Франчайзинг в России: самые прибыльные и успешные франшизы с минимальными вложениями. Каталог самых выгодных франшиз в России: самые прибыльные и быстроокупаемые Список прибыльных франшиз


Недорогие программы франчайзинга - хорошая возможность для начинающих предпринимателей открыть выгодное дело, не имея солидной финансовой поддержки. Мы собрали самые дешевые франшизы, которые позволяют начать бизнес с минимальными вложениями. Низкая стоимость франшизного пакета отнюдь не означает, что дело не принесет прибыли, напротив, небольшие инвестиции скорее оборачиваются и возмещаются. Выбирайте самые выгодные предложения и начинайте зарабатывать.

№1: Франшиза SportHero

Сфера деятельности: спортивный сервис.
Паушальный взнос: 50 000 руб.
Роялти: от 2% с оборота.
Начальные инвестиции: 86 000 руб.

Идея SportHero родилась в Англии, более двух лет компания развивает сеть в России. SportHero - система, которая помогает клиенту найти команду и площадку для спортивных игр. Любители командных видов спорта заказывают услуги через сайт франчайзера, а франчайзи формирует команды, арендует поля и залы, организует любительские турниры. Сервис SportHero ведет клиентскую базу, помогает бронировать площадки у партнеров, делает рассылки и т. д. По оценке компании-франчайзера, в услугах организации спортивного досуга заинтересовано не менее половины жителей России.

Партнеры компании зарабатывают за счет 20%-ой наценки на все услуги. SportHero предлагает три пакета в зависимости от численности города: «Старт», «Мастер» и «Чемпион». Ежемесячный доход представителя составляет 50-120 тыс. при вложениях 86-176 тыс. (с учетом стартового взноса). Быстроокупаемый бизнес возвращает вложения через 4-5 месяцев. В цену франшизы входит: бизнес-план, брендбук, ПО, персональный менеджер и обучение.

Плюсы и минусы покупки дешевой франшизы

Компания накопила европейский опыт и учитывает реалии России. Выгодный бизнес по дешевой франшизе SportHero - самый лучший способ монетизировать любимое хобби. Он доступен любому: не нужно снимать офис и платить зарплату персоналу, достаточно компьютера и выхода в интернет. Клиенты сервиса обращаются за услугами повторно и рекомендуют его друзьям. Однако на первых шагах придется активно рекламировать систему.

Стоит запомнить! В маленьком городе России, где доходы жителей невысоки, конкурентами франчайзи в сфере организации спортивного досуга будут энтузиасты, которые делают это бесплатно.

№2: Франшиза Bantino Proviani

Сфера деятельности: развлечения и отдых.
Паушальный взнос: нет.
Роялти: 3 000 со 2-го месяца работы.
Стартовые инвестиции: 100 000.

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или . Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его : совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

  1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
  2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
  3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
  4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
  5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
  6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
  7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
  8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – . Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Создать бизнес по франшизе - значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.

Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.

Какую франшизу лучше покупать?

На сегодняшний день самые выгодные франшизы - в сферах общепита и розничной торговли.

Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.

Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.

Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка - например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.

Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price - у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество - узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.

На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?

Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке - список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.

Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.

Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.

О чём говорят цифры?

Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.

Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.

Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос - единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.

Сфера деятельности Компания Первоначальные инвестиции Выручка за год Прибыль за год
Гостиничный Holiday Inn 315 000 000
Marriott 315 000 000
Hilton 315 000 000
Гипермаркеты Carrefour 315 000 000
Перекресток 7 000 000 70 300 000 6 000 000
Общепит Пятерочка 15 000 000
Подорожник 94 500 000
KFC 157 500 000
Макдоналдс 75 600 000
Burger King 2 700 000 28 000 000 1 200 000
Cinnabon 5 300 000 22 800 000 6 400 000
Papa Jones 12 000 000
Шоколадница 12 500 000 38 400 000 6 500 000
Traveller’s Coffee 14 000 000 27 600 000 5 500 000
Торговля одеждой Оджи 11 600 000 39 000 000 5 000 000
InCity 4 500 000 33 000 000 5 000 000
Sela 4 700 000 20 000 000 5 000 000
Mascotte 750 000 24 000 000 3 600 000
Glenfield 2 500 000 18 000 000 2 000 000
Westland 2 500 000 12 000 000 2 300 000
Tom Tailor 10 000 000 18 000 000 2 000 000
Tom Far 4 500 000 36 000 000 2 800 000
Finn Flare 2 500 000 15 000 000 3 000 000
Спортивный бизнес Gold’s Gym 63 000 000
Бытовая техника Позитроника 5 800 000 60 000 000 6 000 000

Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.

Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?

Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.

Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе - это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.

Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.

  1. Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
  2. Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
  3. Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
  4. Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
  5. Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
  6. Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
  7. Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
  8. До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
  9. Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.

В разделе представлены недорогие франшизы с вложениями до 500 000 рублей. Срок окупаемости большинства из них не превышает 6 месяцев. Доходность такого бизнеса может быть не слишком высока, она соответствует уровню первоначальных затрат. Тем не менее — это реальный практичный вариант, который лучше всего подходит:

  • для накопления первоначального капитала с целью последующего перехода к более прибыльной бизнес модели, но с высоким входным порогом;
  • для старта начинающим коммерсантам, потому что позволяет приобрести необходимый опыт и связи, "освоиться" в деловой среде без риска крупных потерь;
  • для тех, кто не планирует выход на высоко конкурентный рынок, а рассчитывает иметь небольшой стабильный доход, например, к наступлению пенсионного возраста.

На что обращать внимание при выборе франшизы

Не стоит ориентироваться исключительно на стоимость паушального взноса и срок окупаемости, желательно проанализировать:

  • форму, объем вступительного взноса - слишком высокая плата за вход, особенно с низкими роялти, наводит на мысль, что компания заинтересована снять высокий доход с продажи франшизы, а дальнейшая судьба партнера ее беспокоит мало;
  • какой состав включает франчайзинговый пакет - он должен быть максимально полно отражен в договоре, со всеми деталям и налагаемыми ограничениями; четко прописанными зонами ответственности;
  • от чего рассчитывается размер регулярных платежей - от прибыли или от выручки с продаж; последний вариант, как правило, более накладен для начинающего предпринимателя;
  • какие гарантии предоставляются в плане эксклюзивности бизнеса в регионе - едва ли вас устроит, если пара соседей, воодушевленных вашим примером, откроет точки в 500 метрах от магазина;
  • объем получаемой поддержки от франчайзора - количество и полноту обучающих семинаров, системы повышения квалификации и поощрения, маркетинговые программы для франчайзи; средства автоматизации;
  • закрепление персонального менеджера-консультанта за новичками - общение с одним человеком проще и эффективнее, связь более оперативная, возникающие вопросы решаются быстрее;
  • историю взаимоотношений продавца с уже работающими партнерами - их мнением желательно поинтересоваться «вживую», не ограничиваясь чтением отзывов в интернете;
  • количество закрывшихся франчайзинговых точек на протяжении периода работы - эту информацию напрямую, конечно, не предоставят. Но можно использовать косвенные данные: по региональным сайтам, данным ТЦ, картам размещения магазинов.

Почему бизнес по франшизе выгоднее стартапа

Франчайзинг как способ начать дело с нуля становится все более популярным. Рыночные эксперты и предприниматели с редким единодушием считают это направление самым перспективным. Риск банкротства для франчайзи существенно ниже, чем для любого другого малого предприятия. По данным IFA (международная ассоциация): из 100% новых предприятий, открытых самостоятельно - 85% закрываются в течение 5 лет; открытых в рамках франчайзинга - 14%. Приобретение франшизы начинающим предпринимателем выглядит вполне разумным и оправданным шагом.

Смотрите, сравнивайте и выбирайте недорогие франшизы для малого бизнеса, возможно, именно здесь вы найдете выгодное для себя дело.


Хорошие франшизы позволяют снизить риски и гарантируют серьезную поддержку со стороны франчайзера. В нынешних экономических условиях это очень важно.

Компания «Грузчиков-Сервис» является одним из лучших в России операторов рабочего персонала.

На сегодняшний день компания насчитывает свыше десяти филиалов по всей стране и свыше тысячи успешно реализованных проектов.

Первоначальный взнос составляет от 117,7 до 234,7 тыс. рублей, тогда как инвестиции в открытие своего предприятия составят 187,7 до 307,7 тысяч.

Чистая прибыль: 150-500 тысяч рублей в месяц в зависимости от вложений и региона. Рентабельность – от 40-ка до 55-ти процентов, срок окупаемости – не более трех месяцев. Роялти сети – от 5,7 тысячи рублей.

Франчайзер предлагает:

  • двухдневное обучение в Петербурге (с проживанием и питанием);
  • эксклюзивные права на работу в регионе;
  • продающий сайт;
  • поддержку в формате 24/7;
  • постоянное обновление программного обеспечения.

Официальный сайт: fr.gruzchikov-service.ru

2. AMORE + FIORI

Сеть цветочных баров Amore + Fiori предлагает очень выгодные условия: паушальный взнос составляет 250 тыс. рублей, а стартовый капитал – от 200 до 500 тыс. руб.

Минимальная площадь помещения для бара – 10 квадратных метров. Прибыль, согласно статистике франчайзера, будет составлять от 100 тыс. рублей в месяц.

Роялти необходимо будет выплачивать, начиная с третьего месяца работы – семь тыс. рублей ежемесячно.

Франчайзер предлагает:

  • пошаговый бизнес-план;
  • помощь в подборе персонала;
  • минимальные закупочные цены на цветы и аксессуары;
  • полное обучение и всестороннюю помощь в дальнейшем;
  • востребованный товар и эксклюзивный сервис;
  • тщательно продуманную стратегию развития бизнеса.

Официальный сайт: amore-franch.ru

3. BONAPE

Сеть булочных пекарен BONAPE – очень выгодная франшиза для малого бизнеса . В отличие от создания пекарни полного цикла открытие заведения под брендом BONAPE не требует приобретения дорогостоящего оборудования: на начальном этапе достаточно вложений в размере 610 тысяч рублей.

Паушальный взнос сети – всего 25 тыс. рублей. Минимальная площадь помещения под булочную: 12 квадратных метров, обязательно наличие водопровода и электросети мощностью от 7 кВт.

Средний размер чистой прибыли – около 120-150 тыс. рублей в месяц. Срок окупаемости – до полугода.

Франчайзер предлагает:

  • права на использование торговых марок сети и всей продукции;
  • все необходимые консультации на подготовительном этапе;
  • обучение руководящего персонала;
  • поставку всего необходимого оборудования;
  • выезд специалистов на открытие точки;
  • централизованную рекламную поддержку.

Официальный сайт: bonape.ru

4. Mr.stekolli

Компания mr.stekolli специализируется на изготовлении пленочных витражей. На сегодняшний день в сети насчитывается уже более 40-ка предприятий.

Ни паушального взноса, ни роялти нет , а сумма начальных инвестиций (стоимость готового бизнес-пакета) составляет всего 33 тыс. руб.


При этом минимальный размер чистой прибыли, согласно статистике франчайзера, составляет порядка 60-ти тысяч рублей в месяц.

Франчайзер предлагает:

  • полный набор необходимых инструментов;
  • достаточное количество необходимого для старта материала;
  • макеты витражей (каталог);
  • обучающие видеоуроки;
  • руководство по ;
  • рекомендации по формированию клиентской базы;
  • рекламные материалы.

Официальный сайт: mr-stekolli.ru

5. FinSity

Основанный в 2010-ом году кредитно-страховой дискаунтер FinSity специализируется на оказании консалтинговых услуг не только на российском рынке, но и на рынке Болгарии.

Инвестиции в приобретение франшизы составят от 650-ти тысяч до 2,5 миллионов рублей в зависимости от количества услуг, которые планирует оказывать франчайзи. Роялти нет , но есть рекламный сбор: 30 тыс. руб. в год. Срок окупаемости – до полугода.

Минимальная площадь помещения для офиса компании: 25 квадратных метров. В нем должно быть не менее трех рабочих мест.

Помещение должно быть обеспечено всей необходимой мебелью, компьютерной и оргтехникой и должно быть расположено в непосредственной близости от крупного транспортного узла.

Франчайзер предлагает:

  • обучение и помощь от высококвалифицированных бизнес-тренеров компании;
  • помощь в найме персонала;
  • большое число партеров (и лучшие комиссионные вознаграждения от каждого из них);
  • удобную CRM-систему;
  • удаленную систему кредитования;
  • единый call-центр (бесплатная для клиентов линия 8-800);
  • гарантированный пул клиентов;
  • проведение веб-тренингов для персонала.

Официальный сайт: finsity.ru

6. «Вафельница»

Сеть пекарен «Вафельница», предлагающая фирменные вафли по эксклюзивным рецептам , насчитывает уже три десятка предприятий по всей стране.

Паушальный взнос сети составляет 235 тыс. рублей, стоимость стандартного оборудования – порядка 350-ти тысяч руб.

Еще около 70-ти тыс. рублей потребуется на дополнительное оборудование и сырье. Минимальная площадь помещения – 8 квадратных метров.

Франчайзер предлагает:

  • корпоративные стандарты работы и всю необходимую документацию;
  • рецептуру и обучающие видеоуроки по приготовлению вафель;
  • торговое оборудование (на минимальную площадь);
  • спецодежду для сотрудников;
  • три электровафельницы;
  • 60 килограмм сырьевой смеси;
  • фирменные расходники (упаковка для вафель, стаканы для напитков и так далее).

Официальный сайт: wafflebox.me

7. VIPERA COSMETICS

Косметические магазины VIPERA COSMETICS предлагают востребованный высококачественный товар широко известного во всем мире бренда.

Первоначальный взнос составляет всего 75 тыс. рублей, а общая сумма вложений начинается от 200 тысяч в зависимости от размера торговой точки, и, соответственно, предполагаемой прибыли (минимальную прибыль компания оценивает в 40 тысяч рублей в месяц).

Площадь помещения должна составлять от двух до 20-ти квадратных метров, при этом договор аренды должен быть заключен не менее чем на 11 месяцев.

Франчайзер предлагает:

  • отсутствие ограничений на открытие новых торговых точек;
  • эксклюзивное торговое оборудование;
  • единую систему планирования и учета;
  • тестовую продукцию с 20-процентной скидкой;
  • возможность выкупа остатков товара франчайзером при прекращении сотрудничества.


  • (185)
  • (102)
Выбор редакции
В мае 2003 года около входа на стадион «Динамо» был установлен памятник известному футбольному деятелю В. В. Лобановскому. На...

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него:...

1. Классификация городского транспорта Транспортный комплекс современного города включает в себя внутригородской пассажирский транспорт,...

ИВАНЧЕНКО АННА АНДРЕЕВНА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: ‘’ЯЛТИНСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ’’ СЕСТРИНСКОЕ...
Слайд 2 Наша планета состоит из нескольких оболочек. Вещества, из которых состоит литосфера, гидросфера, атмосфера перемещаются,...
Слайд 1Слайд 2Стихийное бедствиеСтихийное бедствие - катастрофическое природное явление (или процесс), которое может вызвать...
Нина Геннадьевна Беляевская Презентация к проекту «В гостях у пчел» Презентация проекта поможет детям погрузиться в увлекательный мир...
Русский язык как развивающееся явление Вводный урок русского языка в 7 классе повторить сведения о русском языке, полученные 5 – 6...
Данная статья расскажет о лечебной физкультуре (ЛФК) , которая рекомендуется для профилактики и лечения такого распространенного...