Penggabungan Rosgosstrakh. Rosgosstrakh dan Otkritie akan membuat grup keuangan swasta terbesar. Manfaat untuk FC Otkritie

Merger tersebut menciptakan grup keuangan swasta terbesar di negara itu. Kontrol atas itu akan pergi ke Otkritie, dan pemilik utama Rosgosstrakh, Danil Khachaturov, akan menjadi pemegang saham minoritas dari holding baru. Para ahli setuju bahwa kesepakatan itu berguna baik untuk Rosgosstrakh, yang akan dapat meningkatkan modal tambahan, dan untuk seluruh ekonomi Rusia, yang tidak memiliki contoh merger yang berhasil di sektor perbankan.

RBC dan Vedomosti menulis tentang penggabungan dua pemain utama di pasar perbankan dan asuransi di masa depan. Menurut mereka, asosiasi itu diprakarsai oleh Rosgosstrakh dan Khachaturov secara pribadi. Dia terpaksa mengambil langkah seperti itu karena situasi sulit di pasar OSAGO dan kebutuhan untuk mengumpulkan dana baru untuk pengembangan bisnis. Diharapkan bahwa basis klien dari struktur baru, yang dijadwalkan akan muncul pada tahun 2017, akan menjadi sekitar 50 juta orang, dan asetnya akan melebihi empat triliun rubel.

Menurut Vedomosti, kesepakatan itu tidak akan mencakup bisnis pensiun Rosgosstrakh, dana pensiun non-negara RGS. Belum jelas apakah RGS-Nedvizhimost akan bergabung dalam merger tersebut. Sekarang ia memiliki 270 kantor Rosgosstrakh dan utang 28,7 miliar rubel di neraca. Terlepas dari kenyataan bahwa Otkritie akan mendapatkan kendali atas grup masa depan, Rosgosstrakh akan terus mengembangkan dan mengelola sektor asuransi. Diketahui juga bahwa semua anggota struktur gabungan akan terus bekerja di bawah merek saat ini.

Kedua belah pihak berharap merger akan membantu mereka mencapai sinergi dari menggabungkan keahlian tim dan tidak hanya: mereka akan meningkatkan basis klien berkat perkembangan Rosgosstrakh, yang, pada gilirannya, berharap untuk mengambil keuntungan dari pencapaian holding di persyaratan layanan jarak jauh. Sementara itu, kerjasama antara "Discovery" dan "Rosgosstrakh" telah berlangsung selama lebih dari setahun. Di antara pemegang saham Otkritie Bank ada struktur yang terkait dengan Rosgosstrakh: mereka memiliki 8,7% dari lembaga kredit, 1% lainnya milik langsung perusahaan asuransi, dan 7,5% milik wali NPF RGS.

Meskipun demikian, Khachaturov tidak segera memutuskan untuk bersatu dengan Otkritie. Pertama, ia mencoba bernegosiasi dengan Sberbank dan VTB. Yang terakhir adalah salah satu pemegang saham utama Otkritie (9,99%), dan wakil ketua pertamanya, Yuri Solovyov, minggu lalu, bersama dengan Khachaturov dan salah satu pemilik Otkritie, Vadim Belyaev, bertemu dengan kepala Bank Sentral, Elvira Nabiullina. Pada pertemuan tersebut, mitra masa depan memberi tahu regulator tentang rencana mereka dan mengumumkan dimulainya prosedur uji tuntas bersama. Akibatnya, baik Sberbank dan VTB menolak untuk berpartisipasi dalam kesepakatan secara langsung, sebagian besar karena situasi tertekan di pasar OSAGO, yang masih menjadi arah utama Rosgosstrakh (perusahaan hingga saat ini menyumbang 41% dari semua transaksi dengan OSAGO di negara, sekarang - 25%).

