Франчайзинг в России: самые прибыльные и успешные франшизы с минимальными вложениями. Каталог самых выгодных франшиз в России: самые прибыльные и быстроокупаемые Список прибыльных франшиз
Недорогие программы франчайзинга - хорошая возможность для начинающих предпринимателей открыть выгодное дело, не имея солидной финансовой поддержки. Мы собрали самые дешевые франшизы, которые позволяют начать бизнес с минимальными вложениями. Низкая стоимость франшизного пакета отнюдь не означает, что дело не принесет прибыли, напротив, небольшие инвестиции скорее оборачиваются и возмещаются. Выбирайте самые выгодные предложения и начинайте зарабатывать.
№1: Франшиза SportHero
Сфера деятельности:
спортивный сервис.
Паушальный взнос:
50 000 руб.
Роялти:
от 2% с оборота.
Начальные инвестиции:
86 000 руб.
Идея SportHero родилась в Англии, более двух лет компания развивает сеть в России. SportHero - система, которая помогает клиенту найти команду и площадку для спортивных игр. Любители командных видов спорта заказывают услуги через сайт франчайзера, а франчайзи формирует команды, арендует поля и залы, организует любительские турниры. Сервис SportHero ведет клиентскую базу, помогает бронировать площадки у партнеров, делает рассылки и т. д. По оценке компании-франчайзера, в услугах организации спортивного досуга заинтересовано не менее половины жителей России.
Партнеры компании зарабатывают за счет 20%-ой наценки на все услуги. SportHero предлагает три пакета в зависимости от численности города: «Старт», «Мастер» и «Чемпион». Ежемесячный доход представителя составляет 50-120 тыс. при вложениях 86-176 тыс. (с учетом стартового взноса). Быстроокупаемый бизнес возвращает вложения через 4-5 месяцев. В цену франшизы входит: бизнес-план, брендбук, ПО, персональный менеджер и обучение.
Плюсы и минусы покупки дешевой франшизы
Компания накопила европейский опыт и учитывает реалии России. Выгодный бизнес по дешевой франшизе SportHero - самый лучший способ монетизировать любимое хобби. Он доступен любому: не нужно снимать офис и платить зарплату персоналу, достаточно компьютера и выхода в интернет. Клиенты сервиса обращаются за услугами повторно и рекомендуют его друзьям. Однако на первых шагах придется активно рекламировать систему.
Стоит запомнить! В маленьком городе России, где доходы жителей невысоки, конкурентами франчайзи в сфере организации спортивного досуга будут энтузиасты, которые делают это бесплатно.
№2: Франшиза Bantino Proviani
Сфера деятельности:
развлечения и отдых.
Паушальный взнос:
нет.
Роялти:
3 000 со 2-го месяца работы.
Стартовые инвестиции:
100 000.
Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или . Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.
Достоинства франшизы
Суть франчайзинга выводит на первый план его : совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:
- Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
- Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
- Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
- Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
- Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
- Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
- Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
- Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.
При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.
Недостатки франшизы
Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.
Самая банальная проблема франчайзи – . Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.
К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.
Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.
Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.
Еще на стадии ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.
И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.
Делаем выводы
Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.
Создать бизнес по франшизе - значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.
Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.
Какую франшизу лучше покупать?
На сегодняшний день самые выгодные франшизы - в сферах общепита и розничной торговли.
Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.
Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.
Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка - например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.
Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price - у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество - узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.
На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?
Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке - список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.
Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.
Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.
О чём говорят цифры?
Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.
Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.
Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос - единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.
Сфера деятельности | Компания | Первоначальные инвестиции | Выручка за год | Прибыль за год |
Гостиничный | Holiday Inn | 315 000 000 | ||
Marriott | 315 000 000 | |||
Hilton | 315 000 000 | |||
Гипермаркеты | Carrefour | 315 000 000 | ||
Перекресток | 7 000 000 | 70 300 000 | 6 000 000 | |
Общепит | Пятерочка | 15 000 000 | ||
Подорожник | 94 500 000 | |||
KFC | 157 500 000 | |||
Макдоналдс | 75 600 000 | |||
Burger King | 2 700 000 | 28 000 000 | 1 200 000 | |
Cinnabon | 5 300 000 | 22 800 000 | 6 400 000 | |
Papa Jones | 12 000 000 | |||
Шоколадница | 12 500 000 | 38 400 000 | 6 500 000 | |
Traveller’s Coffee | 14 000 000 | 27 600 000 | 5 500 000 | |
Торговля одеждой | Оджи | 11 600 000 | 39 000 000 | 5 000 000 |
InCity | 4 500 000 | 33 000 000 | 5 000 000 | |
Sela | 4 700 000 | 20 000 000 | 5 000 000 | |
Mascotte | 750 000 | 24 000 000 | 3 600 000 | |
Glenfield | 2 500 000 | 18 000 000 | 2 000 000 | |
Westland | 2 500 000 | 12 000 000 | 2 300 000 | |
Tom Tailor | 10 000 000 | 18 000 000 | 2 000 000 | |
Tom Far | 4 500 000 | 36 000 000 | 2 800 000 | |
Finn Flare | 2 500 000 | 15 000 000 | 3 000 000 | |
Спортивный бизнес | Gold’s Gym | 63 000 000 | ||
Бытовая техника | Позитроника | 5 800 000 | 60 000 000 | 6 000 000 |
Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.
Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?
Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.
Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе - это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.
Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.
- Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
- Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
- Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
- Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
- Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
- Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
- Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
- До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
- Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.
В разделе представлены недорогие франшизы с вложениями до 500 000 рублей. Срок окупаемости большинства из них не превышает 6 месяцев. Доходность такого бизнеса может быть не слишком высока, она соответствует уровню первоначальных затрат. Тем не менее — это реальный практичный вариант, который лучше всего подходит:
- для накопления первоначального капитала с целью последующего перехода к более прибыльной бизнес модели, но с высоким входным порогом;
- для старта начинающим коммерсантам, потому что позволяет приобрести необходимый опыт и связи, "освоиться" в деловой среде без риска крупных потерь;
- для тех, кто не планирует выход на высоко конкурентный рынок, а рассчитывает иметь небольшой стабильный доход, например, к наступлению пенсионного возраста.
На что обращать внимание при выборе франшизы
Не стоит ориентироваться исключительно на стоимость паушального взноса и срок окупаемости, желательно проанализировать:
- форму, объем вступительного взноса - слишком высокая плата за вход, особенно с низкими роялти, наводит на мысль, что компания заинтересована снять высокий доход с продажи франшизы, а дальнейшая судьба партнера ее беспокоит мало;
- какой состав включает франчайзинговый пакет - он должен быть максимально полно отражен в договоре, со всеми деталям и налагаемыми ограничениями; четко прописанными зонами ответственности;
- от чего рассчитывается размер регулярных платежей - от прибыли или от выручки с продаж; последний вариант, как правило, более накладен для начинающего предпринимателя;
- какие гарантии предоставляются в плане эксклюзивности бизнеса в регионе - едва ли вас устроит, если пара соседей, воодушевленных вашим примером, откроет точки в 500 метрах от магазина;
- объем получаемой поддержки от франчайзора - количество и полноту обучающих семинаров, системы повышения квалификации и поощрения, маркетинговые программы для франчайзи; средства автоматизации;
- закрепление персонального менеджера-консультанта за новичками - общение с одним человеком проще и эффективнее, связь более оперативная, возникающие вопросы решаются быстрее;
- историю взаимоотношений продавца с уже работающими партнерами - их мнением желательно поинтересоваться «вживую», не ограничиваясь чтением отзывов в интернете;
- количество закрывшихся франчайзинговых точек на протяжении периода работы - эту информацию напрямую, конечно, не предоставят. Но можно использовать косвенные данные: по региональным сайтам, данным ТЦ, картам размещения магазинов.
Почему бизнес по франшизе выгоднее стартапа
Франчайзинг как способ начать дело с нуля становится все более популярным. Рыночные эксперты и предприниматели с редким единодушием считают это направление самым перспективным. Риск банкротства для франчайзи существенно ниже, чем для любого другого малого предприятия. По данным IFA (международная ассоциация): из 100% новых предприятий, открытых самостоятельно - 85% закрываются в течение 5 лет; открытых в рамках франчайзинга - 14%. Приобретение франшизы начинающим предпринимателем выглядит вполне разумным и оправданным шагом.
Смотрите, сравнивайте и выбирайте недорогие франшизы для малого бизнеса, возможно, именно здесь вы найдете выгодное для себя дело.
Хорошие франшизы позволяют снизить риски и гарантируют серьезную поддержку со стороны франчайзера. В нынешних экономических условиях это очень важно.
Компания «Грузчиков-Сервис» является одним из лучших в России операторов рабочего персонала.
На сегодняшний день компания насчитывает свыше десяти филиалов по всей стране и свыше тысячи успешно реализованных проектов.
Первоначальный взнос составляет от 117,7 до 234,7 тыс. рублей, тогда как инвестиции в открытие своего предприятия составят 187,7 до 307,7 тысяч.
Чистая прибыль: 150-500 тысяч рублей в месяц в зависимости от вложений и региона. Рентабельность – от 40-ка до 55-ти процентов, срок окупаемости – не более трех месяцев. Роялти сети – от 5,7 тысячи рублей.
Франчайзер предлагает:
- двухдневное обучение в Петербурге (с проживанием и питанием);
- эксклюзивные права на работу в регионе;
- продающий сайт;
- поддержку в формате 24/7;
- постоянное обновление программного обеспечения.
Официальный сайт: fr.gruzchikov-service.ru
2. AMORE + FIORI
Сеть цветочных баров Amore + Fiori предлагает очень выгодные условия: паушальный взнос составляет 250 тыс. рублей, а стартовый капитал – от 200 до 500 тыс. руб.
Минимальная площадь помещения для бара – 10 квадратных метров. Прибыль, согласно статистике франчайзера, будет составлять от 100 тыс. рублей в месяц.
Роялти необходимо будет выплачивать, начиная с третьего месяца работы – семь тыс. рублей ежемесячно.
Франчайзер предлагает:
- пошаговый бизнес-план;
- помощь в подборе персонала;
- минимальные закупочные цены на цветы и аксессуары;
- полное обучение и всестороннюю помощь в дальнейшем;
- востребованный товар и эксклюзивный сервис;
- тщательно продуманную стратегию развития бизнеса.
Официальный сайт: amore-franch.ru
3. BONAPE
Сеть булочных пекарен BONAPE – очень выгодная франшиза для малого бизнеса . В отличие от создания пекарни полного цикла открытие заведения под брендом BONAPE не требует приобретения дорогостоящего оборудования: на начальном этапе достаточно вложений в размере 610 тысяч рублей.
Паушальный взнос сети – всего 25 тыс. рублей. Минимальная площадь помещения под булочную: 12 квадратных метров, обязательно наличие водопровода и электросети мощностью от 7 кВт.
Средний размер чистой прибыли – около 120-150 тыс. рублей в месяц. Срок окупаемости – до полугода.
Франчайзер предлагает:
- права на использование торговых марок сети и всей продукции;
- все необходимые консультации на подготовительном этапе;
- обучение руководящего персонала;
- поставку всего необходимого оборудования;
- выезд специалистов на открытие точки;
- централизованную рекламную поддержку.
Официальный сайт: bonape.ru
4. Mr.stekolli
Компания mr.stekolli специализируется на изготовлении пленочных витражей. На сегодняшний день в сети насчитывается уже более 40-ка предприятий.
Ни паушального взноса, ни роялти нет , а сумма начальных инвестиций (стоимость готового бизнес-пакета) составляет всего 33 тыс. руб.
При этом минимальный размер чистой прибыли, согласно статистике франчайзера, составляет порядка 60-ти тысяч рублей в месяц.
Франчайзер предлагает:
- полный набор необходимых инструментов;
- достаточное количество необходимого для старта материала;
- макеты витражей (каталог);
- обучающие видеоуроки;
- руководство по ;
- рекомендации по формированию клиентской базы;
- рекламные материалы.
Официальный сайт: mr-stekolli.ru
5. FinSity
Основанный в 2010-ом году кредитно-страховой дискаунтер FinSity специализируется на оказании консалтинговых услуг не только на российском рынке, но и на рынке Болгарии.
Инвестиции в приобретение франшизы составят от 650-ти тысяч до 2,5 миллионов рублей в зависимости от количества услуг, которые планирует оказывать франчайзи. Роялти нет , но есть рекламный сбор: 30 тыс. руб. в год. Срок окупаемости – до полугода.
Минимальная площадь помещения для офиса компании: 25 квадратных метров. В нем должно быть не менее трех рабочих мест.
Помещение должно быть обеспечено всей необходимой мебелью, компьютерной и оргтехникой и должно быть расположено в непосредственной близости от крупного транспортного узла.
Франчайзер предлагает:
- обучение и помощь от высококвалифицированных бизнес-тренеров компании;
- помощь в найме персонала;
- большое число партеров (и лучшие комиссионные вознаграждения от каждого из них);
- удобную CRM-систему;
- удаленную систему кредитования;
- единый call-центр (бесплатная для клиентов линия 8-800);
- гарантированный пул клиентов;
- проведение веб-тренингов для персонала.
Официальный сайт: finsity.ru
6. «Вафельница»
Сеть пекарен «Вафельница», предлагающая фирменные вафли по эксклюзивным рецептам , насчитывает уже три десятка предприятий по всей стране.
Паушальный взнос сети составляет 235 тыс. рублей, стоимость стандартного оборудования – порядка 350-ти тысяч руб.
Еще около 70-ти тыс. рублей потребуется на дополнительное оборудование и сырье. Минимальная площадь помещения – 8 квадратных метров.
Франчайзер предлагает:
- корпоративные стандарты работы и всю необходимую документацию;
- рецептуру и обучающие видеоуроки по приготовлению вафель;
- торговое оборудование (на минимальную площадь);
- спецодежду для сотрудников;
- три электровафельницы;
- 60 килограмм сырьевой смеси;
- фирменные расходники (упаковка для вафель, стаканы для напитков и так далее).
Официальный сайт: wafflebox.me
7. VIPERA COSMETICS
Косметические магазины VIPERA COSMETICS предлагают востребованный высококачественный товар широко известного во всем мире бренда.
Первоначальный взнос составляет всего 75 тыс. рублей, а общая сумма вложений начинается от 200 тысяч в зависимости от размера торговой точки, и, соответственно, предполагаемой прибыли (минимальную прибыль компания оценивает в 40 тысяч рублей в месяц).
Площадь помещения должна составлять от двух до 20-ти квадратных метров, при этом договор аренды должен быть заключен не менее чем на 11 месяцев.
Франчайзер предлагает:
- отсутствие ограничений на открытие новых торговых точек;
- эксклюзивное торговое оборудование;
- единую систему планирования и учета;
- тестовую продукцию с 20-процентной скидкой;
- возможность выкупа остатков товара франчайзером при прекращении сотрудничества.
- (185)
- (102)
- Применение тепловых двигателей
- Список обязательных предметов для сдачи егэ
- Уильям Моррис и движение «Искусств и ремёсел»: «эпоха возрождения» для декоративно-прикладного искусства
- Личный опыт: как прошли досрочные ЕГЭ по истории и обществознанию?
- Бланки егэ, оформление бланков, скачать бланки егэ Бланк егэ по литературе
- Договор купли-продажи: основные пункты и дополнения
- Сколько по времени длится егэ Сколько часов пишут егэ по биологии
- Сколько вопросов в егэ по химии
- Где смотреть результаты егэ и когда они будут известны
- Мрот — что это такое простыми словами
- Учет нематериальных активов: простыми словами о сложном
- Когда был отреставрирован памятник кий щек хорив
- Презентация «Степень с рациональным показателем Презентация к уроку степень с рациональным показателем
- Презентация на тему "виды транспорта"
- Презентация по английскому языку на тему "традиции и обычаи великобритании"
- Презентация по географии на тему:Географическая оболочка Земли Закономерности развития географической оболочки презентация
- Территория любого региона подвержена воздействию опасных природных явлений, развитие и негативное проявление которых в виде катастроф
- Презентация на тему виды пчел
- Презентация по русскому языку "Экология языка
- Учитель физической культуры Дерябина Л