

كمنظمة تقوم بتطوير مشاريع لإنتاج الأعمال ، نقدم نسخًا من جميع التصاريح في التطبيق: شهادة SRO للتصميم وشهادات المتخصصين. يوجد تصريح لأعمال التصميم للمنشآت الخطرة بشكل خاص: النفط والبتروكيماويات وما إلى ذلك.

المطورون معتمدون في مجال الأمن الصناعي ، ولديهم خبرة لا تقل عن 3 سنوات في صياغة مشاريع تنفيذ الأعمال. تسمح لنا القاعدة المتراكمة من PPR الجاهزة بتحديد أسعار أقل بكثير من أسعار المنافسين ، والمواعيد النهائية هي الأقصر.

جودة WEPs المطورة

كمية أقل من "المياه" ، والمزيد من التكنولوجيا لأداء العمل وجودة أعلى من PPR!

لقد تكيفنا تمامًا مع متطلبات العملاء المختلفين ، بما في ذلك الشركات الأجنبية (IKEA ، DAEWOO ، ...) ، العملاء الذين لديهم معايير داخلية للمؤسسات (Transneft ، Gazprom ، Rosneft ، Rosavtodor ...) ، المنظمات المشرفة (OATI ، GATI ، ...). نحن نعرف متطلباتهم لتطوير مشاريع الإنتاج وتكنولوجيا أعمال البناء والتركيب.

نحن نقدم ضمان مدى الحياة على جميع المشاريع المكتملة. وهي تتكون من الدعم المستمر من PPR حتى يتم الاتفاق عليها بالكامل. إذا تعهدنا بتطوير الكائن بالكامل ، فإننا نتحمل جميع الالتزامات لاستكمال البيانات المفقودة الضرورية أثناء الإنشاء.

تكلفة تطوير PPR في البناء

كيف تطلب الخدمة

يمكنك طلب تطوير مشروع لإنتاج الأعمال عن طريق الاتصال بالأرقام المشار إليها في قسم جهات الاتصال أو بإرسال مجموعة البيانات الأولية الكاملة إلينا عبر البريد الإلكتروني:. بالانتقال إلينا ، يمكنك التأكد من كفاءة المتخصصين لدينا.

بعد تلقي جميع البيانات ، نقوم بتقدير تكلفة التطوير ونرسل لك عرضًا تجاريًا و / أو عقدًا. بعد توقيع العقد نبدأ العمل. يتم الدفع فقط بعد تطوير WEP وإرساله إليك للتحقق من امتثاله لمتطلباتك.

المواعيد النهائية لتحضير طاعون المجترات الصغيرة

تعتمد شروط تطوير WEP على اكتمال البيانات الأولية المقدمة وحجم وتعقيد العمل المنجز في المشروع وتستغرق ما يقرب من 2-4 أيام. يسمح لك موظفو الشركة بإعداد كل شيء في يوم واحد ، وفي هذه الحالة تزداد تكلفة الخدمات.

حتى بالنسبة للكائن الأكبر ، من الممكن إنشاء مشروع لإنتاج الأعمال في يومين إذا تم تقديم جميع المعرفات في تنسيق التطوير وأجبت على الفور على جميع الأسئلة التي تطرأ.

إجراءات تطوير المشاريع لإنتاج الأعمال

إجراءات تطوير مشروع لإنتاج الأعمال في شركتنا:

• دراسة اختصاصات تقرير أداء البرنامج والمواد المقدمة حول الكائن ؛
• اختيار قائمة أنواع العمل الرئيسية ؛
• إعداد مذكرة توضيحية والتطبيقات.
• تسجيل الخرائط التكنولوجية مع ربطها بالشيء ؛
• إدراج روابط من البرامج إلى الخرائط الفنية ؛
• إذا لزم الأمر ، تعديل التطبيقات (الجداول ، خطة البناء).

يتم توزيع جميع مسؤوليات تصميم كل قسم على المتخصصين الأفراد المسؤولين والمدربين. باتباع هذا الإجراء لتطوير WEPs ، فإننا نتحكم في كل مرحلة ونحن مسؤولون عن ملاءمة جميع الوثائق التنظيمية المعمول بها.

يتم وضع أقسام التكنولوجيا فقط من قبل التقنيين ، والسلامة الصناعية ، والعمل وحماية البيئة - أخصائي الصحة والسلامة والبيئة ، والسلامة الكهربائية ومخططات التدفق للأعمال الكهربائية - مهندس الطاقة ، إلخ. قد يختلف ترتيب تطوير المشاريع لإنتاج الأعمال اعتمادًا على مدى تعقيد الكائن.

تطوير WEP على مراحل

تم تطوير مشروع WEP لكامل المنشأة وللمراحل الفردية للبناء الجاري والإصلاح وإعادة التجهيز الفني وإعادة بناء المرافق:

• الفترة التحضيرية (تركيب الأسوار ، ترتيب السنة المنزلية ، الطرق المؤقتة ، تركيب السقالات ، الأعمال الجيوديسية ، تفكيك المباني والهياكل) ؛
• أعمال الدورة الصفرية: الخوازيق ، أعمال الحفر ، تركيب أساسات متجانسة وخرسانة مسلحة ؛
• بناء الهياكل المتجانسة: صب الخرسانة وتعزيز الأساسات والجدران وألواح الأرضيات والأرضيات والأعمدة ؛
• تركيب الهياكل المغلقة (الجدران ، الحواجز) المصنوعة من الطوب والسيراميك والسيليكات ، والكتل ، والهياكل المعدنية ، والألواح العازلة ؛
• إقامة الهياكل المعدنية للجسور والمباني والهياكل والخزانات والخزانات: الأعمدة والعوارض والعوارض والدعامات والوصلات وتجميع الألواح واللفائف للخزانات ؛
• أعمال اللحام والتركيب ؛
• تركيب الأسقف بمواد مختلفة: أسقف ملفوفة ، ناعمة من نوع الغشاء ، من الكرتون المموج ؛
• أعمال التشطيب داخل (الأرضيات ، الأسقف ، الجدران) وخارج (الواجهات ، القاعدة) للمبنى ؛
• فتحات التعبئة: الأبواب والبوابات والنوافذ.
• ترتيب الربع الداخلي والطرق الرئيسية من الألواح والأسفلت وممرات المشاة والجسور ؛
• مد الشبكات الهندسية الخارجية والداخلية: الأعمال الكهربائية ، ومد شبكات التدفئة ، والتدفئة ، وإمدادات المياه ، والصرف الصحي ، والتهوية ، وخطوط أنابيب الغاز ، والكابلات ، وخطوط أنابيب النفط ، والخطوط العلوية ، وخطوط الأنابيب التكنولوجية ، إلخ.

تسجيل مشروع إنتاج طاعون المجترات الصغيرة

نقوم بتنفيذ PPR المطور وفقًا لجميع NTD المعمول بها. مثل جميع مستندات الاختبار وفقًا لـ SPDS ، يحتوي المشروع على غلاف ، وصفحة عنوان ، وجدول محتويات ، وبيانات عامة ، وأقسام رئيسية في MDS ، وأدبيات ، وأوراق تعريف وموافقة ، وتطبيقات.

توفر صفحة العنوان والغلاف بيانات عن الكائن والعميل والمقاولين وسنة التطوير. في مرحلة التصميم ، يتم تقسيم المستند إلى مجلدات لا تحتوي على أكثر من 250 ورقة.

طورنا PPR ومخططات العمليات المضمنة فيه وفقًا لمتطلبات MDS والوثائق التنظيمية الداخلية للعميل. ترتبط التكنولوجيا الكاملة لأداء العمل بالموارد البشرية والآلات والآليات المنصوص عليها في المواصفات.

جميع الوثائق المعروضة في الكتالوج ليست منشورات رسمية وهي مخصصة للأغراض الإعلامية فقط. يمكن توزيع نسخ إلكترونية من هذه المستندات دون أي قيود. يمكنك نشر المعلومات من هذا الموقع على أي موقع آخر.

فتح شركة مساهمة مشتركة

شركة مساهمة
نقل النفط "ترانسيفت"

OJSC AK TRANSNEFT

التقنية
أنظمة

أنظمة
تطوير مشاريع إنتاج المصنفات
للإنشاءات ، إعادة المعدات الفنية
وإعادة بناء الأشياء
أنابيب النفط الرئيسية

موسكو 2003

تحدد اللوائح التي تم تطويرها واعتمادها من قبل OAO AK Transneft متطلبات إلزامية على مستوى الصناعة لتنظيم وأداء العمل في مجال نقل خطوط أنابيب النفط الرئيسية ، فضلاً عن المتطلبات الإلزامية لإضفاء الطابع الرسمي على نتائج هذه الأعمال.

تم تطوير اللوائح (معايير المؤسسة) في نظام OAO AK Transneft لضمان الموثوقية والسلامة الصناعية والبيئية لخطوط أنابيب النفط الرئيسية وتنظيم وتوحيد التفاعل بين أقسام الشركة و OAO MN عند إجراء العمل على أنشطة الإنتاج الرئيسية على حد سواء فيما بينهم ومع المقاولين ، وهيئات الإشراف الحكومية ، فضلاً عن توحيد التطبيق والتنفيذ الإلزامي لمتطلبات المعايير والقواعد الفيدرالية والصناعية ذات الصلة والوثائق التنظيمية الأخرى.

أنظمة
تطوير مشاريع البناء ، وإعادة المعدات التقنية وإعادة بناء كائنات خطوط أنابيب النفط الرئيسية

1. أحكام عامة

1.1 تم تطوير مشروع إنتاج الأعمال من قبل المقاول (المقاول ، منظمة البناء والتركيب الخاصة) لبناء مرافق جديدة وتوسيع وإعادة بناء المرافق القائمة.

1.2 يحظر إنشاء وإعادة بناء وإعادة تجهيز فني لمرافق نقل خطوط الأنابيب الرئيسية دون مشاريع تنفيذ العمل المعتمدة. لا يجوز الانحرافات عن قرارات المشروع لإنتاج الأعمال دون موافقة الجهات التي طورتها ووافقت عليها.

1.3 يجب إصدار تقرير أداء البرنامج المعتمد والمتفق عليه مع جميع المنظمات المهتمة:

مباشرة إلى فناني أعمال البناء والتركيب ؛

UMN (RNU) ؛

VET (SU ، SMU) أو خدمات تشغيل UMN (RNU) ؛

مطور PPR

1.4 يتم إصدار الخرائط التكنولوجية (دعامات القيادة ، الطوب ، لحام الأسقف ، العزل ، إلخ) مباشرة للكتائب والوحدات في مكان العمل.

1.5 لا تلغي هذه اللائحة متطلبات المستندات التنظيمية (SN و P و VSN و RD وما إلى ذلك) والتشريعات الحالية للاتحاد الروسي.

2. تنسيق واعتماد مشاريع العمل

3. تكوين ومحتوى WEP

يجب أن يحتوي مشروع إنتاج الأعمال على:

3.1 خطة التقويم لإنتاج العمل على الكائن (تطبيق f.).

3.2 المخطط الرئيسي للبناء.

3.3 مخطط النقل الخاص بنقل المواد والهياكل والمنتجات ، مع الإشارة إلى قواعد التخزين الرئيسية والمتوسطة للمواد والمنتجات.

3.4. جداول استلام هياكل البناء والمنتجات والمواد والمعدات في المنشأة (الملحق و.) مع بيانات عن استلام هذه الموارد لكل فريق عقد مع تطبيق قوائم الانتقاء.

3.5 جداول حركة العمال (الملحق و.) وآلات البناء الرئيسية في المنشأة (الملحق و.).

يجب تطوير الجداول الزمنية لحركة آلات البناء الرئيسية مع الأخذ في الاعتبار الانتهاء في الوقت المناسب من مجموعة الأعمال المسندة إليها من قبل كل فريق.

3.6 الخرائط (المخططات) التكنولوجية لأداء أنواع معينة من العمل مع تضمين مخططات لمراقبة الجودة التشغيلية ، ووصف طرق العمل ، وبيان تكاليف العمالة والحاجة إلى المواد والآلات والمعدات والأجهزة ومعدات الحماية للعمال.

3.7 أثناء إعادة بناء المباني والهياكل - تسلسل أعمال التفكيك.

3.8 حلول لإنتاج الأعمال الجيوديسية ، بما في ذلك تخطيطات العلامات لأداء الإنشاءات والقياسات الجيوديسية ، وكذلك إرشادات حول الحاجة إلى الدقة والوسائل التقنية للتحكم الجيوديسي لأعمال البناء والتركيب.

3.9 قرار السلامة في التكوين المحدد بواسطة SNiP 12-03-99.

3.10. أنشطة لأداء العمل على أساس التناوب ، بما في ذلك جداول العمل ، وجداول العمل والراحة ، وكذلك تكوين الفرق ومعداتها.

3.11. حل لوضع شبكات مؤقتة من إمدادات المياه والتدفئة والطاقة والإضاءة (بما في ذلك الطوارئ) لموقع البناء وأماكن العمل مع وضع رسومات العمل ، إذا لزم الأمر ، لتزويد الشبكات من مصادر الطاقة.

3.12. ملاحظة توضيحية.

4. مدة اللائحة

4.1 تدخل هذه اللائحة حيز التنفيذ من تاريخ الموافقة عليها وتخضع للمراجعة مرة واحدة على الأقل كل 5 سنوات.

المنفذ المسؤول ___________________________

(التوقيع)

يجب تحديد النماذج وفقًا لمواصفات الكائنات.

المؤلفات

1. SNiP 3.01.01-85 *. تنظيم الإنتاج الإنشائي. - م: جوستروي ، 1990.

2. SNiP III-42-80 *. قواعد إنتاج وقبول العمل. خطوط الأنابيب الرئيسية. - م: جوستروي ، 1999.

3. SNiP 3.01.01-87. قبول مشاريع البناء المكتملة في التشغيل. أحكام أساسية. - جوستروي ، 1988.

4. VSN 012-88. إنشاء خطوط الأنابيب الرئيسية والميدانية. ضبط الجودة وقبول الأعمال. الجزء P. أشكال التوثيق وقواعد تنفيذها في عملية القبول. - م: Minneftegazstroy ، 1989.

5. VSN 004-88. بناء خطوط الأنابيب الرئيسية. التكنولوجيا والتنظيم. - م: Minneftegazstroy ، 1989.

6. VSN 31-81. تعليمات لإنتاج أعمال البناء في المناطق المحمية لخطوط الأنابيب الرئيسية التابعة لوزارة صناعة النفط. - م.

7. قواعد حماية خطوط أنابيب النفط الرئيسية. - م: Mintopenergo ، 1992.

8. قواعد السلامة من الحرائق لتشغيل خطوط أنابيب النفط الرئيسية. - م: شركة Rosneftegaz ، 1992.

9. RD 39-110-91. تعليمات لإزالة الحوادث والأضرار على خطوط أنابيب النفط الرئيسية. - أوفا: IPTER ، 1992.

10. RD 39-00147105-015-98. قواعد إصلاح خطوط أنابيب النفط الرئيسية. - أوفا: IPTER ، 1998.

11. قواعد السلامة لتشغيل خطوط أنابيب النفط الرئيسية. - م: ندرا ، 1989.

12. تعليمات تطوير مشروع إنشاء خطوط أنابيب منتجات النفط والغاز. - م .: AO VNIIST 2000 (أمر وزارة الوقود والطاقة رقم 37 بتاريخ 4 فبراير 2000).

ملحوظة.يتم تنفيذ تكوين ومحتوى WEP لبناء وإعادة بناء الجزء الخطي من خطوط أنابيب النفط على أساس "تعليمات تطوير مشروع لإنشاء خطوط أنابيب النفط والغاز".

يتم إجراء PPR بواسطة مجموعة في المكتب ، قبل أن يذهبوا لتنسيقها ، يمكنهم الآن تعليقها عليك. هذا نوع خاص من المهنة ، كما هو الحال مع بطاقة الهوية ، قلة من الناس يعرفون كيفية القيام بذلك بشكل صحيح وبالتالي لا يمكنهم التحقق بشكل صحيح. يمكن أيضًا أن ينعكس الجزء المتعلق بأعمال التثبيت الخاصة في جزء البناء ، وفقًا للقواعد (لم يتم إجراء PPR منفصل لمثل هذه الأنواع من العمل) ، يجب أن ينعكس هناك ، ولكن ، كقاعدة عامة ، تقوم منظمات التثبيت الخاصة بعملها جزء. تمت الموافقة على WEP من قبل إدارات العميل ، لذلك في النهاية يمكن أن تختلف اختلافًا كبيرًا عن متطلبات المستندات التنظيمية. على سبيل المثال ، يتم تنفيذ PPR للأتمتة وفقًا لتعليمات VSN 161-82 ، للاتصالات - إرشادات لإعداد مشاريع لإنتاج الأشغال (PPR) لبناء الهياكل الخطية لخطوط اتصال الكابلات الرئيسية وداخل المناطق ، من أجل المحطات الفرعية - RD 34.04.122 ، بشكل منفصل للأعمال الكهربائية ، لم تنجب جمعية Roselectromontazh مطلقًا ، ولكن ، كقاعدة عامة ، تطلب Transneft أن يتم كل شيء وفقًا للتعليمات الخاصة بخطوط أنابيب المنتجات النفطية أو منشآت خطوط أنابيب النفط (وفقًا لـ OR-91.010. 10-KTN-125-07 ووفقًا لـ OR-91.010.30-KTN-133-07 ، والآن وفقًا لـ OR-91.010.30-KTN-345-09 الجديد).

تم ربط PPR العامل هذا بجزء البناء مع تخطيط العمالة والموارد الفنية ، مع جدول عمل مختص ، مع خرائط فنية غير قياسية ويجب بالفعل توقيع SOCC والاتفاق عليها في المنشأة قبل شهرين من بدء العمل. في ظروف Transneft ، مع لوائح التوقيت غير الواقعية ، من المستحيل عمليًا القيام بذلك ، ولا التخطيط للفيزياء بشكل طبيعي ، ونتيجة لذلك ، نحصل على إنفاق غير واقعي للأموال. غالبًا ما يتم توقيع العقد بأثر رجعي ، وبالتالي يتم تقليل المواعيد النهائية تلقائيًا ، يجب تنفيذ PPR في غضون يومين ثم الاتفاق على نفس المبلغ. في مركز عملائي (MCC) ، يوقع الجميع "تبا" حتى يخدعوك في وجهك لاحقًا. من الضروري أيضًا معرفة أنه يجب على المهندسين والمراقبين فقط تسجيل الدخول للتعرف على PPR وفقًا للفقرة 2.2 d) من SNiP3.05.06-85 ، وإلا فسوف تتعب من البحث عن المثبتين وتزوير التوقيعات. مرة أخرى ، من الناحية النظرية ، يجب أن يكون لدى المنظمة ترخيص و SRO لتطوير PPR.

يولي الجميع الآن مزيدًا من الاهتمام وحل مشكلات التحكم والمحاسبة في البناء ، متناسين أن أيًا من هذه الإجراءات هو هراء كامل إذا لم يتم وضع خطة عادية ، والتي تتطلب ، من حيث المبدأ ، عملاً عاديًا مع POS و PPR.