Komitmen terhadap OSAGO ini telah mengakibatkan kerugian 15,5 miliar rubel pada paruh pertama 2016 (dua kali lebih banyak dari periode yang sama tahun sebelumnya). Dalam hal ini, perusahaan asuransi mengumumkan pada musim gugur niatnya untuk meningkatkan tambahan 46 miliar rubel (sekitar 20% dari modal dasar) melalui masalah tambahan. Rencananya akan dilakukan di pasar terbuka. Pada Mei tahun lalu, Bank Sentral bahkan menangguhkan lisensi Rosgosstrakh untuk OSAGO karena pelanggaran dalam penjualan polis. “Segmen OSAGO benar-benar sangat tidak menguntungkan sekarang, dan itulah sebabnya Rosgosstrakh perlu meningkatkan modal tambahan. Perusahaan adalah pemimpin di segmen ini, termasuk di wilayah-wilayah di mana perusahaan asuransi lain tidak benar-benar ingin bekerja karena tingkat ketidakuntungan yang tinggi,” Aleksey Bredikhin, direktur Grup Pemeringkat Lembaga Keuangan di Analytical Credit Rating Agency (ACRA), mengatakan kepada Profil.

Di musim panas, di wilayah yang paling bermasalah dalam hal ketersediaan OSAGO (dengan satu perusahaan asuransi untuk seluruh subjek Federasi Rusia), program Agen Tunggal diluncurkan. Ini diluncurkan oleh Rusia Union of Motor Insurers (RSA). Menurut aturan program, perusahaan asuransi yang hadir di wilayah bermasalah tersebut wajib menjual polis semua perusahaan anggota PCA sebagai agen (apalagi, perusahaan yang polisnya diperoleh pemilik mobil ditentukan secara acak - dengan nomor polis. judul). Rosgosstrakh bergabung dengan program pada hari terakhir, ketika sudah diancam dengan sanksi dari PCA - hingga pencabutan lisensi untuk OSAGO. “Sejauh ini, banyak masalah teknis, teknologi, dan prosedural tetap terbuka, tetapi jika memungkinkan untuk menemukan solusi bersama untuk semua masalah, maka agen dapat menjadi salah satu alat yang efektif untuk memperbaiki situasi di pasar OSAGO,” Rosgosstrakh akhirnya diakui.

“Negara mengambil langkah-langkah untuk menstabilkan pasar, misalnya aturan tentang prioritas kompensasi dalam bentuk barang. Ini harus meningkatkan kinerja keuangan perusahaan asuransi OSAGO. Prosesnya masih berjalan dan masih dipertimbangkan di Duma Negara, tapi semua berharap bisa selesai. Rupanya, inilah mengapa seorang investor memasuki perusahaan ini, menyediakannya dengan sumber daya yang akan memungkinkannya bertahan di masa yang sulit dan memulihkan posisinya di masa depan. Jadi saya hanya bisa mengevaluasi kesepakatan dengan Otkritie secara positif,” kata Bredikhin.

Sekarang Otkritie adalah salah satu dari sedikit grup keuangan di Rusia yang tidak memiliki bisnis asuransi sendiri. Namun, ini tidak selalu terjadi. Pada tahun 2011, Vadim Belyaev memutuskan untuk mengembangkan area ini dan mendirikan dua perusahaan sekaligus dalam grup keuangannya: Otkritie Insurance dan, secara terpisah, Otkritie Life Insurance. Selanjutnya, pengusaha memutuskan untuk menyingkirkan kedua aset: Asuransi Otkritie, yang membutuhkan kapitalisasi tambahan, dibeli tahun lalu oleh salah satu pemimpin Opora Rossii, Alexander Kondratenkov (yang berganti nama menjadi perusahaan Opora), dan Asuransi Jiwa Otkritie dipindahkan ke Rosgosstrakh pada bulan September dan anak perusahaannya Rosgosstrakh zhizni.

Kemudian direktur umum Otkritie, Ruben Aganbegyan, mengatakan bahwa grup tersebut memutuskan untuk "fokus pada segmen pasar keuangan di mana ia menempati posisi terdepan dan memiliki keahlian yang signifikan." “Meskipun fakta bahwa asuransi jiwa Otkritie menunjukkan pertumbuhan yang menguntungkan, ukuran bisnisnya secara signifikan lebih rendah daripada para pemimpin pasar. Oleh karena itu, Otkritie memutuskan untuk mengubah format kehadirannya di pasar ini: bukan untuk mengembangkan bisnis asuransi jiwanya sendiri, tetapi untuk terus menjual produk asuransi di kantor Bank Otkritie berdasarkan komisi. Rosgosstrakh menyebut kesepakatan itu sebagai peluang untuk menarik tim profesional dengan portofolio asuransi berkualitas tinggi dengan biaya yang relatif sedikit.

Penggabungan pemain utama di sektor keuangan sangat jarang terjadi di Rusia, kata Jan Art, Wakil Presiden Asosiasi Perbankan Rossiya. “Alasan utamanya adalah kurangnya transparansi dan ketidakjelasan bisnis Rusia. Di sektor perbankan, itu tinggi, tetapi dalam bisnis secara umum - sayangnya, tidak. Oleh karena itu, setiap transaksi tersebut menarik perhatian khusus. Dan bahkan di antara sedikit transaksi, sebagian besar bukanlah merger, tetapi akuisisi. Kami masih tahu bagaimana menyerap satu sama lain, tetapi kami tidak bisa bersatu dan berkonsolidasi. Oleh karena itu, tindakan "Penemuan" dengan latar belakang ini menginspirasi rasa hormat. Di sini kita berbicara tentang merger, meskipun dengan peran dominan Otkritie. Ini adalah contoh yang sangat penting bagi masa depan ekonomi Rusia secara keseluruhan. Seluruh pasar akan menyaksikan kesepakatan dengan bunga, terutama bank-bank kecil, yang terus-menerus dipanggil untuk berkonsolidasi, ”kata Art dalam sebuah wawancara dengan Profil.

Fakta bahwa pemilik utama Rosgosstrakh, Danil Khachaturov, sedang menegosiasikan pengalihan kendali atas perusahaan, diberitahukan kepada Vedomosti oleh beberapa bankir dan perusahaan asuransi sekaligus. Rabu lalu, misalnya, Khachaturov di perusahaan pemilik bersama Otkritie Holding Vadim Belyaev dan wakil ketua pertama VTB Yuri Solovyov bertemu dengan ketua Bank Sentral Elvira Nabiullina, dua bankir negara bagian dan sumber yang dekat dengan Rosgosstrakh mengatakan. Para pihak telah mengajukan kepada regulator rencana untuk menggabungkan aset grup Rosgosstrakh dan grup Otkritie, yang telah mereka sepakati sejak musim panas 2016, dan sedang bersiap untuk melakukan uji tuntas aset Rosgosstrakh.

Sementara aksesi ke "Penemuan" perusahaan asuransi dan bank RGS yang dikendalikan olehnya sedang dibahas, seseorang yang akrab dengan kedua sisi negosiasi ditentukan. Bisnis pensiun (NPF RGS) tidak akan disertakan dalam kesepakatan. Khachaturov akan menerima saham minoritas di Otkritie Holding. Menurut lawan bicara Vedomosti, para mitra memiliki ide untuk membuat grup keuangan swasta terbesar di Rusia dengan aset 4-5 triliun rubel. dan basis klien 55 juta orang, menurut rencana, merger akan berlangsung sepanjang tahun 2017. Bisnis asuransi akan dikelola oleh tim Rosgosstrakh, investasi perbankan dan bisnis pialang akan dikelola oleh tim Otkritie, katanya, "bisnis akan bekerja di bawah merek yang sudah ada."

Perwakilan Rosgosstrakh dan Otkritie menolak berkomentar.

Ukuran paket yang dapat diterima Khachaturov dalam struktur gabungan akan tergantung pada kondisi keuangan perusahaan.

OSAGO membawa perusahaan asuransi 15,5 miliar rubel. kerugian di paruh pertama 2016. Baru-baru ini, Rosgosstrakh mengumumkan masalah tambahan 46 miliar rubel. (sekitar 20% dari peningkatan modal dasar). Namun, salah satu lawan bicara Vedomosti mengakui bahwa ini bisa menjadi salah satu tahapan dari kesepakatan yang akan datang. Pekan lalu, lembaga pemeringkat S&P menulis dalam ulasan bahwa bisnis perusahaan asuransi masih fokus pada pasar OSAGO yang tidak menguntungkan, dan itu sendiri tergantung pada dukungan pemegang saham.

Rosgosstrakh dan Otkritie adalah mitra jangka panjang. Struktur Rosgosstrakh sudah memiliki 8,7% dari bank utama grup Otkritie FC. Pada tahun 2014, NPF RGS mengakuisisi penyertaan modal bank menggunakan dana tabungan pensiun. Pada tanggal 8 Desember, wali dana pensiun memiliki 7,5% dari modal bank, dan lebih dari 1% dari perusahaan asuransi itu sendiri. Dana pensiun RGS, yang tidak termasuk dalam kesepakatan, sebelumnya memiliki 6,73% saham perusahaan asuransi.

Selain dana dan perusahaan asuransi, grup tersebut termasuk perusahaan RGS-Nedvizhimost - ia memiliki utang obligasi sebesar 28,7 miliar rubel. dan 270 kantor yang disewa oleh CSG. Apakah akan dilampirkan tidak jelas, kata sumber Vedomosti. Bagian real estat dalam struktur aset Rosgosstrakh di atas rata-rata, tetapi semua objek yang dimilikinya adalah nyata, kata Pavel Samiev, direktur pelaksana Badan Pemeringkat Nasional.

Pengusaha itu juga bernegosiasi dengan VTB dan Sberbank, kata salah satu bankir negara bagian, tetapi mereka menolak. “Kesepakatan dalam konfigurasi ini tampak seperti kesepakatan yang dipaksakan untuk Khachaturov, karena tidak ada yang mengharapkan situasi seperti itu dalam asuransi mobil,” tambahnya dan menunjukkan bahwa perusahaan perlu mengubah model bisnis secara cepat dan radikal, dan investor perlu memasukkan kemungkinan risiko peraturan dalam nilai perusahaan : Amandemen undang-undang tentang OSAGO belum diadopsi.

Rosgosstrakh disebut asuransi Sberbank, dan bagiannya di OSAGO mencapai 41%. Masalah perusahaan tumbuh seiring dengan memburuknya situasi di pasar ini. Perusahaan asuransi dilumpuhkan oleh aktivitas pengacara mobil, serta berbagai pelanggaran dalam penjualan polis. Pada Mei 2015, Bank Sentral menangguhkan lisensi OSAGO dari Rosgosstrakh, yang mengejutkan pasar. Sebagai tanggapan, perusahaan asuransi terus mengurangi pangsa pasarnya.

Masalah utama Rosgosstrakh adalah OSAGO yang tidak menguntungkan, Samiev yakin, terutama mengingat Rosgosstrakh terwakili di semua wilayah yang sulit, dan cross-selling untuk mengurangi unprofitabilitas tidak dapat dikaitkan dengan OSAGO. “Setiap perusahaan besar dengan saham OSAGO yang besar dan jaringan regional yang luas berada di bawah tekanan, dan Rosgosstrakh berada di bawah yang terbesar,” lanjutnya, perusahaan asuransi perlu menarik sumber daya yang besar untuk bertahan 2017 jika amandemen tidak diadopsi tepat waktu tentang kompensasi dalam bentuk barang di OSAGO atau mereka tidak akan efektif. Tahun depan, menurut Samiyev, bisa menjadi kejutan bagi sejumlah perusahaan besar. Tetapi penerbitan tambahan 20% dari saham seharusnya cukup untuk bertahan, dia percaya, terlebih lagi, Otkritie adalah grup yang kuat yang dapat mendukung bisnis keuangan apa pun jika terjadi masalah pasar. Meskipun, tentu saja, ada risiko bahwa pada tahap pertama Rosgosstrakh dapat membawa kerugian bagi Otkritie. Tetapi pembelian itu akan memberi perusahaan kesempatan untuk memasuki pasar asuransi dengan infrastruktur yang sangat kuat dan segera mengambil posisi terdepan di banyak segmen - grup Otkritie tidak memiliki bisnis asuransi skala besar, Samiev percaya, semua grup keuangan yang bersaing, dengan beberapa pengecualian, memiliki perusahaan asuransi.

Para ahli mencatat bahwa asosiasi semacam itu memiliki potensi besar - Otkritie, yang merupakan salah satu pemimpin di pasar keuangan Rusia, tidak memiliki bisnis asuransi sendiri, dan asosiasi tersebut akan membantu Rosgosstrakh untuk lebih memperkuat posisinya, termasuk melalui pengenalan teknologi inovatif .

Berita tentang merger membuat banyak kebisingan di kalangan keuangan minggu lalu. Dan ini tidak mengejutkan, karena kesepakatan sebesar ini adalah kejadian langka untuk sebuah industri di mana lingkup pengaruh, pelanggan, dan wilayah telah lama terbagi di antara para pemain utama. Dan kasus-kasus ketika beberapa perusahaan terkemuka di segmen mereka bersatu dapat dihitung dengan satu tangan.

Gol itu nomor satu

Informasi bahwa perusahaan sedang mempersiapkan untuk menggabungkan aset muncul di pers federal minggu lalu - meskipun sumber akrab dengan situasi mengatakan bahwa negosiasi berlangsung setidaknya enam bulan, dimulai pada musim panas. Dilaporkan, khususnya, bahwa pemegang saham Danil Khachaturov (Rosgosstrakh) dan Vadim Belyaev (Pembukaan) baru-baru ini mengajukan rencana merger kepada Elvira Nabiullina, ketua Bank Sentral Rusia - bagaimanapun, regulatorlah yang harus menyetujui penciptaan pemain baru. Vadim Belyaev akan menjadi pemegang saham utama dari struktur gabungan, Danil Khachaturov akan menerima saham minoritas.

Diketahui bahwa aset kelompok gabungan akan melebihi 4 triliun rubel, basis klien - 50 juta orang, jumlah titik penjualan - sekitar 4 ribu. Pada saat yang sama, jumlah karyawan perusahaan setelah merger akan menjadi sekitar 100 ribu orang. Indikator tersebut cukup sebanding dengan bank-bank BUMN terbesar di tanah air. Tentu saja, ini bukan Sberbank Rusia, yang mempekerjakan 330.000 orang. Tapi sudah di bank negara terbesar kedua di negara itu, VTB, misalnya, jumlah karyawannya sama 100.000 orang. Dan aset salah satu bank milik negara terbesar - "Rosselkhozbank" - 2,76 triliun rubel. Penting juga bahwa saat ini, dengan latar belakang perubahan yang dibahas dalam undang-undang OSAGO, prospek pelaku pasar asuransi yang mengalami tekanan terlihat cukup positif.

Tanpa ragu, itu akan menjadi pemain yang layak, sebanding dalam hal aset dan jumlah klien dengan peserta pasar terbesar, termasuk yang negara bagian, - kata Doktor Ekonomi, Profesor Nikita Krichevsky. Baik negara maupun masyarakat berkepentingan untuk meningkatkan keandalan dan kualitas layanan keuangan. Saya percaya merger ini akan memainkan peran positifnya hanya di bidang peningkatan kualitas. Pasar keuangan domestik membutuhkan fondasi tertentu, basis tertentu, yang tidak bisa hanya milik negara, tetapi juga harus mencakup struktur swasta. Dan dalam hal ini, kita berhadapan dengan merger yang membentuk sebuah dominan baru.

Saya setuju dengan penilaian ini dan Kepala Analis Promsvyazbank Dmitry Monastyrshin.

Pemain besar seperti itu akan menciptakan persaingan untuk instansi pemerintah. Situasinya sekarang adalah sebagai berikut: Sberbank memiliki jaringan cabang yang besar, VTB, pada gilirannya, mengimplementasikan proyek skala besar dengan Russian Post, menciptakan Post Bank dan secara signifikan memperkuat kehadirannya di ritel. Dan sekarang Otkritie, bersama dengan Rosgosstrakh, akan meningkatkan potensi ritelnya secara signifikan. Rosgosstrakh memiliki banyak cabang, lebih dari 3.000 kantor - ini adalah yang pertama, yang kedua - sekitar 65.000 agen yang akan menjadi klien Otkritie dan akan dapat menjual tidak hanya asuransi produk, tetapi juga memberi nasihat tentang produk perbankan. Dan yang paling penting, Rosgosstrakh memiliki sekitar 43 juta pelanggan, ini adalah basis terluas di antara perusahaan asuransi, kenang pakar itu.

Saat ini, kedua perusahaan menempati posisi terdepan di pasar mereka: Otkritie - di sektor perbankan, investasi dan pialang dan di bidang manajemen aset, Rosgosstrakh - di asuransi. Pada saat yang sama, Otkritie telah lama tidak memiliki bisnis asuransi sendiri untuk menyediakan layanan keuangan yang lebih luas. Perusahaan bahkan gagal mengembangkan divisi asuransinya, tetapi hari ini sangat bermasalah untuk menciptakan pemain yang benar-benar signifikan dari awal di segmen yang sangat kompetitif ini. Penggabungan dengan pemimpin pasar asuransi secara efektif memecahkan masalah ini.

Pada gilirannya, Rosgosstrakh telah lama mencoba membangun bisnis perbankannya sendiri. Untuk ini, struktur terpisah telah dibuat - bank Rosgosstrakh universal, yang menyediakan layanan perbankan untuk individu dan klien korporat. Sekarang, berkat merger dengan Otkritie, masalah pengembangan bisnis perbankan akan ditangani pada tingkat yang berbeda secara fundamental.

Profesor Nikita Krichevsky Saya yakin bahwa merger akan menguntungkan kedua pesertanya.

Bagi bank, ini merupakan perluasan basis nasabah dan produk baru yang akan dikembangkan bersama dengan perusahaan asuransi. Adapun perusahaan asuransi, ini lagi-lagi layanan baru yang dikembangkan bersama dengan bank, dan jaminan tambahan yang akan diterima oleh pelanggan Otkritie dan Rosgosstrakh, kata pakar tersebut.

Krichevsky juga menarik perhatian pada kemungkinan masuknya perusahaan asuransi yang lebih mudah ke pasar saham dan pelepasan produk bersama dengan divisi Otkritie Bank yang beroperasi di pasar sekuritas.

Seperti di rumah keuangan terbaik di dunia

Dengan demikian, penggabungan Otkritie dan Rosgosstrakh adalah keputusan yang wajar dan logis bagi kedua perusahaan. Kesepakatan itu akan memungkinkan mereka untuk membuat lompatan dalam pengembangan, dalam waktu singkat untuk mencapai hasil yang masing-masing perusahaan akan menghabiskan waktu bertahun-tahun.

Kombinasi perusahaan menciptakan potensi untuk pertumbuhan bisnis lebih lanjut, keuntungan efisiensi dan penghematan biaya melalui pengelolaan basis klien tunggal, pengembangan saluran pemasaran umum dan penciptaan sinergi di bidang lain, - kata sumber yang akrab dengan negosiasi.

Struktur baru akan memiliki posisi yang cukup kuat, dan, kemungkinan besar, karena ini mereka akan dapat menarik pelanggan dan mengambil bagian dari pesaing. Dengan pesaing, maksud saya perusahaan asuransi kecil dan menengah dan bank daerah. Mungkin mereka akan dapat mengambil beberapa klien dari bank milik negara, - tegas Monastyrshin.

Praktik beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa hanya pemain terkuat yang berhasil dalam kondisi ekonomi saat ini. Ada dua pilihan untuk menjadi seperti itu - baik tumbuh secara mandiri (yang disebut pertumbuhan organik), atau bergabung dengan pelaku pasar lainnya. Dan dalam hal ini, kedua perusahaan mengikuti jalur yang biasa: pertumbuhan melalui konsolidasi dengan mengorbankan pesaing dan perusahaan terkait, melalui merger adalah tren global yang sudah lama ada.

Jadi, di Eropa, pembentukan perusahaan keuangan multifungsi dari "siklus penuh" dimulai bertahun-tahun yang lalu dan telah lama membuktikan keefektifannya. Sekarang ada banyak perusahaan yang beroperasi di sana yang berhasil terlibat dalam pemberian pinjaman, asuransi, dan penyediaan banyak layanan keuangan lainnya secara bersamaan yang sebelumnya menjadi spesialisasi masing-masing perusahaan.

Pendekatan terpadu inilah yang mengakui Societe Generale - konglomerat keuangan Prancis yang terkenal, salah satu yang terbesar di Eropa. Perusahaan ini memberikan layanan perbankan kepada individu dan badan hukum, menyediakan layanan investasi dan perantara, mengelola aset, dan juga bergerak dalam berbagai jenis asuransi, pembiayaan perdagangan, dan bahkan persewaan mobil.

Contoh lain adalah pemegang keuangan Inggris Lloyds Banking Group, yang dibentuk pada tahun 2009 dengan penggabungan bank Lloyds TSB dan HBOS. Seperti pesaing Prancisnya, ia beroperasi di berbagai bidang pasar keuangan, menyediakan layanan perbankan dan asuransi untuk individu dan perusahaan besar.

Aset ketiga kelompok Eropa di atas adalah triliunan euro, dan keuntungan tahunan mereka miliaran euro. Ini sebagian besar merupakan hasil dari berbagai layanan yang mereka berikan - asuransi saja membawa Societe Generale bersih 337 juta euro tahun lalu. Dan merger dan akuisisi aktif membantu kedua struktur untuk mengambil posisi terdepan di dunia, sekali lagi - tanpa mereka, organisasi yang sama sekali berbeda dapat berada di papan peringkat.

Lebih Besar, Lebih Baik, Lebih Kuat

Sebagai hasil dari merger, Otkritie akan mendapatkan akses ke sejumlah besar pelanggan baru dan jaringan regional terluas Rosgosstrakh, sementara Rosgosstrakh tidak hanya akan memiliki entri penuh yang telah lama ditunggu-tunggu ke pasar perbankan, tetapi juga mengurangi biaya dan mengoptimalkan proses, termasuk melalui teknologi digital canggih dan pengembangan Otkritie, yang selama dua tahun terakhir telah membuat terobosan nyata dalam membangun bisnis digital dan layanan teknologi tinggi untuk berbagai kategori pelanggan. Dan, tentu saja, sebagai bagian dari perusahaan bersatu, Rosgosstrakh akan menerima dukungan tambahan dalam bentuk investor baru, yang memungkinkannya menjadi lebih besar.

Ini juga dapat difasilitasi oleh persetujuan awal oleh Duma Negara dalam tiga pembacaan paket amandemen UU OSAGO (terutama amandemen kompensasi dalam bentuk barang untuk kerusakan), yang harus menempatkan penghalang bagi pengacara otomatis dan menstabilkan situasi. dalam asuransi mobil wajib: perusahaan tidak akan lagi menderita kerugian, dan pelanggan dijamin untuk menerima asuransi utama yang Anda butuhkan adalah mobil yang diperbaiki dengan baik.

Para ahli mengatakan bahwa penggabungan dua perusahaan besar seperti Otkritie dan Rosgosstrakh akan memakan waktu - menurut perhitungan, itu akan memakan waktu sepanjang tahun depan. Diharapkan dalam perusahaan hasil merger tim Otkritie, seperti sebelumnya, akan mengembangkan bisnis perbankan, investasi dan broker, serta manajemen aset. Pada gilirannya, tim Rosgosstrakh akan mengelola bisnis asuransi. Artinya, setiap orang akan melakukan apa yang menjadi keahliannya.

Dan lebih dari yang lain akan menguntungkan pelanggan yang akan memiliki akses ke semua produk keuangan "dalam satu jendela" - yang disebut "supermarket keuangan". Juga tidak direncanakan untuk meninggalkan salah satu merek - masing-masing akan tetap dengan segmen bisnis yang sesuai.

Plus, itu akan menjadi pemain yang terlalu besar untuk diabaikan. Jika hari ini dimungkinkan untuk mengabaikan, katakanlah, kepentingan bank individu atau perusahaan asuransi individu, atau bahkan lebih dari pialang saham, maka besok akan jauh lebih sulit untuk melakukan ini, karena struktur yang sangat kuat akan muncul yang Anda sukai. atau tidak, tetapi Anda harus memperhitungkan, - tambah Nikita Krichevsky.

Jelas, penggabungan kedua perusahaan tidak hanya menguntungkan diri mereka sendiri, tetapi juga sektor keuangan Rusia secara keseluruhan. Bagaimanapun, munculnya pemain swasta besar seperti itu akan meningkatkan persaingan nyata dan secara signifikan dapat mengubah keseimbangan kekuatan di pasar keuangan. Dan ini berarti bahwa pada akhirnya konsumen menang, untuk siapa mereka sekarang akan berjuang lebih aktif daripada sebelumnya